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血透室主任年終總結（精選9篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的血透室主任年終總結（精選9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
血透室主任年終總結（精選9篇）1
一、堅持學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
自參加工作以來(lái)，為了成為一名出色的醫生，堅持刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，埋頭工作，虛心向老專(zhuān)家討教臨床經(jīng)驗，不斷汲取新知識，多次到北大醫院、北京兒童醫院、山西省兒童醫院進(jìn)修學(xué)習，參加省級，國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，在國家級、省級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表醫學(xué)論文多篇。
二、耐心服務(wù)患者，注重醫德修養。
在診療患者的過(guò)程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態(tài)度，熱心、精心、細心、耐心服務(wù)每一個(gè)病人。堅持醫德修養，不斷規范醫療行為，以“大醫者，不計小利，以善為本，以德行醫，才能做一個(gè)好醫生，有才長(cháng)足的發(fā)展”為行醫準則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于醫學(xué)，奉獻于社會(huì )。
作為學(xué)科帶頭人，建立、健全了科室的各種規章制度。加班加點(diǎn)培訓大家進(jìn)行各種重癥監護室儀器的使用及各種危重癥的搶救技術(shù)。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的.醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。建立了訓練有素的醫護團隊。20xx年6月成立了兒童重癥監護室。
四、業(yè)務(wù)和科研能力
具有扎實(shí)的理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，將理論更好地與實(shí)踐結合起來(lái)。學(xué)習勤奮上進(jìn)，善于思考探究，做事認真踏實(shí)，為人穩重守信，善于團隊合作，在科學(xué)研究工作中，有較突出的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一、本年度在執行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細菌，免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作，每月對醫院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。
第二、在質(zhì)量管理方面，在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三、本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。
第四、本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。
第五、嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據。
第六、在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七、在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八、在勞動(dòng)紀律方面，科室比較松散�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過(guò)以上總結，我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
血透室主任年終總結（精選9篇）2
20xx年度，我除了任職教科室主任，主持學(xué)校教科研工作外，范文寫(xiě)作還附帶學(xué)校的部分人事工作，同時(shí)擔任13（1）班班主任并兼兩個(gè)班數學(xué)教學(xué)工作，我本著(zhù)對工作的熱愛(ài)，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部，為教師起到橋梁紐帶作用，工作做到盡早思考，盡早安排，細致實(shí)施�，F把本年度的主要崗位任職情況向領(lǐng)導匯報，請批評指正。
一、完善科研制度，營(yíng)造科研氛圍。
制度建設是學(xué)校教科研工作的重要內容，也是教育現代化的基本要求。本年度，教科室完善制定了一系列教育科研制度，營(yíng)造了濃厚的科研氛圍。在制定教科研制度時(shí)，我們聽(tīng)取了一線(xiàn)教師的意見(jiàn)，本著(zhù)減輕教師負擔，提高工作效率的原則，既使教師能腳踏實(shí)地的參與教科研工作，又能促進(jìn)學(xué)校教科研工作的提升，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校教科研工作少了一些形式主義的東西，多了一點(diǎn)實(shí)用性的措施。
二、加強“個(gè)人課題”研究，規范各級課題過(guò)程管理。
本學(xué)期在抓好課題常規管理工作的同時(shí)，做好了個(gè)人課題的研究，今年下半學(xué)期組織教師申報菱塘民族中專(zhuān)“個(gè)人課題”教科研課題，共有十多位教師根據學(xué)科教學(xué)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題申報個(gè)人課題。教科室對所申報的課題進(jìn)行分層處理，優(yōu)秀課題科研室精心指導、修改后推薦為縣級課題。有的課題適合集體研究，建議作為教研組專(zhuān)題進(jìn)行研究，其余課題為校級課題。今年是縣級優(yōu)秀個(gè)人課題成果評選年，我校有一項個(gè)人課題《提高新時(shí)期中等職業(yè)學(xué)校班主任工作藝術(shù)性的研究》獲一等獎并被推薦為市級課題。
在課題研究過(guò)程中，我校實(shí)行學(xué)校教科室統一管理，按時(shí)督促各級課題完成研究任務(wù)并上交課題過(guò)程材料，使各級課題的研究工作得到了規范，提高了研究效率。
三、積極推進(jìn)新教育實(shí)驗，構建高效課堂。
在積極全面推進(jìn)新教育實(shí)驗的同時(shí)，我們重點(diǎn)進(jìn)行了高效課堂的構建，課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂是以生命活動(dòng)為本質(zhì)的，以生命活動(dòng)為本質(zhì)就是要求師生“從生命的高度用動(dòng)態(tài)生成的觀(guān)點(diǎn)看待課堂教學(xué)”，“讓課堂煥發(fā)出生命的活力”，傳統的中學(xué)課堂教學(xué)已不能適應時(shí)代發(fā)展的要求，為了更好地落實(shí)素質(zhì)教育精神，進(jìn)一步深化課程改革，最大限度地提高課堂教學(xué)的效益，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，我校在全面實(shí)踐推行任城區教體局倡導的“學(xué)案導學(xué)”課堂教學(xué)模式的基礎上，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新??
教師們按照學(xué)校領(lǐng)導提出的改革目標，進(jìn)一步深入開(kāi)展了課堂教學(xué)改革，初步純化確立了“目標導學(xué)、展示提升”為主要特征的課堂教學(xué)模式。在模式中，我們還積極開(kāi)展小組合作學(xué)習，加強評價(jià)機制的引入，同時(shí)我們還積極穩妥地開(kāi)展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀(guān)摩課活動(dòng)，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進(jìn)教學(xué)，取長(cháng)補短，互相學(xué)習的良好局面，通過(guò)開(kāi)展各項工作，老師們的'講課能力增強了，學(xué)生們也樂(lè )學(xué)了，成績(jì)也提高了。
四、注重反思養成，推廣科研成果。
推廣科研成果是教科室的工作職責。我本著(zhù)服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)的要求，及時(shí)把縣級以上有關(guān)征文、論文競賽等信息傳達到每個(gè)教師。我統計了一下，今年我校教師參加縣級及以上各類(lèi)教科研評比，每一次都有所收獲，獲獎比例占選送文章的80％以上。為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，開(kāi)展了一些活動(dòng)，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺。近年來(lái)，我校教師對教科研的重視、參與教科研的熱情、參加論文、案例評比獲獎的數量、質(zhì)量呈逐年上升趨勢，這都是對我工作的支持。
五、擺好心態(tài)，甘當綠葉。
當我還是普通教師的時(shí)候，我認為教科室主任的工作就是坐在辦公室里看看文章，把評比的信息傳遞給教師們，把文章上交縣教研所就可以了，工作比較輕松。直到自己從事教科研主任的工作后，才發(fā)現那只是學(xué)校教科研工作的一小部分，才感到肩上擔子的分量。且不說(shuō)常常為了沒(méi)有完成的工作而徹夜難眠，也不說(shuō)為教師修改文章直到江郎才盡，單是心理壓力就比較重，但在工作中我盡量做到三個(gè)“決不”：工作上能做減法的，我決不做加法；對教師有利的機會(huì )，決不放過(guò)；能夠為教師提供幫助的，決不退縮。雖然有時(shí)得不到教師的理解，但我無(wú)怨無(wú)悔。
教科研的工作瑣碎而繁雜，有時(shí)為了設計一個(gè)課題實(shí)施方案需要翻閱大量的文獻資料，進(jìn)行多方面大的調查分析，沒(méi)有兩個(gè)星期的辛苦勞作根本就完成不了。作為科研主任，除了自己執教的學(xué)科以外，還得掌握學(xué)校管理、其它各門(mén)學(xué)科的知識，對個(gè)人要求比較高，為了不斷地提升自己的素養，必須不斷充電，不斷學(xué)習。本學(xué)期，我參加區科研培訓，聆聽(tīng)教育專(zhuān)家對國際教育形勢的分析，了解教科研的熱點(diǎn)問(wèn)題，雖然要付出大量的時(shí)間和精力，但是，感覺(jué)收獲頗豐。
六、做好學(xué)科教學(xué)工作
作為一名職中數學(xué)教師，除了上好每周十節課之外，面對新形勢、新要求、新觀(guān)念，我認真學(xué)習教育理論，及時(shí)更新教育理念。多次去縣市參加科研主任培訓班學(xué)習，多次聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，積極參加校本培訓，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養。在這種思想的指引下，我努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。我積極研究教材教法，落實(shí)教學(xué)五環(huán)節，結合新課程標準，根據本班學(xué)生具體情況既備教案又備學(xué)案，課堂上運用多媒體課件創(chuàng )設情景，努力把課上得生動(dòng)有趣。在教學(xué)中我能“活”字當先，不拘一格，所以受到了同學(xué)們的喜愛(ài)和歡迎。
各位領(lǐng)導、老師，“一切為教學(xué)服務(wù)”是教科室的工作宗旨，教科研活動(dòng)必須無(wú)條件地為學(xué)校的中心工作服務(wù)。但我肯定在某些方面還有不足之處，在此，希望能得到大家的理解和支持。水尚無(wú)波，相蕩乃生漣漪，石本無(wú)火，相擊而發(fā)靈光。在以后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng)，采取切實(shí)有效的措施，強化教科研一體化意識，為教師開(kāi)展教科研活動(dòng)創(chuàng )設更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀(guān)念，使科研帶動(dòng)教研，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
血透室主任年終總結（精選9篇）3
在職以來(lái)，得到局黨組的關(guān)心和支持以及各股室辦大力協(xié)助下，我緊緊圍繞中心工作，履行崗位職責，辦公室的綜合、協(xié)調，服務(wù)職能較好地發(fā)揮，機關(guān)管理有新進(jìn)步，中心工作按時(shí)完成，為農業(yè)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。農業(yè)局黨支部先后被評為百色市先進(jìn)基層黨組織和那坡縣優(yōu)秀黨組織、紀念黨88周年板報比賽優(yōu)秀獎等;個(gè)人榮獲自治區農村中等專(zhuān)業(yè)實(shí)用人才培養先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任、攝影作品《老同》、《苗家三姐妹》榮獲紀念百色起義八十周年暨那坡縣黑衣壯家園攝影比賽展覽入選獎、攝影作品《抗旱促春耕現場(chǎng)會(huì )》、《產(chǎn)業(yè)結構培訓》分別在全區舉辦的那坡縣抗旱魔、保民生紀實(shí)攝影比賽中榮獲優(yōu)秀獎和入選獎。是《農家之友》雜志社、《右江日報》社通訊員。
一、主要實(shí)績(jì)
(一)創(chuàng )新工作機制，高標準完成辦公室日常工作嚴格按照輕、重、緩、急的工作方法，高標準、高質(zhì)量地完成辦文、辦會(huì )、辦事等辦公室日常工作。幾年來(lái)，辦公室共收文上千件次，發(fā)文近500件次，能做到件件有落實(shí)，次次有回復，確保無(wú)差錯。同時(shí)主動(dòng)協(xié)調，密切配合，搞好本局大小型會(huì )務(wù)30多次，完成各種接待任務(wù)30多次。組織各類(lèi)政治學(xué)習、培訓、例會(huì )等120余次，起草工作計劃、領(lǐng)導講話(huà)、調研報告、工作總結等達20萬(wàn)字以上。
(二)加大宣傳報道，推介宣傳那坡農業(yè)工作新成果充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導向作用，大力宣揚農業(yè)的大好形勢，彰顯那坡農業(yè)的前瞻性、超時(shí)性，弘揚那坡農業(yè)主旋律。幾年里，共報送各類(lèi)信息450余條，圖片新聞250余條，電視新聞150余條，設計出版墻板報25版次，組織指導局干部職工在區內外農業(yè)系統內部刊物和科技報發(fā)表10篇次，其中，個(gè)人有5篇曾在市內外發(fā)表。
(三)虛心進(jìn)取，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平
由于農業(yè)工作是縣域經(jīng)濟發(fā)展主要重點(diǎn)部門(mén)之一，業(yè)務(wù)工作量大，涉及范圍廣。作為局辦公室主任，必須具備較高的`理論基礎，較深厚的文字功底和較強的政治敏銳性。因此，我時(shí)刻關(guān)心國家大事，注意把握時(shí)代脈搏，注重理論學(xué)習和知識修養，不斷適應新形勢的需要。同時(shí)虛心請教，不斷改進(jìn)自己的工作方法，始終能夠干一行學(xué)一行，學(xué)而不厭，孜孜不倦。幾年來(lái)，自己不但抓好本局辦各項工作，而且多次參與全縣開(kāi)展的各項活動(dòng)，被抽調協(xié)助縣實(shí)踐辦做好第二批科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)積極參加并出色完成縣電視臺的新聞宣傳報道工作，深受有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的稱(chēng)贊。
(四)加強行風(fēng)建設，確保局機關(guān)辦事工作效率嚴格遵守規章制度和工作紀律，自覺(jué)加強廉政建設，堅持做到嚴于律己，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)，帶領(lǐng)辦公室全體人員自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。同時(shí)親自抓好本局行風(fēng)建設與信訪(fǎng)接待工作。在全體人員的共同努力下，今年的行風(fēng)建設工作比去年有了較大的提高。
(五)出謀獻策，當好領(lǐng)導的參謀助手作用
一是協(xié)助突出抓好糧食生產(chǎn)，穩固提升糧食生產(chǎn)綜合能力。近年來(lái)，能較好地完成全縣糧食生產(chǎn)任務(wù)，確保糧食生產(chǎn)安全，其中糧食播種面積每年保持在萬(wàn)畝左右，糧食總產(chǎn)量均在萬(wàn)噸左右。
二是找點(diǎn)子突破農業(yè)結構調整，農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷提升。全縣桑蠶、烤煙、中草藥、優(yōu)果工程穩步發(fā)展，態(tài)勢良好。
三是積極探索農業(yè)技術(shù)推廣工作，促進(jìn)農業(yè)全面發(fā)展。每年能協(xié)助推廣站等部門(mén)全面開(kāi)展超級稻推廣示范面積x萬(wàn)畝以上和大力推廣雜交良種面積萬(wàn)畝以上，其中推廣雜交水稻x萬(wàn)畝、玉米x萬(wàn)畝。此外積極協(xié)助打造那坡優(yōu)質(zhì)米品牌，帶動(dòng)全縣農產(chǎn)品精深加工發(fā)展，提高農產(chǎn)品附加值，做大做強傳統農業(yè)，增加農民收入。
四是加強農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，提高農業(yè)科技含量。具體負責科技直通車(chē)進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓工作，協(xié)助舉辦農業(yè)技術(shù)培訓班累計618期，培訓人數達6.36萬(wàn)人次，發(fā)放各種技術(shù)資料5萬(wàn)份，發(fā)放光碟500碟，其中自己制作光碟100碟，放錄像413場(chǎng)次，組織群眾觀(guān)看共22554人次。
五是加強農村中等專(zhuān)業(yè)實(shí)用人才培養，為我縣實(shí)施一村一名大學(xué)生、一村多名中專(zhuān)生提供保障。連續3年超額完成年度招生任務(wù)，學(xué)員在校人數達155人，同時(shí)負責主持農廣校開(kāi)展農村中等專(zhuān)業(yè)實(shí)用人才培養班級的教育教學(xué)工作活動(dòng)，確保新型農民和農村基層干部培養任務(wù)完成。
六是負責組織和協(xié)調縣職教中心、縣農廣校累計完成農村勞動(dòng)力轉移陽(yáng)光工程培訓任務(wù)3300人，均占年度計劃任務(wù)的100%。
七是開(kāi)展農民培訓工作。20xx年積極探索和完成返鄉農民工創(chuàng )業(yè)培訓工作任務(wù)352人，至今，累計完成農民培訓2.05萬(wàn)人。
二、存在問(wèn)題和今后努力方向
在為人處世、服務(wù)領(lǐng)導方面，缺乏善于了解信息，有時(shí)性子較慢，接受領(lǐng)導交辦的事不注意方法方式，這些問(wèn)題嚴重制約著(zhù)我的性格取向。在今后的工作中，我要全力以赴，一如既往地和本辦同志一道，以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚的斗志，去迎接新的考驗，去完成新的任務(wù)，為服務(wù)全縣農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，農民增收、農業(yè)增效作出新的貢獻。
血透室主任年終總結（精選9篇）4
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成�；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績(jì)，但是仍有不足之處，現總結如下：
一、主要成績(jì)：
1、進(jìn)一步建立建全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質(zhì)量，滿(mǎn)足病員群眾的醫療要求，并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護醫患雙方的合法權益，為我院安全醫療奠定了基礎。
2、加強各大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長(cháng)的督導下、陳副院長(cháng)的指導與幫助下，多次開(kāi)展院內科室及醫護人員會(huì )議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認真仔細的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強醫療安全，定時(shí)組織各科人員參加會(huì )議，就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療提供了保障。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修工作，醫院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)�；貋�(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì )議的人員將所學(xué)內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫療學(xué)習的風(fēng)氣，取得了良好的'效果，達到了預期的學(xué)習目的。
4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì )議，全年參加20余次門(mén)診部會(huì )議。對門(mén)診部醫療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規定。并對門(mén)診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現問(wèn)題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現醫療差錯及醫療護理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫療知識講座，學(xué)習醫療文書(shū)及醫療法規取得了一定的效果。
5、時(shí)刻不忘首診醫師負責制，嚴格查巡房制度及科室會(huì )診制度沒(méi)有推諉病人的現象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫護人員團結協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)院就診病人抱著(zhù)希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。每一位醫務(wù)人員以方便病人為己任，思想匯報專(zhuān)題急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿(mǎn)完成本年度工作。
7、在院內各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫護人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。
8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區安排的任務(wù)及應急事故演習，并得到高新區及辦事處領(lǐng)導的好評。
二、存在問(wèn)題：
1、門(mén)診醫療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠打算及處理各項日常工作。
2、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修學(xué)習，提高我院年輕醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫院進(jìn)行短期的培訓及進(jìn)修學(xué)習。
3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。
4、臨床護理等科室各項登記不夠及時(shí)、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確，門(mén)診管理有疏漏，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門(mén)診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。
6、門(mén)診學(xué)習風(fēng)氣不足，撰寫(xiě)論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強。
總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩的進(jìn)行，為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
血透室主任年終總結（精選9篇）5
20xx年即將結束，我科室在公司領(lǐng)導、院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在科室全體醫護人員的通力合作下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，時(shí)刻將愛(ài)國，創(chuàng )業(yè)，求實(shí)，奉獻的企業(yè)精神放在工作第一位，本著(zhù)全心全意為油田職工及家屬服務(wù)的工作熱情和態(tài)度，切實(shí)加強科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導，高質(zhì)量高標準的完成了年初制定的各項工作計劃，為20xx年半年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號�，F將上半年各項工作完成情況總結如下：
一、20xx年上半年目標工作完成情況
�。ㄒ唬┱螌W(xué)習
在院領(lǐng)導及科室主任、護士長(cháng)的組織帶領(lǐng)下，全體科室成員以積極態(tài)度認真學(xué)習了《冀東油田公司崗位責任制檢查》、《潔敏同志在集團公司反腐倡廉建設工作會(huì )議上的講話(huà)》、《中華人民共和國國家安全法》《茍三權總經(jīng)理在公司20xx年工作會(huì )議暨三屆五次職工代表大會(huì )上的工作報告》《楊盛杰同志在公司20xx年工作會(huì )議暨三屆五次職工代表大會(huì )結束時(shí)的講話(huà)》等以及公司領(lǐng)導在各政治會(huì )議上的講話(huà)，先后深入開(kāi)展了以“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為內容的“法紀道德感恩”主題教育活動(dòng)、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)、大慶精神鐵人精神再學(xué)習再教育的力大、工作環(huán)境艱苦的條件下，認真貫徹落實(shí)集團公司安全環(huán)保工作各項部署和要求，以實(shí)現“六個(gè)轉變”為切入點(diǎn)，深化落實(shí)各級領(lǐng)導干部責任，突出風(fēng)險控制，強化安全監管，安全環(huán)�；A工作得到不斷加強。
1、醫療安全
醫療安全是科室工作的根本，為確保醫療質(zhì)量，我科室把提升業(yè)務(wù)能力，增強法律意識、服務(wù)意識放在醫療安全的首位，科主任及護士長(cháng)利用晨會(huì )和周例會(huì )，對科室全體人員進(jìn)行醫療安全教育，組織學(xué)習醫療活動(dòng)的相關(guān)法律法規。在實(shí)際醫療中，對可能引起患者不滿(mǎn)的情況，積極做到想在患者發(fā)現前面，做在患者提出前面。進(jìn)一步完善腸道門(mén)診、特殊疾病門(mén)診、急救門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診等的記錄和上報工作。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療安全。
2、HSE工作
6S工作是今年HSE工作的重中之重，為更好貫徹落實(shí)公司6S工作理念，科主任和護士長(cháng)組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件，由安全員帶領(lǐng)大家對科室各個(gè)角落進(jìn)行6S整改，對科室的各項公共物品的'擺放進(jìn)行分類(lèi)和標識，真正做到“痕跡管理”，這項工作的完成不僅使醫護人員的工作場(chǎng)所和患者的就醫環(huán)境更加美化和整潔，也極大的提高了醫療工作的質(zhì)量和效率，確保了日常繁雜的醫護工作有條不紊的進(jìn)行。
3、科室主任、護士長(cháng)與科室全體醫務(wù)人員簽訂全年安全合同。利用晨會(huì )和每周科室例會(huì )，由科室主任、護士長(cháng)及安全員向科室全體醫務(wù)人員傳達并組織學(xué)習安全相關(guān)的文件，并每周進(jìn)行一次安全經(jīng)驗分享和討論；大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會(huì )”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念；進(jìn)行四季安全生產(chǎn)、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法規、HSE體系學(xué)習、火災類(lèi)型及逃生方法、滅火器的分類(lèi)及使用方法等安全培訓；以演講、板報等形式積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“世界環(huán)境日”等活動(dòng)；針對醫療防護、節水節電、工作場(chǎng)所衛生等情況進(jìn)行了隱患排查，排查事故隱患數十條，提出了相應的整改措施并積極自行整改；制定了詳細的應對防汛、火災、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突發(fā)事件以及防汛的應急預案，并在科室主任和護士長(cháng)的組織下進(jìn)行了多次相關(guān)應急演練，將事件發(fā)生時(shí)的應對工作切實(shí)落實(shí)到科室每一個(gè)人。
4、固定安全員記錄隊站HSE活動(dòng)記錄本，記錄本主要分為六個(gè)部分：消防器材紀錄；員工HSE教育紀錄；班組HSE活動(dòng)記錄；HSE檢查及隱患整改紀錄；領(lǐng)導干部安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)記錄；應急預案演練紀錄。各項資料均按要求開(kāi)展活動(dòng)后及時(shí)填寫(xiě)，無(wú)顯著(zhù)記錄不全的情況。
5、各項管理制度、操作規程、安全技術(shù)規程執行情況、設備管理情況，內兒科各項管理制度進(jìn)一步健全，各項操作規程均有書(shū)面材料可查，嚴格執行儀器設備的安全技術(shù)規程操作儀器設備，儀器設備完好待用。積極完善質(zhì)量管理體系，科室每個(gè)人認真學(xué)習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。
6、科室清潔生產(chǎn)情況、電力線(xiàn)路用電情況
工作場(chǎng)所干凈整潔，無(wú)亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線(xiàn)消毒，通風(fēng)。保證用畢即斷電，無(wú)私拉電線(xiàn)，違章使用電器情況。
�。ǘ┙逃嘤柤皹I(yè)務(wù)考核工作
科室全年分別對科室人員進(jìn)行了肺炎，尿酸、胰島素泵的應用、等業(yè)務(wù)培訓，《執業(yè)醫師法》等法律法規培訓，并以問(wèn)卷及現場(chǎng)問(wèn)答等方式，由科室主任及護士長(cháng)對全體人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核成績(jì)與每月考核結合。此外，針對油田常見(jiàn)病、特殊病例、醫療前沿技術(shù)知識等，定期請煤醫專(zhuān)家授課，組織學(xué)習和討論，使科室人員的業(yè)務(wù)知識水平得到了不斷提高。
強化制氧機、新型救護車(chē)擔架、洗胃機、除顫儀的使用，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)顧問(wèn)講授胰島素泵的相關(guān)知識及操作方法等，不僅使科室各類(lèi)醫療儀器用品能夠安全有效的為日常醫療工作服務(wù)，極大避免了科室醫療資源的閑置和浪費，也使科室人員的醫療技能得到了提高，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。
�。ㄈ┥鐓^工作
我科室負責全院社區工作，為盡快使我院建立健全社區醫院的各項規章及醫療操作規程，積極納入國家醫改社區規劃體系，承擔社會(huì )基礎醫療責任，我科室嚴格按照上級要求，開(kāi)展了大量工作，其中包括：重新定位并明確各科室醫療職責和范圍，開(kāi)設全科門(mén)診，完善社區醫院就醫流程；組織全院醫護人員參加全科醫生的理論學(xué)習、實(shí)習實(shí)踐及國家考核。
上半年通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。下半年，一定要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
血透室主任年終總結（精選9篇）6
一年來(lái)，在院班子和分管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照二級綜合醫院的`要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種病例資料、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
二、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開(kāi)展同病同價(jià)付費。三是節約一次性材料的使用。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項指標，同時(shí)大大降低了醫共體處罰金額，提高科室人員績(jì)效水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
三、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對腹腔鏡手術(shù)的推廣和運用，積極開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，減少病人臥床時(shí)間，切實(shí)減少病人痛苦及損傷，使病人恢復的更快。
四、在科室全體人員的共同努力下，科室業(yè)務(wù)的發(fā)展較快，并得到周?chē)罕姷暮迷u。20xx年外科總門(mén)診人次3926人次，住院總人次173人，其中手術(shù)158人次，科室總收入約77萬(wàn)元，其中門(mén)診收入約29.2萬(wàn)元，住院27.7萬(wàn)元，三類(lèi)手術(shù)人次37人次，腹腔鏡開(kāi)展臺次27臺，大型醫療設備以及開(kāi)展的腹腔鏡技術(shù)項目，增強了醫院整體知名度，也為科室業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作中仍有不足之處：
1、科室臺賬書(shū)寫(xiě)內容簡(jiǎn)單；
2、病例書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高；
3、人才隊伍建設欠缺，缺少有資質(zhì)的外科及麻醉科醫師；
4、院感方面不夠重視，培訓不到位；
5、科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高；
6、科室質(zhì)控有待于進(jìn)一步加強等。
在新的一年里，要加大科室學(xué)習力度，提高學(xué)習氛圍。提高工作質(zhì)量及效率，團結一致，扎實(shí)工作，使科室管理更加精細，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
血透室主任年終總結（精選9篇）7
20xx年初我被院領(lǐng)導任命為科室副主任。面對全新的領(lǐng)域，我一方面加強自身學(xué)習，一方面虛心向科室同志請教，盡快熟悉情況，認真履行職責，較好的完成了八大員的本職工作�，F總結如下：
當好管理員。
作為科室副主任，我協(xié)助主任進(jìn)行管理，團結協(xié)作，作風(fēng)民主，勤政廉政，同時(shí)我還熱心為本科室人員服務(wù)，盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、克難奮進(jìn)，較好地完成了全年目標責任任務(wù)和院領(lǐng)導交辦的其他工作。
當好采購員。
負責標準物質(zhì)的采買(mǎi)，共購買(mǎi)標準物質(zhì)、培養基、菌種近600支，價(jià)值近6.5萬(wàn)元，保障了檢驗工作的正常開(kāi)展；起草《標準物質(zhì)供應暫行辦法》，并以文件形式印發(fā)。牽頭負責藥包材、抗生素微粒室實(shí)驗臺柜的購買(mǎi)以及各種標識的設計制作。參加合同談判21次，并做好談判記錄。在采購過(guò)程中，我始終嚴格按照本院采購程序辦事，堅持選擇具備資質(zhì)的供應商，貨比三家，精打細算，厲行節約，及時(shí)采購，為科室提供物美價(jià)廉的物資。
當好反饋員。
在科室主任的倡導下，我于2～7月間對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試，得到科室的稱(chēng)贊。在此期間，每周統計整理采購、維修情況，并錄入電腦，逐一落實(shí)辦理情況，將未能及時(shí)辦畢事項的原因以口頭或書(shū)面方式向相關(guān)科室反饋，對科室人員盡快辦理起到督促的作用。共統計申購事項600余項，維修事項近140條。
當好文員。
執筆起草《關(guān)于各業(yè)務(wù)科室設備設施需求情況的調研報告》、《關(guān)于設施和環(huán)境控制的建議》、《我所實(shí)驗環(huán)境和條件的現狀報告》、《儀器、設備資源情況報告》、《易制毒化學(xué)品管理制度》等文字材料，撰寫(xiě)本科20xx年總結，完成每月采購計劃及多個(gè)通知、請示報告等的打印，完成儀器裝備情況統計表、基本情況調查表的填報工作。
當好質(zhì)量監督員。
數次參加質(zhì)量監督員會(huì )議，落實(shí)會(huì )議精神及要求；建立供應商檔案，填報《在用供應商登記表》，現已登記25家供應商；提出本年度監督工作計劃，并按計劃對16項內容逐一認真進(jìn)行檢查；在認可前，負責儀器設備方面的督導，提交督導檢查報告，同時(shí)加班加點(diǎn)按時(shí)完成服務(wù)與供應品采購 、服務(wù)客戶(hù) 、人員3個(gè)要素的資料整理；在資質(zhì)認定和認可現場(chǎng)評審期間承擔專(zhuān)家聯(lián)絡(luò )的工作并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
當好資料整理員。
注重收集整理科室的各項資料，全部按類(lèi)存放，打印目錄，方便查找。全年共整理合同70份、本所資料50份、上級資料20份、科室資料20份等多項資料。
當好審計員。
全程參與實(shí)驗室改造的審計工作，負責與審計方、項目管理方、施工方及我院的聯(lián)系與溝通，目前已完成內裝、空調、電梯的審計工作，實(shí)驗臺柜及通風(fēng)系統的'審計工作正在進(jìn)行中。應院領(lǐng)導的要求，對我院6月～10月財務(wù)報表進(jìn)行了內部審計。
當好紀委委員。
全年共參加2次紀委會(huì )議，撰寫(xiě)會(huì )議紀要；按照分工，參與相關(guān)科室黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的簽訂；在黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)中，既是組織者又是參加者，不僅積極參加有關(guān)活動(dòng)，認真撰寫(xiě)學(xué)習心得，還作為評委對心得體會(huì )文章進(jìn)行評選；以身作則，嚴格要求自己，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設各項規定，全年無(wú)不廉潔行為。
雖然我在本年度的工作中任勞任怨、竭盡全力，但由于能力有限、精力有限、工作繁重，疲于應對，造成考慮問(wèn)題不夠周全、工作不夠細致，偶爾還出現了工作失誤。明年，我將在院領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和科室主任的領(lǐng)導和科室同志們的大力協(xié)作下，加強相關(guān)知識的學(xué)習，進(jìn)一步理順工作思路，轉變工作方式，提高工作效率，使自己和科室的各項工作更上一層樓。
血透室主任年終總結（精選9篇）8
20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，認真落實(shí)院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì)，現小結如下：
一、模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。
堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的`基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元；為xx公路管理段、xx站體檢約1050人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收6.6萬(wàn)元；零星體檢100余人次，創(chuàng )收1000余元；
20xx度全年創(chuàng )收54萬(wàn)余元；全年為醫院創(chuàng )效近40萬(wàn)；取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。
血透室主任年終總結（精選9篇）9
首先，感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長(cháng)期要晚下班，長(cháng)期要應對各種頑疾的種.種壓力，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選取了兒科就意味著(zhù)清貧和更多的付出，但至少我們在精神上就應得到滿(mǎn)足。下面，我把自己近一年的工作狀況向大家匯報一下：
一、在思想政治方面
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七屆五中全會(huì )精神，全面貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央持續一致。認真履行自己的職責，牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和職責感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在臨床業(yè)務(wù)方面
我從事的內兒科及科主任工作，服務(wù)對象主要為兒童。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實(shí)施醫患溝通”是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而構成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì )換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選取權，保密權”，建立良好的醫患關(guān)系。近年來(lái)，由于新農合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在用心解除病人痛苦的`同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì )效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成狀況
兒科今年門(mén)診總量共計人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉快，小治療多，吊針瓶數多，再加上我們還要負責一部分門(mén)診病人的治療，因此工作量較大。我們在過(guò)去的一年里全年已實(shí)現總收入228萬(wàn)元，與上一年度(204萬(wàn)元)相比，超額完成24萬(wàn)元，增長(cháng)到達12%，圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績(jì)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的。
四、質(zhì)量控制方面
本人上任以后十分重視醫療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，
督促他們加強理論學(xué)習，對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫師如實(shí)記錄上級醫師意見(jiàn)，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時(shí)請示上級醫師，遇到特殊狀況及時(shí)報告主任及醫務(wù)處，能夠做到令行禁止。認真學(xué)習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強督導，及時(shí)溝通，拖欠病歷的現象有所減少，收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng )新”，在日益復雜的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。
五、工作中的創(chuàng )新
我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著(zhù)，不僅僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長(cháng)易于理解，而且為廣大患者節約了開(kāi)支。
六、個(gè)人感想
我常常在問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：別人憑什么聽(tīng)你的別人憑什么死心塌地的跟著(zhù)你在這樣一個(gè)科室干下去經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證，我覺(jué)得作為一名兒科主任必須要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力�？剖颐�，大家一齊忙;下班晚，我必須比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志必須要讓領(lǐng)導明白他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著(zhù)科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)，每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí)，能夠主動(dòng)替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問(wèn)題
根據我科的實(shí)際狀況，為了進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾對醫療診治的需要，急需組建觀(guān)察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張，兒科目前現有的設備投入嚴重不足，近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。期望院領(lǐng)導能夠x遠矚，對兒科給予適當的人員和設備的投入，促使兒科健康和可持續發(fā)展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，應對困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作用心，并虛心學(xué)習，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
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