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設備維修年終工作總結(通用15篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的設備維修年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設備維修年終工作總結 1
在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天xx小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀、無(wú)責任事故,在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車(chē)輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
三、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。
四、主要存在問(wèn)題及下步打算
1、主要問(wèn)題
、俟ぷ魃线不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的'不安全因素還不夠了解;
、谟捎谖覀冘(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為;
、蹖(chē)輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。
2、下一步打算
、僭谛碌囊荒昀镂覀儗⒁鎸膳_機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件;
、谖覀円谛碌囊荒昀锔遗Φ膶W(xué)習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
設備維修年終工作總結 2
20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第x年,在這20xx年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:
一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作
今年,根據公司工作的按排,本人在x月份由x調至x新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導按排;接收期間,執行領(lǐng)導的指示,對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報,要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備
初來(lái)新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,再加上x(chóng)主管、x主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作
中央空調方面,根據客戶(hù)的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發(fā)現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進(jìn)一步損壞,保證空調主機正常運行。
而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫,致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的.規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動(dòng)班員,迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修,認真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì )更加努力,爭取明年更上一層樓。
設備維修年終工作總結 3
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作:
一、每日巡檢
面對xx小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的.運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;
檢查xx系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;
檢查冷水機工作有無(wú)報警;
檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;
檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);
檢查脫水區的電機是否運轉正常(現xx區一臺電機運轉有異常我一直在監控);
檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;
檢查空壓房?jì)鹊膞臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;
檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、設備維修保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了過(guò)濾器濾芯效果明顯。
四、技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自己,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
設備維修年終工作總結 4
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個(gè)大的方面:
一、制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門(mén)店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通,能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋,在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然;
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預估什么地方出現了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則:對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行以便再次使用;
二、過(guò)去一年的主要工作:
1、xx月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規范施工,確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴謹施工,使得所有的用電設施順利xxx完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備;
3、xx月到xx月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準備工作?偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的'設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這xxx個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的xxx、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、xx月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定,在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
設備維修年終工作總結 5
一年來(lái),機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見(jiàn),圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),團結協(xié)作,扎實(shí)工作,使我處機電管理水平穩步提高:機電設備完好率95.45 %,使用率92%,標準化車(chē)間達標率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、全力做好設備租賃、平衡、調撥
機電公司根據生產(chǎn)需要做好設備的合理銜接利用,對閑置設備及時(shí)調劑利用;對不用設備及時(shí)退租、退庫;對缺口設備,首先積極面向外部市場(chǎng),集中社會(huì )資源進(jìn)行竟價(jià)租賃,不足的在集團中標廠(chǎng)家中壓價(jià)采購,減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設備64臺/套(其中外租的34臺/套);外租大型新設備9臺/套;新購設備281臺(價(jià)值1321.8萬(wàn)元)。保證了新開(kāi)工項目及原在建項目的設備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、全面為項目部做好服務(wù)工作
機電公司將機電基礎管理的文件、規范、規章制度等資料分類(lèi)整理匯總,并制定項目部日常機電管理需要做的內容、方法,使項目部知道機電管理做什么,怎么做,使全處機電管理規范化和標準化。大型設備主要配件由集團公司招標定廠(chǎng)定價(jià)采購,解決了項目部配件購置難的問(wèn)題。綜掘機械化專(zhuān)業(yè)組現場(chǎng)服務(wù)及指導工作共12次,解決綜掘設備運行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現場(chǎng)設備安裝、調試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車(chē)、變電所等設備共12臺/套)。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項目部解決機電技術(shù)難題,處理突發(fā)機電設備故障,確保設備完好安全運轉。
3、加強設備使用管理
設備的使用管理是設備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、嚴要求,嚴格按照設備檢修、安裝質(zhì)量標準進(jìn)行設備檢修和安裝。在日常設備運行管理中,認真貫徹執行各項規章制度和標準、辦法,加強對在用設備設施的監督檢查、維護保養,督促項目部規范操作。加強對在用提升設施、壓風(fēng)機、變電設備定期狀態(tài)檢測,消除安全隱患。加大對機電設備改造,進(jìn)一步完善安全保護設施:今年改造絞車(chē)PLC雙線(xiàn)保護功能電控6套;鑿井懸吊穩車(chē)均安裝安全閉鎖行程開(kāi)關(guān),并在張集東項目部安裝穩車(chē)PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統安全運行。認真開(kāi)展機電質(zhì)量標準化達標活動(dòng),嚴格執行獎、罰辦法,定期組織機電質(zhì)量標準化車(chē)間達標考評、檢查,對存在的問(wèn)題提出現場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進(jìn)行的兩次設備大檢查中,參與考評的我處15個(gè)項目部,機電設備管理規范有序,每個(gè)車(chē)間均按標準化要求執行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團公司的好評。
4、大力開(kāi)展設備檢修工作
機電公司定期做好機電設備需求及損壞情況的調查工作,制定檢修計劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴格按照《機電設備檢修質(zhì)量標準》及時(shí)檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設備失修現象,且減少了新設備的購置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時(shí)的設備需求。20xx年截止10月份,累計檢修設備333臺/套,檢修產(chǎn)值約246.4萬(wàn)元。
5、大力開(kāi)展技能培訓工作
根據我處多數機電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現狀,按處培訓要求,機電公司認真組織人員,積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓工作,認真制定培訓計劃,編制培訓教材,分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車(chē)司機、班隊長(cháng)、掘進(jìn)機操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓。全年培訓機電修工97人,掘進(jìn)機操作維護人員50人,組織28人去洛陽(yáng)廠(chǎng)方進(jìn)行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。
6、認真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作
配合相關(guān)科室,積極做好施工組織設計中的供電設計、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設備招標、資產(chǎn)抵稅等工作;認真按時(shí)完成集團公司機電管理部要求的各項設備管理工作;完成日常設備的裝卸車(chē)及老撾開(kāi)元項目設備檢修、防腐、包裝、發(fā)車(chē)工作;精心做好三標一規范貫標工作;信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。
但機電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足:
一是個(gè)別項目經(jīng)理不重視機電管理工作,對相關(guān)機電規章制度不貫徹、不執行、不實(shí)施。
二是設備包機制流于形式,部分項目部平時(shí)只要設備能運轉,基本上無(wú)人維護、檢修、保養,在上級單位檢查前突擊做一下表面文章,搞形式,走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機使用存在“以包代管”現象,重使用輕保養維修,造成設備損壞嚴重,設備使用壽命減少,維修費用增大。
三是高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機電設備維修、安裝人員嚴重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機電管理的'各項工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進(jìn)、培養工作尤為重要。
為確保機電工作有序進(jìn)行、機電設備安全運轉,20xx年將著(zhù)重做好以下工作:
1、增強機電管理工作的責任感,規范機電設備管理、使用行為,加強管理,增強服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和效率。
2、積極開(kāi)展機電質(zhì)量標準化建設。各項目部嚴格執行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》,機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準,機房車(chē)間按標準化車(chē)間要求進(jìn)行建立和管理,力爭達標率100%。
3、嚴格執行設備包機制。各項目部必須制定設備包機制實(shí)施辦法,并有實(shí)施過(guò)程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無(wú)人維修保養設備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現象,確保證設備有人管理,有人維護,確保安全、完好運行。
4、加強掘進(jìn)機使用管理。培養我處自己的專(zhuān)業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護現象。
5、繼續加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各項工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
6、加強設備平衡調拔管理,提高設備的周轉率、利用率,減少設備成本投入。
7、要進(jìn)一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓,機電公司將結合生產(chǎn)實(shí)際情況,認真制定培訓方法、計劃,特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
設備維修年終工作總結 6
大家好!20xx年即將結束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導、班組長(cháng)、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結,歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
一、安全
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
二、生產(chǎn)設備
確保生產(chǎn)設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車(chē)間每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標成為現實(shí)。
去年一年,我車(chē)間高爐設備利用系數在3.8~3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統,風(fēng)機系統,加料系統。通過(guò)改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車(chē)間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著(zhù)心態(tài)面對工作。
三、人員培訓管理
技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項問(wèn)題,及時(shí)現場(chǎng)處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開(kāi)展培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
四、不足之處
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補、改正。
回顧今年的`高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識,存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。
某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強。
彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著(zhù)手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!
設備維修年終工作總結 7
20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習情況總結如下::
一、從思想上:
過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
二、從工作方式上:
過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障,F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作:
在今年公司效益不好的情況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的'大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經(jīng)驗和教訓:
過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:
1.對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設備的潤滑保養做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)檢修。
設備維修年終工作總結 8
我叫xxx,是xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的術(shù)指標
截止到x月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產(chǎn)實(shí)現了“三無(wú)”,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì),全年達到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩定的局面
一年來(lái),我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率xx%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理
一年來(lái),以政策法規為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為農戶(hù)服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶(hù)實(shí)行服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般事故立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對于行動(dòng)不方便的用戶(hù),主動(dòng)上門(mén)去收費,一個(gè)月跑上x(chóng)趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電,受到用戶(hù)好評。在今年的'x季用電高峰中,沒(méi)有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農戶(hù)生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意?傊,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來(lái),不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,經(jīng)過(guò)不懈努力,保證了每月電費的按時(shí)回收結零。全年無(wú)投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔,也在農戶(hù)中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。
設備維修年終工作總結 9
回顧過(guò)去的xx年,維修工段本著(zhù)顧大局、搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)的原則,在工作的各個(gè)方面都取得了一定的成績(jì)。工作成績(jì)有以下幾方面:
一、在生產(chǎn)任務(wù)保全方面:搶時(shí)間、重質(zhì)量、保生產(chǎn)。
我們維修工段工作性質(zhì)決定了,我們維修前必須有一套合理的確實(shí)可行的維修計劃;足夠的維修物質(zhì)準備;嚴格的時(shí)間管理抓緊維修中的分分秒秒;并有技術(shù)領(lǐng)導的`大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長(cháng)皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修;外協(xié)人員的全力配合;部門(mén)所有較大電機和所有電器柜的維護保養等都做到了以上幾點(diǎn)。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修,平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個(gè)能打硬仗,敢打硬仗的工段。
二。維修安全方面:“安全第一,預防為主”
每次檢修過(guò)程中每個(gè)員工個(gè)人勞保用品的正確穿戴,維修中安全注意事項的宣講,維修作業(yè)安全行為的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實(shí),做到了全年零安全事故。
三。工作紀律、時(shí)間管理方面:“嚴在先,緊在前”
工作紀律做到嚴格管理,統一標準、一視同仁,發(fā)現一起,處理一起。時(shí)間管理就是要做到緊在前,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,逐步讓員工意識到節約時(shí)間就是提高工作效率的最佳途徑。
上半年在工作紀律、時(shí)間管理方面做的不是很好,員工存在平時(shí)維修效率較低,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現象。下半年在部門(mén)領(lǐng)導的'嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,正逐步朝著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀工段方向發(fā)展。
明年維修工段應對員工加強業(yè)績(jì)合同的宣講、實(shí)施,加強日考日清的考核、落實(shí),讓員工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加強維修操作技能的培訓,特別是電修班的培訓,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長(cháng)培訓,提高班組長(cháng)的技術(shù)能力、統籌能力、協(xié)調能力等個(gè)人能力,帶領(lǐng)全班、全工段共同提高為部門(mén)明年工作任務(wù)的順
設備維修年終工作總結 10
20xx年設備管理的工作主要是緊緊圍繞著(zhù)集團公司安全“標準化建設”,搞好現場(chǎng)管理,提高設備運行質(zhì)量,以保證生產(chǎn)系統“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行,理順職能關(guān)系,循序解決問(wèn)題,凝聚集體合力,強化設備的基礎管理,以節能降耗、降低機物料消耗,為工作重點(diǎn),解決生產(chǎn)中設備存在的問(wèn)題。
進(jìn)一步完善設備管理制度考核細則,細化設備管理職責,健全設備管理檔案,消除設備隱患,在保證設備長(cháng)周期運轉前提下,提高設備的單機出力率,在增加產(chǎn)量的基礎上,努力降低設備跑、冒、滴、漏。認真編制落實(shí)大修項目,并組織檢修和技術(shù)改造,對部分影響生產(chǎn),高能耗的設備進(jìn)行改造,為全年穩產(chǎn)、高產(chǎn)打下良好基礎,保證了設備高、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行,公司增加環(huán)氧丙烷擴能項目,脫輕項目、合成氨項目(制氮及增壓輸送項目)。
一、綜合管理方面:
1、設備管理:
明確職責,制訂和完善設備管理制度,按照“安全標準化”標準考核,細化各項制度管理工作,并加強設備檔案管理,提高了設備管理水平;全年1-12月份設備管理工作共組織了50余次綜合大檢查,查出設備隱患及衛生差的項目,分別以隱患整改指令和獎罰相結合,使隱患得到了及時(shí)消除。修訂了設備管理制度、檢修計劃管理制度、檢修工作票管理規定等管理制度。
2、設備四率:
根據公司要求,積極開(kāi)展設備隱患排查治理,明確責任,細化考核指標,總結評比,推動(dòng)了我公司設備管理又上一個(gè)新臺階。
20xx年1-12月的全部設備完好率控制在98%以上;靜密封點(diǎn)泄漏率控制在萬(wàn)分之三以下,動(dòng)點(diǎn)泄漏率控制在千分之一點(diǎn)五以下,設備安全事故率0%,安全標準化建設同步進(jìn)行。
3、材料計劃的落實(shí)情況
20xx年按照公司備品備件材料流程要求,各月維修材料都能按時(shí)上報、審批、設備部門(mén)對各車(chē)間上報材料計劃都能?chē)栏癜殃P(guān),材料進(jìn)廠(chǎng)后都能認真地進(jìn)行把關(guān),對各車(chē)間漏報配件都進(jìn)行處理,對所入庫的質(zhì)量不合格的配件都進(jìn)行了退貨,基本上杜絕了質(zhì)次產(chǎn)品入廠(chǎng)投用,有少量閥門(mén)質(zhì)量較差。
4、24小時(shí)抓備機
除對日常設備做好檢修工作以外,同時(shí)抓好設備的搶修工作,堅持24小時(shí)抓備機,杜絕備機不備現象,全年未發(fā)生因備機不備影響系統生產(chǎn)負荷(單機運行除外)單機運行設備定期檢修。
二、在制定管理及臺帳方面:
隨著(zhù)公司整體安全標準化體系認證及各項制度的要求,我們運用設備管理進(jìn)行設備臺帳等管理,對原有設備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善,以符合安全標準化體系要求,使設備管理工作具有較強的指導作用。
三、在設備維修方面:
我們堅持分出層次,實(shí)行計劃維修和故障維修相結合的管理模式,對主要設備,我們始終堅持進(jìn)行有計劃性的預防性維護工作,按計劃做好預防性維護,我們結合實(shí)際和對修理的使用進(jìn)行了規劃和分類(lèi),先急后緩原則對設備分段檢修。
四、“零泄漏工廠(chǎng)”創(chuàng )建:
針對現場(chǎng)跑、冒、滴、漏及設備、現場(chǎng)衛生等問(wèn)題進(jìn)行治理,予以徹底消除,達到降低消耗、提高效益、控制污染,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,為職工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,制定了“零泄漏”創(chuàng )建活動(dòng)方案實(shí)施細則,并積極傳達,認真檢查,督促各車(chē)間落實(shí),特別是系統大修后,公司靜、動(dòng)密封點(diǎn)泄露率有了明顯好轉,目前各車(chē)間“零泄漏”均已完成,均已達到要求標準,(循環(huán)氣管線(xiàn)泄漏比較頻繁,在大修時(shí)做以下技改,把原先管線(xiàn)更換成襯四氟管線(xiàn),加強車(chē)間管控循環(huán)氣及噴淋水)各單位正努力保持。
五、設備改造及擴能合成氨項目方面
20xx年對設備管理不斷總結交流,對設備管理工作的認識又有了一定的.提高,進(jìn)一步明確了設備管理的職責和主要任務(wù),加強了設備臺帳、設備技術(shù)檔案的維護整理歸檔工作和新設備建檔及資料整理歸檔工作,加強了檢修計劃管理,同時(shí)也加大了設備管理信息反饋,實(shí)現了對設備運行情況的`日檢周檢查和月度綜合檢查,盡最大努力保證了設備管理的正常有序進(jìn)行。
1、丙烷擴能項目
根據公司要求對環(huán)氧丙烷增產(chǎn)項目,綜合達到日產(chǎn)1000噸,對擴能項目進(jìn)行現場(chǎng)指導布置等,綜合以前裝置的弊端,選擇改進(jìn)優(yōu)化,使裝置試運投產(chǎn)一次性成功,無(wú)再技術(shù)改造項。
2、合成氨項目
公司投資建設合成氨項目,化工廠(chǎng)負責承建制氮、高壓輸送項目,3臺空氣壓縮機135m3/min送到制氮機,每臺制氮機每小時(shí)1000m3/h,氮氣壓縮機11.5m3/min輸送到合成氨項目壓縮機緩沖罐,壓縮機及氮氣機單機試運一次性成功,聯(lián)動(dòng)試運一次性成功,編寫(xiě)空氣壓縮機操作規程、制氮機操作規程、氮氣壓縮機操作規程,以及聯(lián)動(dòng)運行規程,細化到開(kāi)每一個(gè)閥門(mén)(在什么地方、什么形式的閥門(mén))以防誤操作,出現事故。
六、當前存在的主要問(wèn)題
1、操作、檢修崗位缺員較多,班長(cháng)、主操等重要崗位人員技術(shù)水平偏低,需加大培訓力度;
2、人員操作技能?chē)乐夭蛔,培訓業(yè)務(wù)上不去,急需引進(jìn)人才。
七、20xx年工作計劃
1、繼續在基礎管理上下功夫,結合設備特點(diǎn)將設備管理工作做足做細;
2、繼續做好設備的計劃檢修維修工作,用好有限的檢修費用;
3、繼續做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全;
4、對關(guān)鍵設備、關(guān)鍵部件進(jìn)行考察,選定供貨廠(chǎng)家,確保配件質(zhì)量,盡可能使設備達到額定生產(chǎn)能力,形成有效生產(chǎn)力,確保不因設備問(wèn)題影響生產(chǎn);
5、配合做好安全、生產(chǎn)管理,持續創(chuàng )建、保持“零泄漏”。
6、嚴格按照安全管理規定執行,規范設備管理,保證公司資產(chǎn)安全完整。
7、全力做好20xx年度系統大修和單體大修各項工作,力爭按計劃圓滿(mǎn)完成大修各項任務(wù)和各項技術(shù)改造項目,為公司生產(chǎn)形勢創(chuàng )造一個(gè)良好的基礎;
8、積極開(kāi)展修舊利廢工作,盡可能減少新采購物資;
9、轉變職能,提高服務(wù),深入生產(chǎn)車(chē)間解決實(shí)際問(wèn)題,同生產(chǎn)車(chē)間一道把設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
設備維修年終工作總結 11
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中我深刻體會(huì )到了工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束,收獲頗豐,下面是我對一年的工作總結:
一、思想認識
這一年中,我作為一名設備維修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不怕累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,在這一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的`工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的'越多,相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習,領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同時(shí)紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些曉得問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以后工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注意安全,為了更好圓滿(mǎn)完成維修工作,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上的幾點(diǎn),在今年中我成功的完成了任務(wù),但也有不足,在明年的工作中我會(huì )加強學(xué)習,以便于在20xx年更好的完成全年工作。
設備維修年終工作總結 12
在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作。
比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的'能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。
設備維修年終工作總結 13
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,在單位維護工作又一年過(guò)去了,透視過(guò)去一年的工作克服了諸多問(wèn)題和工作資源上的不足以及,在這一年里努力提高理論知識和技術(shù)水平,踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的不斷成長(cháng)努力提高自身技術(shù)。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在技術(shù)、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在單位維護工作總結如下:
一、工作站的日常維護工作
1、及時(shí)解決各處室的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。
2、對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和嘿客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的.破壞和攻擊。
4、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢
6、硬件的安裝、維修、調試,視頻會(huì )議室設備,的定期清理,維護。常用服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。
7、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。日常臺式電腦出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護
1、路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。并且把網(wǎng)絡(luò )交換機的對應接口進(jìn)行標識。
2、加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內外網(wǎng)穩定有效地工作。
3、為了規范員工的上網(wǎng)行為和管理控制,特意部署了網(wǎng)絡(luò )監控設備,限制每臺電腦的上網(wǎng)流量,使網(wǎng)絡(luò )流量得到了明顯的改善。
每當技術(shù)上遇到困難的時(shí)候,不厭其煩的保持與廠(chǎng)商的溝通和交流,對產(chǎn)品的特性、設置漸漸精通起來(lái),F在根據公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò )運行狀態(tài),在設備制定了幾十條規則及策略,真正的發(fā)揮了設備的作用,網(wǎng)絡(luò )資源被濫用情況明顯得到改善。
三、服務(wù)器的日常維護
在服務(wù)器的日常維護過(guò)程中,服務(wù)器的日常安全檢測主要針對系統的安全性,工作主要按照以下步驟進(jìn)行:
1、查看服務(wù)器狀態(tài):
打開(kāi)進(jìn)程管理器,查看服務(wù)器性能,觀(guān)察CPU和內存使用狀況。查看是否有CPU和內存占用過(guò)高等異常情況。
2、檢查當前進(jìn)程情況
切換“任務(wù)管理器”到進(jìn)程,查找有無(wú)可疑的應用程序或后臺進(jìn)程在運行。
3、檢查系統帳號
打開(kāi)計算機管理,展開(kāi)本地用戶(hù)和組選項,查看組選項,查看administrators組是否添加有新帳號,檢查是否有克隆帳號。
4、查看當前端口開(kāi)放情況
使用activeport,查看當前的端口連接情況,尤其是注意與外部連接著(zhù)的端口情況,看是否有未經(jīng)允許的端口與外界在通信。
5、檢查系統服務(wù)
運行services。msc,檢查處于已啟動(dòng)狀態(tài)的服務(wù),查看是否有新加的未知服務(wù)并確定服務(wù)的用途。
6、查看相關(guān)日志
運行eventvwr。msc,粗略檢查系統中的相關(guān)日志記錄。
7、檢查系統文件
主要檢查系統盤(pán)的exe和dll文件,建議系統安裝完畢之后將C盤(pán)所有的exe文件列表保存下來(lái),然后每次檢查的時(shí)候再用該命令生成一份當時(shí)的列表,用fc比較兩個(gè)文件,同樣如此針對dll文件做相關(guān)檢查。
8、檢查安全策略是否更改
打開(kāi)本地連接的.屬性,查看“常規”中是否只勾選了“TCP/IP協(xié)議”,打開(kāi)“TCP/IP”協(xié)議設置,點(diǎn)“高級”==》“選項”,查看“IP安全機制”是否是設定的IP策略,查看“TCP/IP”篩選允許的端口有沒(méi)有被更改。
9、檢查目錄權限
重點(diǎn)查看系統目錄和重要的應用程序權限是否被更改。
四、視頻會(huì )議室系統的調試與維護
1、每天查看通知通告,查看是否有電視電話(huà)會(huì )議。
2、視頻會(huì )議室的調試,維護。
3、定時(shí)維護視頻會(huì )議室的相關(guān)設備(包括設備除塵,布線(xiàn)整理)
五、展望新的一年
通過(guò)總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路個(gè)別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要學(xué)習大量的知識,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
設備維修年終工作總結 14
20xx年度,我們設備部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力,F總結如下:
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車(chē)間設備進(jìn)行檢查、保養。實(shí)行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,并設立設備區域負責人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的'檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修:對各車(chē)間設備出現故障能夠快速的排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過(guò)實(shí)行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修,從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項技改任務(wù),逐步落實(shí)整改到位以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的`經(jīng)驗和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn)。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠(chǎng)長(cháng)的大力號召和帶領(lǐng)下,組織各部門(mén)主管和領(lǐng)導對全廠(chǎng)的設備進(jìn)行每周一次的認真檢查,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)會(huì )上及時(shí)安排和解決,并督促各部門(mén)領(lǐng)導關(guān)注設備的維護和保養,對設備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專(zhuān)人負責,大大預防了設備的事故發(fā)生。
四、努力為生產(chǎn)服務(wù)
在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉規律,性能以及周?chē)h(huán)境和條件等因素對設施進(jìn)行了精心的維護和技改,全年從沒(méi)有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門(mén)的好評。
五、抓好安全管理
本年度我部門(mén)盡力加強全員的.職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門(mén)從沒(méi)有設備和人身不安全的事故發(fā)生。
六、工作中的不足
1、應加強員工的工作責任心,加強各行規章制度的落實(shí)工作。
2、對一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。
3、對出現的有些問(wèn)還缺乏正確的處理方法。
20xx年,我將通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的工作能力,加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實(shí)施計劃維護和計劃檢修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設備在良好,穩定,安全,有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,我會(huì )以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。
設備維修年終工作總結 15
進(jìn)入20xx年以來(lái),本部門(mén)全體員工,在我公司集團化發(fā)展部署向管理要效益,提高質(zhì)量,節能降耗,減員增效的總體目標指引下,在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,部門(mén)員工積極團結確保安全生產(chǎn)的總體要求,努力地做好后勤服務(wù)和保障工作,始終堅持本部門(mén)“對外強調服務(wù)、對內加強管理”的宗旨,在本年度也發(fā)現了本部門(mén)工作中存在的很多不足之處。
一、工作任務(wù)之前的具體準備工作,不充分,不到位,工作毫無(wú)前瞻性,有活就干,不總結,不積累,不思考,不分析,無(wú)預案,無(wú)長(cháng)效機制措施;
二、工作中應急預案欠缺,問(wèn)題處理不夠及時(shí)、徹底;
三、人身安全,設備安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全相輔相成的安全意識不全面,對全公司安全工作,設備上的有關(guān)宣傳力度不夠,做的不好,不細致,影響設備及與設備的安全事故時(shí)有發(fā)生;
四、每臺設備大、中修及保養計劃不細化,該保不保狀態(tài)仍存在,設備以前以修為主,向以后以保為主的過(guò)渡推出力度不夠,具體實(shí)施細節的可操作性較差,有待改進(jìn);
五、現有維修人員對各類(lèi)機械分析不到位,維修工作還不太熟悉、熟練,中、大修的情況還存在依賴(lài)外援的現象,工作任務(wù)中對涉及到的專(zhuān)業(yè)知識,認知較少,個(gè)人的思想認識及專(zhuān)業(yè)技能跟不上公司集團化發(fā)展的速度;
六、工作任務(wù)的安排上欠缺,針對每個(gè)人的.情況左右盲目;
七、對設備配件的合理化儲備不準確,需提高易損件,常修位置的認識,沒(méi)有針對性的重點(diǎn)巡視,對機床、配件、電器件的修舊利廢工作開(kāi)展的還不夠好;
八、員工的服務(wù)意識和工作的主動(dòng)性有,但須加強和提高,工作中需要協(xié)調的條件,仍有依賴(lài)性,無(wú)任何事都要干一干的激情;
九、每月對設備保養評分,檢查工作落實(shí)不好,監督檢查不細致、考核機制跟進(jìn)不力,結果未能達到預期。
針對本部門(mén)20xx年度存在的以上不足,20xx年度下半年應該采取以下措施:
一、在電力上保證生產(chǎn)安全用電的基礎上,杜絕電能在不合理電壓上不可能的可靠性上的浪費,減少因停電不確定性,保護定值不科學(xué)性的對生產(chǎn)及設備所產(chǎn)生的損失,充分利用好各巡查工作及時(shí)發(fā)現安全用電隱患,做好生產(chǎn)服務(wù):
1、京泰翻砂車(chē)間搬遷使集團公司用電量增大,并有自身安全用電的特殊性,每天及時(shí)了解情況跟進(jìn)配合;
2、又增加一處京泰重工試驗的大電流對電網(wǎng)的沖擊,與鑄造、搶排試驗以生產(chǎn)調度為中心,切實(shí)做好安全用電調度的合理性。
二、在提高服務(wù)質(zhì)量上加大對每人工作力不從心的方面學(xué)習,在熟練維修知識的基礎上,能及時(shí)保質(zhì)的讓需修機械投入生產(chǎn):
1、對于重點(diǎn)設備,明確責任人(包括維修、使用、監管等),落實(shí)責任制;
2、對為什么設備上出的產(chǎn)品問(wèn)題,對設備本身要做到四不放過(guò)原則;
3、加強設備的維護保養工作,避免因為設備損壞而延長(cháng)生產(chǎn)時(shí)間,加班、加點(diǎn)的情況;
4、定期設備的精度檢查及各種附件的完好統計;
5、做好合理庫存,設備備件充足,杜絕殘次備件,并定置放置及明確標識;
6、加強思想及技術(shù)指導,堅持杜絕野蠻拆裝,二次故障的出現;
7、努力提高自身技能,增強各項工作的協(xié)調,協(xié)作意識;
8、跟蹤考核機制,確保工作質(zhì)量。
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