關(guān)于安全月活動(dòng)總結模板6篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的安全月活動(dòng)總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全月活動(dòng)總結 篇1
按照杭州市關(guān)于開(kāi)展“以強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，監理部積極行動(dòng)，從6月1日起召開(kāi)了多次全體監理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì )議，成立了領(lǐng)導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來(lái)，五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀(guān)較大，違章作業(yè)現象明顯減少，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經(jīng)樹(shù)立了“人人關(guān)心安全”、“安全事關(guān)大局”的意識�，F將監理部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視、健全組織
今年上半年以來(lái)，在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領(lǐng)域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深，結構復雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進(jìn)出頻繁，新進(jìn)場(chǎng)的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識差，違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生，因此監理部領(lǐng)導深刻認識到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初，即成立了領(lǐng)導小組，總監劉為為組長(cháng)，總監代表鄭可、支部書(shū)記肖建明為副組長(cháng)，安全監理工程師和各標段監理組長(cháng)為組員，迅速開(kāi)展工作，全面推進(jìn)6月份開(kāi)展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。
二、完善制度、落實(shí)責任
監理部在承擔監理任務(wù)時(shí)已針對五嶺地下工程的實(shí)際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實(shí)施細則》、《安全旁站監理控制要點(diǎn)》、《渣土車(chē)運輸管理規定》等管理文件，之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專(zhuān)項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專(zhuān)項管理制度，明確了監理部領(lǐng)導層、專(zhuān)職安全監理工程師、標段監理組長(cháng)和監理員各級的安全管理職責，要求各標段監理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì )議，每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監理工程師和標段監理組長(cháng)每日都要對管轄范圍進(jìn)行安全巡視，對違規行為實(shí)施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環(huán)境”的.安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動(dòng)和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：
1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長(cháng)每周兩次參加所在工區的安全形勢分析會(huì )，旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓活動(dòng)，履行檢查簽字手續。
2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)總監辦依據交通建設部門(mén)推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類(lèi)登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。
3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔”，報驗
合格后掛牌作業(yè)，大型設備和小型機具根據市政質(zhì)監站的要求分別設立管理臺賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車(chē)危險性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn)，要求項目部指定專(zhuān)業(yè)工程師準確掌握設備進(jìn)出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質(zhì)情況，堅決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車(chē)。
4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開(kāi)始的梅雨季節以及青奧軸線(xiàn)地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點(diǎn)，針對防汛，總監辦半個(gè)月內先后發(fā)了兩個(gè)通知，6月25日又專(zhuān)門(mén)對防汛物資器材準備情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，6月23日、24日下暴雨時(shí)，全體監理人員都打著(zhù)傘到排洪的第一線(xiàn)去組織搶險工作。
5、利用計量審核的機會(huì )督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實(shí)實(shí)在在的人員、物資、經(jīng)費投入，并且是經(jīng)常性的工作，總監辦利用每月計量審核的機會(huì )，重點(diǎn)檢查各施工單位當月安全費用的開(kāi)支情況，對安全費用不足額使用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實(shí)投入的計量行為則提出嚴厲的批評并實(shí)施處罰。
四、借百日集中整治的東風(fēng)，促進(jìn)安全文明工作的管理
5月份以來(lái)，杭州市開(kāi)展了“夏季”百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)，監理部積極響應，一個(gè)月來(lái)先后對施工單位進(jìn)行了8次較大規模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重設備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環(huán)節，要求施工項目部加強重點(diǎn)管控，要求安全長(cháng)每天必須深入施工現場(chǎng)，清楚自己手下的安全員現在都在干什么？所在區域的安全隱患有哪些？排除了沒(méi)有？監理部同時(shí)要求標段監理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里？每一個(gè)安全隱患的整改完成了沒(méi)有？對安全上發(fā)現的問(wèn)題要一抓到底、完全閉合。
五、治理頑疾、鐵的手腕
針對項目部使用的工人流動(dòng)性大，來(lái)自四面八方，有的根本沒(méi)有安全文明施工意識，違章作業(yè)頑疾多的情況。監理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來(lái)的，我們不采用鐵的手腕來(lái)與習慣惡習做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng )建成平安工地，小的安全隱患隨時(shí)會(huì )生長(cháng)成為大的安全事故。因此在工作中，監理部要求每個(gè)施工項目部在施工現場(chǎng)明顯的位置設立違章作業(yè)處罰曝光臺，對發(fā)現的違章行為進(jìn)行處罰后，及時(shí)張榜公示，教育到每個(gè)施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外監理部還制定了安全文明施工中對違章作業(yè)實(shí)施處罰的細則，比如對單點(diǎn)起吊，吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場(chǎng)，罰款起步價(jià)1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點(diǎn)起吊，實(shí)行罰款5000元。監理部開(kāi)據處罰通知單后，項目部一周內上交罰款，不交罰款當月則不計量。
六、推行安全文明施工硬件標準化管理
監理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經(jīng)驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實(shí)行標準化建設，對臨時(shí)用電、材料堆放和標識、施工場(chǎng)地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車(chē)輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗收。
安全月活動(dòng)總結 篇2
為了廣泛貫徹“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依據大連開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知和街道的部署，結合我社區實(shí)際情況將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做一總結。
一、明確指導思想、精心組織；
為認真全面貫徹大開(kāi)灣安委發(fā)[20xx]5號文件精神，社區召開(kāi)安全立會(huì )，傳達文件精神。社區書(shū)記對本次“安全月”做具體部署并提出要求，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出活動(dòng)主題，“強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展”的方針，開(kāi)展安全檢查，落實(shí)轄區企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的強烈責任感，提高員工的安全文化素質(zhì)，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制。
轄區各企業(yè)積極行動(dòng)，精心組織，分別成立了相應活動(dòng)領(lǐng)導小組，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在轄區企業(yè)范圍內得到落實(shí)。
二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員；
為了更好的宣傳本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，社區在6月9日，進(jìn)行了一次廣泛的'宣傳。社區工作人員、樓長(cháng)、五老志愿者，一共20余人，采取板報、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)和宣傳單等方式進(jìn)行了廣泛宣傳，共發(fā)放宣傳單200余份。分別到轄區企內業(yè)發(fā)放班組學(xué)習材料、班組安全基礎本知識和宣傳畫(huà)等材料，使“安全月”活動(dòng)在社區范圍內得到落實(shí)貫徹。
為積極有效的宣傳安全消防知識，社區聯(lián)合轄區企業(yè)理研食品，進(jìn)行一次消防演習。
三、充分開(kāi)展自查、兩查、督查工作，排查隱患、落實(shí)整改；
1、領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對轄區內各企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對轄區內各企業(yè)的防火、漏電、廠(chǎng)內車(chē)輛安全等進(jìn)行安全檢查。對特殊危險行業(yè)的工作人員安全保障進(jìn)行檢查，查出隱患限期整改。
2、社區對企業(yè)緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專(zhuān)項檢查，檢查中做到“四個(gè)結合”；
�。�1）、把檢查和整改結合起來(lái)，邊查邊整改；
�。�2）、把檢查與落實(shí)責任和責任追究結合起來(lái)；
�。�3）、把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來(lái)；
�。�4）、把檢查與專(zhuān)項整治結合起來(lái)；
四、開(kāi)展活動(dòng)，強化制度管理，提高科技含量；
1、根據轄區特點(diǎn)，開(kāi)展交通安全，下發(fā)宣傳教育材料140份，全面提高廣大司機安全意識。
2、開(kāi)展消防安全及防電、防火、防液化氣等方面的宣傳，加強安全防范。
宜寧社區聯(lián)合轄區企業(yè)理研食品進(jìn)行一次消防演習�；顒�(dòng)通過(guò)現場(chǎng)演習的方式，使員工們對火災發(fā)生的情況有了一次身臨其境的體驗。公司安全員還給全體的員工講解火災逃生的幾種辦法和被困的幾種自我保護的辦法，還在現場(chǎng)演示了滅火器和滅火毯的使用方法。
通過(guò)“安全月”活動(dòng)的大量工作，達到了預防的目的。但安全工作永無(wú)止境，必須牢固樹(shù)立安全第一、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識，堅持一手抓安全、一手抓生產(chǎn)，把安全工作做到實(shí)處，確保安全穩定、促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。
安全月活動(dòng)總結 篇3
醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術(shù)、一流的管理、周到的服務(wù)”為宗旨；以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導思想；以“提供專(zhuān)業(yè)、放心的醫療服務(wù)”為服務(wù)理念�，F將我科醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)總結如下：
一、完成的工作：
1. 科室管理方面
�。�1）健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織。根據質(zhì)控考評標準，建立、健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的科室醫療質(zhì)量管理小組，對人員組成進(jìn)行了調整和補充，完善了各種工作制度，使各自的職責與權限范圍進(jìn)一步得到清晰。
�。�2）完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法。根據有關(guān)的法律法規，結合我科實(shí)際情況，完善了有關(guān)的管理規定和制度。
�。�3）加強了法律法規的學(xué)習和教育。我科廣泛開(kāi)展《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等法律法規的學(xué)習和教育，對全科醫務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規的培訓。
�。�4）進(jìn)一步規范和提高了醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，認真貫徹落實(shí)《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。我科加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是科主任經(jīng)常不定期抽查運行病歷，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。二是質(zhì)控小組對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，對病歷質(zhì)量反饋的情況進(jìn)行科室討論分析。三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度，針對病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論，制定了整改措施，督促及時(shí)整改。
�。�5）強化服務(wù)意識，加強了和諧醫患關(guān)系的宣傳和溝通�？剖叶ㄆ谡匍_(kāi)患者座談會(huì )，對我科室住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，將患者的'意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋，對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。
2. 醫療質(zhì)量管理與持續性改進(jìn)方面
�。�1）創(chuàng )新了管理理念，結合我科的實(shí)際，建立了科員個(gè)個(gè)參與的三級質(zhì)量監控體系。按照二級甲等醫院的有關(guān)標準，結合質(zhì)量考核方案，對我科的醫療工作質(zhì)量標準有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。如重點(diǎn)檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規章制度的落實(shí)等。把醫療考核質(zhì)量與獎懲掛鉤。有了完善的質(zhì)量管理體系對醫療質(zhì)量管理起到了保證的作用。
�。�2）加強了核心醫療制度的貫徹落實(shí)，推行了全員、全程、全方位的醫療質(zhì)量控制和醫療安全管理。
�、� 病歷書(shū)寫(xiě)制度方面：加強了病歷書(shū)寫(xiě)規范要求。根據醫務(wù)科要求，加強了對病歷質(zhì)量的檢查和監控，做到了個(gè)人自查，科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷；所有檢查結果均在晨會(huì )上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問(wèn)題進(jìn)行公示并給予一定的經(jīng)濟處罰。甲級病歷率逐步提高，病歷書(shū)寫(xiě)存在的普遍問(wèn)題也得到明顯的改善。
�、谧ズ谩犊咕幬锱R床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實(shí)，提高合理用藥水平。進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理；每周對科室醫師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進(jìn)行抽查并公示，提高醫務(wù)人員的合理用藥意識，規范抗菌藥物的臨床應用，減輕患者就醫負擔。
�、蹖�(shí)行病房危急重癥患者、特殊患者日報制，嚴格落實(shí)《會(huì )診制度》和《疑難病例討論制度》，組織院內會(huì )診、院外會(huì )診，針對特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善急救、會(huì )診、住院、轉診等服務(wù)流程，做到及時(shí)、安全、有效的救治病人，推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實(shí)，定期對科室的各種記錄本進(jìn)行自查，重點(diǎn)抽查疑難病例討論，對存在嚴重問(wèn)題的進(jìn)行全科通報批評和一定的經(jīng)濟處罰。
�、芊e極實(shí)施臨床路徑管理和常見(jiàn)病診療規范：通過(guò)臨床路徑管理模式的實(shí)施，促進(jìn)醫療管理模式創(chuàng )新，使得醫療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化發(fā)展，從而進(jìn)一步規范診療行為，控制醫療費用不合理增長(cháng)。
二、存在的問(wèn)題：
1. 病案質(zhì)量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時(shí)。
2. 醫患溝通不到位及服務(wù)意識不強，是造成某些醫療糾紛和投訴的主要原因。
3. 臨床路徑工作開(kāi)展速度較慢。未結合我科實(shí)際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)行細化及優(yōu)化，對出現的變異及退出未及時(shí)進(jìn)行分析。
4.合理用藥問(wèn)題：
�。�1）激素等藥物應用指征把握不夠精準
�。�2）無(wú)指征應用抗菌藥物
�。�3）越級應用抗菌藥物
�。�4）聯(lián)合用藥方案不夠合理
三、 整改措施：
1. 病歷是醫療質(zhì)量管理的基礎，加強對病歷質(zhì)量檢查是醫療安全落實(shí)的核心，進(jìn)一步建立、健全病歷全程質(zhì)量監控、評價(jià)、反饋制度，出院病歷按時(shí)歸檔，進(jìn)一步提高甲級病歷率。
2. 針對科室質(zhì)控小組發(fā)現的問(wèn)題，要立新規、出新意，重點(diǎn)完善醫師考核、技術(shù)準入、藥事管理、醫患溝通等規章制度；
3. 加強醫療安全管理，強化醫療核心制度落實(shí)，加強醫患溝通，提高服務(wù)意識。對我科出現問(wèn)題的醫務(wù)人員及時(shí)核實(shí)原因，及時(shí)處理。
4. 組織全科醫務(wù)人員認真學(xué)習臨床路徑等相關(guān)文件。切實(shí)提高醫療質(zhì)量，規范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實(shí)施管理力度，做好臨床路徑數據上報工作。
5. 堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監督管理，加強全科醫務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓。
安全月活動(dòng)總結 篇4
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的'基礎。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利
實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全月活動(dòng)總結 篇5
今年是全國開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據**關(guān)于印發(fā)《**20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》*的有關(guān)精神，結合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)，現將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間負責人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《****20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣活動(dòng)
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個(gè)人
簡(jiǎn)單的姓名，是我們對***倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現場(chǎng)模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能，為安全生產(chǎn)工作的.開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會(huì )議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，我廠(chǎng)共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類(lèi)型標志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內
組織開(kāi)展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展此次安全大討論活動(dòng)，使得我公司的安全現狀明顯得到改善，員工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動(dòng)取得了明顯的成果
5、積極組織員工觀(guān)看《生命的紅線(xiàn)》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀(guān)看活動(dòng)，有效強化了公司員工的“紅線(xiàn)”意識，普及了安全知識，推動(dòng)加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，為實(shí)現公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
三、安全質(zhì)量標準化達標檢查，整體工作上臺階
6月24日集團公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標準化達標檢查，公司以安全質(zhì)量標準化達標活動(dòng)為契機，按照集團公司二季度安全質(zhì)量標準化標準，推進(jìn)公司PDCA閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實(shí)現安全質(zhì)量穩步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標準化整體上臺階，順利通過(guò)了集團公司二季度安全質(zhì)量標準化驗收。
四、抓好雨季“三防”工作
為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴格落實(shí)執行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監部檢查相結合的檢查方式。6月初公司分管領(lǐng)導匯同安監部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車(chē)間負責人對全公司系統進(jìn)行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車(chē)間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施
安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進(jìn)行了維護調試，保證了一線(xiàn)員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境， 在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
七、實(shí)施安全風(fēng)險預控管理
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現場(chǎng)（外來(lái)施工隊伍）的人身、設備進(jìn)行全方位安全監督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類(lèi)事故的發(fā)生。
八、認真總結，以月促年
6月底，各部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問(wèn)題
1、對外來(lái)施工隊伍存在監督不到位的現象，需要繼續加強對外來(lái)施工單位的安全監督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
總的來(lái)看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確立“以人為本、安全第一”的思想觀(guān)念，進(jìn)一步推動(dòng)各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果.
安全月活動(dòng)總結 篇6
六月—嬌陽(yáng)似火�！鞍踩a(chǎn)月活動(dòng)”象六月的陽(yáng)光在全國各地展開(kāi)。我珠江***項目部也和全國各地一樣，積極響應上級號召，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
一、加強領(lǐng)導
***項目部成立了以曾祥汶經(jīng)理為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”領(lǐng)導小組。為深入扎實(shí)地搞好“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”奠定了堅實(shí)的基礎。
二、組織動(dòng)員
20xx年6月12日晚9:30分在***項目部會(huì )議室由曾經(jīng)理組織召開(kāi)了全項目部管理人員的動(dòng)員大會(huì )。布置了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”計劃，進(jìn)行了具體的`分工，并對全體管理人員進(jìn)行了培訓、教育，學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》，明確了安全月活動(dòng)的主題。
三、大力宣傳和開(kāi)展教育活動(dòng)
安全組全體人員立即進(jìn)行宣傳教育工作。在此期間，書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)188幅；張帖板報、宣傳畫(huà)2處共64張；召開(kāi)會(huì )議16次。教育人數3258人。
20xx年6月13日晚管理部劉總監親臨我***項目部進(jìn)行安全活動(dòng)教育，參加人員：項目部全體管理人員，共101人。6月14日晚由機械主管邱安華同志組織召開(kāi)了塔司、泵工、外電梯司機、信號工、鏟車(chē)司機的安全教育會(huì )議，到會(huì )人數共145人。其后安全組全體員工在珠江***項目部領(lǐng)導的指示下，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安”為主題，深入施工班組進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)教育會(huì )議達12次。教育工人明事理、重安全，認識安全的重要性。增強了工人的安全防護意識能力，掌握并提高了安全技術(shù)操作水平。
四、學(xué)習與實(shí)際相聯(lián)系
項目部組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，查出各類(lèi)隱患58項，并經(jīng)過(guò)驗收已整改到位。管理部在此期間也同時(shí)組織了安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，查出各類(lèi)隱患32條，并通過(guò)驗收已整改到位。
如今工人的安全生產(chǎn)意識大大的提高了，項目部管理人員的責任感增強了，在此期間給施工隊安全技術(shù)交底116份。從而更加使安全生產(chǎn)得到了保障。
我們將繼續深入的學(xué)習安全生產(chǎn)法規，把安全生產(chǎn)放在首位，堅決貫徹國家“安全第一、預防為主”的方針，做到防范于未然，把各類(lèi)安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我們決心在公司管理部領(lǐng)導下努力工作，深入學(xué)習，提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強安全文明施工管理工作，配合好施工班組的工作，檢查、監督、整改一切安全隱患，落實(shí)各項安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
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