- 加氣站員工年終工作總結 推薦度：
- 加氣站員工年終工作總結 推薦度：
- 加氣站年終工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
加氣站年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的加氣站年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加氣站年終工作總結 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
年已走過(guò)一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務(wù)。盤(pán)點(diǎn)自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
一、 營(yíng)業(yè)情況
年以來(lái)，面對競爭加劇的復雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長(cháng)，我率領(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷(xiāo)增量”的工作目標，積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售比賽活動(dòng)，搶抓機遇，爭先創(chuàng )優(yōu)，迎難而上，費盡心機增銷(xiāo)量，鞏固大顧客，穩固老顧客。我先后與本站領(lǐng)導小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷(xiāo)量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要求班成員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過(guò)社會(huì )關(guān)系就近尋找客源，另外由站長(cháng)與副站長(cháng)負責尋找顧客。成效比較理想，先后抓住了幾個(gè)駕校的長(cháng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展IC卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰前動(dòng)員，全站人員統一思想、統一認識，大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步留住老顧客，吸引新顧客，把公司給加氣站的資源利用好，并轉化為加氣站的實(shí)際成果。從年月日至今共完成IC卡銷(xiāo)售張。
經(jīng)過(guò)不斷地市場(chǎng)開(kāi)辟，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的連續跟進(jìn)，我站在東北部市場(chǎng)具有肯定的影響力，擁有穩固地公交顧客路，路，長(cháng)期穩固地其它加氣車(chē)輛輛左右。自年月分至月底，我站總售宇量約為 方。完成上半年任務(wù)約%�，F金及時(shí)回收率%。前六個(gè)月任務(wù)完成不行，有以下幾點(diǎn)原因：
1、 路站位于路中段，路前后共有個(gè)氣站，我站位于正中間，競爭比較劇烈的同時(shí)過(guò)往車(chē)輛較少。
2、 員工隊伍不穩固，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
3、 我盡管去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但缺少了堅持不懈的任性。在下半年，我們將努力抓住全部資源，開(kāi)闊思想尋找顧客，盡量完成任務(wù)。
二、 加氣站管理
我在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)懷員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調，解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到了公司對我們的關(guān)懷。為提升員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會(huì )餐，在員工生日是給員工買(mǎi)個(gè)蛋糕，特別是建立員工食堂以后，想盡全部辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。狠抓規范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練把握“十三步曲”，學(xué)習規范化服務(wù)標準，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、 安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我率領(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習，加強員工安全意識。同時(shí)，組織員工開(kāi)展事故料想，查找發(fā)掘未遂事件，增加了員工對周?chē)嬖诘陌踩：皶r(shí)發(fā)現并消除的`能力。結合加氣站具體情況，細化加氣站安全紀律和規定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應急預案，組織員工開(kāi)展預案推演，提升了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。根據公司要求，分別與員工簽定安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。加強安全管理工作，消除事故隱患。
四、 設備管理
本人本著(zhù)重保養、重維護、維修早處置的原則，通過(guò)對班長(cháng)的培訓，每日進(jìn)行設備檢查，做到了早發(fā)現，早解決�；颈ＷC了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處：
1精致化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2員工規范服務(wù)意識還有待提升。
3設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
4因為我站是個(gè)老站，設備設施有些陳舊以及前期站內沒(méi)水，衛生做的不是很到位。
下半年的工作思緒：
1 加強對老顧客的走訪(fǎng)和穩固工作的同時(shí)，積極做到“走出去、請進(jìn)來(lái)”，對周?chē)嬖陬櫩�，進(jìn)行摸底調查，開(kāi)發(fā)新顧客，并持之以恒的去奪取，發(fā)掘市場(chǎng)潛力，提升站內銷(xiāo)量。加大力度推銷(xiāo)IC卡，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機都能辦卡。奪取完成今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
2組織員工加強安全培訓教育，確保每一個(gè)員工的安全意識。加強站內的環(huán)境衛生和“十三步曲”、 規范化服務(wù)標準的學(xué)習。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達到標準。
3加強站內管理，平時(shí)加強設備設施的維護、保養以及做好站內衛生，樹(shù)立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在以后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我肯定會(huì )逐步完善自我，奪取以后做得更好，以上述職，如果有欠妥之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝大家。
加氣站年終工作總結 篇2
一、業(yè)務(wù)方面：
1.增加業(yè)務(wù)能力，提升設計水平
關(guān)于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限責任公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車(chē)加氣站、xx鑫潮商業(yè)有限責任公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是xx大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將關(guān)于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對加油加氣站認識逐步提升，與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、仔細，處置好同事間的關(guān)系，與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以運用，逐步提升完
善自己的專(zhuān)業(yè)技能，體會(huì )設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
2.加強學(xué)習，不斷提升
通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習中不能漫不經(jīng)心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)籍學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，現已具備了肯定的設計工作經(jīng)驗，可以以正確的態(tài)度對待全部工作任務(wù)，熱愛(ài)自己的工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提升自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，奪取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。
3.嚴格要求，團結進(jìn)步
在過(guò)去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的.工作熱情主動(dòng)滿(mǎn)身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，可以高質(zhì)、高效的完成自己的工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提升
回想這一年的工作，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕刻苦、積極主動(dòng)、滿(mǎn)身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，實(shí)踐不足，特別是現場(chǎng)處置問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習，邊多參與現場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，要多動(dòng)腦筋，認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專(zhuān)業(yè)常用設計規范。
第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習依然很欠缺的，如不同地區的不同建站程序依然很凌亂，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，奪取改正過(guò)往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗汲取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的自己的工作，
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充分能量，提升自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。奪取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。奪取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!
加氣站年終工作總結 篇3
安全管理：
1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上碰到來(lái)氣時(shí)卸氣，并處置一些緊急情況。
2、博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(cháng)年終總結安全管理有著(zhù)最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷(xiāo)售目標，其主要原因是有以下幾點(diǎn);
1）、開(kāi)辟市場(chǎng)的.力度不夠。
2）、因應收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)地顧客。
2、加氣站站長(cháng)年終總結關(guān)于精致化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3、員工隊伍不穩固，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提升。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結 篇4
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
你們好，轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的.成果�，F匯報如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、增強業(yè)務(wù)能力，提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車(chē)加氣站、**鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、**濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是**大道CNG汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學(xué)習，不斷提高
通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求，團結進(jìn)取
在過(guò)去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，實(shí)踐不足，特別是現場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習，邊多參與現場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，要多動(dòng)腦筋，認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專(zhuān)業(yè)常用設計規范。
第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習還是很欠缺的，如不同地區的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
加氣站年終工作總結 篇5
20xx年很快就要過(guò)去了，20xx年即將會(huì )有一個(gè)更好的開(kāi)端。加氣站站長(cháng)抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。
安全管理：
1、今年xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣，并處理一些緊急情況。
2、博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、加氣站站長(cháng)年終總結每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(cháng)年終總結安全管理有著(zhù)最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1、今年xx未完成分公司下達的'銷(xiāo)售指標，其主要原因是有以下幾點(diǎn)；
1）開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2）因應收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶(hù)。
2、加氣站站長(cháng)年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作總結 篇6
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，也是喜憂(yōu)參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，我會(huì )盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng )造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
現在就20xx年一切工作情況總結如下：
20xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長(cháng)李廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站，不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的，在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結
一：今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理，嚴把數量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三：在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。四：公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績(jì)，我也感到深深的'自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)碚撍礁�，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的xx！
加氣站年終工作總結 篇7
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心積極和大力幫助下所，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高致力效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱憂(yōu)為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的鼓勵下，在加氣站全體員工的積極配合下，車(chē)場(chǎng)站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，多層管理水平得到全面提高。兩點(diǎn)今年加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一.經(jīng)營(yíng)情況：
今年師分公司加強加氣站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行。嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也認知度樹(shù)立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足美譽(yù)度。
進(jìn)入20xx年，加氣站在師分公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)�！案叻ā庇�78輛車(chē)，一直在長(cháng)行加氣東站加氣。我站從20xx年就看上所一這家客戶(hù)，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上時(shí)沒(méi)有風(fēng)險。我終點(diǎn)站先后登門(mén)拜訪(fǎng)20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)�？晌艺静](méi)有因此放棄，我站開(kāi)始探求認識“高法”的朋友幫忙，在各樣的努力下，“高法”已有來(lái)我站加氣的意思，但擔心我站的油品品質(zhì)，擔心司機套取現金。
于是我站把兵團鐵礦石的數質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉環(huán)節，在經(jīng)營(yíng)管理可以中我們會(huì )幫助用油單位管理司機，使用油減省單位節約交易成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。東站用我站細致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)三個(gè)月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內部管理、員工的服務(wù)都非常滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)自豪的是，在我站加氣后，每月油款比以前減輕了5000元�！案叻ā钡能�(chē)隊隊長(cháng)對我說(shuō)：“我就是喜歡和兵團人三團打交道，兵團人實(shí)在、講誠信�！�
當與客戶(hù)簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步，而真正的成功是保持住所住已有的客戶(hù)。今年我加大力度站一方面大力開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面建立健全客戶(hù)檔案，構建客戶(hù)訴求，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)及時(shí)更新，客戶(hù)的消費及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加氣現場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加氣的記賬客戶(hù)。在加氣操作中我站一直腳踏實(shí)地現場(chǎng)辦公，司機加氣、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē)，坐在車(chē)里就可以全部已經(jīng)完成，把最大的方便留給買(mǎi)家。我站就是憑著(zhù)兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏(yíng)得客戶(hù)的尊敬和贊揚。
二.內部管理：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅凸現上在銷(xiāo)售量上，應該體現在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理模式為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的營(yíng)運規范運營(yíng)。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不更穩定。于是我把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng )造性和創(chuàng )造性作為中心思想出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的.實(shí)際操作技能和綜合大體上素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月所辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)管理業(yè)務(wù)、紅寶石技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任心，激發(fā)了公司員工的工作熱忱。
加氣站是兵團燃氣石油公司在石市建的第一座加氣站，備受分公司總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的注目。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的/高層領(lǐng)導多次來(lái)加氣站參觀(guān)指導工作，并親切地詢(xún)問(wèn)地鐵站加氣站的廉政建設情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定加氣站工作的同時(shí)，也指出了黨務(wù)工作組織工作中的不足之處。加氣站就存在的問(wèn)題需要進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持標準規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣地鐵站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和五個(gè)兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到騎兵師石油的親情裝甲團無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站職員過(guò)生日，加氣站會(huì )給員工換生日蛋糕，集體會(huì )餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年加氣站一直人員執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區除此之外，還要給員工做飯，加氣高峰之時(shí)幫助加氣員鼓勵加氣，深夜遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加氣廣州東站東站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的防護。
20xx年哈密加氣站在哈密公司和車(chē)隊等各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年產(chǎn)任務(wù)，為總結經(jīng)驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進(jìn)行融資方案安全生產(chǎn)培訓，每月進(jìn)行站區應急應急演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實(shí)將安全工作落實(shí)。通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習，提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識，及時(shí)消除供貨區域內的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
2、強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎工作，加大考核力度，進(jìn)一步進(jìn)行規范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規范有序。由于風(fēng)險偏好本站操作人員流動(dòng)性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點(diǎn)。
3、加強設備保護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修投資計劃，及時(shí)對設備作出維護保養，讓設備始終保持良好的運行休眠狀態(tài)，避免出現生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運轉正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了儀器的維修次數，發(fā)現一處逐步解決一處，不留隱患。
4、加氣站間內部手續進(jìn)本完成登記手續全部的辦理，后續有些需要改法人的手續正在有序開(kāi)展中，預計20xx年4月份在此之后完成所有的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中管理沒(méi)做到位，員工考核力度不夠，應加強此基礎管理和考核力度。
2.站內教育工作未及時(shí)上報，應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位，由于銷(xiāo)量在逐步減少，員工的工作量非
常大，培訓都比較簡(jiǎn)短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓課程。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點(diǎn)：
1、繼續加強東口安全管理工作，將安全管理工作落實(shí)到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，具體如下：
1.1員工在日常鎮守過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時(shí)性展開(kāi)檢查和監督。
1.2定時(shí)、定期、定人對站內設備設施進(jìn)行安全檢查，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理（上報）和誰(shuí)維護，今日工作今日畢。
1.3每月、每季度進(jìn)行站終點(diǎn)站內應急預案演練和消防演練，提高操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2、加強自身管理工作控制能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規范員工工作態(tài)度和行為，改善服務(wù)質(zhì)量，順利完成年度計劃任務(wù)，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作學(xué)認識和學(xué)習，定期總結工作中的不足低下進(jìn)行改進(jìn)。
2.2對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進(jìn)行批評考核，經(jīng)多次考核不達標者，上報公司促請辭退。
2.3加強員工服務(wù)態(tài)度的轉變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績(jì)預期、勞動(dòng)貢獻及業(yè)務(wù)發(fā)展技能掛鉤，定時(shí)超額完成年提案任務(wù)。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：
3.1加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓，嚴格按操作規程操作方法，杜絕組織工作中的習慣性違章。
3.2依據公司HSE管理要求，定期開(kāi)展崗位系統性風(fēng)險評價(jià)，強化安全意識，達到這些行為的規范化。
3.3加強員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓，提升自身投資業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造一個(gè)良好的上升平臺。
4、20xx化驗年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等組織工作，以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。
5、完成上級紀檢公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)及其他各類(lèi)指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現明顯的問(wèn)題，及時(shí)處理、及時(shí)上報，向下及時(shí)傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
加氣站年終工作總結 篇8
我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長(cháng)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下，在各位同事的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步與提升。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為以后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力幫助下，以加強內部管理為重點(diǎn)，以提升積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同事的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提升。下面我就這一年的所作的工作及以后的工作思緒作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一、經(jīng)營(yíng)情況：
加氣站一天的售宇量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車(chē)。去年一年售宇量：390萬(wàn)方氣。平均日售宇量為：11000方氣。
二、內部管理：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增加憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的規范運營(yíng)。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾確實(shí)是員工隊伍不穩固。因此我站充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提升員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提升操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導，屢次來(lái)新華南路加氣站指導工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加氣站的內部管理情況、銷(xiāo)售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。
三、安全管理：
1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處置一些緊急情況。
2、牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)加氣站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
5、在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年加氣站未完成公司下達的銷(xiāo)售目標，其主要原因是;
1）精致化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2）管理人員的服務(wù)意識還有待提升。
3）設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、20xx年的工作思緒：
1、加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提升銷(xiāo)售量。
2、增加管理服務(wù)能力。
3、嚴格控制充值時(shí)間，要做到甘心晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時(shí)、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制訂完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在肯定的差距，我將在以后的工作中不斷努力戰勝和改善。
通過(guò)這一年在加氣站當站長(cháng)的時(shí)間，深知當一個(gè)加氣站的站長(cháng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導的'幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這全部是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習的機會(huì )。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。
20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年己在工作中盡管取得了一些成績(jì)，但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教導;更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)懷、教育和培養。
加氣站年終工作總結 篇9
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx即將過(guò)去，我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作，所以也有很多不足和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到，通過(guò)總結自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上，依然工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律、法規及各項加氣站規章制度。果斷執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中，依然在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)懷、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù)，對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)的'一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)懷幫助使我深入地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司好像在家一般的親切和溫暖，也從中學(xué)到了很多的教育和開(kāi)辟。
我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責做好自己的全部工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉全部電器設備、拉手剎，檢查車(chē)輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深地刻在我的腦海當中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點(diǎn)點(diǎn)地疏忽大意，不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失，也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險，你們在這兒上班不膽怯嗎”?我回答：“膽怯，正因為這樣，我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的規定，時(shí)刻謹慎，小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō)：“是的，安全是大家的”。因此我們在工作中要不斷提示自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每?jì)尚r(shí)的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時(shí)清掃站內的垃圾，讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為服務(wù)行業(yè)，銷(xiāo)售天然氣確實(shí)是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品，因此服務(wù)關(guān)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。
服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個(gè)重要內容，在肯定場(chǎng)合它是激起顧客購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要博得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效和規范的服務(wù)博得顧客的認同。
1、服務(wù)承若：為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務(wù)。
2、服務(wù)宗旨：安全穩固供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3、服務(wù)規范：
A、嚴格執行物價(jià)部門(mén)指導價(jià)格，不擅自改變價(jià)格。
B、嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進(jìn)行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營(yíng)，準確無(wú)誤做好充氣計量和價(jià)款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶(hù)好處的情況;
D、每年至少組織一次應急演練，提升對突發(fā)事件的處置能力，為用戶(hù)提供安全穩固地加氣環(huán)境;
E、工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，對用戶(hù)反映的問(wèn)題耐心解答，工作熱情周到;
F、向社會(huì )公開(kāi)投訴電話(huà)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，接到投訴電話(huà)及時(shí)調查處置，一周內給予答復;北屯阿福路加氣站的監督投訴電話(huà)：xxxx
在過(guò)去的工作中，我們的服務(wù)水平有了肯定的提升，但還需要我們做得更好�？傊�，在這一年的工作中盡管取得了肯定成績(jì)，但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，不斷總結經(jīng)驗教導;更加刻苦地學(xué)習。
加氣站年終工作總結 篇10
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個(gè)收獲年，這一年，經(jīng)歷過(guò)受批挨訓，經(jīng)歷過(guò)贊許表?yè)P，有過(guò)等候的焦灼，有過(guò)受挫的氣餒，有過(guò)收獲的高興，參與了公司組織個(gè)各項活動(dòng)，完成了組織交給的全部工作。其中，最重要的，確實(shí)是基本完成了xx加氣站手續的辦理工作。
20xx年三月，擱置許久的xx項目，終于在當地規委會(huì )會(huì )議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續的進(jìn)程中進(jìn)展比較順利。其中包含：
1、發(fā)改局的項目立項。
2、計劃局的計劃許可證。
3、港城建局施工許可證。
4、港消防大隊消防設計備案。
5、消防支隊項目消防驗收。
6、城建局項目竣工備案。
7、工商局名稱(chēng)預核準。
8、氣瓶充裝許可證。
9、住建局燃氣經(jīng)營(yíng)許可證手續提交。
在辦理進(jìn)程中，增長(cháng)了見(jiàn)識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會(huì )包含：
1、熟悉相關(guān)法律、法規，作為整個(gè)工作中的指導方針。
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調整工作順序，節約辦事時(shí)間。
3、拓展人脈關(guān)系，在辦事原則的框架下，可以縮短辦事流程，抵押獲取相關(guān)證件，方便辦理后續工作。
4、構建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個(gè)人要做好關(guān)系，這樣可以在工作中獲取更好的支持和幫助。
5、及時(shí)了解行管單位的現狀，以便開(kāi)展相關(guān)公關(guān)工作。
6、緊跟所辦事項的進(jìn)度，在可能的范圍內，催促相關(guān)部門(mén)和人員盡快辦理工作。
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力爭化不可能為可能。
新的一年差不多開(kāi)始，節后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴厲，部門(mén)的工作關(guān)于公司發(fā)展具有肯定的指向作用，因此責任重大，工作內容也相應強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必需有一個(gè)清晰明確的目標，即圍繞公司的工作目標，努力完成公司任務(wù)。
在接下來(lái)的工作中。我將盡我所能，在自己的`崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來(lái)的工作來(lái)說(shuō)，我的主要工作內容確實(shí)是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。因此，針對新一年的工作，我認真總結前期工作的經(jīng)驗，將辦理加氣站手續的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位，作為20xx年工作的重點(diǎn)。
具體工作計劃如下：
1、完成加氣站的結尾工作，對辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可證所需要彌補的內容和資料進(jìn)行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續的辦理。
2、配合同志，完成加氣站的相關(guān)手續辦理，奪取在20xx年上半年結束工作，力爭加氣站盡快正式投產(chǎn)運營(yíng)。
3、按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導交付的其他工作。
據此，在以后的工作上，特別是對在外跑手續、跑項目的同事，一方面是努力提升自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門(mén)內部配合要進(jìn)行內部討論，研習手續辦理的相關(guān)知識和實(shí)際運用，從而有助于溝通和協(xié)作。部門(mén)間配合，通過(guò)一些活動(dòng)，使部門(mén)和部門(mén)之間的同事可以維持良好的關(guān)系，以便工作中的互相配合。這是我對工作上的一些個(gè)人見(jiàn)解，多有不足，請各位指正。謝謝。
加氣站年終工作總結 篇11
時(shí)光如梭，轉眼間一年過(guò)去了，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助下我的崗位技能有了顯著(zhù)的提升，從之前的生疏到現在得熟練。作為一個(gè)剛剛接觸這個(gè)崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來(lái)不敢怠惰。心中也是牢記著(zhù)“安全責任，重于泰山”這八個(gè)字,而且我依然站內生產(chǎn)第一線(xiàn)的生產(chǎn)人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執行力，對領(lǐng)導安排的事能做到又快、又好，活潑開(kāi)朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結：
一、 安全方面：
我在站里擔負著(zhù)第一生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作，對安全更是不敢怠惰。公司也是上下牢固樹(shù)立安全為天，天大無(wú)邊的意識，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高于全部、重于全部、先于全部的位Z，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個(gè)人原因導致事故發(fā)生，做到多聽(tīng)、多看、多模、多觀(guān)察，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生與惡化。
二、 設備方面：
在設備維修方面我不敢說(shuō)是駕輕就熟，也算得上游刃有余。上班期間設備發(fā)生的任何故障，能立刻發(fā)現問(wèn)題所在并將其解決。比如壓縮機流量過(guò)高時(shí)主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房?jì)攘锷弦蝗湍芰⒖贪l(fā)現，并且能從儀表盤(pán)上的.參數發(fā)現一些細微的變化，嚴格遵守“有問(wèn)題，不下班”，乃至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營(yíng)，保證做到及時(shí)維修、及時(shí)保養，確保安全生產(chǎn)。
三、 節能降耗方面：
結合公司“精致化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約，站內也對消耗這一塊做出一系列的計劃，我更是堅守不長(cháng)明燈、長(cháng)流水的原則，做到對各個(gè)電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水，一度電。
四、 衛生方面：
我負責著(zhù)生產(chǎn)區的衛生，每天負責對設備和后場(chǎng)的衛生打掃，記得劉莎CEO說(shuō)過(guò)一個(gè)連衛生都打掃不行的員工如何能對工作負責!因此我更是嚴格要求自己做到衛生的高質(zhì)量，每天對機房和設備的各個(gè)死角進(jìn)行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我依然有很多地方做的不足，比如果有創(chuàng )造性的工作思緒還不是很多、思想有點(diǎn)散漫、個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待于在以后的工作中加以改善�，F在在管理的崗位上，我以后肯定嚴格要求自己，加強自己的業(yè)務(wù)技能，做一個(gè)有責任、敢擔當的好員工。盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jì)，在新的一年里，我將認真學(xué)習更多的壓縮機知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
加氣站年終工作總結 篇12
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、 學(xué)習上依然工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律、法規及各項加氣站規章制度，學(xué)習 上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能刻苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提升對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管碰到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要客氣誠懇的討教隨時(shí)總結隨時(shí)反省,確信 不許出現自欺欺人,讓別人感覺(jué)你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不仔細確實(shí)是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在 不同的時(shí)間段要有不同的偏重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要拋棄個(gè)人的好處,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以 為了 團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的`力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提升自己,以便 使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提升自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了肯定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在肯定的差距,我 將在以后的工作中不斷努力戰勝和改善。
加氣站年終工作總結 篇13
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx即將過(guò)去，我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練地的勝任目前的工作，當然也有很多欠缺和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到，通過(guò)總結自己在惟有過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做足安排和計劃。因此，自述就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在全套單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的逐漸努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上，還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展戰略和巨大的收獲。堅持四項基本原則，鼓吹黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的堅毅，對工作的工作認真負責勤奮工作，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我切身感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從高中到了人文精神很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危相關(guān)行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、拉手剎，檢查車(chē)輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)里坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的當中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)車(chē)場(chǎng)整座站的重要性，因為我知道，只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意，不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失，也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。
我記得經(jīng)常有詢(xún)問(wèn)司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險，你們在這兒上班不是害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的南站規定，時(shí)刻謹慎，小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō)：“是的`，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效能運行。做好每一天的教育工作，堅守每?jì)尚r(shí)的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時(shí)清掃站內的垃圾，讓優(yōu)良我們有一個(gè)良好的此項工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為醫療保健，銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品，所以服務(wù)對于我們來(lái)講產(chǎn)品與服務(wù)就尤為重要。
B、嚴格按照安全操作規程條令和氣瓶標準進(jìn)行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經(jīng)營(yíng)，準確無(wú)誤權證做好充氣計量和價(jià)款核算，做到唱收唱付，不怎么做損害用戶(hù)利益的事情；
D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶(hù)安全提供安全穩定的加氣環(huán)境；
E、工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，對用戶(hù)反映的環(huán)境問(wèn)題耐心解答，工作熱情周到；
F、向社會(huì )發(fā)表意見(jiàn)投訴電話(huà)，主動(dòng)知會(huì )社會(huì )監督，接到投訴電話(huà)及時(shí)調查處理，一周內給予答復。
在過(guò)去的工作中，我們的服務(wù)水平有了一定的強化，但還需要我們做得更好�？傊�，在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加難得難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，急遽總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學(xué)習。
加氣站年終工作總結 篇14
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
本人的總結從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習、工作的內容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問(wèn)題及整改措施、下一年的工作設想。
一、自身的學(xué)習
廣東培訓學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了lng的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、橇裝站和ocar車(chē)的工藝流程（加氣、卸車(chē)）、加注站的運營(yíng)情況。
1、由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會(huì )、燃燒的類(lèi)型、著(zhù)火源和火災的種類(lèi)等防火技術(shù)基礎理論培訓。如果發(fā)生火災要會(huì )滅初級的火災，發(fā)現人員要報1xx電話(huà)，再報上級領(lǐng)導部門(mén)；人員要會(huì )使用滅火器，各種類(lèi)型的滅火器要正確對應的使用，酸性和咸性?xún)蓚�(gè)類(lèi)型不能同時(shí)使用會(huì )發(fā)生中和發(fā)應，不能及時(shí)滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。
2、加注站的站址選擇在公交總站的停車(chē)場(chǎng)內集中方便加氣，進(jìn)入站內在門(mén)口要消除身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、儲罐區、卸車(chē)區、辦公區；站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發(fā)電機、監控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門(mén)口的監控室可以監測到橇裝箱里的所有管道閥門(mén)、加氣機、卸車(chē)，這是一套完整的系統包括監測、操作（加氣、卸車(chē)）、報警系統，是整個(gè)加注站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門(mén)對應（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門(mén)的位置和作用；及加氣和卸車(chē)管道的流向，哪些閥門(mén)該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門(mén)、儀表、氣動(dòng)閥等設備維修時(shí)閥門(mén)關(guān)閉方法。
3、學(xué)習了橇裝站的操作流程：
1加注、○卸車(chē)前的準備工作：a工作人員要著(zhù)工作服、戴安全帽；b關(guān)注區內有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內；c對閥門(mén)、加注槍等設備檢查是否有無(wú)泄露，儀表顯示是否完好正確；d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車(chē)狀態(tài)。
2加注的流程：○先引導公交車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→觀(guān)察車(chē)瓶壓力→提加注槍與車(chē)瓶接口對接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統自動(dòng)停止→撥加槍→斷地線(xiàn)→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車(chē)離開(kāi)。
3卸車(chē)流程：○先引導槽車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車(chē)增壓→泵預冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿(mǎn)液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門(mén)再手動(dòng)閥門(mén)→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車(chē)離開(kāi)。
4、ocar車(chē)的操作流程：
1加注、卸車(chē)前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。
2卸車(chē)流程：○先引導槽車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車(chē)增壓→用壓差法將槽車(chē)液體流向orca車(chē)→充液完成后→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門(mén)再手動(dòng)閥門(mén)→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車(chē)離開(kāi)。
二、工作內容
1、每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場(chǎng)站進(jìn)行交接班；交接班的交接內容包括：任務(wù)、指示、工具、設備、問(wèn)題和經(jīng)驗、安全和衛生、交記錄。接班人員發(fā)現有何問(wèn)題要當場(chǎng)提出，交班人員做好后才可離開(kāi)。
2、每小時(shí)按時(shí)巡檢觀(guān)察設備有無(wú)“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現設備問(wèn)題應及時(shí)采取有效措施加強是巡檢并及時(shí)上報上領(lǐng)導。
3、做好場(chǎng)站的衛生，同時(shí)進(jìn)行設備的整潔工作，設備的保養和維護、檢修工作。
4、每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5、每周組織一次例會(huì )和安全檢查，總結站內的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。
6、作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車(chē)的操作流程執行。
7、在站長(cháng)的領(lǐng)導下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的`任務(wù)和指示。
8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統計。
三、安全生產(chǎn)方面
在作業(yè)時(shí)（加氣、卸車(chē)）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類(lèi)物品。每個(gè)月安排滅火和應急演練，通過(guò)消防演習，讓員工對滅火器的（更多請關(guān)注：）使用及滅火技巧、人員逃生路線(xiàn)，并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實(shí)施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會(huì )和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加注站的設施、設備進(jìn)行保養和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結合”。每個(gè)月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的處理能力。
四、自身存在的問(wèn)題及整改措施
剛開(kāi)始對設備、儀器、orca車(chē)的不熟練和出現問(wèn)題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現了兩個(gè)小問(wèn)題。
1、公交車(chē)的鋼瓶壓力表的根部閥沒(méi)有打開(kāi)，表顯示6kg實(shí)際打開(kāi)后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過(guò)高造成無(wú)法加注。對于無(wú)法加注等此問(wèn)題以后要先考慮公交車(chē)的鋼瓶閥門(mén)是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設備等。
2、orca車(chē)無(wú)法啟動(dòng)，因發(fā)電機按鈕還沒(méi)啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)。
對于上述問(wèn)題其實(shí)都是一些小問(wèn)題，不應該犯錯的，我班人員會(huì )深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。對于以后出現故障應該從4個(gè)方面處理解決排除：出現問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省。
五、下一年的工作設想
1、學(xué)習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門(mén)的布局、電腦監控系統的學(xué)習和使用、配電間電路連接。
2、學(xué)習orca車(chē)的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關(guān)lng方面的書(shū)籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。
4、上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時(shí)性任務(wù)。
總結：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
【加氣站年終工作總結】相關(guān)文章：
加氣站工作總結07-14
加氣站工作總結12-20
加氣站的年終工作總結05-10
加氣站年終工作總結06-21
加氣站年終工作總結07-21
加氣站年終工作總結07-01
加氣站工作總結范文03-14
加氣站員工年終工作總結04-26
加氣站員工年終工作總結06-21