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終工作總結

時(shí)間:2022-05-29 09:50:45 年終工作總結 我要投稿

2022年終工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的2022年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年終工作總結

2022年終工作總結1

  今年年初,我調動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,作為一名新員工,我迅速調整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎,F將一年以來(lái)的工作、學(xué)習作以下總結:

  一、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境

  到新的公司對于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領(lǐng)導和其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  到新的工作崗位以后,我積極地參加各種技術(shù)交流活動(dòng),仔細聽(tīng)、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術(shù)、新設備。其中,通過(guò)去生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)考察,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感、危機感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠(chǎng)日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了自身的工作任務(wù)。

  四、協(xié)同工作

  作為公司的一員,我始終努力配合領(lǐng)導和同事的工作,在配合好各項工作的基礎上,一直以來(lái),公司的部分電腦有問(wèn)題,只要我空閑,從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問(wèn)題,只要是我知道的,均給于了耐心答復和解決。

  回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長(cháng)的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:夯實(shí)基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類(lèi)廠(chǎng)家技術(shù)交流,努力提高自己的技術(shù)水平。努力做一個(gè)復合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專(zhuān)業(yè)很多,在工作中要積極熟悉其他專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),使自己在最短時(shí)間內成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人才。

2022年終工作總結2

  _鎮油庫在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車(chē),吞吐量為xx萬(wàn)噸,雖然受?chē)H資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),現將xx年的工作總結匯報如下:

  一、油庫xx年的工作指導思想;

  __鎮油庫以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標責任書(shū)”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導,油庫各項工作有條不紊的開(kāi)展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無(wú)大小事故,事故率為零,確保了無(wú)一升不合格的油品出庫。

  二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

  安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著(zhù)接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習加強思想教育進(jìn)行安全第一,預防為主,全員動(dòng)手綜合治理和十項禁令的學(xué)習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長(cháng)期實(shí)踐總結出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

  三、加強數質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象

  數質(zhì)量是企業(yè)的生命,__鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數質(zhì)量管理辦法》認真執行,我們在實(shí)際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來(lái)全部是南京煉廠(chǎng)直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過(guò)每一車(chē),每一列,每次槽車(chē)到庫以后,首先核對車(chē)號,品名,噸位,按組進(jìn)行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉的過(guò)程中我們堅定不移的做到專(zhuān)泵,專(zhuān)罐,專(zhuān)管。油品數量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶(hù)的利益。

  四、加強設備管理,確保設備性能良好。

  油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設備出現了故障不能及時(shí)發(fā)現和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的,隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領(lǐng)導小組的成員,制定相關(guān)規章制度,設備全部承包到每個(gè)員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近2個(gè)閥門(mén),法蘭進(jìn)行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約3個(gè),并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

  五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

  為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時(shí)上報并做好防范監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改:

  1.臥式罐區油水分離池改造

  2.鐵路棧橋電位連接增設五組

  3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

  4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

  5.立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷

  6.油泵房更換鋁合金門(mén),發(fā)油臺上下更換鋁合金門(mén)窗

  7.鐵路棧橋照明燈改造十組

  8.庫內所有四眼閥門(mén),法蘭跨接

  9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

  1.所有屋面動(dòng)火補漏等

  在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí),我們嚴格按照有關(guān)操作規程去做,如油庫動(dòng)火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動(dòng)火報告,防范措施,安全協(xié)議以書(shū)面形式上報公司領(lǐng)導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場(chǎng)監護有記錄,施工人員不見(jiàn)到當日火票不準施工,油庫輸轉作業(yè)時(shí)不準施工,風(fēng)力超過(guò)五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、開(kāi)展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系

  我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機,組織油庫全體職工認真學(xué)習百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料,切實(shí)提高各級領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實(shí)安全管理工作,確保安全管理目標順利進(jìn)行,動(dòng)員全體員工都參加現場(chǎng)全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習推行HSE安全管理的氛圍。

2022年終工作總結3

  伴著(zhù)新年歡快的氣氛,在緊張和忙碌中過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開(kāi)工作,總體上完成了公司下達的工作目標:

  一、生產(chǎn)計劃完成率100%,供貨及時(shí)率95%以上截止XX月XX日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品XX↑極,其中XX產(chǎn)品(包括XX附件)共生產(chǎn)XX極↑,XX(包括XX附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)XX極↓,XX產(chǎn)品共生產(chǎn)XX臺↑,XX產(chǎn)品共生產(chǎn)XX臺↑,XX產(chǎn)品共生產(chǎn)XX極↓。外購XX產(chǎn)品共入庫XX臺↑,XX產(chǎn)品共入庫XX臺↑,XX產(chǎn)品共入庫XX臺↑,XX產(chǎn)品共入庫XX↑臺,XX產(chǎn)品共入庫XX臺↑,XX產(chǎn)品共入庫XX臺↓、XX產(chǎn)品共入庫XX臺↓。X月份以后,XX、XX、XX等地陸續訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車(chē)間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時(shí)等困難,調整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到X:00~X:00,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。

  二、設備完好率95%以上,安全事故率為0本年度車(chē)間能按年度保養計劃進(jìn)行設備的月保養,并能按設備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設備的周期校準。設備出現問(wèn)題做到早準備,早發(fā)現,早解決。生產(chǎn)設備基本可滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)需求。車(chē)間天天安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。年初按設備維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過(guò)對端子加工機以及線(xiàn)圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風(fēng)壓不足0、7mpa設備不能工作的問(wèn)題,現在0、5mpa左右即可正常工作。X月份更換了一臺注射機的控制系統,并通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機的現有其它隱患。另外,車(chē)間組織利用不常用的焊機改造成焊接X(jué)X產(chǎn)品靜觸頭的設備,避免了以往XX與XX產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著(zhù)人員設備上的沖突,現在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。

  三、按5s進(jìn)行現場(chǎng)管理經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補充、細化了原來(lái)的5s管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車(chē)間現場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規定。并組織班組長(cháng)及其成員學(xué)習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現場(chǎng)以車(chē)間班組為單位劃分5s區域及責任人,每個(gè)班組的每臺設備,工作臺都有專(zhuān)人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。完善對責任人、責任班組的考核監督制度,堅持對各班組的5s運行情況進(jìn)行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結果進(jìn)行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規定處理。并根據個(gè)人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(jì)(工作成果、能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作)進(jìn)行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

  四、制定并實(shí)施車(chē)間各項工作流程年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實(shí)際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。

  五、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)制定完善了新的工資管理規定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(cháng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數量,確認無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車(chē)間統計上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數量,返修工時(shí)由車(chē)間給出。同時(shí),根據實(shí)際情況對車(chē)間計件工資的基數提高了1~5%,如有加班,除計件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。按新的工資統計方法計算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著(zhù)的提高,對員工的穩定性也起到了很大作用。生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但是也還存在較多的問(wèn)題:

  1、補充配備一線(xiàn)工人迫在眉睫。

  目前車(chē)間五個(gè)班組共XX人,其中新員工達到X/X,而且大部分入廠(chǎng)時(shí)間在X~X個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有X人離職。按今年的產(chǎn)量來(lái)看現有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,現有人員的不穩定性仍然極大,我公司一線(xiàn)工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產(chǎn)非常重要。

  2、車(chē)間新員工缺乏必要的培訓。

  公司產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒(méi)有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

  3、外購部件的供應問(wèn)題應盡早解決。

  下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng),除了人的因素以外,外購部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止,鐵芯的供應問(wèn)題已基本解決,但XX線(xiàn)圈的供應問(wèn)題仍然沒(méi)有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進(jìn)行下去。

  4、加強部件(產(chǎn)品)的自入廠(chǎng)檢測,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。

  很多外購件沒(méi)有入廠(chǎng)檢測標準,入廠(chǎng)檢驗工作不到位,在車(chē)間使時(shí)暴露出很多問(wèn)題,整型,去刺,挑選,返修時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費工時(shí),浪費原料。應按公司程序文件實(shí)行評審制度,參見(jiàn)附件:不合格品處理流程。以便及時(shí)總結、解決日常工作中發(fā)生的問(wèn)題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門(mén)傳遞連貫,有始有終,發(fā)現問(wèn)題就要徹底解決問(wèn)題。

  年對生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰性的一年,補充配備車(chē)間班組人員、保證生產(chǎn)設備正常運行、儲備材料、部件及常規型號成品的庫存,為迎接公司銷(xiāo)售上升到一個(gè)新的臺階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰,團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!車(chē)間個(gè)人年終工作總結模板

2022年終工作總結4

  20xx服務(wù)行業(yè)終工作總結工作總結 年服務(wù)行業(yè)年終工作總結 畢業(yè)到現在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì )的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì )工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

  屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析工作。

  我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)_,去思索。

  二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  三、學(xué)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)_,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  四、我也存在著(zhù)一些不足之處:因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)_的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  相信我在以后的工作中,我還是會(huì )不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì )出現大變化,我會(huì )一步一個(gè)腳印,開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(cháng),我會(huì )在公司中不斷的努力,為實(shí)現公司美好的明天做

2022年終工作總結5

  今年,在上級主管部門(mén)和衛生局領(lǐng)導下,努力開(kāi)創(chuàng )衛生監督工作新局面,認真貫徹實(shí)施衛生法律、法規,嚴格執法,依法行政。為積極開(kāi)展衛生執法工作,保障人民群眾的身體健康和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,F將20xx年上半年衛生監督工作總結如下:

  一、食品衛生監督工作

  認真貫徹實(shí)施《食品衛生法》,加強對我轄區食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督檢查,于20xx年3月對全鄉餐飲單位、公共場(chǎng)所、農村飲用水、醫療機構、職業(yè)衛生進(jìn)行了監督檢查。

 。ㄒ唬┦称沸l生監督量化分級管理實(shí)施情況

  按照縣衛生局、縣衛生監督所有關(guān)文件要求,我鄉衛生監督組繼續推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛生監督工作。

 。ǘ扒鍩o(wú)”整治工作情況

  按照《食品衛生法》對我轄區無(wú)衛生許可證和無(wú)有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治,對轄區一家無(wú)衛生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛生監督意見(jiàn)書(shū),要求其辦理有效食品衛生許可證和健康證后方可開(kāi)業(yè)。

 。ㄈ┦称沸l生管理員培訓情況

  為提高我轄區的餐飲單位衛生管理水平,進(jìn)一步實(shí)施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》,保護消費者的身體健康,我院衛生監督組在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,舉辦了兩次餐飲單位負責人和食品衛生管理員培訓班和兩次學(xué)校負責人和食品衛生管理員培訓班,共培訓20余人次。

  二、嚴格學(xué)校衛生監督工作

  進(jìn)一步加強食品衛生,特別是學(xué)校食品衛生監督管理工作,凈化校園周邊環(huán)境,我院衛生監督組組織衛生執法人員對轄區徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查。對徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改,通過(guò)整改,學(xué)校食堂達到C級以上標準。

  三、公共場(chǎng)所衛生監督

  加強公共場(chǎng)所專(zhuān)項整治工作,定期向社會(huì )公告監督監測狀況,重點(diǎn)對公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢、衛生設施進(jìn)行監督。全轄區共有公共場(chǎng)所22家,其中美容美發(fā)店10家,浴室12,持證率90%,監督覆蓋率達100%,監督檢查戶(hù)50次,監督頻率為2戶(hù)次,從業(yè)人員體檢150人,實(shí)際體檢135人,體檢率90%。

  四、醫療衛生監督

  今年3月份,按照衛生局《打非》文件精神和《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《醫療廢物管理條例》、《護士管理辦法》對全鄉31家醫療單位進(jìn)行監督檢查,監督覆蓋率達100%。,確保了醫療安全,為提高醫療質(zhì)量和凈化我鄉醫療市場(chǎng)起到了良好的促進(jìn)作用。

  存在問(wèn)題:

  1、新的執業(yè)醫師法的實(shí)施,導致以前的個(gè)體醫無(wú)法換發(fā)新的醫療機構執業(yè)許可證,且又無(wú)報考執業(yè)助理資格,導致這部分個(gè)體醫成為無(wú)證行醫,這個(gè)遺留問(wèn)題還待解決。

  2、食品量化分級管理還不夠徹底,部分群眾還不夠重視,以后需要加大宣傳,引起群眾的重視,利于開(kāi)展工作。

2022年終工作總結6

  xx年,在上級領(lǐng)導下和段行政支持下,在各基層工會(huì )分會(huì )的大力支持與配合下,工會(huì )積極。xxx工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工會(huì )工作計劃,以維護合法權益、為員工服務(wù)為主線(xiàn),維護員工隊伍穩定;加強民主管理,維護員工合法權益;以服務(wù)員工為基本出發(fā)點(diǎn),團結動(dòng)員員工、指導員工、愛(ài)護員工,把為員工辦實(shí)事,解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題作為衡量工作好壞的標準。較好地完成了全年的各項工作任務(wù),現將工會(huì )工作情況匯報如下:

  一、落實(shí)工會(huì )各項制度方面

  根據公司和處下發(fā)的體系文件,規范段工會(huì )各項工作,落實(shí)工會(huì )職責。在日常工會(huì )工作中注重引導鼓勵員工自主創(chuàng )新工作和形式,及時(shí)下工區與員工交流談心,多種形式調查研究員工思想動(dòng)態(tài)。定期做好會(huì )員登記造冊,對全段會(huì )員信息進(jìn)行收集、整理和上報。段黨群工作辦公室按照要求指導基層工會(huì )組織開(kāi)展工作,在盡可能減輕工區員工負擔的基礎上保證工會(huì )工作的順利開(kāi)展。

  二、在思想文化教育方面

  一是統籌年度工作任務(wù)安排。結合上級工會(huì )工作要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設,在員工隊伍建設,勞動(dòng)競賽活動(dòng),維權職能,員工之家建設,幫困幫難,員工培訓,企業(yè)文化建設,工會(huì )財務(wù)管理等方面對工會(huì )工作進(jìn)行了部署;二是加強員工隊伍教育。xx年以來(lái),段工會(huì )堅持把形勢任務(wù)教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道宣傳公司企業(yè)文化,根據公司總體部署,制定工區文化建設推進(jìn)計劃。三是各工區結合自身實(shí)際開(kāi)展“三工”建設,結合“凝心聚力、比學(xué)趕超、爭當先鋒”對手賽活動(dòng)的開(kāi)展,各工區比精檢細修,賽設備質(zhì)量,比安全暢通,賽工區形象,比黨群工作,賽和諧發(fā)展,激發(fā)了工作熱情,提升了工區建設水平。

  三、在開(kāi)展文化建設方面

  一是開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”宣傳發(fā)動(dòng)工作,并選出優(yōu)秀的演講者和演講稿組建了一支“草根”宣講團在全段范圍內開(kāi)展巡回演講;二是在全段選出工區文化建設示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以局部帶整體,逐步提升各工區建家水平;三是繪制安全漫畫(huà)宣傳墻,寓教于樂(lè ),通俗易懂,生動(dòng)形象,讓員工通過(guò)快樂(lè )學(xué)習達到警示教育的目的;四是組織宣傳發(fā)動(dòng),每個(gè)工區、變電所利用板報宣傳欄制作了安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳板報;五是組織開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)。

  四、不斷加強群眾安全生產(chǎn)監督工作

  我段始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面貫徹“安全是天,安全是命,安全是一切”的運管安全理念,以群眾安全生產(chǎn)監督員活動(dòng)為載體,大力加強群眾安全工作,充分發(fā)揮廣大群安員監督檢查職能,切實(shí)維護員工合法權益,在段生產(chǎn)工作中做出了積極貢獻。段工會(huì )于今年下半年協(xié)同段人勞科、技術(shù)科、安全科、機械科對群安員進(jìn)行了相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的培訓,使各群安員鞏固了工會(huì )知識、安全生產(chǎn)知識和綜合管理知識。段工會(huì )實(shí)時(shí)對全段群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行監督檢查,堅持每周收集匯總群安員周問(wèn)題報表,監督一線(xiàn)群安工作,每月下發(fā)群安員兼職津貼,至今共兌現群眾安全生產(chǎn)監督員兼職津貼2.475萬(wàn)元;調動(dòng)群安員充分發(fā)揮“多一雙眼睛盯現場(chǎng)”的作用。

  五、在員工之家建設方面

  今年以來(lái),段工會(huì )嚴格按照上級工會(huì )工作部署,全面加強員工之家建設,做到組織機構健全,建會(huì )率100%,員工入會(huì )率100%,會(huì )費收繳率100%,段現有15個(gè)工會(huì )分會(huì ),工會(huì )職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責到位。一是為各工區、變電所配備了小型健身器材,引導員工德智體美勞全面發(fā)展。二是堅持每月批復工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費用于一線(xiàn)員工開(kāi)展小活動(dòng),滿(mǎn)足員工的精神文化需要。三是在全段范圍內開(kāi)展建家活動(dòng)評比工作,涌現出一批安全生產(chǎn)好,環(huán)境衛生達標,員工整體素質(zhì)好的優(yōu)秀班組,年初段工會(huì )表彰了在創(chuàng )建員工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和“優(yōu)秀工會(huì )積極分子”,鼓勵先進(jìn)的同時(shí)動(dòng)員廣大員工學(xué)先進(jìn),爭當先進(jìn),共同為創(chuàng )建一流維管段而努力。

  六、開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富員工生活

  1.開(kāi)展“凝心聚力、比學(xué)趕超、爭當先鋒”對手賽活動(dòng)。xxx專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,設立了辦事機構,編制下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施細則并明確了考核評比標準,結對比賽,使對手賽活動(dòng)有序開(kāi)展。

  2.開(kāi)展慶“三八”活動(dòng)。段工會(huì )在三八婦女節期間組織段女員工進(jìn)行郊游,充分體現了工會(huì )組織關(guān)愛(ài)女工,服務(wù)員工的優(yōu)良傳統。

  3.配合全員安全教育培訓工作組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)我負責”主題演講比賽,宣傳安全,選拔人才。

  4.做好節假日的活動(dòng)安排,在元旦、中秋、國慶等節假日下發(fā)專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費,合理安排在崗員工歡慶佳節。

  5.持續開(kāi)展“冬送溫暖,夏送清涼,一年四季送關(guān)愛(ài)”活動(dòng)。利用元旦、中秋、十一等國家法定節假日,做好基層的送清涼及送溫暖活動(dòng),認真落實(shí)“三不讓”承諾和困難員工幫扶救助長(cháng)效機制,開(kāi)展有特色的送溫暖活動(dòng),努力把工會(huì )組織建設成最可信任的“員工之家”,使工會(huì )成為員工最可信賴(lài)的“娘家人”。

  xx年工會(huì )工作設想:

  一是以“員工之家”和“三工建設”為標準,加強班組建設。重點(diǎn)是抓好員工生活環(huán)境的改善和員工整體素質(zhì)的提升;堅持工會(huì )民主管理,正確行使工會(huì )權利,履行工會(huì )義務(wù)。

  二是繼續加強員工思想教育工作,多與員工面對面交流,能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  三是充分發(fā)揮工會(huì )組織自身優(yōu)勢,有針對性地開(kāi)展特色活動(dòng)。緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作,配合黨政組織做好員工工作、做好調解工作、搞好小家建設,加強班組建設,保持員工隊伍的穩定,同時(shí)要因地制宜地開(kāi)展好小型多樣的員工文娛、文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,并通過(guò)不同形式、渠道聽(tīng)取員工的建議和需求,起到黨群工作中的橋梁作用。

  四是科室人員定期下工區,對各工會(huì )分會(huì )的每月活動(dòng)情況進(jìn)行調研,對工會(huì )經(jīng)費的使用情況、資產(chǎn)管理、臺賬填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查指導;對群眾安全生產(chǎn)監督員的工作進(jìn)行監督、檢查、考核。

  五是繼續開(kāi)展愛(ài)企立功勞動(dòng)競賽活動(dòng)。針對生產(chǎn)技術(shù)難題、階段性生產(chǎn)任務(wù)等,段工會(huì )將繼續組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和合理化建議活動(dòng),組織引導技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新,把安全、質(zhì)量、效益等融入競賽考核體系,擴大勞動(dòng)競賽的活動(dòng)的影響。

  六是多組織開(kāi)展文體活動(dòng),充分利用節假日,開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng),豐富員工生活、貼近員工生活,將活動(dòng)有效地和段中心工作相結合,充分挖掘員工積極性,做到黨紀工團齊發(fā)力,注重實(shí)效。

  xxx工會(huì )將在段黨委和上級工會(huì )的領(lǐng)導下,在段行政支持下,團結帶領(lǐng)全體員工為實(shí)現xxx又好又快發(fā)展做出更大的貢獻!

2022年終工作總結7

  20xx年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò),在醫院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,口腔科完成醫院的各項任務(wù)。一年來(lái),無(wú)醫療差錯及醫療事故的發(fā)生,科室成員發(fā)揚不怕困難、頑強拼搏、敢于創(chuàng )新精神,取得了一定的成績(jì),當然也存在一些不足,在此對即將過(guò)去一年的工作做個(gè)總結,以便今后能更好的完成各項工作,請院領(lǐng)導及同志們給以指正。

  一、人員情況

  口腔科現有成員6人,平均年齡30歲,大學(xué)本科學(xué)歷5人,大專(zhuān)學(xué)歷1人,在編5人,聘用1人。其中執業(yè)醫師4人,執業(yè)助理醫師1人,見(jiàn)習醫師1人。

  二、取得的成績(jì)

  口腔科就診患者量較去年平中略升,較好的完成了醫院績(jì)效管理的各項指標,獲得了第三季度績(jì)效管理優(yōu)勝獎。業(yè)務(wù)收入較20xx年同期增長(cháng)約25%左右,科室各成員的福利也有一定的提高,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。在順利開(kāi)展各項工作的同時(shí),積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習,共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高服務(wù)水平。加強醫療安全和醫療質(zhì)量管理,使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標均達到醫院績(jì)效考核的標準,抗菌藥物控制比例更是遠遠低于最高限數。同時(shí),積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力拓寬業(yè)務(wù)面,為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。

  三、工作經(jīng)驗

  口腔科診療工作與其他科室有所不同,與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素,只有經(jīng)過(guò)與患者充分溝通,取得患者的信任與支持的前提下,才有可能很好的完成各種治療項目,并最大限度的取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。只要與患者充分溝通,多站在患者的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,讓患者感受到你是真正在為他著(zhù)想的,即便個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平不是很高,同樣能在群眾當中樹(shù)立起好的口碑。

  四、存在的問(wèn)題

  各成員團隊意識相對薄弱,專(zhuān)業(yè)上的交流較少,主動(dòng)學(xué)習的勁頭不足,直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高;個(gè)別成員的個(gè)人防護意識不強,在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患;個(gè)別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強,成員對科室的歸屬感還需要大力培養。

  五、下半年工作思路

 。ㄒ唬┘訌娍剖覂炔抗芾,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,拓展服務(wù)范圍,開(kāi)展新項目,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善服務(wù)流程,耐心細致與患者溝通。

 。ㄈ┘訌娙宋年P(guān)懷,確保醫療安全,提高病人滿(mǎn)意度。多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹⿵娀瘜W(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平?苾热藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。要用心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。

  六、工作建議

  為了盡快提高科室成員的自身業(yè)務(wù)水平和開(kāi)展更多的新項目,希望院領(lǐng)導在適當的時(shí)候能安排科室人員外出進(jìn)修學(xué)習。因口腔科業(yè)務(wù)收入并不高,建議適當增加科室提成比例,同時(shí)適當減輕水電費用等公共費用支出,以期減輕科室支出負擔,提高科室人員的福利待遇,從而更好的激發(fā)大家的工作積極性。

2022年終工作總結8

  百忙的我來(lái)到xx公司,到崗20xx年x月x日,走進(jìn)頂固品質(zhì)部,對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解,對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識與家具xx系列的技術(shù)知識以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學(xué)到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標準,走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域。在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個(gè)質(zhì)檢員工作取得了一點(diǎn)成績(jì),基本上完成了公司的質(zhì)量目標與個(gè)人的工作職責,但也存在不少的問(wèn)題,從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,為了更好的完成實(shí)木項目、與質(zhì)量控制,特對階段性的品質(zhì)問(wèn)題與建議進(jìn)行總結。針對今年質(zhì)量問(wèn)題改善,從四個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、xx公司工程項目的問(wèn)題總結:

  為了能讓產(chǎn)品流暢與達到品質(zhì)的質(zhì)量要求,根據今年工程單出的問(wèn)題,對于提出建議,對于材料的使用控制,以及對于制成的責任要求,嚴格按照標準執行。

  1、推動(dòng)每工序的組長(cháng)來(lái)負責員工的操作技術(shù)以及方法。

  2、工程單,以及樣品柜,沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準與審核不允許生產(chǎn)。

  3、銷(xiāo)售拆單的料單,必須經(jīng)過(guò)1-3人的審核與確認。

  4、對工程單的負責人,必須在現場(chǎng)查看,溝通,了解現場(chǎng)的,是否符合圖紙以及客戶(hù)的要求質(zhì)量以及工藝要求。

  5、本批工程單超過(guò)20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。

  二、品質(zhì)部的工作協(xié)調和責權明確

  1、內部的質(zhì)量問(wèn)題,在可用的同時(shí)下,必須與判定人協(xié)調與解決,最終的結果由判定人來(lái)協(xié)調責任問(wèn)題。

  2、針對于,來(lái)料的批量問(wèn)題,品質(zhì)部門(mén)負責人必須通知供應商現出現的問(wèn)題,對于改善和預防。

  3、對于問(wèn)題不大,或可協(xié)調的原理上,我公司的來(lái)料質(zhì)檢員填寫(xiě)品質(zhì)異常,對于問(wèn)題進(jìn)行處理與改善。

  4、內部關(guān)于更改通知與工藝問(wèn)題,品質(zhì)部負責人必須在當天的下午開(kāi)會(huì )時(shí)講解,并對于問(wèn)題的預防。

  三、品質(zhì)部關(guān)于會(huì )議的問(wèn)題總結

  會(huì )議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環(huán)節和內容中,我們可以對于問(wèn)題分析與解決,但是我們內部的會(huì )議還是與技研的會(huì )議結合一起比較好,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過(guò)程中的問(wèn)題與提議,有針對性的解決問(wèn)題,另外可以在會(huì )上提一些關(guān)于技術(shù)問(wèn)題,這樣的會(huì )議才對個(gè)人和大家都可以提升。

  四、品質(zhì)部的個(gè)人提升

  作為品檢員中的一員,該品質(zhì)部一員深深覺(jué)到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時(shí)代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì),提高標準的要求自己。在素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這樣大大提高個(gè)人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里,品質(zhì)部能取得更好的成績(jì)。

2022年終工作總結9

  來(lái)了公司將近一年了,在20xx年的工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料,還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學(xué)校里學(xué)不到的,更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器,更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái),更好的充實(shí)了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。

  從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了,在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性,更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個(gè)零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠(chǎng)的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。

  來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺(jué)得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē),銑磨還有線(xiàn)割,看起來(lái)是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作,我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。

  在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn):一 我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的,經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。二 我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。三 我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓,他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解,以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四 我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。

  最后對iso的認識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進(jìn)一步的了解,覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產(chǎn)品也能有保證,如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工,那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  在我們公司,我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解,我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解,讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

  最后的總結:來(lái)了公司x個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺,我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的,接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很,多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識,那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。

2022年終工作總結10

  一年來(lái),在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,現將總如下:

  一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置,積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

  2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強部門(mén)人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

  4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“x爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復后,及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

  5、制訂20xx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

  二、意外險方面工作

  學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué);卦L(fǎng),有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué);蚣议L(cháng)手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通,聽(tīng)取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持,使今年的學(xué)平險續收工作順利完成打下堅實(shí)基矗三是在各學(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪(fǎng),全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將xx萬(wàn)余份學(xué)平險《致學(xué)生家長(cháng)的一封信和就醫服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(cháng)手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在x月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。

  企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在x萬(wàn)元以上的大客戶(hù),進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。

  三、x險業(yè)務(wù)方面工作

  在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是_險業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪(fǎng)企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達到促單的目的。二是做好x險市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。

  今年在總公司的指導下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費x萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。

  四、建議

  一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴峻,展業(yè)難度是客觀(guān)存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導多參加團險部會(huì )議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導與幫助。

  五、明年工作思路

  1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。2、明年工傷保險將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開(kāi)拓新的意外險來(lái)源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。3、根據目前新型農村合作醫療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。4、開(kāi)拓x險市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設。

2022年終工作總結11

  一年來(lái),在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的__學(xué)校全年校園秩序的持續穩定,圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現在以下幾個(gè)方面:

  一、日常管理

  在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會(huì ),一次集中學(xué)習。思想統一,團結一致、相互幫助、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中,大家出都能統一要求、統一著(zhù)裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位。

  二、服務(wù)意識

  樹(shù)立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。工作期間,堅持做好自己的常規工作,按時(shí)接班,認真檢查孩子的校牌,堅持學(xué)校的出入制度,對外來(lái)人員堅持登記原則,課間做到巡查,放學(xué)期間做到校園外100米看守護送等。努力做到公司領(lǐng)導放心,學(xué)校領(lǐng)到滿(mǎn)意,校園秩序穩定。

  三、落實(shí)工作

  認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。

  1、自覺(jué)遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整,舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

  2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。

  3、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作;仡櫼荒陙(lái)的'工作,總的來(lái)說(shuō),自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作作出了自己的成績(jì),雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),完善不足,圓滿(mǎn)完成校園保安的職責和任務(wù)。

2022年終工作總結12

  一年來(lái),在學(xué)校正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,本人牢固樹(shù)立,按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作,F對自己的工作總結如下:

  勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  注重克服思想上的“惰”性。

  堅持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

  注重理論聯(lián)系實(shí)際。

  在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

  立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來(lái),為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對學(xué)生反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向學(xué)校如實(shí)反映,爭取盡快給學(xué)生回復。

2022年終工作總結13

  本人自參加工作以來(lái)一直以“服從領(lǐng)導,扎實(shí)工作,認真學(xué)習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù),并取得了一定的成績(jì)。在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,現將這一段時(shí)間的工作情況總結如下:

  1。緊緊圍繞工作重點(diǎn),認真學(xué)習和執行相關(guān)醫藥法規,不斷加強自身醫德修養,始終堅持以全心全意為廣大群眾服務(wù)為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術(shù)精益求精,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

  2。自任職以來(lái),始終堅持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。工作中,嚴格按照《藥品管理法》的規定,加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入本店。同時(shí),做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保用藥安全有效,防止舞避現象的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導指定和完善單位藥品管理制度、先后制定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,使藥品管理趨于制度化、規范化,避免了違規操作和差錯事故的發(fā)生;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展,積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。以醫藥法規為準則,時(shí)刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了藥師的水平。

  3。本人自參加工作以來(lái),在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái),我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在工作期間,認真學(xué)習《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養護》等相關(guān)法規,積極參加藥品監督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

  4。由于藥品是用于防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時(shí),我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢(xún)。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(cháng)期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過(guò)知識由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結了一些藥理常識。

  在工作中,我能認真遵守單位的各項規章制度,嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習有待加強,業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習,積累工作中的經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿(mǎn)完成自己承擔的各項工作。

2022年終工作總結14

  20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結。

  1在思想認識上:

  我認為作為一名xxxx集團的員工,都應該做到熱愛(ài)集體,團結同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,長(cháng)輩們請教,學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2.在工作方面:

  我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問(wèn),團結同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng )造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3.在學(xué)習方面:

  今年上半年,我學(xué)習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領(lǐng)導的命令,學(xué)習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節,開(kāi)停車(chē),事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習中,我積極向師傅請教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結每個(gè)師傅的長(cháng)處,觀(guān)察師傅獨特的操作方式。

  作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓,提高個(gè)人安全意識,同時(shí)積極學(xué)習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏(yíng)得利潤,才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì )更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會(huì )做的更好!

  忙忙碌碌間,一年時(shí)間匆匆而過(guò),對我個(gè)人而言,這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職xx的新員工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧,但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。

  一、虛心請教、努力學(xué)習。

  作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結構,控制流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。

  二、遵守制度、服從安排。

  嚴格遵守公司的規章制度,在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  三、辭舊迎新,展望未來(lái)。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統籌規劃。展望20xx,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外,還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

  總體來(lái)說(shuō),我對20xx充滿(mǎn)了期望,新年新氣象,希望在20xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的藍海。

2022年終工作總結15

  20xx年即將過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。我二次進(jìn)入這頗有知名度的xx百貨商場(chǎng)工作,是商場(chǎng)給了我重生的機會(huì ),不知不覺(jué)中,我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我非常感謝商場(chǎng)的每一位領(lǐng)導和員工,是你們教會(huì )了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現將我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、一年來(lái)的工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)

  為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),把自己多年學(xué)到的東西,毫無(wú)保留地奉獻于xx百貨商場(chǎng);二是端正工作態(tài)度,講究工作方法。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,在工作中我細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在工作方法上有所提高;

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強工作作風(fēng)

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績(jì),雖然得到了領(lǐng)導的認可,但距領(lǐng)導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng )新意識不強,不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和員工們對我的期望,爭取做一名優(yōu)秀的員工。

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