年終安全工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的年終安全工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　年終安全工作總結 篇1

　　xx年，我校在市綜治辦的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

　　一、領(lǐng)導重視措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(cháng)宋新光直接抓，分管副校長(cháng)李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校黨總支書(shū)記、校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書(shū)。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三、齊抓共管群防群治

　　學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

　　四、加強教育，促進(jìn)自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

　　1、認真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

　　2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì )議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過(guò)《加強節假日對子女監護》的公開(kāi)信，增強家長(cháng)的安全意識。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車(chē)上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴禁學(xué)生騎“三無(wú)”(無(wú)剎車(chē)、無(wú)鈴、無(wú)牌照)自行車(chē)上學(xué)。

　　五、加強檢查，及時(shí)整改

　　開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛生局對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線(xiàn)和家屬區進(jìn)行防火安全檢查。

　　六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

　　我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

　　1、社會(huì )育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái)，在各級黨委政府的領(lǐng)導下，通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會(huì )上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì )惡勢力和人員還存在，社會(huì )上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

　　2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來(lái)越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會(huì )的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛工作水平。

　　為了進(jìn)一步普及食品藥品安全知識，宣傳食品藥品安全法規，增強全社會(huì )對食品藥品安全的參與意識，結合我鄉實(shí)際，6月17日至7月31日，鄉食品藥品安全管理站組織農業(yè)、工商、衛生、教育等相關(guān)部門(mén)，廣泛深入地開(kāi)展了食品藥品安全宣傳月活動(dòng)，取得了較好的社會(huì )效果，現總結

　　一、 周密部署，精心組織

　　為確保本次食品藥品安全宣傳月活動(dòng)收到實(shí)效，鄉食品藥品安全管理站認真起草了《彈前鄉xx年度食品藥品安全宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》），并向主要領(lǐng)導作了匯報。鄉黨委政府對食品安全宣傳月活動(dòng)高度重視，要求各有關(guān)部門(mén)精心組織好宣傳月活動(dòng)，加強協(xié)調，密切配合，確保宣傳收到實(shí)效。各成員單位根據《實(shí)施方案》，分別明確了分管領(lǐng)導以及具體實(shí)施人員，為開(kāi)展好此次宣傳月活動(dòng)做好了充分的準備。

　　二、內容豐富，效果明顯

　　按照總體部署，鄉農技站、工商、衛生等部門(mén)結合部門(mén)實(shí)際，組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的食品藥品安全宣傳活動(dòng)。據不完全統計，宣傳月期間，通過(guò)采取板報、宣傳標語(yǔ)以及上街、下鄉，進(jìn)校園、入農戶(hù)宣傳等形式，積極開(kāi)展食品藥品安全知識“四進(jìn)七個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)宣傳活動(dòng)，在全鄉范圍內進(jìn)一步普及了食品安全科普知識，增強了群眾的自我保護意識和維權意識，全鄉上下，逐步形成了人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍。

　　三、重點(diǎn)突出，組織嚴密

　　各有關(guān)單位積極組織開(kāi)展了一系列食品藥品安全宣傳活動(dòng)。

　　一是組織開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)。6月17日，管理站會(huì )組織衛生、工商、農業(yè)等相關(guān)部門(mén)在集市開(kāi)展“食品藥品安全同關(guān)注，和諧社會(huì )共創(chuàng )建”為主題的大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。通過(guò)設置展板、發(fā)放宣傳資料等形式，認真開(kāi)展食品藥品安全咨詢(xún)和法律宣傳，熱心地為群眾解答有關(guān)食品藥品安全的各種問(wèn)題。

　　二是進(jìn)行食品藥品安全教育，食品安全宣傳走進(jìn)校園。6至7月份，小學(xué)中學(xué)組織開(kāi)展了“食品藥品安全知識進(jìn)校園”宣傳活動(dòng)，利用板報、廣播、掛圖、懸掛標語(yǔ)、橫幅等多種形式，向全鄉中小學(xué)生宣傳了《中華人民共和國食品安全法》、《青少年的營(yíng)養》等，按照“四進(jìn)七個(gè)一”活動(dòng)要求，給各校師生講授了一堂生動(dòng)的“食品安全”課。使學(xué)生能夠掌握基本的食品安全知識和養成良好的食品衛生習慣。同時(shí)，積極配合衛生、工商等部門(mén)加大對食堂的日常管理，確保廣大師生用餐安全；對學(xué)校周邊擺攤設點(diǎn)給予了取締，并且教育學(xué)生購買(mǎi)放心食品、安全食品。

　　盡管本次食品藥品安全宣傳月活動(dòng)取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：一是宣傳范圍局限。由于受到條件、經(jīng)費、人員等因素限制，宣傳的深度和廣度不夠，沒(méi)有真正做到最基層的老百姓家喻戶(hù)曉、人人皆知。二是宣傳形式單一。目前的宣傳形式僅停留在咨詢(xún)、講座、發(fā)放宣傳材料上。對此，需在以后的`工作中積極改進(jìn)。

　　一、建筑業(yè)方面

　　1、協(xié)同區教委、上頓渡鎮、消防、衛生、工商等有關(guān)部門(mén)對上頓渡城區內的32所幼兒園進(jìn)行重點(diǎn)整治，對存在安全隱患的幼兒園采取停業(yè)、改變使用性質(zhì)或依法取締等措施進(jìn)行整改。經(jīng)整改后10所幼兒園因達不到整改要求被責令停業(yè)，對整改比較好達到整改要求的22所幼兒園，經(jīng)有關(guān)部門(mén)簽字蓋章，發(fā)給相關(guān)證件準許他們營(yíng)業(yè)。

　　2、對全區中小學(xué)校的在建工程項目，除檢查是否嚴格按照《建筑法》等行業(yè)法律法規審批，還檢查是否按照《消防法》、消防技術(shù)規范的要求辦理有關(guān)法定手續，對無(wú)證施工的工程項目，除補辦了有關(guān)法定證照外，并依法責令其限期整改。

　　3、對總建筑面積xx平方米以上的超市和集貿市場(chǎng)裝飾工程進(jìn)行嚴格監管。在檢查中凡未經(jīng)消防設計審核、消防驗收，隨意改變建筑結構、違法施工的裝飾工程。嚴格按照《消防法》、《建筑法》等有關(guān)法律、法規進(jìn)行相應處罰，限期整改。整改后合格方能營(yíng)業(yè)。

　　二、燃氣安全方面

　　燃氣安全是我區工作的重點(diǎn)，在區政府燃氣安全小組的領(lǐng)導下，對全區燃氣安全按照規范的要求集中進(jìn)行了多次專(zhuān)項整治，通過(guò)整治安全隱患不斷減少，全區的燃氣安全狀況有了明顯的變化。

　　1．對仍未進(jìn)行正規設計、安裝的氣站，由有資質(zhì)的單位進(jìn)行了重新設計、重新安裝，并由質(zhì)量技術(shù)部門(mén)對氣站設施進(jìn)行全面檢測，使氣站設施以及消防間距達到規范的規定和要求，從而避免了部分由設施和消防間距方面而出現的事故，提高了氣站內部的安全系數。使家氣站消除了安全隱患，取得了經(jīng)營(yíng)資格。

　　2．改變氣站周邊環(huán)境，消除氣站周邊安全隱患。在多次的氣站安全整治中，協(xié)同有關(guān)部門(mén)到氣站現場(chǎng)指導氣站進(jìn)行周邊環(huán)境改造。對氣站周邊達不到規定要求的建物筑物及樹(shù)木進(jìn)行了清除。

　　3．對未取得“三證一照”的氣站采取了關(guān)停措施。我區有部分氣站，由于進(jìn)行整治，氣站達不到規范要求，存在著(zhù)很多安全隱患，對這些氣站目前已采取了貼封條、拆除動(dòng)力設備等關(guān)停措施，對安全隱患大的二家氣站進(jìn)行了拆除。如桐源鄉氣站由區燃氣管理領(lǐng)導小組組織區有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了依法拆除，開(kāi)關(guān)廠(chǎng)氣站由單位按我們通知后自行拆除，徹底地清除了安全隱患。另外，對存在嚴重安全隱患的家氣站進(jìn)行了關(guān)閉處理。

　　4．對超期小鋼瓶進(jìn)行了重點(diǎn)整治。超期小鋼瓶是我區燃氣安全中的重要安全隱患之一。雖多次進(jìn)行了整治但效果都不理想，今年，我們在去年全省燃氣安全整治的基礎上，繼續深入地開(kāi)展燃氣整治工作，鞏固和發(fā)展去年的整治成果，將小鋼瓶作為今年燃氣安全整治的重點(diǎn)，對超期小鋼瓶的整治提出了“實(shí)施鋼瓶安全使用由液化充裝站托管制度”，及“對液化氣充裝站實(shí)行瓶裝液化氣計量標識塑封管理的措施”采取了從源頭抓起的辦法，目前該管理辦法已在我區全面施行，并取得了很好的效果，目前超期鋼瓶正在大量減少，超期鋼瓶的整治已取得明顯的效果。

　　年終安全工作總結 篇2

　　1至xx月，在總部的領(lǐng)導下，在東川區政府以及相關(guān)部門(mén)的幫助支持下，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)公司全體員工及施工單位的扎實(shí)工作，各項基礎管理工作逐步得到加強，連續實(shí)現了輕傷及以上事故為零的好成績(jì)，取得了安全生產(chǎn)的良好效果�；仡�1至xx月的安全環(huán)保工作，主要總結歸納如下：

　　1―xx月主要開(kāi)展的工作及取得的效果

　　一、安全環(huán)保指標完成情況

　　1、八大事故為零；

　　2、輕傷及以上事故為零；

　　3、廢石安全處置率100% 。

　　4、車(chē)輛行車(chē)安全無(wú)事故。

　　二、主要開(kāi)展的工作

　�。ㄒ唬�、貫徹落實(shí)“安全年”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成前兩個(gè)階段工作

　　1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責任，年初，公司召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì )。會(huì )議總結回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為背景，以創(chuàng )建“兩型”企業(yè)為標桿，深入貫徹實(shí)施[國發(fā)23號]文的'總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽(tīng)罵聲、年尾聽(tīng)笑聲”為行動(dòng)準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　2、為使安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，層層負責，嚴格執行規章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門(mén)負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作主體責任得到了有效落實(shí)。同時(shí)，各部門(mén)、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書(shū)并于3月25日按時(shí)報到了公司安全環(huán)保管理部門(mén)。協(xié)議書(shū)的簽訂真正把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到員工個(gè)人，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎，有效的控制了“人的不安全”因素。

　　另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開(kāi)展了各部門(mén)、施工單位結合自身工作領(lǐng)域主動(dòng)制定安全管理制度的措施；3月25日各部門(mén)、施工單位共計完成了54個(gè)安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門(mén)，公司安全管理部門(mén)提請公司安委會(huì )審查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了；新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動(dòng)執行的模式，各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進(jìn)行了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來(lái)的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動(dòng)執行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實(shí)邁出了第一步。

　�。ǘ�）、改進(jìn)完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患

　　安全環(huán)保管理工作重在防范，公司從成立以來(lái)，始終嚴格執行“查違章、查隱患、查制度”三查活動(dòng)，加強了過(guò)程監督管理，及時(shí)排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節假日專(zhuān)項檢查相結合的方式進(jìn)行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進(jìn)行區分，對檢查人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴格要求，努力提高安全檢查質(zhì)量，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區；并且對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級，緊緊盯住重點(diǎn)隱患不放并進(jìn)行治理；對限于客觀(guān)條件一時(shí)難以治理的，落實(shí)監控責任，制定治理計劃，落實(shí)治理步驟限期治理。1至5月共進(jìn)行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改項目96項，并對項目整改及時(shí)進(jìn)行了跟蹤檢查，全部得到有效落實(shí)整改。

　　2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日�；蚶�行檢查中，共制止了12人次的違章作業(yè)，并嚴格按制度進(jìn)行了考核，1―10月累計安全環(huán)�？己私痤~人民幣8200.00元，認真扎實(shí)的工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩定和好轉。

　�。ㄈ�）、組織開(kāi)展安全教育培訓，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

　　20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學(xué)習《應急救援預案》相關(guān)知識；并對轉崗人員堅持崗前安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識教育培訓，并通過(guò)書(shū)面考試全部合格。通過(guò)應急救援預案知識教育培訓，增強了全體干部員工的應急救援意識，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實(shí)的基礎。

　�。ㄋ模�、認真落實(shí)汛期工作，加大對礦山地質(zhì)災害的防治。

　　公司雪嶺礦山是東川區地質(zhì)災害防治重點(diǎn)區域，汛期來(lái)臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開(kāi)安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開(kāi) “安委會(huì )”，會(huì )上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)為地質(zhì)災害治理重點(diǎn)區域；成立汛期工作領(lǐng)導小組，啟動(dòng)了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災害應急救援預案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長(cháng)的地質(zhì)災害防治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽(yáng)為組長(cháng)、各部門(mén)負責人為組員的應急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應急救援分隊，明確了各自的職責及應急救援工作的重點(diǎn)，對地質(zhì)災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。

　　年終安全工作總結 篇3

　　按照市安全監督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制，結合我鄉安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制度了我鄉安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉安全生產(chǎn)組織機構和各項工作管理職責，我鄉現有非煤礦山企業(yè)4戶(hù)、地面工廠(chǎng)16戶(hù)、三級消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初，我鄉已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀，并監督簽狀單位抓好責任狀的落實(shí)和實(shí)施。

　　依據市安委會(huì )的總體要求，我鄉一年來(lái)做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、完善安全生產(chǎn)組織建設，強化制度約束機制年初，我鄉成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，政府副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機構，成立了鄉安監站，負責日常管理全鄉安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門(mén)單位配齊了安全員，制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機制，并層層簽訂責任狀，建立了事故隱患排查治理統計報告制度，修定完善了金沙鄉20xx年安全生產(chǎn)應急救援預案，以保預案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區內突發(fā)事件的發(fā)生。

　　二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案，確�！半p基”工作上新臺階開(kāi)展企事業(yè)事故隱患排查治理工作，完善事故隱患排查治理長(cháng)效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗，及時(shí)參加市局組織的安全培訓，完善了各企業(yè)職工管理檔案，建立健全了各項管理制度、操作規程，鄉安監站除了日常安全檢查之外，完善了各項規章制度的建立和企業(yè)的管理檔案，同時(shí)建立了重大危險源的管理檔案，安監站對全鄉企業(yè)情況一目了然，對限期整改的.重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅持預防為主，標本兼治，提高了安全生產(chǎn)管理水平。

　　三、領(lǐng)導重視，為安全生產(chǎn)工作保駕護航

　　年初以來(lái)，我鄉健全了組織機構，完善了獎懲機制，同時(shí)加大了安全工作力度，黨委會(huì )決定保證安監站的活動(dòng)經(jīng)費，并將司法所的面包車(chē)指派給安監站做為日常用車(chē)，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行，目前，我鄉的各項工作能及時(shí)準備完成各階段性任務(wù)，全年共查出隱患49處限期整改37處，立即整改12處，整改資金投入44萬(wàn)元，其中，礦山企業(yè)投入28萬(wàn)元；地面工廠(chǎng)6萬(wàn)元；交通安全投入8萬(wàn)元，（大興嶺70度轉角修坡6萬(wàn)元）交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車(chē)的運行。

　　首先是通勤車(chē)是否牌照齊全、車(chē)框是否良好、車(chē)主與學(xué)生家長(cháng)簽訂安全乘座通勤車(chē)的協(xié)議書(shū)，學(xué)生家長(cháng)與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書(shū)。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全，以及學(xué)生的逃生演練，20xx年度，我鄉三個(gè)學(xué)校兩次使用應急救援預案，并形成影像資料。

　　我鄉的安全生產(chǎn)工作在市安監局指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，在全社會(huì )的共同努力下，到目前未發(fā)生傷亡事故，為下步工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織

　　1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調整和充實(shí)了鄉級安全組織，鄉安委每月專(zhuān)題例會(huì )研究生產(chǎn)安全，聽(tīng)取全鄉安全工作匯報，并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉三級干部、鄉直單位、站所辦，全年工作崗位責任制目標，定期檢查考核，增強了全鄉三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的責任意識，顯現了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導重視安全工作，常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

　　2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規章制度

　　一年來(lái)，我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上，全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設，靠制度管人，靠制度管理安全生產(chǎn)。

　　通過(guò)一年來(lái)狠抓制度建設，各企事業(yè)單位，都把生產(chǎn)安全制度建設和管理放在工作首位，XXX石礦工人每天上班，礦長(cháng)、班組長(cháng)做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽，進(jìn)入場(chǎng)區第一件事是，首先檢查工作區展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無(wú)塌方現象，在排除一切安全隱患后，工人再全部進(jìn)入作業(yè)區。XXX礦業(yè)，每天上班前，班組長(cháng)親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護用品，從源頭上消除安全隱患。

　　冷凍廠(chǎng)及其它企事業(yè)單位，每天主要領(lǐng)導都親自檢查設備是否安全，防火工具是否正常。鄉中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點(diǎn)，相繼開(kāi)展了兩次安全逃生演練，在日常工作中，企事業(yè)人群集中的單位，每周都在早會(huì )上學(xué)習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識，做到了安全警鐘天天響，安全宣傳日日搞，徹底根除不安全意識和隱患。

　　3、消除麻痹思想，定期開(kāi)展安全檢查工作

　　一年來(lái)，我們在認真召開(kāi)好每月一次黨委專(zhuān)題安全工作會(huì )的前提下，按責任目標檢查考核制度定期開(kāi)展對全鄉企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，抓早消除不安全因素，各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢，單位領(lǐng)導在每次召開(kāi)其它會(huì )議時(shí)都不忘記強調安全生產(chǎn)工作安全。從鄉領(lǐng)導、企事業(yè)單位領(lǐng)導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎

　　五、抓好宣傳，讓安全警鐘常鳴

　　鄉安監站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體，全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份，制作宣傳條幅80多幅，宣傳板26塊，張貼宣傳標語(yǔ)4600條，各企事業(yè)單位制作了安全警示標志，中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng)，各企事業(yè)單位實(shí)現了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

　　六、下真功夫抓好安全整治工作

　　1、從7月20日開(kāi)始，鄉安全工作領(lǐng)導小組，安監站全體，利用10天時(shí)間對全鄉企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查，每查一處，都建立隱患臺帳，并限期進(jìn)行整改，并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書(shū)。對整改好的進(jìn)行通報表?yè)P，整改差的，下次列會(huì )單位領(lǐng)導進(jìn)行自我剝析和檢討，所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導在職責上壓上了重重的包袱，讓他們在思想和行動(dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。

　　2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體，大搞安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)

　　今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月，我們緊緊抓住這一契機，制定了活動(dòng)方案，布署了活動(dòng)任務(wù)，全鄉38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊，條幅38條，張貼宣傳標語(yǔ)2120條，出動(dòng)宣傳車(chē)4個(gè)臺班。設立安全咨詢(xún)臺4處，發(fā)放宣傳材料3500份，參加整治活動(dòng)總人數達980人次

　　3、建立安全隱患書(shū)石臺帳，制定排查預案

　　通過(guò)下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查，全鄉。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳，并制定了切實(shí)可行的排查預案。實(shí)現了鄉級與企業(yè)相一致的臺帳管理，理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患，隱患在什么部位，怎樣排查，排查時(shí)間都作了詳細謀劃和實(shí)施排查工作。

　　4、建立獎罰機制，用經(jīng)濟手段抓專(zhuān)項整治工作在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，我們設立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度，在全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，成績(jì)突出的單位，鄉里從安全生產(chǎn)基會(huì )中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導人1000元，工作差的單位領(lǐng)導罰款5000元，并且年終不能評優(yōu)，并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內也不能評優(yōu)。

　　年終安全工作總結 篇4

　　以來(lái)，公交公司在市公安、交通、安監局的關(guān)心指導下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各項安全工作緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開(kāi)展《市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展，。公司堅持年度安全管理工作目標，根據不同季節、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項安全競賽和安全活動(dòng)為中心，堅持做到“制定計劃有安全內容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置，總結工作有安全典型”。堅持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全投入到位，通過(guò)宣傳教育，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據安全基礎管理的要求，-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　規范了公司安全及部門(mén)的安全臺帳，加強現場(chǎng)監管，狠剎違章，開(kāi)展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，各項安全生產(chǎn)指標穩中有降，實(shí)現了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生，無(wú)工傷、火災、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項安全形勢平穩，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，現將的安全工作總結如下：

　　一、公司生產(chǎn)概況

　　1、公司現有營(yíng)運車(chē)輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，掛靠10臺。不含總額內。

　　2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運車(chē)輛總數262輛，每日行駛總里程為萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運車(chē)輛307輛，。

　　3、公司現有內、外修理廠(chǎng)各一個(gè)，各種機械設備近百臺，操作人員近90人。

　　二、發(fā)生事故情況1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故97起，總經(jīng)-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　濟損失為人民幣萬(wàn)元。 2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣萬(wàn)元。

　　3、分別與同期相比，今年事故起數上升了%，重特大事故為零，傷人事故持平，車(chē)損事故上升%，總經(jīng)濟損失上升了%，工傷為零，火災為零，盜竊案件為零。 4、總車(chē)輛數為562臺，車(chē)輛總數為565臺，車(chē)輛與同期相比增長(cháng)了%。

　　5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了%。

　　三、具體工作

　　1、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任。

　　總經(jīng)理室一班人，十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作當作是制約公司穩定發(fā)展的最大因素，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項指標能否完成的最大突出重要位置。本著(zhù)對國家、人民、企業(yè)高度負責的態(tài)度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì )定期召開(kāi)安全會(huì )議，與各部門(mén)層層簽定年效安全生產(chǎn)-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　責任狀，按月組織召開(kāi)安全管理人員例會(huì )，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求，制定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題，采取針對措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì )必講安全，根據公司車(chē)多，面廣，人雜，路險等情況，加強對規章制度及各項安全管理網(wǎng)絡(luò )的建設和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)安全文件29份。為響應市局組織開(kāi)展的《建設年和推進(jìn)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究布置，落實(shí)如何開(kāi)展好“平安建設與推進(jìn)年》活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立開(kāi)展“活動(dòng)年”領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了泰雅行第13號文件，明確了開(kāi)展“活動(dòng)年”的指導思想，活動(dòng)目標，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細則逐一分解到各個(gè)部門(mén)，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén)，每月定期組織安全管-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　理干部及時(shí)學(xué)習上級文件精神和領(lǐng)導重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動(dòng)和各項競賽活動(dòng)做到了早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對重大節日的安全工作制定了相應的緊急工作預案，對安全的各項工作實(shí)行了“四定”工作落實(shí)，即：“定人、定崗、定責、定時(shí)”。實(shí)現了全年重大節日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿(mǎn)的完成了春運和春節安全營(yíng)運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩定基礎。

　　2、開(kāi)展各項競賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

　　今年以來(lái)，根據市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競賽，把各項活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動(dòng)和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標語(yǔ)29張。板報4期，專(zhuān)欄10期，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習30次，參-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　加人數12308人，領(lǐng)導安全例會(huì )36次，參加人數736人，職工大會(huì )19次，參加人數7080人，事故分析會(huì )10次，參加人數208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習7次，參加人數210人，定期安全檢查12次，參加人數36人，專(zhuān)項安全檢查9次，參加人數27人，突出安全檢查4次，參加人數12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的安全意識進(jìn)一步增強，自覺(jué)遵章守紀的法律意識進(jìn)一步提高，為開(kāi)展各項安全活動(dòng)，特別是“平安建設與推進(jìn)年”打下了良好基礎，創(chuàng )造了良好的宣傳安全環(huán)境。

　　3、強化安全管理在基層，督促檢查關(guān)口前移。

　　我們在年初制定全年安全計劃時(shí)，根據公司的具體實(shí)際，認為公司生產(chǎn)規范的發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已不適應這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導及時(shí)調整安全管理思路，創(chuàng )新安全管理模式，認真落實(shí)安全科學(xué)觀(guān)，統領(lǐng)全公司安全-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　工作大局，認真履行法律賦予的安全監管職責，創(chuàng )新監管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協(xié)調層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位�；鶎榆�(chē)隊及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊有效實(shí)施，達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線(xiàn)，抓好各項安全工作，將“平安建設與推進(jìn)年”的具體工作要求，通過(guò)基層車(chē)隊、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展，較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的.各項活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。 4、堅持安全例會(huì )制度，嚴把車(chē)輛檢驗關(guān)。為了把安全管理工作制度化、規范化，除公司安委會(huì )正常召開(kāi)例會(huì )外，公司安保部對全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì )，會(huì )議內容根據安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全現狀分析會(huì )，根據不同時(shí)期布置各項安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節，采取針對性措施，落實(shí)整改方案，提高監管效能。同時(shí)對安管人員的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓并加之考核，今年以來(lái)我們對安管人員培訓5次，具體內容有：“保險法知識”、“事故與保險賠償”、最高院關(guān)于“審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋”基礎部分、相關(guān)安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車(chē)隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時(shí)傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結在安全工作中的好人好事，對存在問(wèn)題提出批評教育，采取相應措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到“四不放過(guò)”的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

　　機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會(huì )，每月召開(kāi)全廠(chǎng)職工安全教育大會(huì )，安排車(chē)輛保養計劃，及時(shí)按計劃進(jìn)行保養，提高修理質(zhì)量，嚴把車(chē)輛安全關(guān)，確保了營(yíng)運車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái)，機務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺，報廢車(chē)輛10臺，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費萬(wàn)元。

　　5、加強線(xiàn)路監管力度，查糾各類(lèi)違章行為。

　　各部門(mén)在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線(xiàn)路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一，把營(yíng)運車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不符合營(yíng)運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車(chē)輛予以嚴扣車(chē)輛處理，嚴格控制“二駕”，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē)、晚收班制度的執行，每天組織安管人員上線(xiàn)查車(chē)，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車(chē)速，文明駕駛，對出現違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪(fǎng)，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導和安管干-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　部能在第一時(shí)間出現在第一生產(chǎn)現場(chǎng)，現場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車(chē)的預防工作，強化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現場(chǎng)教育和監管力度，及時(shí)指導和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

　　6、應對突發(fā)事件，做好預防工作。根據市局泰交安11號文件精神要求，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及6月5日成都公交車(chē)發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開(kāi)了全體安全委員會(huì )和中層干部會(huì )議，傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知文件精神，結合公司實(shí)際，擬定方案，明確規定了安全檢查內容：①全面召開(kāi)對駕駛員的安全教育會(huì )議;②車(chē)輛消防器材是否齊全有效;③車(chē)輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車(chē)輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的安全情況;⑧對學(xué)生接送車(chē)和有-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--

　　人售票車(chē)的重點(diǎn)檢查。⑨對生產(chǎn)后方各種設備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門(mén)泵的嚴格檢查及手撥開(kāi)關(guān)有效的檢查。對照通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部門(mén)和具體人，層層抓落實(shí)，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍，為各項活動(dòng)和安全大檢查工作開(kāi)辟了綠色通道。

　　公司安保部在第一時(shí)間向各分公司發(fā)出了公交車(chē)燃燒事故通報，要求以此為戒，吸取教訓，認真組織對本部門(mén)的安全大檢查。先后組織召開(kāi)了2次公交、出租、機務(wù)人員的專(zhuān)題會(huì )議，總經(jīng)理劉德寶專(zhuān)題召開(kāi)了機務(wù)會(huì )議，會(huì )上傳達通知和文件精神，根據通知和文件要求認真組織落實(shí)，檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開(kāi)展情況，布置安排安全生產(chǎn)大檢查工作的各項工作，要求層層傳達、層層組織落實(shí)安全大檢查，對查出的隱患迅速落實(shí)整改。

　　年終安全工作總結 篇5

　　光陰似箭，時(shí)光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過(guò)去了。轉眼又到年末，回想過(guò)去的一年工作，覺(jué)得有許多要認真總結的地方。本人于20xx年10月開(kāi)始到XXX項目從是安全工作，在工作中嚴格遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jì)與分公司領(lǐng)導和項目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開(kāi)的。一年的工作經(jīng)歷同時(shí)也讓我認識到自己工作上的不足，還需要加強學(xué)習和改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎。

　　1、這是自己到XXX工程有限公司從事安全工作的第三個(gè)年頭，從中懂了更多的安全專(zhuān)業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

　　2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的'問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

　　3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，自己能協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩，通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

　　4、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。

　　6、對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓，做好外包隊伍人員安全教育，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外包人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，對每位職工進(jìn)行了實(shí)名制登記，及時(shí)給每位職工辦理南京市市民卡（工資卡）并對職工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監控，確保每位施工人員的利益。

　　7、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。對生活區不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛生等，防止發(fā)生電氣火災，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

　　8、不斷學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

　　一年來(lái)，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

　　第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理，安全員要人要不到或者弄到一半人又被調走；

　　第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生；

　　第三點(diǎn)是施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來(lái)他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規章制度在部分上形同虛設，成了口號，有時(shí)只是為了應付檢查；

　　第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展；

　　這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大努力，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，同時(shí)還要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。

　　年終安全工作總結 篇6

　　20××年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。20××年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20××年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

　　1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”xx份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計xx元。

　　2、結合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度，36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

　　二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況

　　1、安全教育培訓情況

　　項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。通過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓xx場(chǎng)次，累計培訓人數xx人，入場(chǎng)教育培訓率達100%；其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育xx次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育xx次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育xx次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20××年xx人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證，20××年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證，20××年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。通過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

　　2、安全宣傳教育情況

　　為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個(gè)，制作安全板報xx個(gè)、安全宣傳牌xx個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)xx幅，舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。

　　三、安全檢查及隱患排查治理情況

　　為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患xx項。其中，一般隱患xx項，重大隱患xx項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

　　四、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

　　項目部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的`文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)xx次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

　　五、安全事故情況

　　嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)�，�?shí)現了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

　　六、職業(yè)健康管理情況

　　項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

　　七、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

　　本項目部施工范圍內的特種設備有：xx臺橋式起重機、xx臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

　　八、安全生產(chǎn)工作自查情況

　　為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開(kāi)展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)項目部?jì)炔孔圆榻Y果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xx分。

　　本次考核是對我項目20××年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結，也是對我項目部20××年度工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng )造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續穩定。

　　年終安全工作總結 篇7

　　20xx年的轉眼即逝就過(guò)去了，鵬華運輸在過(guò)去的工作中取得了一定的成績(jì)，有收獲也有困難，在困難和問(wèn)題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領(lǐng)導的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞著(zhù)公司提出的工作目標，認真履行本職工作，在抓好運輸業(yè)務(wù)和強化安全管理方面做好文章，做好自己的本職工作，并取得了一定成績(jì)，現將有關(guān)方面的工作總結如下：

　　一、運輸管理方面

　　1、建立完善各類(lèi)運輸管理臺帳，和駕駛員簽定安全行車(chē)承諾書(shū)，制定每月駕駛員的安全學(xué)習計劃，并組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

　　2、更新和完善了車(chē)輛技術(shù)檔案，對車(chē)輛技術(shù)等級，經(jīng)營(yíng)年限，車(chē)輛各種數據進(jìn)行查證，使編制表格的編寫(xiě)向著(zhù)準確、標準、規范的方向發(fā)展。對公司車(chē)輛的年審、二維、保險進(jìn)行全面監控，使公司車(chē)輛不脫審不脫保，證件齊全有效。

　　3、本季度上路路檢路查多次，糾正一般違章多次。有效遏制了違規違章行為，加大了路面監察力度。并要求現場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、對本公司駕駛員進(jìn)行了一次大的清洗，有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營(yíng)車(chē)輛。并對新駕駛員錄入加強了進(jìn)入門(mén)檻。起到了良好的警示教育作用。

　　5、上季度開(kāi)展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全行車(chē)起到了保駕護航的作用。

　　6、開(kāi)展安全事故，火災事故進(jìn)行安全演練，從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進(jìn)行處理，并對演練不足的地方進(jìn)行整改，并對事故應急預案進(jìn)行合理性的調整修改。

　　7、經(jīng)常對月?tīng)I運業(yè)績(jì)狀況進(jìn)行分析。制定安全預防和整改措施。

　　8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類(lèi)報表。使之更加祥實(shí)，更加具有服務(wù)指導功能。

　　9、協(xié)調處理各類(lèi)交通事故和人傷糾紛，盡最大努力減少公司的損失。

　　10、認真仔細地按照公司文件精神，每月對駕駛員進(jìn)行公正公開(kāi)的考評，及完成公司領(lǐng)導交辦的各項日常事務(wù)性工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　在20xx年取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。如：公司的各項管理制度的規范化和細化進(jìn)步緩慢，路檢路查次數較少。在工作中注意細節方面做的不夠，與運管部門(mén)溝通和協(xié)調稍有脫節等問(wèn)題，安全管理表格未全面落實(shí)等。應在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

　　三、今后打算

　　1、努力完善各類(lèi)基礎管理表格和各項管理制度的'規范化、合理化。

　　2、繼續加強對路面的監管力度，多上路進(jìn)行路檢路查。發(fā)現違規違章行為一律嚴懲。

　　3、加強每月駕駛員的安全學(xué)習，每天對駕駛員出車(chē)前進(jìn)行問(wèn)詢(xún)告戒，對沒(méi)有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車(chē)。并對每個(gè)出車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全喊話(huà)，警鐘長(cháng)鳴讓駕駛員懂得安全行車(chē)的重要性。

　　4、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認真完成領(lǐng)導下達分配的各項工作任務(wù)。

　　5、隨著(zhù)運輸市場(chǎng)的競爭愈來(lái)愈激烈，來(lái)自社會(huì )各界和主管部門(mén)的監督也將越來(lái)越嚴格，企業(yè)要發(fā)展，必須在行車(chē)安全上下苦功，及加大加強安全投入。加大力度對各車(chē)輛的安全考核進(jìn)行監督和指導。并對各種規章制度不斷的進(jìn)行完善。對于各種違章違規、亂襞柴行為做到零容忍，硬逗硬地執行。

　　在今后的日子里，我將滿(mǎn)懷激情，充滿(mǎn)力量，斗志昂揚的去認真工作，為鵬華公司的明天，取得更加輝煌的成績(jì)添磚加瓦。。

　　年終安全工作總結 篇8

　　安全管理工作是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、運作過(guò)程當中不可忽視的一個(gè)管理環(huán)節。當然，做好安全管理工作之后，還要定期做安全管理工作總結，從總結中獲取經(jīng)驗，逐漸進(jìn)步，更好地做好這一項工作。

　　為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責，加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

　　一、明確安全目標落實(shí)安全職責

　　我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確�！钡囊�求，結合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失x萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)職責書(shū)簽字大會(huì )，與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責書(shū)，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全職責直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對甲乙雙方負職責的一份契約。透過(guò)這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，透過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的職責和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在

　　煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和職責制的落實(shí)實(shí)現。

　　二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎

　　一是構建管理平臺，實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20xx年透過(guò)QOHSE體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改善。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題用心整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，透過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核，構成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。

　　二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，透過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導，并每月進(jìn)行獎評考核，x月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了x元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵x元。

　　三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的.宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了x名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計x人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，x人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部透過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

　　針對x月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司x個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了x道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近x人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。

　　1、即查制度建設，規范安全操作；

　　2、查職責制落實(shí)，規范管理職責；

　　3、查“三違”行為，規范現場(chǎng)施工；

　　4、查票證管理，規范作業(yè)程序；

　　5、查安全人員配備，規范監管機構建設；

　　6、查安全合同，規范主體職責；

　　7、查員工安全技能和素質(zhì)，規范培訓教育；

　　8、查事故隱患，規范安全投入。

　　四是整改事故隱患，實(shí)現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設備設施投入，x月份共投入勞動(dòng)保護資金x萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的x個(gè)隱患落實(shí)整改，整改x項，整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn)，應急自救等方面所采取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現場(chǎng)不禮貌、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。（具體資料在機動(dòng)科）

　　三、嚴格執行公司安全管理制度，開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

　　反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一向是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

　　為了促進(jìn)員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章x條，要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作，并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習，在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實(shí)職責監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上，我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。

　　四、安全管理工作的組織保證

　　安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就十分重視，首先從制度上批準透過(guò)了公司內x個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，x個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》，x個(gè)環(huán)境管理標準和x個(gè)安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作，公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。

　　五、工作中存在的不足

　　今后在企業(yè)安全管理工作上需要強化的幾項工作

　　1、在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作，持續改善。

　　2、以人為本抓安全，強調透過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)透過(guò)強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別潛力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

　　3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，按職責落實(shí)各項規章制度。

　　4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

　　年終安全工作總結 篇9

　　我項目部在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的指導幫助下，安全工作一直處于穩定狀態(tài)，未出現一起質(zhì)量、安全事故，較好地完成了年度安全目標，順利通過(guò)了“三標合一”的內審。職工精神面貌、企業(yè)形象得到了較好的展示。

　　一、主要做法

　　1、領(lǐng)導重視，全員參與。上場(chǎng)之初，項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽，佩帶上崗證，項目領(lǐng)導帶頭做起，每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證，充分體現了項目部對安全、質(zhì)量的重視。施工隊也自覺(jué)戴好安全帽，佩帶上崗證，形成了一個(gè)自上而下的、人人參與的工作氣氛，為質(zhì)量、安全工作做好保證。

　　2、制度健全，保障有力。一上場(chǎng)項目部就建立健全了各種質(zhì)量、安全規章制度，獎優(yōu)罰劣，制定了工作崗位標準，各崗位人員按崗位標準工作，避免打亂戰。成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導小組，各施工隊也成立了相應的安全、質(zhì)量領(lǐng)導小組，并制定了質(zhì)量、安全管理辦法，經(jīng)員工大會(huì )討論通過(guò)，實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決權，形成一個(gè)自上而下的安全、質(zhì)量管理體系。

　　3、以“三標合一”貫標工作為契機，狠抓標準化工地建設。施工現場(chǎng)做到標識分明，懸掛橫幅、標語(yǔ)等�，F場(chǎng)設立安全提示：“進(jìn)入施工現場(chǎng)須戴安全帽”、“施工便道，車(chē)輛慢行”等警告牌�，F場(chǎng)材料堆放整齊，機械設備停放有序，減少了質(zhì)量、安全隱患，確保了工作的順利開(kāi)展。

　　4、以項目部“百日大干”競賽活動(dòng)為動(dòng)力，抓質(zhì)量，促進(jìn)度。根據“百日大干”競賽活動(dòng)的要求，項目部同時(shí)下文在本管段內部開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定競賽辦法，明確活動(dòng)內容及獎罰標準，真正做到評比有標準�，F場(chǎng)懸掛宣傳標語(yǔ)，并組織學(xué)習標準規范，了解公路施工標準、施工程序等，為安全質(zhì)量目標的實(shí)現打下基礎。

　　5、加強宣傳教育，增強安全質(zhì)量意識。工地懸掛安全、質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和宣傳口號，增強全員安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，并組織項目部和施工隊的有關(guān)人員到附近標段參觀(guān)學(xué)習，了解公路質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，提高認識。

　　6、做好技術(shù)交底工作，確保安全、質(zhì)量。項目部上場(chǎng)就編制了《土方施工作業(yè)指導書(shū)》、《涵洞施工作業(yè)指導書(shū)》和各施工工序的技術(shù)交底書(shū)。安全方面及時(shí)編制各種《安全技術(shù)交底》，從技術(shù)服務(wù)上為質(zhì)量、安全提供保障。

　　7、經(jīng)常開(kāi)展安全、質(zhì)量檢查，建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質(zhì)量大檢查，安全員、質(zhì)檢工程師每日到現場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，并出具安全/質(zhì)量隱患整改通知書(shū)，限期整改，建立安全臺帳，使安全管理工作正規化、程序化。

　　8、加強現場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量。對于已上土路段及拌好的'石灰土，采用彩條布覆蓋的方法，避免雨水侵泡。對已檢路段，雨后進(jìn)行復壓、復檢，嚴格監理檢測程序，確保工程質(zhì)量。

　　二、存在問(wèn)題

　　便道過(guò)于干燥，過(guò)車(chē)時(shí)塵土飛揚，對職業(yè)健康安全造成隱患。部分路基挖方作業(yè)對老路交通及周?chē)�環(huán)境造成威脅。

　　三、整改措施

　　1、針對便道干燥，過(guò)車(chē)時(shí)塵土飛揚情況，安全員下發(fā)了整改通知書(shū)，要求晴天時(shí)，每天用灑水車(chē)灑水四次，陰天兩次。

　　2、項目部對路基施工隊下發(fā)通知，要求限期按技術(shù)交底進(jìn)行整改。四、今后打算

　　1、繼續加強安全、質(zhì)量的巡檢力度，做到每個(gè)施工點(diǎn)都有人，每道工序施工都有技術(shù)人員在場(chǎng)，從根本上杜絕和防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2、堅持每月一次的安全、質(zhì)量大檢查，通過(guò)大檢查活動(dòng)，各施工隊互相進(jìn)行檢查，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，認識自己的不足，通過(guò)檢查評比互相促進(jìn)，相互提高。

　　3、堅持學(xué)習，不斷提高充實(shí)自己。由于公路施工對我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新課題，只有不斷學(xué)習，充實(shí)自己，才能不斷提高自己的工作能力，掌握公路施工要求，質(zhì)量標準等。

　　4、堅持開(kāi)展“三標合一”工作，通過(guò)“三標合一”工作，提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力。

　　年終安全工作總結 篇10

　　宣東礦XXXX年年安全工作總結及XXXX年年安全工作謀劃（修改上報）

　　一、XXXX年年安全工作總結

　　㈠、工傷事故及“三違”

　　1、工傷事故以下為截止到XXXX年年10月底的情況。

　�、� 、全礦未發(fā)生重傷及以上工傷事故及重大非傷亡事故。

　�、�、輕傷發(fā)生3名、輕微傷22名。

　�、�、非傷亡事故3起（支架落道、斷連跑車(chē)、303采面初次來(lái)壓頂板出水事故）。

　　追究罰款個(gè)人38900元，集體86300元。

　　2、反“三違”情況截止到10月底，個(gè)人“三違”591人次，罰款80450元；集體“三違”108次，罰款114860元。

　　3、瓦斯超限情況共發(fā)生瓦斯超限2次，影響時(shí)間2分鐘30秒。

　　個(gè)人罰款6000元，集體罰款10000元。

　�、�、上級檢查截止到10月底，我礦共迎接上級各類(lèi)安全檢查59次，共發(fā)現問(wèn)題1268條。

　　1、省煤監局檢查2次，發(fā)現問(wèn)題35條。

　　2、省煤管局檢查3次，發(fā)現問(wèn)題37條。

　　3、省督導組檢查3次，發(fā)現問(wèn)題61條。

　　4、冀中能源檢查6次，發(fā)現問(wèn)題446條。

　　5、張家口煤監分局檢查檢查4次，發(fā)現問(wèn)題23條。

　　6、張家口安監局檢查2次，發(fā)現問(wèn)題25條。

　　7、張礦集團檢查39次，發(fā)現問(wèn)題641條。

　�、�、質(zhì)量標準化達標1 1、按照國家標準化新標準制定了《質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標考核辦法》及《精品工程考核辦法》，進(jìn)行了全員培訓。

　　2、各基層單位每月把質(zhì)量標準化達標規劃和達標工作計劃列入月度作業(yè)計劃，進(jìn)行專(zhuān)項整改治理。

　　3、各區隊設置了專(zhuān)職質(zhì)量驗收人員進(jìn)行跟蹤控制和動(dòng)態(tài)把關(guān)，搞好過(guò)程控制。

　　4、安全部組織各區隊和部門(mén)進(jìn)行日常檢查及月末驗收和考核，依據驗收結果進(jìn)行動(dòng)態(tài)達標獎勵。

　　5、在冀中能源上半年標準化驗收，各專(zhuān)業(yè)均達一級。

　�、�、安全投入截止到9月底，提取安全費用3880.36萬(wàn)元。其中

　　1、通風(fēng)系統502.24萬(wàn)元。

　　2、瓦斯抽采系統679.61萬(wàn)元。

　　3、防滅火系統237.23萬(wàn)元。

　　4、防治水33.82萬(wàn)元。

　　5、頂板管理和防塵281.54萬(wàn)元。

　　6、瓦斯監測系統64.15萬(wàn)元。

　　7、安全設施及特種設備的檢測檢驗12.36萬(wàn)元。

　　8、瓦斯治理1614.12萬(wàn)元。

　�、�、隱患排查治理

　　1、堅持周一至周五各專(zhuān)業(yè)安全檢查不斷線(xiàn)。

　　2、隱患排查治理形成排查、治理、驗收、考核各環(huán)節閉合管理。

　　3、嚴格落實(shí)“十必須十不準”，營(yíng)造安全有秩序的作業(yè)環(huán)境。

　　4、對重點(diǎn)安全部位、安全設施、重大危險源、高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)防控，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　�、�、強化員工素質(zhì)教育，規范安全操作行為2 1、班前會(huì )、周二和周五安全警示教育、“三日一題七日一考”等日常區隊培訓教育不斷線(xiàn)。

　　2、各區隊組織員工學(xué)習和分析《工傷事故案例手冊》及典型事故案例光盤(pán)。

　　3、專(zhuān)業(yè)管技人員經(jīng)常深入現場(chǎng)指導現場(chǎng)職工正規操作。

　　4、根據員工的`現場(chǎng)操作的檢查結果，處罰并連帶考核相關(guān)區隊。

　　5、全面推行“崗位雙述” 、集體升入井、區域負責制、職工動(dòng)態(tài)互保聯(lián)等安全管理制度。

　　6、規范了管理人員“三先三后” 、職工“三先三再”的安全生產(chǎn)秩序，落實(shí)了各級安全責任。

　�、�、積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)，強化勞動(dòng)紀律管理1、組織開(kāi)展了各季度安全無(wú)事故、安全生產(chǎn)月，一通三防會(huì )戰、防治水會(huì )戰、機電會(huì )戰、 “雨季三防” 、百日安全活動(dòng)等各項活動(dòng)。

　　2、將“雙述” 、 “礦長(cháng)保護職工生命七條規定”做成卡片下發(fā)到員工手中進(jìn)行強制推行。

　　3、各級領(lǐng)導干部按照“六定、六必須”的原則進(jìn)行下井、帶班。

　　4、全面推行安全管理人員區域負責制。

　　5、出臺了《宣東礦考勤管理辦法》（宣礦字?XXXX年?8號），結合集體升入井制度，大大扭轉了勞動(dòng)紀律混亂現象。

　　6、每周一安全部組織進(jìn)行井上下防火及火工品檢查。

　�、�、應急救援及“六大系統”建設1、共有3個(gè)永久避難硐室，5個(gè)臨時(shí)避難硐室，完善了永久避難硐室內的溫控裝置。

　　2、應急隊員的專(zhuān)項素質(zhì)和實(shí)戰能力達到專(zhuān)業(yè)救護隊水平。

　　3、進(jìn)行了Ⅳ1201軌道巷“火災”應急演練、303膠帶順槽3進(jìn)行了“防突”應急演練，所有新開(kāi)工作面全部進(jìn)行了應急演練。

　�、�、職業(yè)危害防治管理完善職業(yè)危害防治相關(guān)管理制度，對工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測，嚴格落實(shí)防治粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素的措施，為職工發(fā)放符合國家要求的個(gè)人防護用品，對職工體檢檔案進(jìn)行分類(lèi)管理，將職工職業(yè)健康監護落實(shí)到位。

　�、�、嚴格責任落實(shí)，嚴肅責任追究1、形成了班組考核崗位、區隊考核班組、部門(mén)考核區隊、 領(lǐng)導考核部門(mén)的考核機制。

　　2、對于制度落實(shí)、規程措施貫徹、標準化達標、工傷和事故逐級問(wèn)責等實(shí)施連帶考核。

　�。ㄊ�一）、重大危險源防治及重點(diǎn)管理地區管控

　　1、重點(diǎn)單項工程

　�、�、 302采面在2月上旬完成回撤任務(wù)并進(jìn)行了采空區永久封閉。

　�、�、8月25日完成了306采面回撤及201采面安裝。

　�、�、303采面7月18號安全完成了支架安裝，8月份通過(guò)了張礦集團驗收。

　�、�、 303采面8月20日0點(diǎn)班出水，經(jīng)過(guò)救災及恢復生產(chǎn)，9月25日采面基本達到回采條件。

　�、�、元月份完成了202采面安裝，9月13日由于一氧化碳濃度升高,暫時(shí)封閉采面，⑹、應急排水巷施工9月份開(kāi)始了-240回風(fēng)巷道及應急排水巷掘進(jìn)，預計年底以前全部完工。

　　2、重大危險源防控⑴、瓦斯治理情況4

　�、�、礦井絕對瓦斯涌出量為85 m /min，相對瓦斯涌出量為36.6 m /t，礦井總抽放能力（標態(tài)）達1060m /min，完全滿(mǎn)足瓦斯抽采達標要求。

　�、�、瓦斯抽采方法主要包括：采前預抽、本煤層卸壓抽放、兩巷頂板鉆孔、低抽巷抽放、采面隅角抽放等措施，做到應抽盡抽。

　　年終安全工作總結 篇11

　　20xx年，我行安全保衛工作，在認真貫徹落實(shí)省分行安全保衛工作會(huì )議精神和支行總支的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“平安xx”活動(dòng)為中心工作，遵循“以預防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎，透過(guò)制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全，為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和建立“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩定的環(huán)境�，F對支行一年來(lái)的安全保衛工作總結匯報如下：

　　一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實(shí)人防基礎

　　今年以來(lái)，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。

　　預案演練，就是對員工進(jìn)行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范潛力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類(lèi)應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的潛力。

　　二、加強安全防護設施建設，夯實(shí)技防物防基礎

　　安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著(zhù)無(wú)法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí)，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

　　1、加強對網(wǎng)點(diǎn)技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬(wàn)多資金對3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監控設備進(jìn)行了更新升級，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。

　　2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節前花費2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設施進(jìn)行改造，個(gè)性是在施工過(guò)程中，為了施工隊能夠按時(shí)，按標準完成改造，作為現場(chǎng)實(shí)施職責人我們經(jīng)常去施工現場(chǎng)對施工方案，所用材料進(jìn)行嚴格審查，嚴格按照“消防法”規定的標準進(jìn)行施工，嚴把質(zhì)量，不能花了錢(qián)買(mǎi)下安全隱患，堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象，確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的標準，基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產(chǎn)，奠定了堅實(shí)的基礎，

　　3、在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監控設施管理制度，并每一天進(jìn)行回放檢查、定期保養，確保了技防設施的正常運行。

　　三、加強檢查監督，強化規范管理基礎

　　加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

　　1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長(cháng)親自查；分管行長(cháng)定期查；保衛人員每周查，每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查；行領(lǐng)導會(huì )同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。

　　2、支行建立了節假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗，公布了值班電話(huà)。在平時(shí)工作中，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查；對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。

　　3、加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是安全防范工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高職責制。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)職責人進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查，并作詳細記錄。檢查資料包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)掉；門(mén)、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

　　4、建立健全規章制度以及開(kāi)展不間斷的檢查工作，及時(shí)發(fā)現了薄弱環(huán)節，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進(jìn)了員工防范意識的加強和各項規章制度的落實(shí)，有效地避免了案件和事故發(fā)生。

　　班組是企業(yè)管理基礎工作的落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺，為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，有必要對一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧，下一步安全工作的打算。

　　一、一年來(lái)安全工作回顧：

　　1、執行公司企業(yè)的各項規章制度，認真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，使職工安全意識有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。

　　2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級匯報提出意見(jiàn)，確保安全。

　　3、現場(chǎng)安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”，一年來(lái)我們嚴格執行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票，施工現場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執行工作票44張，執行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%。

　　4、責任制考核方面，全年考核人數為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。

　　5、積極組織安全技術(shù)培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評價(jià)工作和反習慣性違章活動(dòng)，全年無(wú)事故。

　　存在的問(wèn)題：

　　1、班組部分人員安全意識不強，時(shí)有習慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險繩亂仍現象發(fā)生。

　　2、工程施工中由于政處問(wèn)題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障。

　　3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現返工現象。

　　4、部分新人員由于對專(zhuān)業(yè)知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的`工作到現場(chǎng)后不知所措。

　　5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線(xiàn)開(kāi)檔、長(cháng)度達不到正常使用的要求，采用接頭的方式來(lái)使用。

　　對上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報上級，安排整改措施及時(shí)間，同時(shí)也利用多種形式加強學(xué)習，提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、如何做好下一步安全工作

　　1、班組長(cháng)（工作負責人）必須嚴格執行各項現場(chǎng)安全工作制度，以身作責，要求別人做到的自己首先要做到，要認真聽(tīng)取現場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議，不斷學(xué)習，在安全上要有超前意識，而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。

　　2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去，在對事對人上下功夫，想實(shí)招，求實(shí)效。

　　3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現場(chǎng)安全管理的同時(shí)，要求必須標準化、規范化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹(shù)立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點(diǎn)工作危險點(diǎn)加強分析預控。

　　4、加強安全技術(shù)培訓，提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì )安全。安全活動(dòng)要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。

　　5、杜絕習慣性違章，要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責任，要抓思想，抓紀律，要加強工作責任感，調動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性，嚴格執行安全工作規程。在經(jīng)濟責任考核上，要加大考核力度。

　　年終安全工作總結 篇12

　　在上級主管部門(mén)、機場(chǎng)領(lǐng)導小組的監督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針，堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全�，F對一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

　　只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導、協(xié)調開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會(huì )上，對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。

　　組織形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng)，我們針對各級員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統全面的消防安全檢查。對xx機場(chǎng)各個(gè)重要部門(mén)，譬如候機樓、辦公室、機房、車(chē)庫、宿舍等消防設施進(jìn)行了全面的檢查。

　　二、推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措施

　　只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。

　　確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執勤崗位、機場(chǎng)規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用，對機場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結合：消防設施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合，平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。

　　三、制定消防安全緊急預案

　　安全責任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。

　　消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全機場(chǎng)職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機場(chǎng)又好又快地發(fā)展。

　　本年度，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定�，F將本年度工作情況總結如下：

　　一、高標準、高起點(diǎn)，把危貨運輸安全工作做深做實(shí)

　　制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；

　　杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )，對安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將安全目標指標量化，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。

　　二、細微著(zhù)手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識

　　運輸的危險無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

　　1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì )，安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門(mén)的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的`實(shí)際情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

　　2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險的事故。

　　三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

　　在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；

　　車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好；

　　從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；

　　車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進(jìn)行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時(shí)整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

　　四、明年工作安排

　　1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度，大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。

　　2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理，對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控，做好監控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

　　3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高，車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級維護，堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。

　　我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　年終安全工作總結 篇13

　　20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開(kāi)展和指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這半年年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、層層簽訂安全責任書(shū)，認真落實(shí)安全責任制。

　　為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂4個(gè)分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導總負責，各施工隊老板重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。

　　沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類(lèi)應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

　　三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。

　　為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。

　　1、項目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育，從場(chǎng)級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場(chǎng)級的“施工現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新進(jìn)場(chǎng)農民工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進(jìn)場(chǎng)農民工入場(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

　　2、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數估計200人次。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全體人員的安全意識，從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。

　　四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

　　1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx共組織各類(lèi)抽查15余次，日常檢查每周1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

　　2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

　　3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

　　4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)參加總公司召開(kāi)的安全專(zhuān)題會(huì )將各公司內發(fā)生的事故在專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行通報，為廣大項目部員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

　　五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

　　為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著(zhù)重做以下方面的工作：

　　1、加強學(xué)習施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理的相關(guān)規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

　　2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。

　　3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。

　　4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，在經(jīng)監理審批通過(guò)后和安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；

　　5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。鑒于本工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)，在搶工時(shí)期對工程質(zhì)量和安全的要求就更為嚴格，由此加大了監督力度，堅持“當進(jìn)度與質(zhì)量及安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量和安全第一”的原則，我施工方和監理重疊監督、管理的方式，對道路及渠道施工安全起到了良好的'積極保證措施。

　　對于檢查出來(lái)的問(wèn)題，我項目部采取跟蹤落實(shí)的辦法。要求定專(zhuān)人、定措施、定時(shí)間完成整改。監理派專(zhuān)人復查整改情況，直至隱患或問(wèn)題得到解決。決不放走一個(gè)可能造成嚴重后果的隱患，現場(chǎng)的安全生產(chǎn)也進(jìn)入了一個(gè)良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張，提出整改意見(jiàn)23條。全部在規定時(shí)間內落實(shí)解決，整改率達到了100％。

　　六、建立健全的項目部安全管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

　　為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了項目部員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。對所有項目部人員賞罰分明，對安全制度遵守的人員進(jìn)行適當獎勵，對安全制度無(wú)視的人員進(jìn)行加大力度省外處罰，從而大大的調動(dòng)了農民工及項目部人員的積極性。

　　隨著(zhù)9.13特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我項目部特此建立了長(cháng)效安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：馮煒

　　副組長(cháng)：黃凱

　　成員：楊志偉、龐曉東

　　七、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。

　　為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。

　　八、安全績(jì)效

　　在20xx年下半年項目安全工作計劃中，我們制定了本年度的安全考核指標。

　　1、因公死亡人數為0；因公重傷率為0；因公負傷率為0%。2、重大污染事故為0；以上指標均順利地完成。

　　九、自查小結

　　1、部分農民工宿舍內臟亂，有時(shí)私拉亂拽電線(xiàn)，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現象，安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組已對這一現象進(jìn)行一對一談話(huà)式安全教育。

　　2、每天施工作業(yè)完后部分地段施工場(chǎng)地不進(jìn)行清理，這樣浪費了材料又影響了文明施工，又浪費了人工。項目部根據這一情況安排專(zhuān)人在每天施工作業(yè)完后對沿線(xiàn)施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對沒(méi)有清理的施工現場(chǎng)進(jìn)行針對性處罰。

　　3、個(gè)別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規程，存在僥幸心理，在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

　　4、今年項目部外來(lái)施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度，真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全”，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　綜上所述，通過(guò)這半年對安全生產(chǎn)工作的重視，進(jìn)一步提高了人員及所轄工程各項目經(jīng)理的安全防范意識，發(fā)現并消除了諸多問(wèn)題和安全隱患，在今后的安全工作中，我們要將好的經(jīng)驗和做法加以推廣和堅持，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識和責任心，減少安全事故的發(fā)生，為工程建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證工程順利有序的正常進(jìn)行。

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