管理人員年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的管理人員年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理人員年終工作總結1
20xx年以來(lái)，x區環(huán)衛局圍繞工作實(shí)際并結合迎新年氛圍，積極開(kāi)展垃圾清運和訪(fǎng)貧問(wèn)寒活動(dòng)及區政府制定的惠民工作的前期準備工作，具體工作簡(jiǎn)要匯報如下：
1、圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標，制定本單位工作方向和目標。讓干部職工了解烏達區對20xx年的工作開(kāi)展情況。
2、嚴格執行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。
3、為充分發(fā)揮環(huán)衛職工點(diǎn)多面廣的工作優(yōu)勢，為x區的治安做出貢獻，x區綜治辦與環(huán)衛局合作，x月x日在環(huán)衛局會(huì )議室進(jìn)行了治安防范工作啟動(dòng)儀式，儀式上綜治辦負責人就治安防范注意事項向與會(huì )的環(huán)衛職工進(jìn)行講解，會(huì )后環(huán)衛局將制作x個(gè)治安袖標分發(fā)到環(huán)衛局個(gè)基層環(huán)衛所。
4、20xx年在我局級上級領(lǐng)導的共同努力下，x區環(huán)衛局申請加入了x市紅十字會(huì )，成為紅十字會(huì )員，同時(shí)接受x市及x區紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別x套和x套，x月x日，在市紅十字會(huì )及x區領(lǐng)導的關(guān)注之下，當天早上在環(huán)衛局小操場(chǎng)舉行了“博愛(ài)之家”揭牌儀式，并對環(huán)衛困難職工進(jìn)行物資發(fā)放。
5、x月x日至春節前，環(huán)衛局領(lǐng)導分批對環(huán)衛局所屬病、退、困難職工家庭（包括臨時(shí)工）進(jìn)行訪(fǎng)貧問(wèn)寒活動(dòng)，慰問(wèn)戶(hù)數x余戶(hù)，使會(huì )體干部職工感受到環(huán)衛局組織的關(guān)心和關(guān)懷，極大的促進(jìn)了職工的工作積極性。同時(shí)，加大部署迎新春環(huán)境衛生集中整治工作的力度，并且在佳節期間，全體環(huán)衛職工始終堅守崗位，不遺余力做好衛生保潔工作，讓全體市民過(guò)上一個(gè)干凈整潔的新春佳節。
6、x月x日，組織機關(guān)工作人員及轄區環(huán)衛所職工分別對道路積冰、積沙進(jìn)行清除的義務(wù)勞動(dòng)，為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。
7、x月x日，環(huán)衛局屆時(shí)召開(kāi)了全年工作布置大會(huì )，會(huì )議借x區國稅局會(huì )議室，會(huì )上對20xx年工作進(jìn)行全面客觀(guān)回顧和總結，指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了改進(jìn)措施。同時(shí)，緊緊圍繞x區提出的“城市提質(zhì)年”目標和環(huán)衛局的中心工作，合理安排環(huán)衛局20xx年工作任務(wù)和工作目標。與基層環(huán)衛所簽訂了《環(huán)衛局綜合目標責任狀》。會(huì )議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限，與x月x日全部清理見(jiàn)底，否則予以懲罰。為全年各項工作的開(kāi)展打下良好開(kāi)局。
8、加強機關(guān)勞動(dòng)紀律，同時(shí)對城區環(huán)衛清運車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理，建立了垃圾清運日志，嚴禁清運車(chē)早出早歸現象。增加了對x達環(huán)衛所、x環(huán)衛所沿街商鋪生活垃圾并的收集，減輕了保潔員的勞動(dòng)強度，各所保潔工已經(jīng)執行夏季保潔作業(yè)時(shí)間。
9、x月x日，在會(huì )商中心x廳召開(kāi)三八婦女節座談會(huì )，就環(huán)衛各方面工作進(jìn)行面對面的深入交談，并提出了許多好的建議和意見(jiàn)。并對環(huán)衛局所屬全體女職工進(jìn)行發(fā)放洗發(fā)水x瓶。
10、繼續加大環(huán)衛局宣傳力度，截止目前，上報各類(lèi)稿件x篇，其中x篇在x晚報刊登。并接受x市及x區電視臺相關(guān)節目的采訪(fǎng)，既宣傳了環(huán)衛局，又讓廣大市民感受到環(huán)衛工作的艱辛，增強了市民對環(huán)衛工作的理解。
11、積極落實(shí)x區20xx年提出的x工程，環(huán)衛局所承擔的垃圾場(chǎng)、x座中轉站、x座旱廁、x座水廁工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行之中。其中：
�。�1）x區x區中轉站已于x月x日投入試運轉，所采購的壓縮設備及大型節能天然氣車(chē)輛運行良好，周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進(jìn)入中轉站，為環(huán)衛局下一步擴大中轉站建設打下良好開(kāi)端。
�。�2）x噸垃圾處理場(chǎng)項目進(jìn)入到施工單位投招標階段，工程有望近期開(kāi)工。
�。�3）x座旱廁、x座水廁的前期選址工作與規劃局及拆遷辦認真核實(shí)，防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現象的發(fā)生，目前基本核定。
12、加強對春季開(kāi)工單位建筑垃圾的監管和疏導工作，并加大對相關(guān)法律法規的宣傳工作，同時(shí)對沿街商鋪小販在環(huán)境衛生規范方面的指導和監察工作，做好前期規劃和介入，使流動(dòng)商販在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，保持維護環(huán)境衛生的良好意識，最終全面提高城區環(huán)境衛生的整體水平的提高。
13、處理和解釋環(huán)衛投訴電話(huà)x多條，答復人大及政協(xié)提案x條，處結率和滿(mǎn)意率均達100%。
14、x月x日，組織環(huán)衛局相關(guān)部門(mén)，對冬季積存垃圾的清運工作進(jìn)行全面核查，切實(shí)執行既定目標。
15、x月x日，組織榮獲20xx年度先進(jìn)單位的主要負責共計x人，赴直轄市進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)走出去，引進(jìn)來(lái)開(kāi)闊眼界，提高認識，感覺(jué)差距的方式，進(jìn)一步提高環(huán)境衛生工作的質(zhì)量。
管理人員年終工作總結2
20xx年里，我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》，加強飲食衛生管理，辦好學(xué)生食堂，并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規范化、制度化，受到了上級領(lǐng)導的多次好評。下面總結如下：
一、領(lǐng)導重視，認識到位
1、建立領(lǐng)導小組學(xué)校食堂從開(kāi)辦之日起，學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理，由校長(cháng)任組長(cháng)，分管副校長(cháng)任副組長(cháng)，后勤負責人、政教處、團委、學(xué)生會(huì )干部為成員的管理領(lǐng)導小組，重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全，做到有目標、有計劃、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責任。
2、食堂工作重中之重民以食為天，食以衛為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂管理工作的.重中之重，我校有近1000名師生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng)，關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，為此，我校高度重視食堂食品衛生管理工作，牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強有力的監督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了解一套科學(xué)規范的管理機制，贏(yíng)得了社會(huì )的認可。
二、建立健全管理制度，加強學(xué)校膳食管理
1、健全規章制度健全的規章制度，是實(shí)施科學(xué)管理的基礎，食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規，在此基礎上，、學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程，對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定，做到食品衛生管理有章可循，有規可依。
2、強化流程管理進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過(guò)程中，我們注意把好“三關(guān)”：
第一關(guān)是把好進(jìn)貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長(cháng)負責驗貨，采取看（生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等）聞、（有無(wú)異味等）方式把住進(jìn)貨關(guān)；凡遇“五一”、“十一”等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；食堂進(jìn)貨必須登記驗收，并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。
第二關(guān)，加工嚴格按操作規程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去殘留農藥或菜蟲(chóng)等，加工時(shí)不重復使用油料，加工儲藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出，做好食品留樣。
第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”：
一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現，立即嚴厲處罰。
二防他人投毒，在食品衛生管理中，食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節的有效監督，嚴禁非操作人員進(jìn)入食堂，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。
三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專(zhuān)人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3、建立監督機制為了加大對食堂食品衛生監督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領(lǐng)導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查，還在師生開(kāi)展民議測評，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生，對學(xué)校食堂管理全方位監督，起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識
1、嚴格用工制度食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng )造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓，學(xué)習相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校食堂的各項規章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識，堅持每周召開(kāi)食堂管理人員會(huì )議，每個(gè)月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習三小時(shí)以上。
對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過(guò)崗前培訓和加強學(xué)習，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿(mǎn)足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
3、提高意識，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌學(xué)校根據學(xué)生好動(dòng)且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點(diǎn)，，學(xué)校推出了學(xué)生就餐時(shí)固定座位，食堂工人負責管理模式，保證學(xué)生吃上熱的飯菜、避免學(xué)生燙傷，了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食、發(fā)現學(xué)生有無(wú)身體不適應等。
中學(xué)生活是孩子健康成長(cháng)的重要階段，學(xué)生膳食多樣化，并保證質(zhì)量，保證了學(xué)生成長(cháng)中所需的營(yíng)養。學(xué)校編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上，菜譜要求一日三餐搭配要符合營(yíng)養要求，注重菜品的多樣性，每日有所不同。為了保證質(zhì)量，我們還隨時(shí)接受家長(cháng)的監督，家長(cháng)在子女在校的任何一天來(lái)到學(xué)校，都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品，也可以在食堂與子女就餐。
四、設備現代，爭創(chuàng )示范
我校食堂使用面積150余平方米，配備了餐廳餐桌凳100多個(gè)座位；室內通風(fēng)、采光性能良好。
食堂炊餐具用具一應俱全，對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開(kāi)，并有食品庫、面點(diǎn)房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施，學(xué)校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規范建設。
我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下，取得了一定的成績(jì)，在今后工作，我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作，長(cháng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
管理人員年終工作總結3
管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調他人完成具體任務(wù)的人，其工作績(jì)效的好壞直接關(guān)系著(zhù)組織的成敗興衰。管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。
在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)道，在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。
一、管理他人先管理好自己
雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì )帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì )跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏(yíng)得同事們的認可，讓他們心甘情愿的在我帶領(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習的目標，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習慣在公司中不出現約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(cháng)的關(guān)鍵，對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題
在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問(wèn)題，他們有什么困難之類(lèi)的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對癥下藥才能根除問(wèn)題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì )讓員工受不了壓力離開(kāi)，在工作中我一般都會(huì )與所有成員一起工作，通過(guò)與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解，同事之間鬧矛盾也需要調節，等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強部門(mén)的凝聚力。
三、舉行活動(dòng)或者是聚餐
在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交流，對于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息，因為沒(méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強部門(mén)成員對部門(mén)的歸屬感，對公司的認同是一件緊迫的事情，我也一直努力著(zhù)，在工作中我經(jīng)常會(huì )在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì )讓大家聯(lián)絡(luò )感情，我們部門(mén)不需要單干的人，而需要能夠為集體貢獻力量的人，在平時(shí)我會(huì )通過(guò)聚會(huì )舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20xx年已經(jīng)畫(huà)上了句號，20xx年也緊隨而來(lái)為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門(mén)能夠取得好成績(jì)。
管理人員年終工作總結4
x區環(huán)衛局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以國家文明城市復檢、衛生城市復檢為契機，緊緊圍繞20xx年度政府系統目標管理責任書(shū)的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內容，與各崗位的目標任務(wù)相結合，強化環(huán)衛業(yè)務(wù)�，F將20xx年度工作情況總結如下：
一、組織環(huán)衛局工作人員開(kāi)展集中學(xué)習培訓，加強績(jì)效考核管理
環(huán)衛局始終堅持開(kāi)展每周集中學(xué)習培訓和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng)，積極組織工作人員認真學(xué)習政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量管理體系等。通過(guò)學(xué)習營(yíng)造了一個(gè)民族團結，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習水平。
年初環(huán)衛局與各崗位簽訂了崗位目標責任書(shū)、《崗位行政效能目標責任書(shū)》，認真落實(shí)x崗責任制，完善了《環(huán)衛局績(jì)效考核辦法》、制定崗位評價(jià)表并實(shí)施、對每一個(gè)工作人員的考核過(guò)程充分體現多勞多得、少勞少得，不勞不得的措施，進(jìn)一步營(yíng)造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍。
二、加大市容環(huán)境衛生的日常監督管理力度
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生的日常監督檢查工作
環(huán)衛局始終堅持日常（每天）對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角、垃圾清運、中轉站等各方面環(huán)境衛生管理工作進(jìn)行日常巡查，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛監督抓嚴、抓實(shí)、抓透、抓細。重點(diǎn)是環(huán)衛局市容監察人員全天候對城區環(huán)境衛生、垃圾中轉站、各垃圾清運點(diǎn)清運情況、公益設施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運行情況。共發(fā)現問(wèn)題x起，處理率100%。
�。ǘ┏菂^內、周邊環(huán)境衛生死角的治理工作
為了保持文明城區的成果，針對衛生死角反彈問(wèn)題，將突擊清理工作納入長(cháng)效管理。市容監察人員定期對x區的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查，組織外包單位應急突擊隊按照月突擊計劃，開(kāi)展好每月一輪衛生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應急突擊工作，一是按照月突擊計劃，繼續安排x公司突擊隊做好一季度x個(gè)月份的x輪大規模衛生死角的清理工作：清理x處衛生死角，共出動(dòng)x人次。二是鑫塔物業(yè)抽調一輛收集車(chē)清理x處積雪，共出動(dòng)x人次；
�。ㄈ┉h(huán)境衛生區域協(xié)調移交接工作
x物業(yè)外包單位，x公司對x棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接；交接面積達x平方米。
�。ㄋ模┉h(huán)衛局重點(diǎn)工作順利開(kāi)展
環(huán)衛局一季度認真制定各類(lèi)重點(diǎn)工作實(shí)施方案，為全年的重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展奠定基礎。一是完成三個(gè)合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《x區公共衛生服務(wù)合同》、《x區垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》；二是做好《地埋式垃圾桶項目實(shí)施方案》，現已移交建設局做好委托設計及施工。三是完成《移動(dòng)公廁項目實(shí)施方案》、目前正等待上會(huì )評審。四是協(xié)調設計院已制定完成《x區戶(hù)外廣告規劃》、《x區垃圾收集設施專(zhuān)項規劃》初稿，并通過(guò)上會(huì )評審。五是制定義務(wù)監督獎勵方案以及獎勵細則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運方面扣款x元，公廁管理方面扣款x元，合計x元。并進(jìn)行結算兌現。七是做好x鎮環(huán)境衛生外包前的區域面積測量核定工作。八是修改完善本部門(mén)績(jì)效考核細則，對環(huán)衛局市容監察崗位進(jìn)行檢查考核。
三、其他工作
1.做好日常工作，包括各類(lèi)信息的上報工作，對20xx年度公眾滿(mǎn)意度調查表進(jìn)行回復。
2.按時(shí)在環(huán)衛局部門(mén)工作網(wǎng)站上上傳公開(kāi)信息。
3.完成好上級或其他部門(mén)臨時(shí)交辦的各項工作。
4.繼續做好x熱線(xiàn)接警登記與處理工作。
四、環(huán)衛局二季度主要工作安排如下
一是市容監察辦工作人員繼續堅持日常（每天）巡查，對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開(kāi)春清理工作。
二是繼續安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個(gè)月月的3輪大規模衛生死角的清理工作。
三是專(zhuān)項服務(wù)辦公室積極與執法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節進(jìn)行監督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。
四是做好《20xx年公廁項目建設實(shí)施方案》上會(huì )評審工作。二季度初完成戶(hù)外廣告、招牌專(zhuān)項規劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛局戶(hù)外廣告許可職能，理順審批流程，根據戶(hù)外廣告、招牌專(zhuān)項規劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運行。
五是認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門(mén)臨時(shí)交辦的各項工作。
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