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員工半年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的員工半年度工作總結,希望對大家有所幫助。
員工半年度工作總結1
不知不覺(jué)間,來(lái)到新城已有兩年,在昆山項目工作也將滿(mǎn)一年,在項目一線(xiàn)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。
一、工作總結和職業(yè)規劃完成情況
在08年的年終工作總結中,我給了自己一個(gè)清晰的定位,即作為一個(gè)新員工,是一個(gè)邊工作邊學(xué)習的角色,在認真工作的同時(shí)要努力學(xué)習,以盡快成長(cháng)為一名職業(yè)化人才,為公司創(chuàng )造效益。同時(shí)我給自己工作的前三年做了職業(yè)規劃,寫(xiě)了八項準則,作為我近三年成長(cháng)的指導,現在分條總結一下這半年完成的情況。
1、“這段時(shí)期是汲取知識的時(shí)期,作為一個(gè)問(wèn)路者的角色,虛心的學(xué)習就是最大的工作。了解各種流程,熟悉各種規范,學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)際操作各種工作細節,努力積累一個(gè)技術(shù)人員所必需的基本知識,磨練出一個(gè)職業(yè)化人才所必需的基本能力!
上半年我在這一目標上完成較好,上半年昆山的技術(shù)工作是我一人來(lái)完成的,通過(guò)與總部各部門(mén)和項目公司各部門(mén)溝通,對流程有了更深的理解,做事的重點(diǎn)除了是否及時(shí)準確,還應考慮是否方便了其他部門(mén)的工作。今年參與了大量的審圖工作,通過(guò)審圖,學(xué)習到了大量的專(zhuān)業(yè)知識和規范,同時(shí)各種繪圖任務(wù)、現場(chǎng)技術(shù)支持、繪制單片等工作也讓自己的專(zhuān)業(yè)技能不斷地提升。
2、“在這段時(shí)期內,要形成一個(gè)知識框架,對房地產(chǎn)行業(yè)所接觸到的細節都要產(chǎn)生一個(gè)正確的基本概念,不要相信自己的直覺(jué),要相信現實(shí)的數據和前輩的工作經(jīng)驗,F實(shí)是變化發(fā)展的,也要隨時(shí)更新自己的觀(guān)念,對整個(gè)市場(chǎng)和技術(shù)層面有個(gè)清晰的概念,積極和前輩交流溝通,有錯誤的觀(guān)念要隨時(shí)改正!
在上半年的工作中,對營(yíng)銷(xiāo)、工程、前期、成本等有了更新的認識,體會(huì )到溝通的重要性,各個(gè)部門(mén)的工作不是孤立的,一定要圍繞著(zhù)項目的大目標來(lái)運行。整個(gè)房地產(chǎn)就是一個(gè)系統,就像一個(gè)身體,各個(gè)器官甚至細枝末節的東西,都要為這個(gè)身體的行動(dòng)所服務(wù),多余的動(dòng)作最好不要做。經(jīng)過(guò)上半年的工作,看問(wèn)題的角度逐步轉變,先從整體再到局部,分析利弊也越來(lái)越客觀(guān)。
3、“在這段時(shí)期內,要完成思維方式的轉變。思考問(wèn)題的角度要放寬,任何問(wèn)題都要放到公司利益的角度上思考一下,都要放到公司客戶(hù)個(gè)人“三贏(yíng)”的層面上權衡一下。嚴格避免出現與同事的矛盾或其他對公司不利的情況,工作中堅決執行領(lǐng)導的決策和意見(jiàn),創(chuàng )造良好的溝通條件、做到有效的溝通、達成上下一致!
在上半年的工作中,在完成本職工作基礎上,對工作方式等進(jìn)行了思考,做事情的條理性逐步增強。在上半年的工作中,從未與同事、與客戶(hù)、與設計院和政府工作人員發(fā)生矛盾和爭執,工作中和工作完成后都及時(shí)回饋信息,做到了溝通流暢。但是,性格原因導致有些流轉不夠迅速,有些方案出具的不夠及時(shí),以后工作需加強該方面,做事果斷一些。
4、在這段時(shí)期內,要熟悉這個(gè)行業(yè)的規范和職業(yè)準則,規矩要死,方圓要活,在熟悉規范的前提下學(xué)習怎樣在規范的限制下操作得更合理,更符合市場(chǎng)。也要學(xué)習怎樣與設計院、規劃局、客戶(hù)等打交道,學(xué)習如何更多的為公司利益著(zhù)想。
在上半年工作中,主要是和設計院打交道,能夠及時(shí)的催促設計院出方案、出施工圖、出變更;能夠及時(shí)統計和隨時(shí)更新圖紙版本和變更清單,定期與甲方代表和施工單位進(jìn)行交接核對;在變更統計中把變更分類(lèi)并進(jìn)行反思,比如如何優(yōu)化工作方式能避免變更的出現等。變更中設計院設計或繪圖錯誤的地方單獨列出來(lái),在與設計院付費時(shí)可以拿出來(lái)作為參考,減少公司支出。在上半年工作中多次接觸政府部門(mén)尤其是建設局的審圖公司,在這個(gè)過(guò)程中也注意總結經(jīng)驗,摸清法規與潛規,做好與政府部門(mén)的博弈。
5、在這段時(shí)期內,要學(xué)會(huì )、熟識各種專(zhuān)業(yè)技能并能熟練操作,從一個(gè)剛畢業(yè)的什么都不懂的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)擁有獨立工作能力和擁有團隊意識的職業(yè)人才。三年的時(shí)間太短,也許不能進(jìn)步到樣樣精通,但是還是有信心在不斷努力下會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,會(huì )持續的進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出貢獻。
在上半年的工作中我在專(zhuān)業(yè)上有了很大的進(jìn)步,積累了一定的現場(chǎng)經(jīng)驗,對標準化等公司的戰略有了深入的理解,現場(chǎng)的工作讓自己的知識范圍不再拘泥于圖紙,技術(shù)部自審表的使用使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了迅速的提升。與此同時(shí)自己也在擴充自己多方面的知識,為考取注冊建筑師打下堅實(shí)的基礎。
6、在這段時(shí)期內,要學(xué)會(huì )做好自己的工作計劃。實(shí)際工作中各項工作都是交織在一起的,有效的理清頭緒,分個(gè)輕重緩急,可以提高工作效率,另外在生活中,也要加強計劃性和條理性,使生活更健康,輕松,快樂(lè )。
工作計劃是今年自己進(jìn)步很大的一個(gè)方面,每天都會(huì )記錄工作日記,日記中列出第二天的重點(diǎn)工作,月計劃都進(jìn)行了計劃分解,詳細到每周要做什么事情。由于工作繁雜,每個(gè)月都有一個(gè)工作計劃和記錄的EXCEL表格,上面記錄了所做的工作和性質(zhì),完成的、未完成的、需一段時(shí)期完成每天都要做的、緊急的工作任務(wù)等,都用不同的顏色表示出來(lái),每天進(jìn)行更新,這樣,工作就不會(huì )出現疏漏的地方。
7、在這段時(shí)期內,要隨時(shí)總結自己的工作經(jīng)驗、所學(xué)知識以及所犯的錯誤,不積跬步無(wú)以至千里,從身邊的小事做起,從各種微小的'細節入手,每天每周每月都要進(jìn)行小結,工作經(jīng)常揣摩,知識反復溫習,錯誤不犯第二次。
上半年的工作經(jīng)驗積累比起去年有了很大的進(jìn)步,遇到的每一點(diǎn)知識都會(huì )及時(shí)的分類(lèi)總結,積少成多。此外,業(yè)余時(shí)間也在不斷的學(xué)習,力爭每天都比別人多努力一些。
8、在這段時(shí)間內,還要努力閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,盡可能獲得比較多的房地產(chǎn)知識。房地產(chǎn)策劃也好,營(yíng)銷(xiāo)也好,都是和我們技術(shù)工作息息相關(guān)的,在這段時(shí)期內,也要積極的鍛煉身體,放松身心,才能提高工作效率,提高自己的生活質(zhì)量。
上半年閱讀了大量房產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍,管理、營(yíng)銷(xiāo)等知識得到有效擴充,對技術(shù)工作也有了新的認識,提高了自己的服務(wù)意識和進(jìn)度意識,認清楚自己的工作畢竟是做技術(shù)管理,如果僅僅拘泥于技術(shù)領(lǐng)域,很難勝任工作崗位的需要。今年也經(jīng)常參加體育鍛煉,頻率不夠,下半年需加強。
二、工作心得
1、在上半年年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
上半年工作中,如單片繪制、審圖等工作,技術(shù)部是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒(psd、wyrj、com)和補充,大大提高了工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、營(yíng)銷(xiāo)一起合作完成的,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、在上半年的工作中,第一次接手了昆山項目技術(shù)工作,感受到了很大的壓力,但在公司企業(yè)文化的熏陶下,二次創(chuàng )業(yè)精神的鼓勵下,我在用職業(yè)化人才的標準不斷的反思和提高自己的過(guò)程中,樹(shù)立起了良好的心態(tài)。誠實(shí)做人、高效做事便是我現在心態(tài)的核心。
工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)檔案管理工作和現場(chǎng)技術(shù)支持等工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是上半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在上半年的工作中,新城域、翡翠灣隨著(zhù)施工的進(jìn)行,出現了很多圖紙上的錯誤,主要為建筑、結構、設備等各專(zhuān)業(yè)之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專(zhuān)業(yè)之間的審圖,有時(shí)候這個(gè)專(zhuān)業(yè)改動(dòng)了,其他專(zhuān)業(yè)卻不知道,造成很多不必要的錯誤和損失,這需要我們技術(shù)工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖,除了按各專(zhuān)業(yè)的自審表、標準化來(lái)審圖,一定要審核各專(zhuān)業(yè)的符合性。
4、在上半年的工作中,碰到過(guò)很多次問(wèn)題,大家流轉過(guò)來(lái)流轉過(guò)去,到最后還是形不成統一的意見(jiàn)。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節點(diǎn)成果,一定以評審會(huì )的方式,把相關(guān)各方都召集起來(lái),大家有問(wèn)題一起討論、解決,最終形成統一意見(jiàn),簽字認可。這樣能提高溝通的效率,節省大量的時(shí)間。
5、在上半年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們技術(shù)工作者做好技術(shù)支持,嚴格執行三級審核制度,在圖紙上嚴格把關(guān),把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班,多辛苦一下,減少之后的變更,總體來(lái)說(shuō)還是減輕了工作量。另外,出圖之后,技術(shù)對項目的控制就在變更上面,對變更的把控非常的重要,所有的變更一定要列單并熟悉,要定期到工地上核實(shí)變更的執行情況。
在上半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)層面的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)上半年年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
項目技術(shù)員的工作是一個(gè)比較繁雜的工作,要和工程、營(yíng)銷(xiāo)、成本、前期、采購各個(gè)部門(mén)對接并提供技術(shù)支持,還要和設計院、政府部門(mén)進(jìn)行溝通博弈,事情多了,就需要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對設計院的控制力度不夠;
對設計院的控制力度不夠重點(diǎn)體現在有些方案、施工圖的推進(jìn)不順利。有些事情設計院明明答應的很干脆或承諾的很真誠,到時(shí)候還是完不成。在進(jìn)度控制上,以后要在計劃完成的時(shí)間節點(diǎn)上提前一段時(shí)間,以應對臨時(shí)的事情。另外,以后與設計院的聯(lián)系上,除了聯(lián)系項目負責人和手下干活的人,要多聯(lián)系設計院的領(lǐng)導,讓他們參與進(jìn)來(lái)。
3、對圖紙不夠熟悉,看圖時(shí)間少;
在上半年工作中,發(fā)現圖紙的問(wèn)題非常的多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在干活,但說(shuō)到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。只有把控好圖紙,才能服務(wù)現場(chǎng)、前期、成本、采購、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)。以后每周都要抽出幾個(gè)晚上來(lái)看圖,看了圖再去現場(chǎng)工地去發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。哪怕有些不重要的工作拖一拖,圖紙也一定要找時(shí)間來(lái)審核,做事不能本末倒置。
4、工作不夠精細化;
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如圖紙等隨時(shí)有更新的內容就可能出現錯誤。以后工作中要專(zhuān)門(mén)規定一個(gè)時(shí)間去總結和反思,比如每周的周幾核對平時(shí)統計的變更、每個(gè)月的什么時(shí)間來(lái)進(jìn)行月度計劃梳理等等,有了這些工作,才能實(shí)現精細化。
5、工作方式不夠靈活;
說(shuō)到底我們項目技術(shù)員從事的是技術(shù)管理的工作,手上的設計院也好、總部技術(shù)部的員工也好都是可以利用的資源,能利用的就要利用,該讓總部支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。有些事情費力不討好的事情不要去做,做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,哪些是可以控制設計院做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和設計院進(jìn)行溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
6、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)項目開(kāi)始買(mǎi)地到取得預售證,對整個(gè)工程從開(kāi)始放樣定位到交付物業(yè)都有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,很多東西都是紙上談兵,需要在以后的工作中加強現場(chǎng)學(xué)習力度。
7、個(gè)人性格較軟弱;
與人溝通隨和是好事,但在專(zhuān)業(yè)性和原則性的問(wèn)題上態(tài)度一定要堅決甚至強硬,才能有效控制方案進(jìn)展和標準化的推廣。如對設計院,如果我們的態(tài)度偏軟一點(diǎn),同時(shí)其他房產(chǎn)的態(tài)度堅決一些,那么就會(huì )造成進(jìn)度的拖延,即使進(jìn)度不拖延也會(huì )造成因趕工而出現的質(zhì)量問(wèn)題。
8、缺少平時(shí)工作的知識總結;
上半年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在下半年的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
9、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
四、工作計劃
下半年,新城域四、五期、翡翠灣三期都將面臨交付,工作壓力會(huì )比較大,要好好利用工作一線(xiàn)的機會(huì ),多跑工地,增加自己的現場(chǎng)經(jīng)驗;要做好與肖經(jīng)理和其他部門(mén)的溝通工作;作為公司今年的重點(diǎn)工作,要把項目檔案整理清楚;要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中,以下幾點(diǎn)是我下半年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。
在昆山工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到精細化,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì )優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:誠實(shí)做人、踏實(shí)做事。
勇于擔當,精于細節,勤勤懇懇,步步為營(yíng)!
二次創(chuàng )業(yè),徳筑新城!
員工半年度工作總結2
我叫×,名字是曾祖父起的。我覺(jué)得我的名字算是我的一個(gè)品牌,可以利用前人的知名度讓他人更好的記住我,但是我不會(huì )活在王安石的影子下面,我會(huì )走出屬于我自己的路,不求超越他,但至少要對的起這個(gè)名字。
我來(lái)自湖南×,是典型的生于農村長(cháng)于農村的青年,×年畢業(yè)于×四中普通高中,由于高考的失利和家庭經(jīng)濟原因,放棄了專(zhuān)科學(xué)習的機會(huì )。兩年中我走過(guò)很多地方:去過(guò)廣東進(jìn)過(guò)外貿企業(yè)做生產(chǎn),那時(shí)候剛畢業(yè),不懂得人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),也沒(méi)去想過(guò)自己的未來(lái)。那份工作我只做了四個(gè)月,就給自己找了一個(gè)冠冕堂皇的理由(我要去實(shí)現自己的理想)就辭職了。事實(shí)上我是由于工作時(shí)間太長(cháng)工作太累,自己吃不了苦的緣故,F在想想當時(shí)辭職的動(dòng)機是那么的滑稽。辭職后,我求父親幫忙托關(guān)系去了武漢,寄籬在父親的朋友那兒?嫉今{照后,便在父親朋友開(kāi)的家具廠(chǎng)做起了貨運司機,專(zhuān)門(mén)從事售貨服務(wù)(送貨上門(mén)、搬運、安裝家具、維修家具)、進(jìn)購原材料、進(jìn)購成品家具、收貨款等工作。同時(shí)也兼職老板的專(zhuān)職司機,跟他出去談過(guò)業(yè)務(wù),自然也少不了應酬。然而后者我做的很不到位,原因是老板在的緣故,過(guò)分依賴(lài)于他,而忽視了表現自己舞臺的存在。這份工作讓我從顧客那里學(xué)到了不同年齡階層、不同性格、不同性別的人聊天的內容更偏向于哪些話(huà)題。按理說(shuō),這份工作可以學(xué)到很多,我個(gè)人也對這份工作很喜歡,但是由于老板開(kāi)的工資太低,工作時(shí)間又極不規律化而辭職。辭職后,我盲目的獨自去了福州,又進(jìn)了一家知名的外貿生產(chǎn)企業(yè),每天人就同機器一般12小時(shí)運轉,有時(shí)候甚至工作14個(gè)小時(shí)。而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資,事實(shí)上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時(shí)以上,那時(shí)候我就覺(jué)得中國的勞動(dòng)力就是一個(gè)“賤”字形容。但是這不是我最終離開(kāi)的原因,事實(shí)上那家外貿生產(chǎn)廠(chǎng)家的管理制度問(wèn)題層出不窮,我們所提的建議被置之不理,還被車(chē)間主任嘲笑為“多管閑事”。從那時(shí)候,我就想著(zhù)為自己開(kāi)辟一條新路,可以改變自己,讓自己得到更多歷練的工作崗位。亦是從那時(shí)候開(kāi)始,我每天會(huì )在下班后看20來(lái)頁(yè)書(shū),以此來(lái)充實(shí)自己狹隘的大腦。
今年7月初我離開(kāi)了亞洲知名企業(yè)——×集團。離職后我直接到株洲,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )我看到了×的招聘啟事,很幸運我通過(guò)了面試,但是我也心存疑慮,因為電視新聞上曾報道過(guò)很多關(guān)于保健品的`負面新聞,再者我對公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品不了解,心里一直懷疑公司產(chǎn)品的質(zhì)量,也猶豫是否該參加公司的培訓。糾結過(guò)后,我做出了去的決定,不好再退出。然而在經(jīng)過(guò)周部長(cháng)和左老師一天的授課后,我對公司有了進(jìn)一步的了解:公司對顧客無(wú)微不至的服務(wù),公司對社會(huì )的無(wú)私回報,公司員工團結合作的精神,公司因材施教的育人理念,公司嚴明的紀律風(fēng)范,公司豐富的業(yè)余生活……讓我覺(jué)得作為公司的一名員工而倍感榮幸。課程中,周部長(cháng)還講到了公司的成長(cháng)和王總創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷,這無(wú)疑是激發(fā)我們年輕人努力奮斗的典范楷模。當輕松愉悅的課程快結束的時(shí)候,周部長(cháng)叫我們作總結的時(shí)候,我只說(shuō)了一句話(huà):“我對×有興趣了,我會(huì )努力做好!”
明天就是最后一天培訓,培訓完我們就要正式進(jìn)入到工作崗位了。我想我能夠在兩個(gè)月轉正,但是也不會(huì )放棄一個(gè)月轉正的機會(huì ):
第一,我敢做,敢于挑戰自己;
第二,看過(guò)一些營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū),也算有涉及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)這個(gè)行業(yè);
第三,我做過(guò)家具銷(xiāo)售售后服務(wù),接觸客戶(hù)很多;
第四,我對銷(xiāo)售這行很感興趣;
第五,我有一顆不安分的心。
最后我想談一下銷(xiāo)售員的成功之道,總結歸納為知識、方法、經(jīng)驗。
員工半年度工作總結3
又到了總結工作之際,回顧這半年來(lái)的工作,不禁令人感嘆,時(shí)間過(guò)的真快,從嚴寒的冬天似乎一下子就來(lái)到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了;仡欉@半年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學(xué)習,我已經(jīng)逐漸熟悉了公司工作的業(yè)務(wù)流程。對負責的工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài),F將最近的半年工作簡(jiǎn)要總結如下;
一、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
公司工作看似簡(jiǎn)單,好象沒(méi)有多少技術(shù)含量,但不同的崗位,工作環(huán)境卻需要相應的工作經(jīng)驗,而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離,所以我虛心向周?chē)念I(lǐng)導和身邊的每一位同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累。我現在已經(jīng)能夠比較好的處理工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),工作取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。首先公司工作對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊學(xué)習邊摸索邊干。以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作做得還不細,和同事們之間的工作協(xié)調的不是十分到位,相互之間的`溝通不夠及時(shí)。在今后的工作中,我會(huì )多學(xué)習,努力克服以上不足之處,認真提高工作效率,熟練掌握xxxx等各種業(yè)務(wù)知識,做到心中有數。
總之,感謝所有領(lǐng)導和同事對我的信任,支持幫助,我會(huì )更加嚴格要求自己,吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,更好的干好今后的工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
員工半年度工作總結4
本人于20xx年9月下旬進(jìn)入異常榮幸參加xxx股份有限公司,和眾多經(jīng)驗富厚、年富力強的專(zhuān)業(yè)人士共事.時(shí)光荏苒,20xx年很快就要曩昔了,回想曩昔的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回想望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
異常感激公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中賡續的學(xué)習,賡續的提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力,回想過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協(xié)助能力使我在工作中加倍的輕車(chē)熟路,也因為有你們的贊助,能力令到公司的成長(cháng)更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )不雅上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚困難樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老誠實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞儉樸的生活,嚴格要求自己.強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,賡續提高自身綜合素質(zhì),在工作中,保持一邊工作一邊學(xué)習,賡續提高自身綜合素質(zhì)水平,力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
半年來(lái),我始終保持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻切記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造好處的宗旨,努力實(shí)踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗亭上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當好參謀助手。
(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,剖析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,實(shí)時(shí)向領(lǐng)導報告請示,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的抉擇計劃。
(2)領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在款待來(lái)訪(fǎng)xxx的工作中,保持依照工作要求,熱情款待來(lái)訪(fǎng)xxx、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)xxxx反應的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對xxx要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真說(shuō)明,耐心做好思想工作,讓xxx相信xxxxx股份有限公司一定可以處置懲罰好。
總結
這一階段的工作總體上照樣順利的,前期影響工程整體進(jìn)度的因素對照多,不是哪一個(gè)單位或者小我的原因,我也相信通過(guò)前期的磨合后期會(huì )配合的更好。
一個(gè)工程就是一塊豐碑!一個(gè)公司就是一個(gè)年夜家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚主人翁精力,我相信,xxxxx有限公司一定能做年夜!做強!
員工半年度工作總結5
時(shí)光飛逝,20xxx年已經(jīng)過(guò)去了一多半,為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路,只有勤于總結、善于總,才能在總結中升華自己。
一、回顧20xxx年上半年我的工作、學(xué)習情況
1、20xxx年4月初我來(lái)到四川xx項目部任職測量員,在工作崗位上我認真做好本職工作,審核設計圖紙,整理測量資料。
2、在工程前期,工程科長(cháng)帶領(lǐng)我們符合設計院給水準點(diǎn)和高級導線(xiàn)點(diǎn),同時(shí)在xx科長(cháng)和xx科長(cháng)引導下,我不斷細化測量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細致入微,測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。
3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習方面,我結合丁哥教我的方法總結的經(jīng)驗,整理出一套實(shí)用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有xx工程項目部的特點(diǎn)。另外,我對所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。(2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習。在工作過(guò)程中,通過(guò)計算與實(shí)體工程對比更加全面準確地計算工程量,準確地放樣,作為測量員的我,結合施工規范和圖紙強化自己的計算能力和現場(chǎng)協(xié)調能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力,在20xxx年年初我報考并通過(guò)了全國質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。
二、下半年工作計劃
1、以百倍的熱情投入到工作當中,對待工作一絲不茍,實(shí)事求是,認真完成本職工作,不斷深化學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,使自己有質(zhì)的'飛躍。做好xx工程的測量工作,實(shí)現企業(yè)利潤化。
2、努力學(xué)習基礎知識,夯實(shí)基礎,在工作中學(xué)習,積累經(jīng)驗,繼續提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
以上為我的20xxx年上半年個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有錯誤之處,請領(lǐng)導不吝指出,我將及時(shí)改正,盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗,更好地工作。
員工半年度工作總結6
20xx年上半年是值得x保險人難忘和考驗的半年,正式開(kāi)業(yè)以來(lái),在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在x的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績(jì),至x月中旬累計完成簽單保費x萬(wàn)元,全面完成了x公司下達的各項任務(wù)目標。這些成績(jì)驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰斗”的公司精神,F將20xx年上半年所做工作總結如下:
一、緊緊抓住“第一要務(wù)”,牢固樹(shù)立發(fā)展意識
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀(guān)念深入到每位熱愛(ài)保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場(chǎng)的新公司,如何在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,并實(shí)現超常規、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急,公司領(lǐng)導班子統一思想,以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導思想,多次召開(kāi)員工會(huì )議,統一思想,集思廣益,出點(diǎn)子想辦法,細分、研究市場(chǎng),一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃,領(lǐng)導班子靠前指揮,打好每一個(gè)攻堅戰。在發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),x公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)積極努力,我司在較短的時(shí)間內就與x銀行、x銀行、x銀行、x銀行、x銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、深入開(kāi)展市場(chǎng)調查,制定積極的籌建方案
為確;I建工作的順利進(jìn)行,公司籌備組在成立伊始就認真開(kāi)展市場(chǎng)調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個(gè)工作日,并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實(shí)施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協(xié)調一致,落實(shí)到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來(lái)x支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標。用以指導整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于x月份順利通過(guò)保監局的驗收并批準開(kāi)業(yè)。
三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)
管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的.管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證x公司開(kāi)業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開(kāi)展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的進(jìn)行了細化,并結合當地具體情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營(yíng)、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,認真執行各項政策法規和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí),也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解x保險的條款體系,市場(chǎng)戰略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。20xx年,我們共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓x次,參加人數達x人/次,通過(guò)集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。公司自成立以來(lái),共核保、簽發(fā)各類(lèi)保單x份,實(shí)現簽單保費x萬(wàn)元,接受各類(lèi)報案x起,代查勘案件x起,已決案件x起,占已決案件的x%。
四、在競爭中求生存,在服務(wù)中促發(fā)展
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭,保險公司特別是新公司要贏(yíng)得市場(chǎng),不僅要為保戶(hù)提供滿(mǎn)足其多樣化、差異化、和個(gè)性化需求的保險產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶(hù)提供零距離的保險服務(wù)。所以x在成立之初就倡導全體員工要樹(shù)立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念,以x保險品牌、公司的實(shí)力背景為依托,以高品質(zhì)、個(gè)性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng),從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年,在x公司的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績(jì),但離總、x公司的要求還有很大差距,20xx年,x將認真貫徹省會(huì )議精神,按照x公司“20xx年總體工作思路”要求,實(shí)現速度、規模、效益同步快速發(fā)展。
回顧過(guò)去的上半年,我們對加盟公司無(wú)怨無(wú)悔;展望未來(lái),前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領(lǐng)導和有力支持,x將開(kāi)拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績(jì),為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗!
員工半年度工作總結7
工作總結頻道為大家整理的工廠(chǎng)上半年工作總結,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。
XX年上半年,我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現將上半年的工作總結如下:
一、 統一干部職工思想,增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響,從去年下半年開(kāi)始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況,廠(chǎng)黨總支認識到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰勝困難的信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思學(xué)想習基網(wǎng)礎。
二、 實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內部潛力
在廣泛統一思想的.基礎上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究,全廠(chǎng)共制定了5條管理線(xiàn),44個(gè)費用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開(kāi)支 萬(wàn)元。
嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬(wàn)元,其中車(chē)輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷(xiāo)售費用比計劃節支38.5萬(wàn)元。
三、 狠抓現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場(chǎng)管理基礎上,制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動(dòng),強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
五、 加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩運行
為加強我廠(chǎng)設備管理工作,今年我廠(chǎng)成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái),我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范,修訂并落實(shí)了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。
六、 精心組織生產(chǎn),做好節能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠(chǎng)共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。
七、 堅持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現效益最大化
今年以來(lái),我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同
員工半年度工作總結8
在20xx年上半年的安全管理工作當中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下,我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結果,F將個(gè)人在安全管理工作總結如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始,我實(shí)際情況出發(fā),全面做好了安全管理的'思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利,安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易,一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年上半年中的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議,大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題,讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設,安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強安全管理,滿(mǎn)足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過(guò)這一系列規定和措施在陸續的實(shí)施,使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范,現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象,營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果,成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明,出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
員工半年度工作總結9
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現將工作情況總結如下:
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的`醫療安全與信譽(yù),嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失。
(2)對于購進(jìn)藥品,嚴格執行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規范科室管理,認真搞好科室的管理工作。
(1對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作,樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來(lái)之時(shí),科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿(mǎn)足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
員工半年度工作總結10
回憶這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下各位同事的協(xié)助下各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交,收集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2、樓根據公司要求調整成戶(hù)型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設計,前期的基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調整出圖。
3、協(xié)助招標小組進(jìn)行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進(jìn)行開(kāi)挖圖設計出圖。參與樓支護單位招標支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通去現場(chǎng)查看棟樓,與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成生活水泵房消防泵房出圖,樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部部部部等部門(mén)的密切配合工作。
6、樓綠化景觀(guān)設計完成出圖,并去現場(chǎng)指導解決施工技術(shù)問(wèn)題。小區景觀(guān)路網(wǎng)平面方案,小區綠化方案完成。
7、戶(hù)型方案完成,與設計院確認出圖時(shí)間,施工圖設計工作步入正軌?傮w規劃重新調整,配合部一直繼續進(jìn)行總平規劃調整。
8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設計方案,且尊重各方意見(jiàn),及時(shí)發(fā)明問(wèn)題并與設計單位溝通解決
9、樓施工圖設計完成,小區鳥(niǎo)瞰圖完成各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作,收集整理總工辦的資料文件,為部門(mén)領(lǐng)導提供各方面的資料文件支持。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的.過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至呈現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、對于工作過(guò)程中的前瞻性計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現樓,已進(jìn)入正式施工階段,接下來(lái)的工作中我將密切環(huán)繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng )新更大的效益。
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