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鋼結構年度工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的鋼結構年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
鋼結構年度工作總結1
不知不覺(jué)間,來(lái)到xx輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在鋼結構拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去,現將20××年的工作總結如下:
在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里,首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受xx隧道窯工業(yè)廠(chǎng)房的鋼結構拆圖工作,了解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20××年的工作中,我有以下體會(huì ):
1、我感覺(jué)在工作中和同事的和睦非常重要,在這個(gè)過(guò)程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的'團隊一定會(huì )越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢(xún)問(wèn)賜教,三人行必有我師,大家都給了我許多寶貴的意見(jiàn),大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
三、明年工作計劃
1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、 在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量;
3、 多思考,與實(shí)踐結合。
作為一個(gè)員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能,結合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一年中,我認識到工作中需要靜下心來(lái),工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢(qián)也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
鋼結構年度工作總結2
一、政治上要求進(jìn)步
這三年來(lái),我積極參加公司的各種學(xué)習,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,擁護改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)鋼結構施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿(mǎn)感情。
二、在工作中注重學(xué)習
能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強鋼結構施工的學(xué)習,并將學(xué)到的技能應用到實(shí)際工作中去,使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高,具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上,根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排。剛接觸鋼結構施工的.時(shí)候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導和指導老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書(shū)本中學(xué)到的理論知識積極應用到實(shí)踐工作中,加快了我對鋼結構實(shí)際施工的認識和掌握,也加快了我更好的去適應工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導安排到青海項目熟悉現場(chǎng)施工,經(jīng)過(guò)了3個(gè)多月的學(xué)習,我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。20xx年后半年我被領(lǐng)導安排在青鋁項目部,擔任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個(gè)從開(kāi)工到竣工我都任職的工地。在這個(gè)工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調我們施工方與甲方、監理方的關(guān)系,如何對工程量進(jìn)行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導安排在蘭石搬遷項目,這個(gè)工地基本上完全由我一個(gè)人負責技術(shù),并順利完工,F在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結構施工工作,種類(lèi)繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來(lái)的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來(lái)從事鋼結構施工技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關(guān)懷,為單位、為鋼結構施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
鋼結構年度工作總結3
20xx年xx月我從xxxx大學(xué)畢業(yè),并正式成為xxxx公司的一名正式員工。在接下來(lái)的工作中,我始終遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺(jué)悟水平,愛(ài)崗敬業(yè),認真做好領(lǐng)導分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂(lè )觀(guān)的成績(jì)。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,并將所學(xué)與工作實(shí)際相結合,使工作能更好地開(kāi)展。在此期間,我先后參與了xxxx等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在xxxx工作期間,本人參與了公司xxxx工作。為配合企業(yè)長(cháng)期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫(xiě)了7項公司專(zhuān)利項目。
通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,自己掌握了不少知識,對于工程項目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導方面有了比較全面的認識,進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調能力。同時(shí),對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及H鋼組合構件等構件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認識,進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導分配的.各項工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用,為適應建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認真學(xué)習、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結構年度工作總結4
通過(guò)在市場(chǎng)部的工作,使我對自己的工作有了重新的認識,工作上的經(jīng)驗和得失,是需要不斷學(xué)習和總結的,從中有經(jīng)驗也有教訓,市場(chǎng)部的工作使我懂得了很多,不管是技術(shù)水平的提高,還是在為人處事的禮節,都需要進(jìn)一步的提高,同時(shí)在努力作好自己本職工作的同時(shí),更重要的是發(fā)揮團隊的精神,與本部門(mén)及其他部門(mén)密切配合來(lái)共同來(lái)完成每一項工作。對于市場(chǎng)部,是充滿(mǎn)機遇和挑戰的,要想抓住機遇,必須苦練內功,作好迎接各種挑戰的準備,還需要領(lǐng)導的培養和自己的歷練。
一,現將近期在市場(chǎng)部的工作總結如下
近期公司任務(wù)量不足,主要跟市場(chǎng)的大環(huán)境有關(guān),我們公司主要是內部市場(chǎng),當集團公司投資或新建項目減少,公司生產(chǎn)也受影響,再者目前公司的鋼結構產(chǎn)品還處在一個(gè)低端的水平,成本高,市場(chǎng)競爭力弱,在市場(chǎng)上競爭并不占優(yōu)勢,要想有大的突破1,必須樹(shù)立良好的外界形象,建立良好的客戶(hù)口碑和良好的長(cháng)期合作關(guān)系,;2,苦練內功,節能降耗,提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,爭奪高端市場(chǎng),避免和低端市場(chǎng)打價(jià)格戰;3,提高自身的技術(shù)水平,如網(wǎng)架,框架,高層建筑鋼結構等的學(xué)習和研發(fā),同時(shí)也可以到外面學(xué)習或引進(jìn)外部的技術(shù)力量。
特別是近期在林重,山西陵川關(guān)嶺山煤礦,新鄉同力水泥網(wǎng)架工程,工作中,深深感覺(jué)到,客戶(hù)的需求就是我們的努力的方向,同時(shí)跟客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要,雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現了一些失誤,如林州重機孵化園餐廳檁條材質(zhì)問(wèn)題,出現了失誤,但亡羊補牢,為時(shí)不晚,吸取教訓,以后要杜絕此類(lèi)失誤,公司雖然給予了處分,但公司是站在大局考慮的,不能因為同情,就原諒你的錯誤,一視同仁,所以不
找客觀(guān)理由,不推卸,敢擔當,先從自身找起,吸取教訓,總結經(jīng)驗,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)業(yè)主與合作單位客戶(hù)溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作,在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中,剛開(kāi)始是一個(gè)新建工程,造價(jià)是147.7萬(wàn)元。但后期逐步增多,第二是活動(dòng)中心,造價(jià)是121.1萬(wàn)元,工期45天,由于它是局部二層框架結構,屋頂為三角桁架,還涉及和原有建筑搭接問(wèn)題,比較復雜,但經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際勘察測量,和甲方多方面溝通,還是很好完成了任務(wù),雖然施工過(guò)程中也存在和原有混凝土建筑打架的問(wèn)題,如原有混凝土天溝和三角桁架打架,屋檐留口位置錯誤,但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導及項目部成員多方面努力,本著(zhù)考慮進(jìn)度,把影響及損失減少到最小,現場(chǎng)克服困難,很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風(fēng)抑塵網(wǎng),雖然沒(méi)有作過(guò),但我們具有學(xué)習的精神,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,可以說(shuō)是在學(xué)習中成長(cháng),并用于實(shí)際工作中去,工業(yè)場(chǎng)地熱力管道土建及鋼結構工程,是現場(chǎng)制作安裝,本人在現場(chǎng)和施工人員加強溝通交流,也學(xué)習到了新的技術(shù)工藝。后續工程陸陸續續開(kāi)工,截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬(wàn)元,這充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,只要我們本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程,就會(huì )逐漸取得客戶(hù)的信任,創(chuàng )造更多得合作機會(huì )。
新鄉水泥有限公司煤棚又是另外一個(gè)例子,第一次投標我公司投標價(jià)并不占優(yōu)勢,投標價(jià)338萬(wàn),由高到低排名第3,共6家,領(lǐng)導及市場(chǎng)部剛開(kāi)始認為把握不大,但第一次投標流標,出乎意料,第二次投標公司考慮全面,運籌帷幄,投標價(jià)格占優(yōu)勢,另外離公司地址又近,占據天時(shí),地利,人和,隨后中標,以中標價(jià)272萬(wàn)元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉,凡事只要準備充分,機會(huì )會(huì )照顧有備之人的。但在喜悅的同時(shí),得正視工作中的不足,第一工作經(jīng)驗不足,人際關(guān)系沒(méi)有充分展開(kāi),目前只是進(jìn)行配合及技術(shù)支持的工作,爭取以后承擔更多的內容及責任,勇于擔當。
二,市場(chǎng)部工作的`認識。
市場(chǎng)部的工作既是眾多現實(shí)和潛在的客戶(hù)了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時(shí)甚至直接決定著(zhù)業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中,首先是對該項工作思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則取的每一個(gè)客戶(hù)的信任,并以技術(shù)和專(zhuān)業(yè)使客戶(hù)信服,其次,以毫無(wú)怨言地奉獻自己的休息時(shí)間和毫無(wú)保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。同時(shí)盡量節省開(kāi)支和保證效果上,把握好一個(gè)度,另一方面我們對每一環(huán)節和步驟都加以推敲和權衡,厲行節約。
各項工作都需要擁有虛心好學(xué)的品質(zhì)和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,也需要熱愛(ài)的精神,“熱愛(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)這項工作,到本職位工作后,努力掌握一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,勇于實(shí)踐,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)對于市場(chǎng)部。
三,為確保良好的進(jìn)行市場(chǎng)部工作,還需要作好以下工作:
1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,特別是進(jìn)一步開(kāi)拓外部市場(chǎng),做細市場(chǎng),構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),抓好大客戶(hù),抓好渠道建設,建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。
2、加強學(xué)習型組織的建立,結合實(shí)際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場(chǎng)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,做好記錄,做好每一天的記錄,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。
5、加強客戶(hù)關(guān)系,完善客戶(hù)檔案。了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi),區別對待,和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。
6、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗,還需要領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。
鋼結構年度工作總結5
回顧一年工作,時(shí)間稍縱即逝,現在還記得剛去黃河項目開(kāi)始看圖,整理鋼結構投標方案。本年度進(jìn)行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實(shí)質(zhì)性工程實(shí)體基本沒(méi)有,覺(jué)得有點(diǎn)不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術(shù),覺(jué)得任務(wù)大工作重,深深感到自己責任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結構工程有史以來(lái)最大且為超高層,施工難度較大。下面重點(diǎn)說(shuō)一年工作。
一、項目管理方面
1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng )魯班獎,鋼結構創(chuàng )鋼結構金獎。項目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)需求、工程建設、節能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專(zhuān)業(yè)學(xué)科的系統分析活動(dòng)。項目前期策劃是項目開(kāi)展的起始階段,項目構成、實(shí)施、運營(yíng)的策劃對項目后期的實(shí)施、運營(yíng)乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結構管理人員,我參與了鋼結構工程的前期策劃。重點(diǎn)從項目構成、實(shí)施及資金方面進(jìn)行策劃。重點(diǎn)對巨柱制作吊裝與土建項目進(jìn)行協(xié)調,篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。
2、辦理介休文化藝術(shù)中心結算,并與對方辦理手續。
3、虎峪山莊結算工作,村委會(huì )工程屬于老大難工程,過(guò)程手續不全,造成寸步難行,但通過(guò)與信訪(fǎng)辦和街辦協(xié)調,今年辦理結算掛賬手續。
4、榆次標準廠(chǎng)房項目,我作為技術(shù)負責人完成技術(shù)核定單數量有:8號車(chē)間4份、7號車(chē)間3份、9號車(chē)間2份。負責完成現場(chǎng)技術(shù)資料的`整理工作,合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。
二、參觀(guān)學(xué)習方面
1、本年度在南京參加“鋼結構技術(shù)論壇”學(xué)習,了解到裝配式鋼結構是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的建筑方向。學(xué)習了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結構施工組織、新型建筑材料了解。
2、到第七事業(yè)部參觀(guān)學(xué)習,參觀(guān)漾泉大道橋梁架工藝,現場(chǎng)預制、板車(chē)托運、單臂架橋機架設橋梁。
3、旁聽(tīng)設計院汾酒項目超限論證會(huì ),對項目部設計的節點(diǎn)進(jìn)行論證,并通過(guò)專(zhuān)家的論證。
在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下,圓滿(mǎn)完成各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一定的成績(jì),但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:
1、加強學(xué)習提高工作水平,著(zhù)重加強施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓。同時(shí)要在鋼結構施工技術(shù)方面下足功夫,尤其時(shí)高層鋼結構施工和巨柱制作方面多學(xué)習。
2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。
3、做好汾酒項目和榆次標準廠(chǎng)房技術(shù)協(xié)調工作,主動(dòng)與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動(dòng)態(tài),盡量將工作做細做實(shí),為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。
新年新氣象,我會(huì )繼續認真學(xué)習、任勞任怨、勤奮工作,體現自身價(jià)值,為汾酒項目作出自己的貢獻。
鋼結構年度工作總結6
來(lái)萬(wàn)道輕鋼工作已經(jīng)半年多了,在近一段時(shí)間里我主要負責鋼結構的拆圖、審圖工作。通過(guò)這半年多的工作和學(xué)習,自己掌握了不少新的知識與經(jīng)驗,對鋼結構制作和安裝有了比較的認識,進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平。
但是在很多方面還存在很很多的不足,比如施工經(jīng)驗上還不是很多,很多東西還只是停留在理論階段,致使很多時(shí)候與構件制作、安裝不能很好的結合,從而影響了車(chē)間的制作與工程的進(jìn)度。
還有工作上不夠認真仔細,鋼結構拆圖本身就是一個(gè)不能有絲毫馬虎的工作,因為我們拆出的圖示直接指導生產(chǎn)與安裝的,如果有一個(gè)尺寸的錯誤可能就會(huì )導致整批構件的'質(zhì)量,甚至可能導致構件直接報廢,給公司造成重大經(jīng)濟損失。比如在環(huán)球的工程中,就是因為我的粗心大意,導致鋼梁與鋼柱的連接板出現尺寸錯誤,梁柱無(wú)法連接,使公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟造成了損失,我一個(gè)人錯誤給大家造成了不必要的麻煩,我在這里向公司道歉,并且愿意接受公司的處罰。
為了以后的拆圖工作更規范化、標準化,也更少的出現錯誤,我把鋼結構拆圖的具體流程和平時(shí)容易出現錯誤的地方做出了總結。
具體拆圖流程:
第一:要看清工程總說(shuō)明;
第二:把整個(gè)工程的圖紙看懂腦海中留下一個(gè)空間的框架;第三:開(kāi)始著(zhù)手CAD平面畫(huà)圖最重要的看好規格和材質(zhì);第四:一定要有主到次開(kāi)始仔細的完成每一步;
第五:當再來(lái)設計變更時(shí)看準變更說(shuō)明,再同上面第三條;第六:在圖紙上做到每一個(gè)構件上的每一個(gè)剖面、零件和材料表的核對;
在拆圖的同時(shí),對于我們經(jīng)常出現的錯誤我們也要時(shí)刻警惕著(zhù)。鋼結構拆圖是一項很?chē)烂艿墓ぷ,對于圖紙上的每一個(gè)尺寸都有嚴格的要求,而且所有構件都是有關(guān)聯(lián)的,往往一個(gè)錯誤就能造成整個(gè)或整批構件不合格或者報廢,所以,我把我們平時(shí)容易出現錯誤的地方總結如下:
。1)計算機制圖錯誤:計算機是制圖的表現工具。任何建筑思維設
計若是不能用圖直觀(guān)的表現出來(lái),便是失敗的設計。即便拆圖也不例外。cad可以說(shuō)是建筑表現的一個(gè)語(yǔ)言,但對初學(xué)者或未精通者用cad制圖仍會(huì )出現一些錯誤。
精確度不準,工廠(chǎng)里生產(chǎn)的構件只要求精確到mm,角度到度。修改引起的錯誤:一般初學(xué)者為方便了事,當畫(huà)出構件與實(shí)際不符時(shí),常常修改尺寸標注的數字了事,但卻不直這樣一來(lái)回引起更大的誤差,同時(shí)為計算拉桿,系桿,隅撐長(cháng)度造成錯誤。因此要按實(shí)際畫(huà),是多少就是多少。
放樣造成的錯誤:這是最糟糕錯誤,因為拆圖是以整個(gè)放樣為基礎。若是這里出錯,那后面的工作就不準了。
。2)設計變更引起的錯誤:這是拆圖最常遇到的,所以應同設計院保持緊密聯(lián)系。當有設計變更要弄清楚改變的是哪些部分,哪些不變。其實(shí)拆圖也有一套思路,首先要理解設計者的思想,然后順著(zhù)設計者的思路往下拆,其中要注意梁柱的編號,活用對稱(chēng)和反對稱(chēng),盡量將截面相同的構件編在一起。好的拆圖者應該做到:用最少的圖紙拆出最多的構件,而且要讓生產(chǎn)車(chē)間工人看的懂,注意不能有太多的文字敘述,而且要注意材料表,工人制作是按材料表來(lái)下料的。
。3)設計常識造成錯誤:要?丛O計規范。比如說(shuō)注意檁條間距是多少,隅撐是多少,怎么定位,怎么布置,還有柱腳螺栓的孔距是多少,應滿(mǎn)足什么條件等等,總之在拆圖時(shí)多想想若自己是安裝人員應該如何將其裝上,那樣會(huì )少很多錯誤,最好到工地多看看。
。4)與實(shí)際不符造成的錯誤:這也是與設計院有關(guān)的。因為有時(shí)設計院設計出的圖紙與實(shí)際尺寸不符合。作為拆圖人員就不能按照其進(jìn)行拆圖,而應當根據實(shí)際情況對設計院提出來(lái),千萬(wàn)不要等到產(chǎn)品出來(lái)到工地一安裝發(fā)現不能上裝上去。同時(shí)有時(shí)施工隊柱腳螺栓預埋不是和設計圖紙相同(與施工隊水平有關(guān))那么有可能拆出的柱子安裝不上,這時(shí)候應及時(shí)調整拆出的圖紙的柱腳螺栓孔的位置,應以實(shí)際為準,誤差不能超過(guò)1mm.
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