宏發(fā)年終工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的宏發(fā)年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　因對宏發(fā)企業(yè)精神“不斷進(jìn)取，永不滿(mǎn)足”的認同，為學(xué)習體會(huì )這種企業(yè)文化，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于20xx年10月8日走進(jìn)宏發(fā)這個(gè)大家庭，現服務(wù)于宏發(fā)本部企劃生產(chǎn)部。檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結與檢討，可以不斷發(fā)現自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期將滿(mǎn)之際，特就入職以來(lái)的學(xué)習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，請領(lǐng)導批評指正：

　　一、學(xué)習情況

　　入職的第一天，部門(mén)經(jīng)理找我面談，布置了實(shí)習期的工作學(xué)習計劃，并提供了很多的新人培訓資料。通過(guò)這些資料和OA系統中的歸檔文件，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，我對自己的評價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下三個(gè)階段的學(xué)習：

　�、宄善奋�(chē)間實(shí)習

　　在這段時(shí)間里，我來(lái)到裝配一部進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)訓，再次步入基層，感到眼前的一切是那么的熟悉與親切，再次感受到基層員工的辛酸與堅韌。部里的同事，上至部長(cháng)下至員工對我都挺熱誠的，在她們的幫助與支持下，很快學(xué)會(huì )了繼電器的基礎知識，生產(chǎn)工藝流程，班組工作事務(wù)（工作安排，人員調動(dòng)，現場(chǎng)確認，6S管理，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，換單管理，異常處理，報表填寫(xiě)等事務(wù)）。

　�、媪慵�車(chē)間實(shí)習

　　這段時(shí)間維持兩周，先跟隨零件計劃熟悉ERP系統應用、零件屬性（名稱(chēng)，圖號，編號等）以及零件計劃崗位知識。然后進(jìn)注塑車(chē)間、金工車(chē)間、電鍍車(chē)間實(shí)習。在零件車(chē)間主要學(xué)習以下幾個(gè)方面的內容：

　　1、車(chē)間的組織結構，人員信息。

　　2、車(chē)間的設備型號及其適用于制造零件類(lèi)型。

　　3、各種零件的材料，模具信息，產(chǎn)能及加工工藝。

　　4、車(chē)間調度崗位知識及排產(chǎn)方式方法。

　　5、常見(jiàn)異常事件處理方法。㈢生產(chǎn)準備計劃崗位知識學(xué)習

　　這個(gè)崗位對口的部門(mén)比較多，對協(xié)調溝通能力的要求較高，對綜合知識的掌握程度也比較高，除了要懂得計劃員必須具備的管理知識之外，還要懂得機械設計及模具制造工藝知識，所以這個(gè)崗位更能鍛練人，更具有挑戰性。

　　時(shí)間過(guò)得很快，在這個(gè)崗位上學(xué)習已經(jīng)一個(gè)月有余了，這段時(shí)間里主要學(xué)習的內容有以下幾點(diǎn)：

　　1、模具中心學(xué)習模具結構，生產(chǎn)工藝，排產(chǎn)方式方法。

　　2、通過(guò)認真學(xué)習《模具制造、檢驗、儲存、維護管理規定》，掌握了模具制造及應用過(guò)程，模具制造管理，模具存儲維護，模具事故處理、隔離、報廢等流程知識。

　　3、學(xué)會(huì )根據《公司年度生產(chǎn)計劃》及《新品開(kāi)發(fā)計劃》來(lái)編制《生產(chǎn)準備計劃》。

　　4、學(xué)會(huì )根據《生產(chǎn)準備計劃》編排月度模具設計及制造計劃。

　　5、掌握模具設計及制造計劃跟蹤考核方法。

　　6、掌握模具設計更改下單及跟蹤考核方法。

　　7、掌握模具ERP使用及PDM會(huì )簽程序。

　　二、工作情況

　　在企劃生產(chǎn)版塊，主要是生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)管理兩大方面的工作。雖然之前有從事過(guò)計劃類(lèi)工作，但在

　　宏發(fā)，我是一名新人，在產(chǎn)品、人員方面，一切都是那么的陌生。所以在這段時(shí)間里，主要以學(xué)習為主，在學(xué)習中工作。兩個(gè)多月來(lái)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　�、宄善奋�(chē)間班組工作

　　通過(guò)一周的學(xué)習，班長(cháng)開(kāi)始讓我代理班長(cháng)職務(wù)一周，主要負責以下工作：

　　1、開(kāi)早會(huì )，總結前一天的工作完成情況，布置當天要完成的工作任務(wù)及傳達部門(mén)下達的信息。

　　2、監督6S工作，及時(shí)糾正員工不合理操作及不良習慣。

　　3、獨立進(jìn)行排產(chǎn)并下發(fā)排產(chǎn)單，填寫(xiě)各種生產(chǎn)報表。

　　4、設計抹布架標識，改變了原來(lái)員工亂拿抹布又沒(méi)按規定放回原位的現象。標識張貼上去之后，責任明確，員工也非常清楚自己的抹布應該怎樣疊放，放在何處。

　　5、設計校正人員按時(shí)登記產(chǎn)量表，原來(lái)還沒(méi)有這個(gè)表格的時(shí)候，校正人員經(jīng)常會(huì )忘記自己的產(chǎn)量，造成校正所報產(chǎn)量與后道產(chǎn)量不合，表格設計出來(lái)之后，校正人員每小時(shí)填一次產(chǎn)量，這樣下來(lái)，校正產(chǎn)量誤報問(wèn)題得到解決。

　　6、與生產(chǎn)調度員、工藝員、物料員一起處理了115F外殼缺料異常；聯(lián)系工藝員處理了一項設備異常。

　　7、收集各工序人員產(chǎn)量數據，通過(guò)重新調整各工序人員數量及位置，使流水線(xiàn)流得更順暢，產(chǎn)量也有相應的提高。

　　日期10月19日10月20日10月21日產(chǎn)量（萬(wàn)只）2.202.983.07㈡生產(chǎn)準備計劃工作

　　1、參與編制20xx年生產(chǎn)準備計劃。根據《20xx年宏發(fā)本部生產(chǎn)計劃》，《20xx年新品開(kāi)發(fā)計劃》并結合公司目前的實(shí)際情況，收集相關(guān)有用數據，測算20xx年模具工裝及備件的需求情況編制出20xx年的生產(chǎn)準備計劃。

　　2、參與編制20xx年12月份模具設計滾動(dòng)計劃。根據20xx年生產(chǎn)準備計劃、老品模具使用情況及使用車(chē)間提出的模具補充申請以及11月份未完成項目編制12月份模具設計滾動(dòng)計劃初稿。組織模具中心、金工車(chē)間、自動(dòng)化研究所討論并確定模具設計計劃。

　　3、參與編制20xx年12月份模具制造滾動(dòng)計劃。根據新品開(kāi)發(fā)計劃，現有模具使用情況，上月未完成項目并結合模具加工進(jìn)度編制12月份模具制造滾動(dòng)計劃初稿，組織模具中心討論并確定模具制造計劃。

　　4、參與20xx年11月份對模具中心模具設計、制造完成情況進(jìn)行考核。根據《模具車(chē)間獎金計提辦法》、《模具計劃完成率考核辦法》、《模具維修考核辦法》對模具中心11月份獎金計提進(jìn)行審查、考核。

　　5、模具設計更改下單及跟蹤。認真閱讀設計所分發(fā)的設計更改通知單（通知單有兩種形式：書(shū)面的產(chǎn)品設計更改通知及OA下發(fā)的技術(shù)通知單，充分理解設計師的意圖。根據現有模具狀況及零件庫存情況合理安排模具更改計劃，實(shí)時(shí)跟蹤并考核更改完成情況。從接手這項工作到現在總共完成塑模更改19副，沖模更改25副。

　　6、老品補充新模具試流跟蹤。新模具制造完成，按《試流管理規定》安排對新模具進(jìn)行試產(chǎn)及試流。對需試流的注塑件、金工件跟蹤注塑車(chē)間、金工車(chē)間是否在3個(gè)工作日內完成生產(chǎn)并提交OA試流單；成品裝配部門(mén)是否在4個(gè)工作日內（需經(jīng)繞線(xiàn)，7個(gè)工作日）完成試流。對無(wú)故拖期的'人員，給予相關(guān)責任人或其部門(mén)主管30元處罰。

　　7、參與生產(chǎn)調度會(huì )，跟蹤考核會(huì )議決議。到目前為止，總共參加了四次調度會(huì )，從剛開(kāi)始什么都聽(tīng)不懂到現在基本上能夠把整個(gè)會(huì )議的精神記錄下來(lái)并形成會(huì )議決議。

　　三、心得體會(huì )

　　通過(guò)兩個(gè)月的工作，個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認識和體會(huì )：

　　1、宏發(fā)是一所大學(xué)�！�工作中學(xué)習無(wú)止境、創(chuàng )新無(wú)止境。在公司幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專(zhuān)案、每一項工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習的機會(huì )、都有我學(xué)習的地方。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒(méi)有創(chuàng )新的空間了呢?也不是！我覺(jué)得做工作就是要不斷地推陳出新，這就需要在工作方法的創(chuàng )新上下功夫。創(chuàng )新也不是對以往經(jīng)驗的否定，好的原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。

　　2、工作中要常懷感恩的心、感激之情—感謝主管給我歷練的機會(huì )。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來(lái)自然得心應手。來(lái)宏發(fā)工作后，我慶幸自己遇到了魏經(jīng)理、潘助理還有各位好同事，他們毫無(wú)保留地教方法、授經(jīng)驗。我非常感激主管的栽培，始終帶著(zhù)一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會(huì )，認真、專(zhuān)注、負責任地去做，心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念：工作一定要做好。

　　3、團結就是力量—團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個(gè)人離開(kāi)團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長(cháng)久的成功。記得在一部帶班的第一天，巡線(xiàn)的時(shí)候，發(fā)現個(gè)別工序很堵，因此想調動(dòng)個(gè)別人來(lái)填補擁堵的崗位，可是居然沒(méi)人愿意聽(tīng)我的。那個(gè)時(shí)候感覺(jué)就是很失敗，也體會(huì )到再好的想法和制度，如果沒(méi)有團隊的支持與協(xié)作，那都是一紙空文。在第二天開(kāi)早會(huì )的時(shí)候，我特意提到此事，并分析說(shuō)明人員調動(dòng)的原因以及預期能產(chǎn)生的效果。通過(guò)這次溝通之后，在后面的幾天里再也沒(méi)有出現“不聽(tīng)調”的現象了。

　　4、關(guān)于執行力，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，一個(gè)執行力強的工作團隊，其項目推進(jìn)及完成速度極快。對于這方面，在工作中我是這么做的，我會(huì )主動(dòng)給自己定下時(shí)間表，需要當天完成的，絕對不拖到第二天；需要這個(gè)星期完成的，絕對不拖到下個(gè)禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執行力的全部，但是我相信，隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好的。

　　四、發(fā)展愿景

　　1、繼續學(xué)習，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實(shí)基礎。

　　2、尊重主管，服從管理，向績(jì)優(yōu)同仁學(xué)習，各方面爭做同仁的楷模。

　　3、立足本職，扎實(shí)工作，為公司發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。

　　4、專(zhuān)注重復，挑戰自我，堅持創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓工作的新局面。

　　五、明年工作計劃

　　1、根據20xx年生產(chǎn)計劃執行的實(shí)際情況，每月底組織相關(guān)單位進(jìn)行模具設計任務(wù)、制造項目評審，合理安排模具制造，嚴格控制實(shí)施進(jìn)度，確保模具產(chǎn)出與實(shí)際需求相符。

　　2、結合股份公司產(chǎn)品結構調整要求，20xx年生產(chǎn)準備工作將繼續服務(wù)于股份公司各企業(yè)核心技術(shù)模具開(kāi)發(fā)，并確保各項目按預定進(jìn)度完成。

　　3、20xx年新模具制造將會(huì )有所減少，模具中心的工作重點(diǎn)要轉移到模具維護上來(lái)，加大模具維護的考核力度，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、20xx年模具、工裝計劃按3個(gè)月滾動(dòng)計劃實(shí)施。嚴格要求各使用部門(mén)積極配合，提前做好模具、工裝的需求申請。另外，修訂模具中心考核體系，激勵模具中心更好的完成內部生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保各項計劃項目按進(jìn)度完成。

　　5、由于本部金工、電鍍、注塑車(chē)間明年將劃歸金越公司，涉及到財務(wù)的獨立核算問(wèn)題，今后金工和注塑的模具訂制均以合同的方式進(jìn)行，因此20xx年還要做好模具合同評審管理及相關(guān)程序文件修訂并轉變原來(lái)的工作觀(guān)念。

　　6、為了更好地執行精益生產(chǎn)戰略，杜絕一切不必要的浪費，在編制模具設計計劃的時(shí)候，嚴格把關(guān)，不設計生產(chǎn)沒(méi)必要補充的老品新模具。

　　結束語(yǔ)：心胸有多寬，舞臺就有多大

　　機會(huì )總是留給有準備的人。加盟宏發(fā)股份是我期待已久的夙愿，現在實(shí)現了，我非常感激給我這個(gè)機會(huì )的各階領(lǐng)導。有公司提供的廣闊舞臺，有領(lǐng)導的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規范自我行為，養成良好習慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動(dòng)學(xué)習，樹(shù)立正確目標，堅定信念；沖刺美好夢(mèng)想，追求絢麗人生”的方向繼續努力。我深信：我的夢(mèng)想，將從這里延伸到未來(lái)！

　　以上是我入職以來(lái)的工作心得報告，懇請各級領(lǐng)導指正。

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