企業(yè)安全工作年終總結范文（通用10篇）

　　時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)安全工作年終總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇1

　　根據深圳市交通工程施工安全監督下發(fā)的“深交質(zhì)監[20xx]41號”文件要求以及吸取“6.14”事故的教訓，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”為主題，利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機，業(yè)主、監理及施工單位結合本工程實(shí)際情況，20xx年6月20日起全面對本工程進(jìn)行安全檢查，現作以下總結：

　　一、加強組織領(lǐng)導，注重活動(dòng)實(shí)效

　　項目部高度重視，按照《通知》要求，根據公司本部和該項目工程的特點(diǎn)，廣泛動(dòng)員和組織實(shí)施局里以及業(yè)主下達的各項培訓活動(dòng)。在建設施工過(guò)程中，努力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氣氛，使活動(dòng)有聲有色，注重實(shí)效。

　　二、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　根據沿江高速“6.14”事故的教訓，進(jìn)一步貫徹學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，強化安全法律意識，規范安全生產(chǎn)行為。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。組織職工認真學(xué)習國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和法律法規，學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，普及安全生產(chǎn)知識，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)的認識和重視，強化“安全第一”和“安全責任重于泰山”的觀(guān)念。

　　三、加大宣傳力度，組織開(kāi)展多種安全活動(dòng)

　　“安全生產(chǎn)月”期間，充分利用多種手段，采取多種形式、多層次、多渠道的宣傳教育方式，搞好《安全生產(chǎn)法》的法律法規和規章制度的宣傳教育，積極參加全員安全生產(chǎn)教育活動(dòng)和深圳建筑人員安全培訓活動(dòng)。為了吸收6.14事故的教訓，且根據項目工程的特征性，業(yè)主、監理及施工單位組織了一系列的消防、防臺等應急響應演練；并對全體一線(xiàn)員工進(jìn)行了安全教育工作及在施工現場(chǎng)、生活區張貼懸掛安全宣傳掛貼畫(huà)、橫幅及標語(yǔ)等一系列安全宣傳工作，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的安全知識在突發(fā)災害面前的應用，做到人人都是安全員的職責。

　　四、開(kāi)展安全生產(chǎn)排查，消除各類(lèi)事故隱患

　　根據本項目施工環(huán)境特點(diǎn)，排查的重點(diǎn)是臨時(shí)用電、施工機械、消防安全等。對排查中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)督促并立即進(jìn)行整改，直到合格為止，做到排查不留死角、整治不留后患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)各項安全工作部署的落實(shí)。

　　我結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標�，F將全年工作總結下：

　　一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論，學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程，下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。

　　2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

　　3、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀(guān)看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現的表現形式，通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

　　4、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠(chǎng)級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　　5、對外來(lái)施工人員加強監管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

　　6、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織特種設備人員進(jìn)行學(xué)習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點(diǎn)培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì )、班前講話(huà)等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠(chǎng)員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。

　　二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

　�。�1）加強日常安全檢查

　　每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現人的問(wèn)題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

　�。�2）開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查

　　對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的`問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改，發(fā)現安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時(shí)整改的制定了相應的監控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠(chǎng)上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

　�。�3）持續組織開(kāi)展車(chē)間安全自查

　　安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛，所以必須規范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向我匯報，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理：

　　1.生產(chǎn)線(xiàn)檢查：由各班長(cháng)組織每天班前會(huì )結束后嚴格按照生產(chǎn)線(xiàn)檢查表，日常設備的巡回檢查圖對本車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)逐項進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執行情況，并將檢查結果上報。

　　2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內容包括現場(chǎng)環(huán)境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患，對實(shí)現安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

　　三、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平

　　只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。

　　制定了各項切實(shí)有效的規章制度。年初我廠(chǎng)根據實(shí)際情況制定了港西油管廠(chǎng)管理實(shí)施規定，并嚴格按章執行。制定了質(zhì)量獎懲規定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。

　　完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責任，嚴格標準的執行，從而使各車(chē)間設備現場(chǎng)都達到規范要求。并且各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時(shí)修訂。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇2

　　為了更好的落實(shí)集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開(kāi)展“安全基礎年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

　　一、明確安全目標落實(shí)安全責任

　　我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確�！钡囊�求，結合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零。全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零。重大火災、爆炸事故為零。一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零。交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。

　　隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。

　　對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。

　　二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎

　　一是構建管理平臺，實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20XX年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。

　　二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。

　　此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。

　　三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

　　同時(shí)，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

　　針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。

　　1、即查制度建設，規范安全操作。

　　2、查責任制落實(shí)，規范管理責任。

　　3、查“三違”行為，規范現場(chǎng)施工。

　　4、查票證管理，規范作業(yè)程序。

　　5、查安全人員配備，規范監管機構建設。

　　6、查安全合同，規范主體責任。

　　7、查員工安全技能和素質(zhì)，規范培訓教育。

　　8、查事故隱患，規范安全投入。

　　四是整改事故隱患，實(shí)現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設備設施投入（問(wèn)機動(dòng)科），1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。

　　為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn)，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的'整改和治理力度。（具體內容在機動(dòng)科）

　　三、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

　　反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

　　為了促進(jìn)員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性，整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作，并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習，在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實(shí)責任監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上，我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。

　　四、安全管理工作的組織保證

　　安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》，6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作，公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。

　　五、工作中存在的不足

　　1、在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作，持續改進(jìn)。

　　2、以人為本抓安全，強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

　　3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按職責落實(shí)各項規章制度。

　　4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇3

　　一直以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實(shí)安全責任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。

　　并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的`方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。

　　開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我公司的電器、機械設備等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力。綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。

　　針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇4

　　全年，我們牢固樹(shù)立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專(zhuān)項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　一、全年所做的主要安全工作

　　(一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì )議;起草了《關(guān)于切實(shí)加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實(shí)到實(shí)處。

　　(二)認真做好重要時(shí)段的.安全生產(chǎn)工作。

　　起草了《關(guān)于加強重要時(shí)段安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強安全管理，認真落實(shí)各項防范措施，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位。嚴格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制。和重要時(shí)段組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了露天采區現場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節日期間我公司的安全生產(chǎn)。

　　(三)開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　按照公司的安排和部署，組織開(kāi)展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

　　(四)認真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。

　　安全環(huán)保部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改，隱患整改率達到了100%。同時(shí)，加大了對“三違”人員的查處力度，1-12月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎工作。

　　(五)結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。

　　我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全環(huán)保部對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。全年重點(diǎn)對燃氣車(chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線(xiàn)路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。

　　(六)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。

　　安全環(huán)保部根據國家煤礦安全監察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結合我公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來(lái)9個(gè)增至13個(gè)。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標準化考核辦法。全年，共開(kāi)展5次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

　　(七)強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。

　　1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓。

　　2、組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進(jìn)行了全員培訓學(xué)習。

　　3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和�；�工進(jìn)行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。

　　4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長(cháng)以上領(lǐng)導進(jìn)行《礦長(cháng)保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書(shū)，確保職工的利益得到保護。

　　(八)強化日常專(zhuān)項安全檢查，有效消除各類(lèi)事故隱患。公司安全環(huán)保部加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。全年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查13次。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　　一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格兌規作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇5

　　今年，車(chē)間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng )建相應的學(xué)習平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現在以下幾個(gè)方面：

　　一是堅持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習制度，對清理檢修班組定期進(jìn)行測試，要求測試成績(jì)納入班組績(jì)效考核。

　　二是根據生產(chǎn)模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學(xué)習。例如脫硅系統投用前的培訓學(xué)習、渣漿泵高壓變頻系統操作與檢修的培訓學(xué)習等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

　　三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車(chē)間管理，將員工智慧融入到車(chē)間管理工作中，并體現員工的個(gè)人價(jià)值。

　　四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習的良好熱情。

　　五是充分利用各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的'活動(dòng)形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動(dòng)，做到寓孝于樂(lè )，增強員工學(xué)習興趣。

　　六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊伍建設工作有機地結合起來(lái)，繼續開(kāi)展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮好黨支部在車(chē)間整體工作中的導向和護航作用。

　　七是要繼續發(fā)揮激勵機制的作用，開(kāi)展好“標桿設備”、|設備維護先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評比活動(dòng)，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)的員工挖掘出來(lái)，顯現標桿效應，形成車(chē)間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車(chē)間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(cháng)和進(jìn)步。

　　11年，對我們車(chē)間全體員工來(lái)說(shuō)，又將是一個(gè)新的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機會(huì )。我相信，在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車(chē)間新的風(fēng)貌，展現車(chē)間新的風(fēng)采!

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇6

　　根據XX公司下發(fā)的《集團公司組織開(kāi)展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，XXXX工廠(chǎng)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，工廠(chǎng)制定了“2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，安全月活動(dòng)期間，工廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視，全體員工積極參與，以應急演練、現場(chǎng)安全管理、團委配合開(kāi)展的安全活動(dòng)等為工作重點(diǎn)，取得了較好的效果，現就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結匯報如下：

　　一、主題鮮明，效果明顯

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞公司和工廠(chǎng)2012年安全管理工作計劃開(kāi)展各項工作，活動(dòng)開(kāi)展期間，工廠(chǎng)以“全面開(kāi)展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過(guò)程開(kāi)展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，重點(diǎn)以開(kāi)展預案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標均達標，工廠(chǎng)職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著(zhù)。

　　二、根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，主要開(kāi)展活動(dòng)內容：

　�。ㄒ唬�、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織機構，確保安全月活動(dòng)順利實(shí)施。

　　安全月活動(dòng)成立了安全組織機構，XXXX廠(chǎng)長(cháng)為領(lǐng)導小組組長(cháng)，XXXX副廠(chǎng)長(cháng)為工作小組組長(cháng)，各主管廠(chǎng)長(cháng)、各部門(mén)部長(cháng)、各科室科長(cháng)為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開(kāi)展了各項活動(dòng)，確保了此次活動(dòng)的順利實(shí)施。

　�。ǘ�）、組織開(kāi)展安全宣傳、教育活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍

　　在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各部門(mén)根據工廠(chǎng)下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的要求，宣貫活動(dòng)精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、活動(dòng)內容，并制定了部門(mén)級“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃。工廠(chǎng)團委及黨群工作部采取多種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動(dòng)提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：

　　1、通過(guò)全廠(chǎng)宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

　　圍繞“全面開(kāi)展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過(guò)程開(kāi)展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，其中征集安全月活動(dòng)標語(yǔ)57項，評選優(yōu)秀標語(yǔ)10項，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標語(yǔ)橫幅8條懸掛在工廠(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)及道路的顯著(zhù)位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫(huà)共計50余張，黨群工作部制作安全宣傳專(zhuān)刊2期。通過(guò)各項宣傳活動(dòng)實(shí)現全廠(chǎng)范圍的有效宣傳，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的'濃厚氛圍。

　　2、開(kāi)展安全征文活動(dòng)

　　安全生產(chǎn)月期間，各部門(mén)及廠(chǎng)團委組織開(kāi)展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動(dòng)。通過(guò)在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動(dòng)，將新工廠(chǎng)的安全管理理念、安全管理方法向全廠(chǎng)進(jìn)行征集，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。

　　3、各部門(mén)組織學(xué)習、考試活動(dòng)，提高安全技能。

　　6月10-27日，由各部門(mén)共同參與組織，對一線(xiàn)員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育和考試。

　　4、開(kāi)展安全知識答卷活動(dòng)。

　　在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為進(jìn)一步深入學(xué)習安全生產(chǎn)知識和國家法律法規，工廠(chǎng)舉辦安全生產(chǎn)知識答卷活動(dòng)。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠(chǎng)組織答卷2500份，全廠(chǎng)職工答卷參與率100%，通過(guò)答卷活動(dòng)，增強了職工對安全生產(chǎn)的認識，強化了安全法制觀(guān)念。

　　5、廠(chǎng)團委開(kāi)展安全月系列活動(dòng)

　　廠(chǎng)團委根據公司及工廠(chǎng)的計劃，一方面開(kāi)展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動(dòng)，另一方面由各團支部根據實(shí)際情況開(kāi)展的部門(mén)級安全特色活動(dòng)。其中具體活動(dòng)內容包括：“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)人物事跡征文活動(dòng)，“安全生產(chǎn)知識普及”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)警示語(yǔ)、漫畫(huà)及攝影征集大賽”活動(dòng)，“觀(guān)看安全消防宣傳影片”活動(dòng)，以安全為主題的改善提案提報比賽活動(dòng)等等。此次活動(dòng)取得了良好的預期效果，無(wú)論是從青年教育、青年文化建設，還是思想指引等方面，團委都發(fā)揮了積極有效地導向作用。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇7

　　我們按照上級有關(guān)部署和要求，立足實(shí)際，抓住關(guān)鍵，集中用力，深入推進(jìn)增強企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識宣傳教育，各項工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng )新中提高�，F將有關(guān)情況報告

　　按照有關(guān)部門(mén)工作會(huì )議要求，我們結合二七安監管〔20xx〕46號文件精神，認真組織開(kāi)展了學(xué)習宣傳增強企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識的宣傳工作，在學(xué)習中，我們以《非煤礦山、危險化學(xué)品、非危險化學(xué)品化工及醫藥行業(yè)開(kāi)展“講法治、揚正氣、保穩定、促發(fā)展”社會(huì )主義法治集中學(xué)習教育活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和增強企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識工作部署為重點(diǎn)，成立了專(zhuān)一安全管理機構的領(lǐng)導小組專(zhuān)業(yè)負責宣傳教育工作，緊密配合其他部門(mén)共同參與的宣傳教育活動(dòng)。在具體工作中，主要抓好教育情況的調度和督促檢查，加強與各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，做好各項工作的統籌謀劃、任務(wù)分解和督促落實(shí)；把主題教育作為員工教育培訓的重要內容；宣傳部門(mén)集中強化對教育活動(dòng)及進(jìn)展情況的宣傳報道，營(yíng)造了良好學(xué)習氛圍。同時(shí)，我們堅持自我教育、正面教育為主，合理確定教育形式努力實(shí)現良好的教育效果。

　　一方面，引導各層員工牢固樹(shù)立“學(xué)習就是工作”的嶄新理念，進(jìn)一步從整體上提升了學(xué)習的自覺(jué)性和綜合知識水平。

　　另一方面，做到教育與實(shí)踐相結合，積極做好教育宣傳活動(dòng)與致力發(fā)展的結合文章，進(jìn)一步完善了安全學(xué)習的教育制度規定。通過(guò)開(kāi)展這次主題宣傳教育活動(dòng)，我公司領(lǐng)導干部爭干實(shí)事的.多了、無(wú)所事事少了，主動(dòng)服務(wù)的多了、推諉扯皮的少了，勤奮創(chuàng )業(yè)的多了。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇8

　　轉眼20XX很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20XX年，總結如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

　　今年來(lái)小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

　　從3月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

　　二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節本降耗管理

　　過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的`指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

　　五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

　　二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20XX年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇9

　　悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作總結。

　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

　　二、計劃施工文明生產(chǎn)

　　20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中，工程在進(jìn)行地下室施工，兩項目在進(jìn)行主體施工，xx項目在進(jìn)行裝修收尾，xx項目進(jìn)場(chǎng)作前期準備。9月底，xx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3。6億元，其中自行完成2。23億元，目前在建項目4個(gè)，建筑面積251130㎡；竣工項目2個(gè)，竣工面積94733㎡。

　　我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的`文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。

　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

　　四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，部門(mén)訂購了7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱xx雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。

　　為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了……等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

　　五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)

　　到去年底，公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。

　　同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。

　　通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

　　六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品

　　為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。5個(gè)工程主體驗收均一次通過(guò)。

　　七、總結不足展望未來(lái)

　　總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。

　　企業(yè)安全工作年終總結 篇10

　　自20XX年9月28日從XXXXX到項目部擔任專(zhuān)職安全員，負責現場(chǎng)XXXX的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人在20XX年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結：

　　1、加強對新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項目部會(huì )議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

　　2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結合相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

　　3、安全資料：按照河北省施工現場(chǎng)安全資料管理規程及相關(guān)規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有XX項，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并在規定的時(shí)間內對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復查。

　　4、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及現場(chǎng)文明施工情況：在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監控，現場(chǎng)臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區平時(shí)風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書(shū)，并要求勞務(wù)隊在規定的時(shí)間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　5、職工宿舍及生活區衛生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環(huán)境差，電線(xiàn)私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著(zhù)問(wèn)題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　6、安保工作：在20XX年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長(cháng)會(huì )議，并在會(huì )后簽訂安全崗位責任制，在會(huì )上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現安保工作存在一些問(wèn)題，如監控室對監控觀(guān)察不夠細致，監控攝像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報，各門(mén)口保安人員對進(jìn)出車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經(jīng)常出現一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊長(cháng)及保安開(kāi)會(huì )，總結工作中存在的.不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì )后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。

　　7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20XX年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

　�。�1）在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，填寫(xiě)沒(méi)有針對性，施工現場(chǎng)安全防護不到位、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場(chǎng)用電混亂，外電梯防護門(mén)關(guān)閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達到項目部及相關(guān)規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場(chǎng)的安全監督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門(mén)和相關(guān)規范要求進(jìn)行管理。

　�。�2）在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現漏洞。

　　在20XX年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20XX年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強施工現場(chǎng)安全管理�？偨Y20XX年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。

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