商場(chǎng)保安年終總結最新
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的商場(chǎng)保安年終總結最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商場(chǎng)保安年終總結最新1
20xx年即將到來(lái)我們感慨萬(wàn)分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現，為了更好的做好20xx年工作，保安部和清潔部向商場(chǎng)作出20xx年在過(guò)去一年的工作的總結，總結出過(guò)去一年來(lái)做過(guò)的工作成績(jì)和不足。
一、加強員工部?jì)炔抗芾砩罨瘑T工管理體制改革。
保安部和清潔部在公司領(lǐng)導和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項工作，如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、鋪位的擺放、協(xié)調經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造，消防設施的升級改造，防臺風(fēng)，室內內子生等工作，確保了商場(chǎng)工作的正常運行；在保安和清潔工內部管理中
�。�1）兩個(gè)隊長(cháng)和各班組長(cháng)在思想統一認識，遇事商量，在工作上相互配合，做事講原則，講風(fēng)格；
�。�2）對保安的早中晚進(jìn)行值班調整，固定晚班，專(zhuān)人值班，停車(chē)場(chǎng)內值班，人員固定；
�。�3）重點(diǎn)啟用各班組長(cháng)，在工作中讓各班組長(cháng)大膽認真負責去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理能力；
�。�4）堅持每周招開(kāi)一次員工班務(wù)會(huì )員工參加，商場(chǎng)辦公室保安主管參加，小結上周工作中存在的問(wèn)題，部置下周工作任務(wù)，和應該注意的問(wèn)題，特別是消防安全警鐘，時(shí)常敲響，確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營(yíng)運行安全；
�。�5）在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下，動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工，同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。
對于來(lái)應聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關(guān)，認為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應聘；
�。�6）提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時(shí)，生活有許多不便，特別是吃飯問(wèn)題，保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買(mǎi)兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。
二、加強消防知識和消防技能宣傳和培訓。
消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn)，保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈，時(shí)刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識和技能培訓，同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級設備維修工作，不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修，保安都有專(zhuān)人負責，特別是消防改造維修要用電焊，保安員就提著(zhù)滅火器守在旁，確保商場(chǎng)的財產(chǎn)安全，和改造維修順利進(jìn)行。
消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事，我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦，20xx年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識和技能培訓12次，派人去東莞市培訓2次，商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓2次，建立消防培訓室培訓員工，通過(guò)培訓學(xué)習，極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識和撲救初起火災的能力。確保商場(chǎng)的消防安全。
三、加強治安巡察力度，狠狠打擊偷盜份子確保商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場(chǎng)鋪位反應單車(chē)丟失嚴重現象爭求商場(chǎng)辦公室同意把16#門(mén)崗移到單車(chē)停放處，重點(diǎn)對單車(chē)的年管并監督廣場(chǎng)，通過(guò)治安隊便衣和商場(chǎng)監控電子眼，狠狠打擊盜車(chē)和盜賊收到較好效果，對鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時(shí)間到達現場(chǎng)，能處理的及時(shí)處理，不能處理的匯報辦公室以及110進(jìn)行處理，真正做到全年商場(chǎng)無(wú)重大惡性事故發(fā)生，對商場(chǎng)內商鋪變更裝修，我們都進(jìn)行及時(shí)匯報。
同時(shí)加強保安值班交值班檢查工作，對小偷來(lái)商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅逐，并告試各鋪位，做好自身防犯工作，據20xx年統計，保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次，繳獲截獲單車(chē)13輛，截獲衣物手機、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為，保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛生工作任務(wù)。
四、加強地下停車(chē)場(chǎng)監管力度，提高車(chē)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。
地下停車(chē)場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系，它的停車(chē)規模和設施，員工的負責性較好，每天流動(dòng)停放車(chē)車(chē)輛數百輛，這就給車(chē)場(chǎng)增加很大的壓力，保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強化了車(chē)場(chǎng)管理，固定了車(chē)場(chǎng)人車(chē)登記巡察收費人員。調整了車(chē)場(chǎng)收費標準，加強值班人員的工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車(chē)場(chǎng)事故發(fā)生，如車(chē)輛被刮、被撞，車(chē)窗門(mén)沒(méi)有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現并處理好，特別是個(gè)別車(chē)主對收費標準不理解與車(chē)場(chǎng)收費人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細致的解釋工作。
20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問(wèn)題：
�。�1）由于勞動(dòng)法實(shí)施，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現象，同時(shí)部份員工工作不認真，偷懶。
�。�2）人在崗位，心不在崗位，無(wú)責任心，對工作不負責，出現上班遲到，不聽(tīng)從部門(mén)指揮和服從工作安排。
�。�3）有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機，存在賭博行為。
為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門(mén)要認真地在公司和商場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，發(fā)輝我們現有的工作經(jīng)驗，克服我們現有的缺點(diǎn)，在新一年里做好各項工作。
機電維修部：
機電部作為商場(chǎng)其中一個(gè)較為重要的部門(mén)，安全責任時(shí)刻不能掉以輕心，在20xx年內，機電維修部在保安部、清潔部的配合下，年度工作基本達標。
在20xx年度，在辦公室的領(lǐng)導下，對商場(chǎng)機電維修部工作匯報如下：
一、重新定制上班時(shí)間表，優(yōu)化部門(mén)員工的作息時(shí)間以及值班時(shí)間，規范加班制度。
二、強化電工部工作規章制度，強化電工工作規范。在20xx年初，定制了一系列針對電工、安全方面的制度以及規范，進(jìn)一步加強機電部的工作規程，對每日、每月、每季的日常保養工作進(jìn)行編制，合格分配今年內的工作；每天按日程進(jìn)行工作，并作記錄，嚴格要求做好每日的工作日志記錄，加強組員的責任心。
三、商場(chǎng)用電日常工作。每日按日程內容工作，更換以及維修用電設備。
四、完善消防安全工作。保障消防值班室以及消防設備的監控，對平時(shí)消防設備的故障以及誤報進(jìn)行修復以及登記；參與每月的消防保養工作以及每月消防檢查工作。
五、20xx年度商場(chǎng)機電部參與工作。
1、商場(chǎng)中央空調水處理保養
2、中央空調線(xiàn)路板維修
3、電梯安全，電梯毛刷邊加裝
4、商場(chǎng)樓層風(fēng)機維修
5、商場(chǎng)消防設備更換。
6、商場(chǎng)地下室翻新，粉刷外墻、柱。
7、在商場(chǎng)地下室出入口附近增加防洪沙池。
8、商場(chǎng)樓頂廣告燈（LED）安裝，以及外墻燈更換
9、商場(chǎng)廣場(chǎng)三角廣告燈維修更換。
10、商場(chǎng)廣播系統維修維修護
11、消防培訓室、孵化基地培訓室裝設音響投影設備
回望20xx年的工作情況，仍有部分不足，在新的一年內完善。其中：
1、提升部門(mén)形象，加強機電部與其它部門(mén)工作之間的配合。
2、進(jìn)一步強化工作細則、工作流程和規范。
3、加強消防安全工作，強化日常檢查制度、維修制度。
商場(chǎng)保安年終總結最新2
一、政治思想方面
本人認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，旗幟鮮明地堅持四項基本原則、擁護改革開(kāi)放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表及十六屆六中全會(huì )精神為指針，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、業(yè)績(jì)觀(guān)，并始終堅持黨的基本路線(xiàn)，自覺(jué)遵守國家法律、法規和管理局、中心的各項規定，認真履行自己的崗位職責，尊敬領(lǐng)導、團結同志，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律，恪盡職守，樂(lè )于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任感，在工作、學(xué)習和生活中，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯(lián)系群眾，做好職工的思想工作。兩年來(lái)，共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了10余次個(gè)別談話(huà)。通過(guò)談話(huà)，兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。
二、組織管理方面
多年從事治安保衛、消防、維護穩定管理工作，與各級領(lǐng)導的廣泛接觸，使我學(xué)習和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗。勤于思考，熱衷實(shí)踐，能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效，注重團隊意識，能夠團結同志、與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人，善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中，能與管理站班子成員協(xié)調一致，組織職工積極的開(kāi)展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了各級領(lǐng)導的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評，為單位的穩定做出了應有的貢獻。
三、狠抓安全措施落實(shí)，確保小區安全
�。ㄒ唬�、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好治安保衛消防工作，本人根據實(shí)際，組織制定出了安全培訓計劃。一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用專(zhuān)題會(huì )、議會(huì )代訓等大小會(huì )議開(kāi)展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育；另一方面，以普法教育為重點(diǎn)，有計劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識及技能等培訓，使廣大員工及住戶(hù)遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩年來(lái)，共組織安全知識、技能培訓20余次，參加人員400余人次。
�。ǘ�、夯實(shí)基礎，明確目標管理責任
在平時(shí)的工作中，我們堅持把安全、穩定工作擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將安全工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署，同檢查、同考核。一是組織完善了有關(guān)規章制度。根據中心有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎上，先后制定、修改和完善了《信訪(fǎng)工作制度》、《門(mén)衛值班制度》、《小區治安管理規定》、《小區消防管理辦法》等規章制度，進(jìn)一步嚴明制度、規范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅持實(shí)行安全工作目標管理。治安保衛消防目標管理從站領(lǐng)導拓展到各辦公室、各班組，自上而下層層簽訂責任書(shū)，責任書(shū)簽訂率達到了100%，并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現，進(jìn)一步明確了安全目標責任，有效地促進(jìn)了安全、穩定工作的開(kāi)展。
�。ㄈ�、落實(shí)責任，確保實(shí)現治安保衛消防工作目標
1、加大值班和巡邏檢查力度
為了確保小區治安安全，我注重門(mén)衛值班管理，對門(mén)衛堅持24小時(shí)值班，并要求對外來(lái)人員和出入車(chē)輛都要進(jìn)行登記，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人巡邏，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要求夜間巡邏人員加強責任心，并設有監督機制，監督巡邏情況。
2、抓安全檢查，及時(shí)處置影響小區的不安全問(wèn)題。
為加強安全防范工作，要求各班組每天對小區進(jìn)行巡視，并做好記錄，建站以來(lái)，共組織全方位安全檢查20次，通過(guò)檢查發(fā)現治安、消防安全隱患32處，且都指定專(zhuān)人限時(shí)進(jìn)行了整改。
3、加強防火安全管理，堵塞火險隱患漏洞
為了將消防工作落到實(shí)處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認真落實(shí)防火責任制，依法照章辦事。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，管理站與各主業(yè)單位安全部門(mén)聯(lián)系，互相配合，共同完成消防工作的各項任務(wù)。一是成立了防火領(lǐng)導小組，建立完善了《消防應急預案》，組建了義務(wù)消防隊，并進(jìn)行了消防知識培訓及預案演練；二是嚴格執行管理局HSE委員會(huì )“四條禁令”，同時(shí)為確保對消防工作的投入，保證消防器材合理配置，管理站堅持每半年對消防器材進(jìn)行維和保養，確保完好率達到100%；三是加強消防宣傳教育，著(zhù)力提高職工群眾的消防安全意識，在各小區重點(diǎn)宣傳消防法律、法規和防火知識，動(dòng)員職工參與社區消防建設；四是健全各級工作制度，建立完善了消防安全自查、整改上報制度、消防巡查制度和警示制度；五是加強日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障社區安全。
4、加強外來(lái)人口管理
為了做好外來(lái)人口的管理工作，今年，我們對三個(gè)小區外來(lái)人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊、建立檔案，做到底數清情況明。針對外來(lái)人口法律意識薄弱的情況，我們組織他們進(jìn)行了遵紀守法的安全教育，收到明顯實(shí)效，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起外來(lái)人口違法違紀案件。我們還特別注意加強了對入小區施工隊伍的管理，與施工單位負責人簽訂了治安、防火責任書(shū)，確定他們活動(dòng)范圍，定期對工地進(jìn)行安全檢查，由于管理有措施、有制度、有檢查、責任到位，確保了施工隊在社區施工期間沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。
兩年來(lái)管理站的治安保衛、消防、維護穩定工作在各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的配合支持下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了管理站的穩定和良好的治安秩序，沒(méi)有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災害事故，沒(méi)有發(fā)生火災火險事故，為專(zhuān)業(yè)化公司和廣大住戶(hù)創(chuàng )造了良好的工作、生活環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
1、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去實(shí)行“三個(gè)代表”重要思想。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。
2、按照單位總體工作目標要求，認真貫徹落實(shí)中心治安保衛、消防、維護穩定工作，繼續完善各種規章制度和管理辦法，落實(shí)各項責任，提高治安防范體系的整體效能。特別是貫徹落實(shí)“打防結合，預防為主”的總體方針，加強小區的社會(huì )治安綜合治理工作。
3、廣泛開(kāi)展治安防范管理的宣傳教育工作。通過(guò)對職工群眾的宣傳教育，貫徹落實(shí)治安防范工作各項規章制度和各項管理措施；督促各班組加強對重點(diǎn)要害部位的“三防”建設，制定完善的突發(fā)事件應急措施；定期組織開(kāi)展對職工的法律知識、治安保衛業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的培訓、考核。
五、不足之處
一是在處理問(wèn)題時(shí)稍顯急躁；二是治安保衛、消防、維護穩定工作與中心要求有一定的距離；三是管理工作分散，沒(méi)有太多的時(shí)間進(jìn)行系統學(xué)習，理論修養有待提高。針對上述存在的問(wèn)題，本人將積極克服困難，彌補不足，為局、中心及管理站的安全、穩定工作盡微薄之力。
商場(chǎng)保安年終總結最新3
20xx已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來(lái)的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無(wú)事故發(fā)生及順利完成全年工作�，F將20xx工作予以總結。
一、日常工作
1、作為保安隊長(cháng)，我嚴格按照部門(mén)的工作計劃來(lái)完成隊伍管理。每天上班前10分鐘開(kāi)班前會(huì )，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線(xiàn)對公司內外巡視和各崗位工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報當面糾正，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。
不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題。當面講解，當面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流，為更好的管理好安保隊伍，以打下堅實(shí)的基礎，按時(shí)完成領(lǐng)導所教的各項任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達到下一個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手，要以身作則的負責，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。
2、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰演練，從演練培訓中也學(xué)習到了很多經(jīng)驗，有時(shí)自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對消防知識認識，怎樣去發(fā)現火災隱患，同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。
當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些后來(lái)的員工也缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí)，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、加大值班和巡查力度
1、在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生情況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，。在加強值班的基礎上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)安全事故發(fā)生。
2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個(gè)對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質(zhì)，我要嚴格要求他們。
3、嚴格執行公司的各項規章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。
4、做好隊員的思想工作，首先我要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。
5、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì)，要有計劃的組織隊員學(xué)習，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。
6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，遇到重大事件及時(shí)向上級匯報。
7、作為人事領(lǐng)班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。
總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時(shí)期意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導英明決策正確領(lǐng)導下，和各班加強思想交流與學(xué)習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。
20xx即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)20xx，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導英明決策下，公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
商場(chǎng)保安年終總結最新4
光陰如梭，時(shí)光荏苒。20xx年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬(wàn)千！轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來(lái)，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：
“忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，1*年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。
一、進(jìn)公司半年來(lái)的工作表現
�。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。
�。ǘ┌肽陙�(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
�。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
20xx新的一年，對自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多和領(lǐng)導溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
感謝你們對我的關(guān)懷，感謝你們對我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂(lè )、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上！謝謝！
保安部
商場(chǎng)保安年終總結最新5
20xx年是經(jīng)營(yíng)結構大調整以后，購物中心在商場(chǎng)調整經(jīng)營(yíng)新的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì )和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng )新破難，搞活經(jīng)營(yíng)，奪得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。上半年商品銷(xiāo)售總量提高，年銷(xiāo)售達到億元；商場(chǎng)在消費者中的認知度、信譽(yù)度迅速提高，品牌效應得到更大輻射。
公司對各門(mén)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構的戰略性調整以后，我們部門(mén)在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現了新的變化也碰到了新的問(wèn)題：
一是經(jīng)營(yíng)品種定位的調整。品種價(jià)格體系比原來(lái)調整40%，人員的業(yè)務(wù)能力提高了%，已經(jīng)成為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新的排頭兵。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大平價(jià)服裝經(jīng)營(yíng)比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的調動(dòng)和流失，經(jīng)營(yíng)成本相應增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。
為進(jìn)一面對新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標，我們部門(mén)從調整商品結構到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，從加強內部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全，動(dòng)了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果�；仡�20xx上半年年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，縮短市場(chǎng)磨合
商場(chǎng)從引進(jìn)到商品適銷(xiāo)到消費者認可有一個(gè)過(guò)程，為盡量縮短這個(gè)磨合期，我們在采購分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)上做文章。在去年底我們部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的良好態(tài)勢，我們部門(mén)乘勢而上，抓住五一，推出一系列強有力的促銷(xiāo)活動(dòng)，聚集人氣，擴大影響，促進(jìn)銷(xiāo)售，實(shí)現經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。節日旺季過(guò)后，購物中心及時(shí)調整思路，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應轉移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅持“有節借節，無(wú)節造節”，特別是做好“無(wú)節造節”的文章。針對商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節日好于平時(shí)的特點(diǎn)，積極爭取廠(chǎng)方支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統分結合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。同時(shí)，根據顧客把逛商場(chǎng)、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn)，增加促銷(xiāo)活動(dòng)的娛樂(lè )性、參與性，努力使商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)具有更多的文化含量。一年來(lái)，購物中心推出大小促銷(xiāo)活動(dòng)不少于次，做到了周周有活動(dòng)，日日有優(yōu)惠。購物中心開(kāi)業(yè)一周年期間，公司統一策劃推出“六店同慶”促銷(xiāo)活動(dòng)，規模大、范圍廣、促銷(xiāo)資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷(xiāo)售高潮。五一長(cháng)假幾天，商品銷(xiāo)售多萬(wàn)元，創(chuàng )銷(xiāo)售新高
二、抓商品結構調整，適應市場(chǎng)消費需求
一年來(lái)，購物中心始終把商品結構調整，組織適銷(xiāo)對路商品，提高商場(chǎng)坪效作為一項重要工作來(lái)抓落實(shí)。節日旺季過(guò)后，各部門(mén)主動(dòng)對前期工作進(jìn)行了分析總結，對商品的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行排隊，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整。一年來(lái)，購物中心各部門(mén)淘汰品牌只，引進(jìn)到位品牌只。如女裝部4月份引進(jìn)某品牌平價(jià)內衣，一上柜就受到消費者的青睞，最高日銷(xiāo)售超過(guò)萬(wàn)元，五月份就成為同行業(yè)平價(jià)銷(xiāo)售的銷(xiāo)量冠軍。
三、層層分解經(jīng)營(yíng)指標，調動(dòng)各方積極性
根據公司下達的年度計劃，各部門(mén)結合實(shí)際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節，仔細進(jìn)行測算，根據品牌和季節特性，將銷(xiāo)售指標按月、按季層層落實(shí)到柜組、品牌，明確目標，落實(shí)措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，做到千斤擔子共同分擔。不少部門(mén)在與廠(chǎng)方簽訂合同時(shí)，針對商品特性，采用了保底銷(xiāo)售的辦法，以保證企業(yè)收益。
四、強化責任心，落實(shí)責任制
為確保企業(yè)消防、社會(huì )治安綜合治理和商品質(zhì)量安全，從制度管理入手，部門(mén)與柜組層層簽訂了安全責任書(shū)、商品質(zhì)量責任書(shū)，明確責任人和責任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責。此外，還積極了解商品在技術(shù)監督部門(mén)委托權威部門(mén)對商品的質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測情況，為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢(xún)服務(wù)。
五、加強資金管理，節約費用支出
堅決貫徹執行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調控力度，做到合理調配和使用好資金。厲行節約，職能部門(mén)加強對電話(huà)、空調，傳真、復印以及營(yíng)業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時(shí)將核算費用。合理安排班次，減少了員工的加班加點(diǎn)和費用支出。千方百計節能降耗，減少費用支出。
六、推進(jìn)商品準入的完善性，完善合同管理
部門(mén)堅持做到引進(jìn)商品由上一經(jīng)部門(mén)及時(shí)審批，在同意引進(jìn)并簽訂廠(chǎng)商合同后，商品才能上柜銷(xiāo)售。嚴格履行商品準入制，上柜商品必須取得合法、有效證件。根據去年實(shí)行廠(chǎng)商合同管理的實(shí)踐，今年對合同條款作了適當的修改，并要求各部門(mén)切實(shí)把合同簽訂工作落到實(shí)處。一年來(lái)，討論商品引進(jìn)次多個(gè)品牌。各部門(mén)簽訂商品購銷(xiāo)合同份。整理建立了客戶(hù)檔案。
七、進(jìn)行商品零庫存管理試點(diǎn)，探索新的管理方法
為適應經(jīng)銷(xiāo)模式的變化，節約管理成本，部門(mén)在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學(xué)習他人經(jīng)驗的基礎上，結合本部門(mén)的實(shí)際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內部率先進(jìn)行了商品零庫存管理的試點(diǎn)，并取得一些經(jīng)驗，為逐步推廣進(jìn)行了有益的探索。
八、抓好業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)
一是抓好員工的上崗培訓。做到了不培訓不上崗。二是抓好在崗員工的基礎業(yè)務(wù)知識的培訓。經(jīng)常及時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，在培訓考核的基礎上，結合員工平時(shí)表現和業(yè)績(jì)，積極向上一級部門(mén)推薦、培養公司可持續性人才，
九、加強本部門(mén)精神文明建設，努力提高服務(wù)水平
一是針對商場(chǎng)員工的實(shí)際情況，為保證服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常開(kāi)展了以文明用語(yǔ)、禮貌服務(wù)為主題的“文明禮貌服務(wù)的督導教育，對員工強化進(jìn)行服務(wù)規范教育，從營(yíng)業(yè)員的站姿站規、文明用語(yǔ)抓起，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉因為員工調整而導致服務(wù)規范不到位的現象。二是積極參與各項創(chuàng )建活動(dòng)。為樹(shù)立商場(chǎng)“窗口”形象，發(fā)揮服務(wù)業(yè)在創(chuàng )建活動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用。
20xx年在部門(mén)員工的共同努力下，購物中心的經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì)，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開(kāi)拓。我們要在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，認真總結經(jīng)驗，學(xué)習先進(jìn)方法，提高管理水平，爭創(chuàng )更好業(yè)績(jì)，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
商場(chǎng)保安年終總結最新6
商場(chǎng)保安員工作體會(huì )半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺，商場(chǎng)保安員工作總結。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng )新。
我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習和怎樣改進(jìn)的目標。
揚州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)，就會(huì )出問(wèn)題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng )新，將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的`，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí)，都會(huì )提前為他們訂好蛋糕，并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。二是在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì )議講向正�；�；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓珠寶城領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓來(lái)珠寶城的國內外領(lǐng)導、客商，顧客滿(mǎn)意。以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
商場(chǎng)保安年終總結最新7
20xx年安管部的工作在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷及指導下已落下帷幕，總結這一年來(lái)的工作，為下一年有更出色的工作表現，現對20xx年的工作總結如下：
一、內部員工的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)
本年度本部補充了較多的新鮮血液，隊伍日益壯大。為加強部門(mén)整體的管理，我部加強了對管理層人員的培訓及督導，嚴要求、高標準，以身作則，使安管部員工齊心協(xié)力、團結一致、有較強的凝聚力和戰斗力。
1、制定了季度培訓計劃，內容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門(mén)規范用語(yǔ)，服務(wù)案例分析，安全隱患案例分析，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，向著(zhù)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。
2、公司制定了一對一，老員工對新入職員工的引導制度，并取得初步成效，對引導員也實(shí)行了獎勵評審制度，極大的調動(dòng)了員工的工作熱情。
3、加強了對宿舍的管理，使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
4、根據20xx年培訓計劃，部門(mén)結合實(shí)際情況對所有員工進(jìn)行一次詳細、系統的培訓。并對培訓內容進(jìn)行了相應崗上考核。
二、消防和監控方面
1、消防主機報火警：1300次
2、消防主機報動(dòng)作：261例
3、消防改造單：88家
4、消防演習：2次，三月份十一月份各一次
5、消防安全培訓：4次，其中西塔貝樂(lè )學(xué)科英語(yǔ)1次，部門(mén)2次，項目各部門(mén)1次。
6、滅火器年檢情況：物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶(hù)約186具，寫(xiě)字樓約84具。
7、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對xx寫(xiě)字樓及商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防、安全檢查，根據檢查情況我部已現場(chǎng)對存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全、火災隱患通知書(shū)》共223余份并通知各商鋪或寫(xiě)字樓住戶(hù)對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，并于3個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對問(wèn)題單位進(jìn)行復查。
8、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對xx寫(xiě)字樓、商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防、安全檢查，根據檢查情況我部已現場(chǎng)對存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全、火災隱患通知書(shū)》共計450份，并通知各商鋪或寫(xiě)字樓住戶(hù)對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，后又協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對問(wèn)題單位進(jìn)行復查。
9、為了落實(shí)商場(chǎng)內的安全、消防工作，杜絕安全隱患，本部自于每月的15號協(xié)同商場(chǎng)、禮賓、工程、環(huán)境等部門(mén)對商場(chǎng)內的寫(xiě)字樓、商鋪及各部門(mén)的庫房進(jìn)行了安全、消防檢查，并現場(chǎng)指出存在的安全、消防隱患的各部門(mén)和商鋪，并要求限期整改。
10、xx商鋪及寫(xiě)字樓進(jìn)行消防驗收88家。并簽回防火安全責任書(shū)共計68份。
三、電瓶貨車(chē)使用情況
20xx年總計開(kāi)單派出電瓶貨車(chē)252車(chē)次。
四、大型活動(dòng)舉辦配備情況
20xx年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作50場(chǎng)次，安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣(mài)場(chǎng)40次，安排安管力量80人次。同時(shí)，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗。
五、物品放行方面
1、嚴格執行物品放行管理規定，防止物品丟失或租戶(hù)未與業(yè)主交涉，私自撤租的現象，情況相對控制較好。
2、對有撤場(chǎng)跡象的商鋪、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部，主動(dòng)聯(lián)系，爭取工作主動(dòng)。
六、針對十一、三節日期間xx塔三家戶(hù)內出現門(mén)別撬一家被盜事件總結分析，人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶(hù)門(mén)的檢查存在較多漏洞
通過(guò)以上所發(fā)生問(wèn)題我部已深刻認識到事情的嚴重性，為了避免在發(fā)生類(lèi)似事件，我部采取了各班巡視人員對寫(xiě)字樓、商鋪的巡查檢查，通過(guò)監控、人員進(jìn)出大堂及車(chē)場(chǎng)巡視人員對進(jìn)入的車(chē)輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強樓巡的責任心，并與禮賓部、商場(chǎng)部做好人員的登記，并在節假日期間制定以下幾點(diǎn)方案：
1、結合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應表格，通過(guò)樓巡打點(diǎn)對樓巡嚴格要求、對每戶(hù)現場(chǎng)，檢查時(shí)間、巡查次數、檢查情況做好詳細登記。
2、協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記，并要求巡視人員對進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫(xiě)字樓的安全通道進(jìn)入寫(xiě)字樓，并將每個(gè)通往寫(xiě)字樓的通道前的監控調制到大畫(huà)面做好監控，對進(jìn)入的人員、及進(jìn)入車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛與牌號做好進(jìn)出場(chǎng)登記，發(fā)現可疑人員及時(shí)通知中控室監控及樓巡趕到現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)檢查。
3、通過(guò)技防，要求中控員對監控錄像的檢查發(fā)現，電梯、樓層內出現人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現場(chǎng)檢查。
4、要求當值主管、領(lǐng)班班長(cháng)對巡視人員及各崗的情況把好關(guān)，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)整改。避免出現十一期間所發(fā)生的問(wèn)題。
5、在每次節假日前與禮賓部對每戶(hù)進(jìn)行提醒，鎖好戶(hù)門(mén)、關(guān)好門(mén)窗、并對其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節假日值班期間了解現場(chǎng)的基本情況，加強各崗的關(guān)注，避免安全隱患的發(fā)生。
本部將會(huì )在今后的工作中以高要求、高標準來(lái)嚴格要求每一位員工，認真貫徹公司的指導思想，提倡微笑服務(wù)，安全為主。緊密與其他部門(mén)配合，以公司目標為導向，加快工作節奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來(lái)回報公司及公司領(lǐng)導的厚愛(ài)。
商場(chǎng)保安年終總結最新8
商場(chǎng)保安員工作體會(huì )半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。
一、主要得益于以下幾個(gè)方面
1、得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心。同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
2、得益于工作上的創(chuàng )新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習和怎樣改進(jìn)的目標。xx國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)，就會(huì )出問(wèn)題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng )新，將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內容上創(chuàng )新。
我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí)，都會(huì )提前為他們訂好蛋糕，并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。
3、在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活。從單一向多樣。從會(huì )議講向正�；�。從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
4、得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
二、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
1、由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。
2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)。三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新。在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升。最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓珠寶城領(lǐng)導滿(mǎn)意，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
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