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財務(wù)部個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2024-11-11 06:44:12 年終工作總結 我要投稿

財務(wù)部個(gè)人年度工作總結(14篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)部個(gè)人年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)部個(gè)人年度工作總結(14篇)

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇1

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,同事們的緊密合作下,圓滿(mǎn)的完成了一年的工作任務(wù)。并超額完成年初與集團公司簽訂的目標責任金額。財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)懷和督促下也順利的完成了本部門(mén)的工作任務(wù)。以下是我全年工作情況的總結匯報如下:敬請各位批評指正!

  1、出納的日常工作

  嚴格審核報銷(xiāo)單據、發(fā)票等原始憑證。按照費用報銷(xiāo)的相關(guān)規定辦理業(yè)務(wù)。做到合法準確、手續完備、單證齊全。對不符合要求的,指明原因,要求改正。

  嚴格遵守財務(wù)各項規章制度,與智穎一起有效的監督各個(gè)賬戶(hù)的賬面金額的準確、安全。每月按時(shí)打印賬戶(hù)的回單信息,流水賬以及利息回單。能夠熟練的掌握網(wǎng)銀操作。按月發(fā)放職工工資,臨時(shí)工資、各項津貼、夜餐費、通勤補助等。按月結算電費、水費、電話(huà)費等辦公區各項生活費用。對已經(jīng)報銷(xiāo)的原始憑證,及時(shí)打印銀行回單、及時(shí)入賬、及時(shí)對賬,做到日清月結。能夠正確使用會(huì )計科目,編制會(huì )記憑證。能及時(shí)的將車(chē)庫租、商亭、庫面及各項收入清點(diǎn)準確入賬。根據蒙東公司結算部門(mén)的相關(guān)要求,開(kāi)通了電子商務(wù)匯票業(yè)務(wù)。通過(guò)網(wǎng)銀結算相關(guān)經(jīng)濟往來(lái)。每月按時(shí)承兌,簽收。本年度電票收入已經(jīng)全部承兌簽收完畢。有效管理公司的印鑒和相關(guān)證件。員工借出印鑒需通過(guò)公司領(lǐng)導的同意,登記說(shuō)明用途,并督促及時(shí)歸還。在公司審計期間,能夠積極配合審計人員的工作,提供所需的各項資料、表格等

  2、新一年的工作計劃

  財務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén),隨著(zhù)信息時(shí)代的`到來(lái),科技的飛速發(fā)展。財務(wù)的工作也進(jìn)入到了一個(gè)日新月異的時(shí)代。計算機已經(jīng)基本代替人工。作為員工也應該時(shí)刻有危機感。在接下來(lái)的工作中,應多學(xué)習了解相關(guān)的財務(wù)知識,更新的稅法,網(wǎng)銀的操作。提高自己的業(yè)務(wù)能力及管理水平,更好的為領(lǐng)導分憂(yōu),為同事服務(wù)。尤其在資金安全的方面,要謹慎細微的監督和管理網(wǎng)銀賬戶(hù),保證企業(yè)的資金安全,這是重中之重。加強自己的團結協(xié)作能力,與各個(gè)部門(mén)建立起和諧的工作關(guān)系。提高自己的政治思想覺(jué)悟,為今后的工作奠定基礎。

  3、收獲與不足

  一年的工作已經(jīng)接近尾聲了,我也完成領(lǐng)導所交付的工作任務(wù)。但我覺(jué)得自己始終是很被動(dòng)的在做這些工作,沒(méi)有一個(gè)積極向上的狀態(tài),來(lái)改變自己的現狀,真的應該好好反思,改正。而相反領(lǐng)導和同事們卻一直在幫助和理解我。謝謝大家。明年的工作中,我一定會(huì )拿出自己飽滿(mǎn)的精神和態(tài)度,積極的對待工作。踏實(shí)的為公司服務(wù)。全面提高自己的工作能力,希望在工作中能成為領(lǐng)導的好幫手,同事們的好伙伴。最后祝企業(yè)蓬勃發(fā)展,不斷壯大。綽勒上下一心同舟共濟,共創(chuàng )輝煌。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇2

  回顧一年來(lái)的工作,本人在市xx和辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為xx的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人一年來(lái)工作總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。

  盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的'學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。=為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。

  對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報。

  在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

  五、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。

  同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇3

  光陰如箭、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年,財務(wù)部年終工作總結;仡欉^(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好的協(xié)作公司的中心工作,精彩的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位于全公司第三,被評為先進(jìn)部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,但人員削減的狀況,但我們靠著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點(diǎn),準時(shí)精確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為公司的進(jìn)展保駕護航。

  為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起,找問(wèn)題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據規定,仔細審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  為了提高員工的榮譽(yù)意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成果發(fā)放獎金?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的樂(lè )觀(guān)性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理利用了人力資源。

  通過(guò)樂(lè )觀(guān)學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料,順當完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并嫻熟把握各項報表的`填制工作。

  我們科有三位戶(hù)管員,分屬三個(gè)不同的區片。而三個(gè)人除負責本職工作外,還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重,在部門(mén)主任的統一協(xié)調部署下,合理支配時(shí)間,規劃路線(xiàn),在不影響本職工作的同時(shí),順當完成了轄區的收視費收繳工作。

  通過(guò)總結,我們發(fā)覺(jué),在工作中要想做出成果,發(fā)揚團隊精神必不行少。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量究竟有限,假如大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素養、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其次,要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的溝通。公司的機構就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)訂正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能準時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三,要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,他不在局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。

  在20xx年,我們將一如既往,仔細學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度,用飽滿(mǎn)的工作熱忱投入到新的一年工作中,為公司的進(jìn)展添磚加瓦!

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇4

  時(shí)光荏苒,從剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習生到成本會(huì )計,不知不覺(jué),已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步,也學(xué)習到了不少寶貴的知識,積攢了一定的工作經(jīng)驗,F將20xx年工作總結如下:

  一、工作內容

  主要負責加工廠(chǎng)產(chǎn)品成本核算,工資社保審核,固定資產(chǎn)及工程付款審核,供應商對賬,存貨盤(pán)點(diǎn),礦山和加工廠(chǎng)采購付款及費用報銷(xiāo)審核等。

  二、崗位認知

  現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節,在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。

  三、個(gè)人情況

  在做實(shí)習生的3個(gè)月里,基本上是在協(xié)助做成本數據收集整理的工作,成為成本會(huì )計后開(kāi)始著(zhù)手于成本數據分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作,認真學(xué)習關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識,現已經(jīng)基本掌握的成本會(huì )計的工作流程及方法,每月能按時(shí)整理出當月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。

  四、存在不足

  雖然能按時(shí)按流程完成工作,但是在工作中還是出現了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題在當時(shí)都有通過(guò)同事們的幫助得到解決,但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足。

  1、經(jīng)驗不足,要學(xué)習的還有很多。許多問(wèn)題都是課本里沒(méi)有的,實(shí)際的成本核算并沒(méi)有課本里的那么清晰,有很多事物對我而言都是陌生的,短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛,還需要繼續學(xué)習。

  2、理論與實(shí)踐脫節。理論往往不能很好的運用在實(shí)踐上,這一點(diǎn)也是需要加強學(xué)習的,因為理論與實(shí)踐脫節的原因無(wú)非兩種:一是理論知識不夠深刻,二是實(shí)際工作不了解。

  3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的,而現在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒(méi)有良好的成績(jì)。

  4、學(xué)習不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的弊端,惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習的時(shí)間,每日按部就班,感覺(jué)喪失了斗志。

  五、遇到問(wèn)題

  這么長(cháng)時(shí)間以來(lái),我也遇到了一些一直不能有效解決的問(wèn)題。

  1、關(guān)于加工廠(chǎng)庫房材料。庫房材料從五月份開(kāi)始就進(jìn)行了一次大的調整(假退庫),兩個(gè)系統的數據和實(shí)物三個(gè)方面,都保持了一致,但從六月直到年底還是對不上,這可能是系統的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都說(shuō)是由于系統誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。

  2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問(wèn)題,時(shí)間長(cháng)的拖沓會(huì )使加工廠(chǎng)和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數據收集流程及數據填制收集復核的負責人。財務(wù)部?jì)炔恳泊嬖谥?zhù)分配不明確、工作缺乏主動(dòng)性、應該知道數據的財務(wù)人員不清楚數據,互相推卸責任的情況。比如加工廠(chǎng)這一塊的數據我并沒(méi)有全部看到。這一個(gè)是要加強溝通,一個(gè)是要明確崗位責任,主動(dòng)去追自己的工作。

  六、20xx年努力方向

  根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:

  (一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習,全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  (三)加強理論學(xué)習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系,并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。

  (四)了解其他崗位工作,深入整個(gè)會(huì )計核算管理流程。財務(wù)部六個(gè)人的崗位,職責分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并學(xué)習到更多的知識。

  七、工作感想

  作為一名成本會(huì )計,雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任,深感慚愧。作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務(wù)工作的`一些想法:

  公司板材成本的降低還有很大的空間,銷(xiāo)售成本、采購成本以及車(chē)間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務(wù)部的工作,更是整個(gè)公司的工作,需要各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)會(huì )比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,定會(huì )帶來(lái)很大的效益。

  成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇,而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務(wù)報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

  要學(xué)習的還有很多,未來(lái)的路也還很長(cháng)。感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和照顧,希望以后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,共同發(fā)展。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇5

  一、作為職能部門(mén),為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關(guān)數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會(huì )的基礎,在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。

  二、財務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門(mén)知道財務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下,相關(guān)報銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,為了使報銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強會(huì )計報銷(xiāo)工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著(zhù)重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統培訓和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?shí)際工作起到了積極的影響。

  三、財務(wù)部每天都會(huì )面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來(lái),其并不能完全實(shí)現上線(xiàn)的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求,而且要滿(mǎn)足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢,持續的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照,另外部門(mén)內部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強。

  四、隨著(zhù)整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴建工作更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調專(zhuān)人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定。

  五、二期籌建開(kāi)始后,外債和二期資本金陸續到位,進(jìn)口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷(xiāo)、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用的結算方式,以滿(mǎn)足客戶(hù)以及自身的'實(shí)際需要,由此需要的專(zhuān)業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。

  六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅20xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,完成了國稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調查工作,參加了開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項會(huì )議并學(xué)習相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

  七、為了加速包裝內部信息經(jīng)驗的交流,為了借鑒和學(xué)習新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專(zhuān)人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。

  八、作為20xx年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導的特別關(guān)注,部門(mén)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,歷經(jīng)數月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒(méi)有按照初衷完成,因為我覺(jué)得既然稱(chēng)之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細節性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機成熟的時(shí)候,能改變這種局。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇6

  我自20___年X月X日滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了公司財務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉眼間,一年的時(shí)間過(guò)去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  通過(guò)一年多的實(shí)習鍛煉,讓我受益匪淺,從一個(gè)初出茅廬對世界充滿(mǎn)好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長(cháng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì )人和職業(yè)人。過(guò)去的一年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、轉變思想,踏實(shí)工作,順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。

  首先,學(xué)習方面,進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結合實(shí)踐的機會(huì ),更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,對于會(huì )計工作的基礎作用,同樣,在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習的比較模糊的知識,在實(shí)踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。

  第二,工作方面,入職之后,我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機會(huì ),加上對財務(wù)軟件的生疏,剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著(zhù)別人做的會(huì )計憑證去模仿做賬,到后來(lái)自己獨立做賬,再到后來(lái)系統的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程,但是,艱辛過(guò)后的蛻變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里,我也遇到很多問(wèn)題,然而,領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷,不管怎樣,我都不能讓領(lǐng)導失望,由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導師傅的細心教導,每次都能較好的及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數據,在掌握自己本職工作的同時(shí),也學(xué)會(huì )了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此,過(guò)去的這一年是歷練,也是蛻變,是一個(gè)漸變成長(cháng)的過(guò)程。

  第三,為人處事方面:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén),整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務(wù)部女同事多,男同事比較少,剛開(kāi)會(huì )由于自己的矜持,讓我覺(jué)得是否會(huì )很難融入這個(gè)集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個(gè)融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情,用最真誠的心與同事交流著(zhù)。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的'和生活上的,我會(huì )經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導對我也很照顧,經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔當,虛心學(xué)習和請教。而對于領(lǐng)導安排的事情,我會(huì )去完成,對于領(lǐng)導的語(yǔ)重心長(cháng)的教導,我會(huì )銘記在心。工作上,難免會(huì )和其他部門(mén)有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學(xué)會(huì )了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時(shí),也收獲了很多朋友。

  二、面對現實(shí),迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有以下幾方面不足:

  1、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

  2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

  3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高。

  4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

  在過(guò)去一年的學(xué)習和實(shí)踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習轉變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。當然,我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自身綜合能力。

  在試用期即將期滿(mǎn)之際,我鄭重提出我的轉正申請,請上級領(lǐng)導給予批準。在今后的工作中,我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇7

  20xx年即將結束?偨Y這一年的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)指導下,我在這個(gè)崗位上取得了必要的成果,但仍有很多缺乏。本著(zhù)面對如今,展望明天,總結成果,分析缺乏的思想,對今年的工作做了一個(gè)粗淺的總結,請領(lǐng)導批判指正缺乏:

  一、崗位工作成果

  1、資金:作為企業(yè),資金的平安和管理是金融業(yè)務(wù)中一項特殊重要的工作。每月20日月末,我會(huì )準時(shí)、完好地核對現金、銀行存款等貨幣資金,并進(jìn)行對賬盤(pán)點(diǎn),將資金對賬表歸檔。它保證了全部的資金都與對方的賬戶(hù)和賬目保持全都,為公司資金的平安管理和合理使用供應了數據基礎。

  2、供應鏈:作為總賬會(huì )計,每天負責生成選購、發(fā)料等發(fā)票。月底我會(huì )做供應鏈的對賬和關(guān)賬。在這一年中,我能夠每天生成相關(guān)發(fā)票,月底做庫存數據,參與庫存,審查庫存盈余和庫存損失文件,編寫(xiě)庫存報告,從而履行了我作為公司商品管理財務(wù)人員的職責。

  3、應收應付系統:我堅持記錄出納當天發(fā)出的收付單據,準時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款和供應商應付款;準時(shí)處理業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)人員關(guān)于應收應付賬款調整的OA郵件;它轉變了客戶(hù)和供應商財務(wù)管理中數據信息的滯后性和會(huì )計期間不準時(shí)入賬帶來(lái)的影響。在這一部分,我的工作有了很大的改良,為公司各級數據需求者供應了準時(shí)、完好、精確的數據支持。每個(gè)月末,準時(shí)進(jìn)行結賬結賬工作,對業(yè)務(wù)環(huán)節數據與系統不符的狀況進(jìn)行認真調整。供應鏈的關(guān)閉和關(guān)閉從未影響下個(gè)月的業(yè)務(wù)計費。

  4、固定資產(chǎn)制度和存貨:我每月登記記錄公司購置的全部固定資產(chǎn),制作卡片,月末核對和關(guān)閉資產(chǎn)項目的賬戶(hù)。

  5、總賬會(huì )計:堅持每天準時(shí)從出納處領(lǐng)取全部單據,并準時(shí)分類(lèi)記賬,做到分錄匯總清楚,數據精確,會(huì )計項目正確;并增加以前沒(méi)有做過(guò)現金流項目;月底準時(shí)檢查賬目,確保資金、備用金項目、應收賬款和應付賬款的賬目全都。每月將預收賬款和預收賬款的數據進(jìn)行對比后,核銷(xiāo)應收賬款和應付賬款的`重復項目,保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)性和合理性,為數據分析奠定了堅實(shí)的基礎。準時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監關(guān)于各種會(huì )計調整和數據清理的辦公自動(dòng)化郵件;我可以準時(shí)查看PF工廠(chǎng),CT進(jìn)貨,銷(xiāo)售,一般往來(lái)賬目,每個(gè)月做一個(gè)對賬表。對于有疑問(wèn)的事項,我可以與其他財務(wù)人員保持親熱溝通,只有發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準時(shí)解決,才能保證往來(lái)賬目清楚,數據精確。

  6、其他會(huì )計事項:能依據財務(wù)部規章制度和領(lǐng)導要求辦理相關(guān)財務(wù)事項,供應所需數據資料、賬目等事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)相關(guān)事宜,可以主動(dòng)協(xié)作,消退疑慮;遵守財經(jīng)紀律和制度,遵守職業(yè)道德,保守各類(lèi)機密大事和商業(yè)隱秘,確保數據不被泄露或傳播。

  二、工作中存在的各種問(wèn)題及訂正

  1、憑證制作過(guò)程中消滅數據登記不全、收賬不精確、賬項收集不精確等狀況

  2、對于應收賬款、應付賬款、資產(chǎn)、總賬項目,不能只是做賬和“做賬”。每個(gè)項目完成后,你應當更加關(guān)注每個(gè)環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)覺(jué)及處理系統中消滅的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數據更完好清楚、貼合規律。

  三、20xx年工作預備及展望

  新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)頭,理應對人生對工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:

  1、20xx年建立新財務(wù)帳套,全面預備、核對、處理數據,在1月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。

  2、更好、更全面完本錢(qián)崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導支配布置的各項財務(wù)工作。

  3、積極參與各種培訓及學(xué)習,不斷充實(shí)、更新學(xué)問(wèn),提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇8

  今年的工作最終是結束了的,每到年底的時(shí)候都會(huì )特殊的忙,但好在忙完這一段時(shí)間之后也能夠略微輕松一些。今年的工作我是很好的完成了的,在工作的過(guò)程中也確保了自己是沒(méi)有消滅錯誤的,我的工作的性質(zhì)確定了我是不能夠在工作中消滅錯誤的,所以我對自己的要求是比較的高的,但也好在自己今年是很順當的完成了工作的。在明年的工作開(kāi)頭之前我想為自己今年的工作做一個(gè)總結,讓自己在明年能夠把工作做得更好。

  一、工作完成狀況

  作為一名會(huì )計,我是不能在工作中消滅錯誤的,寧肯工作完成得慢一些也不要急趕忙忙的做錯,在工作完成之后我都會(huì )一再的檢查,才會(huì )把工作給交上去,這樣就不會(huì )消滅錯誤了。今年在工作上我是有著(zhù)很好的表現的,是沒(méi)有消滅過(guò)一次錯誤的,雖然在工作的過(guò)程中也遇到了很多的問(wèn)題,但是我也很順當的解決了自己的問(wèn)題,在這之中自己也進(jìn)步了很多,我想在這一年自己是有著(zhù)很不錯的表現的,可以說(shuō)是沒(méi)有辜負領(lǐng)導對我的信任的。

  二、工作中的表現

  我始終都是特殊的嚴謹的去對待自己的工作的,保證自己在工作中確定不會(huì )消滅錯誤,由于我知道自己犯錯的`后果是特殊的嚴峻的,對我自己和公司都是會(huì )有很大的影響的。在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì )嚴格的遵守紀律,做一個(gè)遵紀守法的人,我不會(huì )利用自己的職務(wù)之便為自己謀取私利,我始終都把公司的利益放在第一位,努力的為了公司的進(jìn)展去做好自己的工作,做到自己應當要做的,也要做到問(wèn)心無(wú)愧。

  三、新一年的打算

  在明年自己也要保持這樣一個(gè)嚴謹的工作看法,更加努力的去做好自己應當要做的工作,同時(shí)自己也要在保證不會(huì )消滅錯誤的前提下提高自己的工作速度,完成領(lǐng)導支配給我的每一個(gè)工作。同時(shí)在工作的過(guò)程中要保持廉潔,不要利用職務(wù)之便為自己謀取個(gè)人利益,這樣的行為是特殊的嚴峻的,一旦做了就會(huì )影響到我的職業(yè)生涯。在明年自己也會(huì )多去學(xué)習一些新的東西,提高自己的工作力量,讓自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

  新的一年自己是確定要認真的去把工作做好的,只有在樣才能夠在這一年當中連續的有進(jìn)步。明年自己是會(huì )面臨很多的挑戰的,但我也已經(jīng)做好了預備了,我信任我是確定可以解決自己遇到的困難的。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇9

  勞碌、緊急、有序的20xx年即將成為歷史,一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng),取得了許多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步:

  財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內部掌握、預算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內部掌握的力度,健全、完善了內部財務(wù)規章制度。

  1、內部掌握:一個(gè)公司要穩定、健康的進(jìn)展,完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng),以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿(mǎn)意公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際狀況脫節,財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了爭論。首先,修訂了財務(wù)內部掌握制度,對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次,財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準;另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部掌握制度,在此不再一一列舉。

  2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講,沒(méi)有現成的模式、閱歷可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn),對可控性費用掌握力度漸漸加大,費用預算越來(lái)越合理,對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深化人心。

  3、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)頭正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)預備,更是為各部門(mén)合理反映當期利潤供應了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐,財務(wù)現在具備肯定的預防風(fēng)險的力量,及對風(fēng)險快速反應的力量。樂(lè )觀(guān)而穩妥的財務(wù)政策,規避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

  進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、準時(shí)、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會(huì )計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,連接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清楚、合理,滿(mǎn)意管理的.需要,詳細有以下幾個(gè)方面:

  1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

  2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿(mǎn)意內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調價(jià)的計算、核對,對下家的調價(jià)的核對、計算,各種選購、銷(xiāo)售政策的執行與把握上起到了樂(lè )觀(guān)的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了嚴厲把關(guān)的作用。

  3、理順售后部帳務(wù):該部門(mén)前期帳目由于各種緣由較為混亂,內部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部實(shí)行有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著(zhù)成效:

  a、理清各種往來(lái)賬項:針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際狀況,售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開(kāi)頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據,發(fā)覺(jué)了一些以前未入賬單據,并使客戶(hù)確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整,現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

  b、加強內部掌握,完善核算流程:售后部現有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不準時(shí)等問(wèn)題,制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規定,對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。

  c、推動(dòng)公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡(jiǎn)單出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財務(wù)軟件的運用取得了勝利,并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展,F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn),可便利的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、精確,并準時(shí)報送,保證了整體財務(wù)核算的順當進(jìn)行。

  4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù):直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調整核算方案,使這一問(wèn)題得到了妥當解決。

  5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù):由于較為簡(jiǎn)單的緣由,該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的管理不夠清楚和準時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整,xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

  6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評供應了公開(kāi)公正的競爭平臺,并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程,提高了工作效率。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的樂(lè )觀(guān)協(xié)作下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全,會(huì )計核算進(jìn)一步細化,帳目理順,使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間

  和精力參加到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在肯定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在為管理層供應內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采納了高效的財務(wù)系統:

  1、在20xx年xx月份以來(lái),公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一,對于這個(gè)新的、內容簡(jiǎn)單的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓,我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統,并能供應許多方面的報表,包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

  2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采納,可以使公司準時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制,提高了認證發(fā)票的準時(shí)性。

  3、樂(lè )觀(guān)使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統,讓盒貼回執精確率達到100%。

  1、聘用素養高、閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員,力求崗位需求與人員匹配。

  2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實(shí)。重視內部民主評議的狀況,并準時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

  3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊分散力。

  5、制造學(xué)習氛圍,加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。

  重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò ),策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系,樂(lè )觀(guān)與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當進(jìn)行及開(kāi)展。

  總而言之,財務(wù)部通過(guò)一年樂(lè )觀(guān)穩妥的工作提升了公司內部掌握的力量,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,提高了公司抗風(fēng)險的力量,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定供應了真實(shí)有效的決策依據。展望公司進(jìn)展的明天,我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志,圍繞企業(yè)進(jìn)展的目標參加管理,依據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng),用數據表達出來(lái)。進(jìn)展完善財務(wù)掌握的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展而完善財務(wù)內部掌握制度與流程等。

  對風(fēng)險管理的熟悉也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風(fēng)險管理的高度,在將來(lái)的時(shí)間里,連續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的力量,提升應對風(fēng)險的快速反應力量,連續提升財務(wù)團隊的整體素養等。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇10

  20xx年,是酒店穩步成長(cháng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jì)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路,遵照x總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量"的要求,在成長(cháng)中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì)。

  一、經(jīng)營(yíng)管理方面

  20xx年,在x總和x總的關(guān)心指導下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動(dòng),隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無(wú)安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理

  一年來(lái),我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單,使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢,為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。

  2、補充完善酒店薪酬制度

  通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會(huì )計賬務(wù)的規范和整理

  借助中支內審查賬的時(shí)機,財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查,后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規范性;并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規范,以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

  4、經(jīng)營(yíng)報表的分析和變動(dòng)

  根據經(jīng)營(yíng)需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析,了解處理存在的問(wèn)題,為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。

  5、加快往來(lái)資金運轉

  制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

  6、加強賬務(wù)審核監督

  嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉程序

  合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程序。

  二、今后努力的.方向

  其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  其二要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通,財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議,及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題,充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能,及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  其三還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù),多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。

  總的來(lái)說(shuō),我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門(mén),我們積極并刻配合著(zhù)酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調整,雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評議和員工座談會(huì ),促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。

  所以在以后新的年度里,我們會(huì )繼續加強學(xué)習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來(lái),共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發(fā)展,永遠立于不敗之地。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇11

  在領(lǐng)導們的精心關(guān)懷和教導、周?chē)碌臒嵝闹С趾蛶椭,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是本職工作上,我都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。一年來(lái),我逐漸成熟起來(lái),工作能力也迅速成長(cháng),從一名普通的臨柜人員成長(cháng)為一名綜合柜員。我將立足新的本職工作,潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能,使自己能在新的崗位上為建行事業(yè)再多發(fā)一份光,一份熱,F將過(guò)去各方面的進(jìn)步總結如下:

  一、堅持學(xué)習,不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力。

  學(xué)則進(jìn),不學(xué)則退。時(shí)代要求我們必須堅持與時(shí)俱進(jìn),刻苦學(xué)習,在學(xué)習中汲取工作能力,汲取前進(jìn)的動(dòng)力,汲取創(chuàng )新的活力。只有加強學(xué)習,才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來(lái),更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準則就是“干一行、愛(ài)一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”,這更加使我注重加強理論學(xué)習,注重學(xué)習黨的基本路線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場(chǎng)堅定,處處以集體利益為重,先集體、后個(gè)人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周?chē)I(lǐng)導和同事們學(xué)習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問(wèn)題逐步走向周全。

  二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù)。

  自工作以來(lái),我堅決服從組織和領(lǐng)導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┚ぞI(yè)業(yè),恪盡職守。平時(shí),我積極主動(dòng)地承擔起接送鈔的任務(wù)。

  在本職工作上,我覺(jué)得自己有許多需要學(xué)習需要加強的方面。因此,在開(kāi)始工作時(shí),除了認真學(xué)習我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書(shū)籍外,我還虛心的向周?chē)渌抡埥剔k理業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題。更利用休息時(shí)間,學(xué)習其他柜臺的業(yè)務(wù),以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  通過(guò)平時(shí)的積累,我在調離原來(lái)的儲蓄柜臺,換做對公業(yè)務(wù)時(shí),能很快的適應新工作,大大縮減了過(guò)渡的時(shí)間。同時(shí)我也刻苦練習操作系統等業(yè)務(wù)技能,使自己能夠擁有為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng),F在以后的.工作中,我一定要繼續保持積極的學(xué)習態(tài)度和創(chuàng )新意識,同時(shí)虛心的像其他同事請教經(jīng)驗,使自己能盡快的適應這個(gè)崗位,不辜負領(lǐng)導的期望。

 。ǘ┌盐杖钟^(guān)念,積極支持、配合單位領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。

  認真落實(shí)支行各項工作要求,保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。加強管理,搞好團結,凝聚士氣。積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業(yè)務(wù)健康、持續、快速的發(fā)展。認真履行崗位職責,充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現金業(yè)務(wù),充份調動(dòng)各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng )建良好的學(xué)習氛圍,組織內部員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、規章制度、政策法規等,開(kāi)展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ㄈ┩怀鲎ズ脴I(yè)務(wù)規范操作和各項內控管理措施的檢查落實(shí)。

  銀行結算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險的部位,結算業(yè)務(wù)的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規范結算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時(shí)、定期和不定期的自查,努力消除各種風(fēng)險隱患,確保將結算部位風(fēng)險降到最低限度。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的自律監管,發(fā)現問(wèn)題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門(mén)的監管輔導。

 。ㄋ模┨嵘⻊(wù)理念,全面提高規范化服務(wù)水平。

  服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。每位員工都贊同這個(gè)理念,每一位員工都認識到這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強我行在同業(yè)之間的競爭力。規范化服務(wù)這也是積極營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)表現。提高了服務(wù)質(zhì)量,可以為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),由此我們就可以保持良好的客戶(hù)資源。

  過(guò)去的一年,自己雖然做了大量辛勤的工作,取得了一定的成績(jì),但離一個(gè)優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的要求還有一定差距。在今后的工作中我將進(jìn)一步改進(jìn)方法,克服自身的缺點(diǎn),充分發(fā)揮自身特長(cháng)和自己的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,正確處理各種矛盾,協(xié)調好各個(gè)方面關(guān)系,提高水平,把各方面的工作干得更好,為建行事業(yè)的發(fā)展限度的發(fā)揮自己的潛能。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇12

  20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,通過(guò)加強會(huì )計制度的建設、財務(wù)內部控制制度的建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。

  一、真履行職責,組織會(huì )計核算。

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的

  計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億x萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作。

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款x萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作。

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的.生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)!

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇13

  勞碌、緊急、有序的20xx年即將成為歷史,一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng),取得了很多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應了良性財務(wù)平臺。以下是今年的工作總結:

  一、財務(wù)制度建設

  一個(gè)公司要穩定、健康的進(jìn)展,完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng),以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際狀況脫節,財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了爭辯。

  對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)頭正式起步,并對全年的工作起到了良好的'效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)預備,更是為各部門(mén)合理反映當期利潤供應了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐,財務(wù)現在具備確定的預防風(fēng)險的力氣,及對風(fēng)險快速反應的力氣。主動(dòng)而穩妥的財務(wù)政策,規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

  二、核算體系建設

  進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、準時(shí)、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會(huì )計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,連接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿(mǎn)足管理的需要。

  三、財務(wù)管理體系建設

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的主動(dòng)協(xié)作下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全,會(huì )計核算進(jìn)一步細化,帳目理順,使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間和精力參預到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在確定程度上起到了把關(guān)、監督作用。

  財務(wù)部個(gè)人年度工作總結 篇14

  時(shí)光荏苒,×年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為×集團子公司的×公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比×年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將×年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的.各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓!聊昴晡覀儗⑾蜇攧(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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