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安全生產(chǎn)年度考核工作總結（通用20篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)年度考核工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇1
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的`施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇2
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的`發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇3
國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來(lái)，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會(huì )人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門(mén)級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。
4、接管后立即規范公司生產(chǎn)早會(huì )、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )會(huì )議制度、安委會(huì )、月度環(huán)安例會(huì )，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹(shù)立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì )上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，布置活動(dòng)內容�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報股份公司生產(chǎn)調度中心。
6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專(zhuān)項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項檢查，長(cháng)期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，全年共計組織22期專(zhuān)項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場(chǎng)安全防護措施，并對違章現象落實(shí)考核。
8、公司積極開(kāi)展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過(guò)應急演練的有效開(kāi)展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現場(chǎng)需安裝標示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現場(chǎng)安全警示標示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項及營(yíng)造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，公司對特種設備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監局進(jìn)行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場(chǎng)的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問(wèn)題
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書(shū)，但是現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場(chǎng)設備如風(fēng)機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對公司的`安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場(chǎng)安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開(kāi)展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專(zhuān)項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實(shí)驗證，對違章、違規落實(shí)考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問(wèn)題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節性、節假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規的學(xué)習，積極參加各級安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時(shí)持續梳理各項安全環(huán)保規章制度、流程，研討、會(huì )簽、下發(fā)、執行。
6、認真學(xué)習十三五“國家將實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇4
根據公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（XXX號）要求，我部認真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開(kāi)展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)。
一、認真學(xué)習有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì )，組織全體人員認真學(xué)習實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是xxxxx。我部于20xx年XX廠(chǎng)報上，專(zhuān)門(mén)對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內容、要求作了介紹，提前為開(kāi)展活動(dòng)普及知識、營(yíng)造氛圍。
三、及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)
為及時(shí)報道公司安全生產(chǎn)工作成績(jì)，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛部組織開(kāi)展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時(shí)參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部?jì)热藛T學(xué)習了集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合崗位工作特點(diǎn)，對部門(mén)人員在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調、參加會(huì )議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的.教育，對工作中的安全問(wèn)題作了強調和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開(kāi)展了危險源辨識及風(fēng)險預控知識競賽活動(dòng)。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
20xx年是全國開(kāi)展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，有以下體會(huì )：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)活動(dòng)，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧平安社會(huì )。所以，應把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問(wèn)題
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結束，公司及相關(guān)職能部門(mén)還將繼續鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營(yíng)造氛圍上再加強。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇5
按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求，我公司結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng)，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(cháng)配合，對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動(dòng)防范意識，建立健全了各規章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。
同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的.工作中，我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇6
生產(chǎn)部年度工作總結年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸、噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的'檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在x月x日、x月xx日和xx月xx日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局和鎮政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
1、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎
我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規范化
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，護理質(zhì)量管理委員會(huì )，藥事管理委員會(huì )，感染管理委員會(huì )。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀的自覺(jué)性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
3、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎
今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì )，村醫例會(huì )等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，使他們在思想認識上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的安全的就醫環(huán)境，為全面建設和諧社會(huì )做出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇7
20項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主、監理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng )建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現就20年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
1、安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
3、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;
4、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;
5、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝置到位率100%;
6、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;
7、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jì)
1、健全安全管理體系，保證各項制度落到實(shí)處
項目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見(jiàn)于20年月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
2、加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)
20下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)三級責任書(shū)(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的'相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會(huì )議5期，參加培訓人員達余人次。
3、細化安全技術(shù)交底，規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì )議、半工半交，班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，我部結合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
4、重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并及時(shí)通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。20年，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書(shū)份，整改率達100%。
5、積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1)從施工每日安全活動(dòng)著(zhù)手，加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)(“三工”，“班前會(huì )”等)，由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著(zhù)想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著(zhù)提高，現場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2)有計劃地加大各類(lèi)安全設施投入，保證安全文明施工
在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現場(chǎng)共設置各類(lèi)安全標志牌余塊，標語(yǔ)橫幅余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺(jué)悟。
3)以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專(zhuān)項隱患排查，觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
4)我部根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
6、精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實(shí)勞保等防護用品的發(fā)放20年我部結合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會(huì )討論一致通過(guò)了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共份，并積極組織演練對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
1、施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強;
2、部分管理人員安全意識有待加強;
3、安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過(guò)來(lái)。目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
總結過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
四、20xx年工作計劃
(一)工作目標
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;
6、現場(chǎng)安全防護設施、安全保護裝置到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監測率100%;
8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點(diǎn)及措施
1、繼續加強監督，保證責任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實(shí)“一崗雙責”制。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;
2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結合公司相關(guān)制度并嚴格執行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續深入推進(jìn)“安全文明工地”建設。
以上是項目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，項目經(jīng)理部的安全工作將會(huì )更上一層樓。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇8
20xx年，我鎮安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，對照落實(shí)xxxx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的各項工作要求，積極落實(shí)屬地管理“黨政同責”及“一崗雙責”的安全責任，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監管職責，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，加強隊伍建設，強化安全基礎，深化專(zhuān)項整治，加強制度建設，健全工作機制，創(chuàng )新工作方法，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現全鎮安全生產(chǎn)形勢穩定平安，為全鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造安全、和諧的環(huán)境，有效地保證了我鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)安全健康地持續發(fā)展�，F將全年工作概括總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，增強安全責任意識
今年以來(lái)，鎮黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，及時(shí)調整充實(shí)了由鎮長(cháng)任主任，人大、黨委副書(shū)記、副鎮長(cháng)等任副主任，鎮直單位負責人參加的鎮安全生產(chǎn)工作委員會(huì )，并對黨政班子成員安全責任進(jìn)行了明確分工，包保到人。全鎮13個(gè)村（居）配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制，所有的重點(diǎn)企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員，建立了安全生產(chǎn)管理員職責制度，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責任制，將安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)職工，從而為全鎮安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。
我們堅持安全生產(chǎn)屬地管理責任制、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會(huì )制，年初與各村（居）委員會(huì )、鎮直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，修訂完善了xxxx鎮非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應急處理預案，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，安委會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對全鎮安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行全面分析，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規范運行，進(jìn)一步提高了各村（居）、各單位對安全生產(chǎn)工作的認識，各自明確了自己的安全責任。
二、廣泛宣傳教育，營(yíng)造安全工作濃厚氛圍
今年，鎮黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初，鎮政府就下發(fā)了《xxxx鎮xxxx年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，根據區政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，結合本鎮實(shí)際，將任務(wù)細化分解到各村（居）和各相關(guān)單位，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。同時(shí)，利用各種會(huì )議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作，利用鎮、村（居）宣傳欄、黑板報等多種形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規和日常生產(chǎn)生活安全常識；積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在鎮交通主干道懸掛宣傳條幅8條，鎮、村（居）張貼、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)700余條，設立咨詢(xún)臺，出動(dòng)宣傳車(chē)，發(fā)放各類(lèi)宣傳品，全鎮中小學(xué)開(kāi)展一次“師生共上一節安全課”、“應急救援演練”活動(dòng)等。通過(guò)一系列全方位的宣傳教育活動(dòng)，使全鎮廣大干群的安全生產(chǎn)認識得到進(jìn)一步提高，全鎮上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、嚴密監控檢查，預防安全事故發(fā)生
一年來(lái)，鎮黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的監控和檢查工作，堅持每月一小查，每季度一大查，橫向到邊，縱向到底，不留一處死角死面，每次督查都由主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，以書(shū)面意見(jiàn)的方式要求問(wèn)題單位限期整改，全年共檢查100多場(chǎng)次，檢查組每到一處，都認真詳細察看，不留死角，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場(chǎng)“四不兩直”的形式，發(fā)現安全隱患，當場(chǎng)解決，從而有效地遏制了事故的發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下工作：
一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專(zhuān)項行動(dòng)工作。鎮專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導組及時(shí)召開(kāi)村（居）主要負責人和各單位安全生產(chǎn)監督管理員參加的專(zhuān)題會(huì )議，要求各村（居）兩委按分片包組進(jìn)行全面摸排，分人填寫(xiě)摸排表，并有村主要負責人和鎮聯(lián)系村干部簽名，實(shí)行責任捆綁。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐戶(hù)檢查，督促整改經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境，以達到標準要求并及時(shí)辦理“煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證”，全鎮共辦理許可證80多份。通過(guò)多次的摸底排查和整改，全年我鎮沒(méi)有發(fā)現一起非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹案件，有效地遏制了隱患事故的'發(fā)生，有力地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二是突出抓好非煤礦山、窯廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮安委會(huì )根據區安委會(huì )要求，積極組織人力，對xxxx窯廠(chǎng)、華祖窯廠(chǎng)、楊柳窯廠(chǎng)等窯廠(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的安全檢查，要求他們開(kāi)展全方位的安全隱患排查和整改，限期內全部按要求落實(shí)到位。
三是突出抓好翔鷹花炮第七工區的整體退出工作。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是安徽省委、省政府作出的一項重要部署，自我區煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開(kāi)展以來(lái)，xxxx鎮黨委、政府認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結合實(shí)際，有效的推動(dòng)退出工作穩步進(jìn)行。成立領(lǐng)導組和工作組，工作組堅持駐廠(chǎng)工作70多天，確保1.1級工房的全部拆除并順利迎接了市安監部門(mén)的驗收。退出工作中，鎮黨委、政府態(tài)度堅決、行動(dòng)迅速、方法得到、用于擔當，保證了職工群眾利益不受損失，維護了社會(huì )穩定。
四是突出抓好預防道路交通安全工作。在各主要路口樹(shù)立了永久性警示標牌，配合公安交警部門(mén)對超速超載、摩托車(chē)無(wú)證行駛、農用車(chē)載人以及侵占道路、損壞道路基礎設施等不法行為開(kāi)展多次集中檢查，堅決做到發(fā)現一起、糾正一起，對那些屢教不改和嚴重違規的人員依法查扣，從嚴處理，起到了極大的震攝作用，有效預防了農村道路交通事故的發(fā)生。
五是突出抓好消防安全管理工作。鎮安全生產(chǎn)協(xié)調領(lǐng)導小組在簽訂消防責任書(shū)的基礎上，成立了護林防火領(lǐng)導小組，制定了撲火應急預案，并對重點(diǎn)村和人員聚集的學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了檢查整治，有效消除了火災隱患。
六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作。鎮上與各村（居）、各企業(yè)簽訂了責任書(shū)，建立了汛期24小時(shí)值班報告制度，明確了安全責任。對重點(diǎn)河道進(jìn)行清理疏通，保證排洪暢通，對危險地段進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保了汛期安全生產(chǎn)。
七是突出抓好重大節日期間安全生產(chǎn)管理工作。鎮安委會(huì )安排各企業(yè)、各村（居）進(jìn)行自查，建立節日期間安全生產(chǎn)值班制度，鎮領(lǐng)導逐企業(yè)、逐村（居）進(jìn)行督查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行當場(chǎng)反饋，現場(chǎng)督促其進(jìn)行整改，杜絕了安全事故的發(fā)生。
八是突出抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署，突出“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”這一宣傳活動(dòng)主題，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，切實(shí)加強安全生產(chǎn)“三項建設”。6月9日鎮設立宣傳咨詢(xún)臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規以及生產(chǎn)生活中的安全知識等；全鎮中小學(xué)開(kāi)展一次“師生共上一節安全課”活動(dòng)，組織全鎮安全協(xié)管員開(kāi)展一次安全知識培訓；組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，組織開(kāi)展應急救援演練活動(dòng)。
九是突出抓好校園食品安全和校車(chē)安全工作。xxxx鎮政府組織安監辦、派出所、教辦、中心衛生院、市場(chǎng)監管所等單位，邀請駐鎮市、區人大代表和鎮部分人大代表對鎮內所有的中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行春、秋兩次綜合檢查，對周邊小賣(mài)部、學(xué)校食堂等場(chǎng)所的衛生安全仔細查看，確保學(xué)生飲食安全，對教學(xué)樓、消防通道等存在問(wèn)題的堅決責令整改，確保教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所的安全，查封并拆除了登科中學(xué)原教學(xué)樓（D級危房）。
四、認真總結差距，進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
一年來(lái)，雖然我鎮在安全生產(chǎn)工作中做了一點(diǎn)工作，但安全形勢依然嚴峻，與上級組織和全鎮群眾的期望還有一定差距，主要是安全生產(chǎn)機制尚不夠科學(xué)，企業(yè)對安全生產(chǎn)投入資金相對缺乏，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和企業(yè)工傷保險等安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策執行不力，對安全生產(chǎn)監督檢查力度有待進(jìn)一步提高。以后，我們將進(jìn)一步嚴格貫徹落實(shí)省、市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，積極探索適應我鎮實(shí)際，能夠高效運轉的安全生產(chǎn)工作機制。
一是認清形勢，堅定信心，認真抓好當前安全生產(chǎn)工作。根據省、市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議的安排部署，堅持“以人為本，安全第一”，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)責任制為主體，進(jìn)一步強化宣傳教育和培訓，堅定信心、排難而上，深化安全專(zhuān)項整治，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。
二是加強領(lǐng)導，明確責任，確保各項工作落到實(shí)處。將進(jìn)一步狠抓各村（居）和各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監管、主體等責任落到實(shí)處，全面貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規，強化監督、落實(shí)措施、嚴格管理，確保安全生產(chǎn)各項工作責任到人。
三是積極宣傳，營(yíng)造氛圍，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。充分利用廣播、標語(yǔ)、專(zhuān)欄、黑板報等形式開(kāi)展宣傳教育，樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，在全鎮營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的輿論氛圍。
四是加大對道路、水路交通，非煤礦山企業(yè)、校舍危房及幼兒園校車(chē)等檢查力度，及時(shí)排查整改安全隱患，對違規、違章作業(yè)的單位及時(shí)進(jìn)行處理。
五是強化對液化氣站、加油站等高危行業(yè)單位的檢查、督查。
六是繼續狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改。
七是繼續狠抓打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專(zhuān)項行動(dòng)整治工作。確保我鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)安全、健康、可持續發(fā)展。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇9
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的'要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排。
按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次，全系統多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識。
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，、超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇10
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委、區政府的部署和上級主管部門(mén)要求，加大了對供銷(xiāo)系統內安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全系統的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安監辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網(wǎng)絡(luò )。聯(lián)社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產(chǎn)監管工作，9個(gè)基層社也相應建立了一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，聯(lián)社按照責任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，供銷(xiāo)系統未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的.安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統安全生產(chǎn)形勢的穩定。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇11
一年以來(lái)，我站在市農機局的指導下，認真貫徹落實(shí)省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，按照有關(guān)文件要求，切實(shí)履行農機安全生產(chǎn)職責，大力開(kāi)展建立“平安農機”示范活動(dòng)，嚴厲打擊農機安全生產(chǎn)違法行為，繼續深化“農機安全生產(chǎn)年”和切實(shí)抓好“農機安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全區農機安全形勢持續良好發(fā)展勢頭。
一、農機安全生產(chǎn)基本狀況
今年全區無(wú)農機較大以上事故發(fā)生，農機事故為零。農機監理進(jìn)一步規范，拖拉機無(wú)牌無(wú)證、黑車(chē)非駕、違章載客等現象得到有效遏制。
二、主要工作狀況
1、明確目標，落實(shí)職責。為了保證農機安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，層層落實(shí)職責，簽訂農機安全職責書(shū)，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)源頭監管，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
2、規范操作，強化源頭管理工作。嚴格按農業(yè)部“四令”“四規范”的要求落實(shí)職責，嚴格實(shí)行“執法依據、辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結果”五公開(kāi)制度;嚴把準入關(guān)，加強農業(yè)機械使用安全的源頭管理。認真做好年度檢驗工作，嚴格按檢驗標準，實(shí)行人、機、證“三見(jiàn)面”，逐機逐項進(jìn)行檢驗，確保農業(yè)機械安全技術(shù)狀態(tài)良好，促進(jìn)農機作業(yè)安全。
3、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，抓好農機安全宣傳教育、培訓工作。及時(shí)成立了農機“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導組，制定了《實(shí)施方案》狠抓工作落實(shí)，一是領(lǐng)導帶隊深入基層進(jìn)行農機安全監督檢查，進(jìn)行隱患排查整治;二是組織宣傳車(chē)深入全區開(kāi)展農村道路“農用車(chē)、拖拉機違法載人”，為重點(diǎn)的專(zhuān)項宣傳活動(dòng);散發(fā)宣傳資料1000余份。
4、切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)，一是加強領(lǐng)導，提高認識，制定活動(dòng)方案;二是組織學(xué)習，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項方針政策。
5、加強執法，強化監督管理，確保農機安全生產(chǎn)工作平穩有序。一是要繼續深入開(kāi)展打擊農機安全生產(chǎn)違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，與交警部門(mén)共同清理檢查無(wú)牌、無(wú)證、脫檢、報廢拖拉機上路行駛和無(wú)證駕駛、違法載人等道路交通違法行為;二是以“創(chuàng )平安農機，促安全生產(chǎn)”為主題的農機安全生產(chǎn)違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，努力構成“政府領(lǐng)導，部門(mén)配合，社會(huì )參與，齊抓共管”的長(cháng)效機制。加大宣傳工作力度，采取多種形式全面提高農民群眾的認識水平;三是要繼續加強農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項監督檢查導工作，確保各項農機安全生產(chǎn)制度得到落實(shí)。
6、鞏固建立成果，深入推進(jìn)“平安農機”建立活動(dòng)。
通過(guò)建立全國“平安農機”示范縣、示范鄉鎮活動(dòng)，進(jìn)一步深化完善鄉鎮、村、社農機安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全管理制度，深入開(kāi)展平安農機示范鄉(鎮)、村建設，用心探索農機安全文化建設，實(shí)現鄉鎮、村平安農機全覆蓋，推動(dòng)農機事業(yè)健康和諧發(fā)展，增強廣大農機手和村民的'安全自律意識，促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展，確保農機安全生產(chǎn)形勢平穩有序。
三、今后的工作重點(diǎn)
一是繼續深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)監督管理整治工作，夯實(shí)農機安全生產(chǎn)基礎，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，繼續深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。加強源頭監管力度，嚴禁無(wú)牌無(wú)證、未參加定期檢驗或檢驗不合格的拖拉機上道路行駛。二是繼續做好農機安全生產(chǎn)宣傳工作，利用年審時(shí)機，重點(diǎn)宣傳農機安全生產(chǎn)知識，提高他們的駕駛操作水平和安全生產(chǎn)意識，提升廣大農機駕駛操作人員的素質(zhì)。三繼續規范農機市場(chǎng)秩序，開(kāi)展打假工作，維護農機消費者合法權益。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇12
今年以來(lái)，為確保全年安全生產(chǎn)工作，嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展好生產(chǎn)大檢查》的通知精神，我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，繆榮起任組長(cháng)，劉澤玉主抓，孟祥東、劉長(cháng)江、唐蕾為成員，組織全局安全生產(chǎn)工作。
首先，領(lǐng)導小組對局屬各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。并要求各單位組織上墻，健全制度，明確任務(wù)，職責追究。在對農藥市場(chǎng)檢查中，發(fā)現全縣原供銷(xiāo)系統經(jīng)銷(xiāo)農藥門(mén)市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問(wèn)題，我們對經(jīng)營(yíng)者傳達安全生產(chǎn)文件精神，宣傳《安全法》。要求經(jīng)營(yíng)者把安全工作提到高度重視范疇，及時(shí)消除了安全隱患，防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化，電路陳舊，但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達后，在資金嚴重緊張的狀況下，將植保站全部電氣線(xiàn)路更新，并重新配備了滅火器等消防設施，最大限度排除隱患，并將安全生產(chǎn)職責層層落實(shí)到每一點(diǎn)、每一人。
其次，我們加大了劇毒農藥的查收力度，在對全縣150多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行排查的.基礎上，針對極少數違法分子利用夜間私運販賣(mài)劇毒農藥行為，我們采取了夜間蹲點(diǎn)等有效措施，有效打擊了違法倒賣(mài)、銷(xiāo)售行為，杜絕了中毒事故的發(fā)生。
另外，在農用車(chē)及駕駛員規范整治活動(dòng)中，農機監理站重點(diǎn)加強了對農用車(chē)違章駕駛的檢查力度，抓好源頭管理，通過(guò)宣傳入戶(hù)、服務(wù)進(jìn)家等有效措施，杜絕黑車(chē)非駕，最大限度消除交通安全生產(chǎn)隱患，種子公司也用心行動(dòng)起來(lái)，建立并明確職責制，更新電路及消防設施，配備安全巡視員，確保安全無(wú)事故。
此外，在毒鼠強專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我局匯同公安、工商、技監、衛生、環(huán)保、安監等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的工作。首先，在對全縣32個(gè)集市12個(gè)鄉鎮進(jìn)行的拉網(wǎng)式清繳活動(dòng)中，檢查攤位85個(gè)，收繳鼠藥2400袋，毒餌2公斤，毒鼠強原粉3公斤，氟乙酰胺2公斤。在繼續進(jìn)行的清繳活動(dòng)中，查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子，收繳原粉5.2公斤。此外，張貼發(fā)放宣傳材料5500余份，建立了規范的鼠藥市場(chǎng)秩序，統一進(jìn)貨渠道，并實(shí)行檔案管理，對農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)及原鼠藥經(jīng)銷(xiāo)者200余戶(hù)簽定了職責保證書(shū)，卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全，維護了社會(huì )穩定，也得到了有關(guān)部門(mén)的充分肯定。
總之，在年度安全生產(chǎn)工作中，我局組織嚴密，措施得力，各單位、部門(mén)站在政治高度，下大力搞好安全生產(chǎn)工作。伊始，我們將以更加高度的重視和更努力的工作，常抓不懈，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇13
生產(chǎn)部年度工作總結年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好、
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡、順利完成xx噸。
熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗、共完成熱處理產(chǎn)品xx噸。
新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨、為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至xx月xx日共完成材料x(chóng)xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)、根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的.產(chǎn)品質(zhì)量判別方法、根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低、但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、但是在月日、月日和月日仍然發(fā)生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育、對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
20xx年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局和鎮政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
1、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎
我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組、并強化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規范化
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，護理質(zhì)量管理委員會(huì )，藥事管理委員會(huì )，感染管理委員會(huì )、用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀的自覺(jué)性、生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
3、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎
今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì )，村醫例會(huì )等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，使他們在思想認識上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的安全的就醫環(huán)境，為全面建設和諧社會(huì )做出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇14
以園務(wù)計劃為指導，全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要（試行）》的教育精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作、
一、校園建設
1、根據園所發(fā)展的規劃，配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作、
2、利用假期和雙休日，后勤部門(mén)有計劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿；改造多功能室的室內裝修；粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊；油漆了欄桿和樓梯扶手；改造食堂的下水道、
二、后勤隊伍建設
1、堅持隔周保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度、本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”（流感、腮腺炎）；學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì )、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng)，逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，進(jìn)一步提高保教水平、
2、根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，設立了“小組長(cháng)”，以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作、
3、進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”，請保健醫生為保育員做輔導培訓，通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求，正確配比使用、本學(xué)期，九月底“市衛生局和市婦保所”兩單位對我園“衛生保健工作”進(jìn)行抽檢，獲得了領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評、
4、本學(xué)期根據實(shí)際情況，因增加了幼兒人數，且各年齡段菜肴烹調的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調整了人員的搭配和分工、組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》、每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎、
5、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作、組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責，日常規范操作，把幼兒的安全、健康放在首位、
三、材物管理
1、認真執行上級文件，做到購置仟元以?xún)任锲酚蓤@委會(huì )討論通過(guò)，xx元以上的物品由園委會(huì )討論通過(guò)，再填表審批，并到指定的政府采購點(diǎn)去購置、
2、做好物品管理的常規工作、除在規定的日期領(lǐng)物外，對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)，能根據教師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品、堅持勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用、
3、做好物品的調配工作，提高園產(chǎn)的周轉使用率、做好幼兒代辦費的結算，并向家長(cháng)公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品、
四、安全方面
1、期初，后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”，進(jìn)一步強化教職工的安全意識、
2、進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作、實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購，做好食堂進(jìn)貨登記、發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用、訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照、
3、堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載，請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，延長(cháng)設備的使用期限、期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作、
4、經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班，安全正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查CK使用記載情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用、
5、本學(xué)期，檢查滅火器1次；各類(lèi)維修30余次；檢查戶(hù)外大型玩具次；改造食堂油煙機的開(kāi)關(guān)等、經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)、
五、衛生保健方面
�。ㄒ唬┩瓿赏杏讬C構衛生保健臺帳、
1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析、
嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準，根據季節特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的.食譜、每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜、每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析，召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議，公布營(yíng)養分析結果，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷提高食譜質(zhì)量、
2、晨間檢查、全日觀(guān)察記錄、
認真執行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，判斷幼兒健康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒、若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園，立即進(jìn)行隔離觀(guān)察，通知幼兒家長(cháng)、所在班級進(jìn)行消毒，防止病情擴散、對于一般小傷病者，仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄，給予必要的護理照顧、按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對班級姓名、
3、完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)、
期初收齊新生入托體檢卡，認真核對登記、九月份完成全園老生體重的測量，按WHO標準進(jìn)行評價(jià)、上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續進(jìn)行管理直至轉歸、篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案、本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有x人、每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià)，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教、
�。ǘ┬l生宣教
1、根據各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節健教課、
2、每月更換衛生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識、
3、認真做好愛(ài)國衛生工作，臺帳資料齊全、規范，服從街道、社區管理，隨時(shí)接受檢查，確保幼兒園衛生達標、
本學(xué)期，我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導下，認真、踏實(shí)地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善、使后勤工作正真起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門(mén)把xx幼兒園建設的更好、
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇15
在這一學(xué)年里，孩子的各方面的進(jìn)步有了一個(gè)明顯的飛躍、孩子在我們設計的每個(gè)教育活動(dòng)中，漸漸變得懂事、講禮貌，與同伴之間能相處融洽，會(huì )互相幫助，互相分享，自理能力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱情，整個(gè)班級呈現出較好的學(xué)習氛圍、看著(zhù)這些天天在長(cháng)大的孩子們，欣慰、自豪充滿(mǎn)了我們的心懷，回想過(guò)去的一年，有許許多多辛勤的付出，但收獲卻更多、為了更好地吸取經(jīng)驗，使我們的工作更上一個(gè)臺階，現將一學(xué)期工作小結如下：
一、安全教育方面
安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長(cháng)的條件下我們才可以順利地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，作為教師我始終保持高度的安全責任意識，認真細致地開(kāi)展安全工作、
1、開(kāi)學(xué)初，我就對我班的幼兒進(jìn)行入園和離園安全教育指導，共同確定幼兒在園一日生活常規，制定安全活動(dòng)預案，找出幼兒活動(dòng)中的不安全隱患，針對問(wèn)題提出改進(jìn)方法、
2、在室內活動(dòng)時(shí)發(fā)現不安全因素我就及時(shí)加以制止、十一月進(jìn)入冬季，幼兒咳嗽、打噴嚏的'比較多，我就對幼兒開(kāi)展健康和個(gè)人衛生教育活動(dòng)，平時(shí)經(jīng)常提醒幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好的衛生習慣、
二、教育教學(xué)方面
1、這學(xué)期我們中班又增加了許多新生，幼兒在行為習慣上都比較亂、首先，我在行為習慣上對幼兒進(jìn)行教育，如要排隊到廁所大小便，幼兒上下樓梯不準推拉、午睡、進(jìn)餐都作出了統一的要求，并堅持按統一的要求來(lái)教導幼兒，使幼兒形成一定的日常行為習慣、幼兒通過(guò)大半個(gè)學(xué)期教育，以基本上養成了這些良好的行為習慣、
2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解幼兒在園的學(xué)習和生活情況、在計算概念上，幼兒學(xué)會(huì )了按大小、長(cháng)短、粗細、等特征排序，會(huì )從不同方向進(jìn)行10以?xún)葦档呐判�；能辨認5—7種圖形、能計算5以?xún)鹊募訙p法、在寫(xiě)字認字方面，幼兒已學(xué)會(huì )寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的字，認識了一些常用的字和拼音字母、在本學(xué)期中，雖然在工作中取得了一些小成績(jì)，但還有很多的不足之處、我會(huì )把握好每一堂課教學(xué)，關(guān)心和愛(ài)護幼兒，我相信在自己努力和勞力下，我們中班的學(xué)期工作會(huì )一步一個(gè)腳印的向前走，在今后的工作中，我不會(huì )辜負園領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)，更不會(huì )辜負同志對我的信任和幫助，我堅信我會(huì )做得更好、
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇16
不知不覺(jué)中，這一年即將結束，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、指導下，經(jīng)過(guò)全園教職工的共同努力，我園的安全工作取得了較好的成效、現將一年來(lái)我園的安全工作總結如下：
一、提高安全意識
認真學(xué)習各類(lèi)安全相關(guān)文件，對教師開(kāi)展安全知識教育培訓，提高教師的安全意識、
我園定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強教職工的職責感、并組織全體教職工認真學(xué)習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，經(jīng)過(guò)學(xué)習，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視、
二、嚴格執行各項安全制度，并認真落實(shí)，職責到人
1、安全工作領(lǐng)導小組工作認真得力、
為了把安全工作落到實(shí)處，我園的安全工作領(lǐng)導小組，定期對幼兒園設施進(jìn)行檢查，查找園內不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開(kāi)關(guān)、電器、食品衛生、消毒，消防栓、滅火器，戶(hù)外大型運動(dòng)器械等等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保了幼兒的安全、并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結和改善安全工作、
2、嚴格執行接送、交接班制度和門(mén)衛制度，對幼兒入、離園嚴格管理、
為了幼兒的安全，我園嚴格執行交接班制度，認真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失、不違反規定隨意接送幼兒，不允許非幼兒家長(cháng)接送幼兒，特殊情景必須由家長(cháng)事前說(shuō)明并供給足信憑證、
3、嚴格執行醫務(wù)室安全制度，加強對藥品的管理、
對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類(lèi)擺放，定期檢查，及時(shí)更換過(guò)期、失效的'衛生用品、對于有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨存放，妥善保管、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入衛生室和藥品間、
三、安全教育活動(dòng)
經(jīng)過(guò)形式多樣的安全教育活動(dòng)幫忙幼兒懂得自我保護的簡(jiǎn)單知識和方法，真正保證了幼兒的安全、
各種安全教育活動(dòng)在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節中自然地進(jìn)行，幫忙幼兒懂得了自我保護的簡(jiǎn)單知識和方法、
1、讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救技能，告訴幼兒，讓幼兒認識地震、水災、火災發(fā)生時(shí)的自救方法等、并學(xué)習正確撥打特殊電話(huà)號碼：110、119、120等、
2、在活動(dòng)過(guò)程中經(jīng)常提示幼兒注意安全、如細心觸電、當心危險，上下樓梯慢慢走，不推擠，以免碰撞、教育幼兒不玩火，不動(dòng)插頭開(kāi)關(guān)等、
3、開(kāi)展一系列安全主題活動(dòng)，如遵守交通規則，給小朋友介紹交通規則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識、今年x月x日，我們還帶幼兒參觀(guān)消防隊，看演習，請消防隊員給幼兒介紹火災構成的原因，消防車(chē)的作用，滅火器的使用注意事項、
一系列的安全教育，使幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質(zhì)、應變本事明顯加強、
一年來(lái)，我園嚴格的執行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在工作的重中之中，對安全工作盡職盡責，各項安全措施得力，管理嚴格，在此期間，沒(méi)有發(fā)生任何一齊安全事故、在下一年的安全工作中，我們必須要繼續發(fā)揚本年度安全工作的優(yōu)點(diǎn)，改善不足之處，使來(lái)年的安全工作更上一層樓、
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇17
一年來(lái)，我街道認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區經(jīng)濟社會(huì )安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉鎮不摘牌�，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監管工作總結如下：
一、 加強安全網(wǎng)絡(luò )建設，狠抓層層落實(shí)
1.健全安全網(wǎng)絡(luò )體系，針對街道轄區實(shí)際，我們健全了街道、社區(管委會(huì ))及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，在街道安委會(huì )辦公室的基礎上，在各社區(管委會(huì ))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全監管責任人，實(shí)行安全目標責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(管委會(huì ))簽訂責任狀9份，規范社區(管委會(huì ))安全監督管理職責，按照“政府主管、行業(yè)監督、部門(mén)協(xié)管”的安全管理新機制，實(shí)行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實(shí)責任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強化落實(shí)措施，為使安全網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，在月度專(zhuān)題會(huì )上街道安委辦匯總各社區(管委會(huì ))、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監管工作都有重點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節加強監管，確保安全監管無(wú)死角。
二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的.制度建設，著(zhù)力完善工作機制和管理模式。
1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。
2.實(shí)行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內容，納入年度績(jì)效考核內容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制，有效調動(dòng)街道、社區(管委會(huì ))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節兩會(huì )、國慶節等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節日期間應急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭，各社區(管委會(huì ))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導帶隊，社區(管委會(huì ))負責人、信息員作為聯(lián)絡(luò )員組成，檢查情況列入年度考核內容。
三、加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市、區組織的培訓，同時(shí)我們街道以會(huì )代訓四次，參訓人員達57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來(lái)，街道、社區(管委會(huì ))共召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議54次，參會(huì )238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強安全文化建設
安全生產(chǎn)既要抓監管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個(gè)方面做起：
1.注重教育強素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人，安全信息員參加市、區及街道組織的各類(lèi)安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會(huì )管理、會(huì )防范的安全管理局面。
2.開(kāi)展活動(dòng)增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，提高了群眾的安全憂(yōu)患意識。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(管委會(huì ))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養;上報信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。
第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓;開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生。
第三，加強日常排查和專(zhuān)項整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時(shí)要積極配合上級相關(guān)專(zhuān)項整治行動(dòng)。
第四，繼續強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則，堅持領(lǐng)導帶隊檢查制度，各分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接監管責任，安監站從綜合監督管理角度，對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導、協(xié)調和監督。
第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點(diǎn)對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇18
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的'施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)施情景著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。
同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇19
回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習，對公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的營(yíng)運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。
一、主要安全生產(chǎn)工作總結
1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并因為在日常工作表現突出，受安委會(huì )委托，全面負責檢查車(chē)輛的安全工作，并受到安委會(huì )成員的一致好評。
2.每月由安全科長(cháng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì )。建立安全生產(chǎn)責任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來(lái)，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調配合，共同努力把安全工作落到實(shí)處。
3.加強安全教育，規范經(jīng)營(yíng)行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓，提高駕駛人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。
4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營(yíng)運車(chē)輛、人員均作出明確要求，同時(shí)根據項目《安全管理制度》嚴格落實(shí)各項獎懲措施，進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。
5.認真做好季節性行駛安全保暢工作，能夠及時(shí)有效的`完成各項應急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jì)。
6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jì)，但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應出來(lái)，如現駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶(hù)糾紛不規范等，因此安全科還應繼續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長(cháng)鳴，杜絕僥幸心理。
二、年安全工作計劃
1.計劃在公司領(lǐng)導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書(shū)。
2.第一季度中旬組織人員對公司現有的車(chē)輛進(jìn)行年檢和保養，確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運需要。
3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。
4.按照培訓計劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓。
5.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會(huì )、班組活動(dòng)等。
6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。
安全生產(chǎn)年度考核工作總結 篇20
20XX年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20XX年安全工作總結
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的.能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
二、20XX年安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實(shí)現標準化調度室。
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