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收費站年終工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的收費站年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
收費站年終工作總結1
20xx年,我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:
1、工作業(yè)務(wù)方面。
從我來(lái)到xx站的近2個(gè)月里,我和大家一起學(xué)習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!一年來(lái),在局和站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng )建和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷強化自己收費工作的能力。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了工作。我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的`更好。認真、按時(shí)、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。
2、工作態(tài)度與服務(wù)態(tài)度方面。
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)成南高速xx收費站的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來(lái)的真假救災車(chē)處理問(wèn)題,不可避免會(huì )有延長(cháng)正常收費時(shí)間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機是滿(mǎn)腹牢騷,怪話(huà)連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長(cháng)與站級領(lǐng)導,快速、正確地處理好事件,并有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進(jìn)行。
3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益方面。
xxxx年,我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人員和乘客的滿(mǎn)意程度”的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動(dòng)和“廳級青年文明號”的爭創(chuàng )活動(dòng),按照目標管理考核細則全面開(kāi)展工作。在管理處和xx站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
4、新一年的個(gè)人工作計劃方面。
xx收費站是成南高速與xx市的窗口,每位收費員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到成南高速與xx市的形象,這就要求我們加強職業(yè)道德教育,增強“窗口”意識,做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在具體工作中,就是要以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)結合起來(lái),想車(chē)主所想,幫車(chē)主所需,按章收費,做到“應征不漏,應免不征”,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)感化車(chē)主,爭創(chuàng )文明窗口。
收費工作是簡(jiǎn)單、機械、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務(wù)人民,奉獻社會(huì )?我覺(jué)得以下幾點(diǎn)非常重要:
一、要有過(guò)硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車(chē)型的交費性質(zhì),在收費過(guò)程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢(qián)、給票動(dòng)作迅速快捷。
二、要有嚴明的紀律觀(guān)念。收費員在小小的收費亭里面臨的不單單是機械枯燥的工作,有時(shí)還會(huì )面臨金錢(qián)的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢(qián)誘惑時(shí),我們要把好個(gè)人關(guān),不準只收錢(qián)不給票或少給票,不私吞車(chē)主扔下的不要手工票據的現金。在面臨人情困擾時(shí)要嚴格收費標準,切實(shí)做到“應征不漏,應免不征”,按章收費,不放過(guò)一輛人情車(chē)。
三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問(wèn)題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的.方法。當我們在收費過(guò)程中與車(chē)主接觸時(shí),必須使用文明禮貌用語(yǔ),實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車(chē)主都要做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。有時(shí)你做好這些的時(shí)候還是會(huì )面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時(shí)我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話(huà)語(yǔ)感化車(chē)主。要做一名出色的收費員,不但要有過(guò)硬的收費技能、嚴明的紀律觀(guān)念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻精神,要通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)更好的服務(wù)人民奉獻社會(huì )。是窗口,就要擦亮,是大門(mén),就要樹(shù)好形象,我決定在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們xx收費站這個(gè)窗口形象更加明亮起來(lái)。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做出更大更多的貢獻!
收費站年終工作總結2
20xx年是公司在三年三大步之后的第一年,同時(shí)也是xx段開(kāi)通運營(yíng)后關(guān)鍵的一年,在公司的職代會(huì )既是20xx年工作會(huì )議上,領(lǐng)導班子就提出了今年工作的主題“延伸一條主線(xiàn),辦好兩件大事,實(shí)現三大跨越,提高四種能力”。作為公司的一員,我有義務(wù)為公司的這一目標而努力,現將從以下幾點(diǎn),對我今年的工作加以總結。
一、努力學(xué)習。治超工作是一項長(cháng)期的、對公路的養護具有重要意義的工作,在工作之余,我努力地學(xué)習了省、市、公司的最新的法律、法規、規章、制度,確保了自己的治超理論與上級保持一致,同時(shí)作為一名基層黨員,能積極地學(xué)習黨的理論知識,并適時(shí)地運用到實(shí)踐中去,帶動(dòng)周?chē)耐屡Φ貙W(xué)習,以提高整體的素質(zhì)。
二、文明執法,堅決打擊超限超載行為。作為執法單位的一名治超員,我深知文明執法對于這個(gè)隊伍的影響。在執法過(guò)程中,一切以法律、法規、制度為前提,杜絕使用文明服務(wù)忌語(yǔ),時(shí)時(shí)以司乘為中心,想司乘所想,愁司乘所愁,并為其提供我們力所能及的幫助,同時(shí)能做到正常車(chē)輛快速放行,超限車(chē)輛堅決滯留。一年來(lái)未有一輛超限車(chē)輛駛入高速公路,無(wú)一起服務(wù)投訴事件。
三、遵章守紀,關(guān)心集體。在日常的工作、學(xué)習、生活中堅決遵守站規站紀,同時(shí)以實(shí)際的行動(dòng)帶動(dòng)本班人員,以此維護收費站的管理,積極參加公司、收費站舉辦的各項活動(dòng),有自己參加的努力拼搏,以取得好的成績(jì),沒(méi)有自己參加的,全力配合辦公室做好后勤保障工作。
四、堅守崗位,應對突發(fā)事件。在全年的工作中,尤其是自xx路段開(kāi)通以來(lái),由于天氣的原因,封道事件時(shí)有發(fā)生,在接到封道通知后,能第一時(shí)間和本班人員對車(chē)道和內廣場(chǎng)進(jìn)行封閉。由于有時(shí)候是半封閉的狀態(tài),能對過(guò)往的車(chē)輛進(jìn)行詳細的詢(xún)問(wèn),確保去往侯馬、太原方向的車(chē)輛可以盡快通行,晉城方向的車(chē)輛能耐心解釋?zhuān)蛊浔M快駛離內廣場(chǎng)。保證車(chē)輛的順利通行和內廣場(chǎng)的'秩序。在解除道路封閉后,能與收費班組配合,對滯留車(chē)輛及時(shí)、正確的疏導,使滯留車(chē)輛順利駛入高速公路。在放行滯留車(chē)輛后,對內廣場(chǎng)的衛生進(jìn)行及時(shí)的打掃,保持其清潔。
在來(lái)年的工作中,將戒驕戒躁,從以下方面得以加強。
一、持續加強學(xué)習。學(xué)習是無(wú)止境的,無(wú)論是工作、生活,還是做人,每天都應該努力地學(xué)習,有目標的學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì),以便更好地參與到工作中去。
二、加強責任心,踏實(shí)工作。治超工作是平凡的,甚至可以說(shuō)是枯燥的,需要的就是加強自己的責任心,把“以企為家,以路為業(yè)”印刻在自己的頭腦中,踏踏實(shí)實(shí)工作,本本分分做人。
20xx年的工作即將結束,在下一年的時(shí)間里,我將在公司、收費站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,兢兢業(yè)業(yè)工作,為公司做出自己應有的、的貢獻。
收費站年終工作總結3
在40天的春運中,xx管理所在人員少、客流量大、天氣惡劣、任務(wù)重的下,全所員工團結一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關(guān)的荊東人精神,克服種種困難,安全圓滿(mǎn)地完成了20xx年春運任務(wù);仡40天的春運工作,現將主要工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任
春運工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對各項工作的檢驗,為了把工作落實(shí)到實(shí)處,根據上級文件精神和工作方案、要求,結合管理所自身的實(shí)際情況,管理所更是提前動(dòng)員全體員工集中學(xué)習高速公路安全知識,強調了各崗位熟悉政策法規,面對春運期間的惡劣雨雪天氣,管理所認真研究了因雨雪天氣出現的新情況、新問(wèn)題,制定和完善了防抗雨雪天氣應急預案,適時(shí)開(kāi)展了應急訓練與演練,管理所特成立了以所長(cháng)為組長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組,各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細化,責任到人,層層抓落實(shí),使各個(gè)崗位責任明確、紀律明確。
二、強化安全管理,切實(shí)把好安全關(guān)口
確保安全是春運工作的重中之重,也是管理所做為“窗口”行業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)維護廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù)的具體實(shí)踐;無(wú)論從春運前的準備工作還是在三十多天的春運期間,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化大家自身安全防范意識,并強調在確保人身安全的前提下,保護好管理所的物質(zhì)、財產(chǎn)安全。為了保障春運期間車(chē)輛安全有序、便捷通行,管理所及時(shí)制定了工作預案。因組織到位,管理規范因此在春運期間未發(fā)生一起因設施故障影響導致道口通行滯后的現象發(fā)生。
三、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹(shù)立窗口形象
狂年不同于以往的是在整個(gè)春運過(guò)程中,雨雪天氣多達二十多天,因天氣惡劣封路達七天之久,但這絲毫未影響員工為司乘服務(wù)的熱情,在大雪封道期間,xx管理所全體員工積極主動(dòng)的為擁堵在收費站入口處的`司乘人員送湯送飯、送水送藥,一盒盒泡好的方便面,一杯杯熱氣騰騰的茶水陸續的送到了司乘人員手中。通過(guò)工作人員的一舉一動(dòng),一言一行讓過(guò)往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造了荊東高速良好品牌形象。
四、加大執行力度,確!熬G色通道”落實(shí)到位
絕于春節期間天氣的惡劣程度,根據上級有關(guān)文件精神,xx管理所及時(shí)啟動(dòng)了鮮活農產(chǎn)品運輸應急機制,對“綠色通道”上行駛的整車(chē)合法裝載的鮮活農產(chǎn)品運輸車(chē)一律實(shí)行免繳車(chē)輛通行費政策,切實(shí)加大執行和檢查力度,確!熬G色通道”執行率達100%。
通過(guò)管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰,共同努力,最終圓滿(mǎn)完成了本次春運工作任務(wù)。面對高強度的工作,全所員工發(fā)揚“敬業(yè)、實(shí)干、科學(xué)、創(chuàng )新、奉獻、團隊”的精神,始終以熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取廣大司乘人員的理解與支持,在各自的崗位上辛勤工作,為樹(shù)立荊東品牌做出了貢獻。
收費站年終工作總結4
我站在上級各部門(mén)的大力支持和指導下,認真貫徹落實(shí)各項政策,以收費工作為核心,以安全、暢通為前提,以“6S現場(chǎng)管理”為抓手,以目標管理為指導,以“標桿示范站”創(chuàng )建為中心,緊緊圍繞收費管理開(kāi)展各項工作,全面提升收費站建設水平,以新微笑服務(wù)標準為基準,打造微笑服務(wù)新品牌,發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結合,實(shí)現收費站“設施完善美觀(guān)、環(huán)境衛生整潔、秩序規范良好、服務(wù)溫馨文明、文化積極向上”的“微笑襄城、陽(yáng)光驛站”站文化目標,F將襄城收費站20xx年的工作總結匯報如下:
一、通行費征收情況。
20xx年1至11月份,我站通行費征收計劃為59000000元,截止11月30日拆分后完成60465085元,完成征收計劃的102.4%,同期比去年上升0.5%,(20xx年1至11月拆分后完成59257396元)。車(chē)流量穩步上升,截止20xx年11月30日入口車(chē)流量840230輛次,出口車(chē)流量823042輛次,日平均出口流量達4559輛次,入口車(chē)流量同比增加14.84%,出口車(chē)流量同比增加17.58%。業(yè)務(wù)指標控制良好,平均闖關(guān)率0.01‰,達到了省廳規定的考核要求。
二、工作開(kāi)展情況。
1、完善規章制度,保障活動(dòng)開(kāi)展。制度建設是規范化管理的切入點(diǎn),是夯實(shí)未來(lái)工作發(fā)展的堅實(shí)基礎,是建立一支執行力強員工隊伍的重要保證,是提高管理水平的有力保障。
。1)梳理規章制度。按照6S標準對不適合的規章制度、工作流程進(jìn)行修訂,共修訂制度、流程28份,修訂后的制度和工作流程更易于操作、檢查、評估、改進(jìn)。在修訂制度、流程的的同時(shí)配套出臺考核檢查標準,通過(guò)考核來(lái)保障制度高效落實(shí)。
。2)規范收費站周例會(huì )制度,提出“開(kāi)會(huì )不是重復問(wèn)題而是為了解決問(wèn)題”的會(huì )議文化。通過(guò)召開(kāi)周例會(huì )把收費站需要解決的問(wèn)題拿出來(lái)共同協(xié)商,力爭解決,提高效率,更好促進(jìn)工作有效落實(shí)。
。3)充分運用績(jì)效考核管理辦法來(lái)促進(jìn)工作落實(shí)。日;楣ぷ髦,我站站從內部稽查入手,細化稽查、績(jì)效考核管理辦法,將基礎業(yè)務(wù)、文明服務(wù)、6S工作、安全管理全部納入考核當中,通過(guò)稽查監督來(lái)促進(jìn)工作有效落實(shí),加大對考核結果的運用,通過(guò)拉開(kāi)員工考核成績(jì)來(lái)突出工作好壞,結合公司的獎懲制度,鼓勵好的同志繼續努力,對表現差的同志通過(guò)教育帶動(dòng)迎頭趕上.
2、加強學(xué)習培訓,創(chuàng )建標桿收費站。
。1)加強業(yè)務(wù)培訓。首先從提升基礎業(yè)務(wù)入手,培訓分批次進(jìn)行,站內員工擔任內訓師,制作PPT課件,先后對票據規范化填寫(xiě)、入口車(chē)輛管控、ETC車(chē)輛逃費方法及治理、文明禮儀、寫(xiě)作知識等進(jìn)行了培訓。通過(guò)培訓員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提升,發(fā)卡、收費速度得到了提升,降低了差錯率.
。2)開(kāi)展文明禮儀培訓活動(dòng)。一是開(kāi)展內部培訓。通過(guò)內部講師開(kāi)堂授課的形式分班組對文明禮儀進(jìn)行再培訓、再提高,確保員工將文明禮儀運用到工作中去;二是進(jìn)一步健全收費站外來(lái)人員接待管理制度,組織員工認真學(xué)習,提高員工的精神面貌,提升全體人員的接待能力。
。3)廣泛開(kāi)展班組長(cháng)培訓,提升班組長(cháng)管理能力。班組長(cháng)是收費站工作開(kāi)展的中堅力量,為提高班組工作工作能力,收費站開(kāi)展值班站長(cháng)分塊對班組長(cháng)進(jìn)行培訓,通過(guò)站長(cháng)制定課件開(kāi)展培訓,達到了共同提高的目的。
3、推進(jìn)文化創(chuàng )建,營(yíng)造良好氛圍。襄城站以“德”文化為引領(lǐng),提煉出“敬業(yè)、文明、友善、感恩”站區文化,創(chuàng )造“微笑襄城、陽(yáng)光驛站”的特色服務(wù)品牌。
首先是加強硬件設施建設,這是收費站文化創(chuàng )建的基礎和必要前提。結合站區硬件改造計劃,科學(xué)規劃,合理布局,達到辦公區域合理分配,標志標識齊全,整齊規范,窗明幾凈。同時(shí)根據員工辦公、生活的.需求,完善多功能活動(dòng)室、會(huì )議室、圖書(shū)室、崗前接待室和職工宿舍、烘焙室等設施,提亮各房間功能裝飾,為員工提供舒適、溫馨的工作、生活環(huán)境,培養員工的業(yè)余愛(ài)好,豐富員工生活。
其次是促進(jìn)精神文化建設,將黨建工作滲透其中,充分發(fā)揮黨員骨干作用,走進(jìn)黨員家庭,了解家庭情況,鼓勵并幫助有困難的黨員家庭。通過(guò)樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),堅持原則,不徇私情,不謀私利,廉潔無(wú)私,正義、公道、無(wú)私。培養職工新的行為模式和創(chuàng )新習慣,加大教育培訓力度,拓寬培訓渠道,豐富培訓內容,創(chuàng )新培訓形式,及時(shí)、全面掌握新理論、新思想、新知識。打造良好的工作作風(fēng),提高工作效率,形成推動(dòng)收費站規范化管理的無(wú)形動(dòng)力。
4、樹(shù)立站內標桿,帶動(dòng)全員成長(cháng)。
培養樹(shù)立站內先進(jìn)典型,通過(guò)開(kāi)展樹(shù)標桿活動(dòng),站內評選出“文明服務(wù)標桿”兩名:劉東曄;“業(yè)務(wù)能手標桿”郭訪(fǎng);“規范管理標桿”趙同巧;“規范管理標桿班組”收費二班。加強對標桿的培養和管理,對標桿建立個(gè)人培訓計劃和成長(cháng)檔案,通過(guò)培訓、學(xué)習來(lái)提高標桿的綜合素質(zhì),進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)收費隊伍素質(zhì)的提升。通過(guò)標桿的示范引領(lǐng)作用,使員工能從身邊的先進(jìn)典型身上受到感染,得到啟發(fā),以標桿為榜樣,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造爭先趕超的氛圍,打造一支團結奮進(jìn)的團隊。
5、扎實(shí)推進(jìn)6S管理工作,打造和諧美麗站區。
一是成立6S管理專(zhuān)業(yè)團隊。團隊成員堅持每日開(kāi)展點(diǎn)檢工作,通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)不斷持續改進(jìn),確保站區各部位衛生干凈,物品擺放合理,促進(jìn)員工良好習慣和素養的養成;二是將6S管理和收費站工作有機結合,多次召開(kāi)研討會(huì ),討論并解決了一些難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)團隊成員動(dòng)腦、動(dòng)手研制一些實(shí)用性較強的物品,促進(jìn)了收費站的規范化管理。先后研制瑜伽墊存放架、廚房工具存放架等,提高目視化效果等。
6、推行微笑服務(wù)新標準,提升文明服務(wù)水平。
自六月下旬以來(lái),在管理處的統一部署下。襄城收費站積極推進(jìn)微笑服務(wù)新標準的培訓工作,一是要求女同志化淡妝上崗,佩戴絲巾、發(fā)卡,提升員工形象;二是要求員工使用普通話(huà),規范使用情景用語(yǔ)和工作用語(yǔ)。在站內開(kāi)展“微笑服務(wù)我最優(yōu)”評比活動(dòng),從微笑服務(wù)、業(yè)務(wù)指標、工作紀律三方面對收費員工評比,并在大廳進(jìn)行公示,以達到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。同時(shí),做好文明服務(wù)培訓工作,相互對比,找出差距,及時(shí)整改。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,我站微笑服務(wù)的整體水平有了很大的提高。
7、加大堵漏增收力度,進(jìn)一步規范行車(chē)行為。
為進(jìn)一步加強堵漏增收工作,更加有效地打擊和震懾偷逃通行費的不法行為,做到應收盡收,顆粒歸倉,襄城站在20xx年打逃增收的基礎上,聯(lián)合路政、高速交警在20xx年全面打擊逃費車(chē)輛,取得了良好的效果,1~11月共治理各類(lèi)逃費車(chē)輛32輛次,為公司挽回通行費損失9225元。
。1)高度重視,廣泛動(dòng)員。在4月、9月份,“逃費車(chē)輛集中治理月”活動(dòng)中,襄城站及時(shí)召開(kāi)“堵漏增收工作動(dòng)員誓師大會(huì )”,與每位員工簽署了“堵漏增收工作承諾書(shū)”,提高了員工堵漏增收意識,提升其工作責任心,從而使全站員工進(jìn)一步明確了該項工作的重要意義。
。2)加強宣傳,營(yíng)造氛圍。收費站通過(guò)發(fā)放治理宣傳單,懸掛逃費車(chē)輛治理的宣傳條幅、標語(yǔ)、制作宣傳版面、通過(guò)電子顯示屏全天滾動(dòng)宣傳等手段進(jìn)行密集宣傳,設立逃費車(chē)輛治理宣傳臺,現場(chǎng)宣傳逃費車(chē)輛治理政策,并將宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù)相結合,大大地提高了司機按章行駛、依法繳費的意識。
。3)加強培訓,提高技能。為了讓全站員工盡快掌握打逃知識,增長(cháng)堵漏增收工作經(jīng)驗,我站安排業(yè)務(wù)骨干成立研究團隊,總結治逃經(jīng)驗,研究新的逃費形式,創(chuàng )新工作思路,完善治逃措施,制作培訓資料,對員工進(jìn)行系統培訓,從而使全站人員快速掌握偷逃費車(chē)輛的特征,積累治理經(jīng)驗,為我站堵漏增收工作深入開(kāi)展奠定了基礎。
。4)積極協(xié)調,三方聯(lián)合治理。襄城站積極與高速交警、路政以及地方公安部門(mén)聯(lián)系協(xié)調,簽署了聯(lián)合治理協(xié)議書(shū),明確責任分工,通過(guò)交警等執法人員的共同參與,對違法司乘產(chǎn)生震懾,打擊了不法司機的囂張氣焰,保障了通行費收入的顆粒歸倉。
8、夯實(shí)安全基礎,確保安全生產(chǎn)。
。1)緊抓安全不放松安全生產(chǎn)是各項工作正常開(kāi)展的前提。年初站領(lǐng)導與各班組員工簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),努力強化職工安全意識。重點(diǎn)加強票款和車(chē)道安全,對廣場(chǎng)滯留車(chē)輛和閑雜人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和防范,制定和完善各種突發(fā)事件應急預案,防患于未然,將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)
。2)定期對消防器材,發(fā)電機組等安全設施進(jìn)行檢修和維護。每月組織安全生產(chǎn)檢查,消除隱患,實(shí)際工作中,加強夜間和惡劣天氣的安全管理工作。降低了突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),站內積極加強同當地公安部門(mén)的聯(lián)系,實(shí)行聯(lián)防共治,創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。
。3)組織全站職工進(jìn)行安全防范學(xué)習,對員工進(jìn)行安全防范教育,并認真組織開(kāi)展了防恐、車(chē)道設備故障、消防預案演練、防汛預案演練、冬季安全行車(chē)、票據室防盜搶等演練活動(dòng),通過(guò)演練,使收費人員熟悉了應急預案的具體內容和要求,提高對突發(fā)事件的有效應對和快速反應能力,最大限度地預防、避免和減少因突發(fā)事件帶來(lái)的損失,增強了大家的安全防范意識,真正做到“警鐘長(cháng)鳴”。
9、以黨建工作為中心,強化作風(fēng)建設。
襄城站黨支部結合公司黨委工作要求,樹(shù)立創(chuàng )新理念。通過(guò)建立“黨建+”平臺,強化黨建融合功能。從根本上破除“就黨建抓黨建”的狹隘思維,避免黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩層皮”,并以此為抓手有效促進(jìn)黨建工作化“虛”為“實(shí)”,努力形成可操作、可復制的好辦法,有效推進(jìn)黨建和重點(diǎn)工作的有效融合。
。1)“黨建+示范引領(lǐng)”:引導黨建與實(shí)際工作相結合,將“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“黨員先鋒計劃”活動(dòng)與收費站標桿示范創(chuàng )建緊密結合,活動(dòng)中涌現出李蕾、溫鵬舉黨員先進(jìn)人物,充分發(fā)揮了黨員標桿示范引領(lǐng)作用。
。2)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”:運用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式,建立了“一顆紅心獻給黨”微信群、“陽(yáng)光驛站”QQ群,利用“掌上黨建”的新載體,實(shí)現“即時(shí)、高效、微距”的效果,用“文字+圖片+語(yǔ)音”等更直接的方式發(fā)布工作任務(wù),督促工作進(jìn)展,利用黨建+互聯(lián)網(wǎng)模式,發(fā)送各類(lèi)文件傳達、黨建知識等信息累計200余次,真正實(shí)現了“小微信QQ,大作為”。
三、工作中的不足之處。
1、微笑服務(wù)還有提升空間,個(gè)別同志存在微笑不明顯的情況。
2、打擊非法逃費車(chē)輛的力度還需進(jìn)一步加大,員工查處假冒車(chē)輛的業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。
收費站年終工作總結5
20xx年,我站在站領(lǐng)導的規范管理下,各項工作有序進(jìn)行,全站人員共同努力,樹(shù)立了我站“團結、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的路橋收費隊伍形象。在這一年來(lái),我從收費崗位調到員崗位,積累了一定的工作,文字功底也逐步提高,個(gè)人能力在辦公室領(lǐng)導指導下、同事的幫助下得到了多方面的鍛煉。我認為,收費工作是我后來(lái)進(jìn)行文書(shū)處理工作的基礎,無(wú)論是細心、認真和對個(gè)人崗位的責任心等,都是文秘員做好工作的要決。
辦公室是我站的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對員工工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達等,決定了辦公室具有工作繁雜的特點(diǎn),需要部門(mén)員工團結協(xié)作。作為文秘員,這一年來(lái),我積極配合、做好會(huì )務(wù)工作,盡心盡責,力求把工作圓滿(mǎn)完成。以下是我對個(gè)人崗位工作的總結:
一、細心做好文書(shū)記錄工作。
文書(shū)編寫(xiě)工作是文秘員的首要工作,我站每月召開(kāi)班務(wù)辦公會(huì )議、辦公室會(huì )議等,會(huì )議結束后,及時(shí)整理會(huì )議記錄,交站長(cháng)修改后,應盡快送至各班室輪閱,以保證把會(huì )議上最新的決策信息傳達下去。在剛接任文秘時(shí),我就把以前的會(huì )議記錄閱讀了一遍,并在領(lǐng)導的指導下完成了20xx年至20xx年的會(huì )議記錄編整工作。
二、認真落實(shí)雜務(wù)統計工作。
調假、請假統計、員工就餐統計、勞動(dòng)競賽數據統計、辦公用品使用情況統計等都屬于我的工作范圍。由于辦會(huì )室的工作事務(wù)繁瑣,明確的統計數據能為做好收費站管理工作提供重要的參考。
三、靈活做好文件歸檔工作。
對于上級部門(mén)政府部門(mén)的指導文件以及公路三亂文件等,應及時(shí)做好相應文件的歸檔整理工作,而各班室的班務(wù)日志每天都會(huì )更新,我同時(shí)也要在每個(gè)月都做好各班日志保存工作。由于各類(lèi)文件都可能成為今后工作落實(shí)的重要參照,因此應該做好靈活編排,以備查閱。
四、仔細較對下發(fā)工作。
辦公室發(fā)文的擬稿以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議的擬寫(xiě),我認為都要再三核對后再下發(fā),以確保公文無(wú)差錯。每一個(gè)通知事項的下發(fā),都關(guān)系著(zhù)工作的`實(shí)際執行。
五、努力籌備各項活動(dòng)工作。
這一年里,在收費站緊湊的工作環(huán)境中,也開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng),活動(dòng)的籌備一般是由辦公室負責,而我就籍開(kāi)展這些活動(dòng)的機會(huì ),學(xué)習如何進(jìn)行籌備工作、進(jìn)行信息資料的搜集等。如文明服務(wù)月活動(dòng)、我站的運動(dòng)會(huì )、妝晚會(huì )和晚會(huì )等,我都參與其中,與我們辦公室的各成員相互協(xié)助、精心準備,使這幾項活動(dòng)都得以順利地進(jìn)行、圓滿(mǎn)地結束。
接近一年的工作時(shí)間,無(wú)論在思想認識上還是工作能力上,我相信自己都有了較大的提高,但差距與不足還是存在的。比如個(gè)人知識面不夠廣,導致工作的開(kāi)展受到限制;對工作的專(zhuān)注度不夠高,有時(shí)出現不必要的錯誤,例如廁所忘記放垃圾袋等;另外辦文質(zhì)量也是有待提高,這是需要不斷地擴充閱讀面以及提高公文寫(xiě)作技巧的。
面對新的一年,不論是否有新的作務(wù)、新的工作,我也應該以新的壓力和新的動(dòng)力去主動(dòng)迎接新的挑戰,在自己的本職崗位上,發(fā)揮更大的作用,并將更嚴格要求自己,努力做好融會(huì )貫通,以專(zhuān)業(yè)的文秘素養來(lái)要求自己,在具體的實(shí)踐工作中取得更大的進(jìn)步。
收費站年終工作總結6
輝煌的20xx年即將過(guò)去,將20xx年取得的成果和成績(jì)將在20xx年發(fā)揚下去,發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng )造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結20xx年的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)失,規劃20xx年工作思想和動(dòng)向。
作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規章制度,為建設更加便利的高速公路和滿(mǎn)意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統,認識和了解上都不全面,經(jīng)過(guò)上班,培訓,實(shí)習,對收費工作有很大的認識。收費是一個(gè)非?菰锓ξ兜墓ぷ,但是我們既然來(lái)參加這項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現到高速公路上。
認清當前的形勢,思想上高度重視,積極進(jìn)行準備,當前的任務(wù)形勢,參加所站的收費能手和服務(wù)之星的評比,為站,為班,為個(gè)人的榮譽(yù)而奮斗,我們會(huì )在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng )造出屬于自己的一片天地。
思想上高速重視,重視這一次所里組織的評比,人人都應該爭先恐后的報名,養成良好的習慣。積極進(jìn)行準備,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強,盡職盡責盡心,為實(shí)現目標而奮斗。
1、練就過(guò)硬的收費本領(lǐng),爭當優(yōu)秀收費員
2、盡職盡責盡心扎實(shí)干好工作,克服嚴寒,雖然說(shuō)這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責任,盡到自己的心,扎實(shí)干好工作。
3、立足本職崗位,爭創(chuàng )一流成績(jì),立足自己的崗位,為爭創(chuàng )一流成績(jì)而奮斗,確保單位能正常的運行,要融入這個(gè)大家庭,建設和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績(jì),我們必須嚴要求,高標準,完成各項任務(wù)。我個(gè)人認為,在一個(gè)集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養成作風(fēng)上都要有章有律,紀律是可以確保一個(gè)集體的凝聚力,是完成各項任務(wù)的`風(fēng)向標。
一、防松防散,嚴養成,確保收費秩序正規化,正;
1、松散現象對個(gè)人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當前重大任務(wù)的完成。
3、損壞了收費人員良好的形象。
4、危害個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步。
二、自覺(jué)做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責以?xún)鹊氖,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規定,干勁不減的作風(fēng),為收費生活增光彩
1、重新認識,排除干擾,做到思想穩定,認識統一,行動(dòng)聽(tīng)指揮。
2、正規紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風(fēng)嚴謹,一絲不茍。
3.安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點(diǎn)會(huì )克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧。從上班到現在,我給自己總結了以下幾點(diǎn),我會(huì )努力的做好以下幾點(diǎn):
心放細,手放快,眼放亮,要.調整好心態(tài),平常心面對“一切”。
不要把情緒帶到工作上來(lái),影響自己正常上班,正常發(fā)揮。
干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛(ài)護宿舍設施及收費亭的設備。
認清自己的工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,沒(méi)有最好。
上班期間對自己要求嚴一點(diǎn),對自己負責,為單位負責。
服從命令,聽(tīng)從指揮,堅決完成任務(wù)。以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明xx,為明天的夢(mèng)想而努力。
三、20xx新的一年,新的計劃
1、關(guān)心站內建設,愛(ài)護集體榮譽(yù),積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過(guò)失時(shí),誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。
3、不當面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。
外出必須按級請假,按時(shí)歸隊銷(xiāo)假,外出時(shí)注意安全。外勤的職責:
1、看管站里的設施。
2、維護車(chē)道和收費亭的衛生。
3、登記外來(lái)員。
4、精神飽滿(mǎn),姿態(tài)端正。
5、引導車(chē)輛,并及時(shí)制止人員在高速上閑轉。以上是我給20xx年制定的,我會(huì )說(shuō)到做到。
以上是我的年終總結,如有不對的地方,望領(lǐng)導給予批評糾正,我會(huì )及時(shí)的改正錯誤,吸取教訓,建設和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng )造更大的成績(jì)而奮斗。
收費站年終工作總結7
今年我們站建立以來(lái)迎來(lái)了第一個(gè)春運工作,也是我站所經(jīng)歷的第一次車(chē)輛高峰期。面臨著(zhù)如車(chē)流量難以預測、天氣、以及站內設施不齊全等不利情況,在管理處各級領(lǐng)導悉心指導下,經(jīng)全體員工共同努力,此次春運工作得以順利完成,現將站春運工作向管理處總結匯報如下:
一、預案實(shí)施、措施執行情況:
1、根據工作經(jīng)驗,我們站對車(chē)流量將增大的高峰時(shí)段進(jìn)行預計準備工作,提前將三個(gè)車(chē)道全部開(kāi)啟,避免了因車(chē)輛堵塞才開(kāi)道的擁堵情況。
2、在春運期間的車(chē)輛高峰時(shí)段,為減少使用授權卡的時(shí)間,值班管理人員和當班班長(cháng)各持一張授權卡,每人負責一個(gè)收費亭,提高了收費工作效率。
3、將調試好的應急機放在進(jìn)出站備用,并由值班的管理人員做好相關(guān)的維護工作,防備了因設備故障而導致的收費事故。
4、預先考慮到零鈔不夠的局面,管理處與銀行做好相關(guān)協(xié)調,為每個(gè)收費崗位配備了足夠的零鈔,確保了收費工作的順利進(jìn)行。
5、認真制定春運工作期間的排班計劃表,并協(xié)調安排正休人員作為備班,保證了收費工作人員的休息時(shí)間。
6、為工作人員配備足夠的水、潤喉片,并確保工作人員的飯菜質(zhì)量,盡力改善了員工的環(huán)境,加強了員工的工作積極性和團隊凝聚力。
7、合理安排換班時(shí)間,因在下午用餐時(shí)間為車(chē)輛高峰時(shí)段,為避免出現夜班員工不能關(guān)道用餐情況,改為接班員工用餐后再接班,杜絕了脫崗現象。
8、加強收費人員的服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,要求收費人員在節日期間靈活的使用迎送語(yǔ)并堅持使用普通話(huà)和文明語(yǔ)言,唱收唱付,從而在“春運”期間未造成因服務(wù)態(tài)度而引起的投訴事件。
二、數據分析
在1月24日至3月3日的40日春運工作中,站共收入通行費370.8386萬(wàn)元,平均日收入9.2710萬(wàn)元。春運期間車(chē)流量共計3.7253萬(wàn)輛,其中“春運加班車(chē)”2873輛,占車(chē)流量得8%。鮮活車(chē)1398輛,占車(chē)流量的4%?蛙(chē)26136輛,占車(chē)流量的70%。貨車(chē)6860輛,占車(chē)流量的18%。
元旦期間(12月31日至1月2日)3日共收入通行費12.6159萬(wàn)元,平均日收入4.20xx萬(wàn)元,期間車(chē)流量共計1303輛。
上面統計數據說(shuō)明:今年的春運期間較元旦,站的車(chē)流量有顯著(zhù)增長(cháng)、通行收費有明顯增多。
三、政策執行及統計工作
1、在春運期間我們站認真貫徹執行交通部交公路明電發(fā)4號和交函57號文件,對省內外“綠色通道”車(chē)輛一律實(shí)施無(wú)差別減免通行費政策。春運期間,我們站共放行“鮮活車(chē)”1398輛,減免通行費26.6710萬(wàn)元。
2、經(jīng)全站統計,在“春運”期間途經(jīng)站的“春運加班車(chē)”共2873輛,共減免通行費67.4975萬(wàn)元。其中2月2日至2月5日,平均每日298輛;2月10日至2月14日,平均每日288輛。以上兩個(gè)時(shí)段為“春運加班車(chē)”通行高峰期。
3、根據川交函71號文件規定,站從20xx年1月28日起對“電煤運輸車(chē)輛”實(shí)施免費通行。
4、按通知規定,免費放行“抗冰搶險車(chē)”2輛,共減免通行費1296元。
四、特情處理
1、經(jīng)管理處組織人員提前對站內設備進(jìn)行檢修維護,在春運期間,設備未出現黑屏、死機等任何故障。
2、由于站發(fā)電機為手動(dòng)切換,且切換會(huì )出現死機的特殊情況,提前備齊發(fā)電用柴油,經(jīng)管理處與地方協(xié)商,在春運期間我站無(wú)停電情況發(fā)生。
3、春節前,大量車(chē)流集中在出站。通行卡大量囤積,進(jìn)出站比例為1:4,站積極配合管理處和清分中心的安排,將通行卡調配到成都站;春節后我站大量車(chē)流又集中在進(jìn)站,進(jìn)出站比例為4:1,經(jīng)管理處協(xié)調為站調配了進(jìn)通行卡,保證了站上收費工作的正常運轉。經(jīng)過(guò)此次春運工作,我們站將總結經(jīng)驗,將通行卡調配方案納入今后的重大工作預中。
五:其他情況:
1、對于除夕的工作安排,站避開(kāi)了去年年夜上夜班的員工,保證了去年未能與家人吃成年夜飯的員工在今年年夜與家人歡度除夕。
2、針對我站外地員工較多的特殊情況,站上準備了豐盛的年夜飯,并邀請了家不在本地未能回家過(guò)年的員工到站團年。站上過(guò)除夕的.九名員工同做做年夜飯、燃放煙花、點(diǎn)起篝火,避開(kāi)了沒(méi)有電視和其他不利因數,彌補了站上因轉換交接工作而存在的硬件上的不足。在工作壓力大和條件較其他站艱苦的情況下,盡力為全體員工營(yíng)造了一個(gè)和諧的春節。
3、在春運期間,站上處理糾紛情況最多的就是春運加班車(chē)。為了能夠給司乘人員提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)。我們站有如下建議:
。1)文件對“春運加班車(chē)”的規定應該注明其上必須加蓋什么部門(mén)的章,否則視為無(wú)效的“春運加班車(chē)”;
。2)文件對于路途較遠的縣市的“春運加班車(chē)”,當天不能返回的,應該明確規定加班牌是否有效。
4、春運期間,呈請管理處給與下列好人好事表?yè)P:
三班班長(cháng)同志值夜班期間,一輛重達35噸的箱式貨車(chē)途經(jīng)站,司機自稱(chēng)貨物為水果,要求當班人員按“鮮貨車(chē)”放行。從表面看去,車(chē)上確實(shí)是裝的水果箱,同志按規定要求其打開(kāi)貨箱檢查。當該車(chē)司機聽(tīng)說(shuō)要打開(kāi)紙箱檢查時(shí),司機神色有些異樣,態(tài)度極其惡劣。同志憑借多年的工作經(jīng)驗,認為這是一輛偷逃通行費的假“鮮活車(chē)”,要求他必須開(kāi)箱檢查,并及時(shí)調整車(chē)道將該車(chē)關(guān)于車(chē)道內。司機見(jiàn)強硬拒絕不行,就拿出300元人民幣企圖行賄,但遭到了的嚴詞拒絕。最終該車(chē)不得不全額交納通行費760元。站自開(kāi)通一個(gè)多月以來(lái),三班的全體員工共查獲各種形式的假鮮活車(chē)20余輛次,直接為公司挽回通行費達數萬(wàn)元。 在三班的帶動(dòng)下,站在查假“鮮活車(chē)”的工作中取得了巨大的成績(jì),一月內共查到假“鮮活車(chē)”40余車(chē)次。為公司挽回經(jīng)濟損失的同時(shí)也打擊了偷逃通行費的不法分子的囂張氣焰。
班長(cháng)值夜班期間,從一輛途經(jīng)我們站的黑色小車(chē)上沖下來(lái)一個(gè)手提小旅行包、衣衫單薄的小伙,其口中直呼搶劫,后面一中年男子正對小伙窮追不舍,當班班長(cháng)和收費員寇濤馬上和在場(chǎng)的幾位熱心司機上前制止。問(wèn)其原委,結果是一“野的”司機見(jiàn)小伙勢單力薄企圖搶錢(qián)。大家一邊穩住二人,一邊撥打了110報警,中年男子見(jiàn)勢不對,趁大家不注意抽身駕車(chē)逃離了現場(chǎng)。該班人員見(jiàn)小伙子的窘態(tài),給與其衣服和開(kāi)水,幫助安慰小伙。后來(lái)請途經(jīng)回南充城客車(chē)將小伙子安全送返市區。
以上是站對今年的春運工作的綜述總結,在此感謝公司、管理處領(lǐng)導的關(guān)懷指導。同時(shí)此次春運工作得以順利完成也是全站員工的共同努力的結果。
面對20xx年的各項工作,站的全體員工,將以飽滿(mǎn)的工作熱情繼續發(fā)揚在春運工作中所體現的“團結進(jìn)取,求實(shí)苦干”的精神,不斷總結經(jīng)驗、彌補不足,為取得更好的工作成績(jì)繼續奮斗。
收費站年終工作總結8
歷時(shí)40天的以“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”為主題的20xx年春運安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)結束。在管理處黨政的正確領(lǐng)導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務(wù)、保形象”為重點(diǎn),精心組織,周密布置,認真落實(shí)春運各項措施,廣泛深入優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹(shù)形象”的要求落到實(shí)處,實(shí)現了春運安全生產(chǎn)生產(chǎn)各項目標,F將活動(dòng)情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,全員宣傳發(fā)動(dòng),措施落實(shí)到位
春運安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,可以說(shuō)是全年生產(chǎn)工作的開(kāi)局之仗,要求我們必須確保萬(wàn)無(wú)一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動(dòng)手,首先我們完善了站安全管理組織機構網(wǎng)絡(luò )圖,明確了站安全領(lǐng)導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風(fēng)險抵押金的上交工作。在加強領(lǐng)導、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細致的準備工作,為開(kāi)展好春運工作打下了良好的基礎。我們積極貫徹落實(shí)管理處春運動(dòng)員會(huì )議精神,成立了春運安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,元月8日,制訂下發(fā)了第1號《關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作開(kāi)展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動(dòng)的通知》,目的在于統一協(xié)調、有序組織全站春運安全生產(chǎn)工作。在結合管理處對開(kāi)展春運工作總體要求的基礎上,橫山站根據自身實(shí)際提出了“十無(wú)”目標,元月9日召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì ),傳達xx高管第66號文《關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作的通知》,布署站關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),從思想上、組織上對實(shí)施“春運”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點(diǎn),形成全員參與、個(gè)個(gè)重視的良好氛圍。要求各班組結合今年春運工作特點(diǎn),修訂完善班組安全生產(chǎn)預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。
針對春運期間可能出現的惡劣天氣情況,站部重點(diǎn)做好各種防范預案措施的落實(shí)工作,做好冬防安全生產(chǎn),除冰掃雪工作的組織落實(shí)及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進(jìn)行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個(gè)活動(dòng)期間,共發(fā)生設備、系統故障7次,值機班自行解決5次。
加強春運活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)和上情下達工作。2月5日10:00,一輛滿(mǎn)載棉花包的半掛車(chē)在南京方向下匝道時(shí)由于駕駛員操作不當,發(fā)生車(chē)輛側翻,事故現場(chǎng)處理近4小時(shí),值機員及時(shí)將這一信息結合去年發(fā)生的2起類(lèi)似事件匯總上報后,得到公司領(lǐng)導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設施;顒(dòng)期間,全站共向處報送安全類(lèi)信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專(zhuān)題板報2期。
二、強調責任制落實(shí),注重安全實(shí)效
為切實(shí)抓好春運安全生產(chǎn),我站在進(jìn)入春運前對站部《值班工作規范》進(jìn)行了修訂和完善,強調了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費現場(chǎng)頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,確保重點(diǎn)部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現象及按章收費、文明服務(wù)、夜巡工作的執行情況;必須查看前一日1個(gè)小時(shí)的亭內錄像;必須在值班期間通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對近期有思想波動(dòng),工作情緒不穩定等現象的員工進(jìn)行一次談話(huà),及時(shí)溝通,引導和幫助員工正確處理。同時(shí)要求將以上內容如實(shí)反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過(guò)進(jìn)一步規范值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了春運安全生產(chǎn)的各項措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。
春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。就1月份考核情況分析來(lái)看,入口差錯較上個(gè)月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時(shí)上報;入口公務(wù)誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個(gè)月比下降了12.5%。春運期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調班,職工們樹(shù)立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿(mǎn)勤,有特殊情況嚴格請銷(xiāo)假手續,杜絕了電話(huà)請假、短信息請假,一律履行書(shū)面請假手續。及時(shí)解決春運中遇到的各項新情況、新問(wèn)題,減少差錯率,確保無(wú)違紀違規問(wèn)題發(fā)生及道口安全暢通。
要求全體員工認真學(xué)習貫徹《內控文件》,按章辦事,認真執行好具體操作規程和要求。組織開(kāi)展收費業(yè)務(wù)操作競賽,文明禮貌,微笑服務(wù)競賽。每班次由當班值機員和收費班長(cháng)根據收費員實(shí)際情況從業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)兩方面進(jìn)行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。春運期間共有24人次被評為周“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。競賽小組進(jìn)行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。
春運期間我們全力保障道口的安全暢通。2月5日寧滬方向匝道貨車(chē)翻車(chē),2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個(gè)匝道連續施工,我們都及時(shí)采取相關(guān)措施,組織好相關(guān)人員,做好應急預案的啟動(dòng)和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費放行情況。在春節期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),及時(shí)為司乘人員排憂(yōu)解難,切實(shí)履行“有問(wèn)必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務(wù)推車(chē)8輛次,贏(yíng)得的社會(huì )的贊譽(yù),樹(shù)立了良好的窗口形象。
三、各階段教育重點(diǎn)明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高
春運初期,我們以貫徹落實(shí)處、站兩級活動(dòng)通知為內容,在每周職工安全教育的基礎上突出春運安全的特點(diǎn)和重點(diǎn),有針對性地抓好職工安全教育。春節前夕,我們主要圍繞生產(chǎn)安全、規范操作、消防內保、交通安全、飲食衛生、遵紀守法六方面開(kāi)展節前教育。節后,我們組織再發(fā)動(dòng)、再教育,以“收心會(huì )”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來(lái)。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點(diǎn),收到了明顯效果。通過(guò)各階段開(kāi)展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。
四、加強內部安全管理工作,確保內部安全
站部在提出春運安全生產(chǎn)“十無(wú)”目標上,分工明確,分頭落實(shí)責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實(shí)行安全生產(chǎn)在各項評比活動(dòng)中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內的安全、內保、消防大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,能現場(chǎng)解決的立即整改,不能現場(chǎng)解決的落實(shí)責任到班組、到個(gè)人。整個(gè)春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發(fā)現安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時(shí)進(jìn)行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調,但空調專(zhuān)用電纜線(xiàn)仍是原來(lái)的,空調使用數量的增加,加重了電纜線(xiàn)的`負荷,給用電帶來(lái)的隱患,我們及時(shí)上報上級職能部門(mén),并暫時(shí)停用了宿舍空調。始終堅持設備三級維護制度的落實(shí),使各類(lèi)設備始終處于良好狀態(tài)。
春節期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車(chē)堅持每天按固定路線(xiàn)正常行駛的規定,及時(shí)接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。
通過(guò)一系列責任制的落實(shí),建立了安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制,使職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊員工安全生產(chǎn)之弦,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、細處,確保了安全目標的穩定實(shí)現。整個(gè)春運期間,我站出口免費放行綠色通道車(chē)輛20xx輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車(chē)輛109輛次;增收金額20845元,通過(guò)制止繞S等行為逃費車(chē)25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車(chē)54輛次,另外還協(xié)助交警、路政處理事故7次。
經(jīng)過(guò)全站職工的辛勤努力,我們圓滿(mǎn)的完成了20xx年度春運安全生產(chǎn)的各項工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們將保持高度負責的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),保持持續作戰不怕疲勞的精神,扎扎實(shí)實(shí)地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過(guò)往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會(huì )展示我們良好的窗口形象。
收費站年終工作總結9
20xx年,xx高速x收費站,大膽更新服務(wù)理念,創(chuàng )新服務(wù)思維模式,將過(guò)去人們普遍認為的對外服務(wù)即服務(wù)于大眾,同如今的對內服務(wù)即服務(wù)于員工,這兩者有機相結合,使得服務(wù)不再是過(guò)去的單一服務(wù),而是成為如今的雙向服務(wù)。他們在一方面狠抓員工隊伍建設的同時(shí),還建立健全了一整套對外長(cháng)期服務(wù)機制。事實(shí)證明通過(guò)大家的不懈努力,不僅提高了企業(yè)的美譽(yù)度,也加強了員工們的向心力,凝聚力。20xx年他們更是在全公司x家收費站中脫穎而出,被評為溫馨xx路標準化服務(wù)先進(jìn)集體。
那么是什么構筑了xx愛(ài)之長(cháng)堤,在增收保暢的同時(shí)將關(guān)愛(ài)灑滿(mǎn)路途?又是怎樣的故事在述說(shuō)著(zhù)感動(dòng)?是什么樣的人群在一路堅守?下面讓我們穿越時(shí)光去看看在xx東站到底發(fā)生了什么?
20xx年末,標準化禮儀服務(wù)率先在xx站打響了第一槍。伴隨著(zhù)汗水,淚水,在我們形象轉變的同時(shí),我們的服務(wù)也隨之上了一個(gè)新的臺階。當我們還沉浸在被顧客不斷表?yè)P的沾沾自喜中時(shí),一批批過(guò)去前來(lái)學(xué)習取經(jīng)的兄弟同仁們,以一種嶄新的姿態(tài)很快超越了我們。壓力,挫敗,困惑,迷茫。我們也不可避免的遇到了瓶頸期,疲勞期。遇到困難怎么辦?是迎難而上還是止步不前?不,這點(diǎn)苦算什么,這么痛算什么?xx站的員工是打不垮的。他們先是分析問(wèn)題的癥結,找出服務(wù)落后的各種原因各類(lèi)主客觀(guān)因素,一一解決。他們還上下齊心,合力扭成一股繩。對內他們先是站在員工的角度,從員工自身利益出發(fā),以人人爭當五星級收費員為動(dòng)力,通過(guò)現場(chǎng)的一對一亭內指導,有需要的錄像對比等方法,幫助員工們找出工作中自身存在的不足,幫助他們找出差距共同進(jìn)步。事實(shí)證明這一方法使得如今xx東站的收費員中,符合三星以上標準的收費員在逐年增加。他們還先后自發(fā)成立了合唱團、羽毛球俱樂(lè )部,業(yè)余文學(xué)社定期開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng),其目的'只為能利用自身有限的資源來(lái)最大化的為員工營(yíng)造企業(yè)大家庭的歸屬感。因為他們深知服務(wù)的最高境界是對人的關(guān)愛(ài)。這關(guān)懷也包括企業(yè)對員工的關(guān)懷。試問(wèn),帶著(zhù)情緒上崗的員工怎么能給大眾優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?
記得20xx年雙節保暢,一幕幕艱辛,一串串感動(dòng)。xx的父親進(jìn)了重癥監護室,家中催她快回家的電話(huà)一路打到站長(cháng)室,可她硬是忍著(zhù)淚水堅持到下班那一刻,x腎結石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅守在崗位上,x作為機動(dòng)人員一人干了平時(shí)四天的工作量,直到xx商報的記者來(lái)參訪(fǎng)時(shí),她仍淡淡地說(shuō),大家都一樣,都在加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。還有x作為廣場(chǎng)上的疏導員一站就是十幾個(gè)小時(shí),大家勸他下去休息,可他卻說(shuō),大家都累,我是男的,年輕力壯,這個(gè)時(shí)候我們不堅挺還等何時(shí)?什么樣的集體能培養出這么多愛(ài)崗敬業(yè)的員工,為什么大家都愿意去為企業(yè)無(wú)私奉獻?是因為愛(ài),因為員工自身感受到了集體的關(guān)懷,作為回報他們必須要更用心的去服務(wù)于社會(huì ),服務(wù)于廣大駕乘人員。這就是一個(gè)優(yōu)秀集體的力量。
20xx年x月x日,注定為收費一班,為xx人所銘記。同往常一樣,收費一班的員工們在班長(cháng)xx的帶領(lǐng)下,正準備接班上崗。突然,站門(mén)口駛進(jìn)一輛蘇e牌照的面包車(chē),從車(chē)上跳下來(lái)兩名大漢和一名女子,外加一名x歲左右大的小姑娘,他們一見(jiàn)到xx就一個(gè)箭步抓住了他的手,一個(gè)勁的連聲道謝。原來(lái)數天前,恰逢一班員工早班,可才上班不到一小時(shí),收費員xx就發(fā)現一名女子神情可疑,表情痛苦地癱坐在收費道口安全島的臺階上,旁邊一名小女孩在哭喊著(zhù):媽媽?zhuān)瑡寢!安缓,有危險!边沒(méi)等母女倆發(fā)出求救信息,我們的收費員就早早奔赴到他們母女身邊,班長(cháng)xx一邊通知聯(lián)系醫院,一邊設法攙扶他們至安全地帶并聯(lián)絡(luò )其家人。見(jiàn)那女子全身抽搐的厲害,機動(dòng)人員x還果斷地給她實(shí)行了急救,為救護車(chē)趕來(lái)前爭取了寶貴的時(shí)間。事后我們才知道,該名女子是帶著(zhù)女兒去xx探親的,可是半路上車(chē)因超載,于是司機就早早將母女兩人趕下了車(chē),他們是徒步從高速上走下來(lái)的;蛟S是過(guò)于勞累,導致女子心臟病復發(fā),才有了開(kāi)始的那一幕。獲救后的母女和兩位家人是特意來(lái)站區表示感謝的。其實(shí)諸如此類(lèi)的好人好事,每天都在x站上演著(zhù)。大家早已習慣了為駕駛員推車(chē),指路,倒水,發(fā)放道路交通示意圖等等,大家都明白彼此間的關(guān)愛(ài)是和諧交通的紐帶,親情是xx文化的精髓。
x站始終堅持“以人為本,用心服務(wù)”這一服務(wù)理念,以顧客為中心,以“家”文化為思想底蘊,堅持從“心”開(kāi)始,真誠到“心”的服務(wù)。他們還特別建立了一整套對外長(cháng)期服務(wù)機制,具體表現為:巾幗班開(kāi)展的資助貧困學(xué)生活動(dòng),定期看望敬老院老人等;分工會(huì )開(kāi)展的看望殘障兒童,積極參加各類(lèi)社會(huì )捐助,收費廣場(chǎng)獻愛(ài)心活動(dòng)等。這些活動(dòng)都受到社會(huì )各界一致的好評。xx站的員工們就是以這種家人般的情感溫暖著(zhù)過(guò)往駕乘人員,詮釋著(zhù)以人為本,服務(wù)社會(huì ),服務(wù)人民的崇高理念。
其實(shí),x收費站從來(lái)都不缺乏榮譽(yù),國家級巾幗示范崗,省級青年文明號,公司優(yōu)秀黨支部等各類(lèi)稱(chēng)號,還涌現出了孫寒秋,蘇莉,王瑾,孫春偉等一大批崗位能手,公司先進(jìn),雙十佳模范人物。他們有的如空谷幽蘭十幾年來(lái)默默堅守在收費崗位兢兢業(yè)業(yè),有的是微笑天使,每天用自己真誠的微笑將歡樂(lè )傳播四方,還有的具有是舍小家顧大家的無(wú)私情懷,有的是優(yōu)秀黨員總是吃苦受累敢于人前。
如今,他們更是憑借著(zhù)自己的努力獲得了溫馨xx路標準化服務(wù)先進(jìn)集體的稱(chēng)號,面對著(zhù)榮譽(yù)xx人沒(méi)有驕傲,他們將一如既往地用行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)新的服務(wù)華章!
收費站年終工作總結10
在20xx年7月,我步入了人生中的第一個(gè)也是我要為之傾盡全力的工作崗位。雖然工作時(shí)間只有短短的幾個(gè)月但卻讓我收獲了很多,讓我學(xué)會(huì )要嚴謹地面對工作、踏實(shí)地面對工作單位、融洽地面對社會(huì )。
收費站是由全體員工組成的一個(gè)整體,每一個(gè)收費站的員工對待工作的態(tài)度都有可能直接影響整個(gè)收費所的效率,如果每個(gè)員工都能高效率、高水平的完成本職工作,那它就是一個(gè)優(yōu)秀的工作單位。工作崗位沒(méi)有高低之分,每個(gè)人都要好好工作,體現自己的價(jià)值。在過(guò)去的幾個(gè)月中我不斷地在努力提升自己。
一、加強個(gè)人政治思想覺(jué)悟
我認為對于工作,必須要先加強個(gè)人的政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),認清當前的社會(huì )形勢,產(chǎn)生緊迫感。還應了解自己工作崗位的責任和目標。在這段時(shí)間的工作中我學(xué)會(huì )了勇于克服困難,承擔壓力。在這幾個(gè)月中我還積極與同事增加工作、思想上的交流,愿和大家心往一處想,勁往一處使,達到共同進(jìn)步。
二、出納工作總結
在工作單位我主要擔任的職務(wù)有二,其一便是出納。在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,我的職責是現金收支、現金日記賬的等級和財務(wù)核對,手寫(xiě)支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月的工作我虛心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。首先在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制以及日常的工作流程。在同事的指導和幫助下我學(xué)到了許多工作中的知識,很快熟悉了這份新工作。在過(guò)去的幾個(gè)月里我不斷改善工作方法,順利完成了以下各項工作:1、嚴格執行現金管理制度,定期向會(huì )計核對現金與賬目,如有不符做到及時(shí)匯報及時(shí)處理。2、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序的完成了職工工資和其他應發(fā)放經(jīng)費的發(fā)放工作。3、堅持財務(wù)手續,嚴格恪守。憑證上必須有經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能支付,對于不符的憑證不予付款。
出納工作不是一蹴而就的事,它需要不斷的學(xué)習、總結經(jīng)驗,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,這就要求我不斷的學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習,不斷提高工作本領(lǐng)與技巧,并結合工作實(shí)際制定適宜的計劃,這樣才能在這份工作中創(chuàng )造出自己的事業(yè)。
三、票管工作總結
由于賽漢北收費所一直還未營(yíng)業(yè),關(guān)于票管的工作我并沒(méi)有實(shí)際的操作過(guò),但是我卻不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻為著(zhù)手工作做好準備。期間去各個(gè)新老收費所學(xué)習,我相信勤能補拙,在一次次的學(xué)習中我大體掌握了票管工作的流程及注意事項。為進(jìn)一步提升票管工作水平,我還從在各個(gè)所的學(xué)習過(guò)程中總結出利于我以后工作的好的方面:1.上墻圖表:按照要求及時(shí)填寫(xiě)圖表,做到清晰、準確、美觀(guān)、直接;2.賬務(wù)處理:用藍黑或碳素墨水填寫(xiě)賬薄,按照書(shū)寫(xiě)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě);3.報表填寫(xiě):及時(shí)填寫(xiě)報表且要規范,報表留存規范、手續完備;4.票卡管理:按照順序發(fā)放票據,按要求填寫(xiě)差錯票發(fā)生的日期、原因、起止號、張數等,正確填寫(xiě)領(lǐng)票單位名稱(chēng);收費員能夠及時(shí)填寫(xiě)非正常IC卡登記表,對無(wú)法寫(xiě)入或讀出的卡能夠按照程序進(jìn)行檢測、恢復。
做到以上內用的同時(shí)我還要求自己要提高工作熱情、加強責任意識,注重崗位職責及業(yè)務(wù)理論學(xué)習。提高工作標準,對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行核對、整理、修改。一定要規范各種票據填寫(xiě)要求,嚴格按照標準整理,及時(shí)查漏補缺,使資料整理工作統一規范,錄入及時(shí)準確。
四、回顧檢查自身存在的問(wèn)題及今后的努力方向
1、學(xué)習不夠,當前以信息技術(shù)為基礎的`會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識工作方法等不能完全適應新的工作。2、知識面太窄有時(shí)會(huì )影響自己的工作進(jìn)度,對于有關(guān)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)周邊常識也應有所了解。
針對以上存在的問(wèn)題我要加強理論及相關(guān)知識的學(xué)習,擴大知識面,進(jìn)一步提高工作效率。對于工作技能方面積極主動(dòng)地學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事。爭取明年能以全新的更優(yōu)秀的面貌面對工作。
綜上所述,在今年的工作中,付出過(guò)努力也得到過(guò)回報。成功沒(méi)有捷徑,嚴謹的對待工作,在工作中一絲不茍的執行態(tài)度便是成功的道路。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平,掌握好原則,把握好分寸才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。
收費站年終工作總結11
在40天的春運中,管理所在人員少、客流量大、天氣惡劣、任務(wù)重的下,全所員工團結一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關(guān)的荊東人精神,克服種種困難,安全圓滿(mǎn)地完成了20xx年春運任務(wù);仡40天的春運工作,現將主要工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任
春運工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對各項工作的檢驗,為了把工作落實(shí)到實(shí)處,根據上級文件精神和工作方案、要求,結合管理所自身的實(shí)際情況,管理所更是提前動(dòng)員全體員工集中學(xué)習高速公路安全知識,強調了各崗位熟悉政策法規,面對春運期間的惡劣雨雪天氣,管理所認真研究了因雨雪天氣出現的新情況、新問(wèn)題,制定和完善了防抗雨雪天氣應急預案,適時(shí)開(kāi)展了應急訓練與演練,管理所特成立了以所長(cháng)為組長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組,各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細化,責任到人,層層抓落實(shí),使各個(gè)崗位責任明確、紀律明確。
二、強化安全管理,切實(shí)把好安全關(guān)口
確保安全是春運工作的重中之重,切實(shí)維護廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù)的具體實(shí)踐;無(wú)論從春運前的`準備工作還是在三十多天的春運期間,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化大家自身安全防范意識,并強調在確保人身安全的前提下,保護好管理所的物質(zhì)、財產(chǎn)安全。為了保障春運期間車(chē)輛安全有序、便捷通行,管理所及時(shí)制定了工作預案。因組織到位,管理規范因此在春運期間未發(fā)生一起因設施故障影響導致道口通行滯后的現象發(fā)生。
三、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹(shù)立窗口形象
今年不同于以往的是在整個(gè)春運過(guò)程中,雨雪天氣多達二十多天,因天氣惡劣封路達七天之久,但這絲毫未影響員工為司乘服務(wù)的熱情,在大雪封道期間,xx管理所全體員工積極主動(dòng)的為擁堵在收費站入口處的司乘人員送湯送飯、送水送藥,一盒盒泡好的方便面,一杯杯熱氣騰騰的茶水陸續的送到了司乘人員手中。通過(guò)工作人員的一舉一動(dòng),一言一行讓過(guò)往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造了荊東高速良好品牌形象。
四、加大執行力度,確!熬G色通道”落實(shí)到位
鑒于春節期間天氣的惡劣程度,根據上級有關(guān)文件精神,xx管理所及時(shí)啟動(dòng)了鮮活農產(chǎn)品運輸應急機制,對“綠色通道”上行駛的整車(chē)合法裝載的鮮活農產(chǎn)品運輸車(chē)一律實(shí)行免繳車(chē)輛通行費政策,切實(shí)加大執行和檢查力度,確!熬G色通道”執行率達100%。
通過(guò)管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰,共同努力,最終圓滿(mǎn)完成了本次春運工作任務(wù)。面對高強度的工作,全所員工發(fā)揚“敬業(yè)、實(shí)干、科學(xué)、創(chuàng )新、奉獻、團隊”的精神,始終以熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取廣大司乘人員的理解與支持,在各自的崗位上辛勤工作,為樹(shù)立荊東品牌做出了貢獻。
收費站年終工作總結12
霸州收費站位于河北保津高速公路的中心,毗鄰106國道,是連接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,霸州站現有團員30人,占全體職工總數的75%,平均年齡24歲,是一支年輕、有戰斗力的隊伍。
XX年是新世紀第一次黨的全國代表大會(huì )——“十八大”召開(kāi)的一年,也是中國入世后的第一年。面對新形式的需要,霸州站團支部在上級團委的領(lǐng)導下,本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則,以“三個(gè)代表”重要思想為指導;以實(shí)現“四個(gè)一流”、樹(shù)保津形象為己任;以爭創(chuàng )“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)為載體;以實(shí)施“六個(gè)一”育人計劃為舉措,堅持不懈的抓好團支部建設,充分發(fā)揮了團支部的戰斗堡壘作用:連續三年超額完成上級下達的收費任務(wù);被省直工委授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”;XX年度涌現出廳級先進(jìn)1人、局級先進(jìn)2人、處級先進(jìn)4人、處級青年崗位能手6人、巾幗明星10人;好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表?yè)P信28封。下面將具體工作匯報
一、民主選舉支部成員,提高團支部組織活力。
XX年初,我們對團支部干部的任免進(jìn)行了改革:首先在職工中進(jìn)行了民意測驗,將職工比較滿(mǎn)意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會(huì )上采用民主投票的方式選出支部書(shū)記、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團支部班子成員。由團支部書(shū)記負責團支部日常行政工作,策劃各階段具體活動(dòng),各支部委員各司其職、分工明確,提高了團支部組織活力和運轉能力。團支部成員間團結一心,對工作認真負責,起到了模范表率作用,提升了團干部的感召力。
二、完善制度建設,規范團支部運轉機制。
將“三會(huì )一課”制度化,即:定期召開(kāi)“支部大會(huì )”、“支部委員會(huì )”、“民主生活會(huì )”,及時(shí)總結經(jīng)驗,制定工作計劃。我站團支部根據工作需要,自己整理搜集了相關(guān)材料,編輯成團課教材,采取輪訓的形式,由團干部授課,定期組織團員學(xué)習,有計劃、有目的的對團員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育。
為了完善內部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:《團內民主選舉制度》、《團支部例會(huì )制度》、《工作計劃及報告制度》;“三簿”即:《團支部會(huì )議記錄》、《團支部收繳記錄》、《支部活動(dòng)記錄》;“三冊”即:《團員花名冊》、《團干部花名冊》、《入團積極分子花名冊》。
為了真實(shí)、翔實(shí)的反映團支部建設工作,我們建立了團支部專(zhuān)項檔案,專(zhuān)人負責管理,將團支部工作檔案詳細分為了12個(gè)科目。對團支部工作各開(kāi)展階段進(jìn)行詳細記載、備案。
一系列制度的建立和落實(shí)使我站團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。
三、占領(lǐng)青年活動(dòng)陣地,發(fā)揮團支部戰斗堡壘作用。
1、開(kāi)展“兩創(chuàng )”崗位建功活動(dòng)。
“兩創(chuàng )”即:爭創(chuàng )“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。
我們在收費站口設立“青年文明號”便民服務(wù)臺,發(fā)放“青年文明號”服務(wù)卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車(chē)工具等。在收費廣場(chǎng)設“創(chuàng )建青年文明號”燈箱,設置監督臺和公示牌。做到六公開(kāi),并向社會(huì )承諾——依法收費,無(wú)三亂現象;文明服務(wù),無(wú)忌語(yǔ)現象;站口整潔,保障暢通。設立“違規違紀舉報電話(huà)”和“規范服務(wù)監督電話(huà)”。廣泛聽(tīng)取社會(huì )各屆的意見(jiàn)和建議。并且開(kāi)展“爭當崗位能手、號手聯(lián)動(dòng)活動(dòng)”。杜絕違規違紀的發(fā)生,文明用語(yǔ)使用率達100%。通過(guò)以上舉措,我們以規范的行為、文明的服務(wù)充分展示了“青年文明號”的風(fēng)彩,塑造了“窗口單位”良好的'形象。XX年9月,我站被省職工委授予“青年文明號”。
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收費站堅持每周召開(kāi)一次值班站長(cháng)碰頭會(huì ),制定本周工作重點(diǎn),值班站長(cháng)匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開(kāi)一次全站職工大會(huì ),總結全站前段工作,表?yè)P先進(jìn),指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導的指示和要求,總結和討論出現的問(wèn)題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。
一 收費工作方面
沒(méi)有完成局制定的通行費收繳任務(wù)原因是鮮活農產(chǎn)品的免費原因造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車(chē)輛共9461臺次,共免費金額1,055,590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車(chē)型收費改為計重收費,使站內收費,超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節假日的堵車(chē)狀況,確保收費站暢通,收費站制定了突發(fā)事件應急預案,堅決杜絕堵口現象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點(diǎn)示意路線(xiàn)圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。
二 在超限工作方面
截止到 時(shí),我站入口因超長(cháng)、超寬、超高勸返的車(chē)輛為 臺次,出口超限移交路政的車(chē)輛為 臺次,罰款約 元。在檢測過(guò)程中能過(guò)做到規范檢測,文明服務(wù)。
三 在收費站的安全保衛工作方面
協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗,保證了收費人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(cháng)紀宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長(cháng)、協(xié)勤員配合電工對收費站的內外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書(shū)面形式上報相關(guān)部門(mén)幫助解決,F在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來(lái)車(chē)輛和人員在收費站廣場(chǎng)和周?chē)毫,廣場(chǎng)秩序井然,F在司機已養成習慣,主動(dòng)將車(chē)停到黑色路面,保證了收費站廣場(chǎng)的安全和暢通。
四 在監控工作方面
監控室使收費站的心臟,站內的監控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車(chē)的特殊情況審查和批注工作。一年來(lái),監控員對監控設備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報維修工作,保證了監控設備正常運轉,各種記錄完整細致,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。
五 在出納、票證工作方面
雖然我站的出納票證工作由一人承擔,但工作仍做的細致、明確,權責分明。特別在改為計重收費以后,我站的通行為和車(chē)流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調配空滿(mǎn)卡箱和備用金(零錢(qián))的使用情況,我站從未出現措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據日清月結。
六 站容站貌方面
收費站采取了內外環(huán)境齊抓,內要質(zhì)量,外要標準的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛生環(huán)境,做到車(chē)道廣場(chǎng)無(wú)雜物,收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規范化服務(wù)”體現到實(shí)處,做到列隊有軍姿,內務(wù)有軍范。
七 在團支部工作方面
團支部是收費站工作的骨干,在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動(dòng)會(huì )等文體活動(dòng),豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費站的各項工作更好的前進(jìn)。
收費站年終工作總結13
充實(shí)的XX年即將結束,這一年的日子里。我和大家一起學(xué)習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中迷戀了工作能力。使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝。
一年來(lái),在局和站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng )新和諧公路的'重要思想為領(lǐng)導,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞文明收費:禮貌服務(wù):求真務(wù)實(shí):開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷強化總結收費工作的能力,為我站完成全年征收任務(wù),促進(jìn)收費工作持續:快速,健康發(fā)展作出了我應有的貢獻。
一年來(lái),在思想上一高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,務(wù)真求實(shí):較好地完成領(lǐng)導和班組安排的各項任務(wù),為收費事業(yè)盡心盡力,努力工作。
XX年,我將繼續學(xué)習業(yè)務(wù)知識,加強為人民服務(wù)的思想意識,為更好的做好收費站的工作而努力。
收費站年終工作總結14
時(shí)光飛逝,轉眼間已是XX年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著(zhù)很多樂(lè )趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應有的貢獻,現將這一年度的工作總結
第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛了中交翼候的榮譽(yù)。
第二,在學(xué)習方面,本人不斷加強對法律法規、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習,并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì )再次對其鞏固學(xué)習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
第三,在收費發(fā)卡方面,本人時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據初步統計,
截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車(chē)牌不符的有一輛,車(chē)型不符的`有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒(méi)有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無(wú)差錯技術(shù)能手的稱(chēng)號,但是在發(fā)卡方面還存在著(zhù)差錯,不能因為拿到了百萬(wàn)元無(wú)差錯的稱(chēng)號就有所驕傲,我將會(huì )在原有的基礎上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯。
第四,在工作紀律方面,本人嚴格按照站內的各項規章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十*準規定的內容,在站區內周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統一著(zhù)裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進(jìn)入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門(mén)及時(shí)反鎖,并能夠對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報,保證車(chē)道的暢通無(wú)阻。
第五,在文明服務(wù)方面,有這么一句話(huà),放行收費管理比,看窗口建設。這句話(huà)什么意思,是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯,對待過(guò)往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費工作中,對待過(guò)往的每一輛車(chē),每個(gè)司乘人員我都會(huì )配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問(wèn)題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂(yōu)解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班,我擔任的是外勤的職務(wù),晚上在外執勤時(shí),有一輛東北車(chē)牌的貨型車(chē)通過(guò)稱(chēng)臺時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫(huà)腳的說(shuō):“你是什么玩意,高速
是你家開(kāi)的,我跳磅咋地了?礙著(zhù)你的事了?多管閑事”我當時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來(lái)我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì )有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應寫(xiě)在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋?zhuān)罱K維護了你們收費站的利益,需要改一下。
第六,在員工生活方面,在新到員工面前我們是老同志,我會(huì )伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰(shuí)有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂(lè )活動(dòng),像知識競賽大比武、會(huì )操表演、歌詠比賽等等,充分體現了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中,我參加過(guò)會(huì )操表演、歌詠比賽,經(jīng)過(guò)我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績(jì),為收費站贏(yíng)取了榮譽(yù),增添了光彩。
收費站年終工作總結15
20xx年xx收費站在公司各級領(lǐng)導的正確指導下,我們全站干部職工精誠團結、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,以“安全第一、服務(wù)至上、管理為本、效率優(yōu)先”為工作方針,把抓管理、重服務(wù)、提素質(zhì)、創(chuàng )星級貫穿始終,圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)。20xx年面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰,我們將緊緊鎖定公司20xx工作目標不放松,堅定信心不動(dòng)搖,大力發(fā)揚成績(jì),勇敢正視不足,堅決克服困難,著(zhù)力抓好以下幾方面工作:
一、以收費為中心,多措并舉保證完成全年收費任務(wù)
1、明確指標確保收費任務(wù)圓滿(mǎn)完成。20xx年xx站收費指標為1855萬(wàn)元,為了保證收費指標的完成我們把收費任務(wù)分解到班組到個(gè)人,層層簽訂責任狀,并與考核掛鉤,調動(dòng)每個(gè)職工收費積極性,確保完成收費任務(wù)。
2、加強免費車(chē)、施工車(chē)輛的管理工作。免費車(chē)輛和施工車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理,嚴格審核,要求值班站長(cháng)、班長(cháng)認真核對行使證件和通行證,凡是符合要求上報監控,由監控上報值班領(lǐng)導,經(jīng)站領(lǐng)導同意后,監控作好記錄,再放行,通過(guò)嚴格的管理來(lái)規范收費秩序。
3、嚴格執行綠通車(chē)輛管理。認真落實(shí)綠通收費政策和綠通認定標準,加強檢查力度重點(diǎn)打擊“假綠通,混綠通”,確保通行費應征不漏。
4、明示收費政策,加大處罰力度,治理闖口車(chē)輛。我站應發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,與稽查、交警等部門(mén)聯(lián)合治理闖口車(chē)輛,把國家政策法規告知司機,加大處罰力度,使司乘人員知道違法行為和危害性,從源頭治理闖口車(chē)輛。
5、強化職工責任心,調動(dòng)工作積極性大力開(kāi)展堵漏增收工作。20xx年自開(kāi)展堵漏增收以來(lái)取得很大的成效,今年我站將重點(diǎn)抓好堵漏增收工作,調動(dòng)每個(gè)人積極性,不讓一分錢(qián)流失,維護國家利益,為公司創(chuàng )收,使自己受益。
二、狠抓職工隊伍建設,展示收費隊伍風(fēng)采
1、加強政治學(xué)習。通過(guò)轉變思想觀(guān)念,使大家認識到要想做到“以人為本,以車(chē)為本”,每一位職工都要立足崗位,加強學(xué)習,摒棄因循守舊、 墨守成規的思想,不斷去創(chuàng )新和思考,創(chuàng )造性地完成本職工作,以適應新時(shí)期高速公路發(fā)展對職工素質(zhì)的要求。
2、開(kāi)展“五查五看五糾”活動(dòng),使全體職工在行為規范上有明顯改變,個(gè)人素質(zhì)和道德修養得到較大提高,工作責任心和凝聚力顯著(zhù)增強。
一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰思想,重點(diǎn)糾正“松”的問(wèn)題。二查各項制度是否落實(shí),看是否存在有章不循、有禁不止現象,重點(diǎn)糾正“虛”的問(wèn)題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴(lài)現象,重點(diǎn)糾正“靠”的問(wèn)題。四查服務(wù)意識是否增強,看態(tài)度是否生硬、行為是否過(guò)激,糾正“冷”的問(wèn)題。五查各部門(mén)之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點(diǎn)糾正“散”的問(wèn)題。
3、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。組織職工開(kāi)展崗位練兵、文明禮儀培訓、零投訴和收費無(wú)差錯等活動(dòng),切實(shí)提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使這支隊伍的`面貌發(fā)生根本的改變,從而提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事業(yè)的激情,打造一支作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰斗力強的一流隊伍。
4、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展“黨員承諾”、“亮牌示范”、“黨員幫扶”、“黨組織送溫暖”、“學(xué)習教育”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)。使廣大職工在學(xué)習先進(jìn),推出先進(jìn),爭做先進(jìn)中,形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。
三、把文明服務(wù)工作,推向一個(gè)更高水平
作為服務(wù)行業(yè),就是要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務(wù)。做為窗口單位,我們代表的不僅是一個(gè)站,而且是整條xx線(xiàn),甚至河北省的形象,文明服務(wù)工作必須做好。
1. 積極爭創(chuàng )“禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費崗、承諾服務(wù)便民崗”。針對存在問(wèn)題和不足,積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造“收費四個(gè)文明”,即:通過(guò)使用標準化文明用語(yǔ),打造語(yǔ)言文明;通過(guò)規范收費人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù)、掛牌上崗和統一著(zhù)裝,打造形象文明;通過(guò)完善收費設施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。
2、 深化實(shí)行金牌服務(wù)十項準則,打造金牌服務(wù)團隊。微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn); 動(dòng)作輕一點(diǎn),腦子活一點(diǎn);做事多一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn);效率高一點(diǎn),借口少一點(diǎn),耐心多一點(diǎn),心胸寬一點(diǎn)。
3、文明服務(wù)創(chuàng )新意。我們要從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ)。 比如: “雪天路滑,請注意安全”、“xx 處施工,請注意交通安全 ”、“祝您旅途愉快”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機朋友注意行駛安全, 使文明服務(wù)更具人性化,真正體現了“以人為本、以車(chē)為本” 的服務(wù)理念。
4、微笑是文明服務(wù)的升華。我們除了要求必須使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,把微笑服務(wù)提升一個(gè)層次,真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員。
四、樹(shù)立“保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零”的意識
根據我站特點(diǎn)強化保暢意識,經(jīng)常性的進(jìn)行保暢演練,確保站口安全暢通!氨彻ぷ髯霾缓,文明服務(wù)等于零”。使職工充分認識到安全保暢是當前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),在安全保暢上做到了人員安排到位、設備保障到位、應急措施到位“三到位”,使我站在車(chē)流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”。
五,完善收費站建設,積極爭創(chuàng )四星級收費站
今年我站將在收費站整體建設下大功夫,按照四星級收費站的標準,做好各項工作。
一、成立收費站領(lǐng)導考核小組,保證工作順利開(kāi)展。
二、完善內業(yè)建設,查漏補缺。根據高管局、管理處星級管理考核辦法,對現有的內業(yè)資料進(jìn)行規劃梳理,完善不完整的內業(yè)資料,能夠查漏補缺,做到內業(yè)資料完整規范。
三、 美化站區環(huán)境,打造舒適站區,給星級收費站的創(chuàng )建工作提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的環(huán)境。
四、提高硬件設施設備性能,保證工作順利開(kāi)展。
五、嚴抓考核標準,提高服務(wù)水平。根據星級收費站考核管理辦法,加強了對一線(xiàn)收費人員的考核頻率,提高了考核標準,促進(jìn)全體職工保持良好的精神風(fēng)貌。
六、學(xué)習先進(jìn),積累經(jīng)驗。我站將組織人員到創(chuàng )星級先進(jìn)單位及我路xx站和xx站進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,虛心討教,認真記錄,結合本站實(shí)際情況,為創(chuàng )四星級收費站做好充分的準備工作。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海,我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,井陘站一定會(huì )再創(chuàng )輝煌!
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