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污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結

時(shí)間:2024-01-26 13:05:07 春鵬 年終工作總結 我要投稿
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污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結(通用18篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結(通用18篇)

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 1

  20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后,對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全事故,F將這一年的工作總結如下:

  一、運行概況

  20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方,同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元,實(shí)現收入940萬(wàn)元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下,全年的運行成本僅為260萬(wàn)元,同20xx年持平。

  二、升級改造項目

  20xx年,升級改造項目是全廠(chǎng)工作的重中之重。由年初開(kāi)始,膠州廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中,我們水廠(chǎng)員工不怕臟,不怕冷,充分展現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份,水廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行調試。在整個(gè)調試過(guò)程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試成功,出水達標后,我廠(chǎng)馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請,在整個(gè)驗收過(guò)程中,我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調,圓滿(mǎn)的完成了環(huán)保驗收工作。

  三、運營(yíng)管理:

  1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中,我廠(chǎng)要求廣大員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓、安全教育,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠(chǎng)將繼續堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。

  2、細化管理,定崗定責:下半年我廠(chǎng)被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)管理力度,結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中,根據平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、維修班班長(cháng)各一名,將崗位及責任進(jìn)行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和,穩定,安心本職工作。

  3、強化節約意識,有效降低運營(yíng)成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營(yíng)成本;炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試,并將結果用表格形式及時(shí)通知工藝運行班3 組,對每天加藥量根據水質(zhì)進(jìn)行調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談,更應該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了一定的成效。

  4、加大監測力度,增強工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區內所有的排污企業(yè)保證每周監測一次的基礎上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控,并做到在企業(yè)再次超標的時(shí)候,及時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開(kāi)始,化驗室陸續對六價(jià)鉻、總鉻等項目的`檢測方法進(jìn)行學(xué)習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠(chǎng)的監測程序及監測項目更加完善。

  5、其他:今年我廠(chǎng)協(xié)助集團公司對一期建設手續進(jìn)行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問(wèn)多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。20xx年我廠(chǎng)還多次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察,水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù),考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價(jià)。

  20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行,傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作,結合水廠(chǎng)實(shí)際情況,加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 2

  20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進(jìn)入污水廠(chǎng)整整一周年的日子。這一年里,在各級領(lǐng)導、同事的幫助與指導下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面,在不影響出水水質(zhì)達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠(chǎng)也在這一年發(fā)生了很大的變化,主要從以下幾個(gè)方面概括:

  一、公司正式注冊成立,頒布了公司各項制度(不完善,仍需改進(jìn));

  二、公司招聘了一批新員工并且根據各人的能力情況進(jìn)行了崗位分配,大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量;

  三、廠(chǎng)內也增加了部分設備(辦公設備、進(jìn)水在線(xiàn)監測設備、化驗設備、紅外線(xiàn)監控設備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的'幫助指導下相繼投入使用,同時(shí)污泥脫水設備、自控系統也投入使用;

  四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);

  五、生產(chǎn)運行中遇到不同情況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實(shí)際數據不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決!肮怅幩萍,日月如梭”轉眼間20xx年就將結束,我們馬上也隨著(zhù)污水廠(chǎng)進(jìn)入新的一年。而在這即將翻過(guò)去的一頁(yè)里,我們全體員工都與污水廠(chǎng)一起走過(guò)了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會(huì )面臨什么樣的難題,但我相信只要我們全體員工團結一致,那所有的難題都會(huì )迎刃而解。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 3

  20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力協(xié)作下,著(zhù)重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點(diǎn),現將20xx年以來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題總結如下:

  一、主要工作

  1、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內容之一。一年來(lái),總經(jīng)辦結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使基礎管理工作基本實(shí)現了規范化、專(zhuān)業(yè)化,相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

  如:基本做到了所有來(lái)文按照文件分類(lèi)造冊歸檔、會(huì )議紀要、部門(mén)檔案等全部歸檔,嚴格規范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導批示及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;成功組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動(dòng)等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。

  2、加強服務(wù),樹(shù)立良好的工作氛圍

  總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車(chē)輛的調度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實(shí)有措施,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習培訓、食宿安排、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作。

  3、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),首先從基礎入手,從基礎辦公軟件教學(xué),本部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司規章制度、管理手冊,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

  4、認真履行職責

  總經(jīng)辦的工作內容決定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現,因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領(lǐng)導的`批評,認真執行,狠抓員工的各項行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。

  5、其它工作

  完成了本年度年檢工作,包括統計、審計、環(huán)保、組織機構代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線(xiàn)原始運行記錄本的制作;各廠(chǎng)新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作;廠(chǎng)內光纖網(wǎng)絡(luò )改造;部分辦公室搬遷調整、門(mén)牌制作等。

  二、存在的不足及改進(jìn)建議

  1、部門(mén)綜合協(xié)調能力方面還有待提高,與各部門(mén)的溝通還需加強,同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象;

  2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。

  3、在后勤管理方面,特別是廠(chǎng)區內的衛生管理還需進(jìn)一步加強、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調。

  4、由于總經(jīng)辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 4

  20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營(yíng)到管理的轉變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有不足。

  一、完成工作

  1、對廠(chǎng)部的技術(shù)支持:

 。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無(wú)法測量真實(shí)液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個(gè)二次提升集水井液位。

 。2)沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠(chǎng)的工藝控制要求需要增加兩個(gè)DO監測點(diǎn),根據現有的DO控制器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問(wèn)題,無(wú)需另購控制器,節約了成本。

 。3)指導葵涌廠(chǎng)對1#CASS池液位計的遷移。

  2、技術(shù)改造

 。1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時(shí)只有時(shí)間控制,沒(méi)有按液位控制,故在原有的時(shí)間空間基礎上增加了液位差控制,這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

 。2)、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng )造出來(lái)的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。

  3、培訓

  完成了對5個(gè)廠(chǎng)的維修人員儀表現場(chǎng)清洗維護的培訓,讓維修人員對儀表的維護保養有一個(gè)認識,能做一些簡(jiǎn)單的維護。在技術(shù)論壇中對儀表的維護點(diǎn)做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的'填寫(xiě)也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養有一個(gè)整體的認識。

  4、技術(shù)部工作

  完成對廠(chǎng)部的儀表維護保養的計劃工作,編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設備檔案。

  5、學(xué)習

 。1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓,并通過(guò)了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。

 。2)參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓增強了自己的專(zhuān)業(yè)技能。

  二、存在問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)人才需要培養:公司需要在各廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)培養出想干敢干能干的人員,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

  2、學(xué)習:不僅要培養專(zhuān)業(yè)工程師的技能,還應該根據各廠(chǎng)對廠(chǎng)內設備的維護維修培訓人員,每個(gè)設備都應該有對此熟悉的人員?梢葬槍δ骋粋(gè)設備做一個(gè)專(zhuān)題的培訓和學(xué)習。

  三、計劃工作

  1、規范和完善維護計劃:對現有的維護計劃根據各廠(chǎng)進(jìn)行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行情況。

  2、在每個(gè)廠(chǎng)培養一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡(jiǎn)單設備故障,修改設備參數。

  3、對未完成的工作進(jìn)行完善,加強現場(chǎng)設備管理,多發(fā)現能技改的設備。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 5

  光景不待人須臾發(fā)成絲,一年的工作轉瞬之間即將成為歷史,我們將迎來(lái)新的一年,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,為了揚長(cháng)避短,更好的完成新的一年的工作,現將20xx年的工作總結如下:

  一、工作概述

  1、參與并起草20xx年度預算。

  2、參與企業(yè)管理制度9大板塊的編撰和企業(yè)規章制的起草。

  3、協(xié)助市環(huán)保、市住建完善并建立重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監控與基礎數據庫系統(企業(yè)端)、XX市污水處理設施運行監管信息化平臺。

  4、于《省企業(yè)環(huán)境信用綜合管理平臺》獨立完成我廠(chǎng)信用等級評價(jià)工作,并獲得“環(huán)保良好企業(yè)”評價(jià)。

  5、每月按時(shí)填報《全國城鎮污水處理管理信息系統》、及時(shí)完成《重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監控與基礎數據庫系統(企業(yè)端)》的標記工作、按規定和要求完成《四川省固體廢物環(huán)境管理信息系統》的填報工作,按時(shí)完成《生態(tài)環(huán)境統計業(yè)務(wù)系統》內要求填報的數據和信息、按要求完成《四川省國資委國資監管平臺》信息錄入。

  6、協(xié)助廠(chǎng)內完成關(guān)于做好第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察迎檢資料的準備工作。

  7、配合省公安廳和縣緝毒大隊對我縣吸毒人口排查工作。

  8、協(xié)助成供排水企業(yè)運行評估考核工作。

  9、配合縣環(huán)保完成我縣節能減排工作數據的收集。

  10、協(xié)助縣住建準備河長(cháng)制工作考核資料。

  11、協(xié)同實(shí)驗室完成我廠(chǎng)進(jìn)出水常規檢測及污泥含水率分析等日常工作。

  12、每月及時(shí)收集統計我廠(chǎng)各崗位生產(chǎn)運行數據和資料文件歸檔工作。

  二、工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗

  1、通過(guò)數據的收集總結及填報工作,對全廠(chǎng)各項生產(chǎn)數據了然如胸,從而及時(shí)發(fā)現我廠(chǎng)進(jìn)水濃度特別超設計。

  2、面對自身完全陌生的領(lǐng)域,通過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)和各級同事的配合以及自身的不懈努力,保質(zhì)保量的及時(shí)完成工作。

  3、這一年內,在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下、在各部門(mén)的幫助下,讓自身的素養及技能得到了明細的提升,在以后的工作中能夠更加得心應手。

  三、不足之處及改善

  1、因為平時(shí)工作的繁忙及自身的疏忽,導致資料的收集、文件的歸檔等工作沒(méi)有按時(shí)按量完成。

  2、會(huì )議記錄沒(méi)有按時(shí)歸納和匯總以及請各級領(lǐng)導簽字。

  3、文件審批、呈報流程沒(méi)有按要求完成。

  4、化驗室的工作有所疏忽,對化驗數據沒(méi)有及時(shí)檢查和審核并歸檔成冊。

  5、在以后的工作中盡量安排時(shí)間及時(shí)將文件資料收集歸檔并裝訂成冊、對會(huì )議記錄的歸納和匯總工作盡可能在當天之內完成、文件審批、呈報流程盡可能的按公司要求來(lái)完成,對化驗室工作按每周一次的頻率進(jìn)行檢查和審核。

  四、明年計劃

  1、加強學(xué)習和實(shí)踐,立足本職工作,完成各項任務(wù)。

  2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的.執行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。新的一年,工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,并發(fā)揚“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。

  4、加強本職工作,技能學(xué)習使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強。

  5、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  6、工作中做到積極主動(dòng),團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線(xiàn)配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強自主管理意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設作應有的貢獻。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 6

  20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后,對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)頭。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全事故,F將這一年的工作總結如下:

  一、運行概況

  20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方,同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元,實(shí)現收入940萬(wàn)元,在增收的同時(shí),我們把降低本錢(qián)、削減鋪張作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的狀況下,全年的運行本錢(qián)僅為260萬(wàn)元,同20xx年持平。

  二、升級改造工程

  20xx年,升級改造工程是全廠(chǎng)工作的重中之重。由年初開(kāi)頭,膠州廠(chǎng)開(kāi)頭進(jìn)展了一級A升級改造工程的土建局部,4月底,水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統的曝氣頭開(kāi)頭進(jìn)展更換。在改造過(guò)程中,我們水廠(chǎng)員工不怕臟,不怕冷,充分呈現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份,水廠(chǎng)開(kāi)頭進(jìn)展調試。在整個(gè)調試過(guò)程中,化驗室與工藝工作協(xié)作嚴密,使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試勝利,出水達標后,我廠(chǎng)立刻給環(huán)保局遞交驗收申請,在整個(gè)驗收過(guò)程中,我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調,圓滿(mǎn)的完成了環(huán)保驗收工作。

  三、運營(yíng)治理

  1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中,我廠(chǎng)要求廣闊員工嚴格遵守操作規程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)展安全培訓、安全教育,全年順當實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠(chǎng)將連續堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓等手段,使安全意識深入人心。

  2、細化治理,定崗定責:下半年我廠(chǎng)被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)治理力度,結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)展了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中,依據平常工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素養選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、修理班班長(cháng)各一名,將崗位及責任進(jìn)展細化,使治理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時(shí)也避開(kāi)了由于工作穿插造成的人力資源鋪張和工作遺漏造成的損失,F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和,穩定,安心本職工作。

  3、強化節省意識,有效降低運營(yíng)本錢(qián):藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營(yíng)本錢(qián);炇颐刻爝M(jìn)展加藥小試,并將結果用表格形式準時(shí)通知工藝運行班3 組,對每天加藥量依據水質(zhì)進(jìn)展調整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節省絕不是一紙空談,更應當落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節省外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用治理也有較高要求。堅持“事先規劃、統一購置、統一發(fā)放”的原則,掌握非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量削減用紙、打印數量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注意打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,準時(shí)通知機修人員進(jìn)展修理。通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)的`各項費用得到了明顯的掌握,節能降耗取得了肯定的成效。

  4、加大監測力度,增加工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區內全部的排污企業(yè)保證每周監測一次的根底上,在進(jìn)水水質(zhì)特別時(shí),對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控,并做到在企業(yè)再次超標的時(shí)候,準時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求,化驗室在常規監測工程的根底上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開(kāi)頭,化驗室間續對六價(jià)鉻、總鉻等工程的檢測方法進(jìn)展學(xué)習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作嫻熟,使水廠(chǎng)的監測程序及監測工程更加完善。

  5、其他:今年我廠(chǎng)幫助集團公司對一期建立手續進(jìn)展補辦。對于建立工程及辦理手續我們是完全不熟識,但我們準時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問(wèn)多看,最終于11月份順當拿到施工許可證,其他手續還在辦理中。2023年我廠(chǎng)還屢次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察,水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù),考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境賜予特別好的評價(jià)。

  20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行,傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有根底上連續做好本職工作,結合水廠(chǎng)實(shí)際狀況,加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)治理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵,建立一支高素養的污水處理員工隊伍。新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)足的答卷。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 7

  我是污水處理廠(chǎng)的一名職工,工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為渤海新區的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、熱愛(ài)自己的本職工作

  工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和處里的各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

  二、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢

  以明確在未來(lái)工作中努力的.方向。我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

  三、能遵章守紀,團結同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn)

  始終保持嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 8

  20xx年,污水處理廠(chǎng)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發(fā)展規劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F將污水廠(chǎng)20xx年主要工作情況匯報如下:

  兩年來(lái),我重點(diǎn)抓了五項工作。

  第一項是狠抓了污水處理廠(chǎng)項目運作

  漢縣污水處理廠(chǎng)是經(jīng)國家發(fā)改委批準建設的首都水資源可持續利用規劃內的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現代化城市污水集中處理廠(chǎng)。采用生物氧化即a2/o工藝處理。主要承擔縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù),服務(wù)縣城人口達10萬(wàn)人。廠(chǎng)區占地面積60畝,總投資7000多萬(wàn)元,始建于20xx年。

  上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的大力支持下,多次積極協(xié)調上級以及縣里各有關(guān)部門(mén)和單位,全力以赴推進(jìn)項目建設,強化工程規范管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),確保了項目工程如期竣工,并于20xx年8月份投產(chǎn)試運行,出水水質(zhì)達到了《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》,通過(guò)環(huán)保達標驗收,取得了排污許可證。同時(shí),根據工作需要,扎實(shí)抓好建廠(chǎng)后機構的科學(xué)設立、人員的合理調配、辦公環(huán)境的創(chuàng )造等相關(guān)工作,為全廠(chǎng)的正常運作奠定了良好基礎。據統計,從項目竣工運行到20xx年底,共收集并處理污水2000多萬(wàn)噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(bod)3000噸,化學(xué)需氧量(cod)6000噸,總氮(t—n)600噸,氨氮(nh3—n)600噸,總磷(t—p)100噸,懸浮物(ss)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會(huì )效益。國家環(huán)?偩纸(jīng)現場(chǎng)核查后認定我縣污水處理廠(chǎng)提前圓滿(mǎn)完成了cod減排任務(wù)。目前,日污水收集量和處理量均達到2.5萬(wàn)噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟的可持續性發(fā)展,促進(jìn)了藍天碧水工程建設、“兩宜”城市建設和旅游大縣建設,受到了各級各有關(guān)部門(mén)的高度評價(jià)。

  第二項是狠抓了污水處理設施配套管網(wǎng)建設

  隨著(zhù)全縣經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展,經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )進(jìn)步對污水處理的根本需求和依賴(lài)更為急迫,人民群眾對污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來(lái)越高。為了加強我縣污水處理設施配套管網(wǎng)建設,建廠(chǎng)以來(lái),我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)建設以獎代補專(zhuān)項資金,精心組織,嚴格程序,科學(xué)布局,切實(shí)用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設施配套管網(wǎng)建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。到20xx年x月底,我縣污水管網(wǎng)項目實(shí)際投入資金達到5000多萬(wàn)元,共完成了縣城80個(gè)街道、路段配套污水管網(wǎng)建設66千米,形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個(gè)項目實(shí)施前,由于沒(méi)有排污管道,相關(guān)街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結冰、道路打滑,行走不便。同時(shí),由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實(shí)施后,隨著(zhù)污水處理設施配套主管網(wǎng)的建設,帶動(dòng)了周邊2萬(wàn)多戶(hù)市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的.建設,以及自來(lái)水管道一并鋪進(jìn)房舍的建設,大大地方便了市民日常生活排放污水和自來(lái)水取水。此外,項目實(shí)施還帶動(dòng)了政府有關(guān)部門(mén)對相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設,并帶動(dòng)了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說(shuō)是發(fā)生了翻天覆地的變化。

  第三項是狠抓了內部規范管理

  堅強的領(lǐng)導和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠(chǎng)里實(shí)行層級管理,對每個(gè)管理干部都制定了詳細的崗位職責,誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)的責任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級對一級負責,明確職責,嚴格獎罰。我和廠(chǎng)領(lǐng)導其他班子成員還實(shí)行“蹲點(diǎn)包科室包車(chē)間”制度,每個(gè)廠(chǎng)領(lǐng)導蹲點(diǎn)負責幾個(gè)科室和車(chē)間的管理工作,在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,每月定期檢查全廠(chǎng)安全工作,不定期抽查重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠(chǎng)運行以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。全面加強現場(chǎng)管理,建立嚴謹有效的作業(yè)流程,細化工藝操作規程,及時(shí)做好設備的管理和維護,確保完成節能減排任務(wù)。不斷加強制度建設,實(shí)施規范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《設備運行管理和維護制度》、《財務(wù)管理制度》等10多項制度,使全廠(chǎng)管理逐步走上制度化、法制化、規范化的軌道。特別是認真貫徹執行上級關(guān)于城鎮污水處理設施配套管網(wǎng)建設以獎代補專(zhuān)項資金管理使用的各項規定,在項目資金管理上,嚴格執行項目工程的招投標制、公示制、監理制和審計制度。通過(guò)工程招標,公平、公開(kāi)、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督,自覺(jué)而有效地遏制了暗箱操作和違規操作;對項目和資金進(jìn)行建前、建中、建后的及時(shí)公示,主動(dòng)接受社會(huì )監督,實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”,促進(jìn)了廉政建設;實(shí)行工程監理,積極支持和認真配合監理工作,對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監督,保證工程建設達標,杜絕了“花架子工程”;嚴格執行工程審計制度,工程建設資金的撥付,以審計結果為準,杜絕了施工建設單位多計工程價(jià)款的現象,保證了資金的規范使用。

  兩年來(lái),通過(guò)強化內部管理,讓每名干部職工都找準了自己的位置,明確了自己的職責,增強了工作責任心和積極性,全廠(chǎng)運行質(zhì)量大大提高。

  第四項是狠抓了干部職工隊伍建設

  建廠(chǎng)以來(lái),我先后組織廣大黨員和干部職工工認真開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、創(chuàng )先爭優(yōu)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng),使大家進(jìn)一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠(chǎng)的發(fā)展前景有了更明確的認識。同時(shí)強化員工培訓,全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參加各類(lèi)培訓班20次,舉辦技術(shù)比武12場(chǎng)。并通過(guò)輪崗鍛煉和交叉學(xué)習分別對20名管理人員進(jìn)行了輪崗或交流學(xué)習。積極倡導在實(shí)際中鍛煉,在“學(xué)中干,干中學(xué)”,使建廠(chǎng)后分配的30名大、中專(zhuān)學(xué)生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高,為企業(yè)后續發(fā)展儲備了各方面技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設相結合,按照“以人為本、科技興廠(chǎng)”的發(fā)展戰略,大力弘揚“誠信、團隊、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的辦廠(chǎng)精神,使全廠(chǎng)呈現出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

  第五項是扎實(shí)推進(jìn)了縣城生活垃圾處理項目建設

  這個(gè)項目是中央拉動(dòng)內需項目,屬省級重點(diǎn)項目。項目為平原型填埋廠(chǎng),采用衛生填埋工藝。規劃建設總投資5000萬(wàn)元,建設規模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬(wàn)噸,使用年限為20年。為了切實(shí)抓好這一項目,我根據國家和行業(yè)部門(mén)的有關(guān)政策法規,抓住工程建設的各個(gè)環(huán)節,進(jìn)一步健全管理制度,完善管理機制,對項目建設嚴格實(shí)行把“一關(guān)”,行“六制”,推進(jìn)工程建設步入規范化、科學(xué)化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規劃設計關(guān);行“六制”,就是嚴格實(shí)行了項目法人責任制、招投標制、公示制、監理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制、資金專(zhuān)款專(zhuān)用制,做到了認識到位、領(lǐng)導到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設的開(kāi)展。預計全部工程將于20xx年xx月竣工。工程竣工運營(yíng)后,將發(fā)揮以下五個(gè)方面的突出效應:一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量,為今后逐步實(shí)施垃圾分類(lèi)收集、無(wú)害化、減量化、資源化打下堅實(shí)的基礎。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實(shí)施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設用地的侵占問(wèn)題,可消滅蚊蠅、細菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負荷大大減輕,為城市人民創(chuàng )造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟、招商引資和城市經(jīng)濟的可持續發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 9

  一、污水處理征收標準順利調增

  根據郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算,我廠(chǎng)單位運營(yíng)本錢(qián)高達0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。

  二、全年實(shí)現安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標喜人

 。ㄒ唬、全年實(shí)現安全生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)打算

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣揚畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全學(xué)問(wèn)培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

  依據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求,今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下: 1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設廳下達的全年任務(wù)指標的49.5% 〔436.55萬(wàn)噸〕。從市環(huán)保局環(huán)境監測〔定期和不定期抽查〕的狀況來(lái)看,出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測狀況如下: codcr27mg/ l〔標準值≤60mg/ l〕,bod59 mg/ l〔標準值≤20mg/ l〕,ss12 mg/ l〔標準值≤20mg/ l〕,總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l),氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》〔gb18918—〕國家一級標準的.規定。

  11月12日,污泥脫水間設備調試勝利,回流污泥實(shí)現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標準。

  (二)、活性污泥培育取得圓滿(mǎn)勝利

  我廠(chǎng)采納的是改進(jìn)型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培育和馴化。自4月2日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培育工作。在近一個(gè)半月的培育時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服閱歷缺乏、資金緊急等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下,制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。

  三、強化節省意識,本錢(qián)掌握卓有成效

  為主動(dòng)響應國家提出的創(chuàng )建節省型社會(huì )的號召,依據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際狀況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節省型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。

  廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參與的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節省意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節省一張紙、節省一度電、節省一滴水、節省一升油”活動(dòng),使節省意識深入人心。

  污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠(chǎng)的現行運行本錢(qián)0.812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標準遠遠不能滿(mǎn)足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節能降耗,把本錢(qián)減至最低,是我廠(chǎng)面臨的最大的問(wèn)題。我廠(chǎng)重點(diǎn)抓了如下工作:

  推行技術(shù)革新,節省增效

  活性污泥培育和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培育和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作,但并未到達預期的理想效果。針對這一狀況,我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期閱歷后確定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)本錢(qián)。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統,實(shí)現連續進(jìn)水,連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度到達正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節省資金50790元。

  在運行過(guò)程中,我們發(fā)覺(jué)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠(chǎng)技術(shù)人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 10

  xx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年xx污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況

  xx污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行。xx污水處理廠(chǎng)自20xx年xx月xx日至20xx年xx月末,共處理廢水xx萬(wàn)噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實(shí)現氨氮減排xx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與xx市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監察隊、xx市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況

  xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了xx市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況

  xx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資xx萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年xx月開(kāi)工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車(chē)間設備運行情況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的'設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年xx次(氣溫回暖后xx月份一次,入冬前xx月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 11

  融安污水處理廠(chǎng)土建、設備安裝及調試工程由我公司中標承建,自2009年6月26日開(kāi)工,在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無(wú)安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準,F將施工情況總結如下:

  一、工程概況:

  融安縣污水處理廠(chǎng)服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸,服務(wù)面積21.0km2,近期設計規模為3.0萬(wàn)m3/d,主要收集老城區合流制污水,截流倍數n0=1。城市污水管由廠(chǎng)界東北側d1500污水截流干管進(jìn)入廠(chǎng)內進(jìn)水泵房提升,污水在廠(chǎng)內經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

  項目主要生產(chǎn)性構筑物有:粗格柵間及進(jìn)水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線(xiàn)消毒池、污泥濃縮脫水車(chē)間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車(chē)間、配電中心、傳達室、大門(mén)、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設施、電氣配套工程、污水設備安裝工程等。

  二、施工管理組織:

  由于本工程總面積較大,質(zhì)量要求高,工期緊,任務(wù)重;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導,項目經(jīng)理負責制的管理模式,責任落實(shí)到個(gè)人。由于多個(gè)單位工程多種工序同時(shí)施工,我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用,使得各工序有序交叉作業(yè),確保工程按工期順利完成。

  三、施工過(guò)程控制:

  1、在完善和做好施工組織設計的同時(shí),采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標實(shí)現。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。如二沉池、氧化溝的地基處理問(wèn)題多次現場(chǎng)邀請了建設、監理、地質(zhì)、設計部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對現場(chǎng)原地質(zhì)、地基結構復雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本,所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)監理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗機構檢驗合格后才允許使用。例如混凝土配合比、鋼筋、水泥、頁(yè)巖磚、止水帶、防水卷材、電纜等都按規范的要求做了檢測,合格后才進(jìn)行使用。

  2、現場(chǎng)的混凝土,砂漿進(jìn)行了同條件養護和標養兩種試塊的同時(shí)留置,并按要求留置抗滲試塊,混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值要求。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。

  3、基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、給排水工程、電氣工程、設備安裝及調試工程各分部質(zhì)量評定合格,土建觀(guān)感質(zhì)量驗收合格,本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現行建筑工程施工規范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。資料管理:工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫(xiě)、按現場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě),各單位工程的設計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的`反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監理和質(zhì)監部門(mén)審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

  四、施工安全管理:

  安全生產(chǎn)放在首位,項目部配備了專(zhuān)職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無(wú)安全事故發(fā)生。并針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的安全施工方案,施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標識,重要工作區間增加了安全巡視管理員,達到防患于未然。

  五、工程進(jìn)度:

  本項目在各部門(mén)的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉問(wèn)題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據客觀(guān)原因適當延長(cháng)工期,完成工程合同內變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 12

  20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進(jìn)入污水廠(chǎng)整整一周年的日子。這一年里,在各級領(lǐng)導、同事的關(guān)心與指導下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的學(xué)問(wèn)以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面,在不影響出水水質(zhì)達標的狀況下讓我們的'本錢(qián)更低。我們廠(chǎng)也在這一年發(fā)生了很大的改變,主要從以下幾個(gè)方面概括:

  一、公司正式注冊成立,公布了公司各項制度(不完善,仍需改良);

  二、公司聘請了一批新員工并且依據各人的能力狀況進(jìn)行了崗位安排,大家也共同為公司的進(jìn)展付出自己的一份力量;

  三、廠(chǎng)內也增加了部分設備(辦公設備、進(jìn)水在線(xiàn)監測設備、化驗設備、紅外線(xiàn)監控設備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的關(guān)心指導下相繼投入使用,同時(shí)污泥脫水設備、自控系統也投入使用;

  四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到如今正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少,但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);

  五、生產(chǎn)運行中遇到不憐憫況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實(shí)際數據不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導、設備供應商的協(xié)作下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決!肮怅幩萍,日月如梭”轉瞬間20xx年就將結束,我們馬上也隨著(zhù)污水廠(chǎng)進(jìn)入新的一年20xx。而在這即將翻過(guò)去的一頁(yè)里,我們全體員工都與污水廠(chǎng)一起走過(guò)了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會(huì )面臨什么樣的難題,但我信任只要我們全體員工團結一致,那全部的難題都會(huì )迎刃而解。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 13

  自20xx年7月開(kāi)始在北方環(huán)保工程有限公司工作到如今已經(jīng)快有半年了。在這過(guò)去的半年里特別感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和關(guān)心,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個(gè)崗位到運行員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠(chǎng)領(lǐng)導常常與我們談心,并主動(dòng)為我們解決生活上的困難。老員工也主動(dòng)耐煩的傳、幫、教,把自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)毫無(wú)保存的傳授給我們。同事之間團結友愛(ài),互幫互助。半年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到的實(shí)在是太多太多,半年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習型的人。這良好的工作氣氛,使我獲得了許多學(xué)問(wèn)。

  剛當上運行員時(shí),我發(fā)覺(jué)自己對該崗位的學(xué)問(wèn)了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)并主動(dòng)投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和關(guān)心下,很快把握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專(zhuān)業(yè)詞匯。因為當時(shí)工廠(chǎng)正處于籌建階段,廠(chǎng)領(lǐng)導便支配我臨時(shí)管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來(lái)得心應手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了全部的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實(shí)際到貨設備相結合,隨時(shí)發(fā)覺(jué)缺少哪些資料,并準時(shí)與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。

  隨著(zhù)工程日益接近尾聲,我們的工廠(chǎng)也由籌建漸漸轉入運營(yíng),工作也面臨著(zhù)轉型,我被安排到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我主動(dòng)調整自己的心態(tài)和工作方法,在廠(chǎng)長(cháng)與同事的悉心指導下,我通過(guò)學(xué)習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠(chǎng)與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設備的安裝調試時(shí)期,許多設備廠(chǎng)家的技術(shù)人員都到廠(chǎng)里來(lái)進(jìn)行調試,我抓住這個(gè)有利時(shí)機,主動(dòng)參與調試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多操作,學(xué)會(huì )了總結閱歷。并能夠嚴格根據儀器儀表的維護保養制度定期對各類(lèi)現場(chǎng)儀表進(jìn)行維護、保養和校準,堅持每天對儀表進(jìn)行巡察檢查。通過(guò)對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時(shí)我還參加了整個(gè)工廠(chǎng)自控系統的.編程工作,自控系統對于污水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場(chǎng)去反復的察看和調試,深入細致的學(xué)習各個(gè)工藝環(huán)節的自控專(zhuān)業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,并將其與現場(chǎng)狀況及實(shí)際工作需要相結合,查找問(wèn)題,為廠(chǎng)家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。

  在通過(guò)日常工作積累閱歷的同時(shí),我也主動(dòng)參與各種培訓,提高自身的技術(shù)水平。我參與了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個(gè)深刻的認識。通過(guò)參與廠(chǎng)里的安全教育培訓,使我增長(cháng)了安全學(xué)問(wèn),提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關(guān)的規章制度。平常常常參與各個(gè)設備廠(chǎng)家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。

  在適應崗位的過(guò)程中最重要的就是上級領(lǐng)導和同事們對我工作上的支持和關(guān)心。通過(guò)這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習,如今對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信念,也信任自己能夠把工作做好。在過(guò)去的一年里,我在工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地認識到自身還存在缺乏之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿(mǎn)的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩健的工作和最主動(dòng)的看法完成各項工作,為明水縣污水廠(chǎng)做出自己應有的奉獻。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 14

  20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力協(xié)作下,著(zhù)重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點(diǎn),現將20xx年以來(lái)的工作狀況及工作中存在的問(wèn)題總結如下:

  一、主要工作

  1、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內容之一。一年來(lái),總經(jīng)辦結合工作實(shí)際,仔細履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使基礎管理工作基本實(shí)現了規范化、專(zhuān)業(yè)化,相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

  如:基本做到了全部來(lái)文根據文件分類(lèi)造冊歸檔、會(huì )議紀要、部門(mén)檔案等全部歸檔,嚴格規范管理;全部收、發(fā)文件,均根據領(lǐng)導批示準時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等;勝利組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動(dòng)等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門(mén)后勤服務(wù)更是盡心盡職。

  2、加強服務(wù),樹(shù)立良好的工作氣氛

  總經(jīng)辦工作的`核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是車(chē)輛的調度管理;辦公及勞保用品的選購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有打算,落實(shí)有措施,做到了主動(dòng)主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了準時(shí)處理準時(shí)反饋,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅持做到了主動(dòng)熱情,特殊是對新進(jìn)員工做到了公司基本狀況介紹、組織學(xué)習培訓、食宿支配、各部門(mén)分管職能介紹等服務(wù)工作。

  3、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氣氛

  總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉,就必需為切實(shí)履行好自身職責準時(shí)“充電”,做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué),不斷補充各方面的學(xué)問(wèn)和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一年來(lái),首先從基礎入手,從基礎辦公軟件教學(xué),本部從加強自身學(xué)習入手,仔細學(xué)習了公司規章制度、管理手冊,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氣氛。

  4、仔細履行職責

  總經(jīng)辦的工作內容確定了它的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現,因此必需保證思路清楚,方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成任務(wù),且不落掉一件。這就必需要求我們要全面做好本職工作,仔細履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、主動(dòng)性、全面提升執行力,仔細履行職責。吸取領(lǐng)導的批判,仔細執行,狠抓員工的各項行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。

  5、其它工作

  完成了本年度年檢工作,包括統計、審計、環(huán)保、組織機構代碼等相關(guān)部門(mén)的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線(xiàn)原始運行記錄本的制作;各廠(chǎng)新進(jìn)員工的聘請、審查、錄用工作;廠(chǎng)內光纖網(wǎng)絡(luò )改造;部分辦公室搬遷調整、門(mén)牌制作等。

  二、存在的缺乏及改良建議

  1、部門(mén)綜合協(xié)調能力方面還有待提高,與各部門(mén)的溝通還需加強,同時(shí)在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅決性、執行力、存在手軟現象;

  2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,學(xué)問(wèn)面不廣。

  3、在后勤管理方面,特殊是廠(chǎng)區內的衛生管理還需進(jìn)一步加強、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調。

  4、由于總經(jīng)辦人員配置缺乏,行政的工作未能全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣揚工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 15

  20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營(yíng)到管理的轉變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有缺乏。

  一、完成工作

  1、對廠(chǎng)部的技術(shù)支持:

  〔1〕上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無(wú)法測量真實(shí)液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個(gè)二次提升集水井液位。

  〔2〕沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠(chǎng)的工藝掌握要求需要增加兩個(gè)DO監測點(diǎn),依據現有的DO掌握器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問(wèn)題,無(wú)需另購掌握器,節省了本錢(qián)。

  〔3〕指導葵涌廠(chǎng)對1#CASS池液位計的遷移。

  2、技術(shù)改造

  〔1〕、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時(shí)只有時(shí)間掌握,沒(méi)有按液位掌握,故在原有的時(shí)間空間基礎上增加了液位差掌握,這樣可以依據需要選擇合理的掌握方式。

  〔2〕、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng )造出來(lái)的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。

  3、培訓

  完成了對5個(gè)廠(chǎng)的修理人員儀表現場(chǎng)清洗維護的培訓,讓修理人員對儀表的維護保養有一個(gè)認識,能做一些簡(jiǎn)潔的維護。在技術(shù)論壇中對儀表的維護點(diǎn)做了講解,由此生成的維護打算和維護記錄的填寫(xiě)也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養有一個(gè)整體的認識。

  4、技術(shù)部工作

  完成對廠(chǎng)部的儀表維護保養的打算工作,編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設備檔案。

  5、學(xué)習

  〔1〕參與高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓,并通過(guò)了考試。提高了自己的'學(xué)問(wèn)和技能,增添了安全意識,對工作有很大的關(guān)心。

  〔2〕參與威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓增添了自己的專(zhuān)業(yè)技能。

  二、存在問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)人才需要培育:公司需要在各廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)培育出想干敢干能干的人員,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。

  2、學(xué)習:不僅要培育專(zhuān)業(yè)工程師的技能,還應當依據各廠(chǎng)對廠(chǎng)內設備的維護修理培訓人員,每個(gè)設備都應當有對此熟識的人員?梢葬槍δ骋粋(gè)設備做一個(gè)專(zhuān)題的培訓和學(xué)習。

  三、打算工作

  1、規范和完善維護打算:對現有的維護打算依據各廠(chǎng)進(jìn)行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行狀況。

  2、在每個(gè)廠(chǎng)培育一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡(jiǎn)潔設備故障,修改設備參數。

  3、對未完成的工作進(jìn)行完善,加強現場(chǎng)設備管理,多發(fā)覺(jué)能技改的設備。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 16

  在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

  現將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:

  一、廠(chǎng)區建設

  1、及時(shí)跟進(jìn)廠(chǎng)區土建建設情況,每日到現場(chǎng)考察監督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。

  2、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習這些設備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。

  3、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設標段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  4、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在7月初,我廠(chǎng)職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習,體會(huì )深刻,為我廠(chǎng)運行提供技能基礎。 5、參與運行管理。對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運行正常。 6、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓。培訓中使用內部教,請專(zhuān)家到現場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識。

  7、全年實(shí)現安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。 8、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功

  我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自9月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。 9、強化節約意識,成本控制卓有成效為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,根據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。

  廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng),使節約意識深入人心。

  二、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

 。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡在公司的統一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司

  薪酬制度的基礎上,我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩定,安心本職工作。

 。ǘ┩晟埔幷轮贫、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行,我廠(chǎng)的日常管理更為規范。

 。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工隊伍素質(zhì)為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方

  式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

 。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng),是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸,而是加以適度的'引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。同時(shí),根據員工工作的實(shí)際需要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增

  設了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程,保持我縣可持續發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng )建“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。

 。ㄎ澹┐嬖诘膯(wèn)題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理,實(shí)現四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 17

  時(shí)光飛馳,轉眼間20xx年又將要過(guò)去了。這一年在處領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我從嚴要求自己,按照處里的要求,認真的完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新臺階,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F就將今年的工作情況總結如下:

  一、在日常工作方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和處里的各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

  二、在學(xué)習方面

  積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習,隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神。按時(shí)參加每周一早上的生產(chǎn)調度會(huì )并積極地獻言獻策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、在作風(fēng)上

  能遵章守紀,團結同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的'太少。

  今后的日子里,我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會(huì )以“踏實(shí)認真”的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃,將工作更上一個(gè)新的臺階。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人年終總結 18

  20xx年,新河鎮依據《工業(yè)園區污水處理設施整治工作方案》要求,結合“三大一強”專(zhuān)項攻堅行動(dòng)相關(guān)工作,認真做好我鎮工業(yè)園區污水處理整治工作,現將本年度工作總結如下:

  一、排查工作開(kāi)展情況

  新河鎮污水場(chǎng)站占地面積約8畝,建筑面積740.98平方米,設計規模為日處理800噸污水(含二期水竹山部隊300噸)按一級A標準設計建設。于20xx年3月底正式建成投入試運營(yíng)。

  污水處理站建成后,廠(chǎng)站運行一直存在著(zhù)污水濃度低,污水處理量少的問(wèn)題。為進(jìn)一步加快生態(tài)環(huán)境部華東督察局督查發(fā)現我鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度不達標問(wèn)題,持續深入做好省第二環(huán)境保護督察組于20xx年11月8日反饋的督察意見(jiàn),按照“五個(gè)落實(shí)”的要求,針對污水處理廠(chǎng)存在的問(wèn)題,我鎮立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立由新河鎮黨委、政府主要負責同志為雙組長(cháng)的整改工作領(lǐng)導小組,第一時(shí)間開(kāi)展問(wèn)題再排查,科學(xué)制定整改措施,編制了《新河鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度偏低問(wèn)題整改工作方案》,細化具體措施并強力加以推進(jìn)。4月份委托中冶華天工程技術(shù)有限公司對鎮域內所有主支管網(wǎng)進(jìn)行細致排查并于得出如下幾條主要問(wèn)題:

  1、政府大樓至北線(xiàn)主管網(wǎng)過(guò)河段的管網(wǎng)破損。

  2、原派出所過(guò)路處的水泥涵管出現滲漏。

  3、污水場(chǎng)站至排污口段管網(wǎng)存在滲漏。

  4、駐新河部隊污水未納管直排。

  二、問(wèn)題整治情況

  20xx年5月底至6月初,完成政府大樓至北線(xiàn)主管網(wǎng)過(guò)河段的管網(wǎng)破損情況重新進(jìn)行混凝土修復加固;5月初至6月中旬,增加1500米的PE壓力管和提升泵站一座,投資約79.5萬(wàn)元,完成了新河部隊的'污水納管,并于6月13日完工投入使用;6月底至7月中旬,完成原派出所過(guò)路處的水泥涵管由于滲漏,現重新?lián)Q成DN400的HDPE雙壁波紋管和完成2號污水主管網(wǎng)農田段管道管內高壓泵沖洗清淤,并做了局部樹(shù)脂固化修復,保證該處管網(wǎng)無(wú)滲漏情況;8月份,完成污水處理站出口至入河排污口段管網(wǎng)修復加固;9月份,完成園區新建項目達方環(huán)保污水納管施工;10月份,完成老派出所至提升泵站段400米pe管替換波紋管工作,解決了該段滲漏問(wèn)題。

  通過(guò)對轄區內污水管網(wǎng)的建設、改造和維修,新河鎮工業(yè)園區39家企業(yè),集鎮所有居戶(hù)、政府、小學(xué)、部隊等相關(guān)單位污水已全部納管,生活污水基本做到了應收盡收,總投入約156萬(wàn)余元。截止目前,新河鎮污水處理廠(chǎng)日均進(jìn)站水量已達300噸左右,所有主支污水管網(wǎng)得到進(jìn)一步完善,雨污分流情況和污水納管問(wèn)題得到有效解決,提高了污水收集率,提升了污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度。通過(guò)新河鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)水濃度監測,污水處理廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)污水COD數據已提升至100mg/L以上,并持續穩定。

  下一步,我鎮將按照縣級主管部門(mén)要求,做好以下幾項工作:一是繼續做好園區新建企業(yè)污水納管工作,確保應收盡收。二是加強已建成管網(wǎng)維護工作,確保污水入廠(chǎng)。三是完善“一園一檔”和地下地上雨污管網(wǎng)一張圖。

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