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醫師年度工作總結

時(shí)間:2024-09-27 23:05:41 年終工作總結 我要投稿

醫師年度工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的醫師年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫師年度工作總結

醫師年度工作總結1

  一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我終于可以說(shuō)在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫院醫師的我,一年來(lái)認真努力的工作,今年對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)相當值得懷念的一年,我相信隨著(zhù)我漸漸的成長(cháng),我會(huì )有更多的`進(jìn)步,這些都是我會(huì )做好的事情,我相信我能夠做好,我會(huì )在不斷的成長(cháng)中,得到最好的發(fā)展的。在來(lái)年里,繼續堅持:

  一、思想上

  從事醫療活動(dòng),緊跟國際國內形勢,拒絕賄賂、賄賂。服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想,本著(zhù)“節約、節盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的醫學(xué)專(zhuān)用方法,做出最理想的醫學(xué)專(zhuān)用效果。

  二、在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng)

  認真學(xué)習,勤于總結,對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種醫學(xué)專(zhuān)用常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身醫學(xué)專(zhuān)用方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實(shí)踐相結合,學(xué)習掌握基本醫學(xué)專(zhuān)用方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。

  三、工作業(yè)績(jì)與上年相比,醫學(xué)專(zhuān)用例數有所增加

  日間醫學(xué)專(zhuān)用水平有所提高;學(xué)習掌握了醫學(xué)專(zhuān)用科幾種新藥的具體應用;小兒、老人醫學(xué)專(zhuān)用更加得心應手。

  今后,要更加善于學(xué)習、善于總結,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù),造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

  就是這樣的,作為一名醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng),我的醫術(shù)會(huì )得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著(zhù)為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會(huì )在來(lái)年工作的更好的!

醫師年度工作總結2

  在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我終于可以說(shuō)在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫院醫師的我,一年來(lái)認真努力的工作,20xx年對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)相當值得懷念的一年,我相信隨著(zhù)我漸漸的成長(cháng),我會(huì )有更多的進(jìn)步,這些都是我會(huì )做好的事情,我相信我能夠做好,我會(huì )在不斷的成長(cháng)中,得到最好的發(fā)展的,在20xx年里,繼續堅持:

  一、思想上政治上

  始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫療活動(dòng),緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著(zhù)想,本著(zhù)"節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效"的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

  二、在科主任的領(lǐng)導下

  業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統和作風(fēng),認真學(xué)習,勤于總結,對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行"去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華"。

  更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實(shí)習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實(shí)踐相結合,學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫德醫風(fēng)醫技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫師應有的作用。

  三、工作業(yè)績(jì)

  與上年相比,麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

  今后,要更加善于學(xué)習、善于總結,與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習掌握更新更好的醫學(xué)技術(shù),造福社會(huì ),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的'人生。

  就是這樣的,作為一名醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng),我的醫術(shù)會(huì )得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著(zhù)為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會(huì )在20xx年工作的更好的!

醫師年度工作總結3

  高爾基說(shuō):“世界上最快而又最慢,最長(cháng)而又最短,最平凡而又最珍貴,最易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間”的確,轉眼20xx年的上半年即將過(guò)去,回首過(guò)去的半年,就我個(gè)人而言,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,主要負責住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以協(xié)助公共衛生科婦幼工作,現將具體工作情況總結如下:

  一、醫療衛生方面:

  自20xx年以來(lái),本院經(jīng)各位領(lǐng)導及同事們的慎密考慮后,實(shí)施住院部與門(mén)診分工合作制度,即全院人員分為兩組,分別負責住院部與門(mén)珍工作,兩大組相互協(xié)調,以避免工作不到位、脫崗等不良情況,經(jīng)院領(lǐng)導綜合各個(gè)方面因素考慮決定后,我被安排在住院部,接到任務(wù)后,本人嚴于律己,認真做好本職工作。我知道,作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手,更該不辭艱辛,執著(zhù)追求。通過(guò)半年的努力工作,本人共接管住院病人18例,對每位病人嚴格做到:

  1、對病人態(tài)度熱情,“及病人之所急,想病人之所想”,認真仔細盡可能的解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題,面對不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導及同事求教,減少不必要的麻煩,盡量取得病人及家屬的滿(mǎn)意;

  2、對每位病人詳細詢(xún)問(wèn)病情及病史,嚴格做到望、聞、問(wèn)、切,確保根據病人具體情況進(jìn)行監測病情,尤其注意監測生命體征,及時(shí)向患者及家屬交待病情,必要時(shí)及時(shí)向上級醫師匯報,以便指導診療,避免延誤病情的情況發(fā)生;

  3、值班期間堅守崗位,嚴密監測每位住院病人,視病人如親人,隨叫隨到,耐心對待每位病人,若有超出我個(gè)人能力范圍,及時(shí)請示上級醫生,以盡快滿(mǎn)足病人需要;

  4、嚴格按照規范書(shū)寫(xiě)醫療文件,包括病歷、各種簽字及處方等,每值完一班按時(shí)寫(xiě)交班記錄,并將特殊病人及具體情況詳細反應給下一班值班醫生;

  5、每天按時(shí)打掃住院部衛生,耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛生,塑造良好的醫療衛生環(huán)境;

  6、有較強的團隊意識,尊敬領(lǐng)導,團結同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項工作。

  二、婦幼工作方面:

  自20xx年12月份至今,我又接替婦幼專(zhuān)干負責婦幼衛生工作,在我認為,這半年對我來(lái)說(shuō)是具有挑戰性的半年,從未接觸過(guò)婦幼衛生管理工作的我,面對細瑣繁雜的各種報表及孕產(chǎn)婦兒童系統管理,起初的確有些擔心,似乎不能勝任,但通過(guò)婦幼保健所的第一次檢查,讓我對所有工作有了清晰地思路,真正明白了該做什么,該怎么做,于是將所有資料進(jìn)行了整理,盡管用了好多時(shí)間,但我發(fā)現其實(shí)只要理清思路,搞清楚各種概念,按時(shí)報表,督促防保員上保村及報表并建檔,及時(shí)詳細做好各方面登記,工作就得心應手。在各位領(lǐng)導的正確指示下,通過(guò)個(gè)人努力,其他專(zhuān)干協(xié)助,認真貫徹區衛生局及區婦幼保健院的指示及工作精神,對指派的各項工作任務(wù)和需要定時(shí)上報的各種報表均能按時(shí)的完成,并取得了以下幾個(gè)方面成績(jì)

  1、對各村的人員數進(jìn)行全面的摸底:

  全鎮育齡婦女數為6328人,已婚婦女數為8130人,7歲以下的兒童人口總數為2401人,今年上半年全鎮活產(chǎn)數174人,住院分娩的人數為172人(其中我院住院18人,男10人,女8人),死胎2例(雙胎),雙胎1例,出生缺陷0例,兒童死亡數為3人。給各村防保員統一發(fā)放各種登記冊及村級報表,并印發(fā)婦幼衛生管理基本常識及村衛生室工作注意事項,使各村詳細登記并能及時(shí)上報每月出生的新生兒及孕產(chǎn)婦、死亡兒童,并建檔隨訪(fǎng)管理,在我院對全鎮婦女數知曉的情況下,參照婦幼保健院匯總各醫院的分娩補助底冊,基本杜絕漏報、錯報的現象。

  2、督促防保員大力宣傳住院分娩;

  在降消項目和新型農村合作醫療的救助總費用達750元的情況下,我院盡可能的降低各孕產(chǎn)婦的'住院分娩總費用,在防保員會(huì )議上把住院分娩及產(chǎn)前檢查作為婦幼工作重點(diǎn),今年上半年我鎮產(chǎn)婦數為175人,活產(chǎn)數為174人,住院分娩人數總計172人,住院分娩率達到了98.85%。孕產(chǎn)婦無(wú)一例死亡,新生兒無(wú)一例破傷風(fēng)的發(fā)生,我鎮的新生兒均為100%的新法接生。我院加大宣傳力度,爭取在20xx年全年使99%以上的孕產(chǎn)婦實(shí)現住院分娩。

  3、檔案的管理和運轉:

  為了工作方便,通過(guò)慎密思考,督促各村防保員每月報表時(shí)按報表人數領(lǐng)取檔案,經(jīng)過(guò)詳細隨訪(fǎng)并建檔,并制作了兒童孕產(chǎn)婦系統管理正反面表,于下月6—8號領(lǐng)疫苗時(shí)統一上交衛生院,這樣,首先解決了檔案過(guò)重,防保員不便攜帶的問(wèn)題,其次使得衛生院能隨時(shí)掌握每一位兒童及孕產(chǎn)婦情況,真正做到了村級填表方便,鄉村同步管理,并采用新的紙質(zhì)檔案統一管理20xx年出生兒童,總體建卡率達到了98%。

  4、產(chǎn)后訪(fǎng)視與新生兒的管理:

  我院加強了產(chǎn)后訪(fǎng)視,在家出生的由防保員訪(fǎng)視,在我院出生的第一次由我院的專(zhuān)管大夫負責;由防保員上報的婦卡、兒卡進(jìn)行認真檢查,不合格的給予指正和修改。在過(guò)去的一年中,我院的產(chǎn)婦產(chǎn)后訪(fǎng)視人數為173人,產(chǎn)婦系統管理人數為174人,建卡率達99.4%以上。我院上半年共出生18人,新生兒疾病篩查為18人,篩查率為100%。并在區婦保所的指導下,對外院出生未做聽(tīng)力篩查兒童進(jìn)行了聽(tīng)篩,使全鎮兒童受益。

  5、防保員考核及培訓:

  上半年對各村防保員進(jìn)行了3次培訓,各期均有培訓材料,對防保員進(jìn)行了4次考核,并評定了防保員的成績(jì)。及時(shí)與防保員溝通,加強了對防保員的管理和指導。

  6、出生證明換證卡的辦理:

  今年我院上半年共領(lǐng)取出生證明換證卡65份,其中75%為在我院住院分娩的新生兒辦理,其余的是在我院往年住院分娩但未及時(shí)辦理或在家出生的新生兒辦理。出生證明換證卡的填寫(xiě)正確率達98%以上。

  三、存在問(wèn)題:

  1、業(yè)務(wù)水平不高,工作經(jīng)驗不足,不能更好的開(kāi)展工作,尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結合;

  2、工作中不夠大膽,知識面較窄,不能夠及時(shí)接受新知識、新事物,不能將所學(xué)知識應用到工作當中;

  3、下村次數太少,對村衛生室的具體情況了解較少,造成防保員工作中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)解決;

  4、由于個(gè)人原因,本人在過(guò)去的一年中,對理論知識的學(xué)習相對也較少,沒(méi)有按計劃完成學(xué)習任務(wù)。

  四、今后努力方向:

  由于參加工作時(shí)間不長(cháng),在工作中積累經(jīng)驗不多,在今后的工作中,還需進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養,向周?chē)南冗M(jìn)同志學(xué)習,不斷努力加強個(gè)人修養,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,多與防保員溝通,相互協(xié)調,共同做好婦幼衛生工作,揚長(cháng)避短,力求工作有一個(gè)新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習理論知識,有人說(shuō)“選擇了學(xué)醫,就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習”,的確,面對各種壓力,光靠學(xué)校學(xué)到的是遠遠不夠的,不僅要多學(xué)習,而且要多學(xué)習新的知識,有進(jìn)展的知識。

  在過(guò)去一年的工作中,我忠心感謝院領(lǐng)導對的我的信任,讓我接替了婦幼衛生工作,給我這個(gè)鍛煉和成長(cháng)的機會(huì ),感謝領(lǐng)導及同事們對我的大力幫助和關(guān)心指導,誠懇的希望各位領(lǐng)導和同事不惜批評指導,提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以便努力改正不足,不斷總結經(jīng)驗,更好的做好本職工作,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì),爭取做一名領(lǐng)導信任的好同志,同事喜歡的好搭檔,患者相信的好醫生。

醫師年度工作總結4

  在院領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理,在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jì)。

  一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

  全科醫護人員繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習記錄和登記。

  堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設,醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習,共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。

  全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督,樹(shù)立了微笑服務(wù),廉潔行醫的服務(wù)理念,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫生的溝通,滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

  二、醫療質(zhì)量與患者安全

  根據醫院的安排和要求,認真部署和落實(shí),提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,保證醫療和護理質(zhì)量,提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫療質(zhì)量控制體系,強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

  落實(shí)各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現問(wèn)題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。

  建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護,實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察,及時(shí)處理麻醉意外,我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄在冊。

  三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼續教育完成情況

  今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務(wù),合格率100%。

  四、工作中存在的困難

  現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著(zhù)疼痛門(mén)診的'開(kāi)診,重癥醫學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

  明年年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作,強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標。

  五、明年科室工作指導思想

  實(shí)行醫德醫風(fēng)建設責任制,堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛(ài)心,人人為醫院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。

  六、明年工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)

  繼續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。遵守院規院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。

  提高科室人員工作質(zhì)量,在醫療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療,確保病人的生命安全,保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進(jìn)"二級甲等醫院"快速健康發(fā)展。

  在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上,按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次,了解新技術(shù),新知識,定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

  七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為"衣食父母"的觀(guān)念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),結合科室實(shí)際情況,認真加以研究和解決。

  把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內涵,切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗,是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

  積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準,按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導,對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整,堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。

  八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

  主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫院大發(fā)展的機遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累。

  對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫療設備,使各項工作順利完成。

  努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題。合理用藥,縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),倡導為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎上,明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。

  總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

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