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電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2024-09-07 14:35:37 年終工作總結 我要投稿

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文1

  時(shí)光如梭,轉眼間20xx年歲末臨近,我水處理班組在車(chē)間的正確領(lǐng)導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 20xx年是水處理工段不平凡的一年,班組員工團結一心、拼搏奮斗,用我們的汗水和努力不斷開(kāi)創(chuàng )著(zhù)新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實(shí)的步伐都以公司創(chuàng )新發(fā)展的目標為落腳點(diǎn)。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年來(lái)同事們的努力工作讓我深感欣慰,公司各項管理策略的實(shí)施使我對未來(lái)公司不斷發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取充滿(mǎn)信心。以下是我針對個(gè)人工作及結合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報:

  一、污水處理工作及消耗

  在即將過(guò)去的20xx年,我污水班1—11月底共計處理水321259噸,用電76661度,6—11月底沼氣發(fā)電62341度,火堿3。1噸,鹽酸2。75噸,尿素275kg,COD年共排13。89噸,COD年平均43。78mg/l,氨氮年平均1。413mg/l年噸酒耗電0。74度。

  主要工作;(1)利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池,預沉池,調節池淤泥各一次,每次對調節池清泥正至夏季腐臭氣味濃,池深面積大用泵抽很難清理徹底,必須人工下到池底輔助清理,作為班組長(cháng)我必須身先士卒,以身作則,臟活累活搶先干,有時(shí)水泵的葉輪攪到異物,必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來(lái),才能使水泵運行正常,其他員工也不示弱,用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處,沒(méi)有一個(gè)員工嫌臟怕累,我想只有大家團結起來(lái)才能把工作做到最好。

 。2)中水回收和污泥壓濾項目的驗收,從土建到設備安裝調試用時(shí)3個(gè)多月完工,我每天對施工用電和現場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,防止安全事故發(fā)生并作好記錄,對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過(guò)加藥—斜板沉淀———中間沉淀———過(guò)濾———消毒等過(guò)程,經(jīng)品控部檢測COD為40mg/l以下,懸浮物大量減少,能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過(guò)加藥量的控制和氣動(dòng)隔膜泵的調整,大大提高了污泥的脫水效果。通過(guò)對員工們進(jìn)行培訓,使每一個(gè)員工都達到了獨立操作的水平。

 。3)沼氣發(fā)電項目歷時(shí)2個(gè)多月對發(fā)電機組,水封罐,汽水分離器,脫硫罐,正負壓保護器,羅茨風(fēng)機,沼氣儲氣囊安裝完成,但是由于發(fā)電機組和設備調試人員的種種原因,直到6月份發(fā)電機組才正式運行,經(jīng)測量發(fā)電機帶18。5千瓦水泵每小時(shí)耗沼氣18—19立方,帶37千瓦風(fēng)機每小時(shí)消耗沼氣量29—30立方,帶18。5+37沼氣量30。5—32立方。根據厭氧COD去除率計算產(chǎn)氣量,每進(jìn)水700噸,(產(chǎn)氣220立方左右,在進(jìn)水5小時(shí)之內),每周期用氣量在240—260立方左右,平均1立方沼氣發(fā)1。17度電。自6月份以來(lái)污水噸酒耗電屢創(chuàng )新低,11月份完成了噸酒耗電0。06度的成績(jì),我們不會(huì )驕傲也不會(huì )自滿(mǎn),我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,再創(chuàng )新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作,根據實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調整,把沼氣最大化利用,對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電,峰值發(fā)電率達到100%。

  二、嚴把質(zhì)量控制污水排放合格率

  污水處理看似簡(jiǎn)單實(shí)質(zhì)不然,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的責任心是完不成此項工作的,污水處理操作不向其他機械操作有一定的.規律,污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量,因此我們在處理每一批水時(shí),都要嚴格控制調節池污水PH值,稍有疏忽就給后期處理帶來(lái)麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面,我們采取根據進(jìn)水情況及時(shí)存儲或回收廢堿液的措施來(lái)實(shí)現對調節池PH值的調整。根據化驗數據及時(shí)調整處理工藝控制,要求各班嚴格執行,在工段員工的共同努力下使全年COD在線(xiàn)合格率達到了95%以上。

  三、設備運行技術(shù)狀況和日常保養。

  在設備日常保養上我們始終堅持車(chē)間設備保養制度,全年沒(méi)有發(fā)生重大人為責任事故,但目前厭氧出水管道并不樂(lè )觀(guān),難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重,大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻,公司管理水平不斷提高,在對設備的維護保養工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱,人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒(méi)有打不贏(yíng)的仗沒(méi)有戰不勝困難。

  四,增強學(xué)習氛圍,創(chuàng )建六型班組

  根據在日常工作中積累的經(jīng)驗,我經(jīng)常組織大家對問(wèn)題進(jìn)行分析研討,提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現場(chǎng)的工作。在車(chē)間配合下經(jīng)常組織教育培訓,使每個(gè)人都增長(cháng)了知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守操作規程及各項相關(guān)的規章制度。在今后的工作中,我們會(huì )積極探索創(chuàng )新,找出差距和不足,認真加以改進(jìn),真正把六型班組建設融入到工作中。

  五、污水班組工作展望和目標

  20xx年又是一個(gè)新的開(kāi)始新的征程,在新的一年里我污水班組制定以下工作目標:

 。ㄒ唬﹦(chuàng )建“學(xué)習型”班組。牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念,以提高員工綜合素質(zhì)、培養技能人才為目標,以開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型班組、爭做知識型員工”活動(dòng)為載體,不斷完善班組學(xué)習環(huán)境,努力營(yíng)造學(xué)習氛圍;建立健全學(xué)習制度與激勵機制,促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習熱情;廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學(xué)習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。

 。ǘ﹦(chuàng )建“安康型”班組。牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,以實(shí)現“零事故”為目標,認真落實(shí)班組崗位責任制,嚴格遵守勞動(dòng)紀律,強“三基”(基層班組建設、基礎工作、基本功訓練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律);嚴格執行技術(shù)標準、工作程序和操作規程,強化班組執行力;切實(shí)加強風(fēng)險管理,全員參與危害識別、風(fēng)險評估,制訂和采取控制措施,提高應急反應和處置能力;開(kāi)展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實(shí)現安全生產(chǎn)。努力把班組建設成為人人有專(zhuān)責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。

 。ㄈ﹦(chuàng )建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng )新、提高質(zhì)量、降低成本,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手、勤儉辦事,效益良好,堅持修舊利舊,提高設備、設施的利用率。組織引導員工學(xué)習掌握新技術(shù),操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹(shù)立“清潔生產(chǎn)”的理念,以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調、實(shí)現班組清潔生產(chǎn)為目標,嚴格履行環(huán)境保護目標責任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞;加強污染源的管理,持續開(kāi)展清潔生產(chǎn),從源頭上杜絕污染;強化環(huán)境污染的預防和控制,搞好自控、互控、聯(lián)控,實(shí)現全過(guò)程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文2

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習,研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的`經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文3

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xx—x人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的',兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  xx—x年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文4

  20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的'心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文5

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續x多天x小時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的`磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、加強協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文6

  在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年了,作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結:

  一、個(gè)人工作總結

  首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識,增強了安全穩定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺(jué)悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的`工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細化班組管理,強化個(gè)人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個(gè)人的安全意識,責任到人,及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點(diǎn)和展望

  1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學(xué)習,時(shí)常熟悉操作規程,并在班組學(xué)習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。

  3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育,加強安全監督力度,加強違反規程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖(chē)跑的快還需車(chē)頭帶,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。

電廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文7

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標,F將工作總結如下:

  1、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況。

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的'工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  2、安全生產(chǎn)管理程序是否規范。

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

  同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

  3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節。

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。

  同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。

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