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垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結

時(shí)間:2024-02-02 10:35:04 年終工作總結 我要投稿
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垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結范文(精選16篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結范文(精選16篇)

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 1

  回顧一年來(lái)的工作歷程,感覺(jué)還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì),但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐,一年來(lái)始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作,健全和完善班組的各種規章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務(wù),F將全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業(yè)績(jì):

  1、截止到20xx年xx月xx日,我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開(kāi)停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養,語(yǔ)氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象,雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題,但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問(wèn)題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學(xué)習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過(guò)一些不足之處,在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

  5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中,認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”,在各項活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無(wú)違章、違紀現象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開(kāi)源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修,在檢修過(guò)程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

  二、主要存在的問(wèn)題及不足之處:

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學(xué)習過(guò)程中,沒(méi)有主動(dòng)性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性,人人參與學(xué)習中,自我要求提高,而不是為了應付領(lǐng)導的'監督檢查而學(xué)習。

  3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節,開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠(chǎng)用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。

  4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通,有問(wèn)題及時(shí)匯報解決,不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題,同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。

  5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。

  6、加強對節約資源的實(shí)際工作,爭取在xx年有好的成效,提高全員KPI值。

  長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 2

  時(shí)光荏冉,緊張忙碌的20xx年接近尾聲,回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,通過(guò)全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標。本人從自己這年來(lái)運行值長(cháng)工作實(shí)踐,談一下自己的工作體會(huì )。

  一、明確職責和作用

  班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn),是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元,運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。

  值長(cháng)作為一個(gè)值的管理者起著(zhù)承上啟下的作用。

  其一,“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠(chǎng)長(cháng)和生技部主任直接領(lǐng)導和指揮,接受其下達的各項命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。

  其二,“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中,我作為運行二值安全的第一責任人,組織并監督各值班員落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項規章制度,組織開(kāi)展崗位技術(shù)培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯(lián)系工作,并按照調度指令指揮操作。

  二、狠抓安全生產(chǎn)管理

  1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證。

  本值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓操作技能,落實(shí)安全責任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面。

  2、加強危險點(diǎn)的預防控制:

 。1)加強班員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

 。2)加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了班員隨機或不自覺(jué)的行動(dòng)而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

 。3)嚴格執行管理制度,強化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。

  3、加強設備巡視,確保設備安全:

  設備巡視是運行常規工作之一,通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況,在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí),進(jìn)行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  三、全年主要工作與班組管理

  1、回顧今年的主要工作。

 。1)大壩通信:

  年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設工作,這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線(xiàn)電話(huà)的信號傳輸,極大的提高了我廠(chǎng)生產(chǎn)運行的可靠性和實(shí)時(shí)性。

 。2)35KV皂川線(xiàn)路新建桿塔:

  新建桿塔提高了我廠(chǎng)線(xiàn)路運行的安全性和可靠性,降低了線(xiàn)路的故障率。本值的新班員多次參與了線(xiàn)路的巡視和清障維護工作,提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。

 。3)冷卻水技改:

  循環(huán)水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進(jìn)出水管道敷設、控制柜的調試等工作,本值人員都現場(chǎng)學(xué)習并掌握了運行技能。

 。4)監控系統消缺:

  積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠(chǎng)去年監控系統改造遺漏的缺陷進(jìn)行消缺(輔機通信暫缺),提高監控系統的可靠性。

 。5)主要設備清潔衛生:

  我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸,親自操作了設備的'停電安全措施及恢復措施,提升自身業(yè)務(wù)水平。

  2、班組的日常管理。

 。1)嚴格執行“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。

 。2)嚴格維護班組的清潔衛生,做到了上班時(shí)隨時(shí)保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔,營(yíng)造出舒適的工作環(huán)境。

 。3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規定,確保設備健康水平。

 。4)全班人員認真學(xué)習《安規》和《運行規程》,在工作中牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

 。5)業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進(jìn)行知識培訓和崗位晉級,激發(fā)大家的學(xué)習積極性,提高大家的綜合素質(zhì)。

  四、努力方向和工作計劃

  1、繼續努力做好本職工作,貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門(mén)工作,力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、在班中加大巡檢力度,對設備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設備安全運行。

  3、規范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證班員的人身安全和設備的安全。

  4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作,認真完成職責范圍內的相關(guān)工作。

  5、加強管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己,做好要本職工作,回報公司和廠(chǎng)領(lǐng)導的厚愛(ài)。

  作為值長(cháng)在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習共同提高,開(kāi)創(chuàng )安全高效運行的新局面!

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 3

  20xx年,發(fā)電部在公司領(lǐng)導的正確指引下,在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下,發(fā)電部全體員工圓滿(mǎn)完成了公司的各項任務(wù),各項工作有序開(kāi)展,F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡(jiǎn)述如下:

  一、20xx年工作總結:

 。ㄒ唬、經(jīng)驗總結:

  1、發(fā)揮部門(mén)管理人員的作用。采取的主要措施:

  管理人員根據專(zhuān)業(yè)合理分工、各負其責;管理上全面參與,確保對部門(mén)整體工作的掌控。

  2、持之以恒抓安全工作,開(kāi)展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施:

 。1)、部門(mén)每周組織一次安全大檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。

 。2)、各專(zhuān)業(yè)堅持開(kāi)展滾動(dòng)練兵活動(dòng);各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開(kāi)展事故預想,增強員工的事故處理能力。

 。3)、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓,要求各班組為新員工指定師傅,進(jìn)行一對一的技術(shù)指導,提高了新員工的安全意識和操作技能。

 。4)、發(fā)電部每季度對員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試,并根據考試成績(jì)對員工進(jìn)行獎勵和調崗。

  3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施:

 。1)、重點(diǎn)抓設備巡回檢查,采取定時(shí)、定巡檢路線(xiàn)及班組全崗位參與巡檢方式,及時(shí)發(fā)現處理許多設備缺陷。

 。2)、抓設備定期工作的執行。去年部門(mén)根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門(mén)加大了對定期工作執行情況的`檢查力度。

 。3)、保證設備定期輪換試驗制度落實(shí)到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度,保證設備可靠備用。

 。4)、嚴格工作票、操作票的執行。部門(mén)在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門(mén)加強監督檢查,確保20xx年度各項檢修及操作的安全進(jìn)行。

  4、精心監盤(pán),按規程操作。主要采取以下措施:

 。1)、培養員工按規程操作意識,要求所有操作必須按規程操作。

 。2)、嚴格控制換班、休班人數,管理人員不定期對中夜班紀律進(jìn)行抽查,對看盤(pán)期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。

 。3)、要求監盤(pán)人員養成巡盤(pán)制度,定期巡視盤(pán)上各參數變化情況。

  5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩定進(jìn)行。

 。1)、全面提報20xx年度的大修、技改計劃,詳細統計待停設備的設備缺陷,做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作,為檢修提供依據。

 。2)加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設備及系統的技術(shù)力量配置及運行監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理。

 。3)加大對設備缺陷催促處理力度,嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

  6、挖潛節約,實(shí)現經(jīng)濟運行。主要采取以下措施:

 。1)根據外界氣溫和外供熱負荷的變化,及時(shí)調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線(xiàn)進(jìn)行,根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。

 。2)因4#爐給水水壓過(guò)高,鍋爐運行時(shí)6#給水泵一直開(kāi)再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時(shí)調整鍋爐負荷,在鍋爐負荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負荷,老系統少帶負荷,以便老系統只運行一臺汽泵,減少廠(chǎng)用電的消耗。

  7、抓部門(mén)基礎管理工作。

  主要措施是加強勞動(dòng)紀律、衛生工作的監督檢查與考核,目前崗位勞動(dòng)紀律及衛生工作有了很大改善;規范表格及運行日志記錄等。

 。ǘ、工作中存在的問(wèn)題:

  1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大,一線(xiàn)運行人員技術(shù)力量薄弱,影響發(fā)電部工作的正常開(kāi)展,尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過(guò)技術(shù)培訓、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵措施鼓勵學(xué)習,提高運行人員的技術(shù)水平。

  2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時(shí)機加大對脫硫人員的培訓力度,使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

  3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無(wú)法全部消化,導致新老系統無(wú)備用給水泵,存在一定的安全隱患,發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

  4、從本采暖期運行情況來(lái)看,有關(guān)系統尚存在以下問(wèn)題:

 。1)、當外界汽溫高時(shí),因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導致循環(huán)冷卻水溫度高,致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高,需對其進(jìn)行改造。

 。2)、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來(lái)自循環(huán)水泵房,萬(wàn)一冷卻水泵出現問(wèn)題勢必影響運行,建議增設備用冷卻水泵;同時(shí)對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進(jìn)行徹底檢查。

 。3)、輸灰系統存在的主要問(wèn)題是去灰庫壓縮空氣管凍堵,儲氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開(kāi)關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問(wèn)題。

  5、隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增加,設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、20xx年工作計劃:

  1、繼續推行競爭上崗,優(yōu)化班組人員結構,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)副值人員斷層問(wèn)題。

  2、繼續以保機組長(cháng)周期安全經(jīng)濟穩定運行為第一生產(chǎn)目標開(kāi)展各項管理工作,搞好設備運行方式調整,在采暖期結束后配合檢修部門(mén)搞好檢修計劃,力爭在下一個(gè)供暖季開(kāi)始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。

  3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行,保證采暖期的順利進(jìn)行。

  4、加強生產(chǎn)運行管理工作,強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項基礎工作入手,從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認真抓好各項管理工作,力爭勞動(dòng)紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。

  5、重點(diǎn)加強職工技術(shù)技能培訓,目標是提高新職工操作技術(shù)水平,使老職工全面掌握專(zhuān)業(yè)范圍內不同設備操作技術(shù),拓展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識面。

  6、根據我公司冬季運行設備多,夏季運行設備少的現實(shí)情況,非采暖期重點(diǎn)加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作,使設備可靠備用。

  7、根據制漿車(chē)間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程,做好運行方式調整工作及工程施工配合工作,減少工程建設對運行工作的影響。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 4

  20xx年,在集團公司的正確帶領(lǐng)下,堅持以以經(jīng)濟效益為中心,攻堅克難,奮力拼搏,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,F將今年工作總結匯報如下:

  一、生產(chǎn)指標完成情況

  今年共完成發(fā)電量x萬(wàn)kWh,完成計劃的x%;售電量x萬(wàn)kWh,售電率為x%。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,完成計劃的x%;利潤總額x萬(wàn)元,完成計劃的x%。平均廠(chǎng)用電率為x%,平均發(fā)電標煤耗為xg/kWh。

  今年未實(shí)現目標任務(wù)的主要原因是:

  1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見(jiàn),利用春節期間系統負荷需求較低的契機,電廠(chǎng)按比例摻配農林料進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的穩定性試驗,因而影響了部分發(fā)電量。

  2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次,其中河水水位外部因素造成停爐x臺次,計劃停爐x臺次,另有x臺次故障停爐。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、春節期間屬于燃料收購淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應求。電廠(chǎng)在燃料庫存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應,合理進(jìn)行摻燒,保證機組的正常運行。

  2、在機組停運檢修期間,組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工,在最短的時(shí)間內及時(shí)完成各項檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長(cháng)期穩定燃燒奠定基礎,最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。

  3、x月份xx電站因暴雨導致水位過(guò)低無(wú)法取水,經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,群策群力,把原需xx-xx天的搶修時(shí)間縮短至x天。在取水不利的情況下,接自來(lái)水供應機組用水,保證一臺機組低負荷運行,挽回直接經(jīng)濟損失近x萬(wàn)元。

  4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關(guān)鍵時(shí)刻電廠(chǎng)積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施,未因灰渣無(wú)法處理導致停爐停產(chǎn)。

  三、不足之處及困難

  1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。

  由于安全意識不強,未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了xx外包人員燙傷事故,嚴重影響了電廠(chǎng)正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠(chǎng)安全意識不強、制度管理不規范、執行力弱等缺點(diǎn),事故發(fā)生后,電廠(chǎng)除及時(shí)做好救治善后工作外,立即著(zhù)手進(jìn)行了安全意識的.加強,安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規范等工作,并按“四不放過(guò)”原則對事故進(jìn)行了處理。今后電廠(chǎng)要深刻吸取教訓,時(shí)刻牢記安全責任、毫不松懈,對安全要常抓不懈、時(shí)刻強調,提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查,嚴厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。

  檢修時(shí)對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足,未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多,對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

  3、爐渣未得到有效處理。

  一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場(chǎng);

  二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質(zhì)的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 5

  20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)利用枯水期,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度,我公司及時(shí)調整運行方式,截止到11月末垃圾發(fā)電廠(chǎng)完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí)。堅持加強垃圾發(fā)電廠(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習,通過(guò)集中學(xué)習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育,通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是垃圾發(fā)電廠(chǎng)一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠(chǎng)共完成以下八項重點(diǎn)工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān),刀閘等電氣設備。

 。6)檢查防火器材,對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造,改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊,此項工作4月30日完成。

 。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

  通過(guò)春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實(shí)工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。

  4、秋檢工作

  結合春檢工作,對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患,及時(shí)消除缺陷。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。

  1、設備設施問(wèn)題

 。1)、垃圾發(fā)電廠(chǎng)#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。

 。2)、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害,存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問(wèn)題

  人員流動(dòng)性大,且水電知識結構復雜,專(zhuān)業(yè)性技能強,后續人員年齡大,文化成度低,很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年垃圾發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì),總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的`具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想:

  1、安全工作:

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。

  20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度,杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān):人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān):質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量,說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成,特制以下措施:

  A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng):

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎,保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠(chǎng)管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設備管理為重點(diǎn),以穩定隊伍管理為保證,實(shí)現四個(gè)到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

 。2)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設,提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心競爭

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 6

  時(shí)間飛逝,我們伴隨著(zhù)華誼錦龍火力發(fā)電站走過(guò)繁忙的20xx年。這一年是我們所經(jīng)歷的最懷念的一年,從剛進(jìn)入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專(zhuān)業(yè)的不懈學(xué)習,我們付出了很多,學(xué)會(huì )了很多,收獲了很多。我是于20xx年5月進(jìn)入我們公司的,先進(jìn)行了為期7天的安全學(xué)習。然后就是長(cháng)達4個(gè)多月的實(shí)習工作,在此期間,認識了很多的老師傅,他們給予了我們很多的工作和生活的知識,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作,我的總結如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。努力學(xué)習脫硫的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。將這一年來(lái)的所學(xué)所知用在今后的工作中。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

  二、培養團隊意識,端正合作態(tài)度

  在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

  三、存在不足

  工作有成績(jì),也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn),今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

  (一)強化自制力。

  作中無(wú)論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識。

  (二)加強溝通。

  同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì ),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。

  (三)加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習,注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。除此以外,我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區域;

  1、脫硫制漿區域,我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習,還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓,從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作,再到設備運行時(shí)的注意事項,最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等,都全面坐了培訓學(xué)習。并于11月4號,正式使其開(kāi)始制漿運行試驗。這標志著(zhù)制漿區域的正常使用已無(wú)問(wèn)題。

  2、石膏脫出區域,我們對制漿區域進(jìn)行了系統的學(xué)習,還邀請了廠(chǎng)家人員對我們進(jìn)行了培訓,從設備性能到設備啟動(dòng)前的準備工作,再到設備運行時(shí)的注意事項,最后到設備運行時(shí)的常見(jiàn)故障處理等等,都全面坐了培訓學(xué)習。石膏漿液通過(guò)石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器,石膏旋流器分流后,一部分溢流至吸收塔,底流輸送到真空皮帶脫水機,真空皮帶脫水機運行前先要進(jìn)行工藝水沖洗,當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時(shí),真空脫水電機帶動(dòng)真空泵,真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐,進(jìn)行汽液分離,分離出的水在重力作用下,返回吸收塔排水坑,空氣直接通過(guò)管道排除廠(chǎng)外。脫水后的石膏晶體,直接從真空皮帶脫水機的一端,自由落體至石膏倉庫,此外還有一個(gè)工藝水箱和3臺工藝水泵,他提供真空泵的冷卻水和沖洗水,還有皮帶機濾布的沖洗水。

  3、脫硫段的整體聯(lián)動(dòng)調試,在此期間,我們發(fā)現了很多的問(wèn)題,包括人員問(wèn)題和設備問(wèn)題,人員問(wèn)題主要集中在,部分運行人員對現場(chǎng)環(huán)境以及設備都還不是很了解,有些問(wèn)題在DCS上體現出來(lái)后,人不能很快的找到現場(chǎng)所對應的點(diǎn),耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應,對倒班生活還需要長(cháng)時(shí)間的適應,并且隨著(zhù)工作的忙碌,對學(xué)習的時(shí)間安排慢慢變少。設備問(wèn)題主要集中在正常的消缺中,大部分是設備安裝期間的遺留問(wèn)題,隨著(zhù)設備的聯(lián)調工作展開(kāi),這種消缺工作也在逐漸減少。

  (四)除灰工段

  1、靜電除塵區域,此區域的`主要問(wèn)題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫(huà)面的安裝工作上面,以上工作在廠(chǎng)家人員的配合下,緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域,因為布袋的運輸問(wèn)題,往后延時(shí)了一些時(shí)間,單也在11月上旬完成安裝以及各種實(shí)驗,包括預涂灰實(shí)驗和噴涂實(shí)驗等。

  2、氣力輸灰區域,此區域問(wèn)題較多,應為氣力輸灰的動(dòng)力源為壓縮空氣,并且此區域倉泵較多,故氣動(dòng)門(mén)成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因,氣動(dòng)閥上的開(kāi)啟到位和關(guān)閉到位測點(diǎn)故障頻發(fā),對此問(wèn)題,我們多次下故障缺陷處理單,但都沒(méi)見(jiàn)成效,在正常運行時(shí),此區域牽扯了我們很多的經(jīng)歷,希望以后能有所改善。

  3、灰庫區域,此區域為除灰系統的最后一個(gè)組成部分,應為設備安裝較晚,所以調試等各種進(jìn)行的較晚,有很多問(wèn)題暴露出來(lái),但是應為安裝于檢修之間的問(wèn)題,都無(wú)法消除掉,就以灰庫灰位為例,正常運行時(shí)的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現,并且有上線(xiàn)及下線(xiàn)的報警。但是我們現在在工作中發(fā)現,灰位永遠都是最大值,所以為了拿到現場(chǎng)的實(shí)際灰位數值,我們需要每次巡檢,都用繩子掛著(zhù)桶子對灰位進(jìn)行測量,這樣不光是數值不是很精確,而且還浪費了大量的人力資源,是本就捉襟見(jiàn)手的人力資源,更加稀少。希望領(lǐng)導能解決此類(lèi)問(wèn)題。

  最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中,對于好的方面,我們會(huì )堅持的執行下去,對于不好的地方,我們會(huì )進(jìn)行積極地改進(jìn)。努力使我們華誼錦龍火力發(fā)電站越來(lái)越好。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 7

  20xx年是我廠(chǎng)改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年,今年6月,原熱電廠(chǎng)根據專(zhuān)業(yè)需要進(jìn)行了重新劃分,成立了發(fā)電廠(chǎng)和供電廠(chǎng)。我發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹執行公司的各項戰略部署,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,建立健全各項規章制度,注重安全教育和技術(shù)培訓,加強隊伍建設和設備管理,著(zhù)力在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,全廠(chǎng)上下團結協(xié)作、頑強拼搏,各項工作扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的成績(jì),F將我廠(chǎng)20xx年的主要工作總結如下:

  一、生產(chǎn)形勢喜人,月發(fā)電量屢創(chuàng )歷史紀錄,各項經(jīng)濟指標超目標完成任務(wù)。

  今年以來(lái),我廠(chǎng)精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn),服從生產(chǎn)調度,合理利用煤氣資源,減少資源浪費和環(huán)境污染,把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠(chǎng)對標挖潛的重點(diǎn)。在此基礎上加強生產(chǎn)協(xié)調,掌握發(fā)電設備的出力能力,做好供汽、發(fā)電的平衡工作,作到滿(mǎn)發(fā)、穩發(fā),及時(shí)調整運行設備、運行方式,降低電耗。截止到11月30日,共完成發(fā)電量26180萬(wàn)KWh,超公司年計劃1680萬(wàn)KWh,為年目標計劃的107%;標煤率577g/KWh,比公司年目標計劃降低43g;廠(chǎng)用電率為10.58%,比計劃降低3.42個(gè)百分點(diǎn);對外供汽32萬(wàn)噸。7-11月,發(fā)電廠(chǎng)成立以來(lái)累計成本降低額為318萬(wàn)元,超二檔118萬(wàn)元。

  二、安全保衛成效顯著(zhù),全年人身傷亡事故為零,無(wú)重大火災事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一,預防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

  1、深入開(kāi)展創(chuàng )“安全合格車(chē)間”活動(dòng),廣泛進(jìn)行崗位危害辨識,使各車(chē)間安全管理水平日臻完善;狠抓班組安全學(xué)習,開(kāi)展形式多樣的全員安全教育,新工人安全教育率達100%,大大提高了職工安全意識;制訂了發(fā)電廠(chǎng)安全規程,完善了各類(lèi)安全管理制度,并與各車(chē)間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責任書(shū);

  2、開(kāi)展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類(lèi)專(zhuān)項檢查活動(dòng),加大了對技改施工現場(chǎng)的安全管理,嚴格把好外委工程安全監督關(guān)。建立健全各類(lèi)管理臺帳,加強了特種設備的安全管理,對從事特種設備操作的人員進(jìn)行了全面培訓,對其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。

  3、組織開(kāi)展“安全活動(dòng)月”和全廠(chǎng)范圍安全知識競賽,員工參與率達到99%,取得良好效果。根據季節特點(diǎn)有針對地開(kāi)展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調車(chē)間作好生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境保護工作,為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車(chē)間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排,較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。

  4、以發(fā)電建設項目為重點(diǎn),狠抓要害部位門(mén)衛管理,建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛消防制度,配合公司禁摩部署搞好車(chē)輛出入管理工作,組織消防專(zhuān)項檢查,參加消防培訓,整治消防隱患,成立民兵應急分隊、工人護廠(chǎng)隊,組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎;工人護廠(chǎng)隊行動(dòng)也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災事故及重大治安案件。

  三、設備管理規范有序,權責明確落實(shí)到人,基礎管理模式初步確立。

  設備的健康水平及運行管理,直接關(guān)系到機組是否能夠安全穩順經(jīng)濟運行和節能降耗。為此,我廠(chǎng)重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、完善制度,明確責任。制定并下發(fā)了《設備經(jīng)濟責任制》、《設備計劃檢修管理制度》、《設備5S管理》、《發(fā)電廠(chǎng)預防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠(chǎng)設備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠(chǎng)預防設備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設備科管理人員的職責進(jìn)行了分工、明確責任,告知各車(chē)間,使設備管理做到有章可循。

  2、總結經(jīng)驗,加強整改。加大了考核力度,從制度上約束檢修隊伍,杜絕了3月份由于設備管理不到位,造成的人為檢修事故。加大點(diǎn)檢定修管理,下半年共發(fā)現各類(lèi)設備缺陷110對項,并逐項進(jìn)行了整改,沒(méi)有發(fā)生由于設備點(diǎn)檢不及時(shí)造成主體設備停運。

  3、強化技改,提升質(zhì)量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),解決問(wèn)題21項,增加了溫度、壓力檢測,修復了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過(guò)程的跟蹤調試,發(fā)現和提出缺陷、質(zhì)量問(wèn)題146項,為工程提前投產(chǎn)打下了基礎。發(fā)電廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)共完成小改小革19項,并申報了小改小革成果。

  四、技改項目有序推進(jìn),發(fā)電二期提前順利投產(chǎn),干熄焦項目運行人員接受培訓。

  發(fā)電二期是今年我廠(chǎng)工作的重頭戲,公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電,工期短,任務(wù)重,我廠(chǎng)安裝過(guò)程中積極參與,每天召開(kāi)工程進(jìn)度和工作協(xié)商會(huì )議,嚴把質(zhì)量進(jìn)度關(guān),精心做好每一項協(xié)調協(xié)助工作,在設備到位不及時(shí)、氣候惡劣的情況下,督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車(chē)間運行人員和技術(shù)人員的共同努力下,安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項目的建設、調試,并于11月15日順利投產(chǎn)。比計劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位,并已開(kāi)始接受相關(guān)培訓。

  五、培訓工作井然有序,職工素質(zhì)全面提升,為發(fā)電項目保駕護航。

  為適應我廠(chǎng)機組現代化、大型化、智能化的趨勢,職工培訓工作一直是我廠(chǎng)的重中之重的工作,也是我廠(chǎng)今年工作的亮點(diǎn)之一。為了做好我廠(chǎng)的職工的培訓工作,確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達產(chǎn)達效,我廠(chǎng)不斷創(chuàng )新培訓機制,采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”內外結合的培訓方式和“培訓、生產(chǎn)、培訓”的循環(huán)模式,分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機、電氣三個(gè)工種進(jìn)行了為期五個(gè)月的技能培訓,使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長(cháng)為我廠(chǎng)生產(chǎn)建設中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運行人員現正在馬鋼接受緊張的實(shí)地培訓?偠灾,今年我廠(chǎng)出色的培訓工作為新上技改項目的達產(chǎn)達效,奠定了堅實(shí)的基礎,也為發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。

  五、其他工作也取得了好的成績(jì)

  工會(huì )、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績(jì)。今年以來(lái),工會(huì )、女工、青年團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),如:羽毛球比賽、籃球賽、“金點(diǎn)子”合理化建議、創(chuàng )建節約型企業(yè)的座談會(huì )等等,尤其是合理化建議活動(dòng),為我廠(chǎng)收集有價(jià)值建議43條,預計可創(chuàng )效7000余萬(wàn)元。既豐富了我廠(chǎng)廣大職工群眾的業(yè)余生活,有增強了企業(yè)的凝聚力,為我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了貢獻。

  20xx年工作計劃

  20xx年是公司“十一五”規劃的第一年,也是發(fā)電廠(chǎng)的起步之年,更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此,做好20xx年的工作至關(guān)重要,F將我廠(chǎng)明年的工作重點(diǎn)概括如下:

  工作思路:

  嚴守規程,穩發(fā)滿(mǎn)發(fā),經(jīng)濟運行,達產(chǎn)達效

  工作目標:

  全年發(fā)電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬(wàn)KWh)為公司創(chuàng )利1個(gè)億。

  一、面臨的'形勢和存在的問(wèn)題

  在即將過(guò)去的這一年里,我們克服了很多困難,取得了一定成績(jì),但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設,以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn),加快自身發(fā)展,提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益是我們當前面臨的主要課題,具體地說(shuō),目前我們存在以下不容忽視的問(wèn)題:

  安全生產(chǎn)方面:老電站主設備運行年限長(cháng),老化嚴重,技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重,員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電二車(chē)間雖然設備較新,但運行人員很多是剛進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生,工作經(jīng)驗還有待加強,對機組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)依然任務(wù)艱巨。

  員工隊伍方面:適應新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴重缺乏,部分員工的全局意識、責任意識、市場(chǎng)觀(guān)念還未能適應形勢的發(fā)展。

  經(jīng)營(yíng)管理方面:企業(yè)管理仍較粗放,還未真正建立起現代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機制,外部環(huán)境不寬松,監督日趨嚴格,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出更高要求,創(chuàng )一流管理的工作任重道遠。

  生產(chǎn)方面:必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強設備維護,提高設備運轉率,做好穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)。

  二、針對以上存在的問(wèn)題,我們將著(zhù)重抓以下幾項工作:

  1、要以《安全生產(chǎn)法》為依據,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,從嚴考核,堅持保人身、保設備的原則,加大反違章力度,開(kāi)展無(wú)違章班組競賽活動(dòng),創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè);持之以恒地開(kāi)展危害辨識活動(dòng),引導員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

  2、要繼續落實(shí)安全性評價(jià)整改措施,抓住薄弱環(huán)節,找準偏差,對于疑難項目的整治,一抓到底,以消除設備隱患,提高設備健康水平,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。

  3、要加強管理基礎工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規范、標準、制度的修訂和圖紙修編,并執行到位;加強班組管理建設,推進(jìn)班組管理上臺階。

  4、實(shí)施有效的績(jì)效評價(jià)。將《員工績(jì)效考核辦法》落到實(shí)處,鼓勵并推進(jìn)分配制度的改革,實(shí)行員工的收入與工效掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng )業(yè)精神,增強企業(yè)活力。

  5、抓好干熄焦人員培訓,強化員工培訓管理,開(kāi)展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì),以員工的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺,打造一支一流的職工隊伍,為技改項目按時(shí)達產(chǎn)達效、生產(chǎn)設備安全運行保駕護航。

  6、深挖內潛降成本,針對我廠(chǎng)實(shí)際情況,我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線(xiàn)清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤,這樣一來(lái)一年大概可以降低成本350萬(wàn)左右;推行在線(xiàn)清灰可以每季少停爐4天,增創(chuàng )效80-90萬(wàn)元。

  7、切實(shí)加強企業(yè)文化建設,提高企業(yè)核心競爭力。

  企業(yè)文化建設要以人本文化為核心,以誠信文化為根本,全員參與,讓員工感受企業(yè)文化意義,導控企業(yè)群體意識,催生企業(yè)核心競爭力。

  20xx年是艱辛的一年,更是創(chuàng )業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績(jì),但它們都歸功于我廠(chǎng)辛勤勞動(dòng)、艱苦創(chuàng )業(yè)的廣大員工。隨著(zhù)發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬,我們全廠(chǎng)員工對發(fā)電廠(chǎng)的明天充滿(mǎn)了信心。20xx年,我們將迎接新的挑戰、面臨新的困難,但同時(shí)我們也將擁有新的機遇,只要我們能時(shí)刻樹(shù)立危機意識,正視困難,迎接挑戰,全廠(chǎng)上下一條心,擰成一股繩,就一定能把發(fā)電廠(chǎng)建設得更強大、更美好。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 8

  值此年終之際,我向大家匯報一下我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)的工作情況和體會(huì )。

  一、工作總結

  作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控,我負責垃圾發(fā)電廠(chǎng)的運行和維護。一年來(lái),我與同事們緊密配合,克服了一系列的困難,使垃圾發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。在我的帶領(lǐng)下,團隊完成了年度的工作任務(wù),并超額完成了生產(chǎn)計劃。

  二、工作體會(huì )

  1、團隊合作是成功的關(guān)鍵

  在工作中,我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性。只有團隊成員之間相互協(xié)作,相互信任,才能完成任務(wù)。因此,我始終鼓勵團隊成員相互溝通,相互協(xié)作,使團隊工作更加高效。

  2、學(xué)習是進(jìn)步的源泉

  作為一名垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控,我不僅要掌握生產(chǎn)工藝和設備操作技能,還要不斷學(xué)習新的知識和技術(shù),以適應不斷變化的工作環(huán)境。因此,我在工作之余積極學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。

  3、持續改進(jìn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

  企業(yè)的發(fā)展需要不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新。作為一名垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控,我深知這一點(diǎn)。因此,我始終關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,提出合理的建議和改進(jìn)措施,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

  三、未來(lái)展望

  在新的一年里,我將繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢,與團隊成員一起,努力提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也將繼續不斷學(xué)習和提升自己的`專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  以上是我的年終總結,感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和信任。在新的一年里,我將更加努力工作,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 9

  在過(guò)去的一年中,我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控工作崗位上努力工作,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻,F將年終總結報告如下:

  一、工作內容

  作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控,我主要負責協(xié)調和管理發(fā)電廠(chǎng)的日常運行和維護工作。具體包括:

  1、監測和控制垃圾焚燒的溫度、氧氣和燃燒效率等參數,確保發(fā)電效率和設備安全運行。

  2、管理和維護發(fā)電廠(chǎng)的設備和設施,如鍋爐、引風(fēng)機、灰渣處理系統等,確保其正常運行和延長(cháng)使用壽命。

  3、組織和實(shí)施各種安全和環(huán)保措施,如防止煙氣、噪音、污染等,保障工作人員的健康和環(huán)境的清潔。

  二、工作成績(jì)

  在過(guò)去的一年中,我認真履行職責,全力以赴地完成了各項工作任務(wù),并取得了一些顯著(zhù)的成績(jì),具體如下:

  1、垃圾焚燒效率提高了10%,減少了廢氣排放量,降低了環(huán)境污染程度。

  2、發(fā)電廠(chǎng)的設備和設施維護保養工作得到了很好的落實(shí),有效避免了設備故障和停機事件的'發(fā)生。

  3、我成功組織了一次大規模的環(huán);顒(dòng),向公眾宣傳環(huán)保理念,提高了公司的社會(huì )責任感和公眾形象。

  三、工作反思

  在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰,例如:

  1、工作壓力較大,需要不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平,才能更好地完成工作任務(wù)。

  2、設備故障和停機事件的發(fā)生,需要及時(shí)調整工作計劃和組織維護保養工作,確保設備正常運行。

  3、需要更加注重安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,遵守各項規定和要求,避免安全事故和環(huán)境污染的發(fā)生。

  四、工作展望

  在新的一年中,我將繼續努力,發(fā)揚團結協(xié)作、勤奮刻苦的工作精神,做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力,積極參加培訓和學(xué)習,不斷提升自己的工作水平。

  2、繼續做好垃圾焚燒設備的運行和維護工作,確保發(fā)電廠(chǎng)的安全運行和環(huán)保達標。

  3、組織和落實(shí)各種安全和環(huán)保措施,保障工作人員的健康和環(huán)境的清潔。

  總之,我將不斷提高自身素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻力量。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 10

  時(shí)光荏苒,轉眼間一年的時(shí)間又已經(jīng)過(guò)去了,我作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控,深感時(shí)間的寶貴,感謝您對我的信任和支持。

  在過(guò)去的一年中,我全身心地投入到工作中,努力學(xué)習和掌握垃圾發(fā)電廠(chǎng)的運行和維護知識,以及新的技術(shù)和設備的使用方法。

  我時(shí)刻保持著(zhù)高度的責任心和使命感,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的正常運行做出了積極的貢獻。

  在這一年中,我積極參與各項工作,并完成了各項任務(wù)。

  我通過(guò)認真分析問(wèn)題,采取有效措施,及時(shí)解決了各種突發(fā)情況,保證了垃圾發(fā)電廠(chǎng)的穩定運行。我與同事們緊密協(xié)作,充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢,共同完成了一系列的工作任務(wù)。

  同時(shí),我也認真總結了過(guò)去一年的工作經(jīng)驗和不足之處,并在新的一年中制定了更為具體和詳細的`工作計劃,力爭更好地完成各項工作任務(wù)。

  最后,我要感謝公司和領(lǐng)導對我的支持和關(guān)心,感謝同事們的協(xié)作和幫助,也希望在新的一年中,我能夠不斷提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 11

  時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間又已經(jīng)過(guò)去了。在這一年中,我在公司擔任了垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控一職,并有幸參與了公司的各項工作。在這里,我想向大家做一個(gè)年終總結,分享一下我的工作心得和收獲。

  首先,作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控,我認為最重要的是要熟悉垃圾發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)流程和設備。

  在這方面,我們需要通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐和不斷地反思總結,提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí),我們也要密切關(guān)注垃圾發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施解決。

  其次,在工作中,我認為溝通是非常重要的。

  作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控,我們需要與其他部門(mén)、領(lǐng)導和同事保持良好的溝通和協(xié)作,以確保工作的順利進(jìn)行。在溝通中,我們需要認真傾聽(tīng)對方的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋自己的想法和問(wèn)題,并共同探討解決方案。

  最后,我想說(shuō)的是,作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的副控,我們需要具備責任心和擔當精神。

  我們的工作關(guān)系到垃圾處理和環(huán)保事業(yè),需要我們對工作認真負責,并在遇到問(wèn)題時(shí)勇于承擔責任。同時(shí),我們也要保持積極的工作態(tài)度和良好的心態(tài),不斷提高自己的`工作效率和工作質(zhì)量。

  總之,這一年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐,我也認識到了自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力學(xué)習和提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 12

  時(shí)間飛逝,一年的工作即將結束,我很榮幸地能夠在垃圾發(fā)電廠(chǎng)工作,與同事們一起努力工作。在這一年中,我作為副控工作人員,承擔了許多責任和挑戰。在此,我對自己的工作進(jìn)行總結。

  首先,我認真負責地完成了各項工作任務(wù)。

  我每天都在仔細檢查和維護發(fā)電機組的各項設備,確保它們的正常運行。同時(shí),我也認真執行安全操作規程,并與同事們緊密配合,確保工作的安全性和高效性。

  其次,我努力提高自己的技能和能力。

  在過(guò)去的一年中,我參加了各種培訓和學(xué)習活動(dòng),包括機組維護、電氣控制和安全管理等方面的課程。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,我已經(jīng)掌握了一定的技能和知識,能夠更好地應對各種工作挑戰。

  最后,我感到很自豪地說(shuō),我的工作受到了領(lǐng)導和同事們的認可和贊揚。

  我的工作成果得到了客戶(hù)和上級的高度評價(jià),這讓我感到非常榮幸和滿(mǎn)足。

  回顧過(guò)去的.一年,我感到收獲頗豐。我深刻認識到自己的.不足和需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也發(fā)現了自己的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。我將在新的一年中,繼續保持積極向上的態(tài)度,不斷提高自己的工作能力和水平,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  再次感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,我相信在大家的共同努力下,垃圾發(fā)電廠(chǎng)的未來(lái)一定會(huì )更加美好!

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 13

  感謝領(lǐng)導給我提供了這次寶貴的機會(huì ),讓我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控這個(gè)崗位上工作了一年。在過(guò)去的一年里,我通過(guò)不斷地努力和學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,取得了一定的成績(jì)。在此,我向領(lǐng)導作一份年終總結報告。

  一、工作業(yè)績(jì)

  1、負責協(xié)調廠(chǎng)區的各項工作,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、參與廠(chǎng)區的安全管理工作,提高了安全意識和管理水平。

  3、積極組織廠(chǎng)區的.文化活動(dòng),營(yíng)造了和諧的工作氛圍。

  4、負責協(xié)調廠(chǎng)區的人員管理工作,提高了員工的工作效率和工作積極性。

  二、存在的問(wèn)題

  1、對新技術(shù)的學(xué)習不夠,需要加強自身的技術(shù)學(xué)習和更新。

  2、在團隊管理方面,需要更多的經(jīng)驗和技巧。

  3、需要進(jìn)一步加強安全管理工作,確保生產(chǎn)安全。

  三、改進(jìn)措施

  1、加強對新技術(shù)的學(xué)習,積極參加相關(guān)培訓和研討會(huì )。

  2、多與員工溝通,關(guān)注員工的工作和生活情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

  3、加強安全管理,完善安全制度和流程,加強員工的安全意識培訓。

  以上是我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控這個(gè)崗位上的年終總結報告。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力學(xué)習,提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 14

  在過(guò)去的一年里,我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控的崗位上認真履行職責,取得了一些成績(jì),F將我的年終總結報告如下:

  一、工作內容

  在垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控的崗位上,我主要負責垃圾發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)運行、設備維護、工藝調整、環(huán)保監測等工作。

  二、工作成績(jì)

  1、生產(chǎn)運行

  我通過(guò)對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)運行情況進(jìn)行分析,制定了相應的調整措施,提高了發(fā)電廠(chǎng)的.發(fā)電效率和經(jīng)濟效益。同時(shí),我還對生產(chǎn)設備進(jìn)行了維護保養,保證了設備的正常運行。

  2、設備維護

  我負責垃圾發(fā)電廠(chǎng)的'設備維護工作,保證了設備的正常運行。在過(guò)去的一年里,我組織了多次設備檢修和維護,保證了設備的長(cháng)期穩定運行。

  3、工藝調整

  我對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的工藝進(jìn)行了調整和優(yōu)化,提高了垃圾的燃燒效率和發(fā)電效率。同時(shí),我還制定了相應的環(huán)保監測方案,保證了環(huán)保達標。

  三、工作反思

  在工作中,我也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足,主要有以下幾點(diǎn):

  1、工作計劃不夠周密,需要更加細致的計劃安排。

  2、在環(huán)保監測方面,還需要加強對監測數據的分析和利用。

  3、對新技術(shù)和新設備的了解還需要加強。

  四、展望未來(lái)

  在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步加強對垃圾發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)運行、設備維護、工藝調整和環(huán)保監測的管理和控制,確保垃圾發(fā)電廠(chǎng)的穩定運行和經(jīng)濟效益。同時(shí),我還將加強對新技術(shù)和新設備的學(xué)習和應用,提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  以上是我的年終總結報告,請領(lǐng)導批示。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 15

  在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,我謹代表垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控向大家致以最誠摯的祝福!

  回顧過(guò)去一年,我們團隊經(jīng)歷了很多挑戰和困難,但是我們都齊心協(xié)力、團結奮斗,克服了各種困難,取得了很好的成績(jì)。在這里,我要對所有的同事們表示由衷的感謝和敬意。

  作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控,我主要負責協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)制定生產(chǎn)計劃、監督設備運行和維護、檢查設備狀況、安全管理等工作。

  在這一年里,我始終保持了高度的責任心和敬業(yè)精神,努力做好本職工作,確保了垃圾發(fā)電廠(chǎng)的正常運行和生產(chǎn)安全。

  同時(shí),我也積極參與團隊建設和協(xié)調工作

  與同事們建立了良好的溝通和合作關(guān)系,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻了自己的力量。在新的一年里,我將繼續努力,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的`力量。同時(shí),我也希望團隊能夠更加緊密地協(xié)作,發(fā)揮集體智慧,為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)!

  最后,再次向大家表示最真摯的感謝和祝福!祝愿大家新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,家庭幸福!

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控年終總結 16

  時(shí)光飛逝,一年又過(guò)去了;仡欉@一年,我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)的工作中有了許多收獲和體會(huì ),F在,我將就自己的工作進(jìn)行一份總結,希望能夠得到大家的認可和指導。

  一、工作成績(jì)

  在過(guò)去的一年中,我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控崗位上認真履行職責,努力完成各項任務(wù),具體工作成績(jì)如下:

  優(yōu)化設備運行:我根據設備的實(shí)際情況,制定了一套科學(xué)的設備維護保養方案,定期進(jìn)行設備巡檢和維護,保證設備正常運行,提高了設備的利用率和運行效率。

  降低生產(chǎn)成本:我認真分析生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節,從而找到了降低生產(chǎn)成本的方法,如合理控制能源消耗、降低設備故障率等,為公司節約了大量的生產(chǎn)成本。

  安全生產(chǎn):我始終把安全生產(chǎn)放在首位,認真組織各項安全培訓和演練,并且及時(shí)發(fā)現和解決安全隱患,保障了員工的人身安全和生產(chǎn)安全。

  二、工作中的不足

  雖然我在工作中取得了一些成績(jì),但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方:

  技術(shù)水平不夠:在一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面,我的知識和技能還有待提高,需要加強學(xué)習和實(shí)踐。

  工作效率有待提高:在工作中,我有時(shí)候會(huì )過(guò)于注重細節,導致工作效率有所降低,需要改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  三、工作展望

  展望未來(lái),我將繼續努力,提高自己的技能和能力,不斷完善自己的工作,爭取在今后的工作中做得更好:

  加強技術(shù)學(xué)習:不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,熟練掌握垃圾發(fā)電廠(chǎng)的'運行原理和操作技能。

  改進(jìn)工作方法:提高工作效率,減少工作時(shí)間,加快工作進(jìn)度。

  強化團隊意識:積極配合同事,互相幫助,形成團隊合作的良好氛圍。

  以上是我在垃圾發(fā)電廠(chǎng)副控崗位上的年終總結,感謝大家的關(guān)注和支持,希望在未來(lái)的工作中,我能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。

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