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終工作總結

時(shí)間:2024-06-02 07:45:39 年終工作總結 我要投稿

2022年終工作總結14篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的2022年終工作總結,歡迎大家分享。

2022年終工作總結14篇

  2022年終工作總結 篇1

  時(shí)光荏苒,20xx年馬上就要過(guò)去了,而我在公司也工作了3個(gè)月有余,揮手過(guò)去的幾個(gè)月時(shí)間,我感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,在過(guò)去的幾個(gè)月里,雖然在優(yōu)化方面或許我并沒(méi)有創(chuàng )造多少的效益,但是在工作中學(xué)到的知識的確是讓我受益匪淺的。首先我要感謝醫院給我一個(gè)可以學(xué)習和發(fā)展的平臺,讓我有機會(huì )學(xué)習到公司除優(yōu)化外的其他知識,并且感謝領(lǐng)導和同事的不斷協(xié)助才讓我更快的適應更多的工作。接下來(lái)我談?wù)勥@幾個(gè)月來(lái)的工作。

  我在公司所擔任的工作是是網(wǎng)絡(luò )部站群組SEO優(yōu)化,主要負責的任務(wù)如下:

  1、對深圳網(wǎng)等六個(gè)網(wǎng)站的站內文章編輯,對此我學(xué)習到了更多的網(wǎng)站站內的一些優(yōu)化!

  2、對網(wǎng)站的優(yōu)化,包括了外鏈的優(yōu)化、內部文章的原創(chuàng )等工作,讓我在不斷的SEO工作中學(xué)習到了更多的.SEO知識。

  在這一年多的工作時(shí)間里,我的主要體會(huì )如下:

  一、自身素質(zhì)的不斷提高。

  始終相信只要不斷學(xué)習、不斷的感悟,才會(huì )讓自己的素質(zhì)更上一個(gè)臺階,在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我接觸到了太多的人、太多的事,讓我漸漸的明白深入職場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,通過(guò)對人的思考,這不僅讓我不斷的提高了自身的素質(zhì)。

  二、增強自身的專(zhuān)業(yè)知識。自己在校期間學(xué)習的是計算機專(zhuān)業(yè),在如今的工作中,不斷的接觸到了更多的計算機知識,特別是網(wǎng)站優(yōu)化方面的知識,讓自己的專(zhuān)業(yè)知識更上了一個(gè)臺階,學(xué)習如逆水行舟,不進(jìn)則退。

  在不斷的工作中,學(xué)習到的知識遠不如僅此而已,在接下來(lái)的一年里,我將繼續努力,我將來(lái)年的具體安排如下:

  一、網(wǎng)站優(yōu)化。由于幾個(gè)月來(lái)網(wǎng)站優(yōu)化一直不好,并且在此期間出現過(guò)被K現象,而在接下來(lái)的一年,我將繼續努力,讓網(wǎng)站有一個(gè)不錯的排名。

  這就是我在接下來(lái)一年的工作計劃,我相信我能做好所說(shuō)的一切,保證公司能獲得最大的效益。

  2022年終工作總結 篇2

  回顧過(guò)去一年的工作,他的成績(jì)離不開(kāi)部門(mén)人員在俱樂(lè )部領(lǐng)導的正確指導下,在各部門(mén)同事的幫助和支持下的共同努力。我嚴格要求自己,按照公司的要求很好地完成了自己的工作。圍繞俱樂(lè )部的長(cháng)期發(fā)展戰略和目標,我在工作模式上有了新的突破,工作方法也有了很大的改變。

  一、完善制度管理

  因為俱樂(lè )部?jì)炔康墓芾碚吆蛦T工都是在短時(shí)間內不斷更新的,每一個(gè)管理者都是在原有的基礎上不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新,在制度或流程改進(jìn)的同時(shí),員工的理解程度也相應的受到影響。根據目前的工作現狀,結合可執行的系統和流程,進(jìn)一步改進(jìn)和改變不足之處。具體來(lái)說(shuō):

  1、改變球童的獎罰方式和球童維護場(chǎng)地的責任制。

  2、完善接包處、出發(fā)臺、練習場(chǎng)的郵政系統和流程。

  3、完善管理人員的職責。

  4、提高更衣室和車(chē)庫的衛生標準。

  二、加強監督和實(shí)施

  在各項工作的安排和落實(shí)上,采用原上傳下達的方式,實(shí)行事到人,責任到人的原則,誰(shuí)領(lǐng)導誰(shuí)負責監督落實(shí)和檢查。每月召開(kāi)每周球童場(chǎng)館服務(wù)總結會(huì )、每周經(jīng)理工作總結會(huì )和不定期的其他崗位工作總結會(huì ),認真總結發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。

  三、是抓好培訓實(shí)施,提高服務(wù)質(zhì)量

  根據各崗位的工作性質(zhì),重新制定培訓計劃,并按照計劃實(shí)施。不要采用基于劇本的訓練模式,而應該結合實(shí)際工作中的經(jīng)驗和不足,通過(guò)舉例和模擬演示來(lái)加強訓練模式。

  培訓結束后,加強監督和后續指導,廣泛收集客人的寶貴反饋,反饋不好的再進(jìn)行培訓。經(jīng)過(guò)反復加強,服務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)都有了明顯提高。

  四、建立資產(chǎn)管理責任制

  為了有效管理部門(mén)資產(chǎn),成立了部門(mén)物資管理第一責任人和崗位物資管理第二責任人,以便每月定期盤(pán)點(diǎn)和記錄,實(shí)現實(shí)際工作中損失必須賠償的原則,并制定了《客人及內部員工物品賠償規定》。

  五、儲備多元化人才

  根據目前的情況,為了最大限度地降低公司的招聘難度,我們堅持一人多能,一人最多一個(gè)崗位的方式培養人才,對11名部門(mén)崗位人員進(jìn)行兼職球童培訓,球童是主要部分,其中一些人已經(jīng)參加了車(chē)庫、取包員和出發(fā)臺的崗位培訓。

  六、工作中的不足

  雖然我們在實(shí)踐中做了很多努力,改變了推廣現狀,但仍然存在很多問(wèn)題和不足。工作中的問(wèn)題:

  1、強化員工意識是不夠的;

  2、崗位經(jīng)理的工作規劃和組織需要改進(jìn);

  3、個(gè)人主人翁意識淡薄。

  自身缺點(diǎn):

  1、缺乏創(chuàng )新理念;

  2、執法偏差。

  七、總結經(jīng)驗:

  經(jīng)過(guò)制度修訂、流程整改、加大執行力度、加大培訓學(xué)習,大家都能認真理解和執行,進(jìn)行整體變革。讓我意識到的是,只有嚴格才能導致標準化,只有持續改進(jìn)才能導致改進(jìn),只有持續創(chuàng )新才能導致改進(jìn)。

  八、下一步工作計劃:

  針對今年工作中的不足,為了做好新的一年工作,突出以下幾個(gè)方面:

  1、制定管理職責工作主要體現:

  1)制定全年月度工作計劃,詳細描述月度工作要點(diǎn)。

  2)每月總結工作問(wèn)題,如何解決問(wèn)題,落實(shí)情況。

  3)建立每周工作會(huì )議,協(xié)調事務(wù),解決問(wèn)題,

  4)做好日常工作檢查,發(fā)現問(wèn)題,糾正問(wèn)題。

  2、崗位工作安排及監督實(shí)施

  1)安排每月的.固定工作項目,每月的培訓材料并實(shí)施和檢查培訓實(shí)施效果。

  2)安排每周工作量,監督完成場(chǎng)景的實(shí)施,

  3)安排日常工作,執行檢驗標準和規范。

  3、樹(shù)立員工是主人的觀(guān)念

  1)增強員工的責任感,認真執行制度,不流于形式。

  2)聽(tīng)取員工的建議和意見(jiàn),充分發(fā)揮員工的想象力,

  總結過(guò)去的不足和教訓,為此,我將以全新的精神狀態(tài)投入工作,嚴格要求自己,努力學(xué)習,提高工作效率,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好自己的工作。

  隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們告別了緊張忙碌的xx年,帶著(zhù)熱情和期待迎來(lái)了光明燦爛充滿(mǎn)期待和活力的xx年。

  2022年終工作總結 篇3

  20xx年度,是維修部全面發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在兄弟部室的密切配合協(xié)作下,部室以服務(wù)生產(chǎn)為中心,以全力做好各項安全工作為前提,認真學(xué)習、貫徹各項專(zhuān)題活動(dòng)的主題、精神,堅持以人本管理為主體,著(zhù)重提高員工維修操作技能和服務(wù)意識,扎實(shí)推進(jìn),從頭做起,迎難而上,努力適應公司發(fā)展要求,不斷提高自身管理水平,落實(shí)公司各項工作要求,為公司全面完成各項工作任務(wù)做出了自己的貢獻,F將本年度工作總結如下:

  一、以保障生產(chǎn)為中心,端正維修態(tài)度,提高維修質(zhì)量,加強倉庫配件管理,竭盡全力搞好車(chē)輛維修保養工作

  截止20xx年12月底,維修部共維修車(chē)輛42583臺次,使用工時(shí)52.8794萬(wàn)個(gè),材料出庫約2681.5萬(wàn)元,累計加班約3000小時(shí)。

  維修部承擔公司大部運行車(chē)輛的修理保養維護,特點(diǎn)是車(chē)輛保有數量多,車(chē)型種類(lèi)多,作業(yè)區域范圍大,我部充分調動(dòng)維修人員的積極性,以完成維修任務(wù)為第一需求,不分故障車(chē)輛地點(diǎn)、時(shí)間,不分故障車(chē)輛發(fā)生時(shí)天氣,想方設法,全力配合機械室部,最短時(shí)間內排除故障。為保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,部室重點(diǎn)做了一下工作:

 。ㄒ唬┨嵘⻊(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度

  1、內強素質(zhì)。通過(guò)對質(zhì)量管理知識的培訓、值班主任帶領(lǐng)班組長(cháng)對公司其他優(yōu)秀服務(wù)班組的走訪(fǎng)學(xué)習,取長(cháng)補短,提升服務(wù)意識。

  2、設立監督臺、意見(jiàn)箱,把員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平置于廣大司機的監督、評價(jià)之下,相互促進(jìn)、相互督促、共同提高。

 。ǘ⿵娀⻊(wù)意識,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、節約挖潛為目標,降低材料消耗,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、規范管理制度。維修作業(yè)質(zhì)量是我部質(zhì)量工作的重點(diǎn),我部對部室《維修質(zhì)量控制考核細則》進(jìn)行了重新修訂,從管理著(zhù)手,嚴抓作業(yè)質(zhì)量環(huán)節關(guān),在配件質(zhì)量、完工驗收及返工考核等方面進(jìn)行控制。

  2、加強維修技能培訓。利用公司培訓年契機,堅持“以老帶新,以師帶徒”與“請進(jìn)來(lái)、走出去”相結合的學(xué)習方式,發(fā)揮技術(shù)能手帶頭作用,刻苦學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)技能。

 。1)通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”模式與技術(shù)部、人力資源部邀請臨工專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)授課,通過(guò)學(xué)習理論知識與現場(chǎng)拆裝教學(xué),使大部分修理工基本掌握了液壓方面的維修技術(shù),提高了修理技能。

 。2)通過(guò)“走出去”模式派了4名優(yōu)秀修理工赴山工生產(chǎn)廠(chǎng)家培訓,學(xué)習了先進(jìn)的維修方法,并在部室內部就學(xué)習的心得體會(huì )與維修知識進(jìn)行了相互探討,形成了良好的學(xué)習氛圍。

 。3)利用班前班后會(huì ),通過(guò)觀(guān)看維修教學(xué)視頻課件與每月一考相結合,評先樹(shù)優(yōu),加深員工對維修知識的濃厚興趣

 。4)以老帶新,現場(chǎng)教學(xué),以技術(shù)好的帶技術(shù)差的,共同提高。

 。5)積極參加技術(shù)比武,提高綜合素質(zhì),開(kāi)闊眼界,提高員工技能適應公司發(fā)展的新步伐。本年度在港務(wù)公司舉辦的積水比武中共獲得一等獎1名、二等獎4名、三等獎4名的優(yōu)秀成績(jì)。

  3、落實(shí)考核

  對維修作業(yè)返工現象責任人加大處罰力度,并承擔相應的材料費用,視情節嚴重程度連同值班主任一并處罰。

  4、堅持小改小革、修舊利廢,提升經(jīng)濟效益

 。1)部室積極鼓勵員工進(jìn)行積極引導,發(fā)明改造了如:氣壓式加油器、平衡軸拉力器等一批維修輔助工具,節省了維修時(shí)間提高了生產(chǎn)效率;

 。2)對剎車(chē)分泵等進(jìn)行回收修理,經(jīng)司機使用后效果良好。剎車(chē)分泵原價(jià)280元/臺,修理費用65元/臺,8-10月份共修理42臺,節省費用1萬(wàn)余元,提高了公司效益。

 。3)對自卸車(chē)大廂笘蓋進(jìn)行了改造。原來(lái)苫蓋架分為上下兩部分,篷布為一整片,容易兜貨引起笘蓋架子變形,并降低了篷布使用壽命,造成浪費。改造后將笘蓋篷布分為上下兩片后,不兜貨,延長(cháng)篷布使用壽命,減少維修率,縮短維修時(shí)間,只更換破損的那一片,節省了維修費用。20xx年1-10月份,共節約費用35000元。

 。4)電工班對起動(dòng)機、發(fā)電機修舊利廢,全年共修舊利廢60余臺次,節省費用約48000余元。

 。ㄈ┘訌妭}庫管理,提高效率

  今年以來(lái)我部結合TNPM活動(dòng)對倉庫加強管理,提高效率,主要采取了以下措施:

  1、供貨商嚴格管理。

 。1)首先從配件質(zhì)量上下功夫,在入庫檢驗嚴格把關(guān),從產(chǎn)品包裝、外觀(guān)尺寸以及內在質(zhì)量進(jìn)行檢驗,有倉庫保管員不確定的,有值班主任和修理工進(jìn)行審查,所有商品查驗不合格者,一律退回,若該供貨商多次出現質(zhì)量問(wèn)題,則取消其該物資的供貨資格。

 。2)嚴格控制配件價(jià)格。對用量大、價(jià)格高的配件,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解市場(chǎng)行情,及時(shí)申報調整配件價(jià)格,保證公司利益。

  2、引入管家婆管理系統,提高倉庫效率,減少人為出錯幾率;

 。1)部室設公用IC卡,駕駛員個(gè)人IC卡,刷卡領(lǐng)料。公用卡和個(gè)人卡分別給予不同的領(lǐng)料權限,分別可領(lǐng)取公用物資和車(chē)用配件,對領(lǐng)料進(jìn)行有效控制;倉庫發(fā)貨時(shí)還可核對照片等個(gè)人信息,防止冒領(lǐng)。

 。2)所有物資掃條形碼出庫,領(lǐng)料后實(shí)時(shí)打印單據,駕駛員核對無(wú)誤后簽字,錄單、打印、簽字、入賬為同一過(guò)程,減少單獨錄單過(guò)程中可能出現的錯誤。

 。3)通過(guò)管家婆系統可實(shí)時(shí)查看庫存情況,及時(shí)調整庫存儲備,減少常用件缺貨及非常用件壓庫等情況的出現。

 。4)將供貨商供貨、外修、車(chē)用燃油、車(chē)輛人工成本等統一納入管家婆系統,公司車(chē)輛運營(yíng)效益可以一目了然,便于公司及時(shí)更新運營(yíng)成本較大的車(chē)輛。

  3、結合TNPM活動(dòng),對倉庫進(jìn)行了整理整頓;

 。1)將倉庫收發(fā)貨工作室從倉庫最里端移到門(mén)口,便于監管和收發(fā);

 。2)對貨架進(jìn)行重新調整和防腐;

 。3)加強了對人員的嚴格控制,不準閑雜人員進(jìn)出;

  4、每月對物資進(jìn)行清點(diǎn),做到賬、物、卡相符;對舊件回收情況進(jìn)行統計并通知各部室;

  5、對長(cháng)期不用舊車(chē)型配件進(jìn)行清退,減少庫存。

  6、加強了倉庫消防工作,對易燃XXX如稀料現用現進(jìn),成品油實(shí)行單獨存放。

 。ㄋ模┘訌娋S修設備管理,提供維修保障

 。1)加強員工對公司設備管理制度、設備操作規程等的培訓,使員工養成良好的自律行為。

 。2)維修輔助設備落實(shí)到班組個(gè)人,加強員工對設備設施工屬具的檢查、保養、小故障排查和分析、各種油液更換周期、總成部件的定期保養等知識的培訓。

 。3)加強員工對公司新進(jìn)設備的理論學(xué)習,提高維修人員的理論水平,為提高維修技能打下理論基礎。

 。4)加強員工實(shí)際操作能力的培訓,總結好的操作方法和安全運行要領(lǐng),相互交流,相互借鑒和運用。

  一年來(lái),部室轉變管理思路,堅持“人本管理”,以“高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思路去開(kāi)展工作,改變培訓形式,用理論和實(shí)踐相結合,利用日常培訓、班前班后會(huì )、安全周會(huì )等形式,全面灌輸公司文化、發(fā)展方向、潛力,幫助職工端正工作態(tài)度,樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),增強企業(yè)歸屬感、向心力、凝聚力。改變以往對外作業(yè)的服務(wù)形象,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)品牌。目前,部室員工精神面貌較以前有了顯著(zhù)改變,在時(shí)間緊,勞動(dòng)強度大,技術(shù)要求高的情況下,發(fā)揚團結拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圓滿(mǎn)地按時(shí)完成了各項維修任務(wù),為公司生產(chǎn)提供了有力保證。

  二、以安全為前提,確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失;外抓現場(chǎng)作業(yè)安全一著(zhù)不讓?zhuān)瑑茸グ踩芾砑氈氯胛,加強從源頭控制,強化從細節杜絕,堅決制止“三違”現象,確保消除現場(chǎng)隱患

  20xx年度1—12月份部室安全管理工作總體平穩,共發(fā)生維修輕傷事故1起,被安質(zhì)部查處違章隱患并下發(fā)糾正預防通知單8份,部室內部查處隱患違章60起。

  20xx年3月28日,電焊工冷丙慶在使用切割機切割液壓油管接頭時(shí),手指被切傷。

  針對發(fā)生的事故,部室認真分析原因,制定了切實(shí)可行的預防措施,部室管理人員通過(guò)加強現場(chǎng)巡檢查,監督措施的落實(shí),有效避免了類(lèi)似事故的在再次發(fā)生。

 。ㄒ唬┮灾贫冉ㄔO為保障,堅持安全管理規范化、工作程序化

  1、完善基礎管理制度

  完善的制度是保證工作安全、高效、高質(zhì)的基礎,我們結合公司

  三體系及安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展集中精力在各項相關(guān)制度的完善上下功夫,在不斷地修改補充后,按照公司“三體系”要求的標準進(jìn)一步健全完善了適合于我部的規章制度,目的是為管理工作鋪平道路,各項工作有章可循。

  2、加強員工培訓

  安全教育培訓工作始終是我部重點(diǎn)強調的工作環(huán)節,是讓我部員工了解和掌握相關(guān)安全生產(chǎn)制度,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強職工安全意識的主要途徑,是保證安全生產(chǎn),做好安全工作的基礎。我部以提高全員技術(shù)水平及安全意識為目的,緊扣現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的現實(shí)場(chǎng)景,實(shí)施教育培訓;堅持理論知識的學(xué)習與現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的各環(huán)節相結合使職工熟悉相關(guān)的規章制度,通過(guò)警示教育讓員工掌握各類(lèi)規章制度及操作規程、提高員工的安全意識。

 。ǘ⿵娀S修作業(yè)管理控制,落實(shí)事故防控措施

  1、我部對作業(yè)區域劃分了待修區、作業(yè)區,完善現場(chǎng)警示標志,設置安全操作規程、設備操作規程警示牌,對車(chē)輛司機要嚴格按照《車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)維修作業(yè)安全管理規范》進(jìn)行維修,有效杜絕了維修場(chǎng)地內的車(chē)輛亂停亂放,隨意進(jìn)出,提高了維修人員和司機在作業(yè)區域的安全系數,降低了安全事故發(fā)生的機率。

  2、嚴格要求員工按照安全操作規程進(jìn)行作業(yè),部室每天對維修現場(chǎng)安全作業(yè)車(chē)輪掩木、大廂支撐、動(dòng)火作業(yè)間距進(jìn)行監督檢查,并在醒目處懸掛警示牌,如有違反,嚴格考核,絕不姑息。

  3、對氧氣、乙炔蓋了小庫房進(jìn)行了隔離擺放,保持了有效間距,并懸掛明顯警示牌;規定了安全責任人每天進(jìn)行檢查,以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  4、安全檢查是消除事故隱患的有效手段,我部對氧氣乙炔、電箱等特殊設施明確責任人,堅持一班三檢,值班主任每天不定時(shí)對作業(yè)區域進(jìn)行巡視檢查,兩位值班主任進(jìn)行分工,每人一周(1人開(kāi)派工單,1人現場(chǎng)巡查),輪流對維修現場(chǎng)的掛牌維修、動(dòng)火作業(yè)、消防設施、電氣線(xiàn)路、維修質(zhì)量和配件質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)鑒定和把關(guān),發(fā)現隱患及時(shí)消除。

  5、同時(shí)在各班組開(kāi)展生產(chǎn)“自查自糾”以及消防演練活動(dòng)。居安思危,以公司各種活動(dòng)為契機,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。組織各班對各類(lèi)事故進(jìn)行學(xué)習分析,為廣大員工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

 。ㄈ┘訌娐毠ぐ诵r(shí)以外管理,全年未發(fā)生道路交通安全事故道路交通安全是我部安全管理的重點(diǎn),為加強道路交通安全環(huán)節的檢查,我部建立了員工交通工具臺賬,始終堅持日常教育與道路檢查、監督并存;

  一方面要加強員工對道路交通安全知識的教育學(xué)習,使員工養成良好的行駛習慣,同時(shí)不定期組織對員工交通工具進(jìn)行檢查,發(fā)現剎車(chē)損壞,燈光暗等問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改,確保正確使用燈光、控制車(chē)速并保持車(chē)距;另一方面加強道路上的巡查監督,對違章現象嚴格處理,以防各類(lèi)交通事故的發(fā)生。第三方面,嚴格落實(shí)短信報平安制度,確保員工道路交通安全信息的控制和了解。

  三、以TNPM活動(dòng)和環(huán)境綜合整治為契機,使部室管理再上新臺階。

  部室以開(kāi)展TNPM活動(dòng)為契機,大力提升班組管理水平、人員素養:

  1、組織員工對TNPM管理知識進(jìn)行了學(xué)習培訓,制定部室活動(dòng)方案,并組織值班主任帶領(lǐng)班組長(cháng)對活動(dòng)開(kāi)展較好的公司、部室進(jìn)行了學(xué)習。

  2、對建筑物其他設施的外觀(guān)清潔及粉刷,在辦公區、侯工區推行物品定置管理,集中清理衛生死角,保持所轄區域衛生整治達標。

  3、對壓管車(chē)間、油泵車(chē)間、班組侯工室、更衣室進(jìn)行了6S整頓,集中力量進(jìn)行大規模的整改,再通過(guò)持之以恒的堅持,逐漸培養員工良好的.工作作風(fēng)。通過(guò)努力,長(cháng)期存在的臟、亂、差的死角得到了徹底清除,整體環(huán)境變得干凈、整齊、秩序井然,工作效率大大提高。

  4、對車(chē)間、修理大棚進(jìn)行了停車(chē)位劃分,有效的規范了車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)秩序,大大降低了事故隱患。

  5、對倉庫工作環(huán)境進(jìn)行了改造,引進(jìn)倉庫管理系統,對倉庫安全用電進(jìn)行了規范,對倉庫物品按照供貨商、車(chē)型等重新進(jìn)行了整理,使之更擺放整齊、便于查找、取用方便。

  經(jīng)過(guò)我部大力整治,并對員工以標準化、制度化手段促進(jìn)良好習慣的形成,工作現場(chǎng)環(huán)境有了質(zhì)的飛躍。通過(guò)開(kāi)展6S活動(dòng)、目視管理、定置管理,改善了現場(chǎng)管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,,并培養員工養成良好的習慣。

  四、存在問(wèn)題及不足

  雖然有成績(jì),但仍有很多不足之處:

  1、員工理論知識和操作技能不高,總體水平有待加強。維修作業(yè)中的安全、消防、質(zhì)量、服務(wù)意識工作依然存在著(zhù)薄弱環(huán)節,任務(wù)還很艱巨。

  2、員工的安全意識還不能適應形勢要求,操作技能與公司的快速發(fā)展還不相適應。

  3、TNPM工作推進(jìn)效率還有待加強。

  以上問(wèn)題的存在,已引起我部室的高度重視,在今后的工作中,將積極采取得力措施,認真加以解決。

  五、下一步工作打算

  20xx年,隨著(zhù)港口生產(chǎn)建設的不斷的擴大,更新變化,公司生產(chǎn)任務(wù)的持續增加,安全、質(zhì)量工作更加艱巨。我們要在現存的基礎上,進(jìn)一步強化責任、嚴格監督、科學(xué)管理、努力推動(dòng)安全工作再上新臺階。

  1、加強我部管理人員的學(xué)習,切實(shí)提高安全管理水平。積極探討各種有效方式方法,結合工作實(shí)際,提高綜合管理技能和對重點(diǎn)環(huán)節控制能力。

  2、加強生產(chǎn)、消防安全管理工作,以現場(chǎng)安全檢查為重點(diǎn),強化層層負責制及防范措施的落實(shí),確,F場(chǎng)管理控制到位,使現場(chǎng)管理由章可依,有據可查、操作有序、控制得力。

  3、繼續加強員工安全培訓教育工作,對員工進(jìn)行事故防范體系及各類(lèi)規章制度、操作規程的培訓學(xué)習,提高安全意識,保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立服務(wù)品牌。發(fā)掘自己的潛力,發(fā)現自己的不足,認真做好服務(wù)工作,樹(shù)立起維修部自己的創(chuàng )新服務(wù)品牌。

  5、重點(diǎn)提高員工的維修技能,提高維修質(zhì)量與工作效率,嚴格監督與考核,確保安全、高效的完成車(chē)輛維修任務(wù),為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有力的后勤保障。

  6、加強倉庫管理,嚴格控制配件、材料的質(zhì)量和價(jià)格,同時(shí)嚴格廢舊物資回收,修舊利廢,科學(xué)發(fā)展。

  7、繼續推進(jìn)TNPM工作,加強部室管理水平再上新臺階

  20xx年我們將繼續嚴格落實(shí)各級管理部門(mén)的相關(guān)要求,不斷強化內部管理,抓好安全生產(chǎn),帶領(lǐng)維修部全體員工同心協(xié)力,攜手共進(jìn),為公司安全健康發(fā)展努力奮斗。

  2022年終工作總結 篇4

  1、轉眼間,20xx年就過(guò)去了,在這一年里單位各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責。展望未來(lái),我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下。

  2、從一名在校大學(xué)生正式轉變成為一名工作職員,展開(kāi)了我人生職業(yè)生涯的第一個(gè)篇章。我初到中青旅中山國旅財務(wù)部做出納,從不熟悉到慢慢學(xué)習、了解和適應,F在我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也相信自己能勝任這項工作。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多受益一生的東西,學(xué)到了很多會(huì )計方面的實(shí)踐知識,同時(shí)也學(xué)到了很多社會(huì )經(jīng)驗。下面我就這一段時(shí)間的工作做一下總結:

  3、隨著(zhù)時(shí)間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現自己,完善自我。20xx年過(guò)去了,在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,20xx年的工作做出以下總結:

  4、20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  1、歲月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的歷程,我在公司的領(lǐng)導下,在各位同事們的鼎力支持和配合下,按照總公司要求,立足本職,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù),20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年,感謝公司給予我這樣一個(gè)表現自我的機會(huì )和展示自我能力的平臺,F將我的工作總結如下:

  2、轉眼間,我一年的工作又要結束了,在一年的工作中,我可以說(shuō)是做到了最好,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我在自己的銀行會(huì )計出納工作上越做越好,這些都是我工作數年以來(lái)不斷努力的結果。一直在努力,一直在超越,相信自己能夠在新的一年里做的更好!

  3、集團公司出納業(yè)務(wù)量大,種類(lèi)繁多,我任職出納的職責是打印支票、開(kāi)具各種銀行票據接待客戶(hù),解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題,編制和錄入與銀行有關(guān)的.會(huì )計憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料;仡欉@一年來(lái)的出納工作,取得了一定的成就,但也一些不足之處,現將我任職集團公司出納工作總結如下。

  4、轉眼間我們送走了20xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧這一年來(lái)的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  5、因為回首這一年的工作,我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻,F將全年的工作情況向全行職工作以下總結。

  2022年終工作總結 篇5

  時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)xx工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(cháng)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡(jiǎn)單、單調、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作上就會(huì )出現失誤、失職狀況;當然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會(huì )到。下面是我這一年來(lái)的主要工作情況的總結:

  一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的'去做;當同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導。作為xx基層客服人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  三、工作生活中體會(huì )到了細節的重要性

  細節因其“小”,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

  四、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐

  很幸運可以加入xx客服部這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我;讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

  2022年終工作總結 篇6

  20xx年,在各級領(lǐng)導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進(jìn)工作進(jìn)步,F將本人年度工作總結如下:

  第一、認真落實(shí)生產(chǎn)指導計劃,穩步提升產(chǎn)量在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽(tīng)從領(lǐng)導、輔助主任、緊跟計劃、做實(shí)基礎、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。在每一項生產(chǎn)安排中,我都會(huì )嚴格按照廠(chǎng)部月計劃以及車(chē)間周計劃的安排來(lái)指導車(chē)間的生產(chǎn)工作。

  同時(shí),根據情況的變化而及時(shí)合理的調整生產(chǎn)工作。通過(guò)集體的努力,車(chē)間的產(chǎn)量穩步提升。其中,3月份的產(chǎn)量是XX噸,5月份是XX噸,6月份是XX噸,7月份是XX噸,8月份是XX噸,9月份是XX噸,10月份是XX噸。

  同時(shí),7月份的任務(wù)達成率達到X%,10月份的任務(wù)達成率是X%。

  自從專(zhuān)項管理風(fēng)塔以來(lái),我繼續發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。其中,7月產(chǎn)量是XX噸,8月是XX噸,9月是XX噸,10月是XX噸,11月是XX噸。面對風(fēng)塔這個(gè)新的工程項目,雖讓過(guò)程很曲折,但是,我們一直在前進(jìn)。

  在平常的工作中,我還進(jìn)行了以下工作:

  1、參與班組早會(huì )、月度總結會(huì )。

  2、檢查班組安全、質(zhì)量工作開(kāi)展情況。

  3、核算班組單價(jià)并進(jìn)行跟蹤以測評適用效果。

  4、組織班組到其他車(chē)間進(jìn)行學(xué)習,不斷提高本車(chē)間的工作水平。

  5、參與各部門(mén)組織的專(zhuān)項檢查。

  6、積極與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。

  第二、以人為本,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理以人為本,首先是以人的生命安全為根本!皣栏褚蟀踩,松松垮垮事故來(lái)”。在安全生產(chǎn)工作會(huì )中提出的“紅線(xiàn)”觀(guān)點(diǎn),實(shí)質(zhì)上就是把保護生命放在高于一切的位置,體現了“以人為本、生命至上”的價(jià)值取向。這正是安全生產(chǎn)工作的價(jià)值追求。在車(chē)間的安全管理中,我主要從以下方面來(lái)推進(jìn):

  1、建立安全管理考核長(cháng)效機制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步,我們在車(chē)間建立了安全績(jì)效考核,通過(guò)考核,明確班組職責,提高班組安全管理的主動(dòng)性。

  2、劃分區域,明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角。

  3、推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,車(chē)間在安全整改中,由車(chē)間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),鼓勵班組或其他職能部門(mén)進(jìn)行投訴監督。這樣一來(lái),快速形成了全車(chē)間各班組齊抓共管的局面。

  4、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。我根據車(chē)間的實(shí)際情況,對生產(chǎn)中的安全隱患采取專(zhuān)項治理活動(dòng),例如:“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過(guò)程中,我主要通過(guò)現場(chǎng)指導、會(huì )議、早班會(huì )以及借助安全部等方式來(lái)開(kāi)展工作。

  5、推進(jìn)車(chē)間安全文化建設。通過(guò)會(huì )議、學(xué)習、標語(yǔ)、宣講等方式,在車(chē)間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識。

  6、參與安全責任狀的簽署。作為車(chē)間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責任。為此,積極響應廠(chǎng)部號召,簽訂安全責任狀。

  7、組織車(chē)間級安全。根據的規定,車(chē)間級安全是第二級,新員工在完成安全部的第一級安全后,我都組織二級。到目前,我已經(jīng)組織了7次,共計61人的二級安全。

  第三、內修質(zhì)量,外樹(shù)形象,力推質(zhì)量提升“質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng),走向未來(lái)的基石。我在質(zhì)量管理中,主要采取以下方式來(lái)推進(jìn):

  1、建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權責利關(guān)系,我們在車(chē)間建立質(zhì)量績(jì)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過(guò)考核,明確班組以及操作人員的責任,更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。

  2、堅定執行總廠(chǎng)質(zhì)量管理文件,做實(shí)過(guò)程控制。楊林總廠(chǎng)的《鋼結構施工質(zhì)量實(shí)施細則》和《控制質(zhì)量可追溯性管理規定》是控制構件質(zhì)量的重要依據。在20xx年,我們一直在不斷強化對這兩個(gè)文件的執行力度,構件質(zhì)量得到較快提升。

  3、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部,共同提高構架質(zhì)量。在工序流轉中,我力推半成品報檢,同時(shí),經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時(shí)掌握構件質(zhì)量情況,發(fā)現問(wèn)題,立即整改。

  4、不斷加強自學(xué),不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習質(zhì)量檢驗的知識,并在工作中不斷對構件進(jìn)行抽檢。

  第四、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)效益在風(fēng)塔制作中,我們是新進(jìn)入市場(chǎng)的,在很多方面經(jīng)驗不足。為快速適應市場(chǎng)競爭并形成高效的生產(chǎn)能力,我們學(xué)習并運用了一些其他單位的先進(jìn)做法,主要如下:

  1、推行無(wú)碳刨工藝。我們在風(fēng)塔制作中,借用了“無(wú)坡口”工藝,促使進(jìn)度提升并節約了輔材消耗。

  2、推行“無(wú)坡口”工藝。我們將16mm以下的板(含16mm)的采取無(wú)破口焊接。在沒(méi)有經(jīng)驗的時(shí)候,我們選取了一段塔筒作為實(shí)驗,同時(shí),為謹慎起見(jiàn),我們還請工藝部、質(zhì)量部在過(guò)程中及時(shí)跟蹤觀(guān)測,并總結經(jīng)驗。通過(guò)大家的努力,無(wú)坡口工藝推行成功。

  3、學(xué)習并結合車(chē)間實(shí)際改善生產(chǎn)線(xiàn)的布置。我們根據風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的'特點(diǎn)重新規劃了生產(chǎn)線(xiàn)的布置。設置了專(zhuān)門(mén)的下料板材對方區,將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類(lèi)堆放,及大地方便了組對工作,提高了生產(chǎn)效益。

  第五、深入輔材消耗測試,為成本工作提供數據二車(chē)間所制作的很多構件是公司在以前很少接觸甚至沒(méi)有接觸過(guò)的,所以,在諸多方面沒(méi)有經(jīng)驗和數據,尤其是在輔材消耗方面的數據。為此,我經(jīng)常深入制作工程中,跟蹤測試構件的輔材消耗并及時(shí)分析匯總。在萬(wàn)達工程中,我對圓管柱、箱型梁、箱型支撐、C型支撐等進(jìn)行測試,形成了一些指導工作的數據。

  同時(shí),我在涉及變更的工程中也進(jìn)行了大量的測試分析,較好的將所產(chǎn)生的人工、輔材測算出來(lái),推動(dòng)了車(chē)間工作的進(jìn)步。

  第六、配合主任,認真履職,相互幫助,共同促進(jìn)在工作中,二車(chē)間形成主任,2個(gè)副主任的分工與協(xié)作的工作模式。主任主管中跨,我自己主管一跨,徐副主任主管三跨。工作中,我們相互溝通、幫助,及時(shí)處理車(chē)間面對的各種問(wèn)題。在我主管的工作中,分管領(lǐng)導、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。

  第七、業(yè)務(wù)創(chuàng )新業(yè)務(wù)創(chuàng )新是促進(jìn)跨越式發(fā)展的重要方式,在日常工作中,創(chuàng )新主要與以下方面:

  1、設置制作焊劑回收裝置。為解決車(chē)間長(cháng)時(shí)間的焊劑的回收問(wèn)題,我和何榮道同志設計一個(gè)焊劑回收裝置。該裝置使用方便,效益較高,自投入使用以來(lái),車(chē)間快速解決了安全文明施工問(wèn)題以及輔材回收問(wèn)題。

  2、為規范輔材領(lǐng)用,我設計使用了《授權委托書(shū)》。通過(guò)這種方式限定了領(lǐng)用人,極大地規范了物資領(lǐng)用,提高了成本控制成效。

  3、車(chē)間的其他創(chuàng )新還有:焊接小車(chē)平臺、風(fēng)塔門(mén)框以及焊接工藝創(chuàng )新。

  第八、車(chē)間以及自身存在的不足。

  1、車(chē)間存在的不足:

 。1)工序之間的報檢還沒(méi)有進(jìn)入正軌。在大唐風(fēng)塔中,因為沒(méi)有過(guò)程報檢,在制作中,問(wèn)題較多。為此,我在大黑山風(fēng)塔中,極力推動(dòng)過(guò)程工序報檢,將以往沒(méi)有報檢的卷圓、縱焊和回圓納入質(zhì)量檢測范圍,雖然取得一定成效,但是,還要進(jìn)一步強化。

 。2)車(chē)間的整體安全意識不高。

 。3)工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況。

 。4)桁車(chē)的配合不能適應目前風(fēng)塔的制作。

 。5)職工的成本意識有待提高。

 。6)在生產(chǎn)中,沒(méi)有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、質(zhì)量部等部門(mén)的高效工作對接。

  對于生產(chǎn)工作中的跨部門(mén)協(xié)同處理能力有待提高。

 。7)車(chē)間設備的管理處于被動(dòng)、粗放的狀態(tài),幾乎是是一種“救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。

  2、自身存在的問(wèn)題:

  1)我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱,亟需學(xué)習。

 。2)風(fēng)塔的管理經(jīng)驗欠缺,對于非正常問(wèn)題的處理能力不夠。

 。3)性格不夠沉穩,容易發(fā)火。

  第九、解決問(wèn)題的措施對于車(chē)間以及我自身存在的問(wèn)題,我主要從以下方面來(lái)改進(jìn):

  1、繼續推進(jìn)工序報檢并將該項工作納入車(chē)間考核。

  2、全方位、多形式對員工進(jìn)行安全意識培訓,建立安全文明施工經(jīng)濟責任制。

  3、推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,強化班組之間的整體意識和大局觀(guān)念。

  4、建立成本控制經(jīng)濟責任制,積極提倡節約意識。

  5、加大行車(chē)工培養力度,尤其是適應風(fēng)塔工作的職工。

  6、強化自己在技術(shù)方面的學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。

  7、強化和各部門(mén)、構件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對問(wèn)題,快速處理。

  8、學(xué)習風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗,強化和成功企業(yè)的交流。

  9、建立大局觀(guān)念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩的處理各種工作。

  2022年終工作總結 篇7

  回想過(guò)往,公司陪同我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導對我的支撐與關(guān)愛(ài),令我理解到人世的溫情,在作業(yè)上,環(huán)繞公司的中心作業(yè),對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完結各項作業(yè)使命,F對本年的作業(yè)總結如下。

  一、仔細學(xué)習,盡力前進(jìn)

  一年來(lái),我盡力前進(jìn)自己的理論,用正確的理論來(lái)輔導自己的作業(yè)實(shí)踐,輔導自己建立堅決的共產(chǎn)主義信仰,輔導自己不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);澄清作業(yè)的方向、方針和使命,緊跟年代潮流;盡力學(xué)習與作業(yè)相關(guān)的各種知識,使自己在作業(yè)中不掉隊、不落伍,可以更好地擔任本職作業(yè)。自己的思維本質(zhì)、道德品質(zhì)和作業(yè)才華都得到了顯著(zhù)的前進(jìn)。

  二、兢兢業(yè)業(yè),盡力作業(yè)

  作業(yè)室是一個(gè)作業(yè)十分冗雜、使命比較重的部分。作為作業(yè)室一員肩負著(zhù)領(lǐng)導幫手的重擔,一起又要統籌機關(guān)正常作業(yè)的多能手,不管在作業(yè)組織仍是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是作業(yè)室人員不行推脫的責任。一年來(lái),我結實(shí)建立了“作業(yè)室無(wú)小事”的思維,盡職盡責,盡力作業(yè)。首先是了解本作事務(wù),擔任作業(yè)。在作業(yè)之余,經(jīng)過(guò)自己可以找到的全部資料,逐步增進(jìn)自己對調查研究的了解,使自己可以做好作業(yè)。其次是仔細對待本職作業(yè)和領(lǐng)導交辦的每一件事。

  作業(yè)室是全縣機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁,做好作業(yè)室作業(yè),對全縣作業(yè)的正常作業(yè)起著(zhù)重要的效果,為此,不管是什么作業(yè),在作業(yè)中,不讓領(lǐng)導安置的作業(yè)在我手中延誤,不讓正在處理的公函在我手中積壓,不讓各種過(guò)失在我身上產(chǎn)生,不讓前來(lái)聯(lián)系作業(yè)的告訴在我這兒遭到蕭瑟,不讓任何小道消息從我這兒傳達,不讓作業(yè)室的形象在我這兒遭到危害。

  三、規矩風(fēng)格,擺正方位

  在作業(yè)中,我一直堅持勤勉、務(wù)實(shí)、高效的作業(yè)風(fēng)格,仔細做好作業(yè)。遵守領(lǐng)導組織,不計得失、不挑輕重。對作業(yè)上的事,只注輕重巨細,不分彼此厚薄,任何作業(yè)都力求用最少的時(shí)刻,做到自己的最好,自作業(yè)以來(lái),沒(méi)有耽擱過(guò)任何領(lǐng)導交辦的任何作業(yè)。在生活中,堅持正派、謙善、樸素的生活風(fēng)格,擺正自己的方位,尊重領(lǐng)導,聯(lián)合同志,相等共處,以誠待人,不攀龍附鳳,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、搭檔共處的尺與度的聯(lián)系,大事講準則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵抗腐朽思維的`腐蝕。

  四、存在問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)的作業(yè),我也清醒地看到自己還存在許多缺少,對作業(yè)室作業(yè)了解還不行全面,有些作業(yè)思維上存在敷衍現象;作業(yè)的發(fā)明性還不行強,短少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精力;學(xué)習把握新政策、新規則還不行,對新形勢下的作業(yè)需求還有距離;調研作業(yè)不行深透,作業(yè)方法上還有待改善。這些缺少,我將在往后的作業(yè)中盡力加以改善前進(jìn),爭奪把自己的作業(yè)做得更好。

  總歸,一年來(lái),經(jīng)過(guò)盡力學(xué)習和不斷探究,收成很大,我深信作業(yè)只需盡心盡力去做,就必定可以做好。做了一年的作業(yè)室作業(yè)了,有的時(shí)分也覺(jué)得自己有閱歷,或是由著(zhù)自己的判別來(lái)處理作業(yè),所以出現了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導添了不少費事,使自己其時(shí)也很丟面子,最終在領(lǐng)導的幫忙下都處理了問(wèn)題,過(guò)后才知道自己的社會(huì )履歷缺少,或是處理方法不妥,我決計在往后的作業(yè)中要多前進(jìn)自己的本質(zhì)與療養,多學(xué)習待人接物的哲學(xué),才可以逾越現在的自己,爭奪更大的前進(jìn)!

  2022年終工作總結 篇8

  1、時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  2、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。

  3、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

  4、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為企業(yè)的一名員工,我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的`熱氣,xx人之拼搏的精神。

  5、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績(jì)完成了指標,這和大家的努力分不開(kāi),應為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。

  6、時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  7、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。

  8、回顧這半年的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xxx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。

  2022年終工作總結 篇9

  醫學(xué)會(huì )在區衛生局、區科協(xié)和區民政局的正確領(lǐng)導支持下,在市醫學(xué)會(huì )的關(guān)心指導下,我們緊跟以胡錦濤同志為首的黨中央,團結全區廣大醫務(wù)工作者,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞黨和政府衛生工作中心,我們全體醫學(xué)會(huì )理事和會(huì )員,在各自崗位上充分發(fā)揮主人翁精神,積極工作,取得了一定成績(jì),F總結如下:

  一、加強醫學(xué)會(huì )自身建設,擴大醫學(xué)會(huì )在社會(huì )中的影響力。

  我區醫學(xué)會(huì )現有名理事和名會(huì )員組成,他們是來(lái)自全區國有和民營(yíng)醫療單位的業(yè)務(wù)精英和醫、藥、護、技人員,為了使我們的醫療科技更好的服務(wù)人民,擴大在社會(huì )中的影響,年初醫學(xué)會(huì )制訂了切實(shí)可行的工作計劃,做到每季有活動(dòng),月月有安排,內容包括全體醫務(wù)人員的10期業(yè)務(wù)培訓、科研項目立項申報、衛生知識宣傳和講座、街頭名醫專(zhuān)家義診等活動(dòng),特別是在市、區科協(xié)組織的科技周活動(dòng)中,我們醫學(xué)會(huì )均派遣專(zhuān)家及有關(guān)醫、護、衛技人員,頂酷暑、冒風(fēng)雨為群眾進(jìn)行疾病診治和醫療咨詢(xún),受到廣大群眾的擁護和贊揚。

  二、結合形勢,抓好培訓,做好醫學(xué)繼續教育,不斷提高醫療質(zhì)量。

  為了使全區醫、藥、護、技人員做好新有所獲、老有所學(xué)的一貫指導思想,醫學(xué)會(huì )充分發(fā)揮各位理事的作用,就地取材,根據各人的特長(cháng),配合衛生局中心工作,舉行了全區醫、藥、護、技人員業(yè)務(wù)培訓10期。為了提高醫療質(zhì)量,我們每年均要對全區醫、藥、護、技人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,如醫療法律法規培訓、社區十大常規最新診療規范培訓、社區護士崗位培訓班、臨檢質(zhì)控中心培訓、十八種傳染病培訓、禽流感培訓、衛生救護培訓、全區醫療機構醫務(wù)人員培訓等等,今年受訓人次達余人。同時(shí),醫學(xué)會(huì )結合平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓,從上海、北京等地聘請專(zhuān)家為全區醫護工作者上課。在做好繼續教育的同時(shí),我們還完成了政府委托的各類(lèi)職稱(chēng)考試共計人,暨護士注冊人,醫生注冊人,執業(yè)考試人,資格考試人。另外還完成了學(xué)歷報名人,全科醫生護士報名人,為全區醫、藥、護、技人員提出了方便,為醫院的興旺打實(shí)了基礎。

  三、弘揚科學(xué)精神,積極開(kāi)展科研項目。

  隨著(zhù)我國《科普法》的頒布,科普工作越來(lái)越受到政府和社會(huì )各界的重視,為使我區的科普工作更上一層樓,使科學(xué)新技術(shù)層出不窮的用于醫療事業(yè)。我區衛生系統今年共有科研立項項,舉辦全國學(xué)術(shù)會(huì )議期。全區有各類(lèi)論文篇,國家級篇,省級篇,其中獲省級自然科學(xué)二等獎優(yōu)秀論文兩篇,獲市自然科學(xué)優(yōu)秀論文一篇,努力為基層醫務(wù)人員提供了科研平臺。

  四、發(fā)展民營(yíng)醫療機構醫學(xué)會(huì )學(xué)組,充分發(fā)揮他們的主人翁精神。

  為充分發(fā)揮各級民營(yíng)醫療機構的主人翁精神,結合醫學(xué)會(huì )章程和民營(yíng)醫療機構的'特點(diǎn),在市場(chǎng)化運作的過(guò)程中,以高標準的醫療質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)優(yōu)勢、靈活機動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式為指導,醫學(xué)會(huì )為發(fā)揮民營(yíng)醫療機構的作用,加強自我發(fā)展,規范醫療市場(chǎng),提高醫療質(zhì)量這一目標。醫學(xué)會(huì )通過(guò)認真開(kāi)展科普宣傳、信息溝通、各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,有機地解決醫患糾紛與醫療事故,真正起到一個(gè)紐帶和橋梁作用。并于六月、十二月分別對民營(yíng)醫療機構一年來(lái)的工作情況進(jìn)行了全面考核,并在一定的場(chǎng)合進(jìn)行反饋。有序地規范了病歷書(shū)寫(xiě)與記錄,推進(jìn)了藥品管理和新藥介紹等各項工作,在醫療競爭的大潮中擁有自己的一席之地。

  五、認真貫徹《醫療事故處理條例》,積極做好糾紛處理和調解工作。

  到今年12月中旬止,醫學(xué)會(huì )共接待因醫療糾紛來(lái)訪(fǎng)人員人次,向醫學(xué)會(huì )投訴醫療糾紛件,其中起經(jīng)我們調解協(xié)商后解決,行政調解起,起送省醫學(xué)會(huì )鑒定,起送市醫學(xué)會(huì )鑒定,確定為四級醫療事故起,起還在辦理中。醫療事故技術(shù)鑒定在體制和機制上的重大變革,充分體現了上級部門(mén)對醫學(xué)會(huì )的高度信任和對我們學(xué)會(huì )能力的考驗,也是提高學(xué)會(huì )整體業(yè)務(wù)水平的有力促進(jìn)。我們將一如既往地做好醫患糾紛的調解、處理,讓醫療單位放心,讓廣大人民群眾放心。

  六、存在問(wèn)題和明年工作思路

  1、學(xué)會(huì )召開(kāi)經(jīng)常性的學(xué)術(shù)活動(dòng)不夠及時(shí),常常忙于應付。

  2、各醫學(xué)會(huì )之間相互交流、共同提高的氛圍欠濃厚。

  我們醫學(xué)會(huì )決心以衛生工作為中心,積極發(fā)揮全體理事會(huì )成員的主人翁精神。一是要做好科學(xué)普及和學(xué)術(shù)講座及醫學(xué)論文交流評審工作;二是在醫療允許的情況下,積極組織考察學(xué)習,有利共同促進(jìn),為我區的醫療工作注入新的血液;三是按條件不斷發(fā)展新會(huì )員,把熱心于學(xué)會(huì )工作的優(yōu)秀人才吸收到醫學(xué)會(huì )中來(lái),使醫學(xué)會(huì )工作更具先進(jìn)性;四是繼續做好醫學(xué)教育工作,加強學(xué)會(huì )之間的聯(lián)系與溝通,確實(shí)為我區的醫療事業(yè)作出貢獻。

  2022年終工作總結 篇10

  從20xx年進(jìn)入公司成為一名員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的`管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

  2022年終工作總結 篇11

  時(shí)間真的是轉瞬即逝,不知不覺(jué)的我已經(jīng)入職銀都酒店近三個(gè)月了,在這三個(gè)月里,我遇到過(guò)挫折、享受過(guò)快樂(lè )、同時(shí)我也得到了友誼,但最終這種種的一切還是讓我收獲了很多。時(shí)間雖然很短暫,但是我每天所經(jīng)歷的每件事,對于我來(lái)說(shuō)都是一種磨練,無(wú)形中我得到了很多寶貴的財富。在此我要感謝我的領(lǐng)導對我的細心栽培跟指導,也要感謝同事熱情的幫助。下面我就對我近三個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結:

  一、工作方面

  在剛進(jìn)酒店的開(kāi)始,我首先對酒店的整體概況進(jìn)行了一下了解,把酒店各部門(mén)的職責跟概況做到了心中有數,以便在工作中能與各部門(mén)協(xié)調好工作。我在酒店的職位是前廳領(lǐng)班,作為領(lǐng)班我就要不論在工作上跟思想上都要給同事起個(gè)帶頭作用,由于剛到一個(gè)新環(huán)境,一切工作流程很陌生,所以我先從同事間互動(dòng)起來(lái),與同事建立良好的關(guān)系,大家互幫互助,虛心的跟同事學(xué)習業(yè)務(wù)上的知識,不論是前臺接待還是前臺收銀都要把自己的.業(yè)務(wù)做到熟練,這樣才能更好的協(xié)助大家工作,也才能在工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)的解決問(wèn)題。在這段期間里我主要接觸過(guò)一次大型的會(huì )議“打漁山”,而且得到了圓滿(mǎn)的成功。希望在下一年里,能接到更多更大的活動(dòng),也希望我能帶領(lǐng)我的同事們完成的更好。

  二、思想方面

  在服務(wù)行業(yè),特別是我們前廳每天要面對行行色色的客人,在思想上我們要有一個(gè)很高的高度,正確的看待客人的無(wú)理要求跟一些不禮貌的語(yǔ)言。我們要學(xué)會(huì )尊重自己跟尊重他人,只要是客人我們就要微笑服務(wù),盡量滿(mǎn)足客人的要求,讓客人滿(mǎn)意,把解決問(wèn)題作為一種快樂(lè )來(lái)享受。對于我們自己的同事也要互相幫助,學(xué)會(huì )多理解、多人讓、多包容,大家共同打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

  下面是我對下一年工作的一些計劃:

  1.結合實(shí)際問(wèn)題做一些培訓,首先在儀容儀表方面,每天一定要檢查好自己的儀表在上崗,要適當的化淡妝,保持一種蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用語(yǔ)上也要將強培訓,面對客人要用禮貌用語(yǔ),不能隨意妄為,做到讓客人有賓至如家的感覺(jué)。

  2.加強紀律的管理,在本部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,大家嚴格要求自己,遵守酒店各項規章制度。在工作上不能馬虎大意,不該做的不做。

  2022年終工作總結 篇12

  今年,在上級主管部門(mén)和衛生局領(lǐng)導下,努力開(kāi)創(chuàng )衛生監督工作新局面,認真貫徹實(shí)施衛生法律、法規,嚴格執法,依法行政。為積極開(kāi)展衛生執法工作,保障人民群眾的身體健康和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,F將20xx年上半年衛生監督工作總結如下:

  一、食品衛生監督工作

  認真貫徹實(shí)施《食品衛生法》,加強對我轄區食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督檢查,于20xx年3月對全鄉餐飲單位、公共場(chǎng)所、農村飲用水、醫療機構、職業(yè)衛生進(jìn)行了監督檢查。

 。ㄒ唬┦称沸l生監督量化分級管理實(shí)施情況

  按照縣衛生局、縣衛生監督所有關(guān)文件要求,我鄉衛生監督組繼續推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛生監督工作。

 。ǘ扒鍩o(wú)”整治工作情況

  按照《食品衛生法》對我轄區無(wú)衛生許可證和無(wú)有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治,對轄區一家無(wú)衛生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛生監督意見(jiàn)書(shū),要求其辦理有效食品衛生許可證和健康證后方可開(kāi)業(yè)。

 。ㄈ┦称沸l生管理員培訓情況

  為提高我轄區的餐飲單位衛生管理水平,進(jìn)一步實(shí)施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》,保護消費者的身體健康,我院衛生監督組在時(shí)間緊、任務(wù)重的.情況下,舉辦了兩次餐飲單位負責人和食品衛生管理員培訓班和兩次學(xué)校負責人和食品衛生管理員培訓班,共培訓20余人次。

  二、嚴格學(xué)校衛生監督工作

  進(jìn)一步加強食品衛生,特別是學(xué)校食品衛生監督管理工作,凈化校園周邊環(huán)境,我院衛生監督組組織衛生執法人員對轄區徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查。對徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改,通過(guò)整改,學(xué)校食堂達到C級以上標準。

  三、公共場(chǎng)所衛生監督

  加強公共場(chǎng)所專(zhuān)項整治工作,定期向社會(huì )公告監督監測狀況,重點(diǎn)對公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢、衛生設施進(jìn)行監督。全轄區共有公共場(chǎng)所22家,其中美容美發(fā)店10家,浴室12,持證率90%,監督覆蓋率達100%,監督檢查戶(hù)50次,監督頻率為2戶(hù)次,從業(yè)人員體檢150人,實(shí)際體檢135人,體檢率90%。

  四、醫療衛生監督

  今年3月份,按照衛生局《打非》文件精神和《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《醫療廢物管理條例》、《護士管理辦法》對全鄉31家醫療單位進(jìn)行監督檢查,監督覆蓋率達100%。,確保了醫療安全,為提高醫療質(zhì)量和凈化我鄉醫療市場(chǎng)起到了良好的促進(jìn)作用。

  存在問(wèn)題:

  1、新的執業(yè)醫師法的實(shí)施,導致以前的個(gè)體醫無(wú)法換發(fā)新的醫療機構執業(yè)許可證,且又無(wú)報考執業(yè)助理資格,導致這部分個(gè)體醫成為無(wú)證行醫,這個(gè)遺留問(wèn)題還待解決。

  2、食品量化分級管理還不夠徹底,部分群眾還不夠重視,以后需要加大宣傳,引起群眾的重視,利于開(kāi)展工作。

  2022年終工作總結 篇13

  隨著(zhù)一學(xué)年教學(xué)工作的結束讓我對教師職責有了更多理解,至少過(guò)去的一學(xué)年里能夠認真教導好班上的學(xué)生,通過(guò)課堂教導來(lái)幫助班上學(xué)生獲得成績(jì)的提升,而且我還會(huì )做好培優(yōu)輔差工作從而提升他們的整體成績(jì),課堂上則會(huì )把控好教學(xué)進(jìn)度從而確保學(xué)生們能夠理解自己教導的知識點(diǎn),回顧這一學(xué)年在教學(xué)工作中的得失讓我對此進(jìn)行了工作總結。

  注重教學(xué)水平的提升并認真做好備課工作,我明白學(xué)生的成長(cháng)與教師在教學(xué)工作中的努力息息相關(guān),因此要努力提升教學(xué)水平才能更好地教導班上的學(xué)生,于是我加強對教輔資料的理解以便于對知識點(diǎn)進(jìn)行剖析,在準備公開(kāi)課的時(shí)候也會(huì )積極向其他老師請教,在參加遠程教育培訓期間則會(huì )認真做好筆記,對我而言教學(xué)工作中做到這種程度也是秉承對學(xué)生負責的原則,畢竟唯有自身能力得到提升才有助于本校教育事業(yè)的發(fā)展。備課期間則會(huì )現對教材進(jìn)行分析從而梳理好相應的知識點(diǎn),使其更容易被班上學(xué)生理解從而把控好教學(xué)進(jìn)度。

  強化紀律的管理并在教學(xué)過(guò)程中以身作則,我明白教學(xué)秩序的維持對各項工作的展開(kāi)十分重要,所以我會(huì )多次向學(xué)生強調這類(lèi)問(wèn)題并注重班干部的培養,通過(guò)攜手努力來(lái)管理好班集體的各項工作,幫助學(xué)生養成自主學(xué)習的習慣從而更好地完成本職工作,另外我也會(huì )建立獎懲制度并鼓勵學(xué)生認真回答問(wèn)題,在對學(xué)生提出要求之前也會(huì )反思自己能否做到,通過(guò)以身作則的方式讓班上的`學(xué)生積極參與到班務(wù)工作之中,培養他們的集體榮譽(yù)感從而使得本班秩序得到了較好的維持。

  鼓勵學(xué)生積極參與校園活動(dòng)從而為本校爭光,無(wú)論是運動(dòng)會(huì )還是演講比賽都能很好地鍛煉學(xué)生的能力,所以我會(huì )向學(xué)生說(shuō)明參加校園活動(dòng)的益處,鼓勵大家積極參與其中從而提升本班的形象。除此之外則會(huì )多與家長(cháng)溝通從而反饋學(xué)生在校期間的表現,主要是通過(guò)這種方式讓家長(cháng)支持自己的教學(xué)工作,畢竟學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程中家庭教育是不能缺席的,而且我也有積極展開(kāi)家訪(fǎng)工作從而共同促進(jìn)差生成績(jì)的提升,對待教學(xué)工作嚴謹些則能夠通過(guò)自身努力取得理想效果。

  往后我會(huì )更用心地做好本班的教學(xué)工作,希望能夠通過(guò)教學(xué)目標的實(shí)現從而成為更優(yōu)秀的教師,我會(huì )在學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程中履行好教師的職責。

  2022年終工作總結 篇14

  時(shí)光飛逝,在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下,我們通過(guò)不懈的努力,在工作中取得了一些成績(jì),但也存在很多不足;仡欉^(guò)去一年,工作總結如下:

  一、想法

  積極向上,端正工作態(tài)度,認真學(xué)習和了解組織文化,認真學(xué)習和組織有關(guān)管理制度法規和文件,學(xué)習和組織有關(guān)會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習了解到組織對建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、管理、團隊建設等方面提出了非常簡(jiǎn)潔精辟的要求。明確本階段組織未來(lái)的發(fā)展思路和重點(diǎn)工作及要求。自覺(jué)主動(dòng)地把整個(gè)組織文化的思想和理念投入到實(shí)際工作中,引導我更好地完成每一項任務(wù)。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,我學(xué)到的東西遠遠不能滿(mǎn)足我們組織的要求。為此,我利用自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,學(xué)習工程造價(jià)經(jīng)濟管理、建設法規、施工合同管理規范等專(zhuān)業(yè)知識。從而提高我的專(zhuān)業(yè)知識水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  二、認知

  正確認識自己,找出差距和不足。在這一年的工作時(shí)間里,我的思想認識、意識和工作能力都需要進(jìn)一步提高。對一些問(wèn)題的理解和認識存在片面性和缺乏客觀(guān)性,導致我在工作和生活中產(chǎn)生一些負面的想法。以后我會(huì )加強學(xué)習,提高思想認識,積極樂(lè )觀(guān)地面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事卻做不好的現象。對自己的'崗位需要的知識和應該從事的業(yè)務(wù)沒(méi)有深入的了解,有些問(wèn)題不能全面考慮。有時(shí)候我對事物有片面的看法和做法,導致工作緩慢的現象。對組織規章制度的學(xué)習不夠全面,理解不夠透徹,不可能把組織規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中。要進(jìn)一步加強對組織規章制度的再學(xué)習、再認識、再理解。

  在學(xué)習中,所學(xué)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。學(xué)習訓練后沒(méi)有馬上使用和操作,導致今天學(xué)明天忘的現象。以后我會(huì )按照記憶周期重新學(xué)習鞏固所學(xué)的知識點(diǎn)。

  三、摘要

  通過(guò)實(shí)踐我學(xué)到了很多關(guān)于建筑的知識,通過(guò)不斷的學(xué)習逐漸提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。但是作為一個(gè)新人,我深深的知道我的經(jīng)驗還是比較缺乏的,需要不斷的學(xué)習和訓練。所以在新的一年里,我會(huì )再接再厲,再接再厲。

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