家政年度工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的家政年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

家政年度工作總結1

　　不知道是因為今年疫情因素的影響，還是因為其他的什么原因，我感覺(jué)這半年的時(shí)間過(guò)的飛快。一轉眼就來(lái)到了七月份的時(shí)間，就要開(kāi)始下一半年的工作和生活了�；仡櫸以�20xx年上半年里作為一名物業(yè)保潔主管的工作，出現了很多失誤的地方，犯了很多不該犯的錯誤，總之在20xx年上半年里，我表現的十分不好。為了能夠讓我在下半年里有所改變和成長(cháng)，我在此做了一篇關(guān)于20xx年下半年xx公司物業(yè)保潔主管的工作計劃。

　　因為我們公司打算在下半年里開(kāi)始擴展規模，所以在半年里，我們也要招更多的人進(jìn)來(lái)。針對這一點(diǎn)，我首先要對我們公司的所有保潔人員進(jìn)行一次大換血。對于在上半年里，表現的不好的，多次出現工作疏忽，和對待工作不認真不嚴謹的員工，我都會(huì )進(jìn)行委婉的勸退。雖然讓這些員工離職，我也有些不忍心，但是這個(gè)社會(huì )原本就是一個(gè)現實(shí)的社會(huì )，如果在下半年里，不給我們保潔部門(mén)的'員工一點(diǎn)壓力，那我們保潔部門(mén)會(huì )很難發(fā)展起來(lái)，我進(jìn)行再多的管理，員工不上進(jìn)，我也沒(méi)有辦法。所以在對待招聘待新員工這件事情上，我會(huì )進(jìn)行嚴格的把控和關(guān)注。并且從下半年開(kāi)始，我們保潔部每一位新招進(jìn)來(lái)的員工，都要通過(guò)我最后的審核和面試才能夠順利進(jìn)入到我們公司。

　　其次，是關(guān)于新員工培訓的計劃。關(guān)于培訓這一塊，以前都是我們公司市場(chǎng)人力部負責的，但是在下半年里，進(jìn)入到我們保潔部門(mén)的員工，我都會(huì )進(jìn)行一次親自的培訓。在培訓中，我會(huì )詳細的跟他們介紹我們公司的企業(yè)文化，發(fā)展歷程，和崗位要求，以及他們的工作任務(wù)。還有我也會(huì )跟他們說(shuō)清楚我們之后的發(fā)展和之后工作的重心。并且還會(huì )跟他們進(jìn)行一些現場(chǎng)的互動(dòng)，拉近我和他們之間的距離，培養和他們的感情。

　　在下半年里，我不能再繼續放松自己，我要意識到危機感，要讓自己有所壓力和動(dòng)力的工作。在這篇工作計劃之后，我就要迅速的投入到下半年緊張的工作狀態(tài)中，認真而嚴謹的對待我工作中的每一項任務(wù)，每一件事情我都要親力親為做到和做好。以身作則的為員工樹(shù)立好榜樣，帶領(lǐng)我們xx物業(yè)公司保潔部的員工在20xx年的下半年里進(jìn)行沖刺和奮斗，把我們保潔部門(mén)發(fā)展的越來(lái)越壯大！

家政年度工作總結2

　　一、做好酒店的及時(shí)清掃

　　在酒店衛生是非常重要的，對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，衛生關(guān)系到他們的健康，關(guān)系的他們的心情，對酒店來(lái)說(shuō)衛生關(guān)系到酒店的臉面，關(guān)系到酒店的生意，是不可忽視的。每天酒店客人都會(huì )產(chǎn)生大量的垃圾，生活垃圾，餐廚垃圾等等，這些垃圾會(huì )堆積在幾點(diǎn)各個(gè)角落里面，所以每天酒店都會(huì )進(jìn)行清掃，每天上班之前做一次清掃，把酒店里面的垃圾及時(shí)的清理掉，有的客戶(hù)離開(kāi)了，留下的垃圾就必須立馬清掃，為下一個(gè)客戶(hù)騰出一個(gè)干凈舒適的地方，也讓客戶(hù)能夠安心來(lái)到我們酒店消費，及時(shí)做好衛生的清理，保持酒店干凈整潔，對一些擺放久了的飾品也會(huì )按時(shí)除塵去污，始終保持著(zhù)公司的接近亮堂。

　　二、經(jīng)常檢查酒店衛生

　　酒店的衛生是需要經(jīng)常檢查的，因為很多的垃圾如果不及時(shí)清理掉的話(huà)就會(huì )發(fā)霉變質(zhì)，產(chǎn)生腐臭氣味，讓那些老鼠蟑螂們安家，嚴重的破壞了客戶(hù)在酒店的體驗，也破壞酒店的臉面，如果酒店連最基本的衛生安全都做不到那么客戶(hù)又怎么能夠放心的來(lái)到酒店消費呢，我們專(zhuān)門(mén)安排巡視的保潔人員，輪流巡視輪流清掃，對一些酒店的角落，一些看不到的地方都會(huì )去清掃查看，發(fā)現有需要清掃的地方直接開(kāi)始打掃，保持酒店的干凈整潔，也會(huì )有專(zhuān)人進(jìn)行抽查，避免保潔人員偷懶，做好員工的監督工作及時(shí)的把問(wèn)題扼殺在搖籃里面，當然經(jīng)常的檢查酒店也會(huì )讓客戶(hù)感到酒店對待客戶(hù)的態(tài)度，用真心的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意，給客戶(hù)留下好印象。

　　三、嚴格約束

　　對酒店內部的`工作人員我們始終以高要求高標準去約束他們，不準在酒店里面抽煙，喝酒，不準隨地吐痰的等破壞酒店衛生的事情，垃圾必須要扔進(jìn)垃圾桶里面，不隨意亂丟垃圾，讓客人看到一群有素質(zhì)，有禮貌的酒店工作人員，始終要求員工學(xué)習工作要求與職業(yè)守則，配合好酒店的保潔人員，和他們一起維護酒店的衛生，保持酒店的整潔，這些雖然都是些微不足道的但是也是非常重要的，酒店就在于無(wú)畏不至的服務(wù)，只有服務(wù)好了才能夠業(yè)績(jì)好，也才能夠吸引更多的客戶(hù)來(lái)到酒店。并且每周都會(huì )對所有酒店員工作一些保潔工作的的培訓，既提高他們的素質(zhì)，又學(xué)習保潔工作，也能夠讓保潔做的更好，時(shí)刻不忘約束自己，約束員工，營(yíng)造一個(gè)舒適，干凈的酒店環(huán)境。

　　上半年我們酒店保潔工作一絲不茍的一直得到執行，始終保持這酒店的衛生，為客戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)非常優(yōu)美的酒店消費環(huán)境，在下邊年我們還會(huì )繼續努力吧酒店的工作做好，作細，始終保持酒店的整潔。

家政年度工作總結3

　　一、工作計劃

　　作為保潔員，我的主要的工作還是打掃干凈衛生，讓我負責的區域能夠保持干凈整潔的狀態(tài)，提供給大家一個(gè)好的環(huán)境。我的工作計劃如下：

　　1、每天對自己負責區域的每個(gè)電梯、樓梯進(jìn)行清掃和消毒，保持電梯的干凈衛生。電梯是大家每天都要使用的，所以保持電梯的干凈衛生是非常的重要的，這是我必須要做的一個(gè)工作。

　　2、對自己負責區域的每一層樓的樓道進(jìn)行清掃，不能放過(guò)任何一個(gè)衛生死角。樓道的干凈是很重要的，既能夠讓這里的住戶(hù)有一個(gè)好的生活環(huán)境，也能夠給來(lái)訪(fǎng)者留下一個(gè)好的印象。

　　3、收集每一層樓的垃圾進(jìn)行集中處理，按照垃圾的分類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)處理。這一項工作是比較的重要的，現在垃圾污染是比較的嚴重的，所以可回收的垃圾應該要集中起來(lái)進(jìn)行處理。

　　4、在打掃衛生的同時(shí)對每一層樓的`照明設備和安全設備進(jìn)行檢查，有問(wèn)題的地方及時(shí)的上報給領(lǐng)導進(jìn)行維修，以免造成安全隱患。

　　5、認真的完成領(lǐng)導交代的其它的工作任務(wù)。對于以上的衛生區域每月進(jìn)行一次大掃除。

　　二、個(gè)人計劃

　　保潔員的工作是比較的累的，但想要做好其實(shí)也是不難的。在之后自己應該要保持著(zhù)一個(gè)認真的態(tài)度去工作，雖然保潔的工作是一個(gè)比較不起眼的工作，相比于其它的工作崗位顯得沒(méi)有那么的重要，但是既然自己在這個(gè)崗位上就應該要認真努力的去做好自己應該要做的事情。在做好自己工作的同時(shí)也要做到聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，遵守公司的規章制度，做到一個(gè)員工應該要做的事情。我要努力的清潔好自己負責的區域，給他人一個(gè)好的環(huán)境。

　　以上就是我這一段時(shí)間的個(gè)人計劃，我是一定會(huì )按照自己制定的這個(gè)計劃去做好自己的工作的，我想我是一定能夠把自己的工作做得更好的。

家政年度工作總結4

　　xx成立于1992年9月，前身是xx服務(wù)社，1999年12月更名為北京市xx家政服務(wù)有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx家政”），是經(jīng)過(guò)北京市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、北京市工商行政管理局核準的以家政服務(wù)為主的綜合性服務(wù)企業(yè)。始終堅持“您有所需，我有所助”的服務(wù)宗旨，先后石景山區、西城區、海淀區、宣武區、朝陽(yáng)區等區建立了直營(yíng)連鎖店，至20xx年初，已經(jīng)成立了三十四家分部；在系中國家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位，北京家政服務(wù)協(xié)會(huì )會(huì )員單位。主要服務(wù)項目：提供家政服務(wù)員、月嫂、育兒嫂、為單位提供各類(lèi)人員、為單位及家庭提供各類(lèi)鐘點(diǎn)工、提供醫院陪護的服務(wù)等。

　　xx年初，xx致力于為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標，加大服務(wù)員的培訓力度，凡是來(lái)公司的、以及以前來(lái)的家政服務(wù)員，只要下戶(hù)，就必須參加培訓，從中篩選出服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)技能高的家政服務(wù)員，淘汰服務(wù)態(tài)度差的服務(wù)員，通過(guò)近一年的培訓，絕大多數服務(wù)員從服務(wù)態(tài)度上有了很大的提高，并且，xx家政公司內部也每月組織服務(wù)員大型培訓，來(lái)的服務(wù)員每次都有新收獲，客戶(hù)也非常支持家政服務(wù)員參加培訓，給服務(wù)員提供便利的學(xué)習時(shí)間，豐富她們的知識，提高她們的技能，讓她們在北京工作有一個(gè)可以?xún)A訴的地方。

　　隨著(zhù)客戶(hù)對服務(wù)員要求的提高，xx家政也加大了對服務(wù)員的培訓力度，對于那些剛從農村來(lái)、沒(méi)有家政服務(wù)工作經(jīng)驗的服務(wù)人員，xx家政進(jìn)行封閉式十天的培訓，從生活禮儀、為人處事、生活習慣等方面進(jìn)行指導，從專(zhuān)業(yè)技能到統一著(zhù)裝，從面試技巧到肢體動(dòng)作，一一對服務(wù)員進(jìn)行培訓、訓練，堅持以質(zhì)量求生存、以誠信求發(fā)展、以服務(wù)求效益、以創(chuàng )新求提高的發(fā)展方針，立足為民、便民、利民、安民的服務(wù)方向，為了滿(mǎn)足不同用戶(hù)的家政服務(wù)需求，xx一方面不斷開(kāi)發(fā)勞務(wù)基地，嚴格把關(guān)審核，使得用戶(hù)能及時(shí)用上放心的家政服務(wù)員，沒(méi)有后顧之憂(yōu)，全身心地投入到各自的工作中，另一方面，xx家政加強對家政服務(wù)員的不同時(shí)期的培訓，幫助她們盡快適應北京的家庭環(huán)境；對于那些有一定家政工作經(jīng)驗的服務(wù)人員，進(jìn)一步提高她的服務(wù)技能和服務(wù)意識，以便為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對于那些有一定特長(cháng)的人員，經(jīng)過(guò)xx家政的系統培訓，再介紹到有專(zhuān)業(yè)需求的用戶(hù)家中，為其提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，例如：月嫂、育嬰師等。同時(shí)為了拉動(dòng)農村經(jīng)濟，縮短貧富差距，xx家政積極與全國各地勞務(wù)輸出組織聯(lián)系，通過(guò)他們把北京廣闊的就業(yè)信息傳遞，讓那些貧困地區的兄弟姐妹們勇敢的走出來(lái)，通過(guò)自己的勞動(dòng)改變家鄉原有的貧困。同時(shí)，xx家政還利用網(wǎng)絡(luò )與全國各地的職業(yè)培訓學(xué)校聯(lián)系，為他們分析就業(yè)形勢，讓他們走出社會(huì )實(shí)踐的第一步，加入到家政服務(wù)的行列中來(lái)，通過(guò)xx家政積極努力，已有一些職業(yè)培訓學(xué)校與xx家政建立了良好的合作關(guān)系，并已把部分畢業(yè)生輸送到xx家政，為那些要求文化程度較高的用戶(hù)提供服務(wù)，得到用戶(hù)的好評。在內部管理方面，各項工作制度和服務(wù)制度健全完善，并于各辦公場(chǎng)所顯著(zhù)位置明示，各分部工作臺帳清楚，并由專(zhuān)人負責，及時(shí)登記，公司內部全部電腦聯(lián)網(wǎng)，以便信息及時(shí)溝通，定期組織員工培訓，加強員工的社會(huì )責任感，公司管理規范，責任明確，各項工作緊緊圍繞如何提高家政服務(wù)隊伍整體服務(wù)水平和服務(wù)意識的'基礎上進(jìn)行，公司不斷積累客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，豐富培訓教材，并采用多媒體教學(xué)與指導老師面授相結合的培訓方法，形成一套獨特的管理經(jīng)驗。

　　為了幫助政府排憂(yōu)解難，xx在職業(yè)介紹方面也是積極努力地工作，通過(guò)各種渠道積極開(kāi)拓就業(yè)崗位，一方面與用工單位形成長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，另一方面，根據當前就業(yè)形勢免費為求職人員進(jìn)行職業(yè)指導，使得廣大求職人員能在較短的時(shí)間里盡快上崗并能較穩定地工作，為求職者與用人單位構筑了一個(gè)良好的就業(yè)平臺，成功率達70%以上。同時(shí)xx還積極吸納下崗失業(yè)人員，現有員工80%為下崗失業(yè)人員。近幾年來(lái)，針對北京家政市場(chǎng)服務(wù)人員缺少，整體服務(wù)水平較低，加之本市下崗失業(yè)的婦女年齡偏大，不具備更多的技能，選擇職業(yè)的幾率較低，因此，xx下大力氣鼓勵本市人員從事家政服務(wù)行業(yè)，加大對她們的宣傳，給予優(yōu)惠政策，并對她們實(shí)行免費培訓，至今，已有越來(lái)越多的本市大姐放下包袱、勇敢地走進(jìn)家政服務(wù)行列，并得到用戶(hù)的認可。

　　十幾年來(lái)，xx在取得經(jīng)濟效益的同時(shí)，xx也取得了一定的社會(huì )效益，公司先后被評為北京市勞服明星企業(yè)、北京市工商聯(lián)文明單位標兵、北京市先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)、北京市“三八”紅旗集體、中國家政服務(wù)協(xié)會(huì )“誠信服務(wù)”優(yōu)秀單位等，總經(jīng)理穆麗杰女士也被評為全國家庭服務(wù)業(yè)先進(jìn)工作者、北京市勞服企業(yè)先進(jìn)個(gè)人、北京市先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)者、石景山再就業(yè)先進(jìn)工作者石景山“三八”紅旗手等。

　　回首xx年，展望xx年，xx家政會(huì )更加注重服務(wù)員的培訓，不走過(guò)場(chǎng)，按照xx家政要求對服務(wù)員進(jìn)行嚴格考核，通過(guò)考核的才可做為合格的家政服務(wù)員安排上崗，另外，xx家政努力打造精品家政服務(wù)員，為客戶(hù)提供按客戶(hù)家要求打造的家政服務(wù)員，讓客戶(hù)免去后顧之憂(yōu)，省去煩惱，網(wǎng)上簽約，省去路途的時(shí)間做一些其它工作，體現更大的價(jià)值。

家政年度工作總結5

　　我叫xx，是xx市xx服務(wù)公司的一名家政服務(wù)員，20xx年的時(shí)候有幸加入了這個(gè)團隊，在這一年的時(shí)光里，xx大家庭，陪我走過(guò)了一段平凡而又充實(shí)的道路，不僅讓我在工作能力，為人處理上有了不一樣的體會(huì )，甚至上我對于我自己的人生價(jià)值觀(guān)都有了更深的一層了解和體會(huì )，馬上x(chóng)x年即將過(guò)去了，在新的一年來(lái)臨之際，對過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結。

　　20xx年中專(zhuān)畢業(yè)后，我沒(méi)有找到合適的工作，看著(zhù)身邊的同學(xué)都一個(gè)一個(gè)的找到了合適的工作，而我還在要干什么，要在那里干而糾結，一次特別偶然的機會(huì )，我接觸到了家政服務(wù)，并且有機會(huì )參加了家政服務(wù)工程的培訓，從培訓過(guò)程中我知道了什么是家政服務(wù)員，如何做好家政服務(wù)工作，以及家政服務(wù)員的發(fā)展前景等;慢慢曾經(jīng)世俗的觀(guān)念早已隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的'進(jìn)步、雇主的需求隨所埋沒(méi)，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)培訓合格，取得了家政服務(wù)職業(yè)資格證書(shū)。

　　在一年的工作時(shí)間里，我嚴格要求自己，并努力做到用一顆愛(ài)心、誠心、平常心來(lái)善待雇主家里的每一個(gè)人，每一件事。工作期間，我盡量抽出時(shí)間來(lái)參加公司的家政服務(wù)提升培訓，不斷地累積經(jīng)驗，總結教訓，掌握各項技能，竭盡所能為雇主提供最好的服務(wù)。在關(guān)系到雇主的家庭內部問(wèn)題時(shí)，做到盡量不參與，并且保護好雇主的隱私情況，關(guān)心老人，照顧小孩，真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個(gè)好的家政服務(wù)員，首先要調整好自己的心態(tài)，不僅要工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，更重要的是文化修養，自身素質(zhì)的提高，才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛(ài)心的家政服務(wù)。

　　在這一年多的工作中，我早已經(jīng)從剛開(kāi)始比較害羞，而到現在的從容應對，還記得剛開(kāi)始的時(shí)候，自己雖然干了家政服務(wù)，可是并沒(méi)有喜歡上這個(gè)行業(yè)，也許還是自尊心在作怪，總是感覺(jué)自己現在干的就是保姆的活，經(jīng)過(guò)慢慢的接觸培訓以及和身邊的同事聊天，自己的眼界開(kāi)闊了很多，憑勞動(dòng)賺錢(qián)，有什么可害羞的，經(jīng)過(guò)思想的轉變之后，我干的越來(lái)越起勁了，不知不覺(jué)的一年過(guò)去了。

　　在去年工作這一年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的努力不斷提高，從未收到過(guò)一起家政服務(wù)質(zhì)量上的投訴與法律法規上的行政處罰，并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦，我萬(wàn)分感激，在以后的工作中我一定會(huì )一如既往的為雇主服務(wù)，讓雇主滿(mǎn)意，做一名xx公司優(yōu)秀的家政服務(wù)員。

家政年度工作總結6

　　在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結的報告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心，團結互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù)，以下是關(guān)于xx年度的工作總結情況：

　　一、完善的物業(yè)服務(wù)項目及工作完成情況

　　逸翠園小區交鑰匙將近一年半，小區管理日趨步入正規管理階段，各項物業(yè)服務(wù)項目及小區建設都在一步步的不斷完善中，各部門(mén)工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。主要有以下幾方面：

　　1、小區安全防范工作——保安

　　小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區治安管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，做好其本職工作。我小區保安人員配備共有16人，包括隊長(cháng)1人、車(chē)庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長(cháng)3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓，在提高他們全體素質(zhì)的同時(shí)，樹(shù)立良好的公司形象。

　　2、衛生管理工作——保潔

　　為了完善小區保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每天對各樓層進(jìn)行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。

　　保潔人員配備共有6人，保潔班長(cháng)1人，內保4人，外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，掌握工作技巧，節省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對內保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機檢查，發(fā)現不符合日常衛生標準的，及時(shí)清理并采取嚴格的`獎懲制度；對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢，發(fā)現各種垃圾及時(shí)清理。加強日常工作管理，以達到保潔標準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。

　　3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

　　工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門(mén)的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，妥善解決相關(guān)問(wèn)題，并把維修結果反饋給前臺。

　　xx年3月份期間，由于地下水泵出現故障，導致1樓4、5層住戶(hù)家水表轉動(dòng)時(shí)音聲大，高區水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏(yíng)得了業(yè)主的一致好評。

　　xx年4月份，天氣漸熱，使用空調的用戶(hù)不斷增加，用電容量也相應的增大，導致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線(xiàn)路，發(fā)現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠，導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。

　　xx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差，出現多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間，尤其是工程維修班長(cháng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò)。4、綠化管理

　　為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。

　　我小區綠化面積相對比較有限，種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導在對綠化進(jìn)行驗收的時(shí)候發(fā)現一些問(wèn)題，如：噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好，樹(shù)木成活率低，小區內種植的劍麻不合理，路面沒(méi)磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問(wèn)題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們在短時(shí)間內解決這些問(wèn)題。到目前為止，這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決，達到住宅小區綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng )造了良好的生活環(huán)境。

　　二、各項管理的完成情況

　　1、人員管理

　　逸翠園物管處自xx年8月份組建以來(lái)，都在不斷地完善中，倡導公司的管理理念，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴格，現管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人（負責前臺接待、收費及庫房管理），工程維修部4人（班長(cháng)1人，水暖工2人，電工人，負責日常的維修事務(wù)），環(huán)境保潔部6人（保潔班長(cháng)1人，內保4人，外保1人），秩序維護部16人（保安隊長(cháng)1人，保安9人，車(chē)庫管理人員3人，監控室2人），共計29人。

　　為了提高公司工作人員的服務(wù)意識和整體素質(zhì)，每天都要開(kāi)會(huì )，總結一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難，在不斷地總結中，積累工作經(jīng)驗，提高管理水平，同時(shí)有利于對各部門(mén)員工進(jìn)行考評。每周一對管理處各部門(mén)班長(cháng)進(jìn)行物業(yè)理論知識培訓，主要有各部門(mén)崗位職責、物業(yè)法律法規、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等，再有他們傳達給下屬工作人員，讓他們學(xué)習現代化知識，提高員工的整體素質(zhì)。

　　2、財務(wù)管理

　　截止xx年12月14日，收費情況：物業(yè)費321戶(hù)，合計343086。54元，收費率達到89。59%；水費1月—11月，差1244元（其中包括綠化、保潔用水）；暖氣費297戶(hù)，共計696901。72元。

　　逸翠園小區3棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開(kāi)關(guān)式的，業(yè)主或他人打開(kāi)后，常常忘記關(guān)閉，導致這些燈長(cháng)期亮著(zhù)，這在無(wú)形中給公司造成經(jīng)濟損失，從長(cháng)遠角度考慮，為了節省物業(yè)支出，4月份以來(lái)開(kāi)始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控燈，截止11月底這項工作基本完成。地下車(chē)庫照明燈改造，將車(chē)庫內照明燈減少了三分之二，由原來(lái)的123盞減少到35盞，大大的減少了能源消耗。

　　三、存在的問(wèn)題和教訓

　　雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績(jì)，但還有很多需要完善與加強的地方。

　　第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；

　　第二、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足；

　　第三、設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個(gè)問(wèn)題，在下一年的工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

　　目前我小區還存在幾個(gè)尚未解決的問(wèn)題：

　　第一、個(gè)別業(yè)主以售樓處答應物業(yè)費為1。3元為啥漲到1。5元，1。3元我們就交物業(yè)費；

　　第二、墻體裂縫問(wèn)題，二次維修確實(shí)對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活；

　　第三、路燈問(wèn)題。我小區交鑰匙將近一年半，但小區里還沒(méi)有安裝路燈，業(yè)主反映晚上太黑，存在安全隱患；第四、1#、2#兩個(gè)樓的樓梯間小窗戶(hù)沒(méi)有防盜護欄存在極大的安全隱患；

　　第五、我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標準過(guò)低，致使招不上高素質(zhì)人員，嚴重影響公司的"整體形象。不能達成我永和物業(yè)公司創(chuàng )唐山一流物業(yè)公司的整體目標的實(shí)現。

　　第六、盡快拿出地下車(chē)位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。（現行地下倉儲擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區底商21。84元人民幣/平米/月標準一倍）

　　以上的幾個(gè)問(wèn)題是我物管處目前面對的比較棘手的問(wèn)題，基本上不是物業(yè)力所能及的。如果不盡快解決，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展，對來(lái)年的物業(yè)費收繳工作不利，希望公司各位領(lǐng)導能把這些事重視起來(lái)，盡快解決。

　　以上總結是本人的一點(diǎn)拙見(jiàn)，忘董事長(cháng)和公司各級領(lǐng)導及時(shí)批評指正，使我物業(yè)管理處盡早改正，為永和物業(yè)公司的持續改進(jìn)、快速發(fā)展盡一份力量。

家政年度工作總結7

　　在學(xué)校做保潔員已經(jīng)有三年了，一直都是盡心盡力作好這份崗位的工作。今年年初，聽(tīng)到領(lǐng)導的安排，我從教學(xué)園區保潔員調到學(xué)生公寓的保潔員，負責男生公寓的衛生保潔。學(xué)生公寓的宿舍衛生問(wèn)題比教學(xué)區的的嚴重多了，但是我沒(méi)有任何的抱怨，對待工作認真負責�，F在我將這一年做學(xué)生公寓保潔員的工作匯報如下。

　　在教學(xué)區的保潔任務(wù)相對而言會(huì )輕松很多，因為學(xué)生上課的原因，只需要在每一天的中午和下午學(xué)生們下課之后，我們去教室里面打掃就好�，F在的學(xué)生們的平均素質(zhì)都是有很大的提高，再加上在教室有老師的制止和同學(xué)們的相互監督，所以一天亂認垃圾的量并不多。但是在宿舍區就不一樣了，同學(xué)們一天有相當多的時(shí)間呆在公寓里面，再加上公寓又是聚集區，每一天都有大部分的人在里面，所以數量就一下子就上來(lái)了。加上我打掃的又是男生公寓，就有相對多一點(diǎn)的垃圾。即使是學(xué)校在每一層的樓道口專(zhuān)門(mén)有安排扔垃圾的口子，但是依舊有同學(xué)到了地方都不愿意多走那一步，直接扔到旁邊。所以為了宿舍的形象，以及同學(xué)們的健康，我就要及時(shí)做好衛生巡邏，及時(shí)給衛生臟亂差的地方打掃好。在宿舍樓的下面，是專(zhuān)門(mén)有兩個(gè)大的垃圾推車(chē)的，有些大件的扔不進(jìn)垃圾口的垃圾就可以扔到推車(chē)里面來(lái)，再就是方便一些同學(xué)做到垃圾帶下樓，有更多扔垃圾的選擇。

　　我新分到公寓區里面，是有一棟公共洗漱間的樓的，就是洗手間和澡堂是單獨出來(lái)的，是公共的，所以我除了做好宿舍樓道的`衛生之外，還要在每一天的早上，早早的做好這些公共衛生間的衛生打掃，給地和樓道拖一遍地。好在這個(gè)公共澡堂的樓層比較矮，只有四樓，所以早上二十多分鐘就能弄好。難的是中午的打掃，因為學(xué)生們都起來(lái)了，走動(dòng)比較大，所以打掃好的衛生很容易就臟了。

　　除了衛生打掃之外，我還積極配合學(xué)生公寓管理部，做好學(xué)生愛(ài)護衛生的宣傳工作，在宿舍區的愛(ài)衛生的宣傳活動(dòng)里面，受領(lǐng)導的邀請，上臺給他們講解不重視衛生的危害，以及給我們衛生保潔員帶來(lái)的麻煩等等。通過(guò)各項活動(dòng)，積極培養了學(xué)生們的愛(ài)衛生愛(ài)干凈的環(huán)保意識，之后同學(xué)們亂扔垃圾的現象明顯得到改善。

　　雖然我學(xué)生公寓保潔員的職位非常的微不足道，但是我一直都是在認真做我的事，我相信任何的崗位都能夠做出大的成就！

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