發(fā)電廠(chǎng)年終總結范文（精選14篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，下面是小編精心整理的發(fā)電廠(chǎng)年終總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 1
眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。xx年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。
xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個(gè)總結。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài)，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù).
�。�1、）安全安全無(wú)小事，人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議
�。�2、）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗
�。�3、）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果.部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰.下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的，處理事故是及時(shí)的準確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案
�。�4、）生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。
�。�5、）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的'開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉壓力為動(dòng)力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律，保證了機組安全穩定運行，為20xx年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工，一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀，還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工，同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng )新高！
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 2
xxx發(fā)電廠(chǎng)現有職工30人，下設一個(gè)維護班，六個(gè)運行值，對xxx發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績(jì)。
(一)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項長(cháng)期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠(chǎng)各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠(chǎng)的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴格執行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標責任書(shū)。針對考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場(chǎng)安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點(diǎn)都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護情況，xxx發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠(chǎng)操作最復雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預想和危險點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項考核。發(fā)電廠(chǎng)本著(zhù)“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實(shí)現了三個(gè)百日安全長(cháng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責任事故，全部保護及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達100%，主設備完好率達100%，無(wú)棄水情況，無(wú)強迫停運，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標。
(二)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《xxx發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《xxx發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書(shū)》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規定和要求�；緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的'工作熱情和團隊凝聚力。
(三)學(xué)習培訓方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習。因此xxx發(fā)電廠(chǎng)在面對同一工作內容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng )新和充滿(mǎn)活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監控、調速器廠(chǎng)家請教，對發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習。并把所取得的成果在培訓會(huì )議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實(shí)到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習的平臺。
(四)生產(chǎn)業(yè)績(jì)
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。
13月份正常發(fā)電，來(lái)水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。
4月份地調通知110kVxx線(xiàn)停電時(shí)間04月11日至30日，xxx電廠(chǎng)04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。
5月份地調通知110kVxx線(xiàn)一回線(xiàn)放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kVxx線(xiàn)供至xx線(xiàn)，負荷控制在10MW以?xún)�，日平均�?lái)水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱，上游平均來(lái)水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí)，22日上游來(lái)水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對xxx發(fā)電廠(chǎng)1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠(chǎng)的機組缺陷進(jìn)行了處理。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 3
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù)，各項工作有序開(kāi)展�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡(jiǎn)述如下：
一、20xx年工作總結：
�。ㄒ唬�、經(jīng)驗總結：
1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門(mén)整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門(mén)每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
�。�2）、各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想，增強員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對一的技術(shù)指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：
�。�1）、重點(diǎn)抓設備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。
�。�2）、抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門(mén)加大了對定期工作執行情況的檢查力度。
�。�3）、保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。
�。�4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門(mén)加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監盤(pán)，按規程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。
�。�2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查，對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。
�。�3）、要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度，定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。
�。�1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
�。�2）加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。
�。�3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節約，實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過(guò)高，鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠(chǎng)用電的消耗。
7、抓部門(mén)基礎管理工作。
主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ�、工作中存在的問(wèn)題：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習，提高運行人員的.技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化，導致新老系統無(wú)備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來(lái)看，有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題：
�。�1）、當外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進(jìn)行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房，萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。
�。�3）、輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。
5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加，設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結構，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。
2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃，力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強生產(chǎn)運行管理工作，強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓，目標是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。
7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 4
我公司自年初以來(lái)，持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降，一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過(guò)程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，持續上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作，不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能，力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng)，會(huì )議上各部門(mén)積極以PPT形式準備詳實(shí)的資料，認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí)，結合NOSA及安全性評價(jià)工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè)，完善了安委會(huì )機構，并成立了安健環(huán)委員會(huì )，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開(kāi)展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開(kāi)展設備整治工作，促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實(shí)施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修，6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的`安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí)，根據煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí)，根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習，運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時(shí)，在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠(chǎng)劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 5
20xx年是不平凡的一年，這一載，我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟，發(fā)揚積極向上，努力拼搏的精神，在車(chē)間領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，相繼完成了1#、2#機組的調試、并網(wǎng)以及3#機組的調試工作。電廠(chǎng)作為所有裝置的動(dòng)力，在公司領(lǐng)導和全廠(chǎng)職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作，推進(jìn)了項目的進(jìn)展，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn)，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過(guò)后的一中踏實(shí)。
截至今年，熱電項目建設已經(jīng)全部完工，我參與了設備的安裝、調試到并網(wǎng)正常運營(yíng)的全過(guò)程，這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)更深的理解，同時(shí)也學(xué)習到電廠(chǎng)設備的在正常運行時(shí)的一些維護保養工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力。
在每個(gè)工作階段，我刻苦努力、不懂就問(wèn)，本著(zhù)多見(jiàn)、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類(lèi)相互比較，不斷的總結經(jīng)驗，做到準確判斷故障，并迅速的處理的能力。在完成每項工作后，我都反復的琢磨、思考，做到理論與實(shí)踐的相互結合，不斷的完善自己的知識結構，最終要做到懂原理、懂結構、會(huì )分析、會(huì )保養、會(huì )維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面，我嚴格執行工作票和操作票制度，規范操作，對自己或他人在操作過(guò)程中的錯誤做到了及時(shí)發(fā)現并糾正。對一些習慣性、頑固性的'違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調試工作，主要試驗項目為:發(fā)變組短路實(shí)驗、高廠(chǎng)變短路實(shí)驗、發(fā)電機短路實(shí)驗、發(fā)電機空載實(shí)驗及匝間短路實(shí)驗、發(fā)電機檢同期實(shí)驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調節器的實(shí)驗，如在短路試驗過(guò)程中，我們主要是根據工作票，做好安全措施，保證調試人員和安裝人員以及設備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時(shí)，需裝設兩組接地線(xiàn)，尤其在拆裝母隔下口的接地線(xiàn)時(shí)，由于距離35kv帶電母線(xiàn)較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗為一次性完成，時(shí)間短，節奏快，要求我們在裝拆接地線(xiàn)時(shí)迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線(xiàn)要掛可靠、牢固。由于地線(xiàn)較多，送電前，我對7組編號的接地線(xiàn)清點(diǎn)，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬(wàn)無(wú)一失。通過(guò)參與發(fā)電機的啟動(dòng)調試方案，讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗，以及調試的必要性，如：保證了發(fā)電機一、二次接線(xiàn)的正確，試驗所測數據與出廠(chǎng)時(shí)的數據進(jìn)行比較，得出發(fā)電機是否存在缺陷，確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時(shí)我也掌握了部分試驗項目的具體操作過(guò)程。
1#、2#機組正常并網(wǎng)后，本著(zhù)公司要求的“我發(fā)電，我用電”的原則，我們嚴密監視發(fā)電機的運行參數，及時(shí)調整，盡量滿(mǎn)足我廠(chǎng)用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下，安全運行，經(jīng)濟運行，保證了供電的可靠性。但后來(lái)，由于長(cháng)時(shí)間吸收網(wǎng)上無(wú)功，且吸收無(wú)功較大，匯淖線(xiàn)功率因數較低，不符合工業(yè)用電對無(wú)功的要求，這時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導積極采取措施，制定相關(guān)規定，我們及時(shí)投入變電所電容器組，降低聯(lián)絡(luò )變檔位，密切監視發(fā)電機功率因數及無(wú)功，及時(shí)調整上網(wǎng)無(wú)功，在有功上網(wǎng)的情況下，保持上網(wǎng)無(wú)功為零或接近零，我們嚴格執行了以上規定。完成了公司對我車(chē)間的考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線(xiàn)路的故障，引起1#、2#發(fā)電機頻繁跳車(chē)，如：2#站1#線(xiàn)線(xiàn)路故障，出現保護越級，引起母聯(lián)開(kāi)關(guān)跳閘、1#發(fā)電機后備保護動(dòng)作，造成化工裝置失電、廠(chǎng)用段失電、鍋爐熄火；如：外網(wǎng)線(xiàn)路故障，引起2#發(fā)電機后備保護動(dòng)作、低頻低壓減載動(dòng)作，造成化工裝置失電停車(chē)，以及備煤開(kāi)閉所故障，引起發(fā)電機強勵動(dòng)作。通過(guò)參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應急處理能力，比如說(shuō)：當廠(chǎng)用段失電時(shí)，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行，其次，根據保護裝置的動(dòng)作情況，準確判斷故障點(diǎn)，迅速切除故障，恢復廠(chǎng)用段供電，準備起爐。在判斷故障時(shí)，我們運行人員要熟悉繼電保護原理，做到準確判準，比如，后臺報“母聯(lián)長(cháng)充保護動(dòng)作”，這就要求我們知道"母聯(lián)長(cháng)充保護是指，當母聯(lián)代替線(xiàn)路保護，實(shí)現串供方式，對投運線(xiàn)路進(jìn)行充電時(shí)，應啟用，長(cháng)充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷，以保證系統可以長(cháng)期供電而不過(guò)載"，當你知道他的具體意義時(shí)，你才能做到準確無(wú)誤的判斷故障點(diǎn)。因此，懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線(xiàn)路保護，才能做到準確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動(dòng)門(mén)的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障，通過(guò)這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機控制原理以及故障時(shí)的查線(xiàn)過(guò)程，做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設備能正常啟動(dòng)，運行設備沒(méi)有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時(shí)按點(diǎn)，仔細巡視，發(fā)現異常情況，如電機發(fā)燙或聲音異常，母線(xiàn)、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等，及時(shí)匯報，并積極的采取措施，保證了設備的安全運行。對電機定時(shí)保養，對有缺陷的設備統計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準確的現象，如：電機聲音異常時(shí)，對故障原因找不準，繼電保護動(dòng)作時(shí)，不能迅速判斷出故障點(diǎn)。對發(fā)電機異常運行工況下，參數分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續學(xué)習理論知識，積極參加各類(lèi)故障處理，不斷總結實(shí)踐經(jīng)驗，提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 6
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在20xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的員，
我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的'參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一直以來(lái)，作為一名普通的領(lǐng)導干部，我非常注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀員的風(fēng)范，永遠保持員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 7
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的`話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 8
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造，更無(wú)大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農業(yè)灌溉影響，季節性強，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制，看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專(zhuān)職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好，填開(kāi)的操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案，明確任務(wù)、責任到人，確保了設備多年安全運行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過(guò)檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機組的.日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 9
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試，7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功，8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦，熬過(guò)無(wú)數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議，找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤，特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質(zhì)量關(guān)，到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等）出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng)，各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén)，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí)，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度，沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收，并提出問(wèn)題整改34條，我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的`情況下，針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家，根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收，提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì )，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作
編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖，編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號，做標示牌及張貼工作，各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。
�。ǘ┥a(chǎn)試運期間的工作：
1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題，根據生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題，每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃，滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)退貨。
應總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區，做牌貼上型號規格的標示，對一些小型零散件，根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒，分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標
嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬(wàn)kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬(wàn)kwh；廠(chǎng)用電量：479.8973萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作，對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷，積極指導運行工作，加強各方面的設備調整，面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難，各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神，連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規范化設備管理，進(jìn)行設備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況，修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì )，對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目，各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩�、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數據統計分析
公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進(jìn)行分區堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn)，在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲，充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設，設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強.和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設，對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門(mén)調整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要，各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際，充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái)，倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養員工對公司的認同感和歸屬感，展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象，營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 10
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1，截止到x年x月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的.特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現x年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 11
時(shí)光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過(guò)全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標。本人從自己這年來(lái)運行值長(cháng)工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì )。
一、明確職責和作用
班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn)，是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。
值長(cháng)作為一個(gè)值的管理者起著(zhù)承上啟下的作用。
其一，“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠(chǎng)長(cháng)和生技部主任直接領(lǐng)導和指揮，接受其下達的各項命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。
其二，“啟下”就是負責本值的'管理工作。直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監督各值班員落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項規章制度，組織開(kāi)展崗位技術(shù)培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯(lián)系工作，并按照調度指令指揮操作。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證。
本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實(shí)安全責任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強危險點(diǎn)的預防控制：
�。�1）加強班員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
�。�2）加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
�。�3）嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。
3、加強設備巡視，確保設備安全：
設備巡視是運行常規工作之一，通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況，在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。
三、全年主要工作與班組管理
1、回顧今年的主要工作。
�。�1）大壩通信：
年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線(xiàn)電話(huà)的信號傳輸，極大的提高了我廠(chǎng)生產(chǎn)運行的可靠性和實(shí)時(shí)性。
�。�2）35KV皂川線(xiàn)路新建桿塔：
新建桿塔提高了我廠(chǎng)線(xiàn)路運行的安全性和可靠性，降低了線(xiàn)路的故障率。本值的新班員多次參與了線(xiàn)路的巡視和清障維護工作，提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。
�。�3）冷卻水技改：
循環(huán)水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進(jìn)出水管道敷設、控制柜的調試等工作，本值人員都現場(chǎng)學(xué)習并掌握了運行技能。
�。�4）監控系統消缺：
積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠(chǎng)去年監控系統改造遺漏的缺陷進(jìn)行消缺（輔機通信暫缺），提高監控系統的可靠性。
�。�5）主要設備清潔衛生：
我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸，親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施，提升自身業(yè)務(wù)水平。
2、班組的日常管理。
�。�1）嚴格執行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。
�。�2）嚴格維護班組的清潔衛生，做到了上班時(shí)隨時(shí)保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔，營(yíng)造出舒適的工作環(huán)境。
�。�3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關(guān)規定，確保設備健康水平。
�。�4）全班人員認真學(xué)習《安規》和《運行規程》，在工作中牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。
�。�5）業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進(jìn)行知識培訓和崗位晉級，激發(fā)大家的學(xué)習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。
四、努力方向和工作計劃
1、繼續努力做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門(mén)工作，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設備安全運行。
3、規范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。
4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作，認真完成職責范圍內的相關(guān)工作。
5、加強管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠(chǎng)領(lǐng)導的厚愛(ài)。
作為值長(cháng)在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習共同提高，開(kāi)創(chuàng )安全高效運行的新局面！
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 12
時(shí)間飛逝，我們伴隨著(zhù)華誼錦龍火力發(fā)電站走過(guò)繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年，從剛進(jìn)入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專(zhuān)業(yè)的不懈學(xué)習，我們付出了很多，學(xué)會(huì )了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進(jìn)入我們公司的，先進(jìn)行了為期7天的安全學(xué)習。然后就是長(cháng)達4個(gè)多月的實(shí)習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作，我的總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學(xué)習脫硫的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。將這一年來(lái)的所學(xué)所知用在今后的工作中。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。
作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區域；
1、脫硫制漿區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。并于11月4號，正式使其開(kāi)始制漿運行試驗。這標志著(zhù)制漿區域的正常使用已無(wú)問(wèn)題。
2、石膏脫出區域，我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習，還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓，從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作，再到設備運行時(shí)的注意事項，最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等，都全面坐了培訓學(xué)習。石膏漿液通過(guò)石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進(jìn)行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時(shí)，真空脫水電機帶動(dòng)真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的.水和空氣吸收至汽液分離罐，進(jìn)行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過(guò)管道排除廠(chǎng)外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個(gè)工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動(dòng)調試，在此期間，我們發(fā)現了很多的問(wèn)題，包括人員問(wèn)題和設備問(wèn)題，人員問(wèn)題主要集中在，部分運行人員對現場(chǎng)環(huán)境以及設備都還不是很了解，有些問(wèn)題在DCS上體現出來(lái)后，人不能很快的找到現場(chǎng)所對應的點(diǎn)，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長(cháng)時(shí)間的適應，并且隨著(zhù)工作的忙碌，對學(xué)習的時(shí)間安排慢慢變少。設備問(wèn)題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問(wèn)題，隨著(zhù)設備的聯(lián)調工作展開(kāi)，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區域，此區域的主要問(wèn)題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫(huà)面的安裝工作上面，以上工作在廠(chǎng)家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問(wèn)題，往后延時(shí)了一些時(shí)間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實(shí)驗，包括預涂灰實(shí)驗和噴涂實(shí)驗等。
2、氣力輸灰區域，此區域問(wèn)題較多，應為氣力輸灰的動(dòng)力源為壓縮空氣，并且此區域倉泵較多，故氣動(dòng)門(mén)成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動(dòng)閥上的開(kāi)啟到位和關(guān)閉到位測點(diǎn)故障頻發(fā)，對此問(wèn)題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒(méi)見(jiàn)成效，在正常運行時(shí)，此區域牽扯了我們很多的經(jīng)歷，希望以后能有所改善。
3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最后一個(gè)組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進(jìn)行的較晚，有很多問(wèn)題暴露出來(lái)，但是應為安裝于檢修之間的問(wèn)題，都無(wú)法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時(shí)的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現，并且有上線(xiàn)及下線(xiàn)的報警。但是我們現在在工作中發(fā)現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場(chǎng)的實(shí)際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著(zhù)桶子對灰位進(jìn)行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見(jiàn)手的人力資源，更加稀少。希望領(lǐng)導能解決此類(lèi)問(wèn)題。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會(huì )堅持的執行下去，對于不好的地方，我們會(huì )進(jìn)行積極地改進(jìn)。努力使我們華誼錦龍火力發(fā)電站越來(lái)越好。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 13
本人于19xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在20xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的黨員，
我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的`一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一直以來(lái)，作為一名普通的領(lǐng)導干部，我非常注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀黨員的風(fēng)范，永遠保持黨員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
發(fā)電廠(chǎng)年終總結 14
畢業(yè)后到國家電投集團貴州金元股份有限公司納雍發(fā)電總廠(chǎng)工作，從事主機集控運行工作；在工作中，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨；在學(xué)習中，我勤奮好學(xué)，很快從一名普通的鍋爐巡操員成長(cháng)為鍋爐副值班員，電氣副值班員，汽機巡操員；并且很快取得了鍋爐主值班員,負責鍋爐燃燒調整的全面工作；同時(shí)我還擔任主機運行黨支部第三黨小組組長(cháng)，我熱愛(ài)黨建工作，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，使黨建工作與發(fā)電運行工作緊密結合，讓鮮紅的黨旗在發(fā)電運行生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚。
一、潛心鉆研技術(shù)、立足崗位奉獻青春
發(fā)電廠(chǎng)是一個(gè)技術(shù)和人才密集的地方，到納雍發(fā)電廠(chǎng)工作后，我就被分到發(fā)電廠(chǎng)的核心部門(mén)主機部集控室，我刻苦學(xué)習，虛心向老師傅學(xué)習請教，從基層一線(xiàn)做起，很快就成長(cháng)為全面掌握鍋爐、汽機、電氣專(zhuān)業(yè)的全能巡操員；并且通過(guò)師傅的指導和自身的學(xué)習，我取的了鍋爐主值班員；在工作中，我十分善于開(kāi)動(dòng)腦筋，為鍋爐燃燒調整和節能降耗出謀劃策，在過(guò)去的一年中，我沒(méi)有發(fā)生過(guò)鍋爐熄火，沒(méi)有發(fā)生過(guò)因操作不當造成的事件；在鍋爐監盤(pán)中，我多次發(fā)現設備參數出現異常；如：及時(shí)發(fā)現一次風(fēng)管風(fēng)數顯示異常，馬上進(jìn)行處理，避免了因為風(fēng)數異常導致的風(fēng)管堵塞，影響機組出力，影響發(fā)電量，影響環(huán)境衛生；及時(shí)發(fā)現給煤機出口溫度高，分析原因，找到根源，及時(shí)消除隱患，防止因為給煤出口溫度高導致給煤機著(zhù)火，對此事件進(jìn)行總結，以后發(fā)現能夠及時(shí)處理；及時(shí)發(fā)現B一次風(fēng)機電機#1軸承溫度高75℃，馬上匯報單元長(cháng)并做好事故預想，結果一分鐘沒(méi)有B一次風(fēng)機電機#1軸承溫度高高跳閘，我馬上投入油搶?zhuān)＿\D層給粉機，聯(lián)系汽機減負荷，穩住主汽壓力，監視好汽包水位，注意一次風(fēng)壓下降的情況，根據一次風(fēng)壓來(lái)投運給粉機，監視一次風(fēng)數的變化，監視運行風(fēng)機的參數，檢查跳閘一次風(fēng)機的進(jìn)出口門(mén)都關(guān)閉；通知電熱檢查風(fēng)機電機軸承溫度異常情況，好及時(shí)的進(jìn)行恢復風(fēng)機運行，減少燃油的投入。因發(fā)現及時(shí)處理的當，避免啦鍋爐燃燒不穩導致的鍋爐熄火。當發(fā)現設備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設備損壞和異常事故的擴大，為納雍發(fā)電廠(chǎng)主機運行部鍋爐燃燒穩定運行做出了貢獻。
二、針對空氣預熱器運行過(guò)程中阻力上升的原因進(jìn)行分析
�。ㄒ唬┛諝忸A熱器運行過(guò)程中阻力上升的原因
1、空氣預熱器阻力上升多由堵灰引起，在脫硝系統運行過(guò)程中，由于NH3逃逸是客觀(guān)存在的'，對于空氣預熱器而言，逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成大量硫酸氫銨不僅會(huì )對冷端傳熱元件造成腐蝕，而且液態(tài)的硫酸氫銨捕捉飛灰的能力極強，極易造成冷端層元件堵灰，從而導致空氣預熱器運行阻力升高。同時(shí)由于噴氨時(shí)可能存在不均勻的問(wèn)題，造成各個(gè)位置的氨氣逃逸差別大，此時(shí)表計值很難真實(shí)反映HN3的逃逸率。查找資料根據日本AKK測試結果表明，若氨逃逸率增加到2PPM時(shí)，空氣預熱器運行半年后其阻力增加約30%；若氨逃逸率增加到3PPM時(shí)，空氣預熱器的阻力將會(huì )較快地增加50%甚至更高。
2、如果空氣預熱器冷端平均壁溫較低，造成硫酸氫銨沉積段上移，會(huì )影響吹灰器的吹掃效果，同時(shí)冷端平均壁溫較低時(shí)，會(huì )造成空氣預熱器冷端結露和低溫腐蝕。特別是冬季，空氣預熱器入口風(fēng)溫較低，這也是冬季易發(fā)生空氣預熱器堵灰的主要原因。
3、吹灰蒸汽參數或吹灰器實(shí)際運行不滿(mǎn)足設計要求時(shí)，造成吹灰效果不佳，導致空氣預熱器積灰嚴重，從而使空氣預熱器阻力上升。
4、當燃用煤質(zhì)偏離設計煤較大時(shí)，尤其是燃用硫份水分、灰分較高的煤種，不僅會(huì )導致酸露點(diǎn)溫度提高，加劇冷端低溫腐蝕，而且較高的灰分也會(huì )加速堵灰，最終造成空氣預熱器阻力上升。
(二)、針對脫硝后空氣預熱器出現阻力上升及堵灰的各方面原因措施和改進(jìn)
1、嚴格控制SCR系統氨逃逸率。加強SCR系統運行控制，檢查SCR系統噴氨裝置實(shí)際運行是否滿(mǎn)足設計要求，時(shí)時(shí)監控氨逃逸率，保證在設計值內，且盡量控制在2PPM以下，避免過(guò)多逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成的硫酸氫銨對空氣預熱器冷端傳熱元件造成腐蝕和堵灰。我們電廠(chǎng)現在是超低排放，要求NOx是50mg/m3以下，為達到排放要求，保證較高的脫硝效率，大量噴氨，導致氨逃逸率經(jīng)常在5-8PPM，這樣空氣預熱器的阻力將會(huì )較快地增加，甚至到全部堵塞的情況；所以我們要通過(guò)燃燒配風(fēng)方式調整，減少脫硝入口NOx的生成，減少?lài)姲�，減少氨逃逸率，來(lái)有效防止空氣預熱器堵塞。
2、合理利用熱風(fēng)再循環(huán)冷端保護裝置。當機組低負荷或環(huán)境溫度較低時(shí)，尤其是冬季，應開(kāi)啟熱風(fēng)再循環(huán)，提升空氣預熱器冷端平均壁溫，降低低溫腐蝕的影響，不僅可以有效提升傳熱元件的使用壽命，而且可以保證傳熱元件表面的光潔度，有利于提升吹灰效果，避免積灰。
(三)、檢查調整吹灰蒸汽參數和吹灰器運行方式
空預器蒸汽吹灰蒸汽壓力應控制在1.8-2.0Mpa之間，蒸汽溫度355-400℃，過(guò)熱度約200℃。并且吹灰工作前應充分疏水，疏水時(shí)間應控制在10min以上，且疏水溫度應達到280度以上。冷端吹灰頻率建議正常運行時(shí)每6小時(shí)吹灰一次機組起爐期間空預器投入連續吹灰。當空氣預熱器阻力上升嚴重時(shí)，空預器投入連續吹灰，防止空預器堵塞嚴重。
三、加強政治學(xué)習、提高思想覺(jué)悟
作為主機運行黨支部第三黨小組組長(cháng)，我組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，離不開(kāi)榜樣的力量。
通過(guò)“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們都從自身出發(fā)，我們運行人的初心是什么，我們未來(lái)應該怎么做；結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導我們第三黨小組每一位黨員在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神。
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