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暖通工程師年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的暖通工程師年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
暖通工程師年終工作總結1
在我參加工作的不久,突然看見(jiàn)了這句話(huà),當時(shí)對于剛告別校園生活我的我來(lái)說(shuō),震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)光,雙手捂不住的歲月,總在經(jīng)歷的過(guò)程中感覺(jué)時(shí)間太長(cháng),又在告別以后發(fā)現過(guò)的太快。剛來(lái)到項目的時(shí)候感覺(jué)自己是無(wú)知的,一切都如此陌生,一切都這般新奇,我就這樣來(lái)了,帶著(zhù)二分忐忑三分期待五分熱忱,投入到了施工行業(yè),投入到了三局二安。人生本來(lái)就是一場(chǎng)旅途,不同的是路上的風(fēng)景。只問(wèn)此間樹(shù)草,不論彼岸花開(kāi),我相信只要專(zhuān)注的去做一件事情,一定會(huì )有收獲,也相信每天去施工現場(chǎng)的奔波,定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天,我終于可以心無(wú)疑慮的說(shuō),施工這條路,我沒(méi)有選錯,三局二安,我沒(méi)有選錯。
20xx即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧工作歷程,總結這半年以來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在今后的工作中揚長(cháng)避短,有利于更好的做好施工組織管理工作,下面分幾方面對半年見(jiàn)習期的工作進(jìn)行一下總結。
一、施工管理
我覺(jué)著(zhù)要做好施工管理,首先要充分結合現場(chǎng)深入研究圖紙。結合現場(chǎng)不是一味的跑現場(chǎng),也不是一味的盯住現場(chǎng)不放,應該是心中對施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說(shuō)風(fēng)馬牛不相及,但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免,只有緊密的結合現場(chǎng),才可能提前回避以后的整改,節約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作,提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重,“不積小流無(wú)以成江!痹俅蟮墓こ潭际瞧鹪从谌諒鸵蝗盏姆e累,一個(gè)好的計劃,可以從整體上指導一個(gè)工程的施工,有利于對工程進(jìn)度的掌控,提高工作效率。
其次,貫徹執行施工規范、操作規程、質(zhì)量評定標準,落實(shí)各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規范指導生產(chǎn),嚴格操作促進(jìn)生產(chǎn),文明施工安全生產(chǎn)。
再次,協(xié)調與溝通。多與甲方、監理、土建裝飾溝通,多與勞務(wù)負責人溝通,多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見(jiàn)習工長(cháng),項目把這么重要的工作交給我,我時(shí)刻提醒自己細心、細致,只有多溝通,才能把自己的意思更好地轉達給勞務(wù)隊伍,才能規避很多因想當然而犯下的錯誤。
二、物資材料
如何在安全保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節約項目成本,我想這不僅是項目負責人需要思索的問(wèn)題,也是我們每個(gè)工長(cháng)需要考慮的事情。而項目的材料支出,占據了項目成本費用的很大一部分,所以,考慮如何在滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下節約物資開(kāi)支勢在必行。結合這段時(shí)間的學(xué)習、實(shí)踐,我覺(jué)著(zhù)有以下幾點(diǎn):
1、嚴格、認真、充分結合現場(chǎng)施工,做好圖紙深化設計。
2、細心、嚴謹提報材料計劃。在保證材料數量可滿(mǎn)足現場(chǎng)需求的前提下,不浪費、少浪費。
3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底,深入施工現場(chǎng),指導施工生產(chǎn),盡力將材料損耗降至最低。
三、資料管理
施工過(guò)程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項、分部工程都要按照客觀(guān)規律進(jìn)行施工,資料報驗必須按照順序進(jìn)行;程序控制是指施工過(guò)程中,工程技術(shù)資料應由總包單位負責向監理項目部報驗。管理資料的作用在于及時(shí)掌握工程技術(shù)資料,宏觀(guān)上可以全面、準確、及時(shí)地控制安裝工程,無(wú)論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會(huì )得到有效控制。微觀(guān)上可以根據分項、分部工程施工工藝、技術(shù)規律、施工工序和施工順序報驗的'資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報驗要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監理程序是否到位,資料是否嚴格把關(guān)。因此,我們對技術(shù)資料及時(shí)收集整理,使之規范化、系統化,可以為竣工資料奠定良好的基礎
從開(kāi)始的施工日志,到現在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗收文件,一路走來(lái),看著(zhù)資料夾里面的文本一頁(yè)一頁(yè)的增加,像是自己每天的成長(cháng)日記,它和我一起成長(cháng)著(zhù)、堅持著(zhù)、累加著(zhù),每天晚上打開(kāi)電腦的第一件事,就是記錄當天的施工日志,它見(jiàn)證了我的青春腳步,見(jiàn)證自己朝著(zhù)夢(mèng)想一天一天努力的痕跡,也記錄了我半年來(lái)實(shí)習的所有腳步。
四、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)半年的學(xué)習實(shí)踐,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如做事細心不夠,容易急躁,在很多事情上的處理都不夠成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤,給項目增加經(jīng)濟預算的主要原因。所以在今后的工作中我會(huì )更加努力的提高自己的知識能力和現場(chǎng)應變能力。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索
半年的時(shí)光又從我的指縫中悄然溜走,表盤(pán)的指針總是那樣前行,不急不緩,我慶幸自己從剛來(lái)的忐忑無(wú)知成長(cháng)到現在的樣子,學(xué)了這么多知識、做了好多事情、交了這么多朋友,也實(shí)現了自己的部分價(jià)值。我清醒的認識到,從現在起,所有的過(guò)去終歸是過(guò)去,還有很多路要走,還有許多東西要學(xué),我會(huì )勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),讓青春無(wú)悔,讓勇氣無(wú)畏。
最后,感謝領(lǐng)導,給我了一個(gè)這樣的平臺,讓我充分的學(xué)習、思考、鍛煉、成長(cháng);容忍我犯下的過(guò)錯,給我時(shí)間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅,在我遇到困難的時(shí)候,無(wú)私幫助,盡心盡力;在我煩躁、懈怠的時(shí)候提醒我、鼓勵我。感謝同事,在我工作時(shí)候的配合,在我們閑暇時(shí)間的娛樂(lè ),是你們讓我有了家的溫暖。謝謝!
本人××,自20xx年x月畢業(yè)于x市xx,主要從事中央空調工程、通排風(fēng)工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作,在當時(shí)知識、經(jīng)濟、技術(shù)比較落后的情況下,憑借x年的工作實(shí)踐經(jīng)驗和學(xué)習,以及對相應專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習,現已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識,對機電系統的安裝調試有相當的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,在工作中我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。經(jīng)多年努力,積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗,取得了可喜的工作成績(jì),并迅速成長(cháng)為一個(gè)具有較強專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員負責人和管理人員。
以下是本人多年來(lái)所從事的主要的采暖通風(fēng),給排水及電氣方面機電安裝工作的總結:
一、重視思想政治的學(xué)習,發(fā)揮積極作用
先德后才,這是做人做事的基本前提,政治思想上,嚴格要求自己,服從組織安排,認真執行組織決議,積極參加單位組織的各項活動(dòng),虛心學(xué)習,注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn),彌補自身弱點(diǎn)。我堅不斷提高自己,充實(shí)自己,構筑個(gè)人正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),廉潔自律,自覺(jué)遠離社會(huì )各種不良現象與活動(dòng)。學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策及決議,堅持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,在工作中堅決擁護黨的利益,每天都密切關(guān)注國內、國外的重大新聞和事件,關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。
二、在工作崗位上,保持良好工作態(tài)度、認真領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)
在注重培養思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養和職業(yè)道德的培養和提高。我始終堅持學(xué)習有關(guān)建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開(kāi)展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂(lè ),團結友愛(ài),關(guān)心他人。服從領(lǐng)導安排,積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),能夠帶領(lǐng)團隊,團結一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心與愛(ài)護,盡快轉變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,參加各種繼續教育活動(dòng)以及專(zhuān)家講座,不斷更新限有的知識,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
三、主要工作業(yè)績(jì)
在項目一線(xiàn)工作中,我負責公司與項目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習的理論知識和實(shí)際操作充分結合,在水電施工、中央空調的安裝維護調試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中,
嚴格按照規范、設計要求順利投入使用。我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題,以及新設備的安裝與應用,每當遇到問(wèn)題,我都習慣性通過(guò)自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現場(chǎng)有經(jīng)驗的工程師們虛心請教,直到解決問(wèn)題為止,同時(shí)加強多土建裝飾裝修、結構的學(xué)習,保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結構相協(xié)調。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段,不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,經(jīng)過(guò)多年的歷練,已經(jīng)成長(cháng)為暖通工程技術(shù)骨干。
1、20xx年我被x限公司派遣在××項目部從事施工技術(shù)工作,任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程,建筑給排水工程,消防報警、普消、自消,中央空調工程,建筑智能系統,是一個(gè)綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過(guò)程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時(shí)剛從事暖通工作的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,在這個(gè)項目我努力學(xué)習施工技術(shù),充實(shí)自己的技術(shù)根底,漸漸地學(xué)習到了一些施工現場(chǎng)經(jīng)驗,例如:各種設備的運輸、吊裝、就位、調試;各種管線(xiàn)、管道的現場(chǎng)布置;各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的協(xié)調;與裝修專(zhuān)業(yè)的配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以后自己獨立開(kāi)展工作打下了很好的基礎。在該工程中,我也參加中央空調工程的設計工作,在設計的指導下,如何進(jìn)行負荷計算;通風(fēng)管道的設計;風(fēng)機盤(pán)管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書(shū)本知識轉為實(shí)際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等。
2、經(jīng)過(guò)經(jīng)驗的積累和技術(shù)的不斷成長(cháng),在x有限公司領(lǐng)導的信任和支持下,20xx年從施工員成長(cháng)為施工技術(shù)員,先后擔任x項目技術(shù)工作,在××(有中央空調的項目)項目擔任中央空調工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用x冰蓄冷中央空調,與一般的空調相比要復雜的多,我很高興參加到這個(gè)項目中,該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗;其特點(diǎn)就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jì)Υ嫫饋?lái),到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來(lái);從而達到減少能量損耗節約電力的目的;但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間,安裝面積很大。室內管網(wǎng)特長(cháng),我建議提高管網(wǎng)的坡度,在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設置排水閥門(mén),更利于排水;增加管道伸縮節,提高管網(wǎng)的延展性,延長(cháng)管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機盤(pán)管電磁二通閥,因為該市場(chǎng)屬于開(kāi)放式的,中央空調的末端不需要頻繁啟動(dòng)的,并且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動(dòng)會(huì )容易損壞,就會(huì )出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。
3、20xx年至今,我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術(shù)管理,擔任技術(shù)負責人。先后負責宜昌市文化廣場(chǎng)一期x項目,主要負責通風(fēng)、消防和水電安裝與調試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法,由于土建工程是很大的流水作業(yè),這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配;對現場(chǎng)材料的計劃,組織,調撥;對現場(chǎng)施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。做到保證質(zhì)量、不影響其他專(zhuān)業(yè)施工。
暖通工程師年終工作總結2
大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)入x公司工作,在市場(chǎng)銷(xiāo)售部擔任銷(xiāo)售工程師職務(wù),主要工作是針對不同客戶(hù)的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內的業(yè)務(wù)優(yōu)勢主要在循環(huán)水處理上,而循環(huán)水主要集中在暖通空調領(lǐng)域,所以在北京近半年的工作時(shí)間里,我接觸了大量與暖通空調水循環(huán)系統相關(guān)的水處理流程及裝置,如鍋爐給水工藝中的全自動(dòng)軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置,循環(huán)水管路中的過(guò)濾器、電子除垢儀、全自動(dòng)加藥裝置等等。除此之外,我重點(diǎn)學(xué)習公司從x引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調水循環(huán)系統的脫氣除渣系列產(chǎn)品,在赴歐洲學(xué)習考察之后,我掌握了應用于暖通空調水循環(huán)系統的脫氣除渣產(chǎn)品內涵。
由于業(yè)務(wù)需要,我被外派公司x辦事處工作,擔任銷(xiāo)售主管職務(wù),主要工作是針對不同的暖通空調水循環(huán)系統提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調系統設計師和系統集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案,我系統地學(xué)習了與暖通空調水循環(huán)系統相關(guān)的'系統知識及相關(guān)設備知識,系統知識包括中央空調系統設計教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶(hù)采暖系統教程等等,相關(guān)設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風(fēng)機盤(pán)管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎上,我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶(hù)提供不同的合適的水循環(huán)系統脫氣除渣方案。
在近x年的工作實(shí)踐中,我已為上x(chóng)市x數據處理中心、xx等項目的暖通空調水循環(huán)系統提供了脫氣除渣方案,已經(jīng)運行的項目現場(chǎng)均效果良好。
由于暖通空調閉式水循環(huán)系統中定壓裝置與脫氣裝置密切相關(guān),甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能,所以我在工作中也對定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習和研究,并將現行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對比,分析其在初次投資、運行過(guò)程中的穩定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣,為向客戶(hù)提供定壓方案打下堅實(shí)基礎。
在以后的工作中,我會(huì )繼續學(xué)習暖通空調水循環(huán)系統中各種裝置的具體知識,在考慮客戶(hù)具體需求的前提下,盡可能提供合適系統的脫氣除渣及定壓方案,為整個(gè)系統的穩定和完善貢獻自己的力量。
暖通工程師年終工作總結3
20xx年x月日加入xx公司,就職暖通工程師,通過(guò)查閱施工規范,虛心向項目負責人學(xué)習,仔細研讀施工圖紙,結合施工實(shí)際,熟悉了平亞施工管理模式。
期間主要涉及的工作有以下內容:組織現場(chǎng)施工,起草現場(chǎng)變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門(mén)接口的專(zhuān)業(yè)內文件及信函編制,審核施工圖紙、預算。消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工:為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統正常使用,配合住戶(hù)交工驗收,緊密安排工期。為節約成本,保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,污水、雨水系統使用雙壁波紋管,消防系統使用PE給水管。室外井使用預制混凝土井,比傳統磚砌井施工簡(jiǎn)單,工期節約,為順利交工創(chuàng )造了條件。在施工前進(jìn)行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準備、施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。
煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶(hù)煤氣系統的正常使用?朔簹馐┕すて诰o迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調,加班加點(diǎn),按時(shí)完成煤氣管網(wǎng)鋪設,為室外景觀(guān)施工創(chuàng )造條件。室內配套污水泵、熱水器安裝,保證住戶(hù)的房間功能性使用。供暖調試及運行,為保證樓房交工,在天冷時(shí)候,克服地暖調試運行結凍現象,順利投入使用,保證了室內溫度。
作為開(kāi)發(fā)商技術(shù)人員,技術(shù)準備是一項很重要的工作,需要有嚴謹的思維方式及細心的工作態(tài)度,圖紙及程序中的每個(gè)細小問(wèn)題都有可能影響到后續的施工進(jìn)度。要熟悉圖紙并充分理解設計者的意圖,做到及早發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理解決。對于與土建接口的安裝活動(dòng),更應及時(shí)關(guān)注土建現場(chǎng)安裝活動(dòng),檢查土建預留與安裝圖紙是否吻合。
作為開(kāi)發(fā)商一員,材料驗收尤為重要,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問(wèn)題,施工的準備要充分估計材料的采購周期,制定合理施工計劃,充分做到以計劃為龍頭,每周、每月安排工作,體現計劃的重要性。
工作中的難點(diǎn)是很好的`控制好各施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。相信通過(guò)自己的努力,能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,擁有強的學(xué)習能力將是最好的進(jìn)步武器,只有不斷的學(xué)習新知識才能進(jìn)步,才能跟上時(shí)代的腳步。理論來(lái)源于生活高于生活更應該回到生活,在工作中有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際很好的結合在一起,在工作中不斷的改變自我,適時(shí)的對自己提出不同的要求,在工作中不斷的總結經(jīng)驗,也在工作中逐漸成長(cháng)。
下年工作計劃:完全熟悉所有圖紙,做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程,完成采暖、給排水及消防系統管道及設備安裝。
總之,參加工作以來(lái),認真學(xué)習、嚴謹處事成為我的座右銘。我深信:建筑沒(méi)小事,凡事都需認真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員,我將在工作中努力學(xué)習,不斷的總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨練自己,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)提高到一個(gè)新臺階,爭取為平亞建設貢獻一份應有的力量。
從事環(huán)境工作已經(jīng)x年的時(shí)間了,經(jīng)過(guò)這20xx年的工作和學(xué)習,我比較全面的了解了水處理方面的知識,并熟練掌握了流體力學(xué)、水污染控制工程等重點(diǎn)科目。
暖通工程師年終工作總結4
水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習慣稱(chēng)呼。通過(guò)其名稱(chēng),我們就可以知道,水暖工程包含的系統比較多,情況復雜,而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內,如果在施工過(guò)程中質(zhì)量管理不善,容易在使用過(guò)程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過(guò)程中,嚴格要求,對施工進(jìn)行全程的、閉合的監控。
一、事前控制
預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題都做好應急對策。這樣,問(wèn)題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來(lái)的損失。準備工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1.認認真真學(xué)習圖紙。這里之所以用到學(xué)習二字,主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙,而是要通過(guò)對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問(wèn)題,在設計交底的時(shí)候及時(shí)提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問(wèn)題能夠在開(kāi)始施工之前得到解決,使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。
2.材料、進(jìn)度、人員的計劃安排。根據施工圖紙,計算出各種材料的用量;根據定額結合自己的經(jīng)驗,做好進(jìn)度和人員的安排。什么時(shí)候進(jìn)什么材料,進(jìn)多少材料,需要多少工人,做到心中有數,避免了人員和材料進(jìn)場(chǎng)早造成資金、場(chǎng)地和人員的浪費;進(jìn)場(chǎng)晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場(chǎng)計劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃圖、人員需用計劃表等。
3.施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一,工人素質(zhì)的好壞,直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長(cháng)的意思和思路,能夠熟練的將各部分施工到位,能夠自覺(jué)選用最優(yōu)化的施工方法,能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以,在選擇過(guò)程中,盡量選用知名企業(yè)的,或者有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度,擇優(yōu)錄取,也可以使我們的成本隨之降低。
4.對可能出現的問(wèn)題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,結合以前工程,對準備施工的工程可能出現問(wèn)題的地方有充分的考慮,提前采取必要的措施,降低或者消滅問(wèn)題的發(fā)生。
二、事中控制
抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個(gè)階段是非常重要的,直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制,也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時(shí)候,主要抓好以下幾個(gè)方面:
1.對管理人員的要求。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備,針對具體的施工情況,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò )圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計劃有目的的培訓,技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(cháng)熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問(wèn)題是否達到相關(guān)的設計要求和有關(guān)規范標準要求,僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質(zhì)量檢查制度,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準,以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對現場(chǎng)巡視,了解第一手資料,并嚴格按圖紙和規范法規施工,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制,即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢,通過(guò)層層的檢查,驗收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
2.對施工工人的要求。人員管理的問(wèn)題,從一定意義上來(lái)說(shuō),人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng )造出來(lái)的。只有擁有紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量?jì)?yōu)良的工程項目。首先,必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的.工人都感到自己是這個(gè)項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術(shù)復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。
3.對材料的要求。有資料顯示,安裝工程的材料費可以占到工程造價(jià)50%~80%,而且還有增長(cháng)的趨勢。所以對于材料的控制,不但有利于保證工程質(zhì)量,而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類(lèi)繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應用的問(wèn)題。因此,針對材料的問(wèn)題,必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。
、俟⿷痰倪x擇。同一材料在建筑市場(chǎng)中有很多品牌可以選擇,價(jià)格相差很多,我們怎樣才能選到物美價(jià)廉的材料呢?首選就要對材料的供應商有所了解,我們應盡量選擇知名品牌的材料,還可以通過(guò)對生產(chǎn)廠(chǎng)家的考察,來(lái)檢查材料供應商的實(shí)力。然后通過(guò)材料采購招標的方式,選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應商。
、诓牧喜少。面對品類(lèi)繁多的材料采購單,必須將數量(含實(shí)際損耗)、品牌、規格、產(chǎn)地等一一標識清楚,尺寸、材質(zhì)等說(shuō)明清楚,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
、鄄牧向炇。對于每次進(jìn)場(chǎng)的材料,我們都要按照國家或行業(yè)規范進(jìn)行檢查驗收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效,對于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料,還要出具備案的證明材料;其次檢查材料包裝是否完好,材料是否完好,根據國家規范,材料的規格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規定;第三,對規范規定要進(jìn)行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進(jìn)行嚴格的試驗,將材料帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題降到最低。
、懿牧习l(fā)放。使用追蹤,清驗。對于到場(chǎng)材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,嚴格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費。對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn),并注意對各材料分類(lèi)堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施,減少堆放損耗。
4.進(jìn)度的控制。對進(jìn)度控制的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問(wèn)題。事先我們都編制好了進(jìn)度計劃,在施工過(guò)程中,我們要嚴格按照執行。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,時(shí)時(shí)刻刻都有變化,所以不可能完全按照進(jìn)度計劃進(jìn)行。所以,我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度,通過(guò)與計劃進(jìn)度對比,掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了,要一個(gè)過(guò)程一個(gè)過(guò)程的分析,是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué),是否有窩工現象,并提出修改方案,及時(shí)付諸實(shí)施;如果進(jìn)度提前了,我們同樣要分析原因,因為有的時(shí)候進(jìn)度提前是因為工人工作不認真,沒(méi)有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工,其后果就是導致工程質(zhì)量不合格,后果是嚴重的。找出問(wèn)題的'所在,解決方法,然后修正進(jìn)度計劃,保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。
5.對資料的管理。對資料我們要按照施工進(jìn)度,及時(shí)、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料,也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問(wèn)題、好的施工方法等問(wèn)題都記錄了下來(lái),在以后的施工過(guò)程,遇到類(lèi)似的工程,我們可以作為一個(gè)參考或者警示。
6.成品的保護。成品保護是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情,因為施工現場(chǎng)施工隊伍多,人員復雜,交叉施工,導致成品遭到破壞。特別是水暖專(zhuān)業(yè),有很多是塑料制品,很容易被破壞。所以,我們要經(jīng)常的對工人進(jìn)行教育,禁止將成品作為梯子、支點(diǎn),能進(jìn)行保護的,一定要及時(shí)進(jìn)行保護,并經(jīng)常地巡視,盡量將損失降低。
7.安全措施。施工現場(chǎng)情況比較復雜,各種機械設備繁多,安全管理比較困難,一旦發(fā)生安全事故,損失將會(huì )很?chē)乐氐,甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進(jìn)行安全防護教育,定期開(kāi)展,使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險源,并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法,責任落實(shí)到人,使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強安全防護工作,對于在危險環(huán)境下操作的工人,一定要配備安全用品,并對其安全用品進(jìn)行定期檢查,同時(shí)在平時(shí)的巡視過(guò)程中,要注意安全防護用品的使用情況;第三,一旦發(fā)生安全事故,一定要采取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點(diǎn),并及時(shí)上報,進(jìn)行自我檢討,找到問(wèn)題所在,為以后安全防護工作積累經(jīng)驗。
三、事后控制
這個(gè)階段,主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習,在以后的工程中繼續發(fā)揚;對有問(wèn)題的地方,認真學(xué)習,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并找出解決的辦法,在以后的工程中做到提前預防。這個(gè)階段,也是我們作為施工管理積累知識,充實(shí)自己的時(shí)候。每一個(gè)工程對我們來(lái)說(shuō)都是一筆財富,能夠使我們不斷地進(jìn)步,能夠使我們在以后管理出更精品的工程。
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