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企業(yè)年底工作總結

時(shí)間:2024-08-14 06:33:05 年終工作總結 我要投稿

企業(yè)年底工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的企業(yè)年底工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)年底工作總結

企業(yè)年底工作總結1

  20xx年,本人在公司領(lǐng)導和部門(mén)的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下,圍繞著(zhù)本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項任務(wù),現將個(gè)人工作情況具體匯報總結如下:

  一、工作總體情況

  (一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正

  我通過(guò)加強學(xué)習,努力提高自我的思想覺(jué)悟,提升自我的內涵素養,拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應社會(huì )和崗位發(fā)展需求。

  (二)嚴于律己,真誠待人

  本年度,個(gè)人能夠認真學(xué)習熱力公司的各項規章制度,認真領(lǐng)會(huì )公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領(lǐng)導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習,學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

  (三)立足本職,做好工作

  目前,我的工作部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務(wù)管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。

  1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對-塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類(lèi)問(wèn)題-次。

  2、統計水電周、月報表:對水電數據進(jìn)行認真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數據準確無(wú)誤。

  3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面個(gè)人認真學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)知識,參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

  4、完成庫房賬目及各項內務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅持財務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實(shí);在內務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛生,氛圍良好的工作環(huán)境。

  二、存在問(wèn)題

  (一)學(xué)習力度還需要不斷提高

  在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習存在放松的現象,在學(xué)習上存在著(zhù)一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的`相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習存在著(zhù)重視度不足等現象,因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高

  在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著(zhù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

  (三)工作的統籌計劃性需加強

  在工作中,個(gè)人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會(huì )因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

  三、下步工作安排

  (一)抓學(xué)習,提內涵

  在未來(lái)的工作中,注重抓學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識,努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

  (二)重統籌,提效率

  不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  (三)積極完成好各項工作任務(wù)

  在未來(lái)工作中,個(gè)人將圍繞著(zhù)年度工作計劃,科學(xué)安排,合理統籌,立足本職,認真遵守公司的各項規章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

企業(yè)年底工作總結2

  在這段時(shí)刻里我的作業(yè)有了開(kāi)展有了打破,我時(shí)刻據守自己的準則去作業(yè),F在我對我20xx年里的作業(yè)做一個(gè)總結。

  一、實(shí)干精神

  我們作業(yè)是需求實(shí)干精神,對待作業(yè)要去奮斗,假如來(lái)到作業(yè)崗位常識每天好像一個(gè)木頭相同的作業(yè),沒(méi)有獲得任何的作用,僅僅重復一次又一次,這樣的作業(yè)對我們來(lái)說(shuō)是連累,會(huì )讓我們沉淪,讓我們變得越來(lái)越懶,成為寄生蟲(chóng),不可以給公司發(fā)明價(jià)值。公司也不歡迎這樣的職工這樣的職工只會(huì )讓公司支付卻不會(huì )報答公司,是沒(méi)有任何含義的。讓我們的作業(yè)體系不前使得公司的競爭力下降,我們不可以這樣,在其位就要做其事,就做現實(shí),要做出成果做出作用來(lái),而不是成為一個(gè)沒(méi)用的人,不斷的奮斗,去造好,在作業(yè)中可以喫苦可以耐得住作業(yè)的單調,可以日復一日的作業(yè),不訴苦,不抱怨,才是一個(gè)合格的職工,有所收成就要有所報答,不要計較任何得與失,也不要由于作業(yè)遇到困難就推說(shuō),用自己的'雙手,用自己的盡力做好作業(yè),做出成果出來(lái)一次次盡力作業(yè),才是正確的,不要被困難所困擾,盡力做好自己的作業(yè),在自己的崗位上做到自己能做的。

  對待作業(yè)的情緒始終如一,心態(tài)要好,作業(yè)要仔細,盡力把公司組織的作業(yè)要放在心上,不隨意的敷衍,不想著(zhù)躲避。

  二、積極進(jìn)取

  盡力作業(yè),不斷盡力是我們有必要要做的,可是要想做好需求我們去學(xué)習,需求不斷的行進(jìn),不進(jìn)則退,在作業(yè)崗位上也是相同的,假如在作業(yè)中不知道盡力奮斗,不知道不斷奮斗只知道做著(zhù)等候,不去加強本身,不去補償自己的缺乏,這樣的我們更本就不能在作業(yè)中做出作業(yè),做出成果的,想要做到自己能做到的就有必要要盡力去學(xué)習,去汲取別人的經(jīng)歷教訓。

  我們學(xué)習別人成功之處,更要考慮別人失利之處,成功不可以仿制,可以學(xué)習,失利我們可以從失利中總結其間的的道理。我們作業(yè)會(huì )逐漸加深,由簡(jiǎn)略都雜亂,逍遙做好就有必要要時(shí)刻學(xué)習,積極進(jìn)取,盡力的讓自己變得愈加優(yōu)異,愈加博學(xué)才可以在崗位上做得更長(cháng),更好。

  三、聯(lián)合奮斗

  公司是一個(gè)我們庭,我們庭有許多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需求我們聯(lián)合,需求我們共同盡力,共同去奮斗,才可以闖出一番新天地,個(gè)人的力氣與集體的力氣是不同的,個(gè)人力氣永久的是有限的,集體的力氣才可以爆宣布更強壯的潛力,公司想要開(kāi)展好離不開(kāi)集體的力氣,就離不開(kāi)聯(lián)合,聯(lián)合才可以代表我們是一條心是樂(lè )意一同盡力的,把我們的力氣用在一點(diǎn)才可以爆宣布百倍力氣,聯(lián)合才可以使得公司愈加凝集,才可以讓公司在很多的競爭者中,拖一個(gè)人出。一個(gè)公司的搶到需求我們的聯(lián)合。

  以上是我的作業(yè)總結,是我的這段時(shí)刻的作業(yè)心得,我理解了作業(yè)的真理,知道要做好作業(yè)我應該要走的方向。

企業(yè)年底工作總結3

  20xx年在各部門(mén)的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

  公司全年完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)x %;完成銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,比上年同期增x %;實(shí)現利稅x萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)x %;工業(yè)增加值x 萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)x%。并對年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

  20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著(zhù)新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車(chē)間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線(xiàn)管理干部的培養和儲備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn),在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部,對我們來(lái)講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉,事實(shí)證明,大多數同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀(guān)公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來(lái)看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區,都是數一數二的。

  2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。

  從我們原有的廠(chǎng)房面積和基本的一線(xiàn)人員數量來(lái)看,要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見(jiàn)的,因此xxxx年初,場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。

  今年以來(lái),為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán),我們想在當地招收熟練的一線(xiàn)員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線(xiàn)人員不足的問(wèn)題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,以招收當地青年學(xué)徒培養為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題。

  3、強化內部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎。

  節能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  隨著(zhù)今年生產(chǎn)規模的擴大,我們意識到,必須進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節后我們調整了質(zhì)量管

  理機構的人員結構,將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,調整和充實(shí)了部門(mén)領(lǐng)導,制定并實(shí)施了一些新的過(guò)程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來(lái)看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時(shí)相關(guān)部門(mén)也還有很多配合不到的地方,尤其是在現場(chǎng)安裝過(guò)程中,我們還要動(dòng)腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中來(lái)找問(wèn)題,即在設計、采購、制造、安裝調試過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。但通過(guò)我們最近對幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現,我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節,即產(chǎn)品的銷(xiāo)售和合同評審過(guò)程。我們有些銷(xiāo)售人員,為了能拿到訂單,在價(jià)格上一味的讓步,而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,造成了低價(jià)銷(xiāo)售,導致無(wú)法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話(huà)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊,因此這個(gè)問(wèn)題必須引起我們各個(gè)部門(mén)的重視。

  完善制度建設,加大執行力度。

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,

  一是抓住機遇,靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù),

  二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。

  20xx年,公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性

  和可行性。xxxx年新制訂了設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個(gè)操作規范,修訂了。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

  加強財務(wù)監督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時(shí),加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一

  是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;

  二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷(xiāo)售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉。

  三是加大財務(wù)監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。

  在這個(gè)問(wèn)題上,我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門(mén)的配合下,取得了一定的成績(jì),也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查,就為公司攙回近2萬(wàn)元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān),又為公司攙回近萬(wàn)元的損失。因此,我們應當統一認識,給予財務(wù)部門(mén)審核和監督工作更大的支持。

  推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。

  為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護管理的同時(shí),加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的.努力下,公司完善了技術(shù)信息化管理、銷(xiāo)售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務(wù)信息化管理、辦公初步自動(dòng)化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現代化和信息化辦公設備,逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實(shí)施企業(yè),但我們仍然應當清醒的認識到,我們的信息化還沒(méi)有完成部門(mén)之間的接口,我們也還沒(méi)有實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的模塊整合平臺,同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè),尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過(guò)程管理,遲遲難以實(shí)施。但由于我們多年來(lái)已經(jīng)整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問(wèn)題都是可以短時(shí)期解決的。

  切實(shí)加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。

  為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實(shí)現,供應部全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時(shí)掌握庫房物資數量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實(shí)現比質(zhì)比價(jià)采購,對采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節,降低采購成本,提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力,20xx年供應部按時(shí)到貨率、進(jìn)貨驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,供應部門(mén)在上述工作中還有很大的提升空間,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,以及對新供應商的資質(zhì)調查評審和本部門(mén)人員的管理等等,都要進(jìn)一步加強。

  為提高銷(xiāo)售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,20xx年公司在部經(jīng)理辦公會(huì )上,認真對全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,準確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,并根據不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,適時(shí)調整銷(xiāo)售策略,建立誠信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò ),不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權的u型退火爐設備,銷(xiāo)售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)也能長(cháng)期處于較高價(jià)位。全年共計簽定有限合同69份,合同總標的達8075萬(wàn)元。

  完成上述業(yè)績(jì),對我們來(lái)講是值得自豪的,這與我們全體參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售、技術(shù)人員的共同努力是分不開(kāi)的。比如像徐林同志,做工業(yè)爐銷(xiāo)售的基礎在銷(xiāo)售隊伍里,并不突出,但他以務(wù)實(shí)、誠信和勤快,得到了用戶(hù)的認可,一年來(lái)累計簽定有效合同4份,累計合同標的達695萬(wàn)元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業(yè)績(jì),有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說(shuō)法,天下沒(méi)有免費的午餐,既使有也要你去動(dòng)手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下開(kāi)展銷(xiāo)售工作,對我們每一個(gè)從業(yè)人員來(lái)講,都必須發(fā)揚釘子精神和務(wù)實(shí)、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,我要特別提一下我們銷(xiāo)售部的翻譯,她是我們xxxx年上半年剛聘請的專(zhuān)業(yè)翻譯,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當中,她的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養,受到了來(lái)公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。

  在肯定上述業(yè)績(jì)的同時(shí),我們也應有一個(gè)基本清醒的認識,我們的專(zhuān)職銷(xiāo)售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷(xiāo)售工作中還沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用,這里有我們對隊伍管理和引導不力的問(wèn)題,也有我們銷(xiāo)售人員自身努力不夠的問(wèn)題。

  4、著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展,注重員工素質(zhì)教育。

  在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習能力,一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習能力

  建立學(xué)習型和創(chuàng )新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專(zhuān)業(yè)人員,認真組織開(kāi)展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓,尤其是著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,招收了幾名大學(xué)生和中專(zhuān)生到基層車(chē)間工作,當然我們也要求生產(chǎn)部門(mén),在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過(guò)培訓和引進(jìn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值。

  5、注重企業(yè)文化建設,推動(dòng)文明健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年,我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明車(chē)間、文明部門(mén);提倡員工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區運動(dòng)會(huì )和大型慰問(wèn)演出。通過(guò)這些活動(dòng),對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,對內極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  6、加強科技創(chuàng )新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

  20xx年,我公司通過(guò)引進(jìn)和消化吸收,自行研發(fā)的、擁有完全自主知識產(chǎn)權的“連續式退火爐自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)設備,被xx市科技局立為xxxx年市級重大科技項目。這是我公司歷史上首次承擔政府的科技開(kāi)發(fā)任務(wù),這也是政府對我們科技投入和科技開(kāi)發(fā)能力的認可和回報。同時(shí),這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔的政府科技開(kāi)發(fā)任務(wù)。到目前該項目已經(jīng)結題,而我們在項目實(shí)施過(guò)程中,實(shí)現的經(jīng)濟和技術(shù)指標,得到了xx省生產(chǎn)率促進(jìn)中心專(zhuān)家組的一致認可,并成功的申請了專(zhuān)利12件。

  xxxx年,由于我們對科技開(kāi)發(fā)進(jìn)行了較大的投入,組織了科技開(kāi)發(fā)隊伍,我們的這支隊伍連續兩年均以10件以上的數量申報專(zhuān)利,公司在上半年被評定為市專(zhuān)利實(shí)施企業(yè)。三季度,我們的三個(gè)產(chǎn)品,也順利的被認定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

  xxxx年我們在科技開(kāi)發(fā)硬件上做出了一定的成績(jì),但在宣傳和包裝上還沒(méi)有跟上,我們的多數設備出廠(chǎng)后,連一張完整的圖像資料都沒(méi)有,這與我們的科技開(kāi)發(fā)工作力度很不相稱(chēng)。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶(hù)和市場(chǎng)知道。

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jì),但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著(zhù)這樣和那樣的問(wèn)題,在這里就不一一講了,總之,公司領(lǐng)導班子對xxxx年全年的工作成績(jì)是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節后的職工大會(huì )上和相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)題會(huì )議上再來(lái)進(jìn)一步的總結。

  7、xxxx年公司經(jīng)營(yíng)目標初步意見(jiàn)

  公司計劃在xxxx年確保完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售任務(wù)8000萬(wàn)元,實(shí)現增加值2400萬(wàn)元,實(shí)現利稅900萬(wàn)元。預計投入500萬(wàn)元技改資金,新4000平米廠(chǎng)房和職工食堂及招待所。面對新的任務(wù),困難是有的,但只要我們上下團結一心,克服困難,搶抓機遇,銳意進(jìn)取,我們的目標就一定能夠實(shí)現。

企業(yè)年底工作總結4

  20xx年,是cx店充斥著(zhù)機會(huì )的一年,也是充斥著(zhù)考驗的一年;是持續提升工作流程的一年,也是不斷改進(jìn)管理方法關(guān)鍵點(diǎn)的一年;是和睦融洽的一年,也是團結友愛(ài)的一年;是不斷進(jìn)取的一年,也是滿(mǎn)獲大豐收的一年。過(guò)去的一年來(lái),在公司領(lǐng)導的合理引導下,緊抓各類(lèi)工作落實(shí),依據年度工作關(guān)鍵,緊緊圍繞加強財務(wù)會(huì )計,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,年末順利完成了工作目標,F將xx店一年的財務(wù)工作總結如下所示:

  一、進(jìn)一步學(xué)習,提升思想政治素質(zhì)和技術(shù)專(zhuān)業(yè)水準

  加強基礎知識學(xué)習培訓,提升工作能力,進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng)范圍。的財務(wù)會(huì )計和成本核算工作中。大家關(guān)鍵以進(jìn)一步學(xué)習會(huì )計基礎理論與思想政治素質(zhì)的提升水準放在首位。大家財務(wù)學(xué)習了會(huì )計基礎、會(huì )計準則和電算化來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)水準。

  二、加強財務(wù)會(huì )計,提升經(jīng)濟收益

  我企業(yè)早以踏入財務(wù)會(huì )計的規范性、合理性、專(zhuān)業(yè)化。

  規范性——有合適大家企業(yè)自身的財務(wù)會(huì )計步驟,有認真細致的一級、二級、三級帳的核查管理體系,在企業(yè)的持續運營(yíng)與實(shí)踐活動(dòng)的根基上,我公司的財務(wù)會(huì )計持續規范性,日趨健全。

  合理性——集團公司制訂了會(huì )計的步驟,有一定的約束。每日保證帳證相符合、帳帳相符、帳表相符合,帳實(shí)相符。

  專(zhuān)業(yè)化——選用了電算化,賬務(wù)軟件與手工制作帳,提升了工作效能。依據各單位的產(chǎn)量,特定了《工資比例分配》。

  三、加強日常管理方法、降低銷(xiāo)售費用(增收節支、保證金與外欠立即出入庫、稅票的管理方法)

  進(jìn)一步準時(shí)高品質(zhì)進(jìn)行財務(wù)計劃、財務(wù)會(huì )計預算、經(jīng)濟運行分析和別的日常管理方面,為公司的運營(yíng)管理給予數據資料和參照建議。加強日常管理方法,減少銷(xiāo)售費用。根據精細化管理方法,理清步驟,資產(chǎn)流通性強。進(jìn)行資金平衡,降低資產(chǎn)沉積,20xx年在全體人員共同奮斗下擺脫了大環(huán)境造成的艱難。為我企業(yè)的成本管理、增收節支而勤奮

  一、市場(chǎng)銷(xiāo)售單位

  保證金與外欠的立即出入庫,對會(huì )計而言有一定精確性,不僅能提升大家的產(chǎn)量。并且非常容易匯總庫存量,在匯總庫存量的并且也可以及時(shí)處理盤(pán)虧或盤(pán)盈盤(pán)虧。庫存量遺失狀況降低了,也就保證了帳實(shí)相符合。

  有關(guān)收據的管理方法是12年關(guān)鍵。大家能保證銀行匯票與稅票、劃卡與發(fā)票,一筆相匹配一筆,小額度的不劃卡,稅票幾乎能當月交易當月開(kāi),能保證多開(kāi)稅票要有領(lǐng)導干部允許,最少25%繳稅,在這里一點(diǎn)上會(huì )計可以嚴格執行集團公司的要求。

  二售后服務(wù)單位

  對于12年與4站對帳新改革創(chuàng )新的體系。在執行的歷程中發(fā)覺(jué)有不健全的地區,立即與售后維修服務(wù)主管、集團公司會(huì )計、各4站精典員溝通交流。及時(shí)反饋建議。在售后服務(wù)積極主動(dòng)的協(xié)調下。根據2個(gè)月的'交流與融洽。集團公司作出一套健全的對帳步驟。制單指的是員打印出結算清單。會(huì )計用心核查,將起結算清單回到4s站精典員。精品員找4s站服務(wù)顧問(wèn)和老板簽名后由精典各地區會(huì )計與4s站財務(wù)核查后回到米其林,即可出入庫。這就保證了降低票據沉積。和票據的真實(shí)有效。盡管會(huì )計沒(méi)有作出哪些英雄王座的宏偉目標,可是在普普通通的職位上也可以保證盡職盡責。

  在這里真心實(shí)意的感謝領(lǐng)導對大家會(huì )計的關(guān)愛(ài),各單位對會(huì )計工作上大力的適用,?偠灾,在這一年的工作上,有考試成績(jì)和愉悅,也是有存在的不足,但大家會(huì )在以后的工作上持續勤奮、不斷完善。持續嚴格要求自己!我相信企業(yè)財務(wù)部門(mén)是一個(gè)團結一致、高效率的工作中團隊,每一位隊員都可以獨擋一面,我有自信心協(xié)作米其林財務(wù)部門(mén)全體成員與米其林弛加店一同走向未來(lái)!

企業(yè)年底工作總結5

  在已經(jīng)過(guò)去一年里,我認為還是有很多可圈可點(diǎn)的地方,但是哪些都不是值得我驕傲的,我需要繼續提高自己的能力,我一直都認為有很多事情都是在一步步的提高,也知道知道在工作當中會(huì )發(fā)生很多有挑戰的事情,一年來(lái)充實(shí)又緊張的工作氣氛讓我更加明白了這一點(diǎn),通過(guò)不斷的時(shí)間我也知道了有哪些事情需要我去完善好,只有不斷的去加強提高自己的能力,才能說(shuō)是一個(gè)有效工作過(guò)程,也就這一年來(lái)的工作我總結一番。

  在工作當中我一直在加強提高自己的工作水平,我相信這份工作讓我非常的充實(shí),也讓我時(shí)刻感覺(jué)到很專(zhuān)注,對于這份工作我也感覺(jué)到非常的有挑戰,我認為現在很多事情都需要順其自然,首先從個(gè)人能力上面來(lái)講,我對自己的能力不是的非常滿(mǎn)意,自從來(lái)到xx這里之后我就知道人外有人,很多優(yōu)秀的同事所掌握的知識讓我咂舌,有著(zhù)豐富分工作經(jīng)驗,這讓我感覺(jué)到自己很是幸運,周?chē)是有很多學(xué)習的榜樣,這一直讓我在一年來(lái)都非常的專(zhuān)注,對待工作十分的認真,我需要通過(guò)不斷的努力去提高自己的工作能力,雖然說(shuō)這么過(guò)程會(huì )很長(cháng),可是我一直都在時(shí)刻準備著(zhù),一年來(lái)的工作我已經(jīng)學(xué)會(huì )了很多了,非常相信在下一階段的'工作當中我能夠繼續處理好工作上面的難題。

  在行為作風(fēng)上面,我知道自己的要做好哪些事情,我知道作為xx的一名員工我需要保持好的作風(fēng),時(shí)刻維護公司的形象,一年來(lái)我做好自己的每一件事情,保持良好的工作形象,不違反工作制度,不遲到也不曠工,雖然又有時(shí)候我會(huì )坐錯一些事情,但是我還是能夠繼續做好的相關(guān)的工作規劃,不斷的加強提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷的積累工作經(jīng)驗,這一點(diǎn)讓我現在還在關(guān)心著(zhù),我一直都知道我有哪些缺點(diǎn),需要糾正,我也清楚在工作方面我還要哪些事情是要處理好的,無(wú)論是做一件什么事情都應該保持好的態(tài)度,未來(lái)在工作當中我一定會(huì )繼續落實(shí)好相關(guān)的規定,我也會(huì )帶頭做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。

  無(wú)論是做一件什么事情都需要明白在工作的時(shí)候有哪些事情是要努力的,在過(guò)去一年我認真做到了這些,讓自己不留下什么遺憾,把該做好的就專(zhuān)心做好,這也是一個(gè)非常不錯的選擇,我也相信我能夠在接一階段的工作當中把這些優(yōu)點(diǎn)繼續保持下去。

企業(yè)年底工作總結6

  我于20xx年加入人保財險這個(gè)大家庭,已是第x個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感年是支公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)部門(mén)的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務(wù),作為-公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開(kāi)每一位員工的辛勤工作,接下來(lái)我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結:

  一、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

  我的年,工作分為兩個(gè)階段,上半年主要從事銷(xiāo)售部組訓及代理人服務(wù)工作;下半年開(kāi)始-服務(wù)部的管理工作。我所在部門(mén)銷(xiāo)售部全年任務(wù)指標是-萬(wàn),截止到x月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到x月x日,我部共完成保費收入約x多萬(wàn),超任務(wù)指標約x%。

  下面是我的具體工作表現:

  在工作中勤于學(xué)習,刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步。擔任組訓一職,我深知做好晨會(huì )的重要意義,為了能提高晨會(huì )質(zhì)量、豐富晨會(huì )形式,我把學(xué)習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習的機會(huì ),和同行探討,強組訓技能;利用一切時(shí)間加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營(yíng)銷(xiāo)管理、保險知識類(lèi)書(shū)籍、聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì )組織過(guò)程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調整語(yǔ)速和表情等,每次晨會(huì )都經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心準備。

  在生活中積極熱情,全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),在市分公司高峰會(huì )上舉行的辯論賽中,我所在的團隊在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰(shuí)更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,也積極組織團員開(kāi)展各項活動(dòng),在-年“-”,便聯(lián)誼活動(dòng)-公司一同組織參觀(guān)了-紀念館;作為工會(huì )委員,從職工切身利益出發(fā),構思相關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車(chē)技比賽”活動(dòng)中,我認真策劃,制定規則,確;顒(dòng)實(shí)施。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  在年的工作中,我取得了一定的成績(jì),使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

  1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無(wú)論是組訓工作還是營(yíng)銷(xiāo)部管理工作,步伐受到思想和眼界的'局限,凡事不敢大膽設想,做事過(guò)于小心謹慎,習慣依賴(lài)經(jīng)驗判斷。

  2、不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強學(xué)習和自身素質(zhì)的修煉。

  3、管理經(jīng)驗還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長(cháng),管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

  4、和各個(gè)部門(mén)之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過(guò)公司的各類(lèi)活動(dòng),增加交流的機會(huì )。

  三、20xx年的工作思路和展望

  20xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會(huì )更加的困難,激烈的競爭會(huì )給我們帶來(lái)更大的壓力,我們只有直面現實(shí),化壓力為動(dòng)力,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、增強主動(dòng)學(xué)習意識。工作中合理安排時(shí)間,加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

  2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的團隊建設。

  3、深入了解營(yíng)銷(xiāo)人員的生活、工作、學(xué)習情況,從創(chuàng )新發(fā)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)人員的展業(yè)方式,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效率和忠誠度。

  4、加大部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員管理力度,保障部門(mén)業(yè)務(wù)穩定有序發(fā)展,爭取全面完成公司下達的各項任務(wù)指標。

  5、提升門(mén)檻,廣開(kāi)渠道,加大營(yíng)銷(xiāo)人員招錄力度,本著(zhù)寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì )上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)隊伍中來(lái)。同時(shí),加強部門(mén)人員的培訓工作。

  最后,相信在20xx年我們會(huì )做的更好,-支公司的明天會(huì )更加輝煌燦爛!

企業(yè)年底工作總結7

  我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導匯報:

  一、20xx年主要工作業(yè)績(jì)及存在的不足

  (一)做好人事基礎工作

  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為xx招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò )招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據新鄉人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現場(chǎng)招聘。我們根據公司各崗位入職標準進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì )根據各部門(mén)的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓,并且每次培訓都會(huì )進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上x(chóng)x分公司對我們進(jìn)行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

  (二)完善人事檔案管理

  我會(huì )按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進(jìn)人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個(gè)部門(mén)的總人數,上報需轉正人員,上報失職問(wèn)責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(cháng)時(shí)間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無(wú)法彌補的。

  (三)保障員工福利機制

  我于xx月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì )保險,一開(kāi)始工作起來(lái)相當迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì )保險一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉社保賬戶(hù),并陸續辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習社會(huì )保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。

  (四)規范行政工作流程

  在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì )的安排,協(xié)助各部門(mén)按計劃進(jìn)行培訓,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內容,也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。

  有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過(guò)系統的學(xué)習,讓我這個(gè)剛入門(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從xx回來(lái)后,就開(kāi)始系統的整理我的工作,但是還是有不足的`地方。x月份xx監察室對我們xx項目進(jìn)行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規范化、系統化。

  我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會(huì )議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

  在過(guò)去的20xx中,各項工作雖然取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足:

  由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會(huì )出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

  二、20xx年工作計劃

  通過(guò)一年的工作和學(xué)習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)xx的文化、精神、規章制度和管理模式。

  1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時(shí)間節點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

  2、做好上傳下達工作,積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì )公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導及各部門(mén)負責人落實(shí)文件要求。

  在過(guò)去的20xx年里,我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓,繼續改進(jìn)工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。

  感謝xx給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會(huì )不斷學(xué)習,努力工作,用成績(jì)來(lái)回報公司。

企業(yè)年底工作總結8

  光飛逝,彈指之間,20xx年就這樣離開(kāi)了我們,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,茫然間出現得到又失去的感覺(jué),但既然過(guò)去了,就已成為歷史,既然是歷史,那就已是無(wú)法改變的事實(shí),唯有接受。但工作還在繼續,通過(guò)對我們過(guò)去一年工作進(jìn)行總結,并從中汲取經(jīng)驗和教訓,必將有利于后續工作的開(kāi)展。

  一、順利完成了各項工作任務(wù)

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導的正確指導下,我帶領(lǐng)整個(gè)技術(shù)部門(mén)本著(zhù)小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度,順利完成了每一次制版工作以及上級下達的各項任務(wù),尤其是19年下半年的春夏裝、秋裝兩次訂貨會(huì )的開(kāi)展中,通過(guò)扎實(shí)的會(huì )前準備,明確好訂貨會(huì )的'邀請對象,明確訂貨會(huì )的主推品項,制定訂貨政策,做好場(chǎng)地選擇,時(shí)間安排與訂貨資料的準備等細節,整個(gè)設計至流程的方方面面均做的相當不錯,沒(méi)有讓領(lǐng)導失望,贏(yíng)得眾客戶(hù)好評。

  同時(shí),在日常的制版工作里我們力求每個(gè)細節均根據客戶(hù)所要求的做好,對不合理之處及時(shí)提出保證能盡快解決,保障了版型美觀(guān)合體,實(shí)現了省工省料,提高了效益,制作時(shí)有問(wèn)題也做到及時(shí)與公司相關(guān)人員溝通,合理簡(jiǎn)單化,盡量不影響效果。此外,在工作中,我合理組織與調配人力、物力、設備,保質(zhì)保量按時(shí)完成了公司需要的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單的制作,并將其及時(shí)無(wú)誤的提供給相關(guān)部門(mén)。另外,在過(guò)去的一年里,我在工作中主動(dòng)積極的做好下屬人員的工作協(xié)調、工作安排、檢查考核、任免獎懲申報等工作,確保了整個(gè)技術(shù)部門(mén)人員職責明確,目標明確,精簡(jiǎn)高效。

  二、現存不足與今后打算

  20xx年在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,取得了較好成績(jì),調動(dòng)了整個(gè)部門(mén)工作人員的主動(dòng)性、積極性、提升了工作效能和質(zhì)量。不過(guò)也有諸多不足,如工作主動(dòng)性有待提升,工作習慣與工作思維還不夠成熟等,這些均是在以后的工作里需不斷磨練與提升之處。在20xx年的工作里,我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,彌補不足,力爭取得更大成績(jì)。

  一是立足本職、再接再厲,改進(jìn)工作方式,將工作里的得失與所出現的問(wèn)題均記錄下來(lái),吸取經(jīng)驗教訓,遇到問(wèn)題及時(shí)反思并與其它部門(mén)加強溝通,耐心聽(tīng)取他人意見(jiàn)和建議。日常工作里,多用公司的程序、步驟,進(jìn)一步做好技術(shù)部門(mén)的人員管理與安排工作,保證部門(mén)內各項工作任務(wù)均落到實(shí)處,將每一個(gè)環(huán)節工作都抓實(shí)、抓細、抓好,確保有責有職,保證做到服裝制版的萬(wàn)無(wú)一失。

  二是強化技術(shù)部全員政治理論學(xué)習,使每一位技術(shù)人員都具備吃苦耐勞精神,提高責任心,能認真對待每一項工作,按時(shí)出勤,堅守崗位,能順利完成上級領(lǐng)導安排的每項任務(wù)。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將認真改進(jìn)工作中的不足,將新一年的工作做得更好,將技術(shù)部工作提升到新的水平,促公司輝煌發(fā)展!

企業(yè)年底工作總結9

  20xx年,是本人在公司財務(wù)科工作的第x年,在一年的工作時(shí)間里,本人的具體工作應該分為兩大部份,1-9月份前在xxxx從事財務(wù)工作,9月份以后由于工作的需要,調入公司財務(wù)科工作,具體負責公司八個(gè)單位的財務(wù)會(huì )計工作;仡欉^(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和財務(wù)部領(lǐng)導的具體指導下,本人能夠認真學(xué)習,扎實(shí)工作,遵紀守法,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。在圓滿(mǎn)完成好公司財務(wù)工作的同時(shí),并能很好地完成公司領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù),現將我這一年來(lái)的具體工作情況向公司領(lǐng)導和同志們匯報

  一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導安排

  今年,根據公司領(lǐng)導和公司財務(wù)部的工作安排,本人從原來(lái)的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在xx分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶(hù)的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導的囑托做為自己的行動(dòng)指南,從入公司以來(lái)在xx工作的x年時(shí)間里,本人無(wú)愧于公司,無(wú)愧于領(lǐng)導,現已園滿(mǎn)地完成了公司交給的'財務(wù)派遣工作任務(wù)。

  二、認真學(xué)習業(yè)務(wù),適應崗位轉化

  本人從今年9月份調入公司以來(lái),工作崗位和工作內容發(fā)生根本性的轉變,為了盡快適應新的工作崗位,本人又重新翻開(kāi)了以前在大學(xué)里學(xué)習的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書(shū)本,又一次進(jìn)行學(xué)習,在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習方法,增強業(yè)務(wù)知識,并能開(kāi)拓創(chuàng )新,總結經(jīng)驗教訓,xx年建立了xx財務(wù)軟件系統,使成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算有了統一歸口的依據,盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  三、規范會(huì )計核算,報表及時(shí)準確

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì )計基礎工作,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現了部門(mén)效益。按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務(wù)檢查中,提供合理依據。正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  四、克服工作困難,不計個(gè)人得失

  1、本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,對公司出現的突發(fā)問(wèn)題,本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難,特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財務(wù)問(wèn)題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長(cháng)途往來(lái)于xx與xx之間,加班加點(diǎn),沒(méi)有半點(diǎn)怨言,沒(méi)有向公司領(lǐng)導提出過(guò)任何要求,發(fā)過(guò)怨氣。

  2、本人調來(lái)xx上班之后,上下班時(shí)間出現了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時(shí)趕不上班車(chē),就是花錢(qián)搭的士,也做到不能影響工作。

企業(yè)年底工作總結10

  一年來(lái),本人能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極實(shí)際“xx”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。為xxx盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

  在思想上,認真學(xué)習鄧小平理論、利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  在工作上,圍繞公司xxx的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  今后努力的方向:隨著(zhù)xx的實(shí)行,可以預料我們的`工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xxx應有的貢獻。年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結的時(shí)候,為濟世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結秘笈奉獻出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

  要點(diǎn)一:篇幅要夠長(cháng)

  辛辛苦苦干了一年,業(yè)績(jì)如何,關(guān)鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好,可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字數限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心打聽(tīng)一下其它同級單位的篇幅有多長(cháng),如此有了參照物,才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫(xiě)半天,洋洋灑灑15頁(yè),殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè),在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

  要想做到篇幅長(cháng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì )給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

  要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

  如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……”結尾必是“新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

  中間贅述業(yè)績(jì)的段落中,不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺階”等肯定性話(huà)語(yǔ)……

  所謂“總結”,不僅要總結優(yōu)點(diǎn),還要總結缺點(diǎn),否則會(huì )給人一種華而不實(shí)的感覺(jué),但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當的成績(jì)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無(wú)是處,還能有飯碗嗎?

  要點(diǎn)三:數據要直觀(guān)

  如今是數字時(shí)代,故數據是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(cháng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

  但切記“數字是枯燥的”,應該把數據做成折線(xiàn)圖、餅形圖、條形圖等種種直觀(guān)、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績(jì)一目了然,看著(zhù)那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線(xiàn),相信自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時(shí)拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業(yè)數據來(lái)墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個(gè)圖表至少相當于千把字,你還用為字數太少而發(fā)愁嗎?

  要點(diǎn)四:用好序列號

  序列號的好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長(cháng)篇幅的同時(shí),使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

企業(yè)年底工作總結11

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司證照年審、變更工作

  公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于20089月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。于20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

  4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。

  5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

  08年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門(mén)、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務(wù)區指定區域積雪進(jìn)行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動(dòng);5月12日,汶川地震,災區人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干,并于全國默哀日組織部門(mén)、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量;6月,組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。8月,完成接待省團支部書(shū)記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項目與總經(jīng)理室之間擔當著(zhù)橋梁的角色,08年在總經(jīng)理室曹總的引導下,轉變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_(kāi)展工作的.服務(wù)者,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。

  二、不斷學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我時(shí)刻秉承“把工作當成學(xué)習,把學(xué)習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習。通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道及時(shí)了解當前形勢;通過(guò)向身邊的領(lǐng)導、同事學(xué)習,及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

  三、存在問(wèn)題

  一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在

  1、綜合協(xié)調能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導給予的提升機會(huì )。

  2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題

  3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

  四、今后努力方向

  1、繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發(fā)揮部門(mén)團隊的合力,重點(diǎn)做好各部門(mén)、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續加強對各部門(mén)、項目部的聯(lián)系,創(chuàng )立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò )。

  2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習,“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內自省”。同時(shí),還需必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功

企業(yè)年底工作總結12

  時(shí)間如梭,xx年很快就過(guò)去了;仡欉@半年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應收應付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說(shuō)現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當然-年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

  1、財務(wù)部的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,屢次影響其他部門(mén)的工作;

  2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤(pán)點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);

  3、財務(wù)沒(méi)有起到很好的監督作用,給公司運營(yíng)增加了不少隱性成本。

  過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去!澳嫠兄,不進(jìn)則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作外,搞好財務(wù)基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監督。

  (一)“一責”是指問(wèn)責制,誰(shuí)沒(méi)有盡職,那么就由誰(shuí)承擔責任;“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。

  1、按照公司人員編制計劃,財務(wù)部將由4人組成,對于今后各個(gè)工作的崗位的定位,我們會(huì )制訂相應的崗位職責。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來(lái)會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、出納組成。那個(gè)崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關(guān)責任。

  2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷(xiāo)單據,根據審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì )計核算工作,及時(shí)記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報會(huì )計報表及有關(guān)統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實(shí)、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷(xiāo)存工作;嚴格按稅法規定準確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項稅金并負責按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作,及時(shí)做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統軟件的升級及維護保養工作。

  3、加強財務(wù)部?jì)炔炕橹贫,定期或不定期抽查銀現金庫存的'銀行賬目,杜絕內部風(fēng)險。

  (二)我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進(jìn)銷(xiāo)存核算及合理的存貨控制對公司的運營(yíng)有著(zhù)極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營(yíng)情況。在xx年我們計劃財務(wù)部這邊同時(shí)對存貨進(jìn)行數量核算,在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門(mén)掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監督的作用。

  (三)嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門(mén)的工作。比如督促客服、采購、物料部門(mén)的報表編制和上報。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財務(wù)決算,為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  以上計劃的順利執行離不開(kāi)領(lǐng)導的支持信任、離不開(kāi)財務(wù)部的同事們共同努力,同時(shí)也需要其他協(xié)作部門(mén)的支持。希望在-年我們能取得更好的成績(jì)。

企業(yè)年底工作總結13

  XX年的工作中就在不知不覺(jué)走過(guò)去,在我一年的工作上,像以前二十余年一樣,沒(méi)什么尤其大的奉獻,僅有普普通通的工作中,平淡的生活。但是平淡的生活才算是最高境界,刺激性的日常生活誰(shuí)也過(guò)不上幾日,我一直就是這樣平淡如水的渡過(guò)了一年。

  光陰荏苒,XX年迅速就需要過(guò)去,回望過(guò)去的一年,心里禁不住五味雜陳……光陰如梭,一眨眼又將越過(guò)一個(gè)本年度之坎,回望望,雖沒(méi)有銘心刻骨的戰績(jì),但也算經(jīng)歷了一段非凡的磨練和磨煉。

  做為**集團公司分公司的**企業(yè),財務(wù)部門(mén)是**集團公司的重要單位之一,對里財務(wù)會(huì )計能力的規定應不斷提高,對外開(kāi)放要解決稅收、財務(wù)審計及財務(wù)等機關(guān)單位的各類(lèi)查驗、把握稅收優(yōu)惠及有效運用。在這一年里整體工程部職工不辭勞苦、齊心合力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部門(mén)的綜合性能力對比XX年又邁進(jìn)了一步;赝麑⒁^(guò)去了的這一年,在公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)經(jīng)理的恰當領(lǐng)導干部下,大家的工作中側重于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、服務(wù)宗旨和經(jīng)濟效益總體目標上,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵開(kāi)展工作中,緊隨企業(yè)相關(guān)工作部署。在計算、管理工作干了應負的`義務(wù)。為了更好地吸取經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),擺脫不夠,現將XX年的作業(yè)做以下簡(jiǎn)略回望和匯總。20xx年的工作中可以分下面三個(gè)層面:

  一、成本核算與管理方面

  1、做為基本管理人員,我深刻認識到自身既是一個(gè)管理人員,也是一個(gè)實(shí)施者。要想管好一個(gè)精英團隊,除開(kāi)精通業(yè)務(wù)外,還必須承擔主要的工作中及業(yè)務(wù)流程,最先要言傳身教,那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下,大家都可以主動(dòng)地擔負工作中。

  2、按企業(yè)規定對子公司及其網(wǎng)點(diǎn)的收益、成本費做好監管、審批,制訂對應的財務(wù)管理制度。統一計算規格,日常工作上,立即溝通交流、緊密聯(lián)系并留意對她們的工作中明確提出些建設性的建議,與各子公司、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的統計單位創(chuàng )建了較好的合作關(guān)系。

  3、恰當測算運營(yíng)稅金及個(gè)人所得稅,立即、全額地交納稅金,緊密配合稅務(wù)部門(mén)應用新的稅款審報手機軟件,及時(shí)處理違反稅收條例的問(wèn)題并給予糾正,維持與稅務(wù)部門(mén)的交流與聯(lián)絡(luò ),獲得她們的大力支持與具體指導。

  4、在焦慮不安的工作之余,加強團隊文化建設,打造出一個(gè)業(yè)務(wù)流程全方位,工作中情緒高漲的精英團隊。做為一個(gè)管理人員,對屬下充足保證“察人之長(cháng)、知人善用、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分運用她們的能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提升精英團隊的能力素質(zhì),塑造起開(kāi)拓進(jìn)取、實(shí)干有效的單位新品牌形象。

  二、花費價(jià)格層面的管理方法

  1、在原先的根基上細劃了成本的管理方法,加強了裝卸費的項目風(fēng)險管理,分類(lèi)整理的測算每輛具體耗費的花費新項目,真正體現每一輛車(chē)本期的物流成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效考核管理給予參照根據。

  2、標準了庫存量原材料的統計管理方法,嚴控原料庫存量的有效貯備,降低資金占用費。創(chuàng )建了原材料領(lǐng)料規章制度,更改了原先無(wú)論是不是必須、無(wú)論那一個(gè)單位應用、也無(wú)論購入的總數是多少,都是在購入之日起一次攤銷(xiāo)費到某一個(gè)單位來(lái)計算的朦朧成本費。

  三、會(huì )計基礎工作

  1、按照規定時(shí)光定編本企業(yè)及公司必須的不同種類(lèi)的財務(wù)報告,立即審報各類(lèi)稅款。在企業(yè)集團的年終財務(wù)審計、年尾審批及財政局稅收的查驗中,緊密配合有關(guān)工作人員工作中。

  2、認真落實(shí)《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財會(huì )人員加強會(huì )計基本工作中的具體指導,標準會(huì )計憑證的定編,嚴苛對會(huì )計原始憑證的合理化做好審批,加強公司電腦文件的管理方法等。對全部成本按單位、新項目開(kāi)展核算歸類(lèi),月底將一同花費開(kāi)展分擔結轉成本突顯單位經(jīng)濟效益。

  3、我國行政機關(guān)對柯萊企業(yè)的資金級別鑒定或是第一次。我們在無(wú)一切早期提前準備的條件下,忽然進(jìn)行查驗,但長(cháng)寧區市財政局依然對柯萊企業(yè)財務(wù)基礎管理工作給與了毫無(wú)疑問(wèn)。給柯萊企業(yè)的資金級別成績(jì)也是鑒定組迄今為止,評給滿(mǎn)分的一家企業(yè)。

  會(huì )計工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年度總結,按理說(shuō),大家每一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的人,在所難免會(huì )在年尾歲首對自身開(kāi)展一番匯總。這也是對自身的一種勉勵吧。

  新的一年代表著(zhù)新的征程、新的機會(huì )、新的考驗,大家信心繼續努力,更上一層樓。XX年大家將向會(huì )計精益化管理涉足,精細化管理財務(wù)會(huì )計必須“保證營(yíng)運資本運轉暢順”、“保證項目投資經(jīng)濟效益”、“提升財務(wù)管理系統方式”等,那樣,就足夠對公司的財務(wù)會(huì )計做精做細。要以“細”為起始點(diǎn),保證認真細致,對每一職位、單位的每一項實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,都創(chuàng )建起一套相對應的成本費核算。并將財務(wù)會(huì )計的觸須拓寬到公司的每個(gè)運營(yíng)行業(yè),根據行駛內部監督職責,擴展會(huì )計服務(wù)管理職責,完成財務(wù)會(huì )計“零”盲區,發(fā)掘會(huì )計主題活動(dòng)的潛在的使用價(jià)值。盡管,精細化管理財務(wù)會(huì )計是件非常繁雜的事兒,實(shí)際上正所謂“天地難題起源于易,天下事起源于細”。

  會(huì )計工作員在企業(yè)里也算得上非常好的崗位了,由于企業(yè)立足于的本質(zhì)或是會(huì )計,我明白了自己的事兒,我就知道在日后的工作上,我依然會(huì )搞好這一項工作中的。企業(yè)的會(huì )計工作搞好了,那麼其余的一件事就并不是難點(diǎn)了,僅有財務(wù)部發(fā)生了問(wèn)題,那麼企業(yè)的進(jìn)步便會(huì )發(fā)生較大的問(wèn)題了,我明白那樣,我才會(huì )搞好這一個(gè)屬于我的普普通通而又關(guān)鍵的職位的!

企業(yè)年底工作總結14

  回首過(guò)去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx即將臨近;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的`人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。本人自20xx年以來(lái)就職于辦公室,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、思想上

  1、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

  2、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制。

 。1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

 。2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。3)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  二、工作上

  1、人事管理方面

  根據部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  2、行政工作方面

  辦理公司的各項證照并如期進(jìn)行年審工作。

  3、公司管理運作方面

  順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。對我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、積極搞好與員工的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系。

  2、加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  3、加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

企業(yè)年底工作總結15

  20xx年,全市注冊個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟總戶(hù)達到18.7萬(wàn)戶(hù),同比增長(cháng)12.7%;私營(yíng)企業(yè)達22000家,同比增長(cháng)12.8%;從業(yè)人員73萬(wàn)人,同比增長(cháng)9%。全市中小企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9500億元,同比增長(cháng)25.5%;增加值2200億元,同比增長(cháng)18.8%;上繳稅金115 億元,同比增長(cháng)15%。

  一、抓政策落實(shí)

  一是梳理中央、省、市支持中小微企業(yè)進(jìn)展的優(yōu)待政策,編印《中小企業(yè)政策百問(wèn)百答》,在中國中小企業(yè)XX德州網(wǎng)上公布。二是聯(lián)合市移動(dòng)公司開(kāi)通政策短信平臺,不定期向我市中小微企業(yè)發(fā)送惠企政策。三是開(kāi)展“政策宣布傳達月”活動(dòng),每季度末對政策貫徹落實(shí)狀況進(jìn)行大檢查。

  二、抓服務(wù)創(chuàng )新

  1、投資服務(wù)。編制了《中小企業(yè)投資導向名目》和《中小微企業(yè)投資項目庫》,在中國中小企業(yè)XX德州網(wǎng)上發(fā)布;做好在建續建項目跟蹤服務(wù);關(guān)懷項目單位申報國家、省、市各類(lèi)項目方案,爭取上級扶持資金。今年共爭取國家和省級中小企業(yè)進(jìn)展專(zhuān)項資金980萬(wàn)元。

  2、融資服務(wù)。一是與人民銀行評比出市級信用企業(yè)652家,其中279家獲得省級認定。二是每月向市內各家銀行和擔保機構推舉100家有融資需求且進(jìn)展后勁足的`小微企業(yè),全年共推舉企業(yè)1000余家。三是與財政局等六個(gè)部門(mén)出臺了“貫徹實(shí)施《小企業(yè)會(huì )計準則》的指導看法”,成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)家委員會(huì ),建立了《應執行小企業(yè)會(huì )計準則企業(yè)臺賬》。全市小微企業(yè)《小會(huì )計準則》執行率92%。全市小微企業(yè)新增貸款97.8億元,占全部貸款的47.2%;全市17家信用擔保機構注冊資金達到15.5億元,為2230戶(hù)小微企業(yè)供應擔保貸款,新增擔保額17.67億元。

  3、科技服務(wù)。新增“一企一技術(shù)”研發(fā)中心36個(gè)、創(chuàng )新企業(yè)41個(gè),其中省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心7個(gè)、創(chuàng )新企業(yè)12個(gè)。編制了《XX市“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)進(jìn)展規劃》,方案到20xx年,共培育“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)958家。

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