安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周總結，歡迎大家分享。
安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周總結1
一、高度重視，組織措施到位
為加強本次安全警示日活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保警示日活動(dòng)的有效落實(shí)，在項目經(jīng)理張海鋒的指導下，安全部負責本次安全警示日活動(dòng)的策劃組織實(shí)施，為提高管理層對警示日活動(dòng)的重視，8月25日晚張海鋒組織召開(kāi)了“安全警示日”動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上強調公司安全警示日活動(dòng)的意義和重要性。要求項目部貫徹落實(shí)“安全警示日”活動(dòng)的實(shí)施方案和要求，以“勿忘前車(chē)之鑒，安全警鐘長(cháng)鳴”的活動(dòng)主題，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，堅持“組織落實(shí)，全面開(kāi)展、注重實(shí)效、立足基層”的原則，突出側重點(diǎn)，做好項目重大危險源的辨識、安全隱患的排查、制定出有針對性的安全防控措施，加強現場(chǎng)安全文明施工教育，通過(guò)警示日活動(dòng)促進(jìn)項目部各項工作的有序開(kāi)展。
為了使“安全警示日”活動(dòng)得到更好的開(kāi)展，項目部成立“安全警示日”活動(dòng)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理牽頭，由安質(zhì)部具體負責組織落實(shí)“安全警示日”的相關(guān)活動(dòng)，并綜合指導各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。安質(zhì)部通過(guò)動(dòng)員會(huì )傳達《關(guān)于開(kāi)展“安全警示日”活動(dòng)計劃》內容，要求各部門(mén)、作業(yè)隊根據活動(dòng)計劃有序的開(kāi)展。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)
為提高員工的自我防護能力，加強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)消除隱患，創(chuàng )造一個(gè)安定的環(huán)境�；顒�(dòng)期間由安質(zhì)部牽頭，各相關(guān)部門(mén)配合對項目部管理人員、作業(yè)隊進(jìn)行了安全宣傳教育活動(dòng)，并動(dòng)員、組織各作業(yè)班組積極參加安全警示日的各項活動(dòng)。在施工現場(chǎng)懸掛標語(yǔ)、警戒標志，營(yíng)造了施工現場(chǎng)“安全警示日”活動(dòng)的良好氛圍。
安全警示日開(kāi)展的工作：
1、利用懸掛宣傳橫幅（6條），安全警示牌（22塊）、宣傳牌（1塊）、事故案例分析等方法大張旗鼓開(kāi)展宣傳教育工作，結合“安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周”進(jìn)行事故案例分析，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和警示作用
2、項目部組織學(xué)習應急預案，使職工在緊急狀態(tài)下掌握應急措施，將在下月針對部分重大危險源開(kāi)展應急演練活動(dòng)；
3、項目部認真開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，增強各級安全質(zhì)量意識。結合工程項目施工和管理的實(shí)際，通過(guò)一些與隧道施工、斜井運輸有關(guān)的事故案例，并在全員范圍內組織學(xué)習，通過(guò)案例分析、集體討論、輪流發(fā)言的方式，反思自身安全質(zhì)量管理工作中的不足，對各部門(mén)、各崗位的安全質(zhì)量管理工作起到重要的警示作用。
三、及時(shí)排查治理事故隱患，加大整改力度
項目部緊密結合工作實(shí)際，加強現場(chǎng)監督檢查，開(kāi)展有針對性的安全質(zhì)量檢查、隱患排查和專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊違規違章行為，全面排查和切實(shí)解決了影響安全的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。在隱患排查整治活動(dòng)中，項目部組織專(zhuān)項安全質(zhì)量檢查1次，月度檢查1次，查處隱患5處，督促整改5處，整改率為100。通過(guò)開(kāi)展隱患排查整治活動(dòng)，消除施工現場(chǎng)安全質(zhì)量隱患，杜絕了施工現場(chǎng)違章現象。
四、今后工作重點(diǎn)
我項目部將進(jìn)一步加強對施工人員的安全防范意思教育和宣傳，提高全員的安全防范意識；繼續深入開(kāi)展聯(lián)合大檢查工作，加大安全檢查力度，加強隱患排查治理工作；進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規章制度與各項措施、更加健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系；進(jìn)一步深化此次活動(dòng)建立長(cháng)效機制，把活動(dòng)中的有效措施、得力方法等認真總結，切實(shí)推動(dòng)責任的落實(shí)。
通過(guò)“安全警示日”活動(dòng)，提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強了員工的安全責任感，豐富了安全生產(chǎn)知識，做到了安全隱患基本消除。當然，我們也清醒地認識到，安全工作并不是一時(shí)之需，而是需要常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。在今后的工作中，安全管理工作絲毫不能放松，必須將事故隱患及時(shí)消除，杜絕事故的發(fā)生，順利實(shí)現項目的'安全生產(chǎn)目標。
安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周總結2
為認真貫徹落實(shí)中鐵隧道集團杭州分公司《關(guān)于推行“安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周”常態(tài)化的通知》的文件要求，提高項目全體職工的安全生產(chǎn)意識，保持項目安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)期穩定，確保項目安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。結合集團公司的“安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周”大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設，項目部安委會(huì )決定開(kāi)展了以“勿忘前車(chē)之鑒，安全警鐘長(cháng)鳴”為活動(dòng)主題的安全警示日活動(dòng)�，F將項目“安全警示日”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、高度重視，組織措施到位
為加強本次安全警示日活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保警示日活動(dòng)的有效落實(shí)，在項目經(jīng)理李小龍的指導下，安質(zhì)部負責本次安全警示日活動(dòng)的策劃組織實(shí)施，為提高管理層對警示日活動(dòng)的重視，3月6日晚組織召開(kāi)了“安全警示日”動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上強調安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周的意義和重要性。要求項目部貫徹落實(shí)杭州分公司關(guān)于推行”安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周”的常態(tài)化精神要求，以“勿忘前車(chē)之鑒，安全警鐘長(cháng)鳴”的活動(dòng)主題，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，堅持“組織落實(shí)，全面開(kāi)展、注重實(shí)效、立足基層”的原則，突出側重點(diǎn)，做好市政三公司重大危險源的辨識、安全隱患的排查治理措施、制定出有針對性的安全防控措施及應急預案，加強現場(chǎng)安全文明施工，加強施工作業(yè)人員培訓教育工作，通過(guò)安全警示日活動(dòng)促進(jìn)項目部各項工作的有序開(kāi)展。
為了使“安全警示日”活動(dòng)得到更好的開(kāi)展，項目部成立“安全警示日”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，項目書(shū)記擔任副組長(cháng)，其他領(lǐng)導班組和部門(mén)負責人為活動(dòng)小組成員，由安質(zhì)部具體負責組織落實(shí)“安全警示日”的相關(guān)活動(dòng)，并綜合指導各部門(mén)及班組開(kāi)展活動(dòng)。安質(zhì)部通過(guò)動(dòng)員會(huì )傳達“關(guān)于開(kāi)展安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周”的實(shí)施方案和計劃，要求各部門(mén)、班組根據活動(dòng)計劃有序的開(kāi)展。本次活動(dòng)根據公司文件精神要求分為七個(gè)內容，逐條進(jìn)行組織落實(shí)。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)
為提高員工的自我防護能力，加強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)消除隱患，創(chuàng )造一個(gè)安定的環(huán)境�；顒�(dòng)期間由安質(zhì)部牽頭，各相關(guān)部門(mén)配合對項目部管理人員、作業(yè)隊進(jìn)行了安全宣傳教育活動(dòng)，并動(dòng)員、組織各作業(yè)班組積極參加安全警示日的各項活動(dòng)。在施工現場(chǎng)懸掛標語(yǔ)、警戒標志，營(yíng)造了施工現場(chǎng)“安全警示日”活動(dòng)的良好氛圍。
安全警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周開(kāi)展的宣傳教育工作：
1、對全體員工和新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)；一季度進(jìn)場(chǎng)施工人員35人，考試合格35人，教育率達到100；
2、利用懸掛宣傳橫幅（3條），安全警示牌（31塊）、宣傳牌（1塊）、事故案例分析等方法大張旗鼓開(kāi)展宣傳教育工作，結合“安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周”進(jìn)行安全宣誓，案例分析，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和警示作用；
3、每周周一定期召開(kāi)周一安全學(xué)習例會(huì )，總結一周安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題制成幻燈片進(jìn)行曝光，確定下周安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)，并制定應對措施。
4、從三月開(kāi)始，項目部組織學(xué)習應急預案，使職工在緊急狀態(tài)下掌握應急措施，將在下個(gè)季度針對部分重大危險源組織應急演練活動(dòng)；
5、從四月份開(kāi)始，項目部認真開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，增強各級安全質(zhì)量意識。結合工程項目施工和管理的實(shí)際，通過(guò)一些與地鐵施工有關(guān)的事故案例，并在全員范圍內組織學(xué)習，通過(guò)案例分析、集體討論、輪流發(fā)言的方式，反思自身安全質(zhì)量管理工作中的不足，對各部門(mén)、各崗位的安全質(zhì)量管理工作起到重要的警示作用。
6、3月16日，項目部組織全體人員進(jìn)行“安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)。按照股份公司和集團公司的統一要求，“安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)宣誓詞為：今天，我鄭重宣誓：我是一名中國中鐵員工，我工作的安全和質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和榮譽(yù)！我鄭重承諾：忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛(ài)生命、鑄造精品！我堅決做到：遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動(dòng)紀律不出事故、不出次品、不留隱患！我將以實(shí)際行動(dòng)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)！”同時(shí)，項目部還組織外協(xié)隊伍作業(yè)班組人員進(jìn)行“班前安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)。按照股份公司和集團公司的統一要求，班組安全質(zhì)量宣誓詞為：今天，我鄭重宣誓：“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動(dòng)紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。
三、狠抓現場(chǎng)隱患排查治理
項目部緊密結合工作實(shí)際，加強現場(chǎng)監督檢查，開(kāi)展有針對性的安全質(zhì)量檢查、隱患排查和專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊違規違章行為，全面排查和切實(shí)解決了影響安全的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。在隱患排查整治活動(dòng)中，一季度項目部組織專(zhuān)項安全質(zhì)量檢查2次，月度檢查3次，周檢查12次，查處隱患56處，督促整改56處，整改率為100%；查處施工現場(chǎng)違章人員共24人次。通過(guò)開(kāi)展隱患排查整治活動(dòng)，徹底消除施工現場(chǎng)安全質(zhì)量隱患，杜絕了施工現場(chǎng)違章現象。在安全警示日活動(dòng)進(jìn)行的前后，通過(guò)深化隱患排查治理，樹(shù)立了“隱患就是事故”、“非法違規行為導致事故”的安全理念，對現場(chǎng)安全隱患和非法違規生產(chǎn)全面進(jìn)行了自查和檢查。特別是深基坑、起重機械設備、地下管線(xiàn)保護等關(guān)鍵部位和環(huán)節及持證上崗進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對存在的問(wèn)題采取了及時(shí)有效的整改措施，確保了“安全警示日”活動(dòng)的的有效開(kāi)展，提高了全體從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的重視。
四、安全生產(chǎn)責任明確
為了更好的監控施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，從源頭消除事故隱患。項目部嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目部全體施工人員一崗雙責，安全責任明確。使我們每一位職工都朝著(zhù)我們的安全目標努力奮進(jìn)。
通過(guò)以上措施，確保安全制度嚴謹，檢查到位、督促到位、整改工作、應急處理落實(shí)到位。從而確保20xx年一季度實(shí)現了安全生產(chǎn)管理目標開(kāi)門(mén)紅，未發(fā)生安全責任事故，未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
五、下一步工作重點(diǎn)
我們必須清醒地認識到，安全工作并不是一時(shí)之需，而是需要常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。在20xx年二季度，項目部將緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”主題，堅持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，結合“安全警示日”“專(zhuān)題活動(dòng)周”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，充分發(fā)揮各方面的積極性，進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全項目部形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的工作氛圍，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規章制度與各項措施、更加健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，加大安全檢查力度，加強隱患排查治理工作，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，把項目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階。
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