雙十一活動(dòng)總結范文
雙十一活動(dòng)總結范文1
前期籌備：
1、預售
今年雙十一的一個(gè)創(chuàng )舉就是早在10月15號就開(kāi)始預售，天貓官方并沒(méi)有給出對于此次預售的具體數據，可能是因為數據并不如191億這么好看，不過(guò)，預售為雙十一前期的選品規劃做出了有意義的指導，對備貨，系統，倉儲的效率實(shí)現了很大程度的提升，當賣(mài)家能偶清晰地知道熱銷(xiāo)產(chǎn)品，更快和更有信心的籌備雙十一時(shí)，帶來(lái)的巨大效果將是無(wú)法量化的;
2、天時(shí)
今年的雙十一恰好是周末，單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷(xiāo)售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過(guò)了，當整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí)，我們就應該知道，多少人將近期的消費一股腦的涌向了天貓!
3、無(wú)處不在的天貓
當爺爺奶奶都打電話(huà)過(guò)來(lái)問(wèn)雙十一要不要買(mǎi)點(diǎn)東西時(shí)，你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規模，算上硬廣和相關(guān)資源置換，估計天貓在此次雙十一至少投入了10個(gè)億的廣告，
4、預充值
今年支付寶的預充值類(lèi)宣傳的出現頻率大大增加，從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來(lái)看，今年支付寶預充值的比例應該是非常高的，由此帶來(lái)的快捷的支付體驗不僅讓買(mǎi)家消費的欲望更加不可抑制，更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群，大大提高了支付成功率。
24小時(shí)狂歡
當2億多用戶(hù)涌向天貓，在30分鐘左右的時(shí)間將10億元人民幣通過(guò)鼠標匯聚到支付寶的另一端時(shí)，你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng )造歷史的時(shí)刻：
70分鐘——20億;
8小時(shí)16分——50億!
13小時(shí)18分——超過(guò)100億!
24小時(shí)結束——最終定格在，191億。
其中，銷(xiāo)售額破億的商家有3家
5000萬(wàn)以上銷(xiāo)售額——18家;
1000萬(wàn)以上銷(xiāo)售額——227家;
500萬(wàn)，100萬(wàn)——501家，2580家。。。
當零點(diǎn)過(guò)后，興奮的香檳在不同城市的寫(xiě)字樓里相機迸發(fā)的時(shí)候，當淘品牌，傳統品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時(shí)候，可以認為，我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò )購物時(shí)代的深處，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!
雙十一活動(dòng)總結范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家晚上好：
很榮幸作為青年突擊隊的代表在這里發(fā)言。我現在的心情和每一位突擊隊隊員一樣，既感到無(wú)比的激動(dòng)，也感到肩上多了份沉甸甸的責任。在此，請允許我代表青年突擊隊的25名青年，對相信、支持、認可我們的領(lǐng)導們表示衷心的感謝！
我想借用三句詩(shī)談?wù)勎覀�(gè)人對這次“雙11”活動(dòng)的理解和看法。 第一句是“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。正是領(lǐng)導深入基層，了解基層的真實(shí)需求，因此成立了“雙11”突擊隊，讓我們每一名隊員有了自我考驗團結拼搏的新陣地�！半p11”期間，我們明確職責分工、責任段落、責任人，每天加班加點(diǎn)至晚上23點(diǎn)，區局抽調三輛郵車(chē)支撐小包業(yè)務(wù)處理，確保小包“收得進(jìn)、運得暢”，從而保障了“雙11”戰役全面告捷。
第二句是“博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)”�；鶎渝憻捠乔嗄陠T工成長(cháng)必經(jīng)的途徑。這次“雙11”活動(dòng)，為我們缺乏工作經(jīng)驗的青年突擊隊員，提供了一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。我們的每一個(gè)突擊隊員都能端正態(tài)度，帶著(zhù)組織的囑托，帶著(zhù)感情和責任，沉下身子、虛心向工作在前線(xiàn)的攬收員、運輸員、投遞員學(xué)習。在“雙11”活動(dòng)中，我也真實(shí)地體會(huì )到一名電商小包攬收員的艱苦與辛酸，體會(huì )到郵政人高尚的職業(yè)道德。清楚記得12日，正是“雙11”期間的最高峰日，經(jīng)過(guò)一天的奔波與攬收，大家基本上都已經(jīng)筋疲力盡了，而我和李霆均、吳芬榮所在的一組還有最后一個(gè)大戶(hù)了，我們按照一貫流程將面單撕掉，裝車(chē)，整整差不多收到了20xx個(gè)包裹，就在以為都差不多完成松了一口氣的時(shí)候，吳芬榮發(fā)現還有幾個(gè)包裹面單存在問(wèn)題，客戶(hù)將個(gè)別面單收件人地址用記號筆修改過(guò)了，而收寄局和寄件人存底聯(lián)沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)痕跡，于是他擔心面單地址與系統地址不匹配，從而手工錄入成原來(lái)地址，可能影響寄遞速度，就在我們感到很繁瑣的時(shí)候吳芬榮二話(huà)不說(shuō)，一個(gè)人蹲地上，借助于汽車(chē)大燈的燈光，將有問(wèn)題的面單和包裹一個(gè)個(gè)找出，對應了起來(lái)，而這些是舉動(dòng)是在他連續工作9小時(shí)后完成的，他沒(méi)有因為時(shí)間晚了而放棄每一個(gè)小包，也正是他這樣一絲不茍的精神，確保了寄件人和收件人的滿(mǎn)意，從而提升了我們郵政服務(wù)的品牌形象。
當然像吳芬榮這樣的小事情還有很多，通過(guò)這次“雙11”活動(dòng)，也提醒了我們每一個(gè)年輕的突擊隊員在將來(lái)的工作中繼續認認真真的學(xué)習，扎扎實(shí)實(shí)的工作，錘煉作風(fēng)，提升自我，真正增強為郵政事業(yè)貢獻的本領(lǐng)，向相信和支持我們的各級領(lǐng)導提交一份滿(mǎn)意的答卷。
第三句是“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。今天的表彰結束后，標志著(zhù)“雙11”活動(dòng)的結束，但是對我們突擊隊員來(lái)說(shuō)，是我們要奔赴廣闊天地接受鍛煉的新開(kāi)始，我們要珍惜與小伙伴們互相協(xié)作的美好時(shí)光，每一袋郵袋都是沉甸甸的，但是我們卻是用歡樂(lè )和笑容將他們扔上郵車(chē)，將歡樂(lè )化為力量，用笑容掩蓋辛酸，看到小包數量一天比一天多，每一天小包的數量都在刷新自己的記錄，從而更激起了大家的斗志！同時(shí)用微信、微博等定格著(zhù)郵政青年，用勤勞和雙手創(chuàng )造著(zhù)幸福，用詼諧幽默的語(yǔ)句互相調侃著(zhù)，有多少人能發(fā)現他們已經(jīng)連續工作了十幾個(gè)小時(shí)。每天都在做好自己本分工作的`同時(shí)，有條不紊地參與小包的工作。
我們更要珍惜機會(huì )，參與到更多長(cháng)遠的郵政事業(yè)中來(lái)，以最飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入活動(dòng)！我們一定會(huì )奮勇拼搏，以最高昂的斗志，圓滿(mǎn)完成各項發(fā)展任務(wù)！我們一定會(huì )團結一致，以大無(wú)畏的精神，拿出無(wú)愧于青春，無(wú)愧于時(shí)代的成績(jì)，真正成為值得信賴(lài)、堪擔重任的突擊隊！為吳江郵政的不斷發(fā)展盡心盡力努力拼搏！
雙十一活動(dòng)總結范文3
一、工作內容:在雙十一，我在cdd擔任售前客服，在經(jīng)過(guò)前期的培訓，大概了解了天貓的規則，和客服人員需要注意的一些事項后。我們開(kāi)始了自己的工作，主管人員把我們分成好幾個(gè)小組，并且各自有相應的組長(cháng)負責。我在第七組，組員有8個(gè)，在一組當然是要互幫互組的，在分流時(shí)，有的客服接到的客戶(hù)多，我們其他組員忙的過(guò)來(lái)也會(huì )相應的分擔。我們主要的工作就是解答客戶(hù)關(guān)于商品的各類(lèi)信息，客戶(hù)問(wèn)的最多的就是尺碼以及快遞的問(wèn)題，當然也不乏有刁鉆的問(wèn)題，這時(shí)就考驗我們的耐心和忍耐力了。
二、心得體會(huì )：客服是服務(wù)人員，那就應該有顧客至上的理念。尊重顧客，盡量滿(mǎn)足顧客的要求。我認為做客服是一次很好的鍛煉，首先，作為客服要有親切感，那么這就考驗了我們的表達能力，說(shuō)話(huà)方式要委婉親切，這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力，因為不乏有一些不講理的顧客，這種時(shí)候就要有耐心，有好的忍耐力，保持作為客服的良好素質(zhì)，不能顧客不講理，我們就和顧客吵。最后，作為客服要有好的口才，用適當的語(yǔ)言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn)，以便銷(xiāo)售出更多的商品。
三、建議：因為之前也有過(guò)網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購買(mǎi)的商品負責，保證顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的商品，得到好的服務(wù)。讓顧客有一個(gè)愉快的購物過(guò)程，我認為這是很重要的
雙十一活動(dòng)總結范文4
一、 基本數據
�。ㄒ唬� PC 端
二、 活動(dòng)中存在問(wèn)題
�。ㄒ唬� 產(chǎn)品方面
1、 產(chǎn)品雜亂不成體系，配套性差，基本信息不準確，導致連帶銷(xiāo)售效果不好，客戶(hù)選擇難度大，客單價(jià)較低。
2、 產(chǎn)品庫存信息不準確，庫存數據更新不及時(shí)，導致活動(dòng)內容頻繁變更。
3、 產(chǎn)品價(jià)格混亂，導致雙11促銷(xiāo)價(jià)格與日常促銷(xiāo)價(jià)格有沖突，客戶(hù)有疑問(wèn)，影響客戶(hù)信任度及客服工作難度。
4、 產(chǎn)品價(jià)格體系不完善，成本價(jià)、日常促銷(xiāo)價(jià)、雙11大促價(jià)沒(méi)有相應的標準和數據存檔，沒(méi)有核算標準。
�。ǘ� 運營(yíng)推廣方面
前期活動(dòng)產(chǎn)品變動(dòng)較大，導致活動(dòng)內容不穩定，變更頻繁，客戶(hù)疑問(wèn)較多。
雙十一活動(dòng)總結范文5
為迎接雙十一，我店舉行了小型的促銷(xiāo)活動(dòng)，在公司領(lǐng)導的正確部署和支持下，本次活動(dòng)取得了較好的成績(jì)，并一定程度上擴大了 2688 商城在沁源的人氣，但還有一定的不足�，F將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結如下：
活動(dòng)前期宣傳準備工作不足，參與當天活動(dòng)產(chǎn)品數量及品種少，進(jìn)貨數量少、資金有限。沒(méi)有達到預期效果，對暢銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足，有的產(chǎn)品已售完，再加上選址沒(méi)有選好，我個(gè)人認為有這樣好的政策，初次活動(dòng)應該選擇人多繁華地段，搞稍大的活動(dòng)，產(chǎn)品明顯分類(lèi)、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力，一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。
季節性產(chǎn)品比較熱銷(xiāo)，有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位，導致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售，這是值的我們去深思和檢討的，本店在人力方面不足，也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因，此次活動(dòng)人氣有了，但還是沒(méi)有達到預想的效果。
銷(xiāo)售情況
這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右，還有以前店里不到 4000 元的存貨�；顒�(dòng)中飛科剃須刀 , 溫碧泉的套盒 , 冬季的自發(fā)熱用品都銷(xiāo)售的不錯 . 活動(dòng)第一天的銷(xiāo)售 1723 元，第二天銷(xiāo)量達到 3341 元，是活動(dòng)中銷(xiāo)量最好的一天，第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查，下午不得不收拾了外面的帳篷，但總體還是不錯的，當天的銷(xiāo)量也達到了 2585 元。三天活動(dòng)下來(lái)也有 7649 元的現場(chǎng)銷(xiāo)量。
總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討，才能把下一次的工作做好，我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持，再加上我們的不斷努力，我相信 2688 的未來(lái)會(huì )更上一層樓，成為電商中的龍頭老大 。
雙十一活動(dòng)總結范文6
第一：骨架被弱化，整體布局混論，沒(méi)有突發(fā)主題內容，沒(méi)有突出主推產(chǎn)品。
主題頁(yè)做的太混亂，進(jìn)入事業(yè)單位是，不應該展示全部事業(yè)單位的產(chǎn)品嗎，應該按照各省的事業(yè)單位分開(kāi)，排列清楚。分類(lèi)明確，客戶(hù)進(jìn)入我們這店，幾本是一片黑。一個(gè)專(zhuān)題頁(yè)就這9個(gè)寶貝，小伙伴們，我們這是什么表現？
第二：熱銷(xiāo)寶貝沒(méi)有突出，我們幾本打折促銷(xiāo)的都是新品，沒(méi)有聚集起客戶(hù)收藏，加入購物車(chē)，其他店鋪為什么能在開(kāi)搶一分鐘內下單那么多，就是因為提前收藏，加入購物車(chē)；拿教師資格類(lèi)來(lái)說(shuō)，熱銷(xiāo)產(chǎn)品省級教師資格，沒(méi)有展示，沒(méi)有放在顯眼的地方。
第三：準備工作很多，工作量很大，在今天這個(gè)銷(xiāo)量上來(lái)看，收入與付出沒(méi)有成正比。
我們大概是從11月1日正式做準備，把以前的東西全部都毀壞了，重新另搞一套新的模板，新的詳情頁(yè)分類(lèi)。你比如，在我們談到贈送的電子版資料時(shí)，不知道是否被全部刪除，重新做一套；把原來(lái)按國考年級省考年級分類(lèi)的詳情頁(yè)重搞一套。在客戶(hù)需要的時(shí)候，無(wú)從下手發(fā)送電子版禮品；在客戶(hù)進(jìn)來(lái)時(shí)，點(diǎn)擊詳情頁(yè)時(shí)，全都是鏈接到首頁(yè)。在時(shí)間上和心情讓客戶(hù)的購物體驗，大大落差，價(jià)值感受到嚴重挫折，本來(lái)網(wǎng)上購物就是一件麻煩事，從客戶(hù)準備考試到他下單購物是一個(gè)很漫長(cháng)的過(guò)程。如果我們在搞不清頭緒，只能讓他早早的離開(kāi)。分不開(kāi)到，理不清自己到了什么店。只能?chē)@息的離開(kāi)，享受不到購物的愉快，感覺(jué)心里堵得慌。
第四：庫存不明確，心里沒(méi)有底。沒(méi)有提前把老客戶(hù)整理歸納出來(lái)，那些是要發(fā)短信通知的，那些是要去主動(dòng)激活的。
庫存沒(méi)有底，怎么不把有底的做好的呢，教師資格和教師招聘，和銀行招聘，二建和一建不是很多庫存嗎？我們缺乏一個(gè)溝通協(xié)調的時(shí)間，就像一個(gè)愣頭小子，大搖大擺的去參加活動(dòng)了。三個(gè)男人守了二個(gè)半小時(shí)，才突破一千元。很傷心，傷心喬老師，衛總對我們的期望。
第五：沒(méi)有測試，存在虛假鏈接，價(jià)格混亂，14元是一本還是兩本。建造師就只有二建
第六：綜上所述，我們是一個(gè)沒(méi)有標準的團隊，是一個(gè)沒(méi)有責任的團隊，是一個(gè)沒(méi)有擔當的團隊，這樣的團隊，怎么可能做好事情呢？小伙伴們，你們怎么看呢
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