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關(guān)于光伏項目的年終總結范文（精選11篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于光伏項目的年終總結范文，歡迎大家分享。
光伏項目的年終總結 1
青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩運行，在最短時(shí)間內達到安全、經(jīng)濟、滿(mǎn)發(fā)的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營(yíng)維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進(jìn)行如下總結:
一、電站前期建設投產(chǎn)試運行準備工作
為實(shí)現電站順利投產(chǎn)與運行管理，保證電網(wǎng)安全穩定運行，德令哈項目部根據國標《光伏發(fā)電工程驗收規范》和省電力公司調度字〔20xx〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業(yè)標準DL/T1040-20xx《電網(wǎng)運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進(jìn)行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫(xiě)了運營(yíng)大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎。
1、嚴格內業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎。
20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規范建檔為主線(xiàn)，以“12.31”發(fā)電為目標，全面參與電站設備安裝與調試工作，結合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規范，分別驗證建設工程不符合項和存在問(wèn)題的整改，同時(shí)結合設備安裝與調試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行，形成了閉環(huán)，為后期維運管理奠定了良好的基礎。
強化安全生產(chǎn)培訓
安全生產(chǎn)責任重大!項目部從進(jìn)駐工地始終強調并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項目，結合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時(shí)組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責任劃分》，明確了安全學(xué)習內容，強化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。
全面參與圖紙審查與工程驗收
在整個(gè)工程建設期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個(gè)系統分冊圖進(jìn)行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設計原則和思路，同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差，及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通，反饋技術(shù)部門(mén)修改完善。
投產(chǎn)試運行
項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作
�。�1）依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書(shū)。
�。�2）整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖，對電站電氣主結線(xiàn)設備進(jìn)行命名和編號。
�。�3）對電站生產(chǎn)現場(chǎng)的全部設備及時(shí)建檔，編制安全標識、標號等。
�。�4）及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動(dòng)整套程序。
2、運行管理
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設備各項參數進(jìn)行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全廠(chǎng)設備安全、經(jīng)濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無(wú)誤。
�。�1）強化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
嚴格落實(shí)上級會(huì )議精神，定期組織召開(kāi)運維安全生產(chǎn)例會(huì )，編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，確保電站安全運行。
�。�2）加強缺陷管理，嚴格電站建設質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規定》、《光伏發(fā)電工程驗收規范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統計，對主要設備加密巡視管理，采取與廠(chǎng)家及建設單位聯(lián)合消缺，嚴格電站建設質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。
�。�3）加強現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行。
結合電站實(shí)際，對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：
一是加強運行人員在當值期間的監督職責，及時(shí)發(fā)現異常，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。
二是嚴格執行兩票三制，并對兩票三制編寫(xiě)了詳細的培訓教材。
三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令時(shí)，應復誦無(wú)誤后應迅速執行。
四是做好電站運行事故預想及演練工作。
同時(shí)結合現場(chǎng)運營(yíng)維護的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運維人員強化動(dòng)手能力，實(shí)行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時(shí)間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。
�。�4）過(guò)程監督，完善改進(jìn)。
針對電站監控系統布設及原理，在數據采集與在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了（時(shí)間-負荷功率）日曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時(shí)對監控系統監測軟件操作、數據提取過(guò)程及數據分析方法及名稱(chēng)定義方面提出了改進(jìn)建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應配備的主要測試儀器以及要測試的項目
光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據電站光伏組件運行實(shí)際缺陷情況，電站運行單位可備簡(jiǎn)單的定性測試儀器
1、濕漏電流測試：評價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內部電路的工作部分，如果濕氣進(jìn)入可能會(huì )引起腐蝕、漏電或安全事故。
2、智能型太陽(yáng)能光伏接線(xiàn)盒綜合測試儀：對接線(xiàn)盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等參數測試。
三、如何定期開(kāi)展預防性試驗工作
電氣預防性試驗是為了發(fā)現運行中設備的隱患，預防發(fā)生事故或設備損壞；對設備進(jìn)行的檢查、試驗或監測，是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預防性試驗工作非常重要。
首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業(yè)有關(guān)標準、規范及設計資料，制定企業(yè)適宜的電力設備預防性試驗制度（包括試驗項目、內容、周期、標準等）。
二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長(cháng)期穩定安全運行起著(zhù)不可替代的作用，因而如何對預試結果做出正確的`分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術(shù)管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設備原始檔案規范管理；試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較，與同類(lèi)設備試驗結果相比較，參照相關(guān)的試驗結果，根據變化規律和趨勢，進(jìn)行全面分析后做出判斷。
四是加強試驗人員的責任心，試驗結果的準確與否，除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件
做好備品配件工作是及時(shí)消除設備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運時(shí)間、提高設備可用效率，確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進(jìn)行儲備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。
1、清洗費用估算
以當地光伏發(fā)電的清潔維護實(shí)踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算（約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數量為44940塊，合計支付費用為15279元，一年清洗電池板的支付費用約為183355元�？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應在20萬(wàn)元。如果電站較大，采用自己購買(mǎi)設備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會(huì )有所下降，發(fā)電效率會(huì )穩步提高。
2、清潔費用與發(fā)電量的比較
目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設計值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí)，如此算來(lái)，每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計算，收入約為1840萬(wàn)元左右。
如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過(guò)實(shí)踐比較，清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內發(fā)電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右（測試時(shí)間在風(fēng)沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟損失，減去清洗人工工資及管理費20萬(wàn)元，至少還有89萬(wàn)元的盈余，此值為保守值。
六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析
太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個(gè)方面因素需要特別注意運營(yíng)維護要勤跟蹤，巡檢不要走過(guò)場(chǎng)，監控后臺各方陣數據巡檢，一小時(shí)不能低于一次，跟蹤數據是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀(guān)察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數量備品備件、易損件，確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢(qián)的小元器件，會(huì )損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。
電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據電池板表面清潔程度確定，但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要，該場(chǎng)站現有兩家的電池板，通過(guò)單一驗證發(fā)電數據比較發(fā)現，兩者相差4%-6%，采購價(jià)格相差不大。按此差據計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。
逆變器發(fā)電效率比較；此場(chǎng)站有一套國內知名國企生產(chǎn)的逆變器，通過(guò)同電池板組件、同單元數量20天的發(fā)電效率比較，在陽(yáng)光很充足，當天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。
七、生活條件
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線(xiàn)很強，生活用水極其困難（水含堿量大），買(mǎi)菜及交通極不方便，娛樂(lè )活動(dòng)沒(méi)有，“白天巡站場(chǎng)、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。為了豐富員工生活，場(chǎng)站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調準備光纖接入。
努力解決內地員工的思鄉之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場(chǎng)站的運行維護工作，為場(chǎng)站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。
光伏項目的年終總結 2
我覺(jué)得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
一個(gè)項目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程，即起始過(guò)程、計劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結束過(guò)程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項目的建設單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。
1、施工進(jìn)度控制方面工作
施工進(jìn)度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現，是我們對每個(gè)節點(diǎn)工期順延或者不順延的.重要依據，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據。光伏建設工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監理）共同的見(jiàn)證下，共同簽名確認施工進(jìn)度計劃的變更。
2、工程質(zhì)量的控制方面工作
工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實(shí)現公司營(yíng)業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應抓好以下幾個(gè)環(huán)節：
�。�1）施工源頭控制
質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開(kāi)始施工就要嚴格控制，對之進(jìn)行認真復核。（例：xx項目xx廠(chǎng)區，因為前期第一道工序—屋面檢查放線(xiàn)，工作沒(méi)有做好，把彩鋼瓦作為放線(xiàn)的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀(guān)的同時(shí)又返工重做嚴重影響工期。）
�。�2）施工材料控制
對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒(méi)有考慮到要求組件廠(chǎng)家抽樣送檢檢測，導致無(wú)法判斷現階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。）
�。�3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝
對支架安裝、電纜放線(xiàn)、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的規范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會(huì )導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒(méi)有按照規范接線(xiàn)這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。
�。�4）對監理、EPC的要求
我們可要求監理單位根據合同內容及相關(guān)規范寫(xiě)出監理規劃、對整個(gè)工程寫(xiě)出監理實(shí)施細則，對重要分部工程要有專(zhuān)項監理實(shí)施細則；責令EPC單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。
�。�5）在資料和組織驗收方面
資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終，重點(diǎn)是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習，樹(shù)立安全意識，進(jìn)行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓，通過(guò)安全培訓PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì )導致幾十萬(wàn)建設資金的浪費。（例：xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導致接入報告要寫(xiě)2次，這樣就會(huì )造成資金的浪費。
光伏項目的年終總結 3
20xx年已經(jīng)接近尾聲，20xx年踏著(zhù)腳步緩緩走來(lái)，回顧過(guò)去的一年工作，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作，現將個(gè)人思想、工作情況總結如下。
20xx年對我來(lái)說(shuō)是翻天覆地的一年，因為我由一名化工工人，轉變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)大幅度的變動(dòng)，使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力，但通過(guò)自身八個(gè)月的不斷學(xué)習和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當前風(fēng)、光電場(chǎng)的運行工作，初步完成了角色的轉變，正式成為了一名電力工人，也為我個(gè)人的職業(yè)規劃指明了方向，八個(gè)月期間我的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
一、思想方面
轉入xx公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)進(jìn)入新公司，一切的一切都需要從新開(kāi)始，就感到擔憂(yōu)與畏縮，可是一切擔憂(yōu)都是多心，單位領(lǐng)導早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉行之后的衣食住行、學(xué)習培訓、工作實(shí)踐領(lǐng)導已精心安排，讓我們沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。
有了穩定的基礎做保障，我們的工作、學(xué)習提高很快，無(wú)論是學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作方面
進(jìn)入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站，為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn)，明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結、隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。
風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站是一個(gè)新投運的場(chǎng)站，對于一個(gè)電氣知識基本為零的我來(lái)說(shuō)真是非常好的機會(huì )，當時(shí)場(chǎng)站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的機會(huì )從頭開(kāi)始學(xué)習，親身參與到現場(chǎng)建設中，這樣就比空洞的純理論學(xué)習快上很多。我從一臺風(fēng)機、一個(gè)方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個(gè)一個(gè)的設備到繼電保護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會(huì )認真對待，確保自己手上的工作干完匯報無(wú)疑問(wèn)。
為期兩個(gè)多月的消缺工作讓我熟悉現場(chǎng)的每臺設備，這都為我在正常運行后的常規工作奠定了良好的'基礎。6月30日光伏并網(wǎng)成功，繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續并網(wǎng)發(fā)電，運行后的日、月報電量工作直接和場(chǎng)站效益掛鉤，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個(gè)環(huán)節的計算方法都清清楚楚�；蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛，但對我來(lái)說(shuō)更多的是進(jìn)步后的那種充實(shí)感。
生產(chǎn)穩定后我們更多的是場(chǎng)站建設、資料完善等工作，只要有需要，我都會(huì )毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作，過(guò)程是枯燥的，有時(shí)或許會(huì )煩躁、會(huì )覺(jué)得無(wú)聊，但正是這樣的種種工作，讓我進(jìn)步很大，或許我們曾經(jīng)抱怨過(guò)場(chǎng)站的活多繁忙，可在無(wú)形中培養了我們的團隊意識，奉獻精神。閑暇時(shí)間我閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
三、安全方面
從入職開(kāi)始，公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識教育、心肺復蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓，在掌握了基本的安全常識后我們便進(jìn)入電場(chǎng)，場(chǎng)站更是嚴抓安全，從一開(kāi)始的進(jìn)場(chǎng)安全教育到安規的學(xué)習，每一個(gè)環(huán)節都容不得我們走過(guò)場(chǎng)，由專(zhuān)職安全員負責，培訓完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當中，這樣的入職培訓無(wú)形中加強了我的安全意識，筑牢了思想防線(xiàn)。
景峽風(fēng)電場(chǎng)是今年的新投場(chǎng)站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營(yíng)，每一個(gè)階段都存在不同的危險，公司、部門(mén)領(lǐng)導都高度重視，場(chǎng)站嚴格把關(guān)兩票三制，堅持落實(shí)公司、部門(mén)安全規定，積極組織學(xué)習電力系統內各起安全事故快報并組織開(kāi)展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓工作。
在每一個(gè)環(huán)節中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實(shí)踐有了很好的過(guò)渡，現基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點(diǎn)。
四、存在的不足
一年來(lái)自身各項工作的完成相對較為充實(shí)，但仍存在以下不足需要改進(jìn)：學(xué)習缺乏深究的態(tài)度，很多情況下學(xué)習簡(jiǎn)單的問(wèn)題處理就高高掛起，有時(shí)回過(guò)頭來(lái)做就會(huì )發(fā)現似懂非懂，缺乏精確性，對場(chǎng)站的精細化管理不滿(mǎn)足；時(shí)間的安排不夠合理，有時(shí)幾種不同的工作壓上時(shí)，就會(huì )想著(zhù)一樣一樣過(guò)，往往會(huì )耽擱時(shí)間，效率低，質(zhì)量也亦不一定會(huì )有保障，思維不夠靈活；缺乏創(chuàng )新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫(xiě)中習慣性的套用他人模板，沒(méi)有自己的頭緒，致使寫(xiě)出的資料無(wú)亮點(diǎn)，平淡無(wú)奇；以上問(wèn)題在即將過(guò)去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學(xué)習中需要重點(diǎn)改進(jìn)。
就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰，我會(huì )在部門(mén)、場(chǎng)站的統一安排下不斷努力，改進(jìn)不足，克服困難，爭取好的成績(jì)。
光伏項目的年終總結 4
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù)，提升光伏扶貧效益，夯實(shí)脫貧攻堅基礎�，F將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：
一、總體情況
中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組巡視反饋意見(jiàn)指出，我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：
一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實(shí)“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶(hù)收益減少；
二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問(wèn)題。
針對巡視反饋問(wèn)題，縣發(fā)改委主動(dòng)對照，認真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的舉措，會(huì )同相關(guān)單位認真加以整改。會(huì )同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時(shí)，我縣共有貧困村28個(gè)，在13個(gè)貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問(wèn)題。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真制定整改方案
根據中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組在巡視我省時(shí)反饋的`在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題，制定《中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視安徽反饋意見(jiàn)郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》，結合實(shí)際情況，列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
�。ǘ┬抻喅雠_收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關(guān)部門(mén)出臺的《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神，會(huì )同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，規范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶(hù)的直接增收。
并網(wǎng)至20xx年7月，累計發(fā)電總收益152.54萬(wàn)元，扣除電站10.48萬(wàn)元運維成本，直接用于貧困戶(hù)增收80.42萬(wàn)元，貧困戶(hù)享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶(hù)增收61.28萬(wàn)元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益崗位，半（弱）勞動(dòng)能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收；獎勵先進(jìn)、補助老弱病殘或無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業(yè)扶貧。
�。ㄈ┘訌娺\維管理信息化建設，保障發(fā)電收益
采取購買(mǎi)第三方服務(wù)方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實(shí)現數據實(shí)時(shí)接入國家運維監測平臺，并實(shí)現手機APP在線(xiàn)監測。同時(shí)，出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責，組織供電部門(mén)、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，有效提升了光伏電站發(fā)電穩定性，保障了發(fā)電收益的實(shí)現。
�。ㄋ模┎扇 八牟粌芍薄背椴楣夥鲐氹娬�
針對巡查發(fā)現的少數村級扶貧電站存在樹(shù)蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時(shí)等現象，督促組織開(kāi)展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
�。ㄒ唬﹪栏袷找娣峙涔芾�
加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶(hù)增收中的作用。
�。ǘ⿵娀粘＿\維管護
采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場(chǎng)運維管護進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
�。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)調整
嚴格落實(shí)《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關(guān)規定，梳理貧困戶(hù)信息，及時(shí)清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入，著(zhù)力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏項目的年終總結 5
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一大半，在過(guò)去的時(shí)間中xx以“排除浪費、創(chuàng )造價(jià)值、持續改進(jìn)、人才育成”的人才導向，逐步建立系統科學(xué)的電站建設運行機制，推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng )造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現就對xx20xx年度的工作作出如下總結：
一、安全生產(chǎn)
xx在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，明確活動(dòng)成果和反措，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，全面落實(shí)電站長(cháng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)（承諾書(shū)），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排作業(yè)，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設備安全，實(shí)現自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jì)。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，xx嚴格執行各項規章制度，并制定電站考核規則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位電站成員，以調動(dòng)電站成員的積極性。隨著(zhù)我們公司及電站對崗位的考核制度的開(kāi)展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠(chǎng)運規、安規考試，并取得優(yōu)異的成績(jì)；
(2)組織全站成員學(xué)習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作；
(3)定期抽查各個(gè)電站成員對設備的熟悉程度和操作方法；
(4)根據每個(gè)電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習計劃。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎，電站生產(chǎn)運營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營(yíng)的'根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺。
3、電站生產(chǎn)指標
(1)明確目標計劃
按照公司或部門(mén)下達到本電站應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標結合本電站的實(shí)際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應有說(shuō)明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化并建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時(shí)保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設
嚴格執行公司、部門(mén)的各項規章制度。并結合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度，包括勞動(dòng)紀律、獎懲條例、安全管理、績(jì)效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績(jì)效考核要體現公平公開(kāi)公正的原則，保證績(jì)效管理以標準為依據，以事實(shí)為基準，避免，考核流于形式，以個(gè)人意志為主。
(4)班務(wù)管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知我負責的管理事項，落實(shí)有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
(5)團隊建設
定期召開(kāi)電站民主生活會(huì )，討論員工對電站工作的意見(jiàn)，以及相應的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀(guān)能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習活動(dòng)，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業(yè)績(jì)
xx克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成xx區匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器IGBT模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無(wú)一起缺陷時(shí)長(cháng)超過(guò)12小時(shí)，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬(wàn)kWh，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬(wàn)kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實(shí)到了實(shí)處。此外，每日通過(guò)對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時(shí)排查處理離散率高的支路；根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據實(shí)時(shí)負荷數據及時(shí)手動(dòng)調整投入SVG屏蔽策略以減少廠(chǎng)用電率；對比多個(gè)后臺數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實(shí)時(shí)診斷系統實(shí)現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的xx電站管理模式，對電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監控與管理。
xx作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點(diǎn)，也是公司實(shí)現安全管理的基礎。在今后的工作中，xx一定會(huì )充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
光伏項目的年終總結 6
20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規定》，積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作，取得了一些成績(jì)，現將xx供電公司20xx年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結如下：
一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制和工作制度建設情況
為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項工作，全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度，根據xx市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)文件精神，特成立了以公司總經(jīng)理劉xx、黨委書(shū)記劉xx為組長(cháng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力調度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室)，負責公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調、綜合指導和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門(mén)的工作職責。
二、積極回應社會(huì )關(guān)切情況
與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系，主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶(hù)投訴，積極解決存在的問(wèn)題，20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶(hù)投訴31件，全部處理完畢，處理及時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意率均達到100%；在全市建立客戶(hù)監督網(wǎng)，聘請了行風(fēng)建設社會(huì )監督員，定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監督員、客戶(hù)代表座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議；積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，加強與客戶(hù)的溝通交流，開(kāi)展“十、百、千”走訪(fǎng)活動(dòng)，主動(dòng)征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議；加強與政府的溝通，定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風(fēng)建設工作情況；主動(dòng)邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導參觀(guān)營(yíng)業(yè)窗口、指導行風(fēng)工作。隨著(zhù)監督機制的不斷完善，公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康持續發(fā)展。
三、政務(wù)公開(kāi)渠道建設情況
xx供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務(wù)十個(gè)不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內容，除此之外，還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著(zhù)位置張貼電力監管投訴舉報電話(huà)12398以及供電服務(wù)熱線(xiàn)95598，自覺(jué)接受用電客戶(hù)的'監督。
xx供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài)，提前做好停電準備，避免因停電給電力客戶(hù)的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便，通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作：供電設施因計劃檢修需要停電時(shí)，提前7天將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
供電設施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí)，提前24小時(shí)將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
公司營(yíng)銷(xiāo)部負責組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶(hù)名單，提前向客戶(hù)通告預警信息，指導客戶(hù)加強對主要電氣設備的運行巡視工作，協(xié)助客戶(hù)制定切實(shí)可行的應急預案，落實(shí)處理突發(fā)情況的應急措施。
公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”直播節目，公司主要領(lǐng)導親自做客電臺直播間，與廣大市民客戶(hù)進(jìn)行廣泛交流，認真地解答、解決客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題，得到了廣大客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運用電視、電臺、報紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電，我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。
四、開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況
5月15日，xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，切實(shí)增強政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識，保障人民群眾的知情權、參與權、監督權，為構建和諧社會(huì )、推動(dòng)xx市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。xx供電公司領(lǐng)導高度重視此項工作，公司副總經(jīng)理劉xx帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員，在供電公司門(mén)前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。
在活動(dòng)中，我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式，從企業(yè)現狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費、等方面向全社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉xx與市民進(jìn)行了近距離交流，聽(tīng)取廣大電力客戶(hù)對公司服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議�？蛻�(hù)服務(wù)人員認真地解答、解決用戶(hù)的咨詢(xún)和投訴，宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節能政策的新措施，現場(chǎng)辦理用電及咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)指南及故障報修流程等各類(lèi)宣傳單300余份，現場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢(xún)26件次，使廣大客戶(hù)更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì )責任、服務(wù)理念、服務(wù)內容和服務(wù)方式，使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采，又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道，為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎。
公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應本縣(市)區號召，在本地區開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。
五、存在問(wèn)題
在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是，我們也清醒地認識到還存在著(zhù)一些不足：服務(wù)水平仍未能完全達到社會(huì )各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升，但隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，用電客戶(hù)對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高，我們服務(wù)內容深度和廣度尚不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)要求，個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強。
六、20xx年的主要工作打算
繼續拓展政務(wù)公開(kāi)途徑，強化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性，推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府)，加強農村用電安全宣傳活動(dòng)，推動(dòng)客戶(hù)連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，推廣多種繳費方式，推動(dòng)電力知識宣傳，引導客戶(hù)正確認識電力企業(yè)，加大宣傳力度。
面對新的形勢，我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好，積極履行社會(huì )責任，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，為xx市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
光伏項目的年終總結 7
20xx年xx電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初xx電站利用冬天，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末xx電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強xx電站安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初xx電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是xx電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃xx電站共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的.可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
xx電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）xx電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年xx電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。
特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
xx電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓xx電站的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)xx電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
xx電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年xx電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強xx電站的核心競爭。
光伏項目的年終總結 8
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫xx電站位于xx巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫xx電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫xx電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫xx電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)xx電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事xx電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，我從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。
為了檢測培訓效果，我針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了xx電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的.基礎。也為順風(fēng)光電的xx事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。
為了實(shí)現xx電站的.制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫xx電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，我編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。
這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫xx電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。
為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，我適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，我結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然，我還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，我帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善xx電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高xx組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，我安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強xx電站的電氣設備及xx組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保xx組件較高的利用率。
我還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率”日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映xx電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓
在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，我開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫xx電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內xx藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非xx藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MWxx電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人)主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在xx電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于xx電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。
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春去冬來(lái)，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì )，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、個(gè)人認知
1、運維工作
�。�1）6月份去xx公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。xx公司是農業(yè)大棚與xx電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習中我發(fā)現xx公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況；
其次，xx公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
�。�3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落xx組件等工作，受益匪淺。
�。�4）處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復，當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作，以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標準化推進(jìn)工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí)，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
�、儆幸欢螘r(shí)間我放松了對自己的要求，在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
�、谄綍r(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
�、蹖W(xué)習勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習，可一段時(shí)間之后又不了了之。
�、軇�(dòng)手能力較差，導致工作效率不高，通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。
三、來(lái)年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過(guò)去了，展望美好的20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚長(cháng)避短，集眾人之所長(cháng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的`工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)，及時(shí)學(xué)習更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
20xx年是xx行業(yè)面臨寒冬的一年，在本年度中，xx教研室在院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，開(kāi)展一些活動(dòng)，并取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得是領(lǐng)導的英明指導和大力支持的結果，是xx教研室各位成員共同努力的結果，在此一并感謝。
現就本年度xx教研室開(kāi)展的活動(dòng)和取得的成績(jì)匯報如下：
�。�1）組織xx教研室教師做好了教學(xué)工作，并保質(zhì)保量完成；
�。�2）組織xx教研室成員收集，采集xx光電方面書(shū)籍的征集工作；
�。�3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“xx發(fā)電系統的安裝與調試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；
�。�4）建設了“xx發(fā)電系統”實(shí)驗室；
�。�5）組織教研室成員積極申報“xx發(fā)電技術(shù)及應用”特色專(zhuān)業(yè)申報工作；
�。�6）組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓4次，參與培訓人數達6人次；
�。�7）成功申報了《xx材料加工及應用》《xx建筑一體化》的新專(zhuān)業(yè)申報工作；
�。�8）為學(xué)院招生工作，提供了xx專(zhuān)業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點(diǎn)介紹、選擇xx的六大理由等材料的編寫(xiě)工作；
�。�9）組織xx教研室成員共同完成了《xx概論》公共課課件的制作，xx概論課授課質(zhì)量評估；
�。�10）組織xx教研室的成員共同討論并改革《電工基礎》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門(mén)電類(lèi)課有機融合到xx發(fā)電專(zhuān)業(yè)中來(lái)的探討；
�。�11）組織教研室成員完成了《xx系統基礎》教材的編寫(xiě)工作，并已投入使用；
�。�12）結合學(xué)院實(shí)際，成功申報了《xx發(fā)電技術(shù)及應用》國家重點(diǎn)扶持專(zhuān)業(yè)建設項目；
�。�13）組織教研室成員編寫(xiě)了《xx電池制備工藝》精品課程的教材編寫(xiě)工作，并已出版；
�。�14）加強校企合作的建設，把xx專(zhuān)業(yè)的課程和專(zhuān)業(yè)革新融入到同家xx行業(yè)中去，加強了與皇明太陽(yáng)能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽(yáng)能公司、山西潞安環(huán)能源太陽(yáng)能公司的合作與交流，為xx專(zhuān)業(yè)建設奠定了行業(yè)基礎；
�。�15）開(kāi)展了xx興趣小組的培訓學(xué)習及制作太陽(yáng)能小產(chǎn)品的引導工作，增加了學(xué)生學(xué)習的樂(lè )趣，增加了學(xué)生學(xué)習電站的興趣；
�。�16）組織本教研室成員學(xué)習黨建迎評估的各項活動(dòng)，并取得了好的成績(jì)；
�。�17）組織老師互相學(xué)習，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學(xué)習分享；
�。�18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽(yáng)能行業(yè)巨著(zhù)《太陽(yáng)電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫(xiě)工作，工作量巨大，為我院教師在xx行業(yè)的名氣奠定了基礎；
�。�19）本教研室的黃xx在湖南省的專(zhuān)業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
�。�20）本教研室的劉xx老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的大力支持，在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個(gè)方面的環(huán)節：
�。�1）由于授課任務(wù)太重，對實(shí)踐教學(xué)的重視力度不夠；
�。�2）xx實(shí)訓室、實(shí)驗室的建設工作沒(méi)有落實(shí)的很好；
�。�3）對本教研室成員的執教能力的培訓力度不夠；
�。�4）對xx專(zhuān)業(yè)特色的宣傳力度不夠；
我們認識到了不足，在以后的工作中，我們要努力改革，共同進(jìn)步！
光伏項目的年終總結 10
根據xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區域開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監委〔20xx〕1號）文件精神和工作安排，xx光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案，于20xx年10月30日至11月6日開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監督工作，重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況，現將檢查情況進(jìn)行總結。
一、制定實(shí)施方案
在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中，xx光伏電站圍繞人員及設備設施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案，同時(shí)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組，結合上級文件規定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開(kāi)展“安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)的。具體計劃，并積極組織實(shí)施落實(shí)。
二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)檢查任務(wù)
根據xx公司的總體安排，結合x(chóng)x光伏電站實(shí)際情況，此次對安全防護用品、安全工器具、110kV升壓站設備、應急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行了全面細致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責任分解落實(shí)到了具體責任人員身上，保證了各項檢查任務(wù)落到實(shí)處。
三、檢查內容
�。ㄒ唬z查各項規章制度完善情況
檢查安全隱患排查治理制度執行情況、安全工器具檢查記錄情況、應急物資臺賬及檢查情況、安全培訓、每月的安全生產(chǎn)例會(huì )、事故演習及應急預案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
�。ǘ┡挪殡娬驹O備、安全防護用品及安全工器具隱患
檢查出隱患缺陷：
1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對損壞的節能燈泡進(jìn)行了更換；
2、檢查發(fā)現35kV高壓室電采暖配電箱箱內積灰嚴重，已做清灰處理；
3、檢查發(fā)現水泵房窗戶(hù)關(guān)閉不嚴，已對損壞的窗戶(hù)進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴密；
4、檢查發(fā)現生活區大門(mén)開(kāi)裂，現已做加固處理。
�。ㄈ┙M織培訓學(xué)習，增強安全意識
檢查安全活動(dòng)、安全教育培訓工作，每月是否按時(shí)進(jìn)行，檢查事故預想和應急處置培訓工作是否定期組織開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌娤腊踩芾�
檢查消防臺賬建立和消防器材的配備，對宿舍、倉庫、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時(shí)在用電結束及時(shí)關(guān)閉電氣設備電源。廚房作業(yè)完畢應及時(shí)關(guān)閉氣閥、電源，定期檢查燃氣管路、閥門(mén)是否存在漏氣現象。
四、檢查要求
1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)有機結合起來(lái)合理安排，集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。
2、認真部署，明確重點(diǎn)對發(fā)現的問(wèn)題制定整改措施和明確完成時(shí)間，確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。
3、加大整改，落實(shí)措施。要堅持“查出即改”的。工作原則，發(fā)現問(wèn)題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對威脅人身、設備安全的'重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責任人，按照整改計劃組織實(shí)施。
4、通過(guò)檢查、整改工作，切實(shí)消除安全隱患，提高安全管理水平，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，加大現場(chǎng)監督檢查力度，確保我光伏電站安全穩定運行。
五、具體檢查情況
xx站于10月30日—11月6日對全場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護用品全部合格；安全工器具外觀(guān)良好，均在有效期內；各項安全規章制度完善，記錄完整；消防設備設施合格。此次發(fā)現各類(lèi)隱患4項，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。
六、小結
通過(guò)開(kāi)展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識，增強了全體員工安全責任心，提高安全生產(chǎn)保障水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續穩定可控。
光伏項目的年終總結 11
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工，到今日已經(jīng)一年�，F將這一年的工作情況總結如下：
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計劃提前，而并網(wǎng)驗收的一個(gè)要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網(wǎng)，必需有充分的人數通過(guò)調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個(gè)運維人員，時(shí)間緊任務(wù)重，我利用工作之余積極復習考試并適時(shí)與大家溝通交流，最后站內4人全部通過(guò)考試，為計劃并網(wǎng)供應了有利條件。
二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項目搶并網(wǎng)電站基礎設施都不具備，所以前期條件特別艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網(wǎng)工作特別嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目相近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習站內設備，積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時(shí)，站內車(chē)輛還沒(méi)到站，而箱變與逆變器距離開(kāi)關(guān)站又特別遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線(xiàn)路對應箱變及逆變器，靠著(zhù)堅持和毅力克服了困難，做好了并網(wǎng)的準備，最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網(wǎng)。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時(shí)間短，施工比較倉促，所以并網(wǎng)后設備存在較多問(wèn)題。面對諸多問(wèn)題，我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外，對一些簡(jiǎn)單出問(wèn)題的設備加大巡檢力度，積極發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患，對發(fā)覺(jué)問(wèn)題盡快聯(lián)系廠(chǎng)家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網(wǎng)后至今無(wú)一次非計停事故，同時(shí)也為電站今后穩定運行打下良好基礎。
四、保證站內運維人員的基本生活。
由于并網(wǎng)后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長(cháng)一方面與大家積極溝通，安置大家情緒，另一方面與大家一起想方法，解決問(wèn)題，包含吃水問(wèn)題，吃飯問(wèn)題，晚上值夜班安全問(wèn)題，山上面對酷寒取暖問(wèn)題等等，最后在大家的努力下，一起齊心協(xié)力，想方法，解決了站內人員的.基本生活問(wèn)題。為員工的正常工作供應了基本保障，從而保證員工能夠放心工作。
五、建立和完善站內工作體系和規章制度。
正所謂無(wú)規定不成方圓，無(wú)論公司大小人員多少，必需有一套完整的規章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個(gè)光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習公司的各項制度，明確各個(gè)崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面依據站內實(shí)際情況調整管理模式，按每個(gè)人的特長(cháng)方面或性格優(yōu)勢分派工作，譬如xxx安全意識強，可以布置擔負站內安全員，帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習電力安全學(xué)問(wèn)，xxx比較細心，可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)布置工作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)樹(shù)立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發(fā)電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作閱歷，我認為我能夠積極、自動(dòng)、嫻熟的完成本身的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并積極全面的搭配公司的要求來(lái)打開(kāi)工作，與同事能夠很好的搭配和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養，以期為公司的進(jìn)展盡本身的一份氣力。
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