領(lǐng)導年終總結講話(huà)稿
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導年終總結講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導年終總結講話(huà)稿1
領(lǐng)導和同事：
大家下午好！
我很高興今天能在這里和你們分享20年的時(shí)光。在努力和汗水的路上，我們踏實(shí)的送走了20xx，在充滿(mǎn)期待和活力的路上，我們滿(mǎn)懷信心的迎接20xx。
回顧過(guò)去的一年，這是努力工作、不斷改進(jìn)的一年，也是所有同事勇于迎接挑戰、克服困難、加快進(jìn)軍市場(chǎng)步伐的一年。這一年，我們審時(shí)度勢，抓住機遇，取得了進(jìn)步。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，完善公司結構，提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象。與此同時(shí)，一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工也應運而生。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，致力于企業(yè)的發(fā)展。值此新年之際，我謹代表公司，向一年來(lái)在各個(gè)崗位上辛勤工作的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝！
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、大部分零售業(yè)務(wù)增長(cháng)乏力的大環(huán)境下，我們也在應對諸多困難：朝陽(yáng)店店主的道路被封閉，大學(xué)店被大面積翻新，競爭店鋪的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大壓力。然而，我們每一個(gè)同事都在一起工作，是我們的一線(xiàn)員工努力、無(wú)私、無(wú)畏地完成了今年的所有操作。
為了更好的提高單店的盈利能力，我們根據商圈的變化，對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了租賃面積。二層租賃區引進(jìn)三友電器，成功將餐飲品牌“味王”納入其中，豐富了動(dòng)漫游戲廳、兒童公園等娛樂(lè )項目。與此同時(shí)，我們仍在努力爭取迪科斯、周六福等知名品牌落戶(hù)一樓租賃區，使學(xué)孚店以超市和電器為主為了實(shí)現20xx年集團采購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標和集團采購未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展，公司于今年下半年在總部設立了集團采購部，并先后制定和完善了集團采購相關(guān)制度，為集團采購未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造了動(dòng)力；在完善人才梯隊建設工程的過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，讓每一個(gè)員工在梯隊中都有明確的職業(yè)定位。同時(shí)，我們從采購、庫存、展示、銷(xiāo)售等方面發(fā)布了一系列管理、運營(yíng)、采購標準。在大力發(fā)展新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始注重商品結構的優(yōu)化調整，重視和加強品類(lèi)管理，以單店為試點(diǎn)，制定詳細的陳列標準，不斷學(xué)習和復制；運營(yíng)方面，強化日常監管機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度完善到執行優(yōu)化，每一步都需要精細化管理；同時(shí)，我們制定和完善了一系列的考核機制，包括在制定SOP運營(yíng)考核時(shí)，我們正在逐步完善企業(yè)的內部組織結構，使我們能夠在系統梳理的'過(guò)程中提高管理技能，實(shí)現內部管理的大發(fā)展，為未來(lái)的跨越提供強大的內部支持。
在“綠色”和“有機”消費理念深入人心的時(shí)代，xx建立農業(yè)果蔬園基地，以農業(yè)超對接的形式為客戶(hù)提供物美價(jià)廉的可靠果蔬，突出綠色特色的消費者視線(xiàn)。20年7月，我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立了山西超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)果蔬園基地。兩年來(lái)，果蔬基地的發(fā)展逐漸步入正軌，種植的蔬菜水果得到了客戶(hù)的廣泛認可和青睞。與此同時(shí)，整個(gè)生鮮食品的銷(xiāo)售今年也取得了令人印象深刻的10%的增長(cháng)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年。我們將堅持董事長(cháng)提出的“精細化管理，追求利潤”的主導思想，研究從管理中增加的策略，從開(kāi)源和節流兩個(gè)方面開(kāi)展工作。在開(kāi)源方面，我們堅守立場(chǎng)，堅持做一個(gè)真正的社區。同時(shí)，我們不斷加強品類(lèi)管理和商品結構的優(yōu)化調整，使商品能夠契合各地區的消費特點(diǎn)，更大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)需求。此外，在更強大的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之后，我們專(zhuān)注于家庭營(yíng)銷(xiāo)，以聚集知名度，深度優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過(guò)各個(gè)店鋪的個(gè)性化調整和改造，在保證上架產(chǎn)品的銷(xiāo)售率和效益的情況下，強調一店一議，一店一個(gè)樣。在降低成本方面，我們將通過(guò)大力消化。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量源泉。我們始終堅持“以德為先，強化用人標準，合理引進(jìn)人才，注重員工心態(tài)培養”的原則。明年，我們將制定一套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部培訓，從入職到調動(dòng)和晉升，并在每個(gè)階段設置有針對性的培訓課程。員工培訓機制的建立要求人力資源儲備能夠為我們的商場(chǎng)不斷輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化系統比先優(yōu)化我們的執行要好”。只有注重執行力的企業(yè)，才能從平凡走向成功。我們要在明年的持續學(xué)習過(guò)程中認真學(xué)習，建立注重執行力的企業(yè)文化，讓?xiě)鹇�、人員、運營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節都能以“執行力”的精神去引導和執行。
未來(lái)的20xx年將是成功的一年，奮斗的一年，收獲和考驗并存的一年。今年，市場(chǎng)有壓力，也有障礙，但通過(guò)全體員工的共同努力，我們取得了良好的成績(jì)�！靶坳P(guān)如鐵長(cháng)，現在卻從頭踏過(guò)”。在充滿(mǎn)機遇和挑戰的20年里，我們將面臨更加艱巨的任務(wù)。我們一定要善于抓住機遇，發(fā)揚勇于拼搏、奮發(fā)圖強的精神，為xx的騰飛而不懈努力，以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
領(lǐng)導年終總結講話(huà)稿2
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)本次年終會(huì )議！首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的'某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結著(zhù)我們公司高層領(lǐng)導的的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx錢(qián)是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們在國內企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
領(lǐng)導年終總結講話(huà)稿3
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng )的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)（比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)），總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài)；進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理；加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的`人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
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