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發(fā)電站值班員年終總結

時(shí)間:2024-01-13 10:41:15 志彬 年終工作總結 我要投稿
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發(fā)電站值班員年終總結范文(通用12篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的發(fā)電站值班員年終總結范文,歡迎大家分享。

發(fā)電站值班員年終總結范文(通用12篇)

  發(fā)電站值班員年終總結 1

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的'積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么能力就可比作情商,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節能降耗。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

  發(fā)電站值班員年終總結 2

  一、基本情況

  看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造,更無(wú)大的維修資金投入,工程設施、機械設備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農業(yè)灌溉影響,季節性強,年發(fā)電時(shí)間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

  二、安全生產(chǎn)情況

  1、領(lǐng)導重視,責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制,看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設專(zhuān)職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

  2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好,填開(kāi)的'操作票、工作票符合規定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設施符合規程要求,防火設備、措施落實(shí)。

  3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案,明確任務(wù)、責任到人,確保了設備多年安全運行無(wú)事故。

  4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區,所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重,但目前尚未出現安全事故。

  安全生產(chǎn)防微杜漸,預防為主。通過(guò)檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  發(fā)電站值班員年終總結 3

  今年是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗。

  我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程。

  我自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的.積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。

  由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  發(fā)電站值班員年終總結 4

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習,我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時(shí)工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的'開(kāi)展。

  2、在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)單的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。

  我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  發(fā)電站值班員年終總結 5

  由于電力生產(chǎn)的特殊性,對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應的`培訓,以確保電力生產(chǎn)的安全、穩定、經(jīng)濟運行。我部門(mén)現有員工共116人,其中生產(chǎn)一線(xiàn)員工共計109人,其中91%以上為中專(zhuān)以上文化程度。我部門(mén)的培訓總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎,強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

  一、崗前培訓

  崗前培訓對于每一個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實(shí)實(shí)地做好,為以后的崗位培訓奠定基礎。崗前培訓的對象主要是新入廠(chǎng)的工人。培訓的主要內容分階段進(jìn)行,首先是電廠(chǎng)的工藝流程及電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的設備系統簡(jiǎn)介,然后是電廠(chǎng)機、電、爐、燃、化專(zhuān)業(yè)的基礎理論的系統培訓,這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習要側重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果,結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專(zhuān)業(yè)進(jìn)行跟值培訓。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式,即統一教材、專(zhuān)人授課、并對所培訓內容進(jìn)行階段測評。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐,我們總結出對于崗前培訓,在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著(zhù)。把所有需培訓人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養,配以相應的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時(shí)高效的目的。

  二、在崗培訓

  在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上,同時(shí)必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著(zhù)。在崗培訓是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的崗位培訓計劃,定期進(jìn)行考評,考評結果與工資獎金掛鉤。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,對于較低崗位的員工,通過(guò)自己在工作中的表現,由值內推薦,經(jīng)過(guò)考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過(guò)這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有:專(zhuān)工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學(xué)習班,針對運行人員提出的一些共性問(wèn)題,各專(zhuān)責專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題講解,到11月底專(zhuān)責平均授課96課時(shí);對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍,進(jìn)行定期測評,測評結果與工資獎金掛鉤,以增強大家學(xué)習的動(dòng)力;對于機組運行中曾出現的異常情況,利用學(xué)習班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類(lèi)似事件重復出現,盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

  通過(guò)近一年的實(shí)踐,我們總結出對于在崗培訓,關(guān)鍵在于堅持執行,不能間斷,不能流于形式,要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。

  三、安全培訓

  之所以把安全培訓單獨列出來(lái),是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來(lái)講,安全培訓是培訓工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視,嚴格執行。

  安全培訓是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部?jì)热荨?/p>

  對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng),每天進(jìn)行“每日一題”抄寫(xiě),每月一次安規考試,結合“百日安全活動(dòng)”,每月部門(mén)進(jìn)行三次安全隱患排查,對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學(xué)習,尤其對于集團公司發(fā)生的事故結合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認真系統的學(xué)習。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,對于安全培訓我們的`體會(huì )是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓不僅要全面,而且要反復地進(jìn)行,要認真負責、不折不扣地執行,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(cháng)主持的班前會(huì )上,對當班期間的危害辨識作祥細的交待,在每次的班后會(huì )對當天安全工作進(jìn)行的總結,使大家安全意識有了明顯的提高。

  四、工作不足

  1、由于涉及到培訓方面的資料比較少,所以培訓還是比較被動(dòng),員工不能主動(dòng)地學(xué)習。

  2、在舉行培訓方面的活動(dòng)比較少,培訓交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習氛圍。

  五、XX年培訓計劃

  1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據筆試成績(jì)選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績(jì)最后在部門(mén)內進(jìn)行值際評比,值內進(jìn)行班組評比和個(gè)人評比,充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性,達到促進(jìn)全員培訓目的。

  2、繼續開(kāi)展“每日一題”抄寫(xiě)活動(dòng)。

  3、繼續開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。一年內主值以上要掌握機、爐、電三門(mén),明年開(kāi)始主值以下需掌握機、爐、電三門(mén),全部達到集控值班員水平。

  4、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責利用學(xué)習班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)中轉變過(guò)來(lái)。

  5、分批組織班組長(cháng)以上人員到周邊電廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。

  發(fā)電站值班員年終總結 6

  一、流域水情及水庫調度概況

  截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量xxmm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1)。

  一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

  二、主要做法

  1、建章立制 加強領(lǐng)導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

  加強領(lǐng)導 落實(shí)行政首長(cháng)負責制 今年年初古田溪溪水電廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個(gè)抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實(shí),確?购、搶險各項工作的有序開(kāi)展。

  強化宣傳,樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日,召開(kāi)了20xx年廠(chǎng)安委會(huì )擴大會(huì )議,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠(chǎng)屬各部門(mén)克服麻痹?xún)e幸思想,認真落實(shí)防汛崗位責任制。同時(shí)利用廠(chǎng)刊、廠(chǎng)報、廣播、廠(chǎng)MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳,及時(shí)報道廠(chǎng)屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。

  根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì )議發(fā)放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

  根據古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結合往年防汛工作經(jīng)驗,年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》,1月份完成了20xx年大壩觀(guān)測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠(chǎng)水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》,在此基礎上根據有關(guān)的設計文件、技術(shù)規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經(jīng)貿委審批。

  2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長(cháng)態(tài)運作

  制定計劃 加強檢查 落實(shí)整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細則,并由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠(chǎng)房等建筑物和防汛設施,各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠(chǎng)防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn),已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛星電話(huà)。

  加強下游行洪通道和上游庫區調查 古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數十平方千米流域內經(jīng)常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理,維護本廠(chǎng)的利益,我廠(chǎng)堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會(huì )同古田縣防汛辦對一級庫區流域進(jìn)行了一次全面巡查,發(fā)現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠(chǎng)領(lǐng)導都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,落實(shí)防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現場(chǎng)。

  古田溪一級大壩已有五年未泄洪過(guò)。為確保今年的洪水調度萬(wàn)無(wú)一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達到要求廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行洪水調度會(huì )商的量級,但在每次洪水期間,廠(chǎng)長(cháng)都帶頭駐守水情調度中心值班,組織洪水調度會(huì )商,指揮洪水調度和全廠(chǎng)抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班,對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動(dòng)測報系統,結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據洪水調度原則精心調度,在上級防汛部門(mén)的指導下合理攔蓄洪尾,并實(shí)現了洪水和棄水期間全廠(chǎng)機組的穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)。

  認真執行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來(lái)水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉鎮安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚(yú)的情況,通知公安局駐廠(chǎng)派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人,制止了村民的.冒險行為。

  加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開(kāi)閘泄洪以來(lái),我廠(chǎng)多次組織人員對全廠(chǎng)各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現場(chǎng)檢查,并對各級大壩進(jìn)行全面加測,對觀(guān)測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測流改造等工程項目。

  認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應急能力 為進(jìn)一步提高全廠(chǎng)職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠(chǎng)防汛預案的可操作性和實(shí)用性,以及早發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高全廠(chǎng)整體防汛應急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠(chǎng)防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車(chē)輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠(chǎng)房措施預演等,現場(chǎng)演習結束后進(jìn)行總結分析,達到預期效果。

  三、所取得成效

  1、積極開(kāi)展經(jīng)濟調度節水增發(fā)電量

  今年,我廠(chǎng)大力開(kāi)展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調度,年初制訂了節水增發(fā)電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯(lián)系與協(xié)調,采取一系列行之有效的措施來(lái)提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預騰庫攔蓄梯級區間洪水,增發(fā)電量1480多萬(wàn)kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來(lái)水和氣象趨勢一級高水位時(shí)小流量泄水補償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬(wàn)kWh;正常條件下,按滿(mǎn)足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優(yōu)分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統一安排同一單元系統機、變、配項目,同一線(xiàn)路的檢修和預試項目,避免重復停電檢修等。使我廠(chǎng)今年的節水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù),1~10月,全廠(chǎng)節水增發(fā)電量9030.76萬(wàn)kWh,節水增發(fā)電率達20.58 %。并創(chuàng )下日負荷歷史最高記錄。

  2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng )造良好的防汛工作氛圍。

  今年我廠(chǎng)繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門(mén)的聯(lián)系,多渠道地開(kāi)展防汛工作。及時(shí)將我廠(chǎng)的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽(tīng)取地方政府部門(mén)對我廠(chǎng)防汛工作的要求,對我廠(chǎng)防汛工作中遇到的問(wèn)題爭取得到地方政府部門(mén)的理解和支持。在地方政府、防汛部門(mén)的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長(cháng)期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問(wèn)題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟調度提供氣象服務(wù)。

  四、洪水預報和水庫調度情況

  20xx年一級水庫洪峰在600m/s以上的洪水有4場(chǎng),達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m/s)有2場(chǎng),一級大壩閘門(mén)操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m。統計情況見(jiàn)(附表2)。

  1、洪水調度情況:降雨主要是受低空切變線(xiàn)和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過(guò)程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實(shí)際入庫洪峰出現在14日11時(shí),流量達907m/s,此時(shí)一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。

  2、200619#洪水調度情況:本場(chǎng)洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,流域從17日18時(shí)開(kāi)始出現明顯的連續降雨,至6月23日16時(shí),流域平均過(guò)程降雨量達428mm,最大降雨區主要分布在流域的中北部。

  6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開(kāi)啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m/s,錯峰1024m/s。

  五、汛期災害和修復

  1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長(cháng)約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。

  2、5月14日凌晨,一級生活區退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長(cháng)。正在進(jìn)行工程修復設計

  3、 5月14日晚,一級電站#1大門(mén)至三叉崗進(jìn)廠(chǎng)公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復

  4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區II回路一根電桿傾斜、全廠(chǎng)生活用水管路損壞。已修復。

  5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。

  六、經(jīng)驗總結

  1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

  水電廠(chǎng)防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠(chǎng)的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協(xié)助和理解,20xx年我廠(chǎng)在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著(zhù)破壞問(wèn)題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。

  2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

  水電廠(chǎng)防汛是一項長(cháng)年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠(chǎng)按照部門(mén)自查—廠(chǎng)部復查——部門(mén)整改——廠(chǎng)部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機制。汛前在各部門(mén)自查匯報后安排全廠(chǎng)性防汛復查,根據檢查情況下達整改通知書(shū),汛期廠(chǎng)防汛辦和監督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現象,責令馬上整改。

  六、存在問(wèn)題及建議

  1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重

  古田一級電站現有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m /s,正常情況下一級電站滿(mǎn)負荷時(shí)的發(fā)電流量?jì)H夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正,F象。同時(shí)根據檢測一級電站地下廠(chǎng)房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重,已無(wú)安全裕度,是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級電站的擴建工程項目。

  2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重,影響了水庫的正常洪水調度

  特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門(mén)呼吁,制止在水庫中的各類(lèi)圍墾、修建等違法行為,責令拆除已建建筑物,并按有關(guān)法律規定進(jìn)行處罰。

  3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時(shí)會(huì )形成更大的洪水,將使下游水庫大壩出現更大的險情。

  發(fā)電站值班員年終總結 7

  我公司自年初以來(lái),持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩定,特匯報如下。

  一、總體情況

  1、安全指標完成情況

  2、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

  3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發(fā)生各種事故,一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降,一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓工作。

  在3至6月兩臺機組B級檢修過(guò)程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,持續上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作,不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能,力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責任重在落實(shí)”為主題,我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強化安全生產(chǎn)的`基礎管理工作,構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng),會(huì )議上各部門(mén)積極以PPT形式準備詳實(shí)的資料,認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查,公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。

  4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí),結合NOSA及安全性評價(jià)工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè),完善了安委會(huì )機構,并成立了安健環(huán)委員會(huì ),有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。

  5、修訂各項應急預案,開(kāi)展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

  綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。

  6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

  今年公司機組檢修次數多,時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機,積極開(kāi)展設備整治工作,促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

  2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實(shí)施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修,6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

  8、運行管理方面,完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí),根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習,運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時(shí),在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠(chǎng)劃分區域,制定檢查規范,每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查,同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

  10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核,重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。

  發(fā)電站值班員年終總結 8

  一、健全機制,責任到人

  健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時(shí)宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時(shí)俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月,結合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規進(jìn)行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議時(shí),與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門(mén)再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專(zhuān)職安全員,公司還任命每個(gè)班組的班長(cháng)為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會(huì )領(lǐng)導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、安全管理,重在落實(shí)

  安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線(xiàn),從認真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、加強設備檢修與維護、合理進(jìn)行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。

 、、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習,在全公司范圍大量張貼標語(yǔ)營(yíng)造學(xué)習氣氛。

 、、1月27邀請消防部門(mén)來(lái)公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實(shí)際,對幾種常見(jiàn)類(lèi)型的滅火器械進(jìn)行了詳細的介紹并進(jìn)行了現場(chǎng)演示。根據改造的進(jìn)度與設備投運情況,分批次由廠(chǎng)家工作人員對運行人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿(mǎn)足電站安全運行的要求。

 、、3月份我公司通過(guò)對危險源進(jìn)行仔細排查,發(fā)現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問(wèn)題;電站進(jìn)廠(chǎng)道路右側山體滑坡問(wèn)題;電站升壓站周?chē)襟w護坡漿砌石垮塌、掏空問(wèn)題;攔污柵、進(jìn)水口工作閘門(mén)銹蝕嚴重問(wèn)題;尾水淤塞問(wèn)題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門(mén)對隱患部位進(jìn)行密切觀(guān)測,另一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映,爭取資金進(jìn)行整改。截至目前,以上問(wèn)題都已得到有效解決。進(jìn)廠(chǎng)道路及周?chē)襟w已進(jìn)行噴砼錨固;攔污柵已進(jìn)行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動(dòng)工。

 、、5月19日召開(kāi)本級防汛工作會(huì )議,會(huì )議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務(wù),并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠(chǎng)房安全度過(guò)了建站以來(lái)最強洪峰。

 、、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,制定了活動(dòng)方案。通過(guò)發(fā)動(dòng)宣傳、理論學(xué)習、隱患排查、組織觀(guān)看視頻等活動(dòng),給生產(chǎn)一線(xiàn)的.職工“敲敲警鐘、長(cháng)長(cháng)知識”。職工普遍認為通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,對安全有了更加深刻的認識,也對實(shí)現安全生產(chǎn)更加充滿(mǎn)信心。

 、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績(jì);10月份派兩人參加總公司第一期電廠(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)培訓。

 、、10月份公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現場(chǎng)整改入手,目標是創(chuàng )建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時(shí)電站的設備設施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。

 、、電站增效擴容改造在今年完成。通過(guò)工程實(shí)施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開(kāi)關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動(dòng)化控制系統,在保證設備可靠性的同時(shí),降低了職工勞動(dòng)強度。電站廠(chǎng)房周邊山體通過(guò)錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠(chǎng)區集水井有效解決了多年來(lái)廠(chǎng)房滲漏水問(wèn)題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠(chǎng),我公司增效擴容工程的實(shí)施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩定運行,對地方經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要意義。改造過(guò)程中電站先后組織多次技術(shù)培訓。一線(xiàn)職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。

  這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。

  三、總結經(jīng)驗,查找不足

  在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績(jì),也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):

 、、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個(gè)周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調,合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來(lái)看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒(méi)有影響水庫防洪渡汛。通過(guò)科學(xué)調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬(wàn)度,20xx年發(fā)電5100萬(wàn)度。未發(fā)生因工程施工棄水現象,實(shí)現了工程建設與發(fā)電的完美結合。

 、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠(chǎng)房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過(guò)高,一直沒(méi)有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點(diǎn),對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

 、、教育與培訓要常抓不懈。任何時(shí)候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個(gè)電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績(jì)。

  雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

 、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓,防止類(lèi)似事件發(fā)生;

 、、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

 、、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動(dòng)不夠積極,準備工作不夠充分。

  四、提前規劃、展望未來(lái)

  電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展,才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領(lǐng)導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進(jìn)。

  發(fā)電站值班員年終總結 9

  一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干,保障平穩高效運行

  電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jì),具體表現如下:

  1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。

  電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份,在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P,對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語(yǔ),每班值加強日常設備巡視,發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了20xx年電廠(chǎng)安全運行。

  2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護,并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí),電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門(mén)之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施,每次洪水過(guò)后,站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

  3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

  元月份,更換4機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機械曲線(xiàn)平穩,運行穩定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份,2高壓氣機大修,更換4機水平方向制動(dòng)器2臺,新低壓氣機換油,更換1機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

  4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿(mǎn)發(fā)多供。

  年初,電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整,增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性,廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實(shí)行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情,及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調整導葉、漿葉開(kāi)度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。

  5、加強股室協(xié)作,確保站區建設完善。

  電廠(chǎng)始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區建設。2月份,協(xié)助工會(huì )對生活區零線(xiàn)帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門(mén)和防盜窗,并架設照明線(xiàn)路;把電廠(chǎng)附廠(chǎng)房電源由生活區供電改廠(chǎng)變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜,架設高壓電纜向鋁銀粉廠(chǎng)供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

  二、后勤踏實(shí)工作,服務(wù)大局,保障安定和諧

  今年,后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤(pán)棋,積極完善內部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:

  1、辦公室真心工作,構建高質(zhì)服務(wù)體系

  辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手,緊緊圍繞站總支的`決策服務(wù),堅持大局觀(guān)念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來(lái)賓來(lái)客,對內加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時(shí)有效,會(huì )議記錄無(wú)延誤,無(wú)差錯,保證信息的暢通。同時(shí)嚴格控制車(chē)輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴格來(lái)客就餐管理,勵行節約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統一補貼生活用油,體現職工就餐實(shí)惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

  2、財務(wù)細心工作,構建優(yōu)質(zhì)理財體系。

  財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風(fēng),遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時(shí)為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數據。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬(wàn)元,其中電力局243萬(wàn)元,回收率80%,化工廠(chǎng)238萬(wàn)元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金,今年共發(fā)放職工工資補助226萬(wàn)元,發(fā)放各項福利費用15萬(wàn)元,上交醫療保險、生育保險14萬(wàn)元,上交住房公積金17萬(wàn)元,投入電廠(chǎng)生產(chǎn)維護費用40萬(wàn)元,通過(guò)資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。

  三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,為全站物質(zhì)正常調運打下了良好的基礎。

  3、工會(huì )、婦聯(lián)熱心工作,構建幸福生活家園。

  一直以來(lái),工會(huì )全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益,認真履行工會(huì )組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設發(fā)揮了積極作用。

  發(fā)電站值班員年終總結 10

  回顧xx水電開(kāi)發(fā)有限責任公司運行部一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過(guò)運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿(mǎn)完成,F將運行部全年的主要工作總結如下:

  一、運行部人員簡(jiǎn)況

  目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長(cháng)10人、備用值長(cháng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當班值及時(shí)聯(lián)系調度,合理安排開(kāi)停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專(zhuān)人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量,總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時(shí)總結運行經(jīng)驗。

  在保證機組正常運行的同時(shí),積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營(yíng)。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xx電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,安全長(cháng)周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

  2、生產(chǎn)情況完成情況

  xx年xx水庫來(lái)水量23.66億m,古城水庫來(lái)水量26.92億m。結合實(shí)際水文氣象情況,參考當時(shí)入庫流量、機組運轉特性曲線(xiàn),盡可能合理利用上游來(lái)水,安排機組運行方式,保證機組在高效區運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

  分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

  1、xx年洮河實(shí)際來(lái)水量較預計來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。

  2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時(shí)間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

  3、地方政府干預和農民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

  4、xx電站尾水水位較設計水位高,不能滿(mǎn)足機組在額定工況下滿(mǎn)負荷運行。

  5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機清污,費時(shí)費力影響發(fā)電量的完成。

  到目前為止,古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

  3、安全

  長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的'經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習新電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規定運行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習,并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。

  4、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期來(lái)臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。

  5、運行技術(shù)培訓

  作為一名水電站運行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅實(shí)的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實(shí)際工作能力,結合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓工作。

  發(fā)電站值班員年終總結 11

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是機組在小修期間,連續多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的`浪費。

  五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

  感謝公司能接著(zhù)給我繼續學(xué)習的機會(huì ),以上是我的轉正總結。

  發(fā)電站值班員年終總結 12

  20xx年干熄焦發(fā)電站全體員工本著(zhù)“保生產(chǎn)穩定,促指標進(jìn)步”的工作理念,立足于設備“零故障”運行管理,把提高電站職工的技能水平與培養自主管理思想作為首要工作。開(kāi)展多項技術(shù)培訓工作,針對一些典型事故,組織多次反事故演習,保證在事故發(fā)生后能迅速控制其發(fā)展,保持事故在處理時(shí)不擴大,提高運行崗位人員的應變能力;通過(guò)事故應急模擬演習,達到促進(jìn)職工掌握和提高事故狀態(tài)下的操作、匯報、聯(lián)系等處理問(wèn)題的實(shí)戰能力。

  電站檢修人員的工作也由過(guò)去的“等活干”轉變?yōu)楝F在的“主動(dòng)點(diǎn)檢、提前防范、預檢預修”,并且破除小團體思想淡化工種概念積極參與TRT等外部檢修消缺,形成了良好的工作氛圍。

  今年站所緊緊圍繞設備“零故障”運行管理和“反違章、查隱患”開(kāi)展各項工作,干熄焦電站今年完成隱患排查設備80余項,消除設備缺陷20余項,干熄焦電站20xx年1-5月共啟停機6次,完成發(fā)電產(chǎn)量9582.9萬(wàn)KWh,完成今年生產(chǎn)計劃的104.35%,超產(chǎn)計劃399.169萬(wàn)KWh。截至20xx年6月30日實(shí)現安全生產(chǎn)1297天,較好的完成了公司下發(fā)的生產(chǎn)和安全目標。

  雖然干熄焦電站安全生產(chǎn)工作較之20xx年有了一定進(jìn)步,但也暴露出很多工作上的不足之處。

  1、干熄焦電站匯杰員工共12人,占全站運行人員總數的67%,而新入廠(chǎng)剛滿(mǎn)一年的匯杰9人,匯杰人員的技術(shù)能力無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要是干熄焦電站如今面臨的最大難題。

  2、今年在標準化作業(yè)“兩票”規范管理工作雖然取得了很大進(jìn)步,但從細化管理角度來(lái)看,站所在監督兩票的執行過(guò)程中,只浮于票面上的檢查,對工作票的安全措施的落實(shí)方面還存在問(wèn)題,運行人員對操作票的作業(yè)前分析還沒(méi)有加以重視。

  3、站所的基礎管理方面雖然小有進(jìn)步,但比起其他站所還有很大的差距

  一、因崗位人的思想意識被動(dòng),沒(méi)有居安思危的主動(dòng)意識,還存在“等、靠、要”的惰性思想;

  二、站所的工作缺乏對工作計劃的靈活性,在因受到外界因素影響一些工作不得不延期進(jìn)行,工作進(jìn)度緩慢。

  4、設備方面

 、20xx年底因外圍系統故障造,成干熄焦電站全停事件的發(fā)生,停機后#1機組因直流屏電壓低直流油泵無(wú)法正常啟動(dòng)導致機組在正常運行中在潤滑油溫42℃時(shí)#2瓦軸承溫度超過(guò)85℃,軸承溫度超上限運行;

 、#1機組循環(huán)水塔因坐落在焦化區域水中有焦爐逸散物造成#1機長(cháng)周期運行致使凝汽器內部結垢嚴重,影響機組發(fā)電負荷的.問(wèn)題;

 、#2機組DDV閥閥芯位置經(jīng)常超過(guò)額定閥芯位置65%±5范圍內運行,直接威脅著(zhù)#2機組的安全穩定運行。

  2 總結20xx年出現的不足,在明年的工作中要著(zhù)重踏實(shí)的做好以下工作:

  1、針對干圍繞干熄焦電站崗位人員的技能需求,有針對性的對站內的匯杰員工進(jìn)行專(zhuān)項技能培訓,力爭按作業(yè)區制定的崗位晉級計劃完成人員的拿崗培訓工作。且針對一些典型事故,繼續組織反事故演習活動(dòng)培養職工的居安思危的意識。

  2、嚴格貫徹標準化作業(yè)的方針,抓好每項作業(yè)的分析,對于“兩票”的靜態(tài)檢查指導,轉為動(dòng)態(tài)跟蹤確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節的準確性。

  3、站所的基礎管理方面嚴格按年初制定的計劃推進(jìn),每次的工作計劃制定備用計劃。破除因客觀(guān)因素影響基礎管理推進(jìn)工作,充分利用好“包保聯(lián)動(dòng)”制度充分發(fā)揚每一名員工的使命感和責任感。

  4、切實(shí)的抓好7-8月份#5、2機停機檢修工作,確保設備隱患“零缺陷”運行。

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