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中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結(通用21篇)
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?下面是小編收集整理的中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 1
一、加強思想教育,提高服務(wù)質(zhì)量。
在市區衛生局及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,積極參加各種衛生系統政治思想教育, 認真學(xué)習貫徹“十七大”精神,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導。
認真學(xué)習執業(yè)醫師法的有關(guān)內容,高度重視個(gè)體醫療在醫療活動(dòng)中出現的醫療糾紛問(wèn)題,按醫師法的規定的范圍進(jìn)行行醫,不超范圍行醫。全面按照市區衛生局的精神進(jìn)行各項工作。在工作中視患者為親人,急患者所急,想患者所想, 全心全意為患者服務(wù)。20xx年—20xx年救治患者達千人,無(wú)一例醫療糾紛發(fā)生,并且受到患者的一致好評,使患者就診量在不斷增加。
二、加強中醫理論學(xué)習工作,充分發(fā)揮中醫服務(wù)作用。
自己在工作中,不斷的研究中醫學(xué)理論,并且與實(shí)踐相結合。在近40年的醫療工作中,中醫強調的是要達到內部肌體功能的自身協(xié)調平衡,增強免疫力,削弱和排除致病的不利因素。
激活有利的內因,調解平衡狀態(tài),消除疾病,保持健康。本人能夠很好運用中醫為廣大患者服務(wù),充分挖掘和發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的.醫療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫的特色,治愈患者達數百人。并在工作中也感到了中醫的博大精深,自己深深的體會(huì )要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強醫療理論的學(xué)習。
三、加強繼續教育工作,嚴格依法行醫
本人持證上崗,按執業(yè)范圍行醫,并根據繼續教育相關(guān)規定及要求,執業(yè)醫師執業(yè)范圍管理辦發(fā),本人定期參加呼倫貝爾市,滿(mǎn)洲里市舉辦的各項培訓工作。
20xx年—20xx年在市醫院,防疫站等會(huì )議室,學(xué)習了肺結核、乙肝,非典,手足口病,艾滋病,鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫藥管理質(zhì)量的報告。培訓工作取得了良好效果,診斷治療水平得到了提高。
xx年月9月13至xx年9月16日,由區衛生局、區防疫站4人組成的醫療檢查小組,對全區個(gè)體醫療診所進(jìn)行了全面檢查,檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題:
一是個(gè)體醫療診所醫藥處方填寫(xiě)不完善。
二是對中醫診所的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查。
三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴。
通過(guò)檢查,有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理,和處方填寫(xiě)的不足,使區個(gè)體醫療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當中得到了提升。本診所發(fā)現的問(wèn)題,即時(shí)整改,杜絕一切隱患。
本診所還存在不足,房屋布局不合理,中醫和中醫藥知識的宣傳不足,今后在工作中,大力推動(dòng)傳統中醫的健康發(fā)展,并且為廣大患者提供質(zhì)量好,價(jià)低廉的醫療服務(wù),爭創(chuàng )合格優(yōu)秀的個(gè)體診所。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 2
20xx年以來(lái),在縣衛生局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理,進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標,現總結如下:
一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環(huán)境,但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jì),今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率達98%以上,診斷符98%,年收入達498萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)了28%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數達4000余人次,取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素
今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)義診、下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“誠信在衛生,滿(mǎn)意在醫院“的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。
把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng),達到了歷史水平。
四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實(shí)科內定期召開(kāi)會(huì )議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節“的管理和監控
。1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴格用藥;
。2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù);
。3)出院時(shí):交待事項,建立感情,定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
五、通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的'宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實(shí)基礎,并加強回訪(fǎng),使患者得到關(guān)愛(ài),認可醫院、大夫。
六、加強護理質(zhì)量管理
一是繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。
三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。
四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
七、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)“突出專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標“的發(fā)展思路,把科室做大、做強。
。1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
。2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
。3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。
。4)大膽創(chuàng )新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
八、不足之處
“誠信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認同的價(jià)值觀(guān),沒(méi)有更好地處理好各種醫患關(guān)系,醫患糾紛時(shí)有發(fā)生?剖业男姓芾、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,醫療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成中醫院的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫特色治療:穴位敷貼,耳穴壓豆,中藥足浴,刮痧,中藥使用率達到70%。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 3
中醫藥健康教育工作是衛生服務(wù)的一項重要工作內容,我轄區衛生服務(wù)中心貫徹落實(shí)上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強中醫藥服務(wù)能力建設,積極推進(jìn)中醫藥健康管理服務(wù)項目,以通俗易懂的語(yǔ)言,講述了每年為老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù),老年人健康管理內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥保健指導。
中醫體質(zhì)辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問(wèn)題采集信息,根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結果告知服務(wù)對象。
中醫藥保健指導。根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導。
一、取得成績(jì):
20xx年,我轄區在上級部門(mén)的領(lǐng)導和職工的認真工作下共完成600個(gè)老年人的中醫藥健康管理服務(wù)記錄表,并認真錄入居民健康檔案管理系統。
二、存在問(wèn)題及原因分析:
老年人對中醫藥健康管理的認識不足。
三、今后打算:
我轄區將中醫藥健康管理作為今后的重要工作之一。將進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥健康管理在基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、轄區義診、入戶(hù)隨訪(fǎng)等多種形式,加強老年人養生保健行為干預和健康指導,將中醫藥健康教育活動(dòng)持續開(kāi)展下去貢獻一份力量,做好中醫藥健康管理工作。
。ㄒ唬┽t院基本情況
醫院現有職工315人,其中退休75人,在職240人,開(kāi)放床位240張,在原有臨床科室的基礎上,今年增加了外三科和兒科,共有臨床科室7個(gè),形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,逐步形成西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的格局,贏(yíng)得了廣大患者的好評和上級部門(mén)的認可,也為醫院可持續發(fā)展打下了較為牢固的基礎。急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來(lái)越多,院內會(huì )診、討論增多,收治病種較前廣泛,醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。
。二)20xx年工作開(kāi)展情況
20xx年,我院以加強醫院內涵建設為重點(diǎn),努力提高醫療技術(shù)水平,強化細節管理,在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我們按照年初確定工作計劃,大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫特色專(zhuān)科建設,提高醫院核心競爭力,狠抓醫療質(zhì)量,拓展醫療業(yè)務(wù),改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度,改善醫院環(huán)境,有條不紊的推進(jìn)醫院各項工作。
20xx年完成門(mén)診量77426人次,同比增長(cháng)25.3%;收治住院病人7058人次,同比增長(cháng)28%;手術(shù)人次1291例;病床使用率90%;完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元,同比增長(cháng)20%;基本實(shí)現盈虧平衡。
。三)各項工作進(jìn)展順利
1、堅持基礎設施先行,不斷改善診療環(huán)境
醫院要加快發(fā)展,就必須堅持基礎設施先行。20xx年醫院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎設施及醫療設備的引進(jìn):對內一科病房進(jìn)行了全面裝修,增加了病房空調,安裝了熱水系統及直飲水系統,添置了新生兒心電監護儀、新生兒恒溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車(chē)等診療設備,在全縣范圍內首家引進(jìn)了西門(mén)子四維彩超、英國佳樂(lè )牌前列腺電切儀,隨著(zhù)大批高新醫療設備的投入使用,我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階,有力地促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、強化質(zhì)量管理,確保醫療安全
醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院的生命線(xiàn),是病人選擇醫院的最直接、最重要的標準,也是醫院增強競爭力的根本保證。醫務(wù)科、護理部定期開(kāi)展衛生法律法規及專(zhuān)業(yè)操作規程的學(xué)習,加強醫療質(zhì)量安全及自我保護的教育;強化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫院結成技術(shù)指導醫院并簽定協(xié)議書(shū),爭取得到他們的醫療、護理、醫技等技術(shù)指導和支持,聘請了xx市第一人民醫院質(zhì)控科三人為我院醫療質(zhì)量檢查員,定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查,對存在的問(wèn)題當面指出,并作出書(shū)面總結,堅持每月對醫務(wù)人員的"基本理論、基本知識、基本技能"進(jìn)行考核,努力營(yíng)造崗位練兵,崗位成才的學(xué)習氛圍。
今年我院執業(yè)醫師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室進(jìn)行監測,感染率、漏報率均低于標準要求。為保證醫療質(zhì)量,各臨床科主任對所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負責制。對本科室的急危重病人親自參加會(huì )診搶救工作,選派醫務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班等。這樣使我院的醫務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續4年無(wú)一例醫療糾紛,兒科及外三科開(kāi)科半年以來(lái),保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢。
3、學(xué)科建設取得進(jìn)展
根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內一科分離出來(lái),增加病床60張,醫院的各項功能更為完善。為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤(pán)發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng )手術(shù)為特色、內一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強了中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設,今年我院分別派出兩批中醫人員到xx市中醫院學(xué)習,中醫院的特點(diǎn)就在于中醫藥的臨床應用及療效上,針灸、中醫康復理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫院所不具備的,而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè )于接受的治療手段。為此,醫院制定了中醫藥發(fā)展十年規劃,開(kāi)設了國醫堂和治未病中心,出臺了治未病中心創(chuàng )建及運作計劃。在外科和內科系統分別組建了針灸理療室,要求醫師在臨床工作中,重視針灸及理療康復的應用,縮短患者康復時(shí)間,提高康復后效果,既減少了患者痛苦,又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機。與此同時(shí),外一科還發(fā)揚傳統醫藥的特色,自主開(kāi)發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等,臨床應用效果顯著(zhù),深受患者歡迎,產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益,鞏固了我院在全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。
4、人才引進(jìn)與培養取得成果
加大了外派學(xué)習力度,鼓勵科室學(xué)科帶頭人參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì ),不斷充實(shí)提高醫護人員的學(xué)識水平,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫院進(jìn)修學(xué)習,增強了醫院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫院臨床進(jìn)修學(xué)習6人。加大了人才引進(jìn)力度,通過(guò)公開(kāi)招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫技人員2名,護理人員21名,引進(jìn)主任中醫師1名,高年資兒科醫師2名,醫學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強新進(jìn)員工的'崗前教育,關(guān)心新進(jìn)員工的成長(cháng)。對各類(lèi)人員進(jìn)入醫院的管理要求,首先按醫院發(fā)展的長(cháng)遠需要,并按上級部門(mén)要求,確定招聘人員條件,對已具有執業(yè)證者優(yōu)先錄用,以充實(shí)醫院醫療隊伍。
5、加強醫院文化建設,營(yíng)造和諧氛圍
為了增強醫院職工的凝聚力和向心力,增強醫院活力和競爭力,院工會(huì )組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng):如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì )、籃球比賽、拔河、趣味賽,"五一二"護士節演講比賽等,大大豐富了職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)了職工的身心健康,為醫院的精神文明建設增加了活力和色彩,激發(fā)了職工熱愛(ài)醫院、熱愛(ài)本職工作的熱情,展現了團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
6、新農合工作開(kāi)展井井有條
新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法,認真解釋農民提出的各種問(wèn)題,努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意離開(kāi)醫院,加大督導檢查力度,做到遵守診療規范,因病施治,合理檢查,合理用藥,合理收費,保障參合農民權益。今年我院共收治農合病人4170人,總住院費用928萬(wàn)元,兌付金額500萬(wàn)元。
7、改善職工福利待遇
由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,人均工資逐年增加,今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養老保險36萬(wàn)元。從7月分開(kāi)始交納在編人員住房公積金,組織職工進(jìn)行旅游,在游覽中,山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情,通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情,增強了醫院職工的凝聚力和向心力,推動(dòng)了醫院文化建設。
8、護理工作獲得市縣好評
護理部進(jìn)一步加強了業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長(cháng)的管理水平。鼓勵護士參加在職教育,有5名護士參加了護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試,有13名護士報考了護理本科函授教育;針對我院低年資護士多,培訓任務(wù)重的現狀,采取多種形式,使理論學(xué)習與三基考試相結合,科室現場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓相結合,強化實(shí)際工作能力的培訓,在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評。
9、住院大樓修建有新進(jìn)展
由于種種原因,住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為此,醫院建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設領(lǐng)導小組,克服種種困難,終于在縣委、縣政府和衛生局的大力支持下,目前已進(jìn)入規劃設計、委托招標階段,力爭20xx年三月份動(dòng)工興建,總工程期為1年。
10、加強醫院宣傳
在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí),注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫院網(wǎng)站》將為我院的醫患溝通、出院回訪(fǎng)、醫院營(yíng)銷(xiāo)等等提供更加寬廣的平臺。
四、主要存在的問(wèn)題
一是管理干部和員工執行力有待進(jìn)一步加強;
二是醫療隱患較大,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生;
三是員工素質(zhì)有待提高,大局意識有待增強;
四是服務(wù)態(tài)度有待改善;
五是人才基礎仍然薄弱;
六是管理制度落實(shí)不夠;
七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。
同志們,20xx年各項工作進(jìn)展順利,醫療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(cháng),有賴(lài)于我們的共同努力。讓我們團結起來(lái),把我們的醫院建設成一個(gè)真正意義上的西醫有實(shí)力、中醫有特色、中西醫結合有優(yōu)勢的一所現代化醫院。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 4
在我院深化醫療體制改革的20xx年里,我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,圍繞我院20xx年的工作主題開(kāi)展各項工作,在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫護人員以醫院制定的“核心制度”為指引,銳意創(chuàng )新,奮發(fā)圖強,開(kāi)展新技術(shù)新項目,培養人才,在院領(lǐng)導的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了20xx年度制定的各項工作計劃。為總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現將20xx年的工作匯報如下:
一、醫德醫風(fēng)方面
我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育,提升醫務(wù)人員道德修養,努力營(yíng)造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。
提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規范。組織科室醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范》以及自治區的醫務(wù)人員“十不準”,緊密?chē)@“服務(wù)”的基本理念,鼓勵服務(wù)創(chuàng )新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難,堅決杜絕醫療行業(yè)不正之風(fēng),增強醫務(wù)人員的工作責任心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,經(jīng)常學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,強調安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現者給予兩徹底。
。1)徹底整改;
。2)徹底查辦。
今年我科在醫院組織的患者滿(mǎn)意度調查中患者滿(mǎn)意度均達xx%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執行新農合和低保戶(hù)的相關(guān)政策,向患者宣教新農合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策,體現我院人性化服務(wù)和公立醫院服務(wù)優(yōu)勢。認真結算患者的病歷,做到不漏費,不多收費,及時(shí)結算患者的清單,減少患者因結算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
繼續沿著(zhù)“突出中醫特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項目建設的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的.醫療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。
嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的安全。我科圍繞著(zhù)強化本科室的學(xué)科建設,營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系為中心,在思想上轉變新思路,在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目,繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣,治療常見(jiàn)病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎及軟組織損傷,共實(shí)施了xx多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對于腫瘤晚期胸水患者,進(jìn)行胸腔閉式引流治療,目前已經(jīng)開(kāi)展了x例病人,此項技術(shù)在我院內系中科室中為首次正規開(kāi)展。今年繼續深入開(kāi)展高強度超聲聚集刀項目,發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢,充分利用現有資源,提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 5
今年是我國醫療衛生體制改革進(jìn)入實(shí)施階段的一年,在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的指導下,我院圍繞黨的路線(xiàn)和衛生政策方針,積極開(kāi)展中醫工作。按照縣衛生局20xx年初下達的中醫藥工作目標和衛生院20xx年中醫藥工作計劃安排,經(jīng)過(guò)我鄉全體中醫藥工作者的努力,圓滿(mǎn)完成了20xx年度中醫工作任務(wù),現將本年度中醫工作總結如下:
一、緊抓醫療衛生體制改革機遇,大力發(fā)展我鄉中醫藥工作
今年初我院自籌資金建設了外科手術(shù)室,產(chǎn)科室,待產(chǎn)室和照光室,增設住院床位20張。徹底改善了我院工作用房緊張的現狀,在門(mén)診樓我們增設:多普勒室、微量元素檢測室等科室建設。在設備投入上,硬化院壩,綠化花園,購桌椅和辦公設備,讓職工和患者有一個(gè)溫馨的環(huán)境,從而讓人民小病不出鄉,就能享受縣級醫療待遇。
二、注重人才投入培養,努力提高我鄉醫療技術(shù)水平
全年衛生院先后派出:鄧建華、于允等職工分別學(xué)習中醫藥適宜推廣技術(shù),兒科臨床診療技術(shù)。我院以請進(jìn)來(lái)的形式,學(xué)習縣醫院中醫院的臨床中西醫資深醫生,對全鄉衛技人員進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習十余天,從而達到醫療
技術(shù)的整體提升,為全鄉人民解決很多疾病的診療,徹底改變了人民看病難的問(wèn)題。
三、積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)和婦幼保健工作
今年是甲型H1N1流感和其他流行性疾病的多發(fā)年,我院加強對公共衛生的監督管理工作,應用中醫藥的特長(cháng)配合防?七M(jìn)行積極的防控工作,在全鄉中小學(xué),進(jìn)行大鍋藥普服3次,服藥人數約7000人次,占全鄉總人口約30%,有效的遏制了流行病在全鄉的蔓延。
四、增強憂(yōu)患意識,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)
在全院的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,看到成績(jì)的同時(shí),增強憂(yōu)患意識,徹底解決好群眾不滿(mǎn)意的.問(wèn)題。明年我院應著(zhù)力狠抓下面幾項工作:
一、注重醫德醫風(fēng)建設和衛生局提出的行風(fēng)評議工作。組織領(lǐng)導小組,把醫德醫風(fēng)建設和行風(fēng)評議工作與全院的工作生活學(xué)習結合在一起,并與績(jì)效工資掛鉤。
二、加強公共醫療衛生體系建設和預防保健體系建設。切實(shí)加強對公共衛生和防保工作的督導,做到管理負責制落實(shí)到位,建立健全兩大社會(huì )衛生保障體系。
三、重視醫院管理年活動(dòng)。嚴格要求醫療質(zhì)量安全,注重無(wú)菌操作技術(shù),把行風(fēng)建設和安全質(zhì)量有機的結合起來(lái)一起抓,要求各職工認清職能職責,牢固樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng),讓群眾滿(mǎn)意是我們做醫生的工作標準。
四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極開(kāi)展繼續醫學(xué)教育。注重人才培養,開(kāi)展多學(xué)科的培訓學(xué)習活動(dòng),培養出能為群眾解決問(wèn)題的人才。
五、致力于中醫藥事業(yè)的發(fā)展,把“簡(jiǎn)、便、廉、效”的中醫藥服務(wù)于人民,讓人民得到實(shí)惠。
認真總結全院醫療衛生工作是責任,積極開(kāi)展各項醫療衛生工作是任務(wù),最終讓人民在滿(mǎn)意的服務(wù)中獲得健康是我們每一位醫療工作者的目的。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 6
20xx年于我院是充滿(mǎn)挑戰的一年,也是充滿(mǎn)發(fā)展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領(lǐng)導下,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神和"三個(gè)代表"重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),我院全體醫護人員奮力拼搏,為我院醫療質(zhì)量管理及爭創(chuàng )二甲醫院建設一直在努力,醫院工作取得了顯著(zhù)成效,F將20xx年工作總結如下:
一、總體業(yè)務(wù)情況
20xx年1-12月份業(yè)務(wù)收入772萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)16.4%,其中藥品收入435萬(wàn)元,藥占比56.3%。門(mén)診人次62236人,比去年同期增長(cháng)17%。入院病人552人次,比去年同期增加10.1%。出院病人547人次,比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數6891日,實(shí)際占有總床日數6717日,床位使用率42%。周轉次數9次,平均住院日12.5天。
二、加強醫療質(zhì)量和醫療安全管理
1、為加強全院醫務(wù)人員的依法執業(yè)意識
20xx年每個(gè)季度安排全院各級各類(lèi)人員認真學(xué)習醫療法律法規知識,累計學(xué)習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學(xué)習形式采取集中培訓、自學(xué)、答題等多種形式。最后對全院各科人員進(jìn)行考核,分面試和筆試兩部分,總成績(jì)記入全年考核成績(jì),對考核成績(jì)優(yōu)秀者予以獎勵,從而提高全院醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、掌握落實(shí)醫護核心制度
醫務(wù)科組織全院醫務(wù)人員學(xué)習醫護核心制度,并進(jìn)行考核。重點(diǎn)落實(shí)的制度有:首診負責制度、三級醫師查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度、會(huì )診制度等。對醫務(wù)人員進(jìn)行了病歷書(shū)寫(xiě)知識培訓,制定內容進(jìn)行專(zhuān)題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求,對運行病歷和歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)控分析。
3、業(yè)務(wù)培訓
聘請上級醫院專(zhuān)家到我院集中授課,授課內容由我們醫務(wù)科根據中醫診療標準常見(jiàn)病種擬定,培訓取得了一定的成績(jì)。爭取明年要加強培訓管理力度,以取得更大成效。另外,我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練共計2次,通過(guò)培訓學(xué)習使廣大業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平得到了很大提高。
4、繼續醫學(xué)教育和支農工作等
醫院派出2位年青醫師到省級醫院進(jìn)行理論和實(shí)踐的全面培訓,以提高年青醫師的執業(yè)水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作,醫務(wù)科負責此項工作。另外,定期到社區進(jìn)行健康教育講座。
三、社區衛生服務(wù)
20xx年建立更新居民健康檔案20941份,制作健康教育宣傳欄24期,進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)2次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次,疫苗接種率95%,無(wú)一例疑似及異常反應的發(fā)生。全年為66人建立孕產(chǎn)婦保健手冊;從20xx年1月1日至今,共管理孕產(chǎn)婦568人。全年共新建卡156人,管理0到6歲兒童1631人。
四、控感工作
1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次,無(wú)醫院感染病例,無(wú)漏報病例,醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次,考試2次,培訓合格率90%?剖易龅结t療廢物分類(lèi)收集,院內及運送途中無(wú)醫療廢物流失、泄露、買(mǎi)賣(mài)等情況,無(wú)意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。
2、1-12月份共上報傳染病25例(乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例)無(wú)手足口病病例。查現行病例無(wú)漏報。傳染病知識培訓9次,傳染病知識考試2次,合格率95%。3-4月份分別進(jìn)行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。
五、護理工作
1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求,完善各項護理指標,完善各項規章制度,嚴格執行護理核心制度,提高護理質(zhì)量,提高患者滿(mǎn)意度。
2、加強護理質(zhì)量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽,堅持每周組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術(shù)、專(zhuān)科護理常識的培訓。
3、提高護士業(yè)務(wù)技術(shù)水平及護理人員的.綜合素質(zhì)。通過(guò)全科醫護人員的共同努力,使中醫特色的康復理療業(yè)務(wù)在各個(gè)病區得到了大力推廣,如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿(mǎn)足了廣大康復患者的需要,又取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色專(zhuān)科。嚴格要求科室護理人員著(zhù)裝整齊,環(huán)境衛生保持干凈整潔,使科室面貌煥然一新,極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度,杜絕了差錯事故的發(fā)生,保證了工作正常有序進(jìn)行。
六、黨務(wù)工作
在各級黨委的領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,堅持“三個(gè)代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神,新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議精神,十八屆三中全會(huì )精神等有關(guān)黨的政策及精神,使全體黨員正確掌握領(lǐng)會(huì )黨的政策精神,沿著(zhù)正確的道路。全面加強黨的建設,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨支部的戰斗力,增強職工的向心力和凝聚力。
1、積極開(kāi)展樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展集中教育實(shí)踐活動(dòng)
按照市委的統一部署,中醫院黨支部高度重視,把樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結合起來(lái)。
先后組織專(zhuān)題集中學(xué)習的方式深入學(xué)習,并嚴格學(xué)習制度,保證了學(xué)習時(shí)間,提高了學(xué)習效果。召開(kāi)學(xué)習心得體會(huì )交流會(huì ),組織全體黨員及中層干部在撰寫(xiě)學(xué)習心得的基礎上,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了會(huì )議討論和交流,大家暢所欲言,就一些問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,部分問(wèn)題還相互啟發(fā),提高了認識。結合工作,確保實(shí)踐效果,提高工作效率。通過(guò)此次教育活動(dòng),使我院全體黨員干部的黨性修養有了進(jìn)一步提高、作風(fēng)建設有了進(jìn)一步改善、對醫院科學(xué)發(fā)展的認識進(jìn)一步深刻,增強了宗旨觀(guān)念、提高了實(shí)踐能力、強化了責任意識、樹(shù)立了正確的政績(jì)觀(guān)、增強了黨的紀律觀(guān)念,各項工作有了新的進(jìn)展。樹(shù)正氣、轉作風(fēng)、促發(fā)展教育活動(dòng)學(xué)習提高階段工作取得了初步成效,達到了預期的目的,為接下來(lái)開(kāi)展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。
2、兩提升:
為進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍作風(fēng)建設,不斷強化干部的服務(wù)意識、效能意識、廉政意識,我院根據兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)的工作安排,認真抓好征求意見(jiàn)、作風(fēng)自查和公開(kāi)承諾等環(huán)節的工作。本著(zhù)揭露矛盾解決問(wèn)題促進(jìn)發(fā)展的指導思想,對本單位在作風(fēng)建設上存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了剖析,統一了思想,形成了共識。
在兩提升作風(fēng)集中教育活動(dòng)中,我們堅持從思想入手,通過(guò)深入的學(xué)習教育,努力把全體同志的思想統一到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái)。醫院采取了下發(fā)學(xué)習資料、組織集中學(xué)習或個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)心得體會(huì )等多種形式扎實(shí)開(kāi)展兩提升思想教育活動(dòng),使大家對兩提升活動(dòng)的認識更深、視野更廣、理解更真,為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設打下了基礎。
3、廉政建設方面:
不斷加強黨的思想教育及醫德醫風(fēng)建設,組織黨員干部學(xué)習了《河南省醫療系統以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條》,密切聯(lián)系群眾的八項規定,國內公務(wù)接待管理規定等。強化了干群思想,杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等采購施工項目全部通過(guò)相關(guān)程序,實(shí)行公開(kāi)招標。凡是涉及醫院發(fā)展的重大決策,干部任免,人員聘用,重大項目和大額資金使用等均由領(lǐng)導班子討論做出決定。
七、基礎建設方面
醫院改建工程于20xx年12月26日開(kāi)工,改造面積4577平方米,于今年9月份竣工并投入使用,新增床位100張。CT、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批復,到位后即可開(kāi)始招標采購。擴建工程的前期工作也已準備就緒,等待中央資金下達后立即組織開(kāi)展施工圖紙設計和招標工作。
喜迎嶄新的20xx,我院將繼續以改革創(chuàng )新的意識,求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫療質(zhì)量,推動(dòng)醫院發(fā)展做出積極的努力,為我市中醫事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 7
中醫科自20xx年xx月xx日住院部成立以來(lái),為滿(mǎn)足基層人民群眾對中醫藥的要求,弘揚中醫文化,落實(shí)中西醫并重的工作方針,我科醫務(wù)人員積極運用中醫知識為廣大群眾解決病痛,減輕群眾疾病負擔,現就今年的中醫科工作總結如下:
一、宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍
營(yíng)造中醫文化氛圍,制作中醫宣傳板塊,大力宣傳中醫適宜技術(shù),宣傳中醫的“簡(jiǎn)便驗廉”,緩解農民,看病難,看病貴的問(wèn)題。開(kāi)展中醫科普知識宣傳x次,大力宣傳中醫治未病,中醫養生,開(kāi)展健康教育講座x次,為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫藥知識的應用,高血壓,糖尿病的`中醫養生。制作中醫健康教育處方x種,xx份,讓更多的人民群眾了解中醫,發(fā)揚中醫。
二、醫院開(kāi)設特色治療項目
充分利用中醫藥為廣大患者服務(wù)。醫院大力推廣中醫適宜技術(shù)x項,推廣中醫適宜技術(shù)新技術(shù)x項,截至x月x日,門(mén)診就診人次xx人/次,門(mén)診總收人xx元,住院總收入xx。住院就診人次xx人/次。開(kāi)展針灸xx人次,拔罐xx人次,牽引xx人次,艾灸xx人次,刮痧xx人次,推拿xx人次。
三、加強配備
(一)設立了標準化的中藥房,中藥庫。
我院中藥房有中藥飲片xx種多,中成藥(含中藥膠囊,顆粒,口服液,外用藥,針劑等)xx種,占藥房藥品數量的xx%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規定,無(wú)假藥,劣藥。
(二)設立了中藥煎藥室,配備了中醫煎藥人員。
(三)醫院大力對中醫科進(jìn)行宣傳,扶持中醫工作,配備中醫器材,診桌,診椅,診察床,針灸針,艾條,火罐,電磁治療儀,熏蒸筒,電針儀,牽引床,艾灸儀,艾灸盒,煎藥罐等為廣大人民服務(wù)。
(四)并定期派中醫人員,到村衛生所進(jìn)行中醫業(yè)務(wù)技術(shù)指導,讓更多的醫務(wù)人員掌握中醫適宜技術(shù)。
四、存在問(wèn)題
(一)中醫藥技術(shù)資源等仍然不足,使中醫科室的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。
(二)相關(guān)醫療活動(dòng)記錄不全或缺乏,直接影響中醫服務(wù)量的體現。
總之,對于剛成立不久的中醫科住院部來(lái)說(shuō),20xx年的中醫工作,成績(jì)是顯著(zhù)的。我們愿發(fā)揚成績(jì),糾正不足,爭取在下一年的中醫工作再上新的臺階。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 8
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)重慶市人民政府《關(guān)于加強中醫藥工作的決定》,抓好中醫工作的宏觀(guān)管理,健全衛生院、村衛生室二級衛生網(wǎng)絡(luò )功能,充分發(fā)揮中醫藥在初級衛生保健中的作用,滿(mǎn)足廣大農民群眾對中醫藥防治疾病的要求,全面振興龍鳳鎮中醫藥事業(yè)。按照《全國農村中醫工作先進(jìn)單位建設標準》,結合我鎮的具體情況,為創(chuàng )建全國農村中醫工作先進(jìn)單位,通過(guò)幾年來(lái)不懈努力,我鎮中醫藥事業(yè)取得了長(cháng)足的`進(jìn)步,現總結為以下幾個(gè)方面。
一、領(lǐng)導重視
在區政府、區衛生局的正確領(lǐng)導下,我鎮成立了由衛生院牽頭的全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作領(lǐng)導小組,將中醫藥創(chuàng )建工作納入衛生院的重要議事日程,多次召開(kāi)會(huì )議,由分管領(lǐng)導親自落實(shí)。
醫院也相應成立了全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作領(lǐng)導小組,由院長(cháng)彭良德任組長(cháng),李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,并成立中醫管理科和中醫藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組,研究部署全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位復核迎檢工作,制定工作計劃和措施,及時(shí)總結前段工作及安排下階段工作,落實(shí)上級布置的任務(wù)。
二、加強中藥飲片質(zhì)量管理,提高藥品質(zhì)量
我院加強對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次,未發(fā)現霉變蟲(chóng)蛀現象,中藥處方調配未發(fā)生稱(chēng)重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種,中成藥137種,全院中藥(含中成藥)銷(xiāo)售額占藥品銷(xiāo)售總額的40%以上。
三、加強中醫醫療文書(shū)的規范和管理
我院要求中醫人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫病歷規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診和住院病歷,每季度抽查顯示門(mén)診病歷合格率達到81%,中藥處方合格率在90%以上。
四、加強中醫藥知識培訓,提高中醫藥技術(shù)水平
我院按照區衛生局的安排,組織全院中醫藥人員和村衛生室鄉村醫生參加中醫藥適宜技術(shù)培訓,定期舉辦中醫藥知識講座。全年共舉辦中醫藥知識講座4次,舉行中醫藥適宜技術(shù)培訓3次。
五、加強中醫藥知識預防保健宣傳工作
我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見(jiàn)病,全年共出宣傳刊4期,提高了當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。
六、加強對村衛生室的建設和管理
村衛生室的建設和管理工作是鄉衛生院的一項重要工作。由彭院長(cháng)親自帶隊下村,定期督查村衛生室,要求村衛生室保持原有四室(藥房、診室、治療室、留觀(guān)室)的基礎上,著(zhù)重加強其中藥飲片質(zhì)量和中醫藥適宜技術(shù)的推廣和應用,要求逐步改善村衛生室條件,完善各項規范制度,做到醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格,各項登記齊全。全年共下村督查4次,抽查村衛生室12個(gè)。
通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,我院中醫藥人員業(yè)務(wù)水平得到提高,醫療業(yè)務(wù)質(zhì)量在穩步提升,中醫門(mén)診人數穩步攀升。村衛生室得到發(fā)展,鄉村醫生熟練運用中醫藥的技術(shù)能力得到提高。在今后的工作中,我院將把中醫藥工作做得更加扎實(shí),為振興中醫藥事業(yè)做出實(shí)際努力。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 9
一、思想政治方面:
始終把思想政治工作放在首位,把道德建設貫穿一切工作始終,提倡德才兼備,更主張以德馭才;堅決執行院委會(huì )和黨總支的各項工作安排,要求內科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節約、淡泊名利,樹(shù)立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,把發(fā)展定為內科一切工作的主線(xiàn),號召內科全體醫護樹(shù)立快速發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀(guān)念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規定都要堅決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”,大膽改革、勇于實(shí)踐,樹(shù)立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵大家應用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來(lái)解決臨床問(wèn)題,把最近學(xué)習的各學(xué)科診治指南應用于臨床實(shí)踐,取得滿(mǎn)意效果。醫療方面開(kāi)展新業(yè)務(wù)4項:
1、“中央遙測心電監護”,目前已應用800余例病人,均取得滿(mǎn)意效果,一定程度上保證了醫療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益14.6萬(wàn)元;
2、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析”,已完成分析230人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益19320元;
3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益8120元;
4、“康復評定系統”,共應用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3.2萬(wàn)元。護理方面開(kāi)展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,頸靜脈置管術(shù)12例,PICC置管術(shù)5例,均取得較好效果,無(wú)臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
“知識就是力量”,我們認為:學(xué)習是科室業(yè)務(wù)得以持續發(fā)展的源泉所在!耙粋(gè)不學(xué)習的民族是沒(méi)有希望的民族”,同樣,作為一個(gè)業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習就是一個(gè)沒(méi)有希望的科室。
為了提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫護參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng),積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也積極組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習經(jīng);、制度化,內科每周開(kāi)展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,使大家開(kāi)闊了視野、增長(cháng)了知識、達成了共識,使醫生的個(gè)人醫療技術(shù)水平與科室整體醫療水平不斷接近,取得了滿(mǎn)意效果。
四、醫療安全方面:
20xx年內科病區全年無(wú)醫療事故和醫療糾紛發(fā)生!鞍踩哂谝磺、責任重于泰山”,醫療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫療安全管理工作的好壞直接決定醫患糾紛發(fā)生率的`高低,而醫療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫院的正常工作秩序。醫療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險、工作量大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫療安全工作放在重要位置,醫療安全的核心是醫療質(zhì)量,而醫療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫療水平,確保醫療安全,結合大內科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習制度(每周三次)、會(huì )診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解,可隨時(shí)進(jìn)行會(huì )診)、死亡病例討論制度、醫患溝通制度、醫護士等,及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書(shū)、住院患者生活安全告知書(shū)等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。對所有病人按級別護理要求,服務(wù)到位。
內科病區強化管理,熱情服務(wù),增強競爭意識,積極開(kāi)展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫護理特色中,積極開(kāi)展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫結合康復法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng )術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。
五、結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),多措并舉,提高患者滿(mǎn)意度。
把“服務(wù)好、醫德好、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終,把“患者滿(mǎn)意”作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標,科室推行住院患者巡視登記卡,以強化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿(mǎn)足患者的需求,有效地預防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生?剖姨岢,提倡“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà),該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著(zhù);等一會(huì )兒再說(shuō)”,有效地促進(jìn)了護士與患者溝通的語(yǔ)言技巧,提高患者滿(mǎn)意度。通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),規范了管理、強化了標準、溫馨服務(wù)和人才培養,護理整體水平有了一定的提高,涌現出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對護理工作對住院患者進(jìn)行了滿(mǎn)意度調查,發(fā)放問(wèn)卷300份,收回286份,總體滿(mǎn)意度為97.2%。真正做到了讓患者滿(mǎn)意。
六、建設科室文化方面:
科室文化建設是一項系統工程,是進(jìn)一步解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì )文化,是在醫療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng )造的一種與社會(huì )、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化?剖椅幕ㄔO以醫院文化為框架,是承接醫院文化下的“亞文化”,以充實(shí)人文底蘊為起點(diǎn),以構筑新型和諧的醫患關(guān)系為目標,以建設團結向上的團隊為歸宿,在科室文化建設中,充分體現我們的專(zhuān)業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
我們始終把構建和諧醫護關(guān)系、和諧醫患關(guān)系作為我們工作的重點(diǎn)之一,我們認為科室文化的精神可以用一個(gè)“和”字來(lái)概括,因為“和”這個(gè)字的意義十分豐富,孔子說(shuō)“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來(lái),“和”既主張一種獨立也強調一種包容,所謂和實(shí)生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬(wàn)物才能生生不息。我們保持個(gè)性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來(lái),我們多次組織同志們進(jìn)行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),豐富了同志們的業(yè)余生活,增強了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務(wù)發(fā)展增添了活力。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 10
回想20xx年醫療工作中,我在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習,我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都到達了必須的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起:
以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密?chē)@醫院積極的正確領(lǐng)導,堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)系
我在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫忙的溫馨和諧的.醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室主任的英明決策下,積極的為人民服務(wù)。
遵守醫院的規章制度,認真鉆研,完成了醫院和自己既定的目標
我在科室主任、老師的指導下,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種醫療操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了普通外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫生中,欠休假是最多。每個(gè)月的門(mén)診病人及門(mén)診收入,我不計較個(gè)人得失。
繼續加強學(xué)習,從多種途徑豐富和培養自己
我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識:我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識。
振奮精神,進(jìn)入狀態(tài),積極投入醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),迎接復評
作為一名醫務(wù)人員,我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規的學(xué)習,繼續鞏固去年的“四心服務(wù)”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 11
20xx年是我院順利通過(guò)“二級甲等中醫醫院”審核后的第一年,本年度的主要任務(wù)是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,醫務(wù)科和護理部的帶領(lǐng)下,不斷深化業(yè)務(wù)能力及醫療質(zhì)量,在人員欠缺,基礎條件差的情況下,取得了一些成績(jì),F將全年工作情況總結如下:
一、思想建設方面。
今年繼續加強科室職工隊伍思想建設,進(jìn)一步強化“二級甲等中醫醫院”理念,把所有工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿(mǎn)意度上,爭取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的理想變?yōu)楝F實(shí)。把二級甲等中醫院的一切制度落到實(shí)處。
二、科室人員方面。
今年科室人員穩定,各醫務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。
三、科室業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。
我科為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)量,今年xx月份開(kāi)始收治引產(chǎn)病人,大大方便了廣大意外懷孕但無(wú)生育要求的群眾。今年我科門(mén)診共接診xxxx余人次,總收入xx萬(wàn)元。住院部收治住院病人xxx人次,總業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)以上,中醫中藥在臨產(chǎn)應用率60%以上。今年收治優(yōu)勢病種病人280余人次,中醫藥使用率及中醫特色治療率達到xxx%。進(jìn)一步規范了門(mén)診手術(shù)病員術(shù)后中醫特色治療的開(kāi)展情況,明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。
四、中醫特色服務(wù)方面。
今年我科今年開(kāi)醫了展10項中醫特色治療,廣泛用于各種疾病的治療,在患者中得到了好評。
五、科室質(zhì)控方面。
今年完善了科室質(zhì)控制度和常規質(zhì)控流程,每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控,特別在核心制度的執行、病歷書(shū)寫(xiě)、疑難病討論、抗生素應用、院感方面、護理質(zhì)量管理等方面各均有進(jìn)一步的提高。
六、業(yè)務(wù)學(xué)習方面:
今年我科繼續加強科室內繼續教育,每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習內容以中醫三基知識為主,兼顧院感、藥事、法律法規等多個(gè)方面,護理定期開(kāi)展中醫技術(shù)操作培訓考核,合格率100%。
通過(guò)院科兩級學(xué)習,大大提高了臨床醫務(wù)工作者的中醫理論知識和操作技能,使科室診斷疾病的能力大大增強。并選派人員參加省中管局組織的“中醫適宜技術(shù)培訓”,回科后積極投入臨床,并對科室人員進(jìn)行培訓,大大提高了科室中醫技術(shù)的質(zhì)量。
七、 對口支援及對口扶貧方面。
科室今年在院辦的帶領(lǐng)下積極參加對口扶貧項目,對蓋租村及格瓦村進(jìn)行對口幫扶。并于5月分開(kāi)始參加醫院組織的義診活動(dòng),先后對縣內各鄉鎮進(jìn)行義診,接診200多人次,大大解決了廣大人民群眾對中醫中藥的需求。今年科室受醫務(wù)科安排參加了對口支援服務(wù),對博大中心衛生院進(jìn)行支援,按要求完成支援任務(wù)。
八、安全方面。
科室全年無(wú)醫療糾紛及醫療事故發(fā)生?剖裔t療設備無(wú)全安全事故發(fā)生,電器發(fā)生安全醫患一次,未造成嚴重后果。
九、 醫療設備器械管理應用方面
科室醫療設備器械按要求管理,每月常規維護,每日進(jìn)行在用登記,按規定進(jìn)行使用,無(wú)事故發(fā)生。存在的'不足及整改措施:雖然在我科在今年取得了一定的成績(jì),但還存在很多的不足:
1、 由于科室中醫人才有限,本科室醫護人員9人,其中只有一名中醫專(zhuān)業(yè)的醫務(wù)人員,這給臨床中醫診療技術(shù)的開(kāi)展造成了一定的難度。
2、 科室培訓不到位,在月份質(zhì)控抽查中,優(yōu)勢護理方案掌握欠熟悉。
3、 由于我科診療技術(shù)相對落后,診療項目開(kāi)展相對較局限,加之縣內大量私人醫院的開(kāi)設,造成病源流失,致使科室門(mén)診量提高不明顯,病房住院床位使用率有所下降。
4、 針對以上情況,科室需要在20xx年繼續加大中醫人才的引進(jìn),繼續加大中醫“三基”知識培訓,繼續加大中醫技術(shù)操作培訓,繼續加大婦產(chǎn)科常規診療技術(shù)的開(kāi)展,并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢診療服務(wù)項目,爭取來(lái)年使科室業(yè)績(jì)及服務(wù)大大提升。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 12
20xx年是我院發(fā)展中長(cháng)期規劃開(kāi)局之年,也是等級評審準備之年。在縣委、縣政府、縣衛生局的正確領(lǐng)導下,醫院班子團結帶領(lǐng)全院干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以創(chuàng )建“二級乙等”中醫醫院為目標,以“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、等活動(dòng)為抓手,加大學(xué)科建設力度,塑造醫療服務(wù)品牌,打造醫院核心競爭力,園滿(mǎn)完成縣委縣政府、上級主管部門(mén)的各項指令性任務(wù),實(shí)現了醫院新發(fā)展。20xx年,截止11月30日,門(mén)診量70090人次,住院病人1013人次,治愈率為85.23%,好轉率為14.35%,住院手術(shù)158人次;搶救危重病人21人次,搶救成功率達90%。全院業(yè)務(wù)收入824.3萬(wàn)元,其中藥品收入487.4萬(wàn)元,占59.1%;人均門(mén)診費用為74.84元,平均每一出院人次費用2914.7元。從醫療收入、藥品收入分別比去年同期增長(cháng)15.2%和11.2%;
。ㄒ唬┮浴爸嗅t醫院等級醫院評審”活動(dòng)為主題,中醫藥特色優(yōu)勢得到新發(fā)揮
1、醫院制定體現中醫藥發(fā)展為主的中長(cháng)期規劃,明確發(fā)展目標。制定切實(shí)可行的《中藥、中成藥處方管理規范》,對科室和個(gè)人下達考核指標,對完成指標的給予相應獎勵,并與其科室和個(gè)人評先評優(yōu)、外出進(jìn)修、職稱(chēng)晉升及評選名醫、學(xué)科帶頭人相掛鉤。
2、積極實(shí)施“城鄉對口支援”,與鄉鎮衛生院簽訂協(xié)議書(shū),進(jìn)行對口支援。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛生院進(jìn)行中醫藥業(yè)務(wù)指導,結對醫院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參加查房學(xué)習。
3、制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢單病種中醫診療方案,完成全院15個(gè)中醫單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴格執行中醫病歷書(shū)寫(xiě)規范,重點(diǎn)強化臨床中醫辨證論治,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,定期檢查加強質(zhì)控。開(kāi)展護理人員系統中醫知識培訓、中醫護理操作培訓與考核,提高中醫專(zhuān)科護理質(zhì)量。
4、積極開(kāi)展中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作,20xx年10月,我院在全縣首次組織了資深中醫師結對中醫學(xué)徒,通過(guò) “師帶徒”方式,進(jìn)行“一對一”的傳、幫、帶、教,使青年中醫師直接得到資深中醫師在學(xué)術(shù)思想、辨證規律、臨床經(jīng)驗和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫師的臨床經(jīng)驗加以整理、應用。
。ǘ┮浴叭靡粷M(mǎn)意”活動(dòng)為抓手,管理水平和醫療質(zhì)量得到新提高
1、創(chuàng )新管理制度,建立“院務(wù)公開(kāi)”工作制度,每月開(kāi)展院長(cháng)查房,深入臨床一線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。優(yōu)化醫療服務(wù)流程,在醫院各樓層增加標識牌,對醫院收費人員進(jìn)行重新調整,增加收費人員,減少病人排隊時(shí)間。
2、建立雙向轉診制度,與鄉鎮衛生院簽訂了雙向轉診協(xié)議。出臺《雙向轉診實(shí)施方案》,召開(kāi)了一次雙向轉診專(zhuān)題會(huì )議,雙向轉診工作有序開(kāi)展。
3、完善各項醫療管理制度,起草并實(shí)施《醫院臨床“危急值”報告及管理制度》、《第二輪醫師定期考核實(shí)施方案》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》等文件;疑難病例討論制度等核心醫療制度,出臺激素使用前談話(huà)記錄和貴重藥品、材料、精麻藥品使用知情同意書(shū),實(shí)施抗菌藥物處方權限制度;
4、加強職工醫療安全教育制度,不斷強化職工醫療安全意識。定期召開(kāi)醫療安全教育會(huì )議,醫療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫師參與擴展到臨床護士、檢驗等全體衛技人員,教育內容涉及《執業(yè)醫師法》、《醫療糾紛預防與處理辦法》等衛生法律法規。醫院還注重案例教育,將本院發(fā)生醫療糾紛案例與法律法規有機結合,進(jìn)行深層次的醫療法律風(fēng)險分析與探討。此外,還出臺了《重大醫療糾紛應急處置預案》,并組建了一支由10人組成的醫療事件應急小分隊,及時(shí)、有效處置、應對醫療事件。
5、按照消防安全“四個(gè)能力建設”的要求,健全完善臺帳,在各樓層增加消防器材和標識。組織醫院職工進(jìn)行滅火演練,并在發(fā)電機房和水泵室設立消防通道。定期排查整改隱患,維護消控中心設施。
6、繼續深入實(shí)施“名院、名科、名醫”的“三名”戰略,高度重視專(zhuān)科建設,選送上級醫院進(jìn)修學(xué)習4人次,外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流、培訓的'人員共30人次;發(fā)表省級以上論文2篇。
7、進(jìn)一步完善績(jì)效考核管理辦法,為了提高醫院管理水平,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、持續跨越式發(fā)展,通過(guò)科學(xué)、民主、規范化的管理措施,規范醫院服務(wù)行為,保障醫療、護理安全質(zhì)量。強化“以病人為中心,以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的服務(wù)理念;強化醫院內部責任意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高醫院服務(wù)質(zhì)量,真正做到為政府分憂(yōu)、為患者解難;不斷提高我院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
。ㄈh風(fēng)廉政和作風(fēng)建設得到新突破.
1、開(kāi)展醫院重點(diǎn)行為、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員的自查自糾。一是醫院與中層干部簽訂院科兩級黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),科主任與科室人員簽訂廉潔行醫責任書(shū),醫務(wù)人員簽署廉潔行醫承諾書(shū)。二是醫院對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話(huà),對1個(gè)重點(diǎn)崗位人員實(shí)行輪崗交流。
2、繼續開(kāi)展廉政風(fēng)險篩查預警機制建設工作,完善廉政風(fēng)險防控措施,逐步完善以崗位為點(diǎn)、程序為線(xiàn)、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控機制,做到“風(fēng)險定到崗,制度建到崗,責任落到人”,實(shí)行常態(tài)管理,做到常抓不懈。
3、加強醫院內部監控,完善藥物監控、通報公示制度,對單品種用藥總量大的醫師進(jìn)行誡勉談話(huà)。
4、大力開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項治理工作,實(shí)行抗菌藥物限品種及分線(xiàn)使用管理,與醫師簽訂抗菌藥物合理使用責任狀,定期開(kāi)展處方點(diǎn)評,確?咕幬锖侠硎褂。
5、建立監督制約機制,根據人事變動(dòng),對醫院領(lǐng)導班子進(jìn)行重新分工,落實(shí)一把手不直接分管財務(wù)、基建、項目招投標、藥品設備采購等;在醫院改造工程、物資采購、設備購置等工作中,把預防腐敗放在重要位置,嚴格按照規范來(lái)實(shí)施,嚴格執行政府招標采購制度。深化糾風(fēng)工作,厲行節約,制止奢侈浪費。
6、開(kāi)展文明行醫公開(kāi)承諾,由各窗口科室和醫師護士作公開(kāi)承諾,主動(dòng)接受社會(huì )各界監督。持續開(kāi)展醫德醫風(fēng)考評工作,加強醫務(wù)人員職業(yè)道德建設,提高醫療服務(wù)水平,構建和諧醫患關(guān)系,樹(shù)立醫院社會(huì )良好形象。
。ㄋ模┮浴案纳漆t院基礎設施”為重點(diǎn),醫院硬件建設得到新發(fā)展
1、由于我院住院病床嚴重緊缺,為了緩解病人住院難的問(wèn)題,我院于今年5月在原有門(mén)診綜合樓的基礎上建了一層臨時(shí)活動(dòng)板房,用于行政辦公,將原有六樓改建成住院病房,以緩解病房不足的難題,得到了社會(huì )各界的認同。
2、利用國家項目資金30萬(wàn)及自籌資金20余萬(wàn),購置信息化建設相關(guān)硬件、及his、lis、pacs、OA系統,緊密配合20xx年基層中醫醫院信息化服務(wù)保障能力建設方案,把數字化醫院建設作為其中的一項重要內容。為配合醫院建設發(fā)展戰略,明確20xx年醫院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點(diǎn),積極地、有計劃地穩步推進(jìn)醫院信息化建設。
。ㄎ澹┮浴爸嗅t藥文化建設”為載體,醫院文化建設得到新提升
1、貫徹落實(shí)《中醫醫院中醫藥文化建設指南》,成立了醫院文化建設領(lǐng)導小組,制定醫院文化建設實(shí)施方案。進(jìn)一步明確了醫院宗旨和醫院精神。
2、精心編印具有醫院自身文化內涵的《員工手冊》,包含了醫德規范、廉潔行醫、勞動(dòng)紀律、言語(yǔ)儀表規范、特定禮儀、醫院宗旨、院訓、院歌等14個(gè)方面的內容,舉辦《員工手冊》學(xué)習班,不斷強化和規范醫院服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、行為準則。
3、圍繞醫院中心工作,開(kāi)展中醫師承活動(dòng);顒(dòng)與等級醫院評審、打造學(xué)習型醫院、廉政文化進(jìn)醫院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結合,通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步弘揚中醫藥文化,提高醫院精神文明建設,提升醫院文化內涵,豐富職工業(yè)余文化生活,培養團隊協(xié)作精神,逐步形成“我是中醫院人”的歸屬感。
(六)治未病工作得到新發(fā)展
在醫院管理年活動(dòng)之時(shí),我院成立了治未病科,然而由于多方原因,治未病工作一直開(kāi)展緩慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作納入醫院重點(diǎn)建設科室,先后選派2人次參加云南省中醫藥管理局、云南省中醫醫院組織的治未病工作培訓會(huì )議,帶來(lái)了治未病新理念,為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。目前,治未病科共有醫師5人,其中中醫類(lèi)別醫師4人,治未病工作首先從社區老年人、高血壓、糖尿病高危人群開(kāi)始,建立健康檔案,開(kāi)展體質(zhì)辨識等工作。
。ㄆ撸┐嬖诘闹饕獑(wèn)題
1、醫院人才結構不合理,學(xué)科帶頭人和高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,成為制約醫院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。中醫藥人才培養周期長(cháng),見(jiàn)效慢,需要財政加大投入,在學(xué)科建設、人才培養和科教工作等方面給予有力的支持。
2、人才招聘困難、人員流失加重,造成衛技人員較大程度的短缺。
3、醫療環(huán)境日趨惡化,部分醫療事件對醫院正常醫療秩序造成較大沖擊。
4、業(yè)務(wù)用房不足,我院目前業(yè)務(wù)用房面積僅2383平方米,嚴重制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
5、經(jīng)濟負擔重,20xx年,醫院貸款250萬(wàn)元用于醫院基礎設施建設,目前仍在還貸中,資金周轉困難,不利于醫院可持續發(fā)展。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 13
20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,不怕困難,頑強拼搏,努力工作,基本完成了領(lǐng)導交給的各項工作,現總結如下:
一、我科現有主治醫師2名,康復士5名,各司其職,工作獨立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動(dòng)熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂(yōu)病人之所憂(yōu),為病人排憂(yōu)解難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內涵,并得到了患者的`認可和好評。
二、積極進(jìn)取,努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù),根據科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況,反復討論學(xué)習,積極吸納各家醫院的意見(jiàn)和經(jīng)驗建議,開(kāi)展該中醫館以來(lái),深受病人的好評,初步達到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。
三、在立足自身發(fā)展的同時(shí),積極參加我院對外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺醫療普及教育節目的錄制,經(jīng)過(guò)認真準備和溝通配合,確保了節目?jì)热莸臏蚀_性和趣味性,在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹(shù)立醫院形象做出了貢獻。
四、本年度我科運行良好,各科室成員完善科室診療功能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢?剖腋黜椖繕私刂11月底已圓滿(mǎn)完成,并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。
五、認真貫徹執行“醫!惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策,立足工作實(shí)際,最大限度使各項指標符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫療費用攀升。
過(guò)去的一年成績(jì)得來(lái)不易,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們認識到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題:
一是人才隊伍的引進(jìn)和培養存在一定的壓力,
二是綜合業(yè)務(wù)能力,工作效率和團隊意識有待進(jìn)一步提高,
三是管理水平有待提高,服務(wù)意識需進(jìn)一步加強,
四是運營(yíng)模式相對滯后,鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施,切實(shí)解決這些問(wèn)題,讓我科發(fā)展更快、更強。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 14
20xx年度,我項目部在公司總部的大力支持、各部門(mén)的團結合作及項目部員工的共同努力工作下,認真嚴格執行物業(yè)合同要求,高效履行崗位職責,積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,順利完成了既定的各項目標和計劃。
一、主要工作完成情況分析
1、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高了員工的服務(wù)規范和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共計員工培訓30余次,使員工迅速達到了服務(wù)要求。
2、規范化管理停車(chē)場(chǎng),解決停車(chē)場(chǎng)車(chē)位嚴重不足的問(wèn)題。在上下班高峰期,增加人員維護秩序,加強車(chē)輛疏導,嚴格控制外來(lái)車(chē)輛,保證車(chē)場(chǎng)有序通行,從未發(fā)生車(chē)輛停放糾紛。2014年共計接待外賓、國家衛生部領(lǐng)導、大型會(huì )議50余次。出色的停車(chē)場(chǎng)管理,多次得到院方領(lǐng)導的表?yè)P。
3、對辦公樓實(shí)行全方位全天候的安全保衛,日夜巡邏,嚴格按照院方要求執行出入證檢查,來(lái)訪(fǎng)人員登記確認,及時(shí)處理突發(fā)事件,提高了科學(xué)院的出入管理水平。
4、制定巡檢制度,對各種公共設施及設備進(jìn)行定時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)維護,保證了各類(lèi)設施正常運行。
5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預防為主,防消結合”的方針,加強安全教育工作,實(shí)行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓及消防演習,要求提高員工的安全防范意識,加強應急預案學(xué)習落實(shí),積極參加安全教育培訓,項目管理人員多次出外學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,做好各種應變、應急措施,保證了消防系統的良好運行狀態(tài),從未發(fā)生重大安全事故,使消防安全率達到100%。
6、落實(shí)工作簡(jiǎn)報制度,及時(shí)向院方匯報相關(guān)工作情況。
7、加強外包單位監管,保證衛生干凈整潔,每天對服務(wù)區的保潔工作進(jìn)行督促,堅持按照保潔服務(wù)操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,定期對服務(wù)區域內外各個(gè)角落進(jìn)行清掃和維護,及時(shí)發(fā)現處理問(wèn)題,保證了服務(wù)區內環(huán)境衛生干凈無(wú)死角,從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達標的投訴。
8、綠化人員堅持保障草坪維護工作,定時(shí)對草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補種任務(wù),總成活率高達95%,切實(shí)提高了院區綠化水平。
9、工程部將責任區進(jìn)行劃分,并將責任落實(shí)到人,并按時(shí)對責任區進(jìn)行全面檢查,做到及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,確保了辦公區域設備設施始終保持良好運行狀態(tài)。
10、在強降雨季節,項目部全體員工加班加點(diǎn),處理辦公樓地下室積水工作,并在重點(diǎn)區域安排人員24小時(shí)值守,避免了強降雨給科學(xué)院帶來(lái)重大損失。
11、為了加強與院方的交流合作,建立團結和諧的目標,項目部全體員工積極參加科學(xué)院職工運動(dòng)會(huì ),進(jìn)一步發(fā)揮出項目部員工團結協(xié)助精神。
二、20xx年度項目部工作的問(wèn)題和不足
1、內部管理有待加強,員工工作主動(dòng)性有待提高,專(zhuān)業(yè)水平還應提升。
2、日常管理還不夠規范,管理執行力與目標要求存在差距。
3、安全敏感度較低,應急能力較差。
4、員工培訓工作還有待加強,要增加專(zhuān)業(yè)技能培訓和崗位培訓,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、秩序維護員在工作責任心與安全防范技能方面不夠理想,工作靈活性不強,秩序維護員骨干不能真正起到帶頭作用,人員流動(dòng)性較大,隊伍不夠穩定。
三、20xx年工作計劃
我項目部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標,繼續圍繞穩定、深入、務(wù)實(shí)、發(fā)展的管理思路;以務(wù)實(shí)真干、注重實(shí)效、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)嫻熟的`工作風(fēng)格開(kāi)展下一年度科學(xué)院項目部的工作:
(一)安保工作
20xx年,以“安全無(wú)事故”為目標,繼續貫徹“安全第一、預防為主、防消結合”的方針,確?茖W(xué)院安全。
1、加強保安隊伍建設,制定《保安上崗標準》,加強員工責任心,提高員工素質(zhì)。加強現場(chǎng)監督管理,控制閑雜人員出入。
2、加強日常巡查力度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,重點(diǎn)是吸煙、電氣、消防設施、疏散通道。
3、印發(fā)安全宣傳資料,提高應急能力,組織一次全科學(xué)院參加的消防演練。
(二)人員素質(zhì)提升
充分利用現有資源,發(fā)揮團隊建設,從細節抓起,貼心服務(wù),逐步提升科學(xué)院的整體軟價(jià)值。加強員工服務(wù)意識,組織服務(wù)技能培訓,特種工種參加資格證取證及復訓,堅持100%持證上崗。實(shí)行標準化服務(wù),加強工作的可操作性。
(三)深化管理
1、在保證工作正常運行的情況下,合理節約用電。
2、提高項目節約成本能力,控制人員精煉,保證一專(zhuān)多能,鼓勵員工做好本職工作,積極提高綜合素質(zhì),努力做到有需要時(shí),部門(mén)之間,人員通用。
3、加強員工培訓,制定培訓計劃,并嚴格落實(shí)執行。
4、規范日常管理,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多次監控,定時(shí)對各部門(mén)工作進(jìn)行巡視檢查,確保員工正常工作狀態(tài),及時(shí)對員工不規范操作進(jìn)行糾正,保證服務(wù)質(zhì)量。
5、做好充分準備工作,從容面對困難和問(wèn)題,加強內部員工學(xué)習,深化內部管理,規范各項管理制度,嚴格按照服務(wù)流程,實(shí)施規范化服務(wù),減少隨意性,降低失誤性,增強主動(dòng)性,提高員工專(zhuān)業(yè)水平,為2015年科學(xué)院項目新樓物業(yè)重新招標打下良好的基礎。
在新的一年里,項目部要繼續發(fā)揮團隊建設的凝心力作用,切實(shí)增強全員的使命感和責任感,以和諧,積極向上的工作態(tài)度,進(jìn)一步做好計劃及領(lǐng)導安排的各項工作。為科學(xué)院?jiǎn)T工創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境,切實(shí)提升項目部服務(wù)品質(zhì)。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 15
這一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,科室護理姐妹們的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了今年的護理工作,現將中醫護理工作總結如下:
一、 強化服務(wù)意識,提高護理服務(wù)質(zhì)量
全科護理人員在護理部的領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)理念,以夯實(shí)基礎護理,提高護理質(zhì)量為總體目標,以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機,開(kāi)展微笑服務(wù),加強護患溝通,變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù),不斷提高思想道德修養,為病人服務(wù)。
二、 加強中醫基礎知識學(xué)習和中醫護理操作練習
在科室內強調中醫護理技術(shù)的臨床應用,積極開(kāi)展中醫護理內容,組織全體護士學(xué)習中醫基礎知識學(xué)習和中醫護理操作 評價(jià)標準?剖覂乳_(kāi)展了三項中醫操作:中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。
三、 認真學(xué)習、落實(shí)各項規章制度
認真學(xué)習了《湖南省中醫院管理質(zhì)量評價(jià)標準》、《中醫醫院護理工作規范》、等要求,進(jìn)一步規范科室護理管理,明確了各類(lèi)崗位職責、工作標準、工作流程和護理制度,認真落實(shí)了分級護理制度、搶救制度、醫囑查對制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護理不良事件處理與報告制度,值班、交接班制度等核心制度。
四、 規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),體現了中醫辨癥施護
學(xué)習了中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,要求護士對應用的中醫護理技術(shù)及效果、已做的宣教內容在護理記錄單上記錄,突出中醫特色。
五、 加強了中醫健康知識宣教
責任護士對所管的'病人在中醫養生、 飲食調理、用藥護理等方面有進(jìn)步,住院病人中對中醫、中藥的接受在增加。
六、 存在的問(wèn)題
科室中年輕護士多,大多是學(xué)西醫,對中醫基礎知識學(xué)習感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習,對病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)突出中醫辨癥施護的地方較少,中醫護理操作開(kāi)展較少,要增加開(kāi)展中醫護理操作項目。在明年的工作中,我們要努力好中醫護理工作,突出中醫醫院的中醫特色。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 16
在我院深化和院內領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院的中醫科圍繞正確的院內方針,積極的開(kāi)展工作。而我在這一年主要的成就是學(xué)習到了更多先進(jìn)的中醫學(xué)知識,對于病人的治療也更加得心應手。在新的一年里,我們全體人員奮發(fā)圖強,不斷開(kāi)展新技術(shù)的研究,并且得到了圓滿(mǎn)的完成,F在年末將近,我對我去年的工作作出一個(gè)總結。
一、政治思想上的進(jìn)步
我在今年的工作中,與院內的思想保持一致的高度,并且堅決維護祖國的統一,尤其是在業(yè)務(wù)上的'學(xué)習。堅持不懈的發(fā)展科學(xué)觀(guān)念,無(wú)論是個(gè)人還是黨員都深知安穩和平是進(jìn)步的基石。我們在這一年中不斷的學(xué)習,不斷的提高自己的政治覺(jué)悟,加強民族團結。
二、醫德醫風(fēng)上的進(jìn)步
我科室的人員一直非常的注重病患的需求,不斷的圍繞病人開(kāi)展慰問(wèn)工作,尤其是在住院部的人員,定期都會(huì )有人去巡查,確保能夠第一時(shí)間的了解到患者的需求。并且我們還組織了一些宣傳手冊,在患者無(wú)聊的時(shí)候,可以跟病人講解一些中醫上的知識,通過(guò)這種良性的溝通,能夠極大的拉近醫生和患者之間的距離,并且取得患者的信任,從而讓治療更加輕松。
三、業(yè)務(wù)上的進(jìn)步
在20xx年中,我不斷的學(xué)習新的知識,這不僅能夠提升自己的醫學(xué)方面的見(jiàn)識,也能夠提高自己的醫術(shù)。中醫是非常講究經(jīng)驗的,當我在學(xué)習了大量的臨床以后,才能夠準確的給患者看病。當然我也注重醫患的關(guān)系,多站在患者的角度看問(wèn)題,多給患者解決一些問(wèn)題。這樣很大程度上能夠緩解病人和醫生之間的問(wèn)題,也能夠更有效的治療病患。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 17
中醫藥是中華民族優(yōu)秀的傳統文化,是我國衛生事業(yè)的重要組成部分,是我國醫學(xué)科學(xué)的特色,作為傳統醫學(xué),在治療常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難病方面具有自己的優(yōu)勢。20xx年來(lái)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我科同志努力工作,取得了一些成績(jì),現將我科一年來(lái)工作情況總結如下:
一、科室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。
我科崗位職責,操作規程及相關(guān)工作制度全都上墻,在工作中,嚴格執行崗位職責和醫療技術(shù)操作常規、定期進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查、評比、轉變服務(wù)觀(guān)念。今年我科新進(jìn)了超短波治療儀、頸、腰椎牽引機各一臺,電針儀六臺和TDP神燈兩臺,為頸椎病患者減輕痛苦,對腰突癥、坐骨神經(jīng)痛、腰肌勞損、扭傷、肩周炎、落枕等癥治療取得一定療效,讓病人感到非常滿(mǎn)意。
二、科室基本情況。
中醫科現有醫生三人,其中主治醫師兩人,醫師一人。我科現有病床4張、治療床2張,今年來(lái)共接診門(mén)診病人1500人次。
三、科室設備、物資及運行情況。
我科現有電針治療儀2臺、頸、腰椎牽引機一臺、TDP神燈6臺、空調1臺、火罐3套、電腦一臺,這些設備無(wú)故障、運行良好。
四、科室人員進(jìn)修學(xué)習、勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)執行情況。
今年我科有1人到濰坊中醫院進(jìn)修針灸、推拿,1人到山東中醫藥大學(xué)參加師承培訓兩次。我科人員嚴格遵守醫院各項規章制度,形成人人自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、醫德醫風(fēng)良好、未出現脫崗及責任事故、加強醫患溝通、病人對我服務(wù)態(tài)度比較滿(mǎn)意,無(wú)病人投訴、無(wú)與病人拿吵現象。
五、在基本公共衛生服務(wù)充分發(fā)揮中醫藥作用。
運用中醫藥理論知識在飲食起居、食療藥膳、運動(dòng)鍛煉等方面對居民開(kāi)展養生保健知識宣教等中醫藥健康教育。舉辦4次中醫藥健康知識講座,發(fā)放7種健康教育處方,社區醫生并深入社區引導社區居民學(xué)習和掌握中醫藥養生保健知識和中醫藥養生方法。積極運用中醫藥知識和方法,開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等計劃生育技術(shù)指導服務(wù)。
針對社區老年人、婦女、兒童以及亞健康人群等重點(diǎn)人群制定中醫藥養生保健方案,指導開(kāi)展具有中醫藥特色的食療藥膳、運動(dòng)功法、體質(zhì)調養等養生保健活動(dòng)。運用中醫藥知識和方法,開(kāi)展高血壓、糖尿者健康管理服務(wù),根據體質(zhì)辨識提供茶療及藥膳等中醫藥服務(wù)。
六、一年來(lái)工作的完成情況、存在的不足。
一年來(lái)在我科人員共同努力下,今年工作比去年開(kāi)展得很好,由于進(jìn)了一些新設備,接診病號比去年翻一翻,雖然我們工作取得了一定的.成績(jì),但也存在一些不足。如:
、傩麄鞴ぷ髁Χ炔粔、部份病人對疾病認識不夠。
、诳剖胰藛T分配少。
七、20xx年工作安排。
1、加強內部管理。
、偌訌姼黜椧幷轮贫鹊墓芾,嚴格要求醫務(wù)人員遵守治療常規和操作規程,杜絕醫療事故的發(fā)生。
、诟纳品⻊(wù)態(tài)度、樹(shù)立以病人為中心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,對待病人要熱情、態(tài)度和藹、禮貌服務(wù)。
、奂訌娽t療質(zhì)量管理,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作和查對封度。
、芗訌娒吭乱淮握螌W(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與院內外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng),向有經(jīng)驗的老中醫學(xué)習,使我們的醫療水平不斷提高,加強社會(huì )信任度和就醫安全感。
2、改進(jìn)科室的管理。
、偻ㄟ^(guò)提升醫院管理水平和醫院市場(chǎng)競爭力,提高醫療質(zhì)量、降低成本、減輕群眾負擔,有效地緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
、谝皇谴罅π麄、營(yíng)造氛圍。
二是要改善服務(wù)、打造科室的品牌。
三是提高質(zhì)量,確保醫療安全,不斷強化職工質(zhì)量意識,責任意識和醫療安全意識,嚴格執行各項規章制度,嚴格按照質(zhì)量評價(jià)標準,規范服務(wù)行為。四是要加強教育、提高職工道德素質(zhì),要進(jìn)一部加強職業(yè)道德建設和醫德醫風(fēng)教育,提高社會(huì )群眾滿(mǎn)意度。
3、努力打造中醫科特色、把中醫科改造成“頸、肩、腰腿痛”專(zhuān)科中醫科是我院最具有特色的科室之一,投入少、見(jiàn)效快、確實(shí)能解決當地群眾多發(fā)病,F在“頸、肩、腰腿痛”疾病比較多,通過(guò)針灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著(zhù)療效。
4、加強與臨床科室相聯(lián)系。
以中西醫相結合治療一些疑難雜癥、取長(cháng)補短,針灸是祖國的傳統醫學(xué),結合現代醫學(xué)理論,對腦血管疾病恢復期給予內服中藥、針灸康復治療,臨床證明、該法可以降低致殘率、提高生活質(zhì)量。通過(guò)中醫辨證論治,理法方藥治療一些外科、內科和婦科疾。喝纾很浗M織損傷、結石病、偏癱、腎炎、胃炎、卵巢囊腫、宮外孕保守治療等。
5、應用中醫特色開(kāi)展各種中醫治療。
我科開(kāi)展中醫治療有腰椎牽引、頸椎牽引、推拿、電針、刮痧、拔罐、神燈、針灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫針灸和推拿理論,運用經(jīng)脈的循行走向治療一些腦血管疾病的后遺癥、腰腿痛、面神經(jīng)麻痹、坐神經(jīng)痛、頸椎病、肩周炎等具有一定療效。
6、在20xx年基礎上積極創(chuàng )新、開(kāi)展新技術(shù)和新方法。
7、爭取今年住院治療人數和業(yè)務(wù)收入比去年遞增20—30%。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 18
在過(guò)去的一年中,我作為中醫內科的一名醫生,盡職盡責,努力工作,為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。在此,我對自己的工作進(jìn)行年度總結,以便更好地反思和提升自己的醫療水平。
一、工作成果
在過(guò)去的一年中,我積極參與中醫內科的各項工作,為患者提供了全面的中醫診療服務(wù)。我積極參與病房查房,了解患者的病情和需求,為其制定個(gè)性化的診療方案。同時(shí),我注重與患者溝通,向他們解釋中醫診療的理念和方法,增強他們對中醫的信任和配合度。通過(guò)我的努力,許多患者的病情得到了有效控制,生活質(zhì)量得到了提高。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
作為一名中醫內科醫生,我深知不斷學(xué)習的重要性。在過(guò)去的一年中,我積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓課程,不斷更新自己的醫學(xué)知識和技能。同時(shí),我還注重學(xué)習中醫經(jīng)典理論和臨床經(jīng)驗,不斷提高自己的中醫診療水平。通過(guò)學(xué)習,我更好地掌握了中醫內科的最新診療技術(shù)和方法,為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
三、團隊合作
中醫內科的工作需要醫生之間的密切合作。在過(guò)去的一年中,我積極與同事溝通交流,分享臨床經(jīng)驗和診療方法。同時(shí),我還積極參與科室內的各項活動(dòng)和項目,共同推進(jìn)中醫內科的發(fā)展。通過(guò)團隊合作,我們共同解決了一些臨床難題,提高了科室的`整體醫療水平。
四、不足之處
雖然過(guò)去一年中我取得了一些成績(jì),但也存在一些不足之處。例如,在面對一些重癥患者時(shí),我的診療經(jīng)驗和技能還有待提高。此外,我還需要更加注重與患者的溝通和互動(dòng),提高他們的滿(mǎn)意度和信任度。在今后的工作中,我將努力改進(jìn)自己的不足之處,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
五、未來(lái)計劃
未來(lái)一年中,我將繼續加強自己的醫學(xué)知識和技能,不斷提高中醫內科的診療水平。同時(shí),我還將積極探索和研究新的診療技術(shù)和方法,為患者提供更加科學(xué)、有效的治療方案。此外,我還將更加注重患者的健康教育和康復指導,幫助他們建立健康的生活方式,提高生活質(zhì)量。最后,我將繼續與同事們緊密合作,共同推動(dòng)中醫內科的發(fā)展和進(jìn)步。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 19
我院質(zhì)控科20xx年在醫院分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下,按照醫院的各項工作安排和實(shí)際情況,圓滿(mǎn)完成了本年度的各項工作任務(wù),現總結如以下:
1、完善和修訂了《xxx中醫醫院各職能部門(mén)的工作目標考核標準》:
為了保障醫院質(zhì)量的持續改進(jìn)和提升,確保醫療安全。質(zhì)控科于今年初根據國家《三級中醫醫院評審標準》和《三級公立中醫醫院績(jì)效考核指標》中的重要內容未依據,重新完善和修訂了《xxx中醫醫院各職能部門(mén)的工作目標考核標準》,進(jìn)一步明確了個(gè)職能科室的主要工作職責和工作目標任務(wù),并分別發(fā)給各職能科室自行查閱,并對照執行。
完善并修訂了醫院26個(gè)職能科室《工作目標考核標準》共45頁(yè)(5萬(wàn)多字)。
2、規范了我院各職能科室的工作目標考核的內容:
由于我院各職能科室以前一直未進(jìn)行工作目標考核,工作做好做壞一個(gè)樣,對臨床醫護技的服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量參差不齊。質(zhì)控科成立以后,在分管院長(cháng)和醫院績(jì)效考核小組的領(lǐng)導下,制定了職能科室每月績(jì)效的考核的主要內容(工作目標完成情況占40%、對臨床/醫技服務(wù)滿(mǎn)意度評分占20%,考勤占20%,月工作計劃與落實(shí)情況占20%),每月按照考核內容對各職能科室進(jìn)行考核,并將考核結果與當月績(jì)效分配結果掛鉤。通過(guò)考核,有效的促進(jìn)了各職能科室履職履責能力,提升了后勤職能部門(mén)對臨床醫護技的管理能力和服務(wù)能力。
全年對各職能科室進(jìn)行督導考核12次。
3、監督醫院運行過(guò)程中的總體質(zhì)量情況,推動(dòng)醫院質(zhì)量持續改進(jìn):
質(zhì)控科每月月末督促并收集各職能科室對臨床醫藥護技的督導考核結果、質(zhì)控指標完成情況、不良事件報告、教學(xué)科研情況等資料,并對各職能科室交上來(lái)的資料利用質(zhì)控工具進(jìn)行分類(lèi)匯總、分析對比,找出醫院運行過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷,提出合理化整改建議,撰寫(xiě)《xx醫質(zhì)控通報》,上交院領(lǐng)導人手1份查閱,并且將《xx醫質(zhì)控通報》發(fā)布到醫院QQ群,通知各科室對照各自相應的問(wèn)題進(jìn)行分析整改。有效的促進(jìn)了醫院運行過(guò)程中質(zhì)量的提升。
全年共撰寫(xiě)《xx醫質(zhì)控通報》11份共600多頁(yè)(36萬(wàn)多字),運用質(zhì)控工具進(jìn)行圖表分析700多個(gè)。發(fā)放并收集、匯總《xxx中醫醫院臨床/醫技對職能科室工作質(zhì)量滿(mǎn)意度調查表》253份。
4、緊抓醫院運行過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量提升:
緊抓醫院運行過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量提升。質(zhì)控科每月組織召開(kāi)全院院科干部參加的“質(zhì)控通報會(huì )”,嚴格考勤考核,要求醫院重點(diǎn)職能部門(mén)如醫療、護理、院感、藥學(xué)、病歷、醫保等科室主任對上月在對臨床醫藥護技的工作管理質(zhì)量中存在的缺陷進(jìn)行通報,并通報到具體的.科室和當事人(警示、紅臉、出汗),提出具體的整改措施。要求各職能科室每月追蹤上月缺陷的整改情況,對連續3個(gè)月對相同缺陷累教不改的臨床醫藥護技科室主任進(jìn)行績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)每月“質(zhì)控通報會(huì )”的通報和警示,醫院醫療、院感、護理、藥學(xué)等重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量得到了很大的提升。
全年共組織召開(kāi)“質(zhì)控通報會(huì )”10次。
6、圓滿(mǎn)完成醫院分配的其他工作任務(wù):
今年因醫院領(lǐng)導的要求代預防保健科的管理工作累計有4個(gè)月,在干好本職工作的同時(shí),并按時(shí)完成傳染病的國網(wǎng)直報、登記、查漏等工作,準備并圓滿(mǎn)完成迎接市、縣“新冠肺炎、慢病、AFP、麻疹等工作督導檢查”3次和四川省“梅毒性病工作督導檢查”1次,組織全院臨床醫生“性病的診斷與報告”培訓1次。
圓滿(mǎn)的完成下鄉扶貧任務(wù)8次,所負責的貧困戶(hù)都順利脫貧并通過(guò)省、國家的檢查驗收,并與貧困戶(hù)結下了深厚的情誼。
在這即將過(guò)去的一年里,質(zhì)控科雖然圓滿(mǎn)的完成了相關(guān)工作任務(wù),但仍然存在很多不處,仍在摸索中前進(jìn),希望來(lái)年工作有所改進(jìn)。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 20
按照xx年度中醫藥人員培訓計劃,在上級領(lǐng)導的指導下,經(jīng)過(guò)我院全體中醫藥工作者的努力,圓滿(mǎn)完成了xx年度我院中醫藥人員培訓任務(wù),現總結如下:
一、取得的成績(jì)。
xx年度,我院醫藥人員共有17名,其中中醫藥人員11名,按計劃應培訓20人,實(shí)際培訓20人,培訓率為100%,全年參加培訓學(xué)習280人天,平均每人14天/年;經(jīng)過(guò)一年努力,達到了計劃要求。
二、具體做法和體會(huì )。
。ㄒ唬┩晟浦嗅t藥人員培訓工作組織領(lǐng)導體系,保證工作順利開(kāi)展。
xx年,我院確定了由醫務(wù)科對中醫藥培訓工作進(jìn)行指導和監督檢查,從組織上保證了中醫藥人員培訓工作的順利進(jìn)行。
。ǘ┙y一思想、提高認識。
我院中醫工作領(lǐng)導小組通過(guò)各種會(huì )議反復強調中醫藥人員培訓工作的重要性,使大家充分認識到提高中醫藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),振興中醫、發(fā)展中醫,保障廣大人民群眾的身體健康,是我院xx年醫療服務(wù)工作的重點(diǎn),也是以后醫療服務(wù)工作的重點(diǎn),在思想和認識上保證了培訓工作的順利開(kāi)展。
。ㄈ┎扇《嘈问、多渠道的.培訓學(xué)習方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高了中醫藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了12次中醫藥人員集中培訓,通過(guò)學(xué)習使大家了解了現代中醫理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫診療手段配合中醫辯證施治進(jìn)行診療活動(dòng),使我院中醫藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
。ㄋ模┞鋵(shí)各種措施,保障中醫藥培訓工作得到落實(shí)。
1.為促進(jìn)我院中醫藥人員自覺(jué)學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,對全院醫務(wù)人員培訓和考試,把考核成績(jì)與崗位績(jì)效掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯?dòng)力,取得了理論水平和實(shí)踐技能都有所提高的實(shí)效。
2.xx年我院加強了對中醫從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué),取得本科學(xué)歷。
三、存在的問(wèn)題和努力方向
xx年我院中醫藥人員培訓工作取得了一定成績(jì),但還存在許多問(wèn)題,主要表現在:
1.工作時(shí)間與學(xué)習培訓時(shí)間沖突的矛盾。通過(guò)一年的中醫藥人員培訓工作,我們發(fā)現存在的最大問(wèn)題是工作與學(xué)習沖突,常出現因單位排班上的問(wèn)題沒(méi)有參加學(xué)習培訓。
2.部分醫務(wù)人員對培訓工作重視不夠。參加培訓學(xué)習不認真,學(xué)習流于形式,并有缺席現象;有些人員不愿意學(xué)習,不愿了解當前醫學(xué)科學(xué)和中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫的發(fā)展方向,對現代中醫藥新知識疏于學(xué)習,這些問(wèn)題都有待解決。3.xx年是我院將在xx年中醫藥人員培訓工作的基礎上繼續發(fā)揚成績(jì),總結成功經(jīng)驗,并針對存在問(wèn)題,進(jìn)一步加強廣大中醫藥人員對培訓工作的重視,合理安排好工作時(shí)間和學(xué)習培訓時(shí)間,積極參加培訓學(xué)習,并積極培養青年中醫藥技術(shù)骨干和中級職稱(chēng)以上中醫藥人員,使我院中醫藥人員培訓工作順利開(kāi)展,從而提高我院中醫藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動(dòng)我縣中醫藥事業(yè)的發(fā)展。
中醫科醫生個(gè)人年終的工作總結 21
我自x月份參加工作至今已經(jīng)x年了,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意,并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維。
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生;
在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;
嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的處理得當;
作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的`基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
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