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燃氣安全生產(chǎn)考核制度（通用11篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的燃氣安全生產(chǎn)考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
燃氣安全生產(chǎn)考核制度 1
第一章：總則
第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據有關(guān)法律、法規，結合本公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監管工作的落實(shí)。
(三)實(shí)事求是，獎罰分明。
(四)平時(shí)考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。
第二章：組織領(lǐng)導
第五條：公司安委會(huì )負責組織協(xié)調安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關(guān)事宜。
第六條：安委會(huì )具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責書(shū)中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門(mén)安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。
第九條：安委會(huì )履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責(15分);
(二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現的新問(wèn)題，制定措施，并構成會(huì )議紀要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監督機構，配齊專(zhuān)兼職工作人員，定期對安全監管人員進(jìn)行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jì)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規范規程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設備，按規定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產(chǎn)監管狀況(10分);
(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議和進(jìn)行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);
(六)施工現場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護裝備使用監督到位(10分);
(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無(wú)重大火災、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍：
1、因公傷亡率：無(wú)傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全：無(wú)火災職責事故;
3、交通安全：無(wú)交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬(wàn)元以上的`全年不得超過(guò)一宗;
4、工程設備安全：工程及設備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會(huì )議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領(lǐng)導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護措施不落實(shí)的發(fā)現一次扣領(lǐng)導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進(jìn)行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個(gè)等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進(jìn)行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述，現場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪(fǎng)了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實(shí)行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進(jìn)行相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會(huì )負責解釋。
燃氣安全生產(chǎn)考核制度 2
為進(jìn)一步搞好我公司的安全責任制落實(shí)工作，根據我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責任制考核小組，其組成人員如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應不定期地進(jìn)行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設施做得好的'給予表?yè)P和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規定
“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實(shí)，具體規定如下：
一、工人進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內無(wú)雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽(yáng)臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
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一、目的
為了督促各單位嚴格落實(shí)安全責任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
三 、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》
四、職責
4.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
4.2車(chē)間班組長(cháng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導負責，考核結果報部門(mén)內勤，部門(mén)內勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
五、安全生產(chǎn)責任考核內容
各部門(mén)主要負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內容，主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門(mén)安全生產(chǎn)責任人實(shí)現安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會(huì )議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
6.1各廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)現的.違章違紀、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門(mén)盡職盡責情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類(lèi)事故處理標準進(jìn)行處理。
6.4 公司對安全責任實(shí)行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》進(jìn)行獎懲。
七、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進(jìn)行考核。
3、各科室、車(chē)間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導小組由安委會(huì )人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀(guān)公正、遵守實(shí)事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門(mén)、車(chē)間安全責任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門(mén)負責人、車(chē)間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(cháng)(班組長(cháng))對范圍內人員每月考核一次。
九、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時(shí)，應認真聽(tīng)取被考核單位負責人的工作陳述、現場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報請公司領(lǐng)導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì )應根據考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進(jìn)行全公司通報批評，對單位負責人進(jìn)行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
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1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實(shí)現安全生產(chǎn)(工作)目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門(mén)、各級人員的安全生產(chǎn)職責進(jìn)行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門(mén)安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門(mén)負責人對車(chē)間、班組及其班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門(mén)及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責制和目標的考核狀況將作為工作績(jì)效考核的主要資料之一，納入績(jì)效考評范疇，并根據公司相關(guān)考核辦法執行。
3.5各車(chē)間、科室對班組長(cháng)對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門(mén)進(jìn)行考核;部門(mén)、車(chē)間對班組進(jìn)行考核;班組長(cháng)對崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書(shū)》中規定的安全職責及目標進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的'和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執行。
6.2對安全生產(chǎn)職責制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
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為全面貫徹執行安全責任，進(jìn)一步明確各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )負責對本制度的'考核工作。負責對各部門(mén)、各級人員履行安全職責情況進(jìn)行考核。
2、安全責任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見(jiàn)，安全生產(chǎn)委員會(huì )審核，總經(jīng)理批準后實(shí)施。
3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(cháng)負責制為中心的各級、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全責任應明確內容、時(shí)間和考核標準的獎懲辦法。
4、公司各級領(lǐng)導、全體員工與各職能部門(mén)，均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。
5、車(chē)間或部門(mén)因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車(chē)間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車(chē)間及車(chē)間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。
6、年度內車(chē)間或部門(mén)發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故)，扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車(chē)間負責人及事故責任人當月安全補助金。
7、年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結，結合《安全生產(chǎn)責任目標書(shū)》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績(jì)效考核制度》執行、兌現。
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安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門(mén)必須履行的職責，也是監督、指導、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門(mén)必須認真抓緊抓好這項工作。
一、 檢查內容。
安全生產(chǎn)檢查應根據施工（生產(chǎn)）季節、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項目?jì)热�、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評定標準。
安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照《建筑施工安全標準化管理規定》的'要求為評定標準打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評分、消化。
檢查后必須進(jìn)行評講活動(dòng)，公司大檢查除了現場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡(jiǎn)報》，公司分公司檢查后也必須有書(shū)面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。對檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
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一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的'履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實(shí)現情況和安全目標的達成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專(zhuān)職安全主任復核，總經(jīng)理復核。
3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門(mén)應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現突出的部門(mén)及個(gè)人，其中部門(mén)一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個(gè)人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門(mén)及個(gè)人予以相應的處罰，部門(mén)最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時(shí)，對連續兩年考評不達標的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
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一、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀
1、早會(huì )遲到一次扣5元；
2、上班時(shí)間遲到、早退每出現一次扣10元；
3、曠工一次扣50元/次；
4、串崗、聽(tīng)耳塞、手機聊天等與工作無(wú)關(guān)每出現一次扣5元；
5、車(chē)間及辦公室吸煙一次扣5元；
6、廠(chǎng)區亂扔垃圾扣5元/次；
7、吵架、斗歐等不和諧現象，扣20元/次以上。
二、工作態(tài)度
1、工作不認真，消極怠工者扣10元/次；
2、不服從安排，不配合協(xié)作的扣50元/次；
3、工作記錄不認真填寫(xiě)或不填寫(xiě)的扣10元/次。
三、安全
1、不按安全操作規程進(jìn)行操作的`扣5元/次；
2、上班時(shí)間喝酒的，扣10元/次（并按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰）；
3、操作者離開(kāi)生產(chǎn)設備，應關(guān)閉電源（風(fēng)扇、燈、水空調等，液壓設備除外），否則扣5元/次；
員工違反其它有關(guān)規定的，情節嚴重者將移交公司處理。以上除了罰款之外，還將體現在當月績(jì)效考核中。
四、有下列情形每項獎勵20元至100元。
1、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，工作積極，注重品質(zhì)；
2、主動(dòng)協(xié)助車(chē)間處理或承擔困難工作；
3、發(fā)現質(zhì)量隱患并主動(dòng)匯報；
4、發(fā)現圖紙或工藝錯誤，挽回較大經(jīng)濟損失；
5、注重工作質(zhì)量，在工作中采取辦法，為公司節約成本或提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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一、根據《安全生產(chǎn)法》，《煙花爆竹安全管理條例》的要求，主要負責人和安全員接受安全教育培訓，經(jīng)考核合格具備與所從事的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
二、從業(yè)人員必須參加相關(guān)部門(mén)舉行的技術(shù)安全培訓，取得合格證后，才能上崗，并參加相關(guān)部門(mén)組織的年檢。
三、公司每年定期舉行全體職工安全教育及業(yè)務(wù)技能培訓，組織職工參加應急救援預案技能演練，并對培訓內容進(jìn)行考試，對考試成績(jì)優(yōu)異的進(jìn)行獎勵，對成績(jì)不合格的職工進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰，并進(jìn)行再培訓，直至成績(jì)合格才能上崗。
四、對每年培訓計劃、內容、考試成績(jì)進(jìn)行備案
五、每月召開(kāi)安全會(huì )議，對特殊崗位進(jìn)行安全教育。
六、要求各組長(cháng)定期組織全班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習。
七、對新進(jìn)廠(chǎng)職工簽訂師徒合同，進(jìn)行“三級教育”培訓，即：廠(chǎng)級教育、車(chē)間教育、班組教育。
八、對新?lián)Q崗位的職工，進(jìn)行新崗位的安全教育和培訓，合格后方能上崗。
燃氣安全生產(chǎn)考核制度 10
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規定：
一、檢查考核小組：
組長(cháng)：
組員：
二、考核時(shí)間：
項目目標：
每月考核一次
班組目標：
每十天考核一次
操作班組職工：
每周抽查考核次數不限
三、考核內容：
具體的目標措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力；是否完成目標并在規范、規程允許范圍內；遵章守紀情況。
四、考核辦法：
現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法：
嚴格按規定對完成目標的'獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。
六、年度考核總評價(jià)：
對完成目標較好的班組及個(gè)人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實(shí)行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
燃氣安全生產(chǎn)考核制度 11
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的.詳細貫徹實(shí)施，特作以下考核規定：
一、檢查考核小組： 組 長(cháng)：
組 員：
二、考核時(shí)間：
1、項目目標：每月考核一次
2、班組目標：每十天考核一次
3、操作班組職工：每周抽查考核次數不限
三、考核內容：詳細的目標措施實(shí)施狀況及實(shí)際操作力量準時(shí)間完成力量;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀狀況。
四、考核方法：現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成方案及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰方法：嚴格按規定對完成目標的嘉獎每人次200元，(來(lái)自：)對未完成目標方案，每項扣罰50元。
六、年度考核總評價(jià)：對完成目標較好的班組及個(gè)人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實(shí)行年終獎金與目標責任完成狀況掛鉤，以保證目標的順當完成。
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