【推薦】安全月活動(dòng)總結3篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的安全月活動(dòng)總結4篇，歡迎大家分享。
安全月活動(dòng)總結 篇1
根據項目部關(guān)于開(kāi)展****年12月質(zhì)量安全活動(dòng)的通知精神，我隊領(lǐng)導十分重視此次活動(dòng)，積極動(dòng)員廣大職工要以此次活動(dòng)為契機，積極參與，以實(shí)際行動(dòng)把質(zhì)量安全月活動(dòng)安排的各項工作做得更加扎實(shí)。下面把本隊活動(dòng)情況簡(jiǎn)述如下：
1、組織傳達、貫徹活動(dòng)精神
12月1日我隊根據活動(dòng)安排表，在現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了班組長(cháng)以上的相關(guān)管理人員會(huì )議，會(huì )上隊、作業(yè)部領(lǐng)導傳達了活動(dòng)通知行文，并要求各分隊、班組要組織傳達到每一位員工，充分調動(dòng)廣大職工的安全工作積極因素，為完成活動(dòng)計劃、目標打下良好基礎。
2、積極參加項目部組織的安全大檢查活動(dòng)
在活動(dòng)期間，我隊指派專(zhuān)人參加由QC部組織的現場(chǎng)文明施工、工藝紀律、設備維護的2次專(zhuān)項檢查和安全辦組織現場(chǎng)月度安全大檢查。以上組織的聯(lián)合大檢查中沒(méi)有查到與我隊的相關(guān)問(wèn)題。
3、上報****年安全工作總結
根據活動(dòng)安排表，安全管理部門(mén)于12月16日前擬寫(xiě)和上報本隊****年度安全工作總結。今年來(lái)在項目部領(lǐng)導和主管安全領(lǐng)導及安全管理部門(mén)的領(lǐng)導下，我隊嚴格執行項目部職業(yè)健康安全管理程序及其它相關(guān)規定，嚴格管理，狠抓落實(shí)，****年度工傷事故、設備事故、火災事故為零，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
4、本隊組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)
我隊由作業(yè)部領(lǐng)導、分隊長(cháng)、安全管理員和班長(cháng)組成安全檢查組，在活動(dòng)期間開(kāi)展2次現場(chǎng)文明施工、安全檢查活動(dòng)，在檢查中共查到4個(gè)問(wèn)題，這些問(wèn)題已責令相關(guān)班組按規定要求處理，以上問(wèn)題全部整改完畢。
5、狠抓各項安全措施的.落實(shí)
�。�1）加強日常安全檢查。分隊長(cháng)、安全管理員、和各班長(cháng)在活動(dòng)期間，堅持每日深入施工現場(chǎng)，對調試的各個(gè)作業(yè)區域進(jìn)行詳細的安全檢查，發(fā)現不符合安全規定，積極督促抓好整改落實(shí)。如個(gè)別員工在粉塵較大的區域沒(méi)有戴防護口罩督促其戴好，個(gè)別試車(chē)區域照明不足和個(gè)別調試閥門(mén)包裹不嚴等問(wèn)題在安全管理員的督促下及時(shí)進(jìn)行了處理。
�。�2）督促抓好文明施工，杜絕在現場(chǎng)抽煙、吃瓜子等不良行為。針對12月14日業(yè)主發(fā)現21UJA我公司工作區域有煙頭、糖紙、瓜子皮等情況的通報和處理的這一情況，我隊根據項目部召開(kāi)的緊急會(huì )議精神，立即行動(dòng)起來(lái)，組織各班組廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，分隊長(cháng)、安全管理人員帶領(lǐng)各班長(cháng)對調試的各作業(yè)區域進(jìn)行多次檢查活動(dòng)，在檢查中沒(méi)有發(fā)現以上的違規行為。
�。�3）規范腳手架安全使用，促進(jìn)文明施工。在活動(dòng)期間項目部安全管理部門(mén)大力整頓規范腳手架使用與管理，對不使用的腳手架進(jìn)行徹底拆除，對不符合安全要求進(jìn)行整頓。我隊安全管理部門(mén)加強腳手架管理，杜絕作業(yè)人員使用單塊跳板、跳板綁扎不牢、防護欄桿設置等不安全行為，對沒(méi)有使用的腳手架進(jìn)行了清理。
�。�4）加強交叉作業(yè)，高處作業(yè)的安全管理。在活動(dòng)期間安全管理員重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)人員在高處進(jìn)行工藝閥門(mén)、風(fēng)閥門(mén)調試，對作業(yè)人員使用安全帶佩戴掛設要符合規范進(jìn)行重點(diǎn)檢查。由于嚴格把關(guān)。由于管理嚴格，在活動(dòng)期間沒(méi)有發(fā)生交叉作業(yè)，高處作業(yè)等意外事件。
�。�5）加強用電管理，落實(shí)防火安全措施。根據項目部安全周例會(huì )提出在冬季禁止使用碘鎢燈取暖的精神，我隊狠抓落實(shí)，為杜絕碘鎢燈取暖現象，原來(lái)在現場(chǎng)的2臺集裝箱內為調試儀表所裝設的碘鎢燈已全部進(jìn)行拆除，避免其他人員用于取暖，防止火災意外事件發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實(shí)。我們要堅持長(cháng)期廣泛開(kāi)展安全教育，促使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一”的原則。質(zhì)量安全活動(dòng)月活動(dòng)圓滿(mǎn)結束了，我們要通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)，在新的一年里努力扎實(shí)抓好安全各項工作，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理。
安全月活動(dòng)總結 篇2
工程包括世紀大道站～海晏北路站（世～海區間）、海晏北路站、海晏北路站～福慶路站（�！^間）一站兩區間。其中海晏北路站為1號線(xiàn)中間站，車(chē)站位于東部新城規劃寧穿路下，沿寧穿路布置，呈東西走向。車(chē)站與規劃遠期5號線(xiàn)車(chē)站呈"T"型島-島換乘。擬建場(chǎng)地周邊無(wú)重點(diǎn)保護的文物等古建筑物，現規劃為東部新城，海晏北路站為地下二層島式站臺車(chē)站，車(chē)站范圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結構。車(chē)站基坑長(cháng)267.250m，標準段基坑寬20.70m。車(chē)站范圍共設5個(gè)出入口、2個(gè)風(fēng)道;車(chē)站主體及附屬均采用明挖法施工，車(chē)站兩端均為盾構法區間隧道，兩端盾構井為始發(fā)接收井。5號線(xiàn)海晏北路站為地下三層島式站臺車(chē)站，車(chē)站范圍為雙柱三跨矩形框架結構，本次只施作與1號線(xiàn)相交節點(diǎn)和兩側約1/3跨長(cháng)段。
根據二零一零年七月二十八日XX市東部新城開(kāi)發(fā)建設指揮部與寧波市軌道交通工程建設指揮部的《關(guān)于市軌道交通1號線(xiàn)一期工程海晏北路站車(chē)站與寧穿路地下空間開(kāi)發(fā)的備忘錄》，海晏北路站西端頭井180米盾構區間改為車(chē)站明挖結構（西延段）車(chē)站主體及附屬結構均采用全包防水。
項目自20xx年6月1日開(kāi)工以來(lái)，在項目領(lǐng)導的指導下全面開(kāi)展工作。開(kāi)工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故，做為工地安全工程師，管理壓力也一直伴隨著(zhù)工程進(jìn)度的壓力成為各級領(lǐng)導的關(guān)注焦點(diǎn)。由于工序繁雜，安全管理跨度較大，，所以還需“警鐘長(cháng)鳴”。
安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個(gè)重要組成部分。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設工程項目目標體系，它們之間的關(guān)系有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，表現出即對立又統一；即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線(xiàn)一期工程建設的關(guān)鍵之年，寧波監理項目部的工作已進(jìn)入緊張階段，各項工作都嚴格按照建設主管部門(mén)的管理思路與模式展開(kāi)，安全工作絲毫不放松，堅持點(diǎn)面結合，統籌兼顧，全面發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患突出的風(fēng)險項目，嚴防死守，堅決把安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，切實(shí)遏制事故的發(fā)生。
與時(shí)俱進(jìn)，把握好行動(dòng)方向。以安全第一，預防為主的方針為行動(dòng)指南，踏實(shí)、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作, 根據現場(chǎng)的實(shí)際情況和生產(chǎn)需要，以開(kāi)展安全標準工地活動(dòng)為載體，強化現場(chǎng)安全管理。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我們
以XX市軌道交通指揮部規定的各項管理制度為基礎，在工作中對照落實(shí)，加強現場(chǎng)從業(yè)人員的安全教育，經(jīng)過(guò)教育培訓，使從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力得到提高；其次，通過(guò)定期與不定期檢查及日常巡查及時(shí)處理施工現場(chǎng)中存在的各類(lèi)安全隱患。
監理工作管理方法：
一、現場(chǎng)文明施工所抓的幾個(gè)方面：
�、� 場(chǎng)地內原材料、半成品、成品應嚴格按型號歸類(lèi)、擺放整齊，并按要求懸掛好標識牌；
�、� 施工場(chǎng)地衛生堅持每天有人清掃，作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應及時(shí)清理，不得長(cháng)時(shí)間堆積；
�、� 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛生應符合國家衛生標準；
�、� 施工道路及現場(chǎng)周?chē)曁鞖馇闆r，派專(zhuān)人定時(shí)灑水降塵；
�、� 所有施工機械、用電設備應按要求統一標識、掛牌編號；
�、� 場(chǎng)地內“七牌二圖”、警示牌、安全標語(yǔ)應布設合理、醒目，安全宣傳板報能堅持定期更換；
�、� 各班組嚴格認真加強員工文明施工意識教育；
�、� 嚴格落實(shí)文明施工管理制度，加大現場(chǎng)安全文明施工監督檢查力度。
二、 核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要內容有：
1）安全生產(chǎn)組織機構；
2）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；
3）安全生產(chǎn)責任制及管理制度；
4）安全教育培訓制度；
5）安全檢查制度；
6）安全事故報告制度等；
7）現場(chǎng)事故處理應急預案。
三、 核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位，把好《施工組織設計》及各種《專(zhuān)項安全施工方案》的審查關(guān)，應從兩個(gè)方面進(jìn)行深入細致的審查；第一是審查施工企業(yè)內部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求；第二是審查各種《專(zhuān)項安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性?xún)热菔欠駶M(mǎn)足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專(zhuān)項安全施工方案》不能在工程上實(shí)施。
四、認真學(xué)習并熟悉有關(guān)法律、法規的規定，掌握有關(guān)技術(shù)規范、標準的要求，以不斷提高安全監理的作業(yè)能力。
五、 在實(shí)施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條第二款時(shí)，嚴格按照以下步驟及方法執行：
1）監理措施的形式
�。�1）發(fā)出口頭通知（及時(shí)以書(shū)面形式確認）；
�。�2）簽發(fā)書(shū)面通知、指令；
�。�3）召開(kāi)專(zhuān)題監理例會(huì )；
�。�4）簽發(fā)“工程暫停令”；
�。�5）向建設行政主管部門(mén)報告。
2）實(shí)施要點(diǎn)
各項措施可逐漸升級， 實(shí)施力度大小關(guān)系為： （5）>（4）>（3）>（2）>
�。�1）。但是當情況危急、嚴重時(shí)應直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設主管部門(mén)報告”的'措施。
3）監理措施實(shí)施程序
�。�1）發(fā)出口頭通知
在日常的現場(chǎng)巡視、檢查工作中，若發(fā)現存在違反“強制性條文規定”的現象，或安全事故隱患，應首先及時(shí)口頭通知施工方，要求立即采取措施整改（事后應及時(shí)采用書(shū)面通知予以確認）。
�。�2）簽發(fā)書(shū)面通知、指令
當“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無(wú)整改措施時(shí)，專(zhuān)業(yè)監理工程師（安全監理人員）或總監理工程師應及時(shí)向施工方實(shí)施簽發(fā)書(shū)面通知、指令的措施。在簽發(fā)書(shū)面通知、指令時(shí)應注意文件的時(shí)效性。書(shū)面通知應采用“監理通知書(shū)”或“監理工作聯(lián)系單”的形式。
�。�3）召開(kāi)專(zhuān)題監理例會(huì )
當簽發(fā)書(shū)面通知、指令后，仍未采取措施整改時(shí)，應當組織建設單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題監理例會(huì )，對書(shū)面通知、指令中的內容，結合“強制性條文規定”加以強調。要求責任方說(shuō)明原因，落實(shí)整改措施，明確計劃整改完成的時(shí)間，同時(shí)要求責任方明確在后序工作中對類(lèi)似問(wèn)題的預控措施，并形成例會(huì )紀要。
安全月活動(dòng)總結 篇3
安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進(jìn)一步強化現場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年6月開(kāi)展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
第一部分：質(zhì)量管理方面
1．加強引導，精心組織
為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，各現場(chǎng)項目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2． 加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議、現場(chǎng)實(shí)例觀(guān)摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對工程質(zhì)量做了規范化的學(xué)習： ①現場(chǎng)工具、材料、設備的管理；
�、陔[蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；
�、垌斆�、墻面、地面插座的施工規范；
�、芫�(xiàn)纜標識、線(xiàn)纜連接、接插件焊接、設備安裝的質(zhì)量要求；
�、莨さ噩F場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項；
通過(guò)普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
3．嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制
僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了對現場(chǎng)施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格落實(shí)工序報驗制度；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量分析，總結了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題：
1、配管配線(xiàn)
�、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線(xiàn)上，不做跨接底線(xiàn)、支架間距過(guò)大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過(guò)小。
�、跇蚣芘cKBG管連接時(shí)，橋架不開(kāi)孔；KBG管之間對接時(shí)鎖接不加固，在吊頂內敷設KGB管時(shí)不用吊筋固定；
�、蹓γ�86盒預埋時(shí)標高不規范（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時(shí)深度不夠，多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線(xiàn)上；
�、芡队皺C吊架在做隱蔽工程預埋時(shí)，吊架安裝不牢固，造成調試階段投影機投影機搖晃；
�、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A埋，或預埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒(méi)有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩；
�、薮┚�(xiàn)時(shí)使用蠻力拉線(xiàn)，導致調試時(shí)發(fā)現線(xiàn)纜受損傷，影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現； ⑦布線(xiàn)時(shí)不及時(shí)做好相應標簽，不及時(shí)穿線(xiàn)到位，造成裝修封板之后線(xiàn)纜丟失； ⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線(xiàn)路徑，圖省事，自作主張把2根線(xiàn)纜對接在一起：比如將投影機電源線(xiàn)和幕布電源線(xiàn)對接在一起；
2、設備安裝
�、傩畔⒛K壓線(xiàn)不按正確的、規范的線(xiàn)序施工，壓線(xiàn)不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
�、阢~地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模塊安裝松松垮垮；
�、蹤C柜配線(xiàn)不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)纜上配線(xiàn)架應該橫平豎直，拐角作90度處理； ④攝像機安裝后尾線(xiàn)不用纏繞帶處理；明敷過(guò)線(xiàn)盒不蓋白板；
3、系統調試
�、俳硬寮附铀教�，造成線(xiàn)路調試的.時(shí)候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監控圖像出現波紋干擾、雪花等 ②線(xiàn)纜標簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
�、俨牧蠄篁�、工序報驗等資料不及時(shí)上報整理；
�、诠こ搪�(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理；
�、圻^(guò)程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據；
通過(guò)對問(wèn)題的調查、探討和總結，使現場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據公司下發(fā)的文件要求，結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，現場(chǎng)項目部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務(wù)。
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，組織現場(chǎng)人員認真學(xué)習關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現場(chǎng)的十大安全紀律：
�、龠M(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。
�、诟鞣N施工機具不得帶病運轉，必須及時(shí)保養與維修。
�、垭娏C械與電動(dòng)工具必須設漏電保護器。
�、�?chē)澜麖母咛帓仦⑷魏挝锪稀?/p>
�、輫栏癜凑崭鞴しN和機具的操作規程進(jìn)行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。
�、迖澜阶圆鸪鞣N安全防護設施。
�、卟坏么└吒�，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè)。
�、嗯R邊作業(yè)夜間施工時(shí)，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。
�、岫臼┕r(shí)注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
�、夤ぷ鲿r(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑，禁止酒后作業(yè)。
通過(guò)安全教育，使現場(chǎng)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。
2、其次，對于現場(chǎng)的施工作業(yè)，也作了具體的安全規定：
�、倥R時(shí)用電導線(xiàn)一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴禁使用音箱線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、塑料線(xiàn)、護套線(xiàn)作臨時(shí)用電導線(xiàn)；嚴禁采用將電線(xiàn)直接插入插座使用，必須有插頭；
�、谒惺┕C械外殼、插頭、線(xiàn)纜線(xiàn)必須完好，相應的防護裝置必須完好；
�、郜F場(chǎng)施工接電必須由現場(chǎng)值班電工接用，任何人不準私拉亂接；
�、苁┕がF場(chǎng)不得抽煙，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時(shí)倉庫 ⑤進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
�、蘩咳胀旯ず蠹皶r(shí)清理。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，以?xún)?yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。
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