主題：突出文化惠民，推進(jìn)文化強縣。

　　總體目標：重點(diǎn)突破、整體獲勝(全縣爭一類(lèi)，全市爭先進(jìn)，全省爭影響)。

　　(一)著(zhù)力提高文體廣新項目建設效益

　　1、積極參與策劃和協(xié)助建設縣城東門(mén)水碼頭與河廣場(chǎng)，負責征集了4個(gè)文化設計方案與一批石質(zhì)民俗實(shí)物。

　　2、具體協(xié)助組織開(kāi)展了2次縣文體活動(dòng)中心項目招商引資洽談活動(dòng)。

　　3、完成了縣圖書(shū)館地方文獻庫升級改造工程，同時(shí)征集地方文獻50多種，xx0多冊;6月份購入價(jià)值20萬(wàn)元的少兒新書(shū)8000多冊，進(jìn)一步充實(shí)了館藏圖書(shū)量。

　　4、積極協(xié)助何長(cháng)工革命事跡展覽廳維修改造升級規劃的調研、制訂。

　　5、完成農民體育健身工程建設項目45個(gè)(其中省實(shí)事項目23個(gè))、全民健身路徑建設項目1個(gè)(省實(shí)事項目)。完成第6次全國體育場(chǎng)地普查，累計5xx0處。

　　(二)組織引導開(kāi)展好群眾文體活動(dòng)

　　一是群文活動(dòng)形式多樣，內容豐富。

　　今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文體活動(dòng)�！拔覀兊闹袊鴫�(mèng)文化進(jìn)萬(wàn)家”系列活動(dòng)之“萬(wàn)眾歡騰鬧元宵”、首屆兒童才藝大賽、東山鎮玩龍舞獅等傳統文體活動(dòng)。開(kāi)展了別開(kāi)生面的2014’“歡樂(lè )瀟湘幸福文明”大型群眾文藝匯演系列活動(dòng)。與城市廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了“重磅出擊唱響”全民歌手大賽6場(chǎng)海選活動(dòng)。舉辦了以傳承和推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“花鼓戲”為主題的縣中老年花鼓戲學(xué)唱團成立8周年慶典活動(dòng)和“花鼓戲”進(jìn)社區活動(dòng)。在縣文化館、藝術(shù)團的努力下，我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護整理又結碩果，由縣花鼓戲協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊少華創(chuàng )作的大型現代花鼓戲《香火淚》自問(wèn)世后，在縣內及周邊縣市巡回演出已達66場(chǎng)次，共中縣內演出56場(chǎng)次，君山區8場(chǎng)次，南縣、石首市各1場(chǎng)，觀(guān)看群眾達12萬(wàn)人次以上。為了把該劇送到監獄，以達到教育、感化在押服刑人員，省勞改局建新農場(chǎng)已與《香火淚》劇組預定演出10場(chǎng)�？h文化館與南京藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦了“中國夢(mèng)我的夢(mèng)”攝影聯(lián)展，舉辦了攝影知識專(zhuān)題講座，組織全縣攝影愛(ài)好者積極參加省市縣各級攝影大賽活動(dòng)。

　　上半年就這樣一眨眼就過(guò)去了，許多公司都需要我們去做半年的工作總結，這個(gè)半年工作總結該怎么寫(xiě)呢?來(lái)看看格式范文吧。下面是小編搜集整理的上半年工作總結格式范文，歡迎閱讀。更多資訊盡在工作總結格式欄目!

　　公司副總上半年工作總結

　　201x年上半年一轉眼就過(guò)去了，在過(guò)去的這6個(gè)月的時(shí)間里，雖然我們面臨著(zhù)國內外經(jīng)濟形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，物流行業(yè)市場(chǎng)競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長(cháng)和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的大力支持積極配合下，在xx片區各部門(mén)的齊心協(xié)作、團結一致、奮力拼搏、辛勤勞動(dòng)下，xx片區圓滿(mǎn)完成了公司上半年下達的各項工作任務(wù)和工作指標，尤其是上半年的銷(xiāo)售目標順利實(shí)現，取得了較好的成績(jì)。

　　在過(guò)去的半年里，我們xx片區認真貫徹2013年新春營(yíng)銷(xiāo)研討會(huì )議精神，深入領(lǐng)會(huì )溫董、郭總在會(huì )上的重要講話(huà)精髓，緊緊圍繞“勤思實(shí)干、團結進(jìn)取、準時(shí)高效、注重細節”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，秉承“專(zhuān)心專(zhuān)遞、珍惜所托”的服務(wù)理念，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以維護老客戶(hù)、積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)為重點(diǎn)，優(yōu)化銷(xiāo)售流程、規范業(yè)務(wù)機制、加強營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，全力促進(jìn)銷(xiāo)售持續快速增長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)方針，對應營(yíng)銷(xiāo)目標制訂并全面落實(shí)科學(xué)、合理、有效的銷(xiāo)售計劃，主動(dòng)適應新變化、新要求、搶抓機遇、迎接挑戰，在困難中謀求發(fā)展，使各項工作取得較好成績(jì)。

　　回顧上半年，我們xx片區主要做了以下工作：

　　對于上半年的工作總結以及下半年的工作計劃總結一句話(huà)就是總結過(guò)去，展望未來(lái)。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年上半年工作總結及下半年工作計劃格式，歡迎閱讀!

　　2017年上半年工作總結及下半年工作計劃格式【1】

　　在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。

　　一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的你是不是還是不太清楚工作總結格式是什么呢?下面是小編搜集整理的最新上半年工作總結格式，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在工作總結格式欄目!

　　最新上半年工作總結格式

　　一、2016上半年工作總結的標題：

　　標題的寫(xiě)法有很多，如果貴公司對您寫(xiě)作2014上半年工作總結的標題沒(méi)有特殊規定，

　　一般工作總結的寫(xiě)法有：2014上半年工作總結/XXX2014年上班年工作總結、上半年工作總結/XXX上半年工作總結

　　除了這些標題，您還可以加上公司的名稱(chēng)或者部門(mén)的名稱(chēng)，如果您覺(jué)得需要的話(huà)，比如我的工作總結標題會(huì )擬定為《世界工廠(chǎng)網(wǎng)編輯部XXX2014上半年工作總結》等，您可以參考。當然了，有的公司工作總結和工作計劃是并重的，所以您在擬定標題的時(shí)候可以在以上提供的標題適當的位置添加上下半年工作計劃等字樣，比如：2014上半年工作總結和下半年工作計劃等，您可以根據貴公司的具體情況而定!

　　二、2016上半年工作總結的開(kāi)頭：

　　俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，這工作總結還沒(méi)寫(xiě)就頭疼了，主要是因為不知道該如何下筆啊!那好吧，世界工廠(chǎng)網(wǎng)小編就專(zhuān)門(mén)來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)2014上半年工作總結的開(kāi)頭怎么寫(xiě)吧，下面為您提供一個(gè)范例，希望對您有參考價(jià)值：

　　不知不覺(jué)，2014上半年馬上就要結束了，抓不住的是時(shí)間，我只能在有限的工作時(shí)間里努力做更多的事情。2014上半年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰，工作中的困難重重，但越是困難，我就越是想挑戰，我相信只有不斷挑戰自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個(gè)新的提升!這是我工作以來(lái)面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年，為了把以后的工作做得更好，特將2014上半年工作情況總結如下：

　　質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標和職責，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現的全部活動(dòng)，EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。下面是小編整理的一些關(guān)于質(zhì)量管理半年工作總結格式，供您參考。

　　質(zhì)量管理半年工作總結格式范文一

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高，回顧即將過(guò)去的一年，我們質(zhì)量管理不全體員工，通過(guò)內部努力，通力合作，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將過(guò)去一年工作情況總結如下：

　　一、日常質(zhì)量檢驗及放行情況

　　對進(jìn)廠(chǎng)物料、中成品的質(zhì)量檢驗是化驗室日常工作的核心部分，在保生產(chǎn)，保成品發(fā)貨的前提指導下，化驗員合理分工，積極認真做好質(zhì)量檢驗工作，并及時(shí)出具檢驗報告，截止于20xx年x月x日，我們已經(jīng)完成了1091批次的質(zhì)量檢驗并給予放行，各檢驗品種情況詳見(jiàn)附表。

　　公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。單從質(zhì)量檢驗方面的工作量來(lái)看一年來(lái)，化驗員在相同的工作時(shí)間里，在不影響生產(chǎn)及銷(xiāo)售的前提下，完成了較于往年更多的工作任務(wù)，由此可見(jiàn)我們在緊緊圍繞中心工作，強化部門(mén)內部管理，全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)的實(shí)行經(jīng)驗上起得了顯著(zhù)效果。

　　7月到9月份期間，由于受生產(chǎn)車(chē)間設備爆炸的影響，整個(gè)公司彌漫著(zhù)一種緊張的氣氛，事故后恢復生產(chǎn)工作在分秒必爭的進(jìn)行著(zhù)，車(chē)間的維修和改造在不停進(jìn)行著(zhù)，我們質(zhì)量部與全公司各個(gè)部門(mén)一起，克服種種困難，共同度過(guò)這一難關(guān)。

　　城市環(huán)境衛生水平的提高,不但有助于改善居民生活環(huán)境、消除疾病、提高健康水平,同時(shí)也有助于改善城市的人居和投資環(huán)境,促進(jìn)城市經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )文明。下面是小編整理的一些關(guān)于環(huán)境衛生整治半年工作總結格式，供您參考。

　　環(huán)境衛生整治半年工作總結格式范文一

　　XX年年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：

　　我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。

　　為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。

　　通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。

　　為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。

　　時(shí)光易逝，半年時(shí)間在我們忙碌中漸漸過(guò)去，一般都要寫(xiě)一個(gè)工作總結。下面是小編搜集整理的2017年上半年工作總結格式范文，歡迎閱讀。

　　2017年上半年工作總結格式范文一

　　今年以來(lái)，我局工會(huì )以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十六大精神和中國工會(huì )十四大精神，在電業(yè)局工會(huì )的領(lǐng)導下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng )新，認真履行工會(huì )組織的基本職能，按照創(chuàng )建“一強三優(yōu)”現網(wǎng)代公司的總體要求，繼續狠抓“三個(gè)維護”，即維護職工的政治民主，經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項工程”，即以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要內容的民主建設工程，以職業(yè)德建設為主要內容的素質(zhì)工程和以醫保、休養為重點(diǎn)的保障工程，堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護好職工的合法權益，加強工會(huì )自身建設，協(xié)助局黨委認真開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì )的積極作用�，F將上半年工會(huì )工作總結如下：

　　一、不斷學(xué)習，加強工會(huì )自身建設。

　　1、認真學(xué)習貫徹新《工會(huì )法》和中國工會(huì )十四大精神，堅持依法治會(huì )，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹(shù)原創(chuàng )文秘網(wǎng)站：文秘知音立創(chuàng )新意識，強化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴大工會(huì )組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統攬工會(huì )工作。

　　2014年下半年工作總結范文

　　時(shí)間荏苒，暑假的到來(lái)，標志著(zhù)緊張忙碌的一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了。今年下半年，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導下，校園管理中心全體職工時(shí)刻牢記“三服務(wù)兩育人”的服務(wù)宗旨，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞學(xué)校和集團建設發(fā)展的主要目標和中心任務(wù)，認真落實(shí)校園管理服務(wù)標準，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，較好的完成了學(xué)校“冬綠年”建設任務(wù)、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛生保潔等各項保障服務(wù)工作。下面對中心下半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報，敬請批評指正。

　　一、堅持加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高養管隊伍的政治理論素養和專(zhuān)業(yè)化水平

　　學(xué)習是進(jìn)德之本、進(jìn)智之源、敬業(yè)之基，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習是一項長(cháng)期不懈的政治責任。今年下半年，在學(xué)校“冬綠年”建設和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務(wù)十分繁重的情況下，校園中心堅持邊工作邊學(xué)習，組織帶領(lǐng)校園中心職工認真學(xué)習聊城大學(xué)十二五發(fā)展規劃，程書(shū)記在八屆四次“雙代會(huì )”閉幕式上的講話(huà)和李校長(cháng)所做的年度工作報告等文件精神。在學(xué)習中，注重聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校和集團建設發(fā)展的主要目標，引領(lǐng)大家從政治高度、理論高度去觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，統一思想，理清思路，明確任務(wù)，不斷增強廣大職工為聊大建功立業(yè)的事業(yè)心和責任心。

　　校園中心高度重視養管隊伍的技術(shù)培訓，積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養護管理培訓班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓班)，并經(jīng)常組織他們赴外地觀(guān)摩學(xué)習綠化建設及養護管理經(jīng)驗，拓寬視野，加深認識，豐富綠化知識，提高綠化養護工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，努力打造業(yè)務(wù)嫻熟、技藝精湛的園林綠化養護專(zhuān)業(yè)隊伍。

　　工作總結寫(xiě)作格式

　　1.開(kāi)頭

　　總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分，應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。

　　2.主體

　　這是總結的主要部分，內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

　　2.1 主體常見(jiàn)結構

　　工作總結主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。要根據實(shí)際需要選擇好。

　　第一，縱式結構。就是按照事物或實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程安排內容。寫(xiě)作時(shí)，把總結所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓�；�本上是按工作展開(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫(xiě)，主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì )活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。

　　第二，橫式結構。按事實(shí)性質(zhì)和規律的不同分門(mén)別類(lèi)地依次展開(kāi)內容，使各層之間呈現相互并列的態(tài)勢。這種寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內容鮮明集中。

　　第三，縱橫式結構。安排內容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫(xiě)法，多數是先采用縱式結構，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫(xiě)法是總結經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗和教訓看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì )被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀(guān)點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。

大學(xué)德育上半年個(gè)人工作總結格式范文1

　　德育工作是學(xué)校的首要工作，以德育為先是素質(zhì)教育的根本。這一學(xué)期，我校德育工作在市教育局和鎮中心學(xué)校的領(lǐng)導下，在學(xué)校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，走“以德育人、嚴抓常規、形成特色”的德育工作之路，取得了較為顯著(zhù)的德育績(jì)效�，F將上半年工作總結如下：

　　一、撐好一個(gè)支點(diǎn)，繼續加強隊伍建設

　　(一)加強管理培訓，班主任隊伍素質(zhì)穩步提高

　　班主任是學(xué)校德育管理的核心力量，班主任的工作作風(fēng)、管理水平直接影響到班級學(xué)生各個(gè)方面的素質(zhì)，為此德育處在指導的同時(shí)加強了管理與監督，做了大量的工作：

　　(1)定期召開(kāi)班主任例會(huì )。 每月定期召開(kāi)班主任的工作會(huì )，及時(shí)總結一段時(shí)間以來(lái)班主任工作中的成績(jì)，分析并解決階段工作中存在的問(wèn)題;布置下一段時(shí)間的任務(wù)和工作要求;指導班主任在處理班級事務(wù)方面的一些工作方法和管理藝術(shù)，尤其是指導青年班主任如何正確處理突發(fā)事件。

　　(2)按時(shí)檢查班會(huì )課。班會(huì )課是班主任對學(xué)生進(jìn)行教育管理的主陣地，充分而有效地利用班會(huì )課能起到事半功倍的的作用。為此，每周配合專(zhuān)項活動(dòng)，指導班會(huì )課教育方向;巡視檢查班會(huì )課，并做好情況記載，督促班主任認真有效地上好班會(huì )課、搞好專(zhuān)項活動(dòng)，杜絕了班主任把班會(huì )課挪作他用的現象。

　　(3)加強班主任培訓。近年來(lái)，我校聘用了較多的青年教師做班主任，其中蘇紅平等老師在我校是第一次擔任班主任工作。為了使青年教師盡快勝任班主任工作，組織有關(guān)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )，學(xué)習班級管理的技能技巧。同時(shí)派年輕教師外出接受培訓，提高他們的管理水平。