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招商半年度工作總結

時(shí)間:2023-07-28 08:40:05 進(jìn)利 年終工作總結 我要投稿
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招商半年度工作總結(通用13篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的招商半年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招商半年度工作總結(通用13篇)

  招商半年度工作總結 1

  一、堅持科學(xué)發(fā)展,明晰產(chǎn)業(yè)導向

  揚中經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區按照“橋港聯(lián)動(dòng)、水路互通、三業(yè)并舉、項目連片”的發(fā)展思路,充分圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)建設三大產(chǎn)業(yè)基地,一是在工程電器產(chǎn)業(yè)方面做得更大更強。二是積極完善硅材料及光伏產(chǎn)業(yè)等新能源經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈。三是促進(jìn)岸線(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源轉變。

  二、創(chuàng )新招商理念,改善項目服務(wù)

  對揚中這一資源相對貧乏的區域而言,招商引資工作,尤其是引進(jìn)大項目更顯得困難重重,在招商引資過(guò)程中,我們始終創(chuàng )新舉措、揚長(cháng)避短做到人無(wú)我有、人有我優(yōu),強化園區岸線(xiàn)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,側重投資環(huán)境、項目綜合服務(wù)的改善。

  在項目引進(jìn)程中,我們十分注重與設計院所、權威部門(mén)等加強橫向聯(lián)系,請他們不斷的'推介揚中、宣傳揚中。

  三、工作中存在的不足與問(wèn)題

  招商引資是一項長(cháng)期性、復雜性、效果不確定性的工作,再加上項目手續報批難、土地緊缺、國家宏觀(guān)調控、投資風(fēng)險增強等因素,這項工作的難度和挑戰性不言而喻。

 。ㄒ唬╉椖啃畔鋰乐夭蛔;

 。ǘ╉椖吭床粚;

 。ㄈ┲档酶櫷七M(jìn)的項目信息量少;

 。ㄋ模┱猩坦ぷ饕痪(xiàn)人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。

  四、關(guān)于09年的工作目標及舉措

  1、加強學(xué)習,精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升招商技能;

  2、進(jìn)一步做好基礎臺帳工作,提升服務(wù)水平;

  3、強化主觀(guān)能動(dòng)性,淡化客觀(guān)不足因素,提升開(kāi)發(fā)區形象;

  4、明確主攻方向,務(wù)求大項目的落戶(hù)。

 、俪浞址糯笫〖壒夥a(chǎn)業(yè)園招牌,做大、做強、做細光伏產(chǎn)業(yè)鏈;

 、诖罅σM(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè),盡可能形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應;

 、鄢薪由虾、蘇州等周邊地區的產(chǎn)業(yè)轉移,大力引進(jìn)現代服務(wù)業(yè)、觀(guān)光農業(yè)等項目。

  揚中雖位處長(cháng)三角地區,與發(fā)達地區比較:商務(wù)成本較低,岸線(xiàn)、土地等資源相對充裕,發(fā)展的空間較大。09年招商部全體人員在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導下竭盡全力、勤奮工作,確保招商引資有新的突破。

  招商半年度工作總結 2

  一、主要指標完成情況

  截止今年1-5月,服務(wù)業(yè)投入4950萬(wàn)元,完成全年計劃的10.76%;限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元,完成全年計劃53.41%,同比增長(cháng)21.43%;服務(wù)業(yè)增加值xx億元,完成全年計劃的29%,同比增長(cháng)5%。完成外貿進(jìn)出口總額xx萬(wàn)美元,同比增長(cháng)11.3%;外貿出口總額xx萬(wàn)美元,同比增長(cháng)11.30%;完成限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元,同比增長(cháng)21.4%。

  二、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況

  1、落地項目

  目前我鎮重點(diǎn)項目有4只,分別是xx天谷旅游度假區一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。

 、賦x天谷一期項目已完成土地征用20xx余畝,民房搬遷30多戶(hù)、企業(yè)搬遷6家,累計投入1.2億元,自通過(guò)市聯(lián)合會(huì )審后,各類(lèi)專(zhuān)項報告正在編制過(guò)程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌,爭取7月份完成土地摘牌,8月份正式開(kāi)工建設。

 、趚x林項目已通過(guò)發(fā)改委備案,項目已于5月上旬正式啟動(dòng),正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設前期工作,確保今年完成工程量的70%。

 、踴x度假村項目已完成項目立項審批,現階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作,力爭7月份正式開(kāi)工建設。

 、躼x省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開(kāi)工建設,確保年內竣工。

  2、近期和年內有望落地的信息項目

  目前我鎮比較成熟的重點(diǎn)信息項目有2只,分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。

 、俪逍羌壦骼豿x度假酒店項目已完成項目的初步規劃方案,力爭本月底前通過(guò)市級項目會(huì )審,8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作,10月底前實(shí)現項目全面開(kāi)工建設。

 、诘Z山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內部股東調整等原因,一直處于跟蹤推進(jìn)過(guò)程中,目前該公司自身內部情況已基本處理完畢,下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。

  3、政府投資類(lèi)項目

  今年我鎮的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續建項目、楊店人家安置小區一期、xx公園二期景觀(guān)工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程、敬老院改造和xx路,計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續建項目和楊店人家安置小區一期正在有序建設過(guò)程中;xx湖公園二期景觀(guān)工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀(guān)工程已通過(guò)發(fā)改委牽頭的項目預審,正在項目報批過(guò)程中;敬老院改造和東環(huán)路項目正在進(jìn)行規劃方案的優(yōu)化調整。

  三、存在問(wèn)題

  1、指標完成情況。今年以來(lái)我鎮的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意,由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等總體規模偏小、檔次偏低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊、結構不盡合理,同時(shí)由于重點(diǎn)項目的顯現成效需要一定的周期,我鎮在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。

  2、項目推進(jìn)緩慢。由于今年來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢,同時(shí)我鎮情況特殊,在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間,與原計劃進(jìn)程有所差距。

  3、市場(chǎng)安全隱患。我鎮共有兩個(gè)市場(chǎng),分別是農貿市場(chǎng)和太極商場(chǎng),因設施陳舊,兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患。

  4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務(wù)、保障工作上,忽視了對外出外出招商的重視程度。

  四、下半年主要工作舉措

  1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。要繼續保持清醒頭腦,增強憂(yōu)患意識和責任意識,積極化解不利因素,查找薄弱環(huán)節,研究解決辦法;對能夠實(shí)現“雙過(guò)半”的任務(wù)目標,要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過(guò)半”任務(wù)目標的,要全面統籌、精心謀劃,千方百計促趕超,力爭在下個(gè)月止跌回升,實(shí)現正增長(cháng)。確保在第三、第四季度有較大幅度增長(cháng),把欠了的.搶回來(lái)。

  2、繼續把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎上,積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時(shí),更加重視招商的主題策劃,堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”,力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目,著(zhù)力提升項目?jì)浜穸群唾|(zhì)量。

  3、力促落地項目盡快開(kāi)工,及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開(kāi)工前期準備工作,力爭近期全面開(kāi)工建設。同時(shí)精心組織、周密安排,加快推進(jìn)xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設,確保年內完成各項目的預定工程形象進(jìn)度。

  招商半年度工作總結 3

  今年以來(lái),縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

  一、上半年工作總結

  (一)總體情況

  今年x月份,全縣共引進(jìn)項目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。

  (二)主要做法

  1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì ),對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰 。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。

  二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。

  三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。

  四是強化調度,加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。

  2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。

  為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度,實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì ),聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問(wèn)題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項目建設。

  3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

  今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目,該項目總投資1000萬(wàn)元,已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域,我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

  4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò )招商成效明顯。

  今年以來(lái),我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會(huì ),逐步走開(kāi)了小團組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)項目已開(kāi)工建設。今年4月份以來(lái),我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會(huì )為契機,集中力量,精心組織,實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )招商工作的新突破。自洽談會(huì )開(kāi)幕以來(lái),網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個(gè),外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達20余人次。

  5、把招商引資與招才引智結合起來(lái),引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場(chǎng)。

  二、存在的問(wèn)題

  今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,突出表現在:

  1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術(shù)含量也比較低。

  2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的`問(wèn)題。

  3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門(mén)積極運作組織招商引資,而大多數企業(yè)招商引資的意識不強,主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機制,缺乏開(kāi)放意識和市場(chǎng)競爭意識。

  4、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構建招商引資的強磁洼地。

  一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手,以創(chuàng )新機制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節,無(wú)論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開(kāi)力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹(shù)立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶(hù)的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪(fǎng)調查,真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問(wèn)題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現項目前期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過(guò)項目調度會(huì )及現場(chǎng)辦公會(huì )的形式,及時(shí)協(xié)調解決項目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  (二)抓好重點(diǎn)招商項目的建設。

  一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設。

  (三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。

  一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流,籌建浙江工業(yè)園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項目落戶(hù)茌平。

  (四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。

  一是突破用地瓶頸,創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著(zhù)宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問(wèn)題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設。通過(guò)建立和完善信用擔保體系、信用評價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計爭取金融部門(mén)信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。

  (五)大力引進(jìn)各類(lèi)人才,提升現有企業(yè)的檔次和水平。

  選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著(zhù)力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng),利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場(chǎng)至高點(diǎn),擴大茌平在全省、全國的影響。

  總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很?chē)谰,但同時(shí)也面臨機遇和挑戰,需要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì )實(shí)現新的突破。

  招商半年度工作總結 4

  20xx年,夏鐸鋪鎮立足本鎮、服務(wù)金洲新區、對接先導區,以機械工業(yè)園為載體,堅持面向長(cháng)株潭、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內外遷企業(yè),全面提升招商工作思路,創(chuàng )新招商舉措,克服金融危機的不利影響快速推進(jìn)招商引資工作。全年共引進(jìn)規模以上項目18個(gè),其中工業(yè)項目16個(gè),合同引資4.6億元,全年共計開(kāi)工項目26個(gè),至xx年10月份,投入項目建設資金3.2億元,預計全年竣工項目12個(gè)。(以上數據請參照報表)

  一、化危為機全力促項目快速建設

  上半年一季度,受金融危機的影響,市場(chǎng)信心不足,項目建設也停滯不前,我鎮根據實(shí)際情況,精心組織召開(kāi)企業(yè)業(yè)主座談會(huì ),冷靜分析形勢,全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線(xiàn)搭橋,動(dòng)員企業(yè)在金融危機大背景下,抓住建筑材料價(jià)格下降、勞動(dòng)力成本下降的機遇,千方百計啟動(dòng)項目建設工作,宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯(lián)機械、銀寧二期等12個(gè)原有合同項目全部實(shí)現開(kāi)工,并大部分在今年實(shí)現了竣工投產(chǎn)。

  在國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策調整和市場(chǎng)信息不斷變化的情況下,我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業(yè)復蘇的有利契機,動(dòng)員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起,各投入20xx多萬(wàn)元啟動(dòng)了二期工程建設,為園區企業(yè)恢復信心,搶抓機遇謀求發(fā)展做出了好的典范。

  二、專(zhuān)業(yè)招商多點(diǎn)捕捉投資信息和意向項目

  我們堅持面向長(cháng)株潭、面向市內外遷企業(yè)、面向機械及配套產(chǎn)業(yè),以專(zhuān)業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開(kāi)展招商工作。

  派出專(zhuān)業(yè)小分隊常駐長(cháng)株潭地區,緊盯城市發(fā)展拆遷的區域、機械產(chǎn)業(yè)集中的區域,并結合園區現在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來(lái)掌握的投資等信息,進(jìn)行地毯式的摸查和拜訪(fǎng),共發(fā)放招商宣傳資料200多份,拜訪(fǎng)企業(yè)120多家,發(fā)放邀請函100多份,很好的擴大了我鎮機械工業(yè)園區在長(cháng)沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息,這種真誠的上門(mén)招商拜訪(fǎng)方式得到了企業(yè)主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來(lái)資金和引進(jìn)項目的決心和誠意,也從側面對我們的服務(wù)和當地的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境充滿(mǎn)信心。全年共捕捉到有價(jià)值的投資信息近100條,并有效的進(jìn)行了跟蹤落實(shí),很好的化解了金融危機帶來(lái)的企業(yè)投資信心不足,投資信息不多帶來(lái)的負面影響。

  三、夯實(shí)基礎緊抓意向項目落戶(hù)建設

  在金融危機的影響下,我們不但未收縮園區的資金投入,相反千方百計籌措資金,加大對園區基礎設施的投入力度。共有效組織資金3000多萬(wàn)元,搞好了園區主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線(xiàn)向南延升2.5公里,計劃對接省道S208線(xiàn),可新增開(kāi)發(fā)利用土地3000畝以上,為園區今后8—10年的發(fā)展儲備了土地。園區基礎設施的進(jìn)一步完善、日益顯現的交通區位優(yōu)勢和長(cháng)株潭地區具有比較優(yōu)勢的供地價(jià)格,吸引了大量企業(yè)前來(lái)考察。

  對園區的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,我們一方面全方位提高服務(wù)水平,真正實(shí)現了政務(wù)手續的全程代理,并千方百計替企業(yè)主著(zhù)想,在自來(lái)水開(kāi)戶(hù)、變壓器安裝等工程中,想企業(yè)之所想,幫企業(yè)想辦法節省資金,減少建設周期。對園區周邊環(huán)境,以鐵的手腕進(jìn)行整治,堅決杜絕任何形式的無(wú)理阻工、強包強攬等經(jīng)濟環(huán)境問(wèn)題,受到企業(yè)主的一致好評。

  對捕捉來(lái)的信息和前來(lái)考察的客商,我們進(jìn)行了認真的分類(lèi)分析,立足于三個(gè)層面,由專(zhuān)業(yè)隊伍專(zhuān)業(yè)人員做好做實(shí)基礎工作,堅持并鞏固招商成果,重大項目主要領(lǐng)導重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系,發(fā)展潛力大的重大項目我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯(lián)系,力爭由投資信息轉變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進(jìn)項目18個(gè),合同引資4.6億元,聯(lián)絡(luò )藥機、榮川機械、聯(lián)絡(luò )鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門(mén)酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項目都成功簽約落戶(hù)并啟動(dòng)建設。

  四、創(chuàng )新平臺打造更具前景的創(chuàng )業(yè)洼地

  我們按照打造“工業(yè)強鎮、宜居新鎮、商貿重鎮、寧鄉經(jīng)濟次中心”的目標,在緊抓工業(yè)園區的發(fā)展的基礎上,不斷創(chuàng )新思路,利用得天獨厚的交通區位和生態(tài)資源優(yōu)勢,用大無(wú)畏的勇氣和極具前瞻性的視野,啟動(dòng)了國家級森林公園的申報,成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調研等活動(dòng),很好的擴大了我鎮的影響力。吸引了兩家投資規模超過(guò)20xx萬(wàn)元的和生源生態(tài)農莊、龍鳳生態(tài)農莊前來(lái)我鎮投資開(kāi)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng )建已被國家林業(yè)局驗收,如無(wú)意外,將于今年12月份正式授牌,其將成為寧鄉縣和先導區唯一的一個(gè)國家級森林公園,成為長(cháng)株潭城市群核心綠地和都市近郊游憩地,為我鎮今后引進(jìn)戰略投資者開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎。

  我們借先導區中心示范鎮建設的`契機,高標準搞好了中心集鎮的規劃工作,并于近期啟動(dòng)了相關(guān)項目的對外招商發(fā)布,將于明年掀起新型集鎮建設的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮今后重點(diǎn)發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來(lái)我鎮多次考察,想盡一切辦法促成項目于明年落戶(hù),通過(guò)學(xué)校的引進(jìn)帶動(dòng)集鎮和三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)建設。

  明年,我們招商引資的工作思路是:工業(yè)招商堅持三個(gè)面向、三產(chǎn)招商齊頭并進(jìn),立足專(zhuān)業(yè)招商、定點(diǎn)招商、全民招商三個(gè)層面,不斷創(chuàng )新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進(jìn)15個(gè)以上項目,其中工業(yè)項目10個(gè),億元以上項目1個(gè)的目標。

  一是鞏固園區合同和意向項目,促項目快速建設投產(chǎn)。對園區的合同項目,我們協(xié)助企業(yè)加快建設步伐,確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個(gè)規模以上工業(yè)項目的基礎上,明年再實(shí)現12個(gè)以上項目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯(lián)系,力爭促成明年簽約落戶(hù)。

  二是要實(shí)現“三個(gè)轉變”。一是從小打小鬧向招大招強轉變。引進(jìn)戰略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高項目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域實(shí)現突破的轉變。重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)校、醫院等社會(huì )事業(yè)項目和農貿市場(chǎng)、物流公司、高檔住宅區等三產(chǎn)項目,提高夏鐸鋪集鎮的城市功能和與金洲新區的綜合配套服務(wù)能力。

  三是重點(diǎn)搞好中心示范鎮建設,實(shí)現土地增值、財政增收、三產(chǎn)發(fā)展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮規劃,完善“三縱三橫”的交通網(wǎng)絡(luò ),完成“一城兩軸三區”的城市布局,按照綜合整治、整體開(kāi)發(fā)、分段推進(jìn)的要求,建好生態(tài)宜居的夏鐸鋪新集鎮,使其成為先導區城鄉統籌的示范區、金洲新區的綜合配套服務(wù)區和宜工宜商宜居的創(chuàng )業(yè)區。

  招商半年度工作總結 5

  今年以來(lái),我局認真貫徹開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神,促進(jìn)xx市經(jīng)濟發(fā)展,加快實(shí)現全面建設小康社會(huì )步伐,認真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來(lái)抓,以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務(wù)如期完成,現就我局今年招商引資工作匯報如下:

  一、開(kāi)展招商引資工作的基本情況

  為扎實(shí)地開(kāi)展招商引資工作,我局采取了走出去、請進(jìn)來(lái),上門(mén)服務(wù)、開(kāi)門(mén)結交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長(cháng)具體負責的工作方法,進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的具體而翔實(shí)的發(fā)展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

  今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長(cháng)姜俊、開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)夏紅梅帶隊,奔赴xx、xx等地區進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng )辦企業(yè)的環(huán)境,使在場(chǎng)的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察,考察后再確定意向。

  日常招商引資工作中,我局加強組織領(lǐng)導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次,深入引資企業(yè)進(jìn)行調查研究,現場(chǎng)指導辦公,為引資落戶(hù)的企業(yè)排憂(yōu)解難,確保招商引資工作真正落到實(shí)處,使被招落戶(hù)企業(yè),能安心我市創(chuàng )業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”項目,現已正常運營(yíng)了半年時(shí)間。

  通過(guò)全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績(jì),但與市委、市政府的.要求和招商引資工作會(huì )議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟的大發(fā)展。

  二、下一步工作

  一要繼續把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次,幫助引資落戶(hù)企業(yè)解決實(shí)際困難。

  二要繼續扶持、做好安商工作,幫助引資落戶(hù)企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。

  三要繼續做好溝通聯(lián)系,廣泛開(kāi)展洽談渠道,推進(jìn)擬洽談引資項目的新進(jìn)展。

  招商半年度工作總結 6

  在縣委縣府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù),F將情況總結如下:

  為了搞好招商引資工作,圓滿(mǎn)完成縣委縣府下達的任務(wù),我單位多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長(cháng)為組長(cháng),中層干部為副組長(cháng),全體教師為組員的`招商引資工作領(lǐng)導小組,負責單位招商引資工作。同時(shí),還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實(shí)該計劃,積極進(jìn)行招商引資工作。

  在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時(shí)向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò )平臺建設。

  通過(guò)全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門(mén)的考核目標,順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當然,在具體招商引資工作實(shí)際中,我們也還存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,繼續努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績(jì)。

  招商半年度工作總結 7

  今年以來(lái),市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進(jìn)全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

  一、主要作法

  在招商引資工作中,我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、營(yíng)造大招大引,招大引大的招商氛圍。

  一是統一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。

  二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì ),兩月一通報,季度一觀(guān)摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。

  三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

  2、形成大員上陣,專(zhuān)班緊盯的招商格局。

  東部沿海在改革開(kāi)放后率先發(fā)展,外來(lái)投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征,把大型招商活動(dòng)和大項目拿在手上抓,專(zhuān)班領(lǐng)導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì )、鄂港經(jīng)貿洽談會(huì )和國際體操節等大型招商活動(dòng)外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區招商,還跨出國門(mén),到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。

  同時(shí),還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無(wú)用功,要有的放矢,重點(diǎn)出擊,象釣魚(yú)一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來(lái),在溫州、廣州、東莞、廈門(mén)、福建等地建立窩點(diǎn),組建專(zhuān)班,開(kāi)展了一系列的`定點(diǎn)招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。

  3、制定利于客商、惠及長(cháng)遠的招商政策。

  面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價(jià),但必須首先保證村組、農民補償費和土地x費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據投資規模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì )帶動(dòng)能力和社會(huì )效益可適當延長(cháng)減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務(wù)性收費按投資大小實(shí)行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長(cháng)遠利益和根本利益。

  4、建設講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。

  今年,我們按照安全、賺錢(qián)、開(kāi)心和外商無(wú)小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動(dòng)人的理念繼續打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門(mén)改善環(huán)境的重點(diǎn)。對重大項目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導掛帥,一個(gè)專(zhuān)班負責,一個(gè)會(huì )議協(xié)調,一個(gè)文件簽總,一個(gè)中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù),對于作出的,再大的困難也要予以?xún)冬F,對于要辦的事情,力爭最短的時(shí)間內落實(shí)到位,確保項目的成功引進(jìn)和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進(jìn)。

  今年,市政府召開(kāi)銀企懇談會(huì )、項目推介會(huì ),有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍,及時(shí)解決外來(lái)投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。每逢傳統節日,組織各種活動(dòng),讓他們有一種回家的感覺(jué)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,突出表現在:

  1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶(hù)難的問(wèn)題開(kāi)始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問(wèn)題,部分項目因土地停批不能開(kāi)工建設。由于國家實(shí)施宏觀(guān)調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙,從而導致一些引進(jìn)項目無(wú)法落實(shí),造成無(wú)地招商的嚴峻局勢。

  2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術(shù)含量也比較低。

  3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。

  4、城市規劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規劃功能分區和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價(jià)執行率不高,環(huán)境滯后,三同時(shí)得不到認真執行。

  三、工作建議

  1、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度,改進(jìn)招商方式方法,堅決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商,注意節約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

  2、繼續加強軟硬環(huán)境建設,不斷創(chuàng )新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)商配合,切實(shí)轉變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,主動(dòng)加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問(wèn)題。

  3、提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開(kāi)展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質(zhì)對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤(pán)活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時(shí)工作,不能降低或取消環(huán)保準入門(mén)檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執法。

  招商半年度工作總結 8

  一、上半年招商引資工作開(kāi)展情況

  上半年,我局招商小分隊共接待客商7批次,外出招商1批次,在談項目2個(gè),分別是市包裝材料有限公司投資的CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和省重工發(fā)展有限公司投資的環(huán)保機械生產(chǎn)項目。其中,CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目于20xx年10月18日通過(guò)市政府評審,上半年,我局領(lǐng)導已多次向項目掛點(diǎn)領(lǐng)導副市長(cháng)匯報了項目進(jìn)展情況,同時(shí)和經(jīng)開(kāi)區積極協(xié)調項目用地問(wèn)題,截止目前還未安排項目用地。

  另外一個(gè)在談項目是環(huán)保機械生產(chǎn)項目,該項目于20xx年11月27日通過(guò)市政府評審,總投資3.28億元,市領(lǐng)導多次到拜訪(fǎng)客商,考察投資企業(yè),客商也多次到與市領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)溝通,就項目選址等有關(guān)事宜進(jìn)行考察協(xié)商;5月5日—7日,我局招商小分隊前往省市,專(zhuān)程拜訪(fǎng)省重工發(fā)展有限公司,洽談具體投資事宜,誠邀客商盡快來(lái)瑞簽訂投資協(xié)議,客商計劃在6月底來(lái)瑞簽訂投資協(xié)議。

  二、建議

  政府盡快安排項目用地,與客商簽訂投資協(xié)議。

  三、下半年工作打算

  1、加大外出招商力度

  下半年,我局招商小分隊將前往等地開(kāi)展招商工作,宣傳和推介,重點(diǎn)聯(lián)系電氣企業(yè)。

  2、跟蹤對接好在談項目

  我局將加強與市包裝材料有限公司、重工發(fā)展有限公司聯(lián)系,重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和環(huán)保機械生產(chǎn)項目2個(gè)項目,盡快與客商簽訂投資協(xié)議。

  招商半年度工作總結 9

  半年來(lái),鄉黨委、政府按照縣委、縣政府的要求,高度重視招商引資工作,以招商引資為主抓手,立足實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng )新思路,確保了我鄉招商引資工作真正落到實(shí)處。

  一、取得的成績(jì)

  1、招商引資。

  全鄉共完成招商引資3500萬(wàn)元,實(shí)際到位資金3100萬(wàn)元,分別是匯利集成板廠(chǎng)新建項目投資500萬(wàn)元;金渲紙業(yè)1880生產(chǎn)線(xiàn)續建項目投資200萬(wàn)元;艷賓花炮廠(chǎng)擴建整改項目總投資500萬(wàn)元,已到位資金400萬(wàn)元;湘龍陶瓷廠(chǎng)新上一條液化氣燒制線(xiàn),總投資400萬(wàn)元;祥和花炮廠(chǎng)擴建整改項目投資600萬(wàn)元,已到位資金400萬(wàn)元;豐源石膏礦擴建項目今年已累計投資600萬(wàn)元;坪山碎石廠(chǎng)新建項目總投資500萬(wàn)元,已全部到位;偉臨紙業(yè)擴建項目總投資1000萬(wàn)元,累計到現在已投資700萬(wàn)元。

  2、爭取上級投入。

 、倥n^水庫除險保安工程,計劃總投資700萬(wàn)元,其中申請國家投資600萬(wàn)元;

 、谛⌒娃r田水利建設工程,計劃總投資250萬(wàn)元,其中申請國家投資200萬(wàn)元;

 、坂l中學(xué)校安工程,總投資500萬(wàn)元,申請國家投資500萬(wàn)元,項目已批準,資金有望在暑假期間到位。

  二、主要作法

  1、領(lǐng)導重視。歷年來(lái),鄉黨委、政府都高度重視項目建設年工作,今年更是把此項工作提升到一個(gè)新的戰略高度,提出了“人人抓招商,人人爭項目”的'口號,將項目建設工作做為頭等大事來(lái)抓。由黨委書(shū)記、鄉長(cháng)親自調度。每月召開(kāi)一次黨政辦公會(huì )專(zhuān)題研究部署項目建設和招商引資工作。并明確規定了每周一、周四的例會(huì )上干部都要匯報項目建設和招商引資工作情況,并形成制度,長(cháng)期堅持。

  2、真抓實(shí)干。

 、僮バ麄靼l(fā)動(dòng)。

  不斷加大招商引資、爭資引項宣傳力度,鄉里利用會(huì )議、宣傳車(chē)輛、橫幅、宣傳欄和散發(fā)宣傳資料等形式宣傳,村里則主要以召開(kāi)廣播會(huì )和張貼標語(yǔ)的形式宣傳?傊,利用一切有利平臺、途徑宣傳介紹我鄉的優(yōu)勢資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。

 、谧セA工作。

  一是建立招商項目庫。鄉黨委、政府立足實(shí)際,著(zhù)眼全局,對企業(yè)的發(fā)展意向和意向性項目進(jìn)行了收集整理,在些基礎上擬出了我鄉的重點(diǎn)招商項目和優(yōu)勢招商項目,這樣一來(lái)頭序理清了,心中有底了,思路清晰了,工作開(kāi)展起來(lái)也更為得心應手。

  二是抓信息收集。主動(dòng)出擊,積極收集有價(jià)值的招商信息,將信息收集整理后,再有的放矢,大大提高了招商成功率。

  三是抓主題活動(dòng)開(kāi)展。今年4月份,鄉里組織開(kāi)展了“項目建設年服務(wù)月”活動(dòng),所有聯(lián)廠(chǎng)班子成員和干部都深入到企業(yè),主動(dòng)為企業(yè)排憂(yōu)解難,化解矛盾,切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

 、圩ロ椖抗ぷ。

  今年,鄉黨委、政府響亮地提出這一口號,為了落到實(shí)處,黨委、政府一班人,從班子成員到一般干部人人都鉚足了勁,抓招商、爭項目。如黨委書(shū)記林紅華為了引進(jìn)一家投資3000萬(wàn)元的軍工硝廠(chǎng),三次去長(cháng)沙和投資商洽淡招商事宜,目前該項目初步選址在我鄉青山村,現正在進(jìn)行相關(guān)證件的申報和審批工作;鄉長(cháng)張平安和人大主席劉國平兩度去浙江招商,他們的不懈努力感動(dòng)了投資商,為我鄉兩家紙制品企業(yè)帶來(lái)了1000萬(wàn)元投資;副鄉長(cháng)余志勇是分管安全負責人,他看到煙花市場(chǎng)逐漸轉冷,我鄉4家煙花企業(yè)生存發(fā)展舉步維艱,為了改變這一現狀,他帶著(zhù)煙花企業(yè)法人,三上瀏陽(yáng)學(xué)習新技術(shù),開(kāi)發(fā)新品種,孤身一人三下廣東清遠市招商引資,聯(lián)系銷(xiāo)路。他的付出不但為我鄉煙花企業(yè)帶回了2000萬(wàn)元的訂單,還從清遠市引資500萬(wàn)元在宏大花炮廠(chǎng)新建了一條高檔煙花生產(chǎn)線(xiàn),專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)煙花高端產(chǎn)品。

 、茏ザ綄Х⻊(wù)。

  對于所有意向性項目,主要領(lǐng)導都親自進(jìn)行調度,每一個(gè)項目都明確了班子成員負責,并優(yōu)先給予人力物力支持,時(shí)刻掌握投資意向,收集項目進(jìn)展情況,及時(shí)跟蹤服務(wù)。對于已簽項目,則經(jīng)常至施工現場(chǎng)了解情況,主動(dòng)為其解決問(wèn)題,得到了投資商的高度肯定。

  招商半年度工作總結 10

  為了進(jìn)一步推動(dòng)招商引資向高層次轉變,全面完成區局下達的招商引資工作任務(wù),我校始終把招商引資工作列入重要工作議事日程,校領(lǐng)導親自抓,教職工全員參與,加強與外商、客商的溝通聯(lián)系,采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法,努力完成好區局下達的招商引資任務(wù),F就我校20xx年已做的'招商引資工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、今年以來(lái)所做工作

  1、簽約項目情況。

  雖與部分客商進(jìn)行了聯(lián)系,但至今仍未有合適的簽約項目。

  2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。

  上半年,我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門(mén)街道、蘇州正澤物業(yè)有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態(tài)旅游項目。由于步鳳鎮政府在兩年前已收取了別的公司投資定金,但至今項目未付諸實(shí)施。所以,有望爭取到這塊土地,實(shí)施生態(tài)旅游項目。上海居雅金屬制品有限公司柏林董事長(cháng)有意向到鹽城投資興辦不銹鋼板商用冰箱和廚具項目,目前,我們正在跟蹤洽談,有望簽約。

  3、邀請或接待客商考察情況。

  四月份,我校特邀請了蘇州樓門(mén)街道朱書(shū)記、蘇州正澤物業(yè)有限公司董事長(cháng)來(lái)亭湖區考察投資環(huán)境。我們做到接待熱情,服務(wù)周到,讓他們留下了美好的印象。

  二、下半年工作打算

  1、進(jìn)一步收集招商信息,加強信息跟蹤問(wèn)效工作。深入做好招商引資的宣傳發(fā)動(dòng)工作,動(dòng)員全體教職工、廣大學(xué)生家長(cháng)提供招商引資信息,對招商信息分類(lèi)管理、逐項溝通、跟蹤問(wèn)效,積極對接洽談,鼓勵他們來(lái)亭湖區投資發(fā)展。

  2、做好服務(wù)工作。凡是在我區投資辦實(shí)業(yè)的客商,需要我校提供服務(wù)協(xié)調的,我們都竭力幫助?蜕痰男『⑿柙谖倚>妥x的,將全部接收。

  3、營(yíng)造“親商、愛(ài)商、尊商、重商”氛圍,真正做到誠信招商,誠信待商,誠信留商。把轉變觀(guān)念與創(chuàng )新思路相結合,正視困難與樹(shù)立信心相結合,發(fā)揮優(yōu)勢與挖掘潛力相結合,明確目標與落實(shí)責任相結合,做到謀事超前,干在實(shí)處,力爭近階段招商引資工作有新的突破。

  招商半年度工作總結 11

  半年以來(lái),在我局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟股室的協(xié)助配合下,招商股緊緊圍繞縣委、政府“一化四建”發(fā)展戰略,認真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,狠抓全民創(chuàng )業(yè)、招商引資等主要工作,F將半年來(lái)工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、所做工作

  1.實(shí)際到位資金穩中有增。

  至6月底共簽約項目18個(gè),合同引資20.81億元。據統計實(shí)際到位資金15.86億元,完成年度任務(wù)28.5億元的55.65%。

  2.縣級領(lǐng)導招商帶動(dòng)明顯。

  根據《xx縣關(guān)于縣級領(lǐng)導干部招商引資自報項目收集工作的通知》文件精神,共收集到31位縣級領(lǐng)導自報招商項目共32個(gè),項目總投資27.4億元。目前,在談跟蹤的項目有11個(gè),待確定投資主體項目有6個(gè),已經(jīng)開(kāi)工建設的項目有15個(gè),占總項目的46.8%。

  3.招商(創(chuàng )業(yè))項目推進(jìn)有力。

  (1)全民創(chuàng )業(yè)方面。全縣新增各類(lèi)創(chuàng )業(yè)主體共5102戶(hù)(其中登記注冊的772戶(hù),各鄉鎮備案統計上報未登記注冊的4330戶(hù)),完成年度任務(wù)1萬(wàn)戶(hù)的51.02%;私營(yíng)企業(yè)注冊97家,完成年度任務(wù)的24.25%。

  (2)自報招商(創(chuàng )業(yè))項目方面。截至6月底,46個(gè)縣直單位和30個(gè)鄉鎮共自報招商(創(chuàng )業(yè))項目77個(gè),完成投資2.63億元,占年度計劃投資任務(wù)7.22億元的36.43%。

  4.“三外工作”相對滯后。

  我縣有7家外貿出口備案登記企業(yè),截至6月進(jìn)出口金額僅湖南漢清生物完成3萬(wàn)美元。

  半年來(lái),我縣外派勞務(wù)人員227人,完成年度任務(wù)500人的45.2%。

  目前我縣有4家港資企業(yè)(辰溪宏宇礦業(yè)、xx縣文水泉礦泉水公司、xx縣寺前鋪煤礦有限公司、湖南碧水藍天環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司),但因各種原因,暫時(shí)還沒(méi)有新的資金注入。

  5.“三庫”建設方面。

  根據上級要求,招商股收集整理了26個(gè)市級重點(diǎn)招商項目,并編印了《20xx辰溪投資指南》;與鄉鎮聯(lián)系獲取了各地在外成功人士的一手資料,編印了《辰溪在外知名人士通訊錄》;在發(fā)改、農辦、經(jīng)信等部門(mén)配合下,我們從縣情出發(fā)包裝開(kāi)發(fā)了208個(gè)全民創(chuàng )業(yè)項目,并編制成冊。

  二、存在的問(wèn)題

  1.工作主動(dòng)性不強。

  開(kāi)展工作不積極,每天庸庸碌碌、無(wú)所事事,得過(guò)且過(guò)、安于現狀。工作上不求創(chuàng )新,不思進(jìn)取,推推動(dòng)動(dòng),不推不動(dòng),甚至推也不動(dòng),敬業(yè)精神不強,等靠要、混日子的思想嚴重。還有些干部由于工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大,不能很好地統籌協(xié)調,導致每天東奔西跑、疲于應付,過(guò)早地產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,對工作產(chǎn)生了厭倦情緒,失去了干事激情。

  2. 學(xué)習的深度還不夠

  雖然比較注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,但只是泛泛的學(xué),對與工作相關(guān)的書(shū)籍看得多、有興趣,對其他的理論了解不夠。對上級的方針、政策等文件看得多、聽(tīng)得多,但研究的不夠透徹,缺乏理性思考與分析,沒(méi)有深入細致地解剖麻雀,使學(xué)習有時(shí)膚淺、零散,影響了對工作的深層次指導。

  3.抓督促落實(shí)的力度不大。

  對自己負責的'工作,能夠根據實(shí)際及時(shí)進(jìn)行安排部署,但有時(shí)要求不嚴,怕指導過(guò)多、督促頻繁影響積極性,存在安排部署多、具體指導不夠的問(wèn)題,使一些工作落實(shí)的不夠好、不夠快。

  三、下步工作打算

  1、優(yōu)化引商營(yíng)商環(huán)境

  一是優(yōu)化政策環(huán)境。貫徹落實(shí)國家、省、市出臺的發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟優(yōu)惠政策。積極爭取國家、省配套政策,引導企業(yè)健康快速發(fā)展。

  二是進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境?s短行政核準事項的辦結時(shí)間,完善“一站式” 辦公、“全程代理”服務(wù),為招商引資提供便捷通道。

  三是推進(jìn)各銀行與企業(yè)之間的信息溝通渠道的建立,加強銀企協(xié)作。

  四是利用工業(yè)集中區和生態(tài)創(chuàng )業(yè)園平臺,積極推進(jìn)標準化廠(chǎng)房建設工作,完成4家企業(yè)入駐的目標任務(wù)。

  2、認真做好報表統計收集及上報工作

  提前做好本月內聯(lián)引資報表,多方面收集上報項目的各項佐證資料,確保應拿的不丟分,加分項力爭能奪分。全面及時(shí)掌握好全縣自報招商(創(chuàng )業(yè))項目的進(jìn)度和全民創(chuàng )業(yè)人數的統計,及時(shí)為領(lǐng)導的決策服務(wù)。

  招商半年度工作總結 12

  半年以來(lái),在縣委、縣政府及鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我鄉不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,狠抓責任落實(shí),積極走出去、請進(jìn)來(lái),大力宣傳我鄉的區位、能源、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢,積極推介、洽談和引進(jìn)項目,招商引資工作穩步前進(jìn)。

  一、上半年招商引資工作情況及主要做法

  1、進(jìn)一步統一思想,提高認識。新年伊始,忠義鄉招商引資領(lǐng)導小組立即召開(kāi)班子專(zhuān)題會(huì )議,研究領(lǐng)導小組今年的'招商引資工作,確定了專(zhuān)門(mén)力量,制定了《忠義鄉招商引資管理辦法》(試行),并召開(kāi)了忠義鄉全體干部職工會(huì )議,認真學(xué)習招商引資工作會(huì )議精神,動(dòng)員大家積極為招商引資工作獻計獻策。

  2、成立機構,明確責任,制定工作計劃。為更好的開(kāi)展忠義鄉招商引資工作,經(jīng)領(lǐng)導班子研究,成立了招商引資工作領(lǐng)導小組,政府鄉長(cháng)謝同志任組長(cháng),副鄉長(cháng)劉武華同志任副組長(cháng),經(jīng)濟發(fā)展辦主任楊明浩同志等為成員,并制定了工作計劃,組織協(xié)調開(kāi)展忠義鄉招商引資工作。

  3、廣辟門(mén)路,積極開(kāi)展招商引資。忠義鄉主要領(lǐng)導,以身作則,親歷親為,利用春節、清明節等傳統節日開(kāi)展親情招商引資。今年正月,忠義鄉領(lǐng)導主動(dòng)上門(mén)給回鄉過(guò)年的知名人士拜年,積極動(dòng)員他們回家鄉投資和通過(guò)他們的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商;同時(shí),親自帶隊,主動(dòng)走出去,走訪(fǎng)老鄉,拜訪(fǎng)老板,參加商洽會(huì ),尋求商機,以誠招商。

  4、協(xié)調關(guān)系,加強服務(wù)。對于引進(jìn)的項目,我們緊扣每個(gè)環(huán)節,全程跟蹤服務(wù),確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái),讓企業(yè)穩得下,發(fā)展好。

  今年以來(lái),招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點(diǎn)了解情況,協(xié)調各種關(guān)系,做了大量細致的工作,幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,得到了投資商的一致好評。引進(jìn)的“煤層氣開(kāi)發(fā)”項目,經(jīng)過(guò)不懈努力的洽談、協(xié)商,已在忠義鄉甘塘子村開(kāi)工建設,預計總投入資金將達5億元。

  二、下半年工作打算

  下半年,我們將解放思想,統一認識,努力推進(jìn)招商引資工作向全方位、大規模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展,依靠自身優(yōu)勢,真抓實(shí)干,切實(shí)把招商引資作為振興我鄉的戰略措施的重點(diǎn)大事來(lái)抓,堅定不移地做好招商引資工作,為奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。

  招商半年度工作總結 13

  招商局上半年工作總結與未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)

  年初,我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規劃”的布局,認真分析了區情,創(chuàng )新招商方式,明確招商重點(diǎn)區域,開(kāi)展了一系列有針對性的工作。

  一是加強產(chǎn)業(yè)規劃,突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)出發(fā),堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統一,我們重點(diǎn)引進(jìn)與煤電、材料、醫藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招商項目。

  二是加強項目策劃,突出點(diǎn)對點(diǎn)招商。瞄準了重點(diǎn)目標企業(yè),策劃精品項目,對招商引資項目進(jìn)行了梳理,篩選出2-4個(gè)重點(diǎn)項目,按照預可研的`要求,從政策、市場(chǎng)、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書(shū)。

  三是確定重點(diǎn)區域,突出定向招商。年初,我們將主城區作為重點(diǎn)招商區域,圍繞主城“退二進(jìn)三”企業(yè)開(kāi)展招商,先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區、港城工業(yè)園區、九龍工業(yè)園區進(jìn)行了洽談,建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定,并對全市重點(diǎn)搬遷的企業(yè)進(jìn)行了調查和摸底,為下一步招商活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎。

  四是加強促進(jìn)力度,突出委托招商。

  搭建載體,千方百計推進(jìn)在建項目和園區建設

  今年以來(lái),我們狠抓在建招商項目的推進(jìn)和園區建設工作,制定了重點(diǎn)在建招商項目推進(jìn)領(lǐng)導聯(lián)系制度,實(shí)行重點(diǎn)在建項目調度制,對項目建設過(guò)程實(shí)行全方位服務(wù),以此強力推進(jìn)在建項目和園區建設。

  一是做好平山浮法玻璃項目動(dòng)工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改,積極與水電氣等主管部門(mén)銜接,為今年下半年浮法項目的順利動(dòng)工做好了相關(guān)工作。

  二是推進(jìn)萬(wàn)創(chuàng )無(wú)縫鋼管工程建設。先后協(xié)調了xx市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設,幫助解決了項目建設過(guò)程中的運輸、公路改擴建等實(shí)際問(wèn)題,該項目預計今年三季度能順利投產(chǎn)建設。

  三是幫助美華醫療器械完善相關(guān)手續,促進(jìn)其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠(chǎng)地關(guān)系、企業(yè)與部門(mén)關(guān)系、相關(guān)手續完善等方面進(jìn)行了協(xié)調服務(wù),預計年內能夠順利投產(chǎn)建設。

  四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關(guān)問(wèn)題,確保其按時(shí)建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn),目前生產(chǎn)正常。

  五是啟動(dòng)園區標準廠(chǎng)房建設。目前已完成了標準廠(chǎng)房建設的初步涉及方案,正在積極爭取市開(kāi)行對我區政府貸款授信機會(huì ),包裝園區基礎設施建設項目,啟動(dòng)平山組團的標準廠(chǎng)房建設。

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