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考核個(gè)人總結

時(shí)間:2022-07-25 22:54:17 年終工作總結 我要投稿

2021年度考核個(gè)人總結(精選19篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的2021年度考核個(gè)人總結(精選19篇),歡迎大家分享。

2021年度考核個(gè)人總結(精選19篇)

  考核個(gè)人總結 篇1

  一、考核目的

  為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度,強化公司員工的責任意識與成果意識,并運用該評價(jià)的方式,指導、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實(shí)現收入靠貢獻的分配原則。

  二、適用范圍

  本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工?毓、參股公司下屬企業(yè)、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照執行。

  三、考核依據及內容

  考核依據為員工的崗位,共分為五類(lèi)人員,管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門(mén)的二級工資管理委員會(huì )負責本部門(mén)的具體考核辦法,公司工資管理委員會(huì )負責監督管理,各部門(mén)可以結合單位具體情況制定相應的考核細則并實(shí)施。

  對管理人員以崗位工作職責為依據,認真核定每個(gè)崗位的工作量,具體到每一項工作的分值,從工作目標,質(zhì)量、方法、進(jìn)展、反饋等方面,在創(chuàng )新、執行、決策、應變能力及廉潔奉公、團結互助,責任心等要素上,實(shí)行量化考核。

  對工程技術(shù)人員按技術(shù)項目,以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度、完成時(shí)間、完成制裁等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化標準,量化分值,實(shí)行考核。

  對基本生產(chǎn)人員的量化考核,以每個(gè)崗位的工時(shí)定額、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀律等為主要依據,結合考核要素,實(shí)行量化考核。

  對輔助生產(chǎn)人員的量化考核,以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、安全、勞動(dòng)紀律等為主要依據,結合考核要素,實(shí)行量化考核。對服務(wù)人員的量化考核,以崗位工作目標和責任為主要依據,在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團結互助,責任心等方面,結合考核要素,實(shí)行量化考核。

  實(shí)施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對應,嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作,凡發(fā)現此違章行為將對部門(mén)和員工進(jìn)行處罰。

  四、考核管理

 。ㄒ唬﹤(gè)人月度業(yè)績(jì)綜合考核

  1、月度考核根據考核者當月工作計劃完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評分,考核指標應盡可能合理量化,易于操作,考核力求客觀(guān)、真實(shí)、公正、公開(kāi)。

  2、個(gè)人考核由所在單位(部門(mén))自行組織,考核結果上報公司人事勞動(dòng)部,確定認后,在單位(部門(mén))張榜公布。

  3、當個(gè)人考核得分小于50分時(shí),M3=0,即崗位業(yè)績(jì)工資為零。

  4、崗位業(yè)績(jì)工資按月發(fā)放,由單位(部門(mén))根據個(gè)人考核結果進(jìn)行二次分配,余額作為單位(部門(mén))獎勵基金。

  5、考核基本生產(chǎn)工人時(shí),如果當月完成工時(shí)數超過(guò)定額部分,可由各單位(部門(mén))制定相應的獎勵條例。

 。ǘ﹩挝唬ú块T(mén))月度綜合考核

  1、單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責成有關(guān)部門(mén)制定具體考核細則并負責實(shí)施。

  2、分廠(chǎng)管理項目綜合考核分數滿(mǎn)分為100分,其中生產(chǎn)管理40分,成本管理30分,質(zhì)量管理15分,質(zhì)量控制15分。

  3、部室管理項目綜合考核分數滿(mǎn)分為100分。其中分廠(chǎng)對相關(guān)工作作風(fēng)考核20分,管理費用30分,工作效率20分,質(zhì)量體系(工作質(zhì)量)30分。

  4、考核結查由綜合管理部負責評審確認,金額由人事勞動(dòng)部負責計算,財務(wù)部負責發(fā)放。

  5、當單位(部門(mén))綜合考核分數小于60分時(shí),N2=0,即單位所有人員的崗位業(yè)績(jì)工資為零。

  五、考核及調薪管理

 。ㄒ唬﹩T工實(shí)行考核晉檔制度,每年調整一次,考核方式與考核標準見(jiàn)《公司員工年度考核制度》。

 。ǘ└鶕䦛徫豢扛偁、收入靠貢獻的原則,實(shí)行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度。

 。ㄈ┍灸甓饶杲K考核成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)”的員工,可在本崗位上晉升一檔工資。

 。ㄋ模┻B續兩年考核成績(jì)?yōu)椤傲肌钡膯T工,可在本崗位上晉升一檔工資。

 。ㄎ澹┻B續兩年考核成績(jì)?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績(jì)?yōu)椤安睢暗膯T工,在本崗位降低一檔工資。

 。⿲τ谝堰_到崗位最高檔次工資的`員工,年度考核時(shí)不再晉檔。

 。ㄆ撸┍灸甓饶杲K考核成績(jì)?yōu)椤安睢辈⑦M(jìn)入末尾淘汰的員工,按公司的有關(guān)規定執行。

  某大型集團從1984年創(chuàng )業(yè)時(shí)的11個(gè)人,發(fā)展到今天已擁有近萬(wàn)名員工。當一大批優(yōu)秀的年輕人被某大型的外部光環(huán)吸引來(lái)的時(shí)候,人們不妨走入某大型內部去看看某大型的人力資源管理,尤其是獨具特色的考核體系。某大型集團的考核體系結構圍繞"靜態(tài)的職責動(dòng)態(tài)的目標"兩條主線(xiàn)展開(kāi),建立起目標與職責協(xié)調一致的崗位責任考核體系?己藢(shí)施體系的框架包括四個(gè)部分:職責分解、目標分解、目標與職責結合、考核實(shí)施。

  靜態(tài)職責分解

  靜態(tài)職責分解是以職責和目標為二條主線(xiàn),建立以"工作流程"和"目標管理"為核心,適應新的組織結構和管理模式的大崗位責任體系。

  確立部門(mén)職責。部門(mén)職責指部門(mén)為實(shí)現其宗旨而應履行的工作責任和應承擔的工作項目,它確定了部門(mén)在公司增值流程中的工作范圍和職責邊界。宗旨確定部門(mén)職責的方面和方向,職責是對宗旨的細化和具體演繹。部門(mén)職責能起到明確工作職責邊界、減少部門(mén)之間工作職責交叉、確定部門(mén)崗位設置、制定工作流程的作用。

  建立工作流程。工作流程包括工作本身的過(guò)程、信息與管理控制過(guò)程。它在部門(mén)內部、在獨立的部門(mén)與部門(mén)之間、處與處之間,建立職責的聯(lián)系、規章和規范。

  如一臺電腦從開(kāi)發(fā)到最終消費要經(jīng)過(guò):需求調研——產(chǎn)品規劃——產(chǎn)品定義——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——測試鑒定——工程轉化——采購——生產(chǎn)準備——生產(chǎn)制造——品質(zhì)測試——產(chǎn)品運輸——市場(chǎng)準備——代理分銷(xiāo)——用戶(hù)服務(wù)——信息反饋諸多環(huán)節。

  電腦公司就是通過(guò)與這些環(huán)節建立同步的、覆蓋各個(gè)工作環(huán)節的流程,并在全員范圍內培訓制定工作流程的方法,為部門(mén)協(xié)調、運作規范、揭示問(wèn)題、持續改進(jìn)、提升效率打下堅實(shí)的基礎。

  制定崗位職責。在理清了由公司宗旨、部門(mén)職責以及部門(mén)為履行職責而應遵循的工作流程后,需要將具體職責最終落實(shí)到每個(gè)崗位上。崗位職責具體明確一個(gè)標準崗位應承擔的職責、崗位素質(zhì)、工作條件、崗位考核等具體規定。它是以《崗位指導書(shū)》的形式出現的。崗位職責來(lái)源于部門(mén)職責的細化和工作流程的分解。比如,一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的職責由三部分組成:一是由本人具體完成的;二是將一部分職責分解為下屬承擔的,三是由本部門(mén)牽頭,并由幾個(gè)部門(mén)共同承擔的。

  動(dòng)態(tài)目標分解

  一個(gè)崗位僅僅知道"做什么"、"怎么做"還不夠,還要知道什么時(shí)間要做到什么程度、達成什么目標。動(dòng)態(tài)目標分解就是按照職責這條橫線(xiàn),與時(shí)間、目標這條縱線(xiàn)的有機整合,使各部門(mén)、崗位之間的職責和工作關(guān)系有機地協(xié)調起來(lái)。首要過(guò)程是戰略規劃。戰略規劃的過(guò)程是將企業(yè)目標具體化。

  某大型的戰略規劃分為三個(gè)層次:集團戰略發(fā)展綱要、子公司戰略規劃、業(yè)務(wù)部門(mén)戰略規劃。子公司層次的戰略規劃是業(yè)務(wù)部門(mén)年度業(yè)務(wù)規劃的重要指導,業(yè)務(wù)規劃的結果落實(shí)到每年的經(jīng)營(yíng)預算,各業(yè)務(wù)模塊的預算都必須與業(yè)務(wù)規劃相聯(lián)系,在"能量化的量化、不能量化的細化"的原則指導下,業(yè)務(wù)規劃按責任中心和時(shí)間進(jìn)度,分解落實(shí)成具體的成本、利潤、銷(xiāo)量、時(shí)間、滿(mǎn)意度等指標。業(yè)務(wù)規劃要求首先確立宗旨、職責,根據宗旨和職責,在非常詳細的環(huán)境分析基礎上得出全年的目標。之后,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預算、業(yè)務(wù)規劃、管理規劃。

  目標分解

  為保證各項規劃的實(shí)施,各牽頭部門(mén)在與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與交流的基礎上,將目標按職責分解到相關(guān)部門(mén)。各部門(mén)根據《年度發(fā)展規劃與目標》,按職責一一時(shí)間分解為部門(mén)內各處的年度目標、各季度的工作目標和實(shí)施計劃,形成《部門(mén)季度計劃》。處級經(jīng)理以上干部,要按季度分解季度目標,并列入處級經(jīng)理以上干部的考核之中,形成《處季度(月)工作計劃隊重要干部或崗位,要按月分解,制定月工作計劃。

  具體到員工要落實(shí)到與崗位責任書(shū)對應,比如電腦公司采用了"目標任務(wù)書(shū)"進(jìn)行方針目標管理,其要點(diǎn)是:針對部門(mén)目標和薄弱環(huán)節,重點(diǎn)抓關(guān)鍵環(huán)節和重要步驟,對重點(diǎn)工作制定改進(jìn)措施和計劃,并重點(diǎn)推進(jìn)監控實(shí)施,以保證最終實(shí)現目標。確定最重要的又確實(shí)有能力解決的工作目標。一個(gè)部門(mén)或崗位一個(gè)季度的重點(diǎn)工作目標為3至4項,日常職責則不在"目標任務(wù)書(shū)"上體現。把企業(yè)宗旨和目標分解到個(gè)人的"崗位責任書(shū)"和"目標任務(wù)書(shū)",為監控和考核打下了扎實(shí)基礎。

  將目標落到實(shí)處,首先需要在目標與職責之間建立清晰的分解和對應關(guān)系,為了建立這種聯(lián)系,集團管理部門(mén)協(xié)助建立了大量的各種運作和核算模型,最具特色的是某大型電腦公司的"屋頂圖"。"屋頂圖"是某大型電腦公司根據管理會(huì )計原理,結合自己的產(chǎn)品成本結構建立的一個(gè)量化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)核算體系。

  電腦公司臺式機事業(yè)部通過(guò)"屋頂圖",將所有的費用細分成廣告費、部門(mén)費,成本分成材料、制造、運輸、技術(shù)服務(wù)、積壓、財務(wù)六塊,再把前兩年的歷史數據裝進(jìn)去,就得到清晰的產(chǎn)品成本結構。這六塊成本都可以落實(shí)到一個(gè)最直接的部門(mén),比如說(shuō)廣告費是由市場(chǎng)部負責,部門(mén)費用是經(jīng)營(yíng)管理部負責等等。這樣就建立起一個(gè)架構,使開(kāi)源節流的任務(wù)分解到每一個(gè)部門(mén),控制成本的任務(wù)進(jìn)而分解到每一個(gè)崗位上去,就把每項費用變成它最直接的部門(mén)考核指標。

  專(zhuān)核評價(jià)

  設定職責和目標后,某大型利用制度化的手段對各層員工進(jìn)行考核評價(jià):

  1、定期檢查評議。以干部考核評價(jià)為例,某大型集團干部每季要寫(xiě)對照上季工作目標的述職報告、自我評價(jià)和下季工作計劃。述職報告和下季工作計劃都要與直接上級商議,雙方認可。

  2、量化考核、細化到人。比如,電腦公司的綜合考核評價(jià)體系分部門(mén)業(yè)績(jì)考核、員工績(jì)效考核兩部分。部門(mén)業(yè)績(jì)考核的目的是通過(guò)檢查各部門(mén)中心工作和主要目標完成情況,加強公司對各部門(mén)工作的導向性,增強公司整體團隊意識,促進(jìn)員工業(yè)績(jì)與部門(mén)業(yè)績(jì)的有機結合;員工績(jì)效考了解組織目標,將個(gè)人表現與組織目標緊密結合,客觀(guān)評價(jià)員工,建立有效溝通反饋渠道,不斷改進(jìn)績(jì)效,運用考核結果實(shí)現有效激勵,幫助組織進(jìn)行人事決策。

  考核形式是多視角、全方位的,包括上級對下級的考核,平級之間,下級對上級的評議,以及部門(mén)互評等。部門(mén)互評的目的是對各部門(mén)在"客戶(hù)意識、溝通合作、工作效率"等軟性工作指標方面進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結果作為對部門(mén)負責人年度績(jì)效考核的參考依據。

  通過(guò)部門(mén)互評,發(fā)現組織在工作關(guān)系方面存在的問(wèn)題。民主評議的目的是為了考察干部管理業(yè)績(jì),為干部選拔提供參考依據,并為培養干部及干部的自我發(fā)展提供參考,建立干部提升的透明、健康發(fā)展機制。員工績(jì)效考核和部門(mén)業(yè)績(jì)考核每季度進(jìn)行,員工績(jì)效考核、部門(mén)互評和民主評議,每年綜合考評一次。部門(mén)業(yè)績(jì)考核均圍繞"利潤中心"進(jìn)行考核,同時(shí)要體現各自的主題業(yè)務(wù)。

  考核個(gè)人總結 篇2

  根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標,同時(shí)也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節流、開(kāi)拓新項目的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛工作,現將全年工作總結如下:

  一、消防管理

  加大對員工的消防知識培訓力度,本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習,對監控中心工作人員進(jìn)行監控系統技能操作培訓與考核,在進(jìn)行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能體現出沉穩、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現。

  保安部根據消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位,在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換,并于今年初對一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語(yǔ)以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災,雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。

  二、門(mén)崗及停車(chē)場(chǎng)的管理

  強調儀表、儀態(tài)的標準與規范,一號門(mén)崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,保安部針對這一特點(diǎn)對一號門(mén)當班人員進(jìn)行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車(chē)手勢的技能培訓與技能考核。在一號門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門(mén)崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受。對一號門(mén)崗的要求是進(jìn)入車(chē)輛排列有序,整齊規范,按照停車(chē)標識線(xiàn)停放,保證進(jìn)出車(chē)輛的暢通,要求門(mén)崗人員對進(jìn)出車(chē)輛有標準規范的指揮手勢,

  二號門(mén)的主要職責是對進(jìn)出車(chē)輛管理,由于舊的汽車(chē)出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據這一特點(diǎn)部門(mén)延續XX年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車(chē)輛出入卡,以便保障客人車(chē)輛安全;為更好的對保安人員對前后停車(chē)場(chǎng)的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對現有的不繡鋼路障及二號門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護保養工作,保證了對機動(dòng)車(chē)的正常管理和員工上下班打卡的安全。

  對后院大型停車(chē)場(chǎng),除規劃員工摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)的區域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車(chē)也強調必須按規定位置停放,以便于旅客車(chē)輛按設計的位置依次停放,并多次圓滿(mǎn)完成重要賓客和車(chē)隊、會(huì )議的接待,得到客人的好評。

  三、監控管理

  監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類(lèi)的眼睛,是發(fā)現各種情況的第一窗口。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監控設備一直處在24小時(shí)不間斷的運行狀態(tài),因此部份設備出現老化現象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設備老化引起的,在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監控設備的.零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進(jìn)行更換。今年以來(lái),因監控人員對工作的認真負責,第一時(shí)間發(fā)現了幾起意外事件,因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒(méi)出現大的險情,包括一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數,保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。

  四、內部的管理

  至xx年以來(lái)繼續遵循部門(mén),提出了“加強人員素質(zhì)、規范工作標準”、“爭創(chuàng )酒店優(yōu)秀部門(mén)”的管理目標,經(jīng)過(guò)不間斷的培訓、學(xué)習,隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門(mén)制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實(shí)工作。

  五、培訓工作

  部門(mén)堅持以新進(jìn)員工崗位培訓,崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規范用語(yǔ),敬業(yè)愛(ài)崗精神到團結協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求,并將部門(mén)管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門(mén)其他隊員進(jìn)行講課,從中學(xué)習到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

  六、開(kāi)拓新項目

  部門(mén)配合酒店提出的開(kāi)拓新項目工程,對酒店前后停車(chē)場(chǎng)實(shí)行收費制度,從8月份至11月份低共收費金額額達到兩萬(wàn)元。雖然有些客人抱怨,有些隊員在收費過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng )造出來(lái)的經(jīng)濟是不爭的事實(shí)。不過(guò)收費是把雙刃劍,在收費的同時(shí)部門(mén)也考慮到客人車(chē)輛的真正安全,在今年10月份在部門(mén)的申請下為一號門(mén)安置了一個(gè)崗亭,大大的加強了對一號門(mén)的監視力度,盡隊員最大的努力為停放在酒店的車(chē)輛保駕護航。

  考核個(gè)人總結 篇3

  時(shí)光匆匆,時(shí)光荏苒,轉眼間時(shí)光已經(jīng)又一學(xué)年結束了。本人順利完成了本學(xué)年初二年級語(yǔ)文的教學(xué)任務(wù),在學(xué)校領(lǐng)導以及教師同事的支持和幫助下實(shí)現了學(xué)年初制定的教學(xué)目標。為保證今后的教學(xué)任務(wù)也能如期完成,將教學(xué)工作做到有的放矢,本人現對本學(xué)年的語(yǔ)文教學(xué)工作做如下總結:

  一、帶領(lǐng)學(xué)生一起感受語(yǔ)文的魅力

  作為一名初二的`語(yǔ)文教師,本人是有義務(wù)有責任將學(xué)生們帶入文學(xué)殿堂的。初二年級是一個(gè)不小也不大的年級,正是一個(gè)可以認真面對語(yǔ)文,感受到語(yǔ)文魅力的年級,本人不希望自己的學(xué)生讀到初二年級,即將升入初三年級,卻還是在跟著(zhù)教材了解語(yǔ)文、認識語(yǔ)文。本人在本學(xué)年里,從生活中各類(lèi)文學(xué)書(shū)籍入手,帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生一起感受語(yǔ)文的魅力,讓他們充分了解到語(yǔ)文除了教材上需要應對考試之外的內容,也有著(zhù)讓人沉醉的愜意。

  二、引導學(xué)生將學(xué)習從被動(dòng)變主動(dòng)

  在本人的教學(xué)觀(guān)念里,一旦學(xué)生們對學(xué)科產(chǎn)生了興趣,那后續的教學(xué)過(guò)程也就事半功倍了。本人在帶領(lǐng)學(xué)生一起感受到語(yǔ)文的魅力之后,接下來(lái)做的便是引導學(xué)生們將學(xué)習從被動(dòng)變主動(dòng)。學(xué)生學(xué)習,如果總是被動(dòng)接受教學(xué)內容的輸入的話(huà),哪怕是學(xué)生勤奮努力,其效果也沒(méi)有特別好,要想學(xué)生們都能夠對學(xué)習有把握,對考試有自信,唯有變被動(dòng)為主動(dòng),讓他們自己愛(ài)上學(xué)習,愛(ài)上語(yǔ)文這門(mén)課。本人這學(xué)期主要的工作就是在引導學(xué)生將學(xué)習從被動(dòng)變主動(dòng),其成果還算不錯,絕大部分的學(xué)生都已經(jīng)感受到語(yǔ)文的魅力,愛(ài)上了語(yǔ)文,也在語(yǔ)文學(xué)習中找到了樂(lè )趣。

  三、督促學(xué)生為中考語(yǔ)文打牢基礎

  作為初二年級,即將升初三年級進(jìn)行中考的學(xué)生,對語(yǔ)文學(xué)習產(chǎn)生真正的興趣是一方面,為中考的進(jìn)行打牢語(yǔ)文基礎則是另外一項重要的工作。本人在這一學(xué)年里,時(shí)刻向學(xué)生們灌輸打牢語(yǔ)文基礎的重要性,通過(guò)一次又一次的測驗來(lái)考察學(xué)生們對語(yǔ)文學(xué)習的掌握程度,讓每一位學(xué)生都能夠在初二年級時(shí)保證語(yǔ)文不會(huì )拖中考成績(jì)的后腿。語(yǔ)文是一個(gè)素養的熏陶過(guò)程,急是急不來(lái)的,唯有盡早給學(xué)生們種下種子,以備他們能夠在生活中不斷提升自己的語(yǔ)文素養,這樣才可以在中考時(shí),不因語(yǔ)文而失敗。

  考核個(gè)人總結 篇4

  這一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,在工作方面我是有一定的進(jìn)步的,在這個(gè)過(guò)程當中,確實(shí)也是做出了很多的調整和努力,在這一點(diǎn)上面還是應該要有好的心態(tài),應該要把這一點(diǎn)落實(shí)到位,對于自身各個(gè)方面的能力需要端正好心態(tài),努力的去做好調整,這是非常重要的,在這年度考核之際,我覺(jué)得自己還算是比較充實(shí),對于過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)歷,我也總結一番。

  首先,在工作當中,我發(fā)現了自己的優(yōu)點(diǎn),積極的發(fā)展自己的長(cháng)處,在自己擅長(cháng)的方面,運用到的工作當中,這樣的工作方式和態(tài)度才是好的,我也是感覺(jué)在這一點(diǎn)上面能夠做出更好的成績(jì)來(lái),在這一點(diǎn)上面我也取得了不錯的沉寂,這對我個(gè)人能力而言也是一次很大的提高,在這方面我也會(huì )是虛心的學(xué)習了很多,在這年度考核之際我也相對而言做出了一定的'成績(jì)來(lái),確實(shí)是一個(gè)非常不錯的提高,也希望自己能夠在下一階段的工作當中,取得更好的成績(jì)來(lái),我每天都按時(shí)的完成了自己的工作,能夠和周?chē)耐绿撔牡膶W(xué)習,我認為這對我個(gè)人能力來(lái)講是一次非常不錯的提高,在這一點(diǎn)上面我還是渴望自己能夠得到進(jìn)步的,這一點(diǎn)毋庸置疑的,我也是清楚的 意識到了這一點(diǎn),這對我個(gè)人能力是一個(gè)很大的提高,在今后的工作當中我還是堅持做好非常多的準備。

  這一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,我還是愿意讓自己去做好相關(guān)的準備,一年來(lái)還是做好了很多的付出,這一年來(lái)我也是深刻的意識到了自己在工作當中所取得的成績(jì),在這年度考核之際,我確實(shí)是要去落實(shí)好的,當然這過(guò)去的一年里我也有一些不足之處,我在一些事情上面沒(méi)有端正好自己的心態(tài),所以說(shuō)這樣是會(huì )出現問(wèn)題的,這一點(diǎn)毋庸置疑,也是我應該要去落實(shí)好的,這對我也是一個(gè)極大的鍛煉,現在回想起來(lái)我現在還是做出了非常多的提高,年度考核之際,我對自己各方面還是很有信心的,在這新的一年里我也是在逐步的落實(shí)好自己的分內的職責,在這一點(diǎn)上面確實(shí)是應該要去調整好的,當然在接下來(lái)的工作當中我一定會(huì )的逐步的去督促好,這對我個(gè)人能力確實(shí)是一個(gè)很大的鍛煉,我也一定會(huì )讓自己去做的更加的到位,這一年吸取了很多經(jīng)驗,在接下來(lái)的一年里我會(huì )調整好心態(tài),把自己的工作做的更好一點(diǎn)。

  考核個(gè)人總結 篇5

  一年就這樣飛快的打止,過(guò)去的這一年,我的工作在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)的做好了,與大家相互協(xié)作把各個(gè)部分的工作都完成了。這一年里,有失去一些東西,也有得到一些東西,得失是相互的。下面是做的自己的年度工作總結:

  一、思想得到增強

  我這一年進(jìn)入企業(yè)工作,在這工作的一個(gè)過(guò)程里,我慢慢的改正了自己一些不正確的思想,努力從幼稚變得成熟,考慮事情不再是片面的,會(huì )努力從各個(gè)方面進(jìn)行思考。我努力踐行著(zhù)企業(yè)的發(fā)展理念,努力做好個(gè)人的事務(wù)。以企業(yè)利益為主,個(gè)人利益居后,維護好企業(yè)的形象。整個(gè)一年,思維發(fā)生了很大的變化,我真正的變成了一個(gè)有著(zhù)高思想品質(zhì)的.人,思維格局變大了,做事不注重個(gè)人私利,更注重大局為主。增強了自己的思想,因為也就得到了整體的成長(cháng)。

  二、自我的提升

  這一年,我有很多方面都有提升。首先是做事的速度和效率,以往我與別人做同件事情,我要做一個(gè)小時(shí),別人只要半小時(shí),那么經(jīng)過(guò)一年的提升,我大部分的工作都能夠在半小時(shí)內完成,比較復雜和大的工作,我也能把時(shí)間控制在一個(gè)小時(shí)內,整個(gè)的效率和速度真的是提升很大。第二,是溝通交流,我在與其他人面對面交流時(shí),我不在膽怯,以至于說(shuō)不明白話(huà)了,有這一年一點(diǎn)點(diǎn)的鍛煉,我說(shuō)話(huà)清晰有條理,交流順暢,溝通能力見(jiàn)長(cháng),在短時(shí)間內能夠把事情弄明白且根據對方的要求做好。

  三、我的得失

  這一年,我不管是在工作上,還是生活上,都有一些得失。工作上,改變了我的懶散,變得勤奮積極了,做事速度以及效率在不斷的加快,同時(shí)工作質(zhì)量也在提高。在生活上,我逐漸的懂得了一些與人相處的方法,開(kāi)始靠近他人,跟他人交往,關(guān)系也變得越來(lái)越好了。學(xué)習上也實(shí)現自主獨立了,不需要他人事事都帶著(zhù)了。失去的都是自己一些缺點(diǎn),比如做事急躁、粗心馬虎,當然還有一些私人時(shí)間,畢竟花在工作上的時(shí)間多了,那自己的時(shí)間就相應的減少,但是我覺(jué)得也還行,能夠適應,沉浸在工作里,也能夠感受到快樂(lè ),有成就感。

  往后的工作,我變得更自信了,我相信自己可以一一做好,也相信自己在企業(yè)未來(lái)的工作里,有更好的成績(jì)。

  考核個(gè)人總結 篇6

  20xx年臨床藥學(xué)室在醫院領(lǐng)導的高度重視及臨床各科室的大力支持下,通過(guò)臨床藥學(xué)工作人員的不懈努力,圓滿(mǎn)完成年初制定的各項工作任務(wù),F將主要成績(jì)、不足與明年工作計劃向院領(lǐng)導做如下匯報。

  一、制定了工作制度及年度工作目標

  年初制定了《xx醫院臨床藥學(xué)室各項工作職責與制度》并裝訂成書(shū),同時(shí)制定了20xx年年度工作計劃、工作目標,實(shí)行月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

  二、堅持下臨床科室制度化

  堅持下臨床科室服務(wù)制度化,為醫生、護士及患者提供用藥咨詢(xún)。實(shí)行每日臨床科室交班查房制,每周院內科室大查房,每月處方點(diǎn)評用藥分析,每季臨床藥訊編輯出版。做到各項工作形成程序化、條理化、制度化。

  三、開(kāi)展藥品不良反應監測

  年初調整了藥品不良反應監測工作領(lǐng)導小組,制定了20xx年藥品不良反應監測工作目標管理細則。每季度以藥訊形式對國家藥品不良反應中心藥品不良反應信息予以及時(shí)通報。7月份邀請市藥品不良反應監測中心xx主任來(lái)我院做了藥品不良反應監測學(xué)術(shù)報告講座,收到了很好的臨床效果。全年臨床藥學(xué)室上報國家藥品不良反應中心藥品不良反應60例,其中嚴重不良反應5例,新的不良反應6例。使我院藥品不良反應監測工作不僅在數量上圓滿(mǎn)完成,而且在上報質(zhì)量上有所提升,獲市藥監局領(lǐng)導好評。同時(shí)制定了醫院嚴重藥品不良反應處理預案,對發(fā)生于我院的嚴重不良反應及時(shí)提出警戒,做出分析。提醒廣大醫務(wù)人員嚴格掌握適應證,并通告各臨床科室,使用低分子右旋糖酐前應做皮試,同時(shí)避免同復方丹參等中藥注射劑聯(lián)合使用,使用時(shí)加強監護,防止嚴重不良反應的再次發(fā)生。

  四、做好院內大查房記錄

  20xx年通過(guò)下臨床科室,對科室重點(diǎn)、危重、疑難病人不合理用藥在院內大查房時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評,分析指出用藥中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。個(gè)別爭議問(wèn)題單獨與科主任、臨床醫師私下交流、溝通,達到大家意見(jiàn)統一,求得相互理解,互相促進(jìn),共同發(fā)展。全年來(lái)書(shū)寫(xiě)了內一科、內二科、腫瘤科、普外科、骨外科、針灸科、婦兒科、肛腸科查房記錄,并以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。

  五、加強處方點(diǎn)評與不合理用藥處罰力度

  臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷40份及門(mén)診、住院處方各700張,對我院醫囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析,每月點(diǎn)評一次,均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。同時(shí)制定了《xx醫院處方點(diǎn)評制度》、《xx醫院關(guān)于臨床合理用藥管理規定》,對不嚴格規范執行處方的正確書(shū)寫(xiě)、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無(wú)適應證用藥及抗菌藥物的不合理應用現象在院周會(huì )上予以通報,并予以一定經(jīng)濟處罰,處罰到個(gè)人。其旨在確保醫療質(zhì)量安全,提高臨床療效,促進(jìn)藥物的合理規范使用。

  六、開(kāi)展專(zhuān)題用藥分析

  臨床藥學(xué)室針對不同時(shí)期,不同科室,臨床用藥的不規范,對重點(diǎn)突出問(wèn)題開(kāi)展了專(zhuān)題、專(zhuān)科用藥分析。20xx年xx月份開(kāi)展了《抗感染藥物不合理應用實(shí)例分析》,20xx年xx月份匯總了《上呼吸道系統疾病臨床不合理用藥實(shí)例分析》,20xx年xx月份進(jìn)行了《抗腫瘤藥物治療中不合理處方用藥分析》,20xx年xx月份針對普外科不合理用藥進(jìn)行了《普外科不合理用藥分析點(diǎn)評》工作,xx月份就臨床常見(jiàn)藥物配伍禁忌與不合理聯(lián)用進(jìn)行了剖析,xx月份就消化內科常見(jiàn)不合理用藥再次進(jìn)行了實(shí)例分析,xx月份對我院慢性心力衰竭藥物治療進(jìn)行了調查與分析,xx月份針對甲流做了如何選擇中藥治流感,xx月份就肺心病用藥有講究寫(xiě)了心得體會(huì ),xx月份針對痛風(fēng)患者怎樣合理選用藥物做了分析。以上從臨床突出問(wèn)題、專(zhuān)科用藥問(wèn)題、用藥細節問(wèn)題入手,以處方實(shí)例分析形式進(jìn)行剖析。從藥物治療指南、藥效學(xué)、藥動(dòng)學(xué)、藥物相互作用、藥物不良反應進(jìn)行詳實(shí)的分析,極大地促進(jìn)和規范了臨床合理用藥,受到臨床醫師的好評。

  七、努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

  臨床藥學(xué)室一直注重加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓和提高,虛心向老專(zhuān)家教授學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng )建學(xué)習型科室。作為主編撰寫(xiě)了20萬(wàn)余字的.《xx》教材書(shū),20xx年xx月份由xx出版社出版發(fā)行。全年科室在國家級期刊雜志上發(fā)表論文xx篇,在國家級專(zhuān)業(yè)報刊《中國醫藥報》藥學(xué)周刊·藥師談藥欄目上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章xx篇。

  八、存在的問(wèn)題與不足

  盡管臨床藥學(xué)工作取得了一定的成績(jì)與進(jìn)步,但仍處于初級階段,許多項目未能開(kāi)展運行起來(lái),與全省、全國先進(jìn)水平比較存在相當大的差距。具體表現在:

  (1)、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中,各項工作有待進(jìn)一步規范化、具體化,臨床藥師制有待進(jìn)一步完善。

  (2)、臨床藥師知識水平有限,缺乏臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗和能力,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步提高。

  (3)、臨床藥學(xué)人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進(jìn)和加大對在職臨床藥學(xué)人員的培訓和繼續教育工作。

  (4)、臨床藥學(xué)室資料室、儀器室必備的基本建設有待醫院解決。

  考核個(gè)人總結 篇7

  xx年,對于我來(lái)說(shuō),是非常有意義的一年,也可以說(shuō)在我人生當中,這段回憶更是抹不去的。首先,我想借這個(gè)機會(huì )感謝科室的各位領(lǐng)導,感謝領(lǐng)導對我的信任,給了我一個(gè)非常好的鍛煉的機會(huì )。今年四月份我接受科室安排,到醫保中心工作和學(xué)習,差不多一年的時(shí)間,因為與本職工作有著(zhù)密不可分的關(guān)系,作為我個(gè)人,不僅非常愿意,更非常珍惜這次機會(huì ),從4月1日到現在,雖然還不到一年,但也已經(jīng)在另一個(gè)環(huán)境中經(jīng)歷了春夏秋冬,現在的身心多了幾分成熟,對科室也多了幾份想念,同時(shí)更感覺(jué)對醫院和醫保中心多了幾分不同的責任。

  在新的環(huán)境中,我也為自己明確了新的工作方向和目標:盡量的減少我院的拒付,同時(shí)更多的掌握醫保政策。為了實(shí)現這個(gè)方向和目標,我也做了小小的規劃,爭取在工作中多積累、學(xué)習中多思考,發(fā)現問(wèn)題多反饋。

  到醫保中心已經(jīng)八個(gè)月了,工作是緊張而充實(shí)的,每個(gè)月都必不可少地會(huì )安排加班,有時(shí)更會(huì )有整整一天的連續加班,包括中午和晚上。工作辛苦而忙碌,主要的工作是對北京市涉及的'所有定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行門(mén)診票據的審核。從4月1日截止目前,我的工作審核情況如下:審核門(mén)診上傳及手工退單人次總共約15251人次,審核涉及金額約3543萬(wàn)元,審核單張票據總共約46萬(wàn)張,最高單日審核量達到了350多份。除了對基本醫療保險的審核,有時(shí)中心還會(huì )安排我對各定點(diǎn)醫療機構報送的海淀醫保票據進(jìn)行審核或幫助復審組對已審票據進(jìn)行復審的抽查工作。

  在醫保中心工作的一些同事一部分是來(lái)自各家醫院,大家在一起相處融洽,也經(jīng)常會(huì )針對各家醫院的不同特點(diǎn)進(jìn)行互相的學(xué)習和討論,這使我對其他醫院相關(guān)科室的工作性質(zhì)、工作程序也有了更多的了解。審核工作中,因為票據是以個(gè)人為單位裝訂報送的,相對定點(diǎn)醫療機構來(lái)說(shuō),審核及發(fā)現問(wèn)題也是隨機的,在審核的同時(shí),我非常注意審核中出現的各種情況,并著(zhù)重積累相關(guān)的臨床知識和醫保的相關(guān)政策、更重要的是造成拒付的各種原因。包括超物價(jià)收費、非本人定點(diǎn)、開(kāi)藥超量、超限級收費、自費藥品、改變用藥途徑、門(mén)診票據日期與住院日期交叉、非臨床診斷必需的診療項目、部分先天疾病治療費用等等幾種拒付情況進(jìn)行了登記和總結。最重要的是針對工作中遇到的我院出現的各類(lèi)拒付問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)的總結、匯報工作。我院涉及的問(wèn)題有超限級的診療項目、超限級用藥、開(kāi)藥超量、科室超物價(jià)收費等等,每次中心組務(wù)會(huì )和小教員會(huì )后,針對會(huì )議中通知的與醫院利益緊密相關(guān)的信息,我都會(huì )及時(shí)反饋,并堅持每周四回單位向各部門(mén)主管醫保工作的領(lǐng)導進(jìn)行了書(shū)面的工作匯報,無(wú)論刮風(fēng)下雨,從來(lái)沒(méi)有間斷,我想我會(huì )繼續把它當成了一項任務(wù)和責任來(lái)認真對待和完成。 針對我院門(mén)診票據個(gè)別月份出現大量未上傳事宜,為減少因退單,延遲報銷(xiāo)而引起病人與我院發(fā)生矛盾,避免不必要的糾紛,我還專(zhuān)門(mén)請教了中心審核組長(cháng)及中心網(wǎng)絡(luò )工程師等相關(guān)人員,總結了原因,并且及時(shí)與我院醫保辦專(zhuān)管上傳的人員進(jìn)行聯(lián)系、溝通,極力幫助解決工作中存在的各種隱患,盡量避免因現在的費用不上傳、退單,而變成持卡后因無(wú)上傳信息而造成的拒付。不管是拒付醫院還是拒付病人,造成拒付的原因基本是相同的,針對費用較大的拒付或因醫生的屢次失誤造成的拒付,有時(shí)我也會(huì )及時(shí)與相關(guān)科室聯(lián)系或打電話(huà)提醒告知相關(guān)醫生,希望其能夠引起足夠的重視,避免發(fā)生重復原因的拒付,由此也得到了醫生們的感激。甲流嚴重期,中心組務(wù)會(huì )中提出了明確不予報銷(xiāo)的個(gè)別中藥飲片復方,周四,我也及時(shí)將此消息通知各位領(lǐng)導,對此醫保主任也及時(shí)下達文件給相關(guān)科室,在同期就做好防止拒付的準備工作。有時(shí)我也會(huì )利用周四回院的方便條件,幫助科里及醫保辦帶送一些重要的申報材料或文件,積極地幫助同事聯(lián)系申報材料的經(jīng)辦人,協(xié)調、接收相關(guān)的傳真資料(material)等。 八個(gè)月的時(shí)間,從最初的摸索、學(xué)習、到工作中發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)反饋,到目前拒付情況的大大減少,從被拒付的多樣化到現在的拒付情況比較單一,看著(zhù)中心同事對我院的拒付情況反映也越來(lái)越少,我也感到非常開(kāi)心和欣慰。 為了更好的掌握醫保的相關(guān)政策,充分利用好這段工作的實(shí)踐和經(jīng)歷,更好的將理論和實(shí)踐相結合,今年我還利用休息時(shí)間,參加了勞動(dòng)和社會(huì )保障專(zhuān)業(yè)的學(xué)習班,希望通過(guò)系統地對社會(huì )五險的學(xué)習,完善自己,更好的把科室的工作做好,把本職工作做好。在醫保中心的工作期間我還利用休息時(shí)間查閱一些相關(guān)的政策,翻閱了大量的資料(material),分析產(chǎn)生拒付的原因,針對定點(diǎn)醫療機構如何預防拒付的問(wèn)題,寫(xiě)了論文一篇。

  明年二月底我就可以回“家”了,在剩余三個(gè)月的工作和學(xué)習中,我會(huì )更加努力的學(xué)習相關(guān)政策,配合醫保中心將高峰期的工作完成好,將醫院和科室交給我的任務(wù)完成好,希望早點(diǎn)回院,更快更好地和同事們一起投入到新一年的科室建設工作中去。

  考核個(gè)人總結 篇8

  在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  (一)抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  (二)強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

  (三)存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(erp)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的.味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

  一、債權債務(wù)的清理,財務(wù)部季度工作總結。

  清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

  二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預算分析。

  及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

  三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

  對xx三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現x的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃,規避稅務(wù)風(fēng)險。

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備xx醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

  五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調,配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。

  配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

  我認為:忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中:

  首先,于6月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓,有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結合XX年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績(jì)效考核分數,并出具相應的處理方案。

  其次,做好財務(wù)規劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成xx醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成xx醫院減免稅補充資料的申報。

  再次,執行財務(wù)監督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓,從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監督責任人的權威。

  最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表,及時(shí)出具預算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

  考核個(gè)人總結 篇9

  任職以來(lái)已有五個(gè)多月,在五個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實(shí)了工作內容,完成了工作任務(wù),F就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結,匯報如下:

  一、培訓情況

  1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程, 7月至11月,新員工入職培訓共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。

  1.2 關(guān)于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實(shí)施15場(chǎng),培訓人數為436人,重點(diǎn)落在機動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術(shù)培訓;7月至11月各單位培訓實(shí)施107場(chǎng),培訓人數為4688人,各單位的培訓重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

  1.3 特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,7月組織煉鋼廠(chǎng)鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動(dòng)力廠(chǎng)報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車(chē)人員考證,人數為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導的指導下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  2.1 培訓設施管理情況:所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對各單位的協(xié)調溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會(huì )議,教室衛生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓設備異,F象。

  2.2 培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會(huì )及時(shí)催交各單位培訓資料,7月-11月,共收集培訓資料紙制版52份,見(jiàn)表:

  培訓資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

  2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來(lái)之后,依據臺賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復審的人員進(jìn)行復審,沒(méi)有因為一人由于通知不及時(shí)導致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺賬每?jì)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到xx年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

  三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策

  第一,年度培訓計劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實(shí)監督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓計劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗。

  第二,培訓資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關(guān)系。xx年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì )單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

  第三,特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的.定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺賬以后應該由各單位每?jì)蓚(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現三個(gè)月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一份以供參詳。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓中xx年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學(xué)習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強培訓相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設百計,以達到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。

  考核個(gè)人總結 篇10

  我盡職盡責完成本職工作,成績(jì)雖小,感慨良多。下面我就對自己這幾年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結。

  一、思想方面

  自從參加工作以來(lái),我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師!努力提高自己的政治思想修養,有良好的道德情操和精神風(fēng)采,廉潔奉公、不謀私利,積極教書(shū)育人,對不良現象敢干批評,勇于奉獻,曾多次受到師生一致好評和學(xué)校的表彰。

  二、教學(xué)工作方面

  在教學(xué)工作中,堅持認真學(xué)習英語(yǔ)課程標準,刻苦鉆研教材,精心設計教法,備好課,講好課,注意突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),向每一堂課要質(zhì)量,及時(shí)批改好作業(yè),課外多輔導學(xué)生。本人教學(xué)成績(jì)優(yōu)異,所授的學(xué)科成績(jì)合格率95%以上,優(yōu)秀率30%以上。本人所教學(xué)生的英語(yǔ)中考成績(jì)遠遠高于全縣英語(yǔ)的平均水平。

  1、嚴謹教學(xué)。在教學(xué)中本人嚴格要求自己,做到?jīng)]有絲毫的馬虎應付。按照新時(shí)期的教育理論和現代教育的特點(diǎn),以及所授教學(xué)班級任務(wù)的實(shí)際,認真把握好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節。

  2、認真備課。備課就如一出戲,沒(méi)有詳實(shí)而細致的劇作和精心的策劃,那這出戲是“蒼白無(wú)力”的`。本人首先緊抓課程標準,對每一節里各個(gè)知識點(diǎn)在課標中的具體要求,對具體了解,理解掌握等各個(gè)層次都了如指掌,做到胸有成竹,有的放矢。然后是根據具體的教學(xué)班,因各個(gè)教學(xué)班英語(yǔ)知識的整體水平不同,備課時(shí)都應心中有數,包括具體的教育教學(xué)方法等。然后參考一些教育教學(xué)參考書(shū),補充課本中的一些遺漏和不足,作更深層次的理解!耙虢o學(xué)生一杯水,自己就必須有一桶水!北救藭r(shí)刻沒(méi)忘記這句話(huà)的道理,所以在備課階段,強制自己要多看些課外資料,多涉及和參考課外書(shū)籍。在這幾年來(lái),本人堅持研讀《中學(xué)英語(yǔ)》、《英語(yǔ)教學(xué)研究》等課外雜志,還經(jīng)常上網(wǎng)查閱教學(xué)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。本人深刻體會(huì )到,這些都有利于提高本人的教育教學(xué)水平,還深刻地認識到把好備課前,是課堂教學(xué)充滿(mǎn)自信,充滿(mǎn)激情,最大限度發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平潛能的基礎。

  3、優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。俗話(huà)說(shuō)“教無(wú)定法”,本人認為,不但是指不同教師對不相同或相同的內容有不同教學(xué),就是同一教師對同一內容也都有不同的教法,我在教學(xué)中,始終堅持不同的教學(xué)方法,具體到每個(gè)班,每個(gè)章節,采用多種形式如啟發(fā)式、討論式、談話(huà)式、實(shí)驗、比較法、探究法等,在教學(xué)中切實(shí)注意充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生思維盡情地、自由地發(fā)揮,直至把教學(xué)問(wèn)題弄清弄懂。在這幾年里,本人經(jīng)常采用現代教學(xué)手段,如幻燈、投影、錄像,甚至電腦課件等,把課本中比較抽象的內容具體化、形象化,采用多種方式方法,就是為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣愛(ài)好,創(chuàng )造情境,營(yíng)造和諧平等、民主的教學(xué)氣氛。在教學(xué)中,本人也注意對所授知識的及時(shí)總結,及時(shí)從學(xué)生中得到反饋,使每一個(gè)節課都有提高,并對教學(xué)中存在的一些問(wèn)題作些記錄補充。

  4、重視實(shí)驗、實(shí)踐教學(xué)。本人充分利用學(xué),F有實(shí)驗條件,力爭開(kāi)足課堂實(shí)驗,并多提供機會(huì )讓學(xué)生自己動(dòng)手做實(shí)驗。從而鍛煉了學(xué)生自己的動(dòng)手能力、觀(guān)察能力、思考能力,解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、教研活動(dòng)

  在教學(xué)活動(dòng)中,本人一直重視教研教改活動(dòng)。一是可以使自己潛心研究教育教學(xué)特點(diǎn),建立自己的教育教學(xué)模式,同時(shí)積極參加各種類(lèi)型的教研組活動(dòng),經(jīng)常與同事探討教學(xué)中的方方面面,虛心學(xué)習、請教。我還積極參加教研教改活動(dòng),大膽承擔“實(shí)施素質(zhì)教育”教學(xué)公開(kāi)試驗課,積極研討,改進(jìn)教法。20xx年我主持參加了七年級“英語(yǔ)單詞快速記憶與鞏固”教學(xué)方法的探究,該課題于20xx年1月通過(guò)市課題專(zhuān)家組鑒定,準予結題,同時(shí)我個(gè)人撰寫(xiě)的《如何提高農村學(xué)生記憶英語(yǔ)單詞的能力》一文獲市級課題個(gè)人成果三等獎。得到領(lǐng)導和老師的好評,被學(xué)校評為“教研積極分子”。

  四、班主任工作方面

  在班主任工件中,能以德育為綱,注重育人為本,對學(xué)生開(kāi)展愛(ài)國主義和集體主義的教育,培養學(xué)生愛(ài)國主義和集體主義精神,使學(xué)生樹(shù)立明確的學(xué)習目的。按照培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求去開(kāi)展班主任工作,對班主任工作能做到勤、嚴、細、實(shí),特別注重抓好后進(jìn)生的轉化工作。我所任的班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好,被學(xué)校評為“文明班”。同時(shí)我個(gè)人獲得總校級優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱(chēng)號。

  考核個(gè)人總結 篇11

  本學(xué)期,我擔當xx班級數學(xué)教學(xué)工作,仔細學(xué)習訓練教學(xué)理論,從各方面嚴格要求自己,主動(dòng)與班主任團結合作,結合本班的實(shí)際條件和同學(xué)的實(shí)際狀況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有方案,有組織,有步驟地開(kāi)展。為完成訓練教學(xué)工作出勤出力,現對本學(xué)期教學(xué)工作作以下總結:

  一、仔細鉆研教材,明確指導思想。

  教材以數學(xué)課程標準為依據,汲取了訓練學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域的最新討論成果,致力于轉變學(xué)校生的數學(xué)學(xué)習方式,在課堂中推動(dòng)素養訓練,力求體現三個(gè)面對的指導思想。目的是使同學(xué)體會(huì )數學(xué)與大自然及人類(lèi)___的親密聯(lián)系;體會(huì )數學(xué)的價(jià)值,增加理解數學(xué)和運用數學(xué)的信念;初步學(xué)會(huì )應用數學(xué)的思維方式去觀(guān)看,分析,解決日常生活中的問(wèn)題;形成勇于探究,勇于創(chuàng )新的科學(xué)精神;獲得適應將來(lái)xxx生活和進(jìn)一步進(jìn)展所必需的重要數學(xué)事實(shí)和必要的應用技能。

  二、仔細備好課,突出學(xué)問(wèn)傳授與思想訓練相結合。

  不但備同學(xué)而且備教材備教法,依據教材內容及同學(xué)的實(shí)際,設計課的類(lèi)型,擬定教學(xué)方法,仔細寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)',每堂課都在課前做好充分的預備,課后準時(shí)對該課作出總結,寫(xiě)好教學(xué)后記。

  三、注重課堂教學(xué)藝術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量。

  課堂強調師生之間、同學(xué)之間交往互動(dòng),共同進(jìn)展,增加上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上我格外留意調動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性,加強師生溝通,充分體現同學(xué)學(xué)得簡(jiǎn)單,學(xué)得輕松,學(xué)得快樂(lè ),培育同學(xué)多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的.力量。本學(xué)期我把課堂教學(xué)作為有利于同學(xué)主動(dòng)探究數學(xué)學(xué)習環(huán)境,讓同學(xué)在獲得學(xué)問(wèn)和技能的同時(shí),在情感、看法價(jià)值觀(guān)等方面都能夠充分進(jìn)展作為教學(xué)改革的基本指導思想,把數學(xué)教學(xué)看成是師生之間同學(xué)之間交往互動(dòng),共同進(jìn)展的過(guò)程。提倡自主性“同學(xué)是教學(xué)活動(dòng)的主體,老師成為教學(xué)活動(dòng)的組織者、指導者、與參加者。'這一觀(guān)念的確立,同學(xué)成了學(xué)習的仆人,學(xué)習成了他們的需求,學(xué)中有發(fā)覺(jué),學(xué)中有樂(lè )趣,學(xué)中有收獲,這說(shuō)明:設計同學(xué)主動(dòng)探究的過(guò)程是探究性學(xué)習的新的空間、載體和途徑。

  四、創(chuàng )新評價(jià),激勵促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。

  我把評價(jià)作為全面考察同學(xué)的學(xué)習狀況,激勵同學(xué)的學(xué)習熱忱,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展的手段,也作為老師反思和改進(jìn)教學(xué)的有力手段。對同學(xué)的學(xué)習評價(jià),既關(guān)注同學(xué)學(xué)問(wèn)與技能的理解和把握,更關(guān)注他們情感與看法的形成和進(jìn)展;既關(guān)注同學(xué)數學(xué)學(xué)習的結果,更關(guān)注他們在學(xué)習過(guò)程中的改變和進(jìn)展。更多地關(guān)注同學(xué)已經(jīng)把握了什么,獲得了那些進(jìn)步,具備了什么力量。使評價(jià)結果有利于樹(shù)立同學(xué)學(xué)習數學(xué)的自信念,提高同學(xué)學(xué)習數學(xué)的愛(ài)好,促進(jìn)同學(xué)的進(jìn)展。

  五、仔細批改作業(yè),做好課后輔導工作。

  布置作業(yè)有針對性,有層次性,對同學(xué)的作業(yè)批改準時(shí),仔細分析并記錄同學(xué)的作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過(guò)程消失的問(wèn)題做出分類(lèi)總結,進(jìn)行透切的講評,并針對有關(guān)狀況準時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

  對后進(jìn)生的輔導,并不限于同學(xué)學(xué)問(wèn)性的輔導,更重要的是同學(xué)思想的輔導,提高后進(jìn)生的成績(jì),首先解決他們的心結,讓他們意識到學(xué)習的重要性和必要性,使之對學(xué)習萌發(fā)愛(ài)好。這樣,后進(jìn)生的轉化,就由原來(lái)的簡(jiǎn)潔粗暴、強制學(xué)習轉化到自覺(jué)的求知上來(lái)。激發(fā)了他們的求知欲和上進(jìn)心,使他們對數學(xué)產(chǎn)生了愛(ài)好,也取得了較好的成績(jì)。

  總之,一學(xué)期的教學(xué)工作,既有勝利的喜悅,也有失敗的困惑,雖然取得了肯定的成績(jì),但也存在不少的缺點(diǎn)。本人今后將在教學(xué)工作中,吸取別人的特長(cháng),彌補自己的不足,力爭取得更好的成績(jì)。

  考核個(gè)人總結 篇12

  一年來(lái),我把愛(ài)崗敬業(yè),仔細研修《課程標準》,嚴格遵守《中學(xué)校老師職業(yè)道德規范》的要求,完成學(xué)校交給的工作,服從領(lǐng)導的支配,以培育同學(xué)的創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力為重點(diǎn),仔細落實(shí)課程方案,落實(shí)教學(xué)常規,大力推動(dòng)素養訓練,使所任班級教學(xué)質(zhì)量大面積提高作為我的天職,具體的工作狀況如下:

  一、我的思想

  嚴格要求自我,努力地提高自我,解剖自我,分析自我,正視自我,仔細學(xué)習新的訓練理論,準時(shí)更新訓練理念。專(zhuān)心參與學(xué)校各活動(dòng),并準時(shí)做到反思和小結。為了適應訓練教學(xué)的長(cháng)遠進(jìn)展,我不斷討論、探究和學(xué)習政治理論,同時(shí)從課外讀本中吸取養分,讓自我不斷成長(cháng)。我踏實(shí)工作、拼搏進(jìn)取、為人師表,在同學(xué)當中做出了典范。

  二、我的紀律

  我嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系、對人真誠、熱愛(ài)同學(xué),從不鬧無(wú)原則的.糾紛,到處以一名人民老師的要求來(lái)規范自我的言行,毫不松懈地培育自我的綜合素養和潛力。

  三、我的教學(xué)

  我仔細鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話(huà)、每個(gè)字都弄清晰,了解教材的結構,重點(diǎn)與難點(diǎn),把握學(xué)問(wèn)的規律,能運用自如,明白應補充哪些資料,怎樣才能教好。并了解同學(xué)原有的學(xué)問(wèn)技能、愛(ài)好、需要、方法、習慣等學(xué)習新學(xué)問(wèn)可能會(huì )有哪些困難,準時(shí)實(shí)行相應的預防措施。

  四、我的課堂

  我組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體同學(xué),留意信息反饋,調動(dòng)同學(xué)的有意留意,使其持續相對穩定性,同時(shí),激發(fā)同學(xué)的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,制造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明白,克服重復的毛病,課堂提問(wèn)面對全體同學(xué),留意引發(fā)同學(xué)學(xué)習的愛(ài)好,課堂上講練結合。

  五、我的作業(yè)

  依據學(xué)期開(kāi)頭的方案,在作業(yè)批改上,仔細準時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,準時(shí)了解同學(xué)的學(xué)習狀況,以便在輔導中做到有的放矢。

  總之,一年一度的訓練教學(xué)中,這天也算告一個(gè)句號,過(guò)去成了歷史,這歷史在我的回憶中永久年輕,永久微笑,也永久刻入心底,但愿我的付出能澆艷出漂亮的花朵。

  考核個(gè)人總結 篇13

  時(shí)間飛逝,轉眼間。XX年已悄然結束了,在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對銷(xiāo)售的認識,結合工作實(shí)際,對工作做如下總結:

  一、 存在的不足

  1、 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì ),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。

  2、 在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3、 缺乏工作經(jīng)驗

  對于銷(xiāo)售這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學(xué)會(huì )了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí),知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4、為什么我們的商品沒(méi)有形成銷(xiāo)售:

  因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當時(shí)的設計,考慮不到位,不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開(kāi)淘寶店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)淘寶店的'目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化。

  5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實(shí)現精細化。

  總之,用一段話(huà)概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經(jīng)驗;缺乏平時(shí)工作的知識總結

  二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域

  鞋子要形成大規模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì )很多,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主動(dòng)性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成;把握一切學(xué)習的機會(huì ),平時(shí)要做總結;多看,多學(xué)習,多做。

  XX年的工作目標:

  今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標,淘寶上達到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)淘寶店,還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現,(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著(zhù)這個(gè)目標走,有信念就一定會(huì )實(shí)現,我們一定能做好的,也一定會(huì )做到。

  考核個(gè)人總結 篇14

  歲月近三冬,時(shí)光又一年。20xx年,我在醫院各位領(lǐng)導和前輩的指導下認真工作和學(xué)習,不論是思想、工作方面,還是學(xué)習、生活方面都有一定的提高。經(jīng)歷了許多鍛煉和磨礪,同時(shí)也積累了許多教訓和經(jīng)驗,F在,我們對自己這一年綜合表現簡(jiǎn)要總結如下:

  一、認真學(xué)習醫學(xué)理論,不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識

  我是臨床醫生,因為醫院工作需要臨時(shí)調至醫務(wù)科協(xié)助創(chuàng )建工作。在工作之余,我充分利用時(shí)間,把握機會(huì ),堅持多方面的學(xué)習。努力學(xué)習醫學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識,和在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻學(xué)習操作技能。值得一提的是,通過(guò)專(zhuān)心學(xué)習今年我順利通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試得操作考試和筆試,為以后會(huì )科室做臨床醫生取得了注冊資格,打好了工作基礎。

  二、嚴格遵守醫院的規章制度,努力完成工作任務(wù)

  在工作期間嚴格按照醫院及科室的規章制度開(kāi)展工作,聽(tīng)從安排,服務(wù)大局。甘于吃苦、樂(lè )于奉獻,正確對待分工,認真履行職責,從無(wú)怨言,不計得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科長(cháng)的英明決策下,認真踏實(shí)的工作,時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的`醫務(wù)人員。這一年,我們辦公室順利完成了《中醫醫院管理年活動(dòng)專(zhuān)項檢查》、《二甲復評》、《中醫先進(jìn)示范市復評》、《三好一滿(mǎn)意》等幾次大檢查中的相關(guān)資料的準備工作。同時(shí),我在領(lǐng)導的指導下完成了所負責的醫療服務(wù)安全、醫療事故責任保險報銷(xiāo)、西學(xué)中、院報集稿編輯出刊等工作任務(wù)。

  三、深刻反思自身不足,不斷吸取經(jīng)驗教訓

  在這一年的學(xué)習工作中,雖然很努力,也完成了相應的工作任務(wù)和學(xué)習目標,但是還是有很多不足之處:對某些檢查標準理解不深刻,某些要求看得不仔細,常常有事倍功半的情況;工作中有時(shí)過(guò)于苛求和較真。導致有些工作質(zhì)量雖然很高,但是的時(shí)效低下;與同事的協(xié)調和交流還不夠,時(shí)常帶有主觀(guān)思想去合作;沒(méi)有盡量抽時(shí)間回臨床科室鍛煉和學(xué)習與病人交流、溝通的技巧,去學(xué)習操作技巧、積累臨床工作經(jīng)驗。

  以上為本人對過(guò)去一年的總結,有收獲也有遺憾,在以后的工作中我要做到“盡職盡責”“盡才盡智”,希望自己發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),避免工作差錯和失誤,做一名合格醫務(wù)人員,更好的為醫院工作,更好的為人民服務(wù)。

  考核個(gè)人總結 篇15

  社區衛生服務(wù)中心的口腔科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)大家的共同努力,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫療工作的全過(guò)程。

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  積極響應中心的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫療服務(wù)理念,適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事,愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,醫務(wù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。接待好每一個(gè)門(mén)診病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入院治療時(shí),醫務(wù)人員應熱情接待,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心?浦魅谓(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  三、堅持月階段總結匯報工作

  一年來(lái)口腔科堅持每月一小結,向科主任報告每月接診人數,周六日值班情況,患者對我科工作反饋的一些信息和建議,以此制定出更好的解決方案,并記錄一些疑難病例,進(jìn)行討論,和總結。

  四、提高醫師素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高醫療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的`重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高醫療專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種培訓,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,只有不斷提高全體醫師的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì ),為社會(huì )做貢獻。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為中心的服務(wù)水平登上新的臺階。

  考核個(gè)人總結 篇16

  20XX年的時(shí)間就這樣走過(guò)了,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我終于可以說(shuō)在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步。

  作為醫院醫師的我,一年來(lái)認真努力的工作,今年年對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)相當值得懷念的一年,我相信隨著(zhù)我漸漸的成長(cháng),我會(huì )有更多的進(jìn)步,這些都是我會(huì )做好的事情,我相信我能夠做好,我會(huì )在不斷的.成長(cháng)中,得到的發(fā)展的。在來(lái)年年里,繼續堅持:

  一、思想上政治上緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題

  從事醫療活動(dòng),緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄;服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想,本著(zhù)“節約、節盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的醫學(xué)專(zhuān)用方法,做出最理想的醫學(xué)專(zhuān)用效果。

  二、在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)

  認真學(xué)習,勤于總結,對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。

  更完善、嫻熟地應用各種醫學(xué)專(zhuān)用常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身醫學(xué)專(zhuān)用方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養使用。

  指導、輔導實(shí)習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實(shí)踐相結合,學(xué)習掌握基本醫學(xué)專(zhuān)用方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。

  三、工作業(yè)績(jì)與上年相比,醫學(xué)專(zhuān)用例數有所增加

  日間醫學(xué)專(zhuān)用水平有所提高;學(xué)習掌握了醫學(xué)專(zhuān)用科幾種新藥的具體應用;小兒、老人醫學(xué)專(zhuān)用更加得心應手。

  今后,要更加善于學(xué)習、善于總結,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù),造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

  就是這樣的,作為一名醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng),我的醫術(shù)會(huì )得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著(zhù)為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。

  醫師的責任和天職就是這樣,我會(huì )在來(lái)年年工作的更好的!

  考核個(gè)人總結 篇17

  突然,20xx年很快就成為過(guò)去;仡欉^(guò)去一年的工作,總的來(lái)說(shuō),我的工作既有值得注意的地方,也有不盡人意的地方。下面,我把我過(guò)去一年的工作總結如下。

  一、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

  20xx年,在公司領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導和支持下,我和我的團隊完成了xx個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù),總銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。產(chǎn)品數量比去年增加了12個(gè),總銷(xiāo)售收入比去年增加了xx%。此外,在維護好現有客戶(hù)的同時(shí),在公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有高度競爭力的前提下,我和我的合作伙伴通過(guò)真心實(shí)意的'服務(wù),發(fā)掘了10個(gè)新客戶(hù)。

  二、工作措施

  1、努力學(xué)習,不斷提高自身能力,提高工作質(zhì)量

  作為一名銷(xiāo)售人員,我深深明白,在當前各行各業(yè)激烈的競爭中,只有不斷加強學(xué)習,努力提高自己,才能不被社會(huì )和市場(chǎng)淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間,認真學(xué)習銷(xiāo)售和管理的相關(guān)知識,并運用到實(shí)際工作中去提煉和升華,使其更好地指導我的實(shí)際工作,從而促進(jìn)我的綜合素質(zhì)和工作能力得到全面提高。在我的帶動(dòng)下,我帶領(lǐng)的團隊養成了熱愛(ài)學(xué)習的良好習慣,濃厚的學(xué)習氛圍不斷提高團隊的戰斗力。

  2、建立規章制度,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序發(fā)展

  今年根據實(shí)際情況,我對以前的工作制度做了一個(gè)比較合理的修改。同時(shí),在實(shí)際工作中,作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,我一直通過(guò)以身作則的方式關(guān)注和觀(guān)察執行情況,為整個(gè)部門(mén)的順利有序發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  3、嚴格管理,公開(kāi)公正的獎懲,促進(jìn)績(jì)效的持續改進(jìn)

  在實(shí)際的管理工作中,我注重調動(dòng)團隊成員的積極性,在人性化管理的前提下,嚴格執行公司的獎懲制度,在團隊內部營(yíng)造一種互相趕超、勇攀高峰、爭創(chuàng )佳績(jì)的工作氛圍,從而使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步上升。

  4、用心服務(wù),維護形象,維護客戶(hù)利益,建立口碑

  工作經(jīng)驗告訴我們,要做好銷(xiāo)售,需要努力工作,提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù);诖,今年我進(jìn)一步堅持自己跑市場(chǎng)維護客戶(hù),和團隊伙伴的工作形成了良好的局面。

  三、存在的問(wèn)題

  雖然我今年的工作與去年相比有了很大的變化和進(jìn)步,但我仍然存在一些問(wèn)題,如溝通管理能力有待提高,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有待加強,客戶(hù)維護有待提高。我需要在未來(lái)的工作中做出有針對性的改進(jìn)。

  總之,成績(jì)屬于過(guò)去。作為一名銷(xiāo)售人員,在新的一年里,我將以更加積極的態(tài)度和更高的士氣來(lái)發(fā)展成績(jì)和彌補不足,帶領(lǐng)我的團隊不懈努力,取得新的更大的成績(jì)。

  考核個(gè)人總結 篇18

  過(guò)去的一年轉瞬間過(guò)去了。追憶往昔,展望將來(lái),為了更好的總結閱歷教訓使自我成為一名優(yōu)秀的“人民老師”,我現將工作狀況總結如下:

  一、師德方面

  加強修養,塑造“師德”。我始終認為作為一名老師應把“師德'放在一個(gè)極其重要的位置上,由于這是老師的立身之本!皩W(xué)高為師,身正為范',這個(gè)道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時(shí)刻嚴格要求自我,力爭做一個(gè)有崇高師德的人。我始終堅持給同學(xué)一個(gè)好的示范,期望從我這走出去的都是合格的'同學(xué)。為了給自我的同學(xué)一個(gè)好的表率,同時(shí)也是使自我陶冶情操,加強修養,課余時(shí)間我閱讀了超多的書(shū)籍,不斷提高自我水平。今后我將連續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

  二、教學(xué)方面

  對于一名老師來(lái)說(shuō),加強自身業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的。隨著(zhù)歲月的消逝,伴著(zhù)我教學(xué)天數的增加,我越來(lái)越感到我學(xué)問(wèn)的匱乏,閱歷的缺少。應對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自我職責之重大,為了教好同學(xué),我虛心求教,強化自我。不斷地調整自我的教學(xué)方案,總結教學(xué)閱歷,改善教學(xué)方法,努力創(chuàng )設良好的課堂情境激發(fā)同學(xué)的學(xué)習熱忱,注重培育同學(xué)自我學(xué)習、自我發(fā)覺(jué)問(wèn)題、自我探究問(wèn)題的潛力,提高了訓練教學(xué)質(zhì)量。

  三、配合總校各工作狀況

  專(zhuān)心參加并仔細落實(shí)是我的工作作風(fēng)。一年來(lái)未耽擱一節課。上班開(kāi)會(huì )不遲到不早退,嚴格要求自我,并做到今后連續堅持。

  總之,在過(guò)去的一年,我取得了必需的成績(jì),但還有一些不足之處,本人在新的一年必需仔細工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。

  考核個(gè)人總結 篇19

  時(shí)間過(guò)得真快,轉瞬間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結閱歷、吸取教訓,本人特就這學(xué)期的工作小結如下:

  一、思想工作方面

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應xxx的形勢。透過(guò)閱讀超多的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素養。

  二、訓練工作方面

  這學(xué)期,本人擔當一班級語(yǔ)文教學(xué)工作,班級人數眾多,又面臨著(zhù)新課程改革。應對首次接觸的教材,我在訓練教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些狀況,我在專(zhuān)心參與訓練局組織的新教材培訓的同時(shí),虛心向有閱歷的老師及兄弟學(xué)校的同行討教閱歷。在教學(xué)中,仔細鉆研新大綱、吃透教材,專(zhuān)心開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段敏捷運用于課堂教學(xué)中,努力培育同學(xué)的合作溝通、自主探究、勇于創(chuàng )新的等潛力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的`同時(shí),還很注重教學(xué)閱歷的積累,有了心得體會(huì )就準時(shí)登記來(lái)與同事溝通,本學(xué)期撰寫(xiě)綜合活動(dòng)案例《翱游花!芬约罢撐亩啻螀⑴c市級溝通、獲獎、發(fā)表。

  三、守紀律方面

  本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平常,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)同學(xué)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,到處以一名人民老師的要求來(lái)規范自我的言行,毫不松懈地培育自我的綜合素養和潛力。

  四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

  隨著(zhù)新課程改革對老師業(yè)務(wù)潛力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并專(zhuān)心各類(lèi)現代訓練技術(shù)培訓初步把握了多媒體課件制作。

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