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機修年終工作總結(精選16篇)
不知不覺(jué)間一年就快結束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的機修年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機修年終工作總結 1
一、工作總結
即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體職工的不懈努力,順利地完成各類(lèi)加工件累計16550件(截止11月15號),陽(yáng)極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運行,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:
。ㄒ唬⿵娀芾,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著(zhù)鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合各自工種的實(shí)際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
。ǘ┛朔щy,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來(lái),公司實(shí)行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速,國內電解鋁供過(guò)于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應對復雜的`經(jīng)營(yíng)形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線(xiàn)。工段接到任務(wù)立即合理部署,打破工種界限,成立四個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái),疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿(mǎn)完成了停槽母線(xiàn)的制作和安裝任務(wù),減少了公司的損失,得到公司領(lǐng)導的一致好評。
。ㄈ┮蕴岣呗毠さ乃刭|(zhì)為目標,抓好職工教育工作。
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實(shí)際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動(dòng)”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、 “多用途彈性減振刀桿” 、“高純鋁調節支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。
。ㄋ模┘訌娐毠に枷胝喂ぷ,充分調動(dòng)職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員()工的收入,充分調動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):慶“元旦”長(cháng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動(dòng),這些有益職工身心健康的活動(dòng),能夠增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。
二、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,各類(lèi)加工件制作和設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設備,新技術(shù),職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓方面著(zhù)重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓,使技術(shù)工人有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。
3、設備多年運行已出現老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。
三、工作安排
1、鋁業(yè)公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。
5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓。
6、繼續深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過(guò)程中根據情況進(jìn)行調整。
機修年終工作總結 2
即將過(guò)去,在這一年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對這一年工作的簡(jiǎn)單總結。
一、思想認識。
作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的`去其他單位學(xué)習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。
二、維修工作。
在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。
四、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學(xué)習,更好的完成下一年的工作。
機修年終工作總結 3
時(shí)光荏苒,轉眼間20xx年已離我們悄然而去,迎接我們的,又是嶄新的一年。而在即將過(guò)去的這一年中,對我來(lái)說(shuō),也是我人生中發(fā)生重轉折的一年。就在今年8月4日進(jìn)入天智辰業(yè)機修分廠(chǎng)后,標志著(zhù)我學(xué)生時(shí)代的結束,同時(shí)也是我成熟,立的開(kāi)始。在這短短幾個(gè)月里,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的支持助下,我努力完成每天的工作任務(wù),遇到不懂得也會(huì )及時(shí)向師傅和同事們請教,及時(shí)糾正由于工作不熟練等帶來(lái)的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作,也是讓我成長(cháng)的支柱,所以我會(huì )把我自己的熱情傾注于我所熱愛(ài)的機修事業(yè)上,F將今年工作學(xué)習情況總結如下:
一、思想認識
在參加工作以來(lái)的這四個(gè)月中,作為一名機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),平時(shí)嚴格要求自己,做事積極主動(dòng)。因為自己對工作還不夠熟悉,所以平時(shí)就必須鞭策自己,刻苦努力,只有平時(shí)比別人更下功夫,更能吃苦,才能讓自己更早的勝任這份工作。再者,我所工作的行業(yè)是化工,屬于高危行業(yè),所以在平時(shí)就更加要求我們要樹(shù)立起牢固的安全意識,要遵守廠(chǎng)里制定的各項規章制度,工作過(guò)程中也要格外認真仔細,力爭做好安全生產(chǎn)。
二、經(jīng)驗和收獲
雖然我進(jìn)入機修工作的時(shí)間不長(cháng),但在領(lǐng)導和同事們的助下及設備檢修和平時(shí)的工作過(guò)程中也讓我學(xué)到了很多東西,總結起來(lái)有以下幾方面:
。1)無(wú)論做任何工作,認真仔細是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負責我們廠(chǎng)乙二醇及爐氣片區所有動(dòng)設備的維修和管理。在日常的巡檢工作中,仔細檢查設備和認真對待每個(gè)細微問(wèn)題是我盲作的主要內容。只有平時(shí)對出現的小問(wèn)題及時(shí)認真的處理,才能避免以后不必要的勞動(dòng)和精力,認真仔細的做好身邊的每一件事才能保證我們的工作不會(huì )出現問(wèn)題,同時(shí)也是我們廠(chǎng)順利生產(chǎn)的必要保障。
。2)主動(dòng)融入集體,團結一起才能做好工作。機修的每項任務(wù)都是依靠團體來(lái)完成的,同事之間相互助,相互依靠,我們的工作才能保質(zhì)保量的完成,我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。
。3)加強同事之間的交流,才能學(xué)到更多的知識和技能,這對于我們新員工來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。遇到不懂的問(wèn)題虛心向師傅和同事們請教,對待難題要相互探討,把創(chuàng )新思想融入到平時(shí)的工作中,這樣不但能提高工作的效率,同時(shí)也能讓自己的知識和技能不斷地提高。
三、來(lái)年的'工作計劃
作為一名新員工,在工作中難免會(huì )有許多失誤和不足之處,所以從現在開(kāi)始,我一定會(huì )加強自己專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),積極參加公司組織的各項活動(dòng)和學(xué)習培訓。能在順利完成工作任務(wù)的情況下,努力學(xué)習,不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗,向廠(chǎng)內優(yōu)秀員工看齊,爭取能成為一名合格優(yōu)秀的機修技術(shù)人員。
總之,20xx年對我來(lái)說(shuō)是美好而具有收獲的一年,告別了學(xué)生時(shí)代,步入社會(huì ),學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了立?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中我會(huì )及時(shí)總結自己的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處,能為天智辰業(yè)做出自己應有的貢獻。
機修年終工作總結 4
本人自20xx年以來(lái),一直從事機械電工作業(yè)。這一年以來(lái),在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下,并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了較大提升。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì),現將這一年來(lái)的工作總結如下:
一.積極工作,認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。本人能?chē)栏癜凑帐┕び秒娊M織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。
二.重視不斷學(xué)習,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)自學(xué)的.方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、機械圖及安全技術(shù)知識,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養和電氣是電工的職責;A施工是一個(gè)連貫的過(guò)程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐,能在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好,多年來(lái)維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。
三.重視技術(shù)革新改造,取得安全和節能實(shí)效。
這一年以來(lái),公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。經(jīng)過(guò)研究,找出問(wèn)題,在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設備啟動(dòng)運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提升,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個(gè)項目施工結束后,公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修,多年來(lái),我參加了很多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線(xiàn)路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四.積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能,傳授給新職工。
在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。
五.加強職工安全用電和節能教育,不斷提升職工安全用電意識和節能觀(guān)念。
在做好本職工作的同時(shí),我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育,充分利用業(yè)余的時(shí)間走進(jìn)施工班組、后勤區講解安全用電和節能降耗知識,組織開(kāi)展了“施工安全用電知識問(wèn)答”與“節能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識得到提升,并自覺(jué)節約電能。
六.端正態(tài)度,積極努力工作
我內心銘記著(zhù)“安全第一.努力工作”的堅定信念,我是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取,腳踏實(shí)地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無(wú)愧于領(lǐng)導對我多年來(lái)的培養和教育。
我將不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長(cháng)補短,也只有這樣才能跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn),也才能更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于社會(huì )。
機修年終工作總結 5
20xx是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導的幫助和指導下,我在工作上認真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我庫的發(fā)展奉獻了自己的一分力,F將我一年的工作匯報如下。
一、認真學(xué)習,活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學(xué)習倉儲專(zhuān)業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習設備原理,理論結合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實(shí)基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。
二、在工作崗位上盡職盡責,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。
2、做好外出設點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。
3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負著(zhù)我庫的大宗業(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門(mén)窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
4、參與大曹莊農場(chǎng)工作。我庫今年承包大曹莊農場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我庫首次在主業(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農村,對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導分憂(yōu),圓滿(mǎn)完成了種地任務(wù)。
三、認真學(xué)習有關(guān)政策和上級指導精神,建立良好的人生價(jià)值觀(guān)。
利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習黨的政策,法規,進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。只有這樣,才能適應當前經(jīng)濟的`發(fā)展要求,繼續發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的優(yōu)良傳統,保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
盡管今年本人取得了一定的成績(jì),總結了一些好的經(jīng)驗,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專(zhuān)業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
總之,是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗?偨Y,謀劃,及時(shí)總結經(jīng)驗和不足,爭取通過(guò)學(xué)習,努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處,配合領(lǐng)導和同志們把我庫的工作完成得更好。
機修年終工作總結 6
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在分廠(chǎng)領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F將20xx年的主要工作情況總結如下:
一、主要完成的工作
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為機械維修班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的'努力,一年來(lái),機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強的季節性,同時(shí),分廠(chǎng)作為定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規格較多,設備改動(dòng)比較頻繁。針對分廠(chǎng)生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)機械維修團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,確保了和高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
二、20xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠(chǎng)的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠(chǎng)創(chuàng )建“優(yōu)秀xx工廠(chǎng)”保駕護航。
3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手。
4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!
機修年終工作總結 7
20xx年公司繼續推行精細化管理,實(shí)現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務(wù),保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎;進(jìn)一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結:
一、班組管理
1、安全重于泰山,時(shí)刻牢記”防患于未然”
通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力,20xx年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6S管理
通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度,規范了員工行為。在日常工作中,組織班組長(cháng)學(xué)習,強調班組清潔衛生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責任人,做到事事有人管,充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。
二、設備管理
1、每個(gè)月定期對車(chē)間設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
(1)重視保養,減少維修
按照制定的設備保養計劃對公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進(jìn)行二保維護工作車(chē)間設備二保,做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。
(2)對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)
要求維修人員在針對總裝車(chē)間設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng),并協(xié)調車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備,并現場(chǎng)進(jìn)行監督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。
(3)特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。
(4)叉車(chē)管理
重新制完善了叉車(chē)日常保養制度,進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的'安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的檢查,督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)進(jìn)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進(jìn)行了相應的處罰,做到了有章可循。
3、設備項修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患進(jìn)行了相應的整改,對貨箱車(chē)間折彎機、剪板機,沖壓車(chē)間800T進(jìn)行了項修,整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠(chǎng)的設備配件進(jìn)行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調,與物資部系統聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作
20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會(huì )同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。公司順利通過(guò)2級達標項目。
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績(jì)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設備管理水平積極準備。
機修年終工作總結 8
回顧這一年來(lái),xx車(chē)間修配所在段、車(chē)間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行段及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)大家的不懈努力,共維修和養護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)的開(kāi)展,加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車(chē)間做好各項服務(wù)后勤為已任,保障了車(chē)間機械設備的正常運行。我在此將xx車(chē)間修配所這一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)有規可循
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,襄北車(chē)間修配所現有專(zhuān)職人員4人,主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維修和養護工作,同時(shí)還要兼顧現場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學(xué)習各種規章制度,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,并結合實(shí)際制定了相應的措施和管理辦法。
今年5月在車(chē)間的領(lǐng)導下,車(chē)間修配所參加了聯(lián)合消防演習,我們都積極參與到此次演習中來(lái)。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了我們的'消防安全責任意識,同時(shí)增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區的配合協(xié)作及應變能力。車(chē)間還多次組織機修工進(jìn)行安全知識培訓和安全事故案例學(xué)習。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合自身的實(shí)際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
二、攻克難關(guān),重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
xx站場(chǎng)由于車(chē)流量大、調車(chē)作業(yè)頻繁,導致線(xiàn)路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線(xiàn)路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據實(shí)際情況制定相應措施,針對如何延長(cháng)機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展,我們經(jīng)常深入到工地上,現場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車(chē)間開(kāi)展站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)以來(lái),如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋,利用手中現有材料,通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車(chē)間節約了成本,為確保站場(chǎng)行車(chē)安全提供了強有力的保障。
三、以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作
培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點(diǎn)之一。為此,xx車(chē)間始終將機修工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平,增強機修工的實(shí)際操作能力,按照段相關(guān)要求,車(chē)間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務(wù)培訓。車(chē)間結合自身實(shí)際,組織管內各工區專(zhuān)職機修工進(jìn)行培訓。為確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對工區日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓,大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。
四、20xx年工作規劃手機版
1、我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行段、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5s”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間修配所內部工作環(huán)境,使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、繼續發(fā)揮好后勤保障職能,維修和養護好車(chē)間的所有機械設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積思廣益,增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
機修年終工作總結 9
在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度,及時(shí)反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制,細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結。
一、合理組織,提高機械利用率
工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎,工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中,機械內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機械應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降,甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制,加強了對工程機械的維護保養的管理力度,嚴格落實(shí)各項規章制度,根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專(zhuān)人負責和檢查,按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況檢測,并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗,減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過(guò)程中,根據影響設備使用性能的各種因素,做好更加充分的準備工作,提高工程機械的利用率,降低生產(chǎn)成本,取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算,對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記,隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄,對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集,按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià),以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調整,從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制,激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評選先進(jìn)機械設備管理員的活動(dòng),從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員,針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的,給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無(wú)失誤的`給予優(yōu)秀稱(chēng)號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻,參加先進(jìn)個(gè)人的評選,并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱(chēng)號等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,為公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的空間,同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周?chē)O立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃,適時(shí)報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。
在過(guò)去的一段時(shí)間,我們所做的工作既有一定的成績(jì),也存在一定的不足,這就要求我們在新的一段時(shí)間,再接再勵,在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
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20XX年一去不返,我們在總結經(jīng)驗,吸取教訓,補充不足,改進(jìn)創(chuàng )新中迎來(lái)20xx年的朝陽(yáng)。20xx年重點(diǎn)工作安排如下:
一、搬完車(chē)間的收尾工作。
、 、搬了新車(chē)間,要有新面貌,F場(chǎng)管理要上新臺階,工具有序放置,成品與半成品分開(kāi)放置,擺放整齊。車(chē)間每天對工具、半成品擺放、場(chǎng)地整齊、整潔情況進(jìn)行檢查、評比。
、、車(chē)間倉庫、坐標鏜床獨立操作間及磨刀房的`搭建工作。
、、車(chē)間廁所的整修、改善工作。
二、提高產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕不合格品出車(chē)間。
從思想上增強員工質(zhì)量意識,規范加工工藝,操作順序。對重點(diǎn)零配件,制定特殊加工流程,指定專(zhuān)人跟蹤,每道工序跟蹤檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量。對于一貫出質(zhì)量問(wèn)題的員工,加強培訓和處罰力度。
三、開(kāi)發(fā)新加工商,增加加工商數量,提高加工質(zhì)量。
為了減輕下單多時(shí),車(chē)間生產(chǎn)壓力,確保完成生產(chǎn)計劃,尤其是大車(chē)床和大龍門(mén)加工中心加工商的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,設備越做越大,只靠車(chē)間里一臺龍門(mén)加工中心,有時(shí)遠遠不夠,目前部分大件只能依靠外加工商。加工商數量增多,對發(fā)外價(jià)格的降低也有益處。加工商的穩定性直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。如何穩定加工商,提高加工商加工質(zhì)量是本年度工作的重點(diǎn)。
四、加強設備檢修、保養。
設備精度決定產(chǎn)品精度。對每臺設備定期進(jìn)行檢修登記,要求每位操作員每天下班前清掃設備及周?chē)鷪?chǎng)地。做到天天小保養,每周大保養一次,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)修理,提前預防設備隱患。
五、減少修活的幾率。
嚴格按圖紙要求加工零件,能配做的,決不分開(kāi)做。對圖紙不清楚的,暫停操作,及時(shí)請教技術(shù)人員,決不擅自加工,確保產(chǎn)品返修率下降。
20XX年在老總領(lǐng)導下,機加工作圓滿(mǎn)完成,凝結著(zhù)全體員工的智慧和辛勤努力,20xx年工作需要機加團隊再接再厲,再上新臺階。
機修年終工作總結 11
一、全年發(fā)貨、回款情況總結如下:
本片共計發(fā)出瓶57668.162萬(wàn)只,累計發(fā)貨額約23806133.1元,完成年任務(wù)的53.49%。相比去年發(fā)貨量(135071.81萬(wàn)只)合5398.58萬(wàn)元減少(7403.648萬(wàn)只)合3017.97萬(wàn)元。本片全年回款1392.93萬(wàn)元,完成年任務(wù)的31.3%。相比去年回款額5702.39萬(wàn)元減少了4309.456萬(wàn)元。發(fā)貨回款相差987.68萬(wàn)元,最近幾個(gè)月回款少但我們又剛爭取恢復發(fā)貨,12月份客戶(hù)又逼迫我們增加發(fā)貨量441萬(wàn)元。截止現在本片應收賬款是991.755萬(wàn)元,另有176.79萬(wàn)元未開(kāi)票。
二、本片發(fā)貨數量少、沒(méi)能完成任務(wù)的原因是:
1、總廠(chǎng)政策問(wèn)題:總廠(chǎng)與簽訂協(xié)議包銷(xiāo)其所有產(chǎn)品、以現金全部結清的方式回款,自去年7月份濮陽(yáng)的供貨量直接增長(cháng)1.5倍,特別是大規格瓶每月計劃量都給了。比去年大規格瓶同期增加發(fā)貨量9541.76萬(wàn)只,我們總發(fā)貨量降低了80000萬(wàn)只;
2、今年整體醫藥市場(chǎng)招標狀況不好,總廠(chǎng)生產(chǎn)量降低、采購量降低。截止現在總廠(chǎng)112車(chē)間與103車(chē)間今年合計停產(chǎn)115天。減少進(jìn)貨量8.21億只。
3、五月份總廠(chǎng)采購部提出500萬(wàn)元易貨從中提取2個(gè)點(diǎn)的事公司領(lǐng)導沒(méi)同意,致使取消了我們的供應商資格,整個(gè)下半年只是在消化
4、5月份到的車(chē)皮,直到現在還不同意我們進(jìn)大規格模制瓶。今年同行業(yè)對xx集團制藥總廠(chǎng)供貨量如下明細:
5、5毫升進(jìn)貨62個(gè)=27185.2萬(wàn)只、10毫升入92個(gè)車(chē)皮=22940.16萬(wàn)只,12毫升24個(gè)車(chē)皮=5530.8萬(wàn)只,20ML進(jìn)44個(gè)車(chē)皮=7588.8萬(wàn)只。共進(jìn)貨63244.96萬(wàn)只。(濮陽(yáng)站臺有4個(gè)車(chē)皮10毫升)。與去年同期77775.7萬(wàn)只減少了14530.74萬(wàn)只,大規格同比增加9541.76萬(wàn)只。
6、德州晶華:5毫升進(jìn)貨44個(gè)車(chē)皮=19271.7萬(wàn)只(站臺余1個(gè)車(chē)皮),20毫升進(jìn)2個(gè)車(chē)皮=336萬(wàn)只。合計19607.7萬(wàn)只,與去年同期7232.76萬(wàn)只增加了12374.94萬(wàn)只。
7、山東藥玻:1700件20毫升=81.6萬(wàn)只、0.5個(gè)8毫升車(chē)皮、31800件5毫升=5931.8萬(wàn)只。二分廠(chǎng)獨家供貨沒(méi)統計(預計2560萬(wàn)只模制瓶)。共計約8573萬(wàn)只模制瓶。與去年11107.72萬(wàn)只相比減少進(jìn)貨2534.32萬(wàn)只。
8、包頭康瑞:5毫升進(jìn)貨112車(chē)皮(含2個(gè)汽運)=48611.5萬(wàn)只,10毫升4193.28萬(wàn)只、12毫升4.5個(gè)車(chē)皮=963.6萬(wàn)只、20毫升進(jìn)貨3個(gè)車(chē)皮=605.91萬(wàn)只。
共計進(jìn)貨:54347.29萬(wàn)只(其余發(fā)貨5毫升6個(gè)車(chē)皮在路途)。與去年131800.1萬(wàn)只相比減少77425.84萬(wàn)只。
總廠(chǎng)今年共計采購約:145772.95萬(wàn)只,比去年227916.25萬(wàn)只今年減少采購82143.3萬(wàn)只?倧S(chǎng)少采購的量正好是我們今年少發(fā)的量。但同行業(yè)大規格瓶多發(fā)貨9500多萬(wàn)只。相比去年總廠(chǎng)倉庫減少儲存容量11個(gè)車(chē)皮(合4400萬(wàn)只)。連同管制瓶今年粉針生產(chǎn)總量約16.3億只。
三、20xx年完成的主要工作及新開(kāi)戶(hù)情況:
1、新產(chǎn)生業(yè)務(wù)企業(yè)本溪科泰用10毫升AYK連運費1050元/萬(wàn)只第一次用20萬(wàn)只試機,預計此單位是明年的增長(cháng)點(diǎn)。華農威普獸藥廠(chǎng)使用100A棕色瓶產(chǎn)生業(yè)務(wù)一筆0.9萬(wàn)元。
2、零散戶(hù)的清理與遺留問(wèn)題的處理情況:今年清理了天龍獸藥廠(chǎng)賬面9260元呆死帳。走法律程序起訴沈陽(yáng)美羅追討95229元。
四、市場(chǎng)形勢分析與客戶(hù)情況介紹:
1、主要原料藥、中間體品種價(jià)格變動(dòng):12月份7-ACA參考價(jià)格:440-450元/kg相比去年同期降低300多元、6-APA參考價(jià)格:163-165元/kg、青霉素工業(yè)鹽參考價(jià)格:54元/BOU相比去年同期降低20元、阿莫參考價(jià)格:164元/kg、頭孢曲松鈉參考價(jià)格:600元/kg 、頭孢噻肟鈉參考價(jià)格:680元/kg。價(jià)格降低幅度很大,說(shuō)明受全國粉針量的.減少,原料也是供過(guò)于求。
2、總廠(chǎng)因為標簽、小盒的招標連續幾次供應商報同等價(jià)格,領(lǐng)導層以為串標,另外主管廠(chǎng)長(cháng)翁艷軍不同意崔文瑞很多方面的采購策略等等原因,采購部崔文瑞調到總廠(chǎng)二分廠(chǎng)任辦公室副主任,享受原待遇。原料公司經(jīng)理楊光上任采購一部部長(cháng),通過(guò)接觸透露信息:不主張原來(lái)扶持政策,在翁艷軍的受益下準備在12月份以詢(xún)價(jià)的方式招標,打破現在的模式,增加山東藥玻的發(fā)貨量(強強聯(lián)合--產(chǎn)量、質(zhì)量、車(chē)皮發(fā)運都有保證),減少其他家的發(fā)貨量包括包頭康瑞(車(chē)皮申請、發(fā)運、到貨不均勻)。計劃通過(guò)招標重新分配供應商的供應量而且讓總廠(chǎng)確實(shí)得到利潤并使自己完成明年任務(wù)。這對我們打破僵局也是機會(huì )。另外采購部卞丙超強調總廠(chǎng)二分廠(chǎng)的供貨有山東藥玻張濤關(guān)注生產(chǎn)計劃并發(fā)貨供應(因為很多時(shí)候要管瓶、模制瓶配裝車(chē)皮),知道我們是一家不讓我摻和了。因為費用太高、破損嚴重從12月份開(kāi)始不再發(fā)貨到孫家站了,請發(fā)貨人員務(wù)必均勻發(fā)貨車(chē)皮到哈南站。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及需要解決的問(wèn)題:今年醫藥市場(chǎng)暴光很多藥品質(zhì)量問(wèn)題,有很多藥廠(chǎng)因為質(zhì)量問(wèn)題而關(guān)門(mén),所以客戶(hù)很煩感我們的質(zhì)量問(wèn)題,就瓶?jì)犬愇、蚊蟲(chóng)等質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)要求我們賠償幾次了,今年又受孫家站來(lái)回折騰到貨狀況影響我們產(chǎn)品質(zhì)量嚴重,孫家站保存不善、雨淋、散包、破損件較多,客戶(hù)要求補償貨物也很多次了?倧S(chǎng)年底又要求我們破損件補償5毫升500件,業(yè)務(wù)員還在敷衍抵制,能拖就拖。
4、二級品市場(chǎng)問(wèn)題:現在二級品價(jià)格執行送貨到家300元/萬(wàn)只,德州為了消化庫存,門(mén)到門(mén)運輸服務(wù)加上不斷降價(jià),這樣就會(huì )直接影響了我們的發(fā)貨量,現在維持客戶(hù)只有獸藥廠(chǎng)、生物二廠(chǎng)兩家客戶(hù)。
五、20xx年的工作計劃與安排:
1、客觀(guān)全面地分析同行業(yè)的發(fā)展趨勢,合理確定明年的工作目標。大浪淘沙的市場(chǎng)不同情弱者,如果還固步自封、滿(mǎn)足于現有成績(jì),跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,不但無(wú)法分享市場(chǎng)增長(cháng)的盛宴,還將面臨被擠出市場(chǎng)的命運。分析市場(chǎng)形勢和同行業(yè)現狀,不為差距找理由,只為目標謀策略。存亡之間別無(wú)選擇,必須挑戰極限,勇往直前,不但要完成公司制定的指標,確保生存底線(xiàn);更要力爭超越增長(cháng)指標,完成公司分配的工作任務(wù)。要明確思路,找準定位,嚴格貫徹落實(shí)任務(wù)目標。促進(jìn)自身能力的提升。
2、在控制應收貨款問(wèn)題上:在公司領(lǐng)導的支持下通過(guò)各種渠道做好總廠(chǎng)供應處長(cháng)′業(yè)務(wù)員′及財務(wù)人員工作將應收帳款控制在200萬(wàn)元左右,確保完成明年的工作任務(wù)。
3、督促包頭發(fā)貨人員均勻發(fā)貨,千萬(wàn)別集中發(fā)貨,同行業(yè)也一起到貨,致使哈南站產(chǎn)生很多暫存費,令公司受到損失。
通過(guò)以上措施使我們的月發(fā)貨量穩占50%,頂住同行業(yè)擴大產(chǎn)量給我們帶來(lái)的壓力,另外做好工作為公司節約資金降低下站費、倉庫租賃費、貨物出入庫費用。在20xx年的工作中積極聯(lián)系新客戶(hù)增大開(kāi)發(fā)客戶(hù)區域,努力將公司的新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣開(kāi),特別是新市場(chǎng)的開(kāi)拓。全力為公司市場(chǎng)最大化,利潤最大化的持續發(fā)展目標而增磚添瓦。
機修年終工作總結 12
20xx年開(kāi)始,公司通過(guò)安全標準化以后,在安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標,在充分調動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現全年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標,出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù),為集團發(fā)展和自身目標實(shí)現作出了有力的保障,F將20xx年主要情況匯總如下:
一、領(lǐng)導重視不松勁。
安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一項經(jīng)常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會(huì )講易走過(guò)場(chǎng),求形式的現象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領(lǐng)導的重視帶動(dòng)全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問(wèn)題,尤其是天熱爬上爬落,會(huì )使施工人自感悶熱及麻煩,但通過(guò)對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導的安全帽常備車(chē)中,凡進(jìn)入場(chǎng)地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
二、分工明確、責任落實(shí)。
健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實(shí)處。公司安照安全標準化要求實(shí)層層實(shí)行責任制,做到人人頭上有安全指標,同時(shí)堅決貫徹安生產(chǎn)產(chǎn)一票否決制,車(chē)間產(chǎn)量再高,質(zhì)量再好如果出了安全問(wèn)題,全部成績(jì)?yōu)榱愕姆结,?chē)間每道工序質(zhì)量責任制全部得以落實(shí),定期檢查,范文寫(xiě)作及時(shí)修正,使東天機械公司的每一名作業(yè)人員、協(xié)調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動(dòng)同步上。
領(lǐng)導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動(dòng),責任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專(zhuān)題安全生產(chǎn)活動(dòng)外,我們利用月度例會(huì )、工前會(huì )、動(dòng)員會(huì )進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。
四、預防為主查隱患。
預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設備使用時(shí)間長(cháng)甚至很多是超期“服役”是機修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的'思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患——苗頭——突現的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來(lái),共及時(shí)整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長(cháng)年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。
三年來(lái)對出色完成安全指標的部門(mén)及部門(mén)領(lǐng)導,我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專(zhuān)項獎金3380元,其中安全知識競賽或安全活動(dòng)中表現突出的員工都有獎勵,獎勵范圍涉及到每一條生產(chǎn)線(xiàn),以工序為單位獎勵兩次,作業(yè)小組2個(gè),在安全生產(chǎn)活動(dòng)中有13人獲得獎勵。因無(wú)檢查出違規現象,無(wú)進(jìn)行過(guò)罰賠。
機修年終工作總結 13
自20xx年x月進(jìn)入社會(huì )實(shí)習至今,這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了很多,不管是與人相處的道理還是工作技能,在這里我總結下我的經(jīng)驗。
首先是心態(tài),套用名人的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”
在工作中,有了正確積極的態(tài)度,才能應對工作中不斷出現的各種問(wèn)題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛(ài)的,這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。對于我來(lái)說(shuō),每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛(ài),只有懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。
對于當初剛踏入工作的我來(lái)說(shuō)一切都需要學(xué)習,在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,對于這些設備圖紙看起來(lái)都是困難的,更別說(shuō)設計了。只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。在工作一段時(shí)間后,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解,并且能完成師傅安排的一些簡(jiǎn)單的設備設計。在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識,使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年多的工作,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
當然這期間我也存在很多不足之處。
如缺乏創(chuàng )新精神,不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應工作需要,有時(shí)貪圖快捷方便有問(wèn)題不會(huì )自己主動(dòng)解決而是先找師傅幫忙,過(guò)于依賴(lài)前輩的經(jīng)驗,這些都是需要我慢慢改正的。在設計制圖方面難免會(huì )出錯,但是有些錯誤的代價(jià)也是慘重的,所以需要我在工作中認真負責,不能將就一些圖紙。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的`完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年多的學(xué)習,我深刻認識到:做設計制圖細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
總之,無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì )在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展盡上一份力。
機修年終工作總結 14
在過(guò)去的一年中,我在機加工領(lǐng)域取得了一些成就,也遇到了一些挑戰。以下是我對過(guò)去一年的工作總結。
一、工作成就
在過(guò)去的一年中,我參與了多個(gè)機加工項目,包括零件的切削、磨削、鉆孔等。通過(guò)與團隊成員的緊密合作,我們按時(shí)完成了所有項目,并保證了產(chǎn)品質(zhì)量。此外,我還提高了自己的技能水平,學(xué)習了新的加工技術(shù)和工藝流程。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,我能夠更快速、更準確地完成工作任務(wù)。
二、遇到的問(wèn)題和解決方案
在過(guò)去的一年中,我遇到了一些問(wèn)題和挑戰。其中最大的問(wèn)題是加工精度的控制。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我通過(guò)查閱資料和向同事請教,學(xué)習了一些新的加工技術(shù)和方法。通過(guò)實(shí)踐,我發(fā)現這些方法可以提高加工精度和產(chǎn)品質(zhì)量。此外,我還遇到了一些設備故障和生產(chǎn)延誤的問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我與設備維護人員緊密合作,及時(shí)修復了設備故障,并與生產(chǎn)計劃人員協(xié)商,調整了生產(chǎn)計劃。
三、自我評估
在過(guò)去的一年中,我認為自己取得了一些進(jìn)步。我不僅提高了自己的技能水平,還學(xué)會(huì )了如何與團隊成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。然而,我也意識到自己還存在一些不足之處。例如,我在處理緊急情況和壓力較大的任務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì )出現一些失誤。為了改進(jìn)自己的工作表現,我將繼續努力學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的.技能水平和應對能力。
四、未來(lái)計劃
在未來(lái)的一年中,我計劃進(jìn)一步提高自己的技能水平,學(xué)習新的加工技術(shù)和工藝流程。同時(shí),我還將加強與團隊成員和相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作,以提高工作效率和質(zhì)量。此外,我還將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻?傊,我將繼續努力工作和學(xué)習,爭取在機加工領(lǐng)域取得更好的成績(jì)。
機修年終工作總結 15
時(shí)光飛逝,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。今年是公司開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)展的一年,有機肥市場(chǎng)良好,有機肥部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
過(guò)去的一年,我參與了設備的制造和安裝調試,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對有機肥設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。具體總結如下:
一、20xx年的工作成績(jì)
1.安裝、調試出口xx的有機肥設備。
xx之行,也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊,克服當地天氣炎熱和很多不便的困難,在不到四周的時(shí)間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周,缺乏經(jīng)驗,我們的安裝準備工作做的不夠好,設備安裝時(shí)出現了很多問(wèn)題,讓安裝進(jìn)程緩慢了許多。如果我們注意這些細節,一定會(huì )做得更好。而后用我們的技術(shù),服務(wù),產(chǎn)品的用戶(hù)好評,在xx有機肥設備行業(yè)開(kāi)拓出更大的市場(chǎng)。那么,我相信我們會(huì )從中受益。
2.參與設備工廠(chǎng)的跟單制造。
與工廠(chǎng)師傅們一起設備的生產(chǎn)制造,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多動(dòng)手,立足于崗位工作,從基本做起。從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如,制造的嚴謹和嚴肅性。并且對xx的包裝系統設備,xx運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。
3.參與設備的安裝。
設備現場(chǎng)安裝時(shí),我明顯感到自身能力的不足,同事承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導及同事教了我很多東西,因為這次的安裝,我成熟了很多。
4.作為安裝維修方面的負責人。
此有機肥項目,設備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善,而且各方面因素多,對我也是一個(gè)嚴峻的考驗。工廠(chǎng)制造學(xué)習時(shí),不懂的地方,師傅都會(huì )手把手的教我怎么做讓我學(xué)習,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了驗收出貸。目前,xx輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝調試完畢,等待總電源接入。
二、20xx年學(xué)習成果
20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了CAD,CAxA,solidworks等軟件,利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步學(xué)習了機械原理,開(kāi)闊了專(zhuān)業(yè)思路,提高了專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬等。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
經(jīng)過(guò)工作的錘煉,如今我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個(gè)人,想要優(yōu)秀,你必須要接受挑戰;一個(gè)人,你想要盡快優(yōu)秀,就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來(lái)越開(kāi)闊,我要在機械領(lǐng)域有所作為。
四、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng),因此也失去了一些機會(huì ),工作沒(méi)有上升到一定高度。存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖了解但卻不精,沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
20xx年已匆匆離去,工作中學(xué)到了不少知識,為自己以后的.工作更增添了動(dòng)力,我喜歡實(shí)干的精神,”點(diǎn)滴做起,追求完善”,一個(gè)人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗,真正的為用戶(hù)做好服務(wù),同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出xx公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高專(zhuān)業(yè)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
機修年終工作總結 16
歲月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,攬盡風(fēng)雨苦亦甜,過(guò)去的一年,我們機加工車(chē)間以飽滿(mǎn)的熱情認真對待每一天,團結協(xié)作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,為公司的發(fā)展默默奉獻著(zhù)。
古人云:以史為鑒,可以知興替,回顧過(guò)往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績(jì)屬于過(guò)去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。
在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面:
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機床后清潔清掃意識薄弱,應加強現場(chǎng)管理,強化管理措施,安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
人員管理方面:
缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念,建議20xx年在計件制的'基礎上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法,即領(lǐng)多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。
效率提升方面:
呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神,立足車(chē)間,積極建言,群力群策,優(yōu)化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質(zhì)獎勵。
機制體制改善方面:
優(yōu)化績(jì)效考核辦法,以質(zhì)量、高效、成本為基礎,對于達不到合格線(xiàn)的要適當處罰,對于合格率高的也需做出相應獎勵。
安全生產(chǎn)方面:
建議超前防范,關(guān)口前移,作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑,查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位,重點(diǎn)加以控制,突出預防為主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。
勞動(dòng)紀律方面:
嚴格執行考勤相關(guān)制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產(chǎn)損失的也需給予相應處罰。
新的起點(diǎn),我們機加工車(chē)間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng),做好公司發(fā)展道路上的排頭兵,年關(guān)漸近,再次,我代表機加工車(chē)間,祝大家金猴獻瑞財源廣,銀樹(shù)呈祥花果碩。
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