超市主管年終總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的超市主管年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
超市主管年終總結1
工作了很長(cháng)時(shí)間后，我會(huì )覺(jué)得每天的時(shí)間都過(guò)得很快，尤其是超市很忙的時(shí)候。我真的覺(jué)得站了一會(huì )兒就下班了。這可能與我在工作中需要集中精力有關(guān)。我已經(jīng)工作了幾年，我有足夠的經(jīng)驗，也就是說(shuō)，我覺(jué)得我仍然缺乏一些耐心和好脾氣，利用20xx年的到來(lái)來(lái)總結一下出納工作。
幾年前，我來(lái)到我們的大型超市，因為我曾經(jīng)做過(guò)收銀員，并且熟悉收銀員的工作，經(jīng)過(guò)短期的入職培訓，我開(kāi)始接管超市的收銀員工作。目前，出納工作相對簡(jiǎn)單。這臺機器的功能非常先進(jìn)。它只需要掃描物品的條形碼。因此，只要工作中沒(méi)有重大失誤，就不會(huì )給超市帶來(lái)?yè)p失。值得一提的是，目前的支付方式越來(lái)越方便，所以大多數客戶(hù)選擇用手機支付，這樣，我們收銀員獲得現金的機會(huì )就更少了。我們只需要關(guān)注客戶(hù)的付款信息，不需要更改。這要容易得多
在這一年里，我繼續秉持愛(ài)心奉獻精神，做到了工作認真負責、不投機取巧、待客和善、收付廉潔。雖然出納的.工作似乎相對簡(jiǎn)單，但仍需要一定的能力才能勝任。首先要熟悉收銀機的操作流程，其次要快，否則會(huì )讓客戶(hù)不滿(mǎn)意。如果人多，會(huì )影響超市的運營(yíng)。雖然速度應該很快，但必須確保沒(méi)有錯誤，如果我因為我的錯誤掃了或多或少的物品，我將成為一個(gè)罪人。雖然我可能沒(méi)有被追蹤到，但我仍然會(huì )焦躁不安，這將影響我的下一個(gè)工作。
事實(shí)上，我一天的工作時(shí)間不多，加起來(lái)就是幾個(gè)小時(shí)。因為我們超市實(shí)行輪班制，所以還有時(shí)間休息。雖然我每天工作的時(shí)間不長(cháng)，但只要我站在收銀臺旁，我就沒(méi)有時(shí)間和機會(huì )停下來(lái)。一系列的出納工作需要更多的眼光和努力，幸運的是，我不是新手。雖然我的手仍然會(huì )感到疼痛，但我可以堅持下去20xx年，我將繼續保持良好的工作狀態(tài)，努力為客戶(hù)提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，讓大家感受到超市的溫暖。同時(shí)，我將跟上社會(huì )發(fā)展的步伐，讓自己了解這些新興技術(shù)，以免在工作中落后
超市主管年終總結2
一年來(lái)，在科長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我嚴格要求自己，更好地履行領(lǐng)班職責，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的肯定和同事們的贊揚，總結起來(lái)，我獲得了很多。
1、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
作為出納領(lǐng)班，首先，他是出納。只有當他的業(yè)務(wù)水平較高時(shí)，他才能贏(yíng)得同事的支持，并照顧好以下人員。雖然我做了三年出納，取得了一定的成績(jì)，但這些成績(jì)還不夠。隨著(zhù)超市的發(fā)展，對我們的出納工作提出了新的要求。通過(guò)學(xué)習，我始終可以首先掌握計算機操作技術(shù)，并指導其他同志。
2、良好的員工管理雖然工頭不是一個(gè)大領(lǐng)袖，但他也管理著(zhù)一群人。
正是領(lǐng)導人的信任使我肩負起這一重任。因此，在我的工作中，我總是對他們有嚴格的要求。不管誰(shuí)違紀，我都不會(huì )容忍和遷就。正是因為我能?chē)栏褚笞约�，大膽管理，在生活中關(guān)心下面的員工，所以他們都非常尊重我，服從我的管理。一年后，我們的工作得到了領(lǐng)導的肯定。
3、合理安排出納值班和換班。
出納員的工作并不累，但他必須小心。因此，出納必須始終保持良好的態(tài)度和旺盛的精力。因此，在為幾個(gè)出納員安排輪班時(shí)，我總是盡量讓出納員休息好，不影響他們的工作，但也要照顧好他們的特殊情況
4、做好第一級工作。
與領(lǐng)導分享?yè)鷳n(yōu)。作為一名工頭，我決不會(huì )因為可以在出納級別解決的問(wèn)題而麻煩領(lǐng)導。我將永遠不會(huì )錯過(guò)向領(lǐng)導請示和報告商場(chǎng)重大活動(dòng)的機會(huì )。
通過(guò)年終總結，我有幾點(diǎn)感受：
一是發(fā)揚團隊精神。
因為公司的運作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必須受到限制。如果我們擰成一根繩子，我們可以事半功倍。但是，這必須基于每個(gè)員工的高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、責任感和良好的道德，否則團隊精神將成為一句空話(huà)。那么如何積極發(fā)揚團隊精神呢？具體到每個(gè)部門(mén)，如果你努力工作，你的表現得到領(lǐng)導的認可，勢必會(huì )影響到你身邊的同事。每個(gè)人都以你為榜樣，你的進(jìn)步幾乎推動(dòng)了每個(gè)人的共同進(jìn)步。相反，他人的成就也將成為你不斷進(jìn)步的動(dòng)力，從而產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
二是學(xué)會(huì )與部門(mén)和領(lǐng)導溝通。
公司的組織分布就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò )。每個(gè)部門(mén)似乎都是獨立的，但實(shí)際上它們之間有著(zhù)不可避免的聯(lián)系。以財務(wù)部為例。每個(gè)部門(mén)都要處理日常事務(wù)。與各部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)糾正問(wèn)題。這樣，才能有效地發(fā)揮監督職能。其次，信息可以及時(shí)反饋給領(lǐng)導，工作可以從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)
三是要有一種永遠攀登高峰的進(jìn)取精神。
這對我們的財務(wù)人員提出了更高的要求——逆流而上，或者退步。如果你想在職業(yè)生涯中有所發(fā)展，你必須武裝你的頭腦，以適應適者生存的市場(chǎng)競爭環(huán)境我們一生能有多少次？在未來(lái)的日子里，我們應該把我們的想法變成行動(dòng)，用我們的勤奮和智慧為未來(lái)繪制藍圖。
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