公司年會(huì )活動(dòng)總結3篇
在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后，想必大家都有了很深的感觸吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的活動(dòng)總結，下面是小編為大家整理的公司年會(huì )活動(dòng)總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司年會(huì )活動(dòng)總結 篇1
年會(huì )結束了，和我想的有一些差別，但是總體來(lái)說(shuō)，效果還算不錯，真虧了我們的努力。
值得表?yè)P的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，而且結果也還不錯，至少沒(méi)有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現在就把一些細節說(shuō)出來(lái)。
首先是人數確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人(用餐人數)，有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開(kāi)了，而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)邀請函是我們的一個(gè)最大的失誤，所以統計人數上面遇到了極大的困難，到最后統計吃飯的人數也不很準確�，F在還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個(gè)經(jīng)驗教訓，所有的事情都要考慮到。吃飯來(lái)多少人，有多少人吃飯，如何統計人數等等，不過(guò)現場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。
然后就是現場(chǎng)執行了。由于沒(méi)有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了公司年會(huì )活動(dòng)總結樣本公司年會(huì )活動(dòng)總結樣本�，F場(chǎng)有很多的舞臺音響專(zhuān)業(yè)人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，但是我們也應該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。
還有就是整個(gè)節目流程，完全混亂，從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì )，也不考慮一下到底觀(guān)眾喜歡不喜歡，最后到公司年會(huì )的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話(huà)對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節目表演，一開(kāi)始還有一個(gè)類(lèi)似于成人禮的表演，到后來(lái)就全部是廣告時(shí)間。
下面說(shuō)一下現場(chǎng)執行，就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團結，應該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒(méi)有到齊，我無(wú)話(huà)可說(shuō)，我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非，只是知道就可以了，不用去埋怨這之中我也有問(wèn)題，我不應該急躁，埋怨。后來(lái)又出現類(lèi)型的問(wèn)題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開(kāi)始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒(méi)有了，更別說(shuō)其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問(wèn)題，但是難道這不應該值得我們去反思嗎?現在我意識到策劃真是一件實(shí)踐的工作，不是嘴上面隨便便說(shuō)說(shuō)而已。工作總結
至少應該做到。每個(gè)人做什么工作，哪個(gè)時(shí)間做什么工作，會(huì )遇到哪些突發(fā)情況，解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。
好好學(xué)習，好好反思吧�，F在想想即使我想做點(diǎn)事情，好像也是不可能的，就像微信活動(dòng)，我覺(jué)得即使我提出來(lái)了，也會(huì )被無(wú)情的pass掉。
公司年會(huì )活動(dòng)總結 篇2
20xx年12月30日，公司組織了20xx年迎新年會(huì )活動(dòng)。
此次活動(dòng)，較之以往公司各項活動(dòng)，可謂是大手筆，有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。
一、從內容到形式上的創(chuàng )新
1、內容創(chuàng )新。除了常規的內容及環(huán)節之外，還增添了長(cháng)期合作單位發(fā)表合作感言、以類(lèi)似感動(dòng)中國十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專(zhuān)家做專(zhuān)題知識講座。
2、形式創(chuàng )新�；顒�(dòng)選在了規格檔次較高的御宴宮，并選用了大型LED屏、現場(chǎng)講話(huà)直播、領(lǐng)導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實(shí)較以往活動(dòng)開(kāi)拓了思路、開(kāi)闊了眼界。
3、組織創(chuàng )新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導心意。公司組織各類(lèi)活動(dòng)，并不只是黨群部門(mén)的專(zhuān)屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
二、什么是工作效率
1、一周時(shí)間籌備。按原活動(dòng)方案，預計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導指導要求下，二十天變?yōu)榱耸�，最終變?yōu)榱艘粋�(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限，只好晚上加班加點(diǎn)，按照流程及分工，誰(shuí)負責的工作誰(shuí)完成了才允許走。
2、按要求執行。不要問(wèn)為什么，給你說(shuō)什么你就做什么，到了什么節點(diǎn)你拿出什么樣的`結果就可以。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升。
三、個(gè)人的三點(diǎn)小收獲
1、把事辦好就不要怕花錢(qián)。之前，在起草活動(dòng)方案時(shí)，想著(zhù)經(jīng)濟不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn)，結果是在會(huì )議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(cháng)記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢(qián)多錢(qián)少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過(guò)一種方式表達一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。（不過(guò)花錢(qián)這個(gè)度還需要今后工作中多觀(guān)察、多思考、多總結）
2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的，也如同一個(gè)領(lǐng)導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現和調動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊來(lái)參會(huì )、各小組準備一個(gè)節目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個(gè)今后工作學(xué)習中還真得好好學(xué)習，爭取活學(xué)活用。
3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當前的新常態(tài)下，什么事情都快節奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統一在一個(gè)事物之中。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補救的時(shí)間；二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時(shí)間和耐心打磨，如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認等等，這些工作都需要細節支撐，不是短時(shí)間就能立竿見(jiàn)影的。三在于心態(tài)的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì )處于一種上升期，若經(jīng)過(guò)幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預期，干完工作就結束了，而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng )新。很多時(shí)候，經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的，但很多時(shí)候太依賴(lài)于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開(kāi)闊心胸，集思廣益，不斷學(xué)習、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過(guò)去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長(cháng)、不斷獲得重生。
公司年會(huì )活動(dòng)總結 篇3
精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會(huì )終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì )中，我有幸擔任了統籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗、也有教訓，在此逐一分享：
1. 關(guān)于時(shí)間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會(huì )提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分別召開(kāi)了內容策劃會(huì )和全體動(dòng)員會(huì )，構建了節目框架、調動(dòng)了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒(méi)有做好。一是會(huì )前準備不夠充分：由于與會(huì )人數眾多，意見(jiàn)難以統一而導致頻繁跑題，拖長(cháng)時(shí)間；二是時(shí)間規劃沒(méi)做好：預訂會(huì )議室不及時(shí)，導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。
2. 關(guān)于人員配置
人盡其才是王道。在組織活動(dòng)之前，必須對年會(huì )性質(zhì)和受眾需求有深入了解，在此基礎上合理分配任務(wù)。
l 年會(huì )主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì )，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調侃，積極性高。
l 主要受眾：謝總以及其他部門(mén)同事（主要是銷(xiāo)售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，顛覆主編工作中建立的嚴肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素；另?yè)私�，各位銷(xiāo)售非常眼饞本部門(mén)的美女，因此考慮在舞臺大小允許的情況下，盡量多上女生。
在此特別指出，在選擇人員時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”，表?yè)P和威逼結合，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強調集體利益優(yōu)先的地位。
3. 關(guān)于緊急事件處理
討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過(guò)程中，有出現許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費，這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機會(huì )、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件，爭取達成妥協(xié)（這方面顥馨和孝飛具備豐富的說(shuō)客經(jīng)驗，值得借鑒）。另外，也要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極調動(dòng)可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。
在此，特別感謝全體演職人員的無(wú)私奉獻和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因為你們才成就了桃花源“最佳節目”大獎的殊榮。
20xx，轟轟烈烈的年會(huì )業(yè)已塵埃落定，xx諸仙也該各自歸位，在自己崗位上，繼續為搜房用戶(hù)編織著(zhù)關(guān)于“家”的夢(mèng)想。
20xx，愿xx諸仙芳華不朽，祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。
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