- 相關(guān)推薦
小區物業(yè)工程部年終總結范文(精選10篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編幫大家整理的小區物業(yè)工程部年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
小區物業(yè)工程部年終總結 1
時(shí)間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導正確指導帶領(lǐng)下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付我的各項工作績(jì)效任務(wù) 。 我現將一年來(lái)的工作做一個(gè)總結。
一、日常工作
工作主要內容是日常報修、基礎設施設備維護、在上半年里,領(lǐng)導分配的工作任務(wù)是維護和維修XX、XX兩棟樓公共設施,在每次巡查時(shí)都積極認真查修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,一年中,貼踢腳線(xiàn)、換燈泡、燈口、面板、維修閉門(mén)器、安全出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區公共設施設備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中維修服務(wù),服務(wù)滿(mǎn)意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。在有平時(shí)工作中,遇到多次樓內下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點(diǎn)處理好突發(fā)問(wèn)題。
例如:今年六月份XX號樓南側馬路上有管線(xiàn)漏水,第一天其他師傅未能找到漏水點(diǎn),第二天我上班時(shí),領(lǐng)導派我和XXX師傅去繼續查找漏水點(diǎn),但是這天的天空中正下著(zhù)小雨,我和XXX師傅二人在小雨中艱難的進(jìn)行著(zhù)挖掘,經(jīng)過(guò)不懈的努力,下午4點(diǎn)多鐘終于找到了漏水點(diǎn),立刻向XXX工程部副主管匯報了情況,領(lǐng)導果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在這當中我向領(lǐng)導提出了一個(gè)維修建議,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來(lái),這樣有利于工作,可以節約工作時(shí)間提高工作效率,得到了XX副主管的贊揚,及時(shí)恢復了供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作。
二、物業(yè)服務(wù)
本人堅持“五個(gè)一”服務(wù);
見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)“一聲問(wèn)候”;
進(jìn)門(mén)前套上“一雙鞋套”;
工作時(shí)先鋪好“一塊工作布”;
配備“一塊毛巾”清理現場(chǎng);
配備“一個(gè)垃圾袋”帶走雜物。
1、真正關(guān)注每一位客戶(hù)的所需所求,努力實(shí)現當場(chǎng)解決的目標,即使完不成也應說(shuō)明原因和理由,以獲得客戶(hù)理解;
2、加強工作鍛煉,熟悉服務(wù)的流程和細節工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿(mǎn)意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標和任務(wù)。
三、自身問(wèn)題
本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性的`開(kāi)展工作,在工作的這段時(shí)間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,對各項服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協(xié)調不是很到位;向領(lǐng)導提供數據等方面有待加強;同時(shí)需加強與公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的溝通。
盡管我在20xx年的工作中取得了一定成績(jì)、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導的多次表?yè)P,但我知道還有很多不足之處需要完善與加強。
四、努力方向
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習物業(yè)綜合維修工的專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)法律法規常識;
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
第三,著(zhù)實(shí)提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。
五、主要經(jīng)驗和收獲
在和泓物業(yè)工作這四年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
(四)要加強與同事的思想交流。
過(guò)去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴, 在新的一年工作中真誠希望領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,回望過(guò)去,展望未來(lái),我對和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心,我會(huì )與公司同呼吸,共命運,把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項領(lǐng)導交給工作完成好讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓業(yè)主滿(mǎn)意,把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。
小區物業(yè)工程部年終總結 2
時(shí)間飛逝,20xx年就要過(guò)去,在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,中廣宜景灣在經(jīng)受了很多市場(chǎng)嚴峻的挑戰和干擾的前提下,經(jīng)濟效益取得了可喜的收獲,工程部依托項目及領(lǐng)導的關(guān)心,也有了很大的提高,回顧一年來(lái)的工作,為了適應業(yè)主要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績(jì)效、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團結一致、協(xié)作部門(mén)的`積極配合、項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年工作總結如下:
一、工作匯報:
電氣方面:工程部在人員少任務(wù)艱巨的前提下,按照年度工作計劃,完成主配電室設備的運行、檢修和清掃工作,充分保證小區的供電系統安全運行。同時(shí)對各樓Л接室、配電豎井、母線(xiàn)插接箱、配電柜等按維保計劃定期進(jìn)行了保養,其中檢修保養過(guò)的Л接室、配電豎井、母線(xiàn)插接箱間(面)次以上;配電箱面次以上;處理維修單報修張以上;針對供電末端的設施,供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、公區照明、消防設備、樓宇安防等供電系統故障處理項以上,提高了設備運行的完好率,為業(yè)主提供良好的生活環(huán)境奠定了基礎。根據周、月、季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務(wù),做到了日常維修工作的計劃性、合理性、及時(shí)性和連續性。
空調方面:中廣宜景灣項目的空調夏季為戶(hù)式供冷,冬季為集中供熱,在使用上存在兩季供水轉換,因為給維修維保帶來(lái)的很大的工作量,就空調問(wèn)題接入戶(hù)報修單張以上,因設備設施的安裝影響,主機位防水、下水管維修、防凍除冰等報修單張以上,充分的保證了業(yè)主的使用,得到了業(yè)主的表?yè)P信封;水、電、生活設施的報修:在人員少工作量大的前提下,不計個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),每天安排中午無(wú)償值班,接單報修保證二十分鐘到位,充分保證了業(yè)主生活不受影響,接入戶(hù)報修單張,維修滿(mǎn)意率達到100%,并收到表?yè)P信封;小區設施、設備的保養、維修;由于前期施工、驗收等種種原因,園區內綠化、小景、設備管井等都有或多或少的遺留問(wèn)題,為使用帶來(lái)了很多的不便,為了保證園區的正常使用,工程部共維修、改造設施、景觀(guān)、設備等人次;公區的設備、設施改造維修;為了體現節能降耗,有效的控制成本,將區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),共計處,通過(guò)對公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),杜絕了業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節能的效果。
日常維保工作:工程部全年共接維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了公區、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,將區內存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決,對無(wú)法修復的問(wèn)題尋找有效積極可行的辦法。對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。
二、本年度工作遺留問(wèn)題
1、空調方面;
2、設備、設施方面;
3、小區監控、門(mén)禁方面;
4、公區方面;
5、園區設施方面;
小區物業(yè)工程部年終總結 3
xxxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應有的作用。
一,總結
1、 熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備
初來(lái)工程部,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下 ,經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現場(chǎng)講解,培訓,現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。
2、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動(dòng)班員,迅速處理。對客服中心的來(lái)電報修,認真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
3、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準
工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個(gè)月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
4、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個(gè)月都會(huì )制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會(huì )議,制定工作計劃,落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人,以及檢查時(shí)間,明確各項工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設施設備安全運行,在日常工作時(shí),強調維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生
5、安全管理
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì )對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監護。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對部門(mén)員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。
6、對大廈的設備型號,產(chǎn)地,數量進(jìn)行詳細記錄
7、 部門(mén)年工程部完成主要工作項目:
1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
2.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線(xiàn)、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3.外圍地板磚進(jìn)行修補。
4.公共走道墻面進(jìn)行修補。
5.所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。
6.所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節能處理。
7.對所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。
8.對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。
9.完成對大廈的水、電、氣管線(xiàn)的'普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線(xiàn)端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
10.完成了定期對大廈內公共走道照明進(jìn)行維修和更換。
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二,本年度工作遺留問(wèn)題
1,小區羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會(huì ),還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。
2,小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門(mén)的設備,63號閘門(mén)設備,兒童樂(lè )園,刷油漆保養,油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
3,小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門(mén),周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。
三,目前存在的問(wèn)題
1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達不到
2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致
3)養護單寫(xiě)的不是很規范,字跡不夠工整,
4)倉庫材材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標簽
5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
四,xx年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設想;
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展
1)計劃:主要對xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。
2)完善:根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化,將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的`所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度
3)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄
4)落實(shí);對計劃工作一定落實(shí)到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處
以上就是我xx年工作總結,有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正!
小區物業(yè)工程部年終總結 4
在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì),為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、在規章制度方面
日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結合實(shí)際,認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě),為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。
二、在能力方面
配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。
因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時(shí)抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時(shí),配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的'主要部門(mén),負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設備的安 全運行,為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、在工作方面
工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉
我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著(zhù)“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修,每天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí),減少回收率。
當報修工作較多時(shí),及時(shí)調配其他員工支持。今年夏天a 棟402室完美時(shí)空公司,有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細的排查,最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進(jìn)行負荷調整。
但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(cháng)時(shí)間停電,因此,我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路,了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統調整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會(huì )安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì )在采取相應的措施后,及時(shí)上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進(jìn)行定期檢修保養,發(fā)現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務(wù),認真填寫(xiě)各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
在技術(shù)員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務(wù),認真填寫(xiě)各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓方面
每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習,每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面
我們對園區內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進(jìn)的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進(jìn)行維修,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作
1、更換物業(yè)辦公用電話(huà)交換機,重新調整號碼分配和布線(xiàn)工作
2、對樓內弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作
小區物業(yè)工程部年終總結 5
工程部在XXXX年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外,在保證所有系統正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在狀態(tài),具體總結如下:
一、設備運行
1、市電:高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無(wú)出現異常情況,各出線(xiàn)柜開(kāi)關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現象。
2、給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵;厮谜,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無(wú)生銹不轉的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運行中,雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。
3、鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠(chǎng)家維修后也無(wú)出現大的故障,空調一號鍋爐有時(shí)會(huì )出現超溫現象,介質(zhì)過(guò)熱停機。
4、冷凍機組:今年開(kāi)機前對螺桿機進(jìn)行保養清洗,趨近值控制在2.0以?xún)。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。
二、維修項目
工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40余間,修補外圍花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著(zhù)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。XXXX年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始,對冷熱水系統管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區水壓適當減壓,因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。
三、節能降耗
XXXX大樓總費用461.6萬(wàn)元,減輕去不返租及外包區域144.57萬(wàn)元,實(shí)際費用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度,空調用電量為XX萬(wàn)度,外包區域用電49.79萬(wàn)度,停車(chē)庫用電量為5.32萬(wàn)度,用水量總的為7.35萬(wàn)噸,其中不反租,外包區用水量28.6萬(wàn)元,用氣量26.13萬(wàn)立方。平均每個(gè)房間能耗費為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費為18.73元。
四、人力資源
本部門(mén)在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬(wàn)能工5名,網(wǎng)管4名。外派XX項目1名,
雖然在XXXX的工作中,比較圓滿(mǎn)地完成了的維修保養工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),取得了一定的.成績(jì),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,具體表現為;
1、員工的意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少。
2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴(lài)性較強。
3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。
工程管理是一門(mén)藝術(shù),除了具備對各種設備設施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。
小區物業(yè)工程部年終總結 6
有序、忙碌、緊張的20xx年悄然而過(guò),項目工程部在公司領(lǐng)導及吳經(jīng)理指導中,項目經(jīng)理領(lǐng)導下,由兄弟部門(mén)配合,業(yè)委會(huì )支持,做出了一些成績(jì)。為了貫徹20xx公司管理主題“品質(zhì)深化年”精神,查漏補缺,有序計劃,讓20xx年工作的更好落地,現對20xx年工作進(jìn)行梳理總結如下:
一、維護保養;
1、樓宇電井電信線(xiàn)路整改;
2、園區庭院燈燈桿刷漆保養;
3、樓宇內電井、電箱設施設備完成保養;
4、項目供配電設施設備保養;
5、園區井蓋刷新;
6、完善了電梯五方通話(huà)電源2個(gè);
7、通過(guò)項目各種方式宣傳,完成了3戶(hù)內開(kāi)關(guān)箱保養,7戶(hù)電井老化斷路器更換,利用查水表同用戶(hù)溝通更換老化角閥、軟管9戶(hù);
8、地下車(chē)庫及設備間不規范墻壁線(xiàn)盒加蒙板;
9、改換2號樓消防線(xiàn)路破損線(xiàn)盒蒙板;
10、維修由于拉貨、野蠻破壞單元門(mén)門(mén)軸調整修復17次,插銷(xiāo)5次,門(mén)鎖維修5次,線(xiàn)路維修7次;
11、雨水井篦網(wǎng)修復5處;
12、配電室、發(fā)電機房,1、4號樓地下配電控制室地面刷漆;
13、地下車(chē)庫排污泵損壞線(xiàn)路維修;
14、1、4號樓電梯轎廂光源更換;
15、3號樓屋面門(mén)鎖更換;
16、配合保潔部對樓宇照明燈具燈罩蟲(chóng)尸清理;
17、屋面腐蝕嚴重消防箱更換;
18、配電室軸流風(fēng)機更換;
19、水泵房廢棄電柜去除并美化底座;
20、配合業(yè)委會(huì )對4號樓通訊輻射測試;
21、樓宇散水裂縫進(jìn)行灌縫處理;
22、對2號樓東北角積水處平整鋪磚處理;
23、配合電梯公司更換8部電梯曳引鋼繩;
24、增加垃圾分類(lèi)、施工處標識;
25、發(fā)電機更換柴油和蓄電池;
26、水泵房排污泵及地下車(chē)庫排污腐蝕嚴重管道、止回閥更換;
27、要求電梯公司清理控制柜陳舊積灰;
28、增加地下車(chē)庫出入庫沉降縫收水槽;
29、處理小區門(mén)崗頂部、側部漏水;
30、增加小區環(huán)道拐彎廣角鏡;
31、配合秩序部完成小區192條消防龍帶更換;
32、通過(guò)同天然氣公司溝通完成入戶(hù)安全檢查;
33、要求電梯公司更換電梯轎廂效果差的換氣扇4臺,改換電梯鋼繩8部;
34、處理小區4棟樓散水裂縫;
35、完成小區化糞池清理并對局部管道進(jìn)行清理;
36、高溫期間對電梯、變壓器測溫監控運行并做相應相應補救措施;
37、改換維護電動(dòng)車(chē)充電樁51次;
38、單元門(mén)閉門(mén)器壓力調整13次,門(mén)軸加潤滑油3次;
39、處理水泵房漏水主管道3處;
40、增加中心花園涼亭太陽(yáng)能燈1套;
41、排污井抽檢并清掏11次,電動(dòng)車(chē)棚雨水槽清理5次;
42、針對園區綠化白粉病嚴重情況進(jìn)行8次消殺;
43、對地下車(chē)庫不安全井蓋采取臨時(shí)措施;
44、配合項目完成小區綠化草種補栽,處理綠化破壞線(xiàn)路3處;
45、完成排污泵坑清理并每月手動(dòng)測試;
46、處理發(fā)電機油路故障,按要求進(jìn)行測試運行操作;
47、小區生活水箱清理;
48、監督3-5E私自改變廚房用途的恢復;
49、維護制作推雪板7把;
50、更換并按要求增加。2、3、4號樓樓宇消防通道應急燈;
51、配合綠化矮化綠籬并粉碎;
52、對地下車(chē)庫不安全井蓋采取臨時(shí)措施;
53、配合鐵塔公司完成4號樓頂部老化存在安全隱患桅桿護罩;
54、改變1號樓C戶(hù)廚房下水管道角度,減少沉積導致的堵塞;
二、增加整改;
1、根據需求老年人夜間活動(dòng)要求增加花園中心太陽(yáng)能燈;
2、根據年度計劃完成東圍墻車(chē)棚地面鋪裝;
3、完成樓宇內局部辦公戶(hù)私拉線(xiàn)路拆除5處;
4、改換花園休閑座椅及局部人行道路鋪裝;
5、拆除水泵房廢棄舊電柜并對無(wú)底座電柜整改;
6、對地下車(chē)庫照明光源進(jìn)行更新;
7、更換樓宇屋面消火栓箱;
8、對地下車(chē)庫口、園區殘損排污井及纜線(xiàn)井蓋預制更換;
9、更換排污泵及排污泵止回閥腐蝕嚴重管道;
10、修補設備間地面油漆;
11、修復垃圾分類(lèi)棚頂部損壞處。增加滅蠅燈;
12、按要求配合秩序部更換消防龍帶、滅火器;
13、更換增加樓宇消防通道應急燈;
14、完成園區綠籬矮化并粉碎;
15、電梯五方通話(huà)更換為專(zhuān)頻信號;
16、小區人行門(mén)更換。
三、安全管理
1、積極配合電梯安全年檢;
2、夏季對配電控制柜、變壓器在用電高峰前系統進(jìn)行維護保養;
3、定期對屋面雨水口,雨水、污水、自來(lái)水觀(guān)察井,排污提升泵巡查;
4、定期對自來(lái)水、消防管道壓力進(jìn)行巡查、測試;
5、利用抄錄水表對用戶(hù)戶(hù)內管道檢查并預約維修,一年內無(wú)爆管事件發(fā)生;
6、放置粘鼠板、窗戶(hù)紗網(wǎng),有效防止鳥(niǎo)、鼠進(jìn)入;
7、對設備間實(shí)行員工巡查、領(lǐng)班抽查并對范圍、標準進(jìn)行培訓;
8、同電梯維保單位多次溝通,加強服務(wù)標準、質(zhì)量要求;
9、在配電室用風(fēng)扇給變壓器散熱,以促進(jìn)變壓器運行;
10、對戶(hù)內裝修戶(hù)進(jìn)行安全巡查并及時(shí)與用戶(hù)裝修注意事項;
11、配合秩序部完成月度、季度消防聯(lián)動(dòng)測試工作;
12、加強裝修戶(hù)安全管理,避免主結構破壞2次;
13、加強單元門(mén)、小區人行門(mén)、進(jìn)車(chē)道閘管理做到及時(shí)聯(lián)系和及時(shí)維修,確保了小區業(yè)主生活安全;
14、項目采取各部門(mén)聯(lián)合巡檢及時(shí)維修保證公共區域照明;
15、要求電信對其廢棄線(xiàn)路進(jìn)行拆除避免誤傷;
16、清理園區枯死樹(shù)木枝干避免樹(shù)下行人、行車(chē)傷害;
17、按期清理電動(dòng)車(chē)棚雨水槽雜物和排水溝;
18、全程跟蹤通訊運營(yíng)商4號樓天線(xiàn)桅桿護罩更換,避免屋面防水層傷害;
19、對高壓用具進(jìn)行檢測避免傷害;
公區、入戶(hù)服務(wù);(入戶(hù)107次。公共區域278次)
1、壁掛爐檢查并聯(lián)系維修10戶(hù),完成9戶(hù)、1家租戶(hù)不修;
2、入戶(hù)服務(wù):檢查維修改裝線(xiàn)路11次,開(kāi)關(guān)箱保養4次,電井改換空開(kāi)8次,管道維修28次,管道疏通9次,其他維修39次,天然氣檢查8次;
3、公共區域維修服務(wù):?jiǎn)卧T(mén)門(mén)軸調整31次,閉門(mén)器固定9次,門(mén)插銷(xiāo)改換9次,門(mén)鎖改換5次,門(mén)禁線(xiàn)路維修6次,公共照明維修66次,雨水井篦網(wǎng)維護2次,公共區域線(xiàn)路維修7次,充電樁維修更換56次,增加中心花園涼亭太陽(yáng)能燈1套,維修庭院燈線(xiàn)路5次,改換庭院燈燈泡3次,樓宇公燈33次,排污井、管道檢查清掏22次,蓄水池取水泵改換1次,電動(dòng)車(chē)棚地面不平整鋪磚50平方,滑滑梯腐蝕嚴重處焊接2次,室外取水點(diǎn)改換龍頭3次,樓層漏水檢查并處理8次,對園區井蓋,燈桿刷漆保養,水泵房廢棄電柜拆除,預制更換井蓋3處,水泵房漏水管道維修3次,更換地下車(chē)庫排污泵、止回閥及腐蝕管道1處,排污泵電源維修1次,更換增加應急燈100套。
四、團隊建設;
1、多次同項目溝通及時(shí)了解項目工作重點(diǎn),安排好部門(mén)工作;
2、多次與項目其他部門(mén)溝通做好配合性工作;
3、通過(guò)巡查發(fā)現的問(wèn)題能同職能部門(mén)及時(shí)溝通;
4、通過(guò)事實(shí)及時(shí)同合作單位溝通讓隱患消除;
5、多次讓員工涉足管理方面的知識,讓員工不斷成長(cháng);
6、多次告訴員工與用戶(hù)之間溝通技巧以避免產(chǎn)生誤會(huì );
五、配合工作;
1、配合園區綠化苗木栽種、修剪、消殺、矮化、粉碎工作;
2、配合秩序疫情期間防控秩序維護;
3、配合秩序部消防龍帶、滅火器改換;
4、配合項目完成垃圾分類(lèi)等宣傳工作;
5、配合秩序部每月消防管道進(jìn)行壓力測試月度、季度測試工作;
6、配合項目做好疫情期間消殺工作;
7、配合電梯公司完善五方通話(huà)、應急電源;
8、配合電梯年檢及維護保養工作;
9、配合電梯公司完成8部電梯鋼繩更換工作;
10、配合移動(dòng)公司完成存在安全隱患的老化桅桿護罩更換;
11、配合電信施工隊完成電井廢棄線(xiàn)纜整改;
12、配合天然氣公司完成入戶(hù)安全檢查工作;
13、配合東方雨虹防水公司現場(chǎng)勘查及施工工作;
14、配合消防知識宣教培訓工作;
15、按時(shí)按培訓計劃,做好公司制度,執行標準培訓;
16、現場(chǎng)讓員工先檢查,自己復查形式讓標準逐步變成習慣;
17、以身示范,讓員工打消有顧慮的技能操作部分和溝通能力;
18、根據公司領(lǐng)導微信文件做好(視覺(jué)紫昕)學(xué)習并根據項目實(shí)際狀況逐步落實(shí);
19、配合李中正完成專(zhuān)頻五方通話(huà)安裝順利進(jìn)行;
20、配合小區入口人行門(mén)更換工作;
七、能耗管理:
1、完善小區計量電表;
2、每周末抄錄電表余量進(jìn)行粘貼公布;
3、每月抄錄小區電表按實(shí)匯總分析,做好文本、電子檔;
4、每季度入戶(hù)抄錄水表按實(shí)匯總分析,做好文本、電子檔;
5、每周時(shí)查小區大水表,季度入戶(hù)抄表形成對比分析,做好文本、電子檔;
6、每周電表余量建立表格檔案。
八、檔案管理工作;
1、把每月部門(mén)工作整理,分類(lèi)建立檔案;
2、將主要工作做好記錄按主次分類(lèi);
3、做好入戶(hù)開(kāi)關(guān)箱保養記錄;
4、做好派工單整理。附材料出庫。
九、疫情防控工作:
1、協(xié)同秩序部對出入小區人員進(jìn)行掃碼,秩序維護;
2、每日完成小區樓宇外公共區域消殺兩次。
20xx年過(guò)去了,我存在了以下問(wèn)題;
1、缺乏對員工素質(zhì)修養教育,造成員工頂撞上司情況發(fā)生;
2、在日常工作要求標準降低和構思不嚴謹造成產(chǎn)品工藝。環(huán)節誤差;
20xx年工作計劃
1、建全屋面避雷網(wǎng)及用戶(hù)地窗戶(hù)防護欄做到有效預防工作;
2、完善各設備間保養細節工作;
3、配合項目客服宣傳,進(jìn)一步入戶(hù),消除隱患;
4、把實(shí)際操作。標準納入培訓范圍,納入日常工作;
5、完善小區分區域綠化取水點(diǎn),水表抽查對比,按時(shí)做好能耗分析,讓公司。項目了解運行狀況;
6、主動(dòng)同項目配合做好經(jīng)緯花園工作;
7、通過(guò)培訓讓部門(mén)員工知道自己職責,主動(dòng)提升自我;
8、及時(shí)了解部門(mén)員工的困難和需求,從根源上解決,以達到隊伍穩定性和技能。素質(zhì)提升;
9、開(kāi)拓思路,聯(lián)合客服宣傳更多的專(zhuān)業(yè)知識。小常識。戶(hù)內裝修注意事項給業(yè)主。以提高用戶(hù)意識,更大的'把隱患消除;
10、努力提高員工創(chuàng )收意識,牢牢守住平臺;
11、美化設備間。園區緊跟公司標;
12、根據項目水泵房狀況做好整改方案,由業(yè)委會(huì )、公司審核后落實(shí)整改;
13、堅持實(shí)行部門(mén)每日兩會(huì )上傳下達要求,便于日常工作的開(kāi)展;
14、配合外聘施工方完成每項整改工作;
回顧反思,這一年工作中有說(shuō)、有笑、有汗水,工作方案上的爭議,更多的是團結協(xié)作,公司和項目領(lǐng)導的批評鼓勵和指正,讓我在工作方法和管理能力得以提高,讓我們從工作標準、技能得到明顯提升,同事們在協(xié)同工作中增加友誼、感情,讓我不斷增加激情和動(dòng)力,帶好這個(gè)團隊,爭做優(yōu)秀。
不忘初心,不忘信任,提升服務(wù)品質(zhì)。緊跟公司發(fā)展腳步,保持優(yōu)秀部門(mén)榮譽(yù),把管理標準貫徹到日常工作中,隨時(shí)讓用戶(hù)感受紫昕人的熱情和專(zhuān)業(yè)。積極建設心晴雅苑,努力配合項目和業(yè)委會(huì )將其打造成區域標桿項目。深化服務(wù)是工程部應該考慮的另一個(gè)問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)班根據項目實(shí)際運行情況及時(shí)把自己的思路和觀(guān)點(diǎn)匯報給項目領(lǐng)導,下傳給一線(xiàn)員工,讓每項工作按計劃落地執行。全力宣傳突發(fā)事件產(chǎn)生的事故原因和后果,讓業(yè)主提高安全意識,配合物業(yè)檢查,讓用戶(hù)看到實(shí)物,明白原因,有計劃的解決問(wèn)題,然后利用節出時(shí)間做好創(chuàng )收和視覺(jué)感官工作。
請各位領(lǐng)導監督,指導。更多給予支持,批評鼓勵。
小區物業(yè)工程部年終總結 7
時(shí)間飛逝,20xx年就要過(guò)去,在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,中廣宜景灣在經(jīng)受了很多市場(chǎng)嚴峻的挑戰和干擾的前提下,經(jīng)濟效益取得了可喜的收獲,工程部依托項目及領(lǐng)導的關(guān)心,也有了很大的提高,回顧一年來(lái)的工作,為了適應業(yè)主要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績(jì)效、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團結一致、協(xié)作部門(mén)的積極配合、項目領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年工作總結如下:
一、工作匯報:
電氣方面:工程部在人員少任務(wù)艱巨的前提下,按照年度工作計劃,完成主配電室設備的運行、檢修和清掃工作,充分保證小區的供電系統安全運行。同時(shí)對各樓Л接室、配電豎井、母線(xiàn)插接箱、配電柜等按維保計劃定期進(jìn)行了保養,其中檢修保養過(guò)的Л接室、配電豎井、母線(xiàn)插接箱間(面)次以上;配電箱面次以上;處理維修單報修張以上;針對供電末端的設施,供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、公區照明、消防設備、樓宇安防等供電系統故障處理項以上,提高了設備運行的完好率,為業(yè)主提供良好的生活環(huán)境奠定了基礎。根據周、月、季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務(wù),做到了日常維修工作的計劃性、合理性、及時(shí)性和連續性。
空調方面:中廣宜景灣項目的空調夏季為戶(hù)式供冷,冬季為集中供熱,在使用上存在兩季供水轉換,因為給維修維保帶來(lái)的很大的工作量,就空調問(wèn)題接入戶(hù)報修單張以上,因設備設施的安裝影響,主機位防水、下水管維修、防凍除冰等報修單張以上,充分的保證了業(yè)主的使用,得到了業(yè)主的表?yè)P信封;水、電、生活設施的報修:在人員少工作量大的前提下,不計個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),每天安排中午無(wú)償值班,接單報修保證二十分鐘到位,充分保證了業(yè)主生活不受影響,接入戶(hù)報修單張,維修滿(mǎn)意率達到100%,并收到表?yè)P信封;
小區設施、設備的保養、維修;由于前期施工、驗收等種種原因,園區內綠化、小景、設備管井等都有或多或少的遺留問(wèn)題,為使用帶來(lái)了很多的不便,為了保證園區的正常使用,工程部共維修、改造設施、景觀(guān)、設備等人次;公區的設備、設施改造維修;為了體現節能降耗,有效的控制成本,將區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),共計處,通過(guò)對公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),杜絕了業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節能的效果。
日常維保工作:工程部全年共接維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了公區、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,將區內存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決,對無(wú)法修復的問(wèn)題尋找有效積極可行的辦法。對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。
二、本年度工作遺留問(wèn)題
1、空調方面:
2、設備、設施方面:
3、小區監控、門(mén)禁方面:
4、公區方面:5、園區設施方面:
小區物業(yè)工程部年終總結 8
時(shí)間飛逝,20xx年就要過(guò)去,在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,中廣宜景灣在經(jīng)受了很多市場(chǎng)嚴峻的挑戰和干擾的前提下,經(jīng)濟效益取得了可喜的收獲,工程部依托項目及領(lǐng)導的關(guān)心,也有了很大的提高,回顧一年來(lái)的工作,為了適應業(yè)主要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績(jì)效、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團結一致、協(xié)作部門(mén)的積極配合、項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年工作總結如下:
一、工作匯報:
電氣方面:工程部在人員少任務(wù)艱巨的前提下,按照年度工作計劃,完成主配電室設備的運行、檢修和清掃工作,充分保證小區的供電系統安全運行。同時(shí)對各樓Л接室、配電豎井、母線(xiàn)插接箱、配電柜等按維保計劃定期進(jìn)行了保養,其中檢修保養過(guò)的Л接室、配電豎井、母線(xiàn)插接箱間(面)xx次以上;配電箱面xx次以上;處理維修單報修xx張以上;針對供電末端的設施,供水、電梯、空調、通風(fēng)、排污、公區照明、消防設備、樓宇安防等供電系統故障處理xx項以上,提高了設備運行的完好率,為業(yè)主提供良好的`生活環(huán)境奠定了基礎。根據周、月、季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務(wù),做到了日常維修工作的計劃性、合理性、及時(shí)性和連續性。
空調方面:中廣宜景灣項目的空調夏季為戶(hù)式供冷,冬季為集中供熱,在使用上存在兩季供水轉換,因為給維修維保帶來(lái)的很大的工作量,就空調問(wèn)題接入戶(hù)報修單張以上,因設備設施的安裝影響,主機位防水、下水管維修、防凍除冰等報修單xx張以上,充分的保證了業(yè)主的使用,得到了業(yè)主的表?yè)P信封;水、電、生活設施的報修:在人員少工作量大的前提下,不計個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),每天安排中午無(wú)償值班,接單報修保證二十分鐘到位,充分保證了業(yè)主生活不受影響,接入戶(hù)報修單xx張,維修滿(mǎn)意率達到100%,并收到表?yè)P信xx封;
小區設施、設備的保養、維修;由于前期施工、驗收等種種原因,園區內綠化、小景、設備管井等都有或多或少的遺留問(wèn)題,為使用帶來(lái)了很多的不便,為了保證園區的正常使用,工程部共維修、改造設施、景觀(guān)、設備等xx人次;公區的設備、設施改造維修;為了體現節能降耗,有效的控制成本,將區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),共計xx處,通過(guò)對公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),杜絕了業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節能的效果。
日常維保工作:工程部全年共接維修單xx張,完成xx張,修繕率在百分之xx以上。先后完成了公區、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑xx人次。對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,將區內存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決,對無(wú)法修復的問(wèn)題尋找有效積極可行的辦法。對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。
二、本年度工作遺留問(wèn)題
1、空調方面:
2、設備、設施方面:
3、小區監控、門(mén)禁方面:
4、公區方面:
5、園區設施方面:
小區物業(yè)工程部年終總結 9
回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。3月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去;I劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習培訓,上級部門(mén)檢查等。
催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著(zhù)“為自己工作”的.職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導提供有效數據。
“故不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會(huì )一如既往,載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年......
最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
小區物業(yè)工程部年終總結 10
20xx年已經(jīng)過(guò)去,自20xx年進(jìn)入歐式雅筑中鐵物業(yè)公司工作以來(lái),我們一直都是認真工作,努力學(xué)習,積極思考。伴隨著(zhù)中鐵物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個(gè)人也在不斷成長(cháng)和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門(mén)非常重要,前期物業(yè)介入的每一個(gè)細節,每一項系統工程都決定著(zhù)小區建成后的運行成本。所以,我們在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關(guān)。緊張忙碌的工作使一年的時(shí)間很快過(guò)去。一年來(lái)工程部在管理處領(lǐng)導下,取得了一定的成績(jì)但是也有不足之處,我部人員文明禮貌服務(wù),在前期裝修階段認真巡查避免不必要的事故發(fā)生。同時(shí)也得到眾多業(yè)戶(hù)的認可,值得認真總結工作經(jīng)驗。
一、做好設備設施的日常維修保養工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定,對相關(guān)設備,各類(lèi)風(fēng)機,照明系統,強弱電井,樓宇消防系統,電梯機房動(dòng)力設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的`安全使用和運行。
二、業(yè)主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收:業(yè)主室內包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問(wèn)題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規拆墻、衛生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè),外墻設立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內裝修應注意的事項。
三、業(yè)主室內工程建設遺留問(wèn)題處理:工程建設遺留問(wèn)題包含挑窗滲水、外墻開(kāi)裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門(mén)問(wèn)題、室內水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛生間滲水等。對業(yè)主提出的問(wèn)題一一落實(shí)到位,特別辣手的問(wèn)題報房產(chǎn)公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內墻邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動(dòng)。
四、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過(guò)低、室內開(kāi)關(guān)跳閘、排水不暢通、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線(xiàn)管、鉆孔相互打穿等)、(工程遺留問(wèn)題、水管跑水等)。做到事事心中有數,及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問(wèn)題上,我們既要維護業(yè)主的合理要求,也要了解開(kāi)發(fā)商的難處,協(xié)調事情還要多鉆研、多咨詢(xún),多方配合才會(huì )做得游刃有余。
五、歐式雅筑設備設施運行:電梯基本正常運行,西子奧的斯電梯公司進(jìn)行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節電梯的安全運行。、生活水泵運行正常,問(wèn)題較少,泵房配套設施還須完善。由于綠化、電力、消防配套在施工,就會(huì )對已有的設施設備運行產(chǎn)生影響,我們會(huì )對正在施工的項目提供合理化的建議,協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成配套設施的安裝、調試與運行。
在歐式雅筑小區里,我們會(huì )一如既往地勤勤肯肯地工作,來(lái)年更上一層樓。當然在過(guò)去的一年里我們也有欠缺的地方,對于工作中的壓力還把握的不十分到位。但做為一個(gè)部門(mén)主管,我有決心在公司領(lǐng)導的幫助和自己的努力學(xué)習下,在以后的工作當中不斷提高和完善自己,為中鐵物業(yè)公司的興旺和發(fā)展貢獻一份薄力。
【小區物業(yè)工程部年終總結】相關(guān)文章:
小區物業(yè)年終總結09-21
小區物業(yè)工作年終總結05-06
物業(yè)工程部年終總結11-24
物業(yè)工程部年終總結03-15
物業(yè)工程部年終總結【精選】09-21
物業(yè)小區保安的年終總結最新06-10
小區物業(yè)保安年終總結通用10-26
小區物業(yè)工程維修年終總結09-04
物業(yè)工程部年終總結范文08-27
物業(yè)小區客服部年終總結12-10