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精神科護士長(cháng)年度總結

時(shí)間:2023-06-26 12:05:31 年終工作總結 我要投稿

精神科護士長(cháng)年度總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的精神科護士長(cháng)年度總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精神科護士長(cháng)年度總結范文

精神科護士長(cháng)年度總結范文1

  對一般人來(lái)說(shuō),精神病是一個(gè)令人恐懼而又充滿(mǎn)神秘色彩的名詞,常使人聯(lián)想起一個(gè)個(gè)滿(mǎn)身泥圬、言行古怪、時(shí)哭時(shí)笑、呆滯冷漠,或暴跌兇殘的人,五年前,我走上精神病人管理的工作崗位,開(kāi)始了與精神病人直接面對面的接觸,我們對精神病人的漠然無(wú)知、心存恐懼,到逐漸了解他們、同情他們,與他們交朋友,從而窺見(jiàn)了他們的喜怒哀樂(lè ),走進(jìn)了他們的精神世界。

  關(guān)于精神病,醫學(xué)上是這樣界定的:精神病是指內外各種致病因素影響下,大腦機能活動(dòng)發(fā)生紊亂、導致認知、情感、行為與意志等精神活動(dòng)不同程度障礙的一類(lèi)疾玻病人有不同程度的自知力缺陷、心理障礙、喪失判斷力、不能正常地學(xué)習、工作、生活,行為顯得古怪,與眾不同,在病態(tài)心理的支配下,往往有自殺自傷、傷害他人的動(dòng)作行為,有的患者還認為自己心理與行為是正常的而拒絕治療。

  在精神科做護士,首先是安全問(wèn)題,這也是院領(lǐng)導會(huì )上會(huì )下強調的重中之重。抑郁病人、自傷自殺甚至自殘的心理,對于這樣的病人,作為護理人員的我們,要多觀(guān)察、多和其進(jìn)行溝通交流。躁狂的.病人對其周?chē)娜,包括同室病友以及周(chē)尼t護人員易造成傷害,當然也包括自身的安全。在情緒嚴重不穩定期,我們要更多的給予保護性約束。

  精神科病人多是藥物控制,所以對其服藥問(wèn)題就顯得至關(guān)重要。在精神科治療上一定要防止病人藏藥。如果病人藏藥不吃的話(huà),病情得不到基本的控制;如果病人把藏起來(lái)的藥頓服,后果更嚴重,可以導致藥物中毒甚至危及生命。

  精神病人和一般的患者不同,他們沒(méi)有自知力,連最基本的生理需要也表述不清,這就需要我們護理人員具備基本的職業(yè)道德,真正做到以病人為中心,充分維護他們的自尊。

  在精神科工作這么久,并沒(méi)有感覺(jué)到他們可怕,反而更覺(jué)得他們是最可愛(ài)的人,沒(méi)有人與人之間的勾心斗角和紛爭,我的人格跟著(zhù)他們簡(jiǎn)單起來(lái),我會(huì )做一名合格的護士,不辜負天使的稱(chēng)號。

  新時(shí)期,心理障礙是越來(lái)越沉重的話(huà)題,根據世界衛生組織最近進(jìn)行的調查研究結果,一組沉甸甸的數字表明:在全世界范圍內患有心理障礙的人數占人口的12%,更有上升的趨勢,那麼,處在新時(shí)期的護士群體,尤其是精神科的護士長(cháng)期處在焦慮、抑郁、偏執、疑慮、憤怒的環(huán)境氛圍中,如何做到不被不良環(huán)境同化,保持自身的健康心理,更好地服務(wù)于精神疾病患者,也是精神科護士必須學(xué)習的內容

  1、正確認識心理障礙

  心理障礙一般是指沒(méi)有能力按社會(huì )認為適宜的方式行動(dòng),以至其行為后果對本人或社會(huì )是不適宜的。一般人認為心理障礙是對刺激反應的一種異常表現。

  2、掌握維護健康心理的要素

  隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變,健康有了新的概念。世界衛生組織自信對健康的定義為:健康是指不但沒(méi)有軀體上的缺陷和疾病,還要有完整的生理、心理狀態(tài)和社會(huì )適應能力。即是,心理的健康和身體的健康同等重要。

精神科護士長(cháng)年度總結范文2

  按照院精神科的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過(guò)加強對本科室精神科工作的管理,較好地實(shí)現了醫院規劃和目標?剖揖窨乒ぷ髟谠侯I(lǐng)導及精神科的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù),F將20xx年的精神科如下。

  一、科室人員分工明確,加強精神科人員職責制度管理

  按照精神科的要求,科室建立建全了各項規章制度?剖揖窨迫藛T按工作量明確分工,實(shí)行責任制精神科。工作中,加強精神科人員的職責制度管理,使每名精神科人員都能明確工作職責,認真、細致地做好精神科工作。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通。

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

  首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中?剖揖窨迫藛T在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂(yōu)解難。

  加強心理精神科,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。在精神科工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏(yíng)得了患者的理解和信任。

  三、加強病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境

  為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長(cháng)每日帶領(lǐng)護士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

  四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的.發(fā)生及發(fā)展

  嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,精神科操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發(fā)生。

  五、加強精神科文件書(shū)寫(xiě)及各項精神科工作的定期檢查考核,提高精神科質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高精神科質(zhì)量的保證。為了提高精神科質(zhì)量,科室針對本部門(mén)精神科工作特點(diǎn),結合精神科制定的檢查與考核細則,每月制定精神科考核重點(diǎn),從精神科表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎精神科等方面進(jìn)行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎精神科質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎精神科工作。在工作中,嚴格執行精神科操作規范,強調和執行無(wú)菌操作,認真做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上,注重精神科病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范,同時(shí)要求精神科人員在及時(shí),真實(shí),準確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容,提高精神科病例的內涵質(zhì)量。

  六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓

  為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重精神科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院精神科的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座,科室每周定期組織精神科人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及操作技能的學(xué)習和培訓。

  我科總收入37042220.00元,共收治新病人20xx人次一級精神科1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

  以上是內科20xx年的精神科,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室精神科隊伍的建設,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員。我們相信在院領(lǐng)導、精神科及科室全體精神科人員的努力下,我們一定能把精神科工作做得更好!

精神科護士長(cháng)年度總結范文3

  精神科女區在院領(lǐng)導、護理部、科主任的帶領(lǐng)下,緊密?chē)@護理部制定的護理計劃,以創(chuàng )建“三級甲等中西醫結合醫院”為契機,狠抓護士的內涵建設,全面提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平,開(kāi)展各項護理工作,落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃,F就一年來(lái)工作總結如下:

  一、目標任務(wù):

  全體醫護人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫特色技術(shù)次,無(wú)重大差錯事故的發(fā)生。

  二、認真落實(shí)核心制度,確保醫療安全

  1、認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  2、嚴格執行“三查七對”制度,堅持醫囑雙人查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的.發(fā)生。

  3、認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

  三、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險。

  1、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強安全防范措施,使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

  2、加強急救藥品的管理,標記明顯,設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。

  3、嚴格執行無(wú)菌操作制度,執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。

  4、規范病區管理,保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間護理和基礎護理

  四、加強三基訓練,提高滿(mǎn)意度

  1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度,在護理部組織的5.12護士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績(jì)?剖依^續實(shí)施滾動(dòng)士交班,護士對所管病人的基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對出院病人做到了每月回訪(fǎng)一次,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高。

  2、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開(kāi)展工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等常規治療外,增加了中醫特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

  3、每天利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,利用護士長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習積極性。

  五、實(shí)習帶教

  全年完成醫藥學(xué)院見(jiàn)習工作800余人次,實(shí)習代教300余人次,大大提高了護理人員的帶教能力。

  六、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別護士責任心不強,基礎護理落實(shí)不到位。

  2、分級護理落實(shí)不到位,巡視病人不夠及時(shí)。

  3、護士的安全意識較弱。

  4、人別護士操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。

精神科護士長(cháng)年度總結范文4

  時(shí)間流逝,很快的xx年就這樣結束了,在xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫院?jiǎn)踢w新址,我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結xx年的工作,特寫(xiě)出一下xx年的工作年終總結:

  一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近xx次,合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。

  在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

  在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的'及時(shí)性與規范性。xx病歷書(shū)寫(xiě)規范,內涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無(wú)差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

  二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xx兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。xx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,xx等能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的xx二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

  三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三,提供規范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

  四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

  1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習一次,科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習一次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習,全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:xx等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的xx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xx操作規范,考核中取得好的成績(jì)?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

  每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次,健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養:護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),如:xx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是:icu2人,外周靜脈置管x人,同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察,短期培訓,拓展她們的視野,學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結,或者學(xué)習心得,將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

  3、提高護士應急能力和急救水平:x月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,提高了專(zhuān)科護理救治能力,張xx院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

  五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理

  全年各科室累計共輸血xx人次,輸液xx人次,靜脈推注xx人次,各種注射xx人次,灌腸xx人次,口腔護理xx人次,導尿xx人次,吸氧xx人,心電監護xx人次,褥瘡護理xx人次,會(huì )陰側切縫合術(shù)xx例,為病人取藥xx人次,換藥室換藥xx人。

精神科護士長(cháng)年度總結范文5

  XX年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結

  認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的`根本保證。

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  堅持了查對制度:

 。1)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。2)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

精神科護士長(cháng)年度總結范文6

  一、政治思想方面

  認真關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想,積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加xxx,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、規范護理工作制度

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)

  1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷?、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現三院護士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

  2、加強崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的'服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到97。6。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí),護士長(cháng)積極認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達100。

  4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人,護士長(cháng)3次參加共計22人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習的22人,提高了整體水平。

  6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文36篇,分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。

  五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100。

  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。

  4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0。

  5、深入開(kāi)展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全院護士長(cháng)共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí),病人對責任護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

  6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護士長(cháng)認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97。19。

  7、護理部認真組織護理安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

  六、努力作好醫院感染管理工作

  在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

精神科護士長(cháng)年度總結范文7

尊敬的領(lǐng)導:

  回憶20xx年,在院領(lǐng)導、護理部的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)心下,本認真履行精神科護士長(cháng)工作職責,以二甲醫院的標準,嚴格執行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn),不斷提升護理品牌,繼續深化優(yōu)質(zhì)護理,切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù),現述職如下:

  一、政治思想方面。

  二、工作實(shí)績(jì)方面。

  1、落實(shí)要求,抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)在護士會(huì )上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行標準化管理。注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內存在的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),順利到達預期目標,建立健全質(zhì)量監控,加強質(zhì)量監督,實(shí)施標準化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反響、整改,建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照二甲醫院的標準,學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應知、應會(huì ),抓考核,使每位護士的.理論、操作過(guò)關(guān),并不斷提高護理技能與效勞水平。

  2、強化措施,確保平安護理。每月組織學(xué)習平安查對制度及各項急救流程,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,不斷標準各項操作流程,及時(shí)查找護理平安隱患。每月召開(kāi)平安護理會(huì )議,不斷強化平安意識,認真學(xué)習十四項核心制度及病護理平安管理制度、護理平安隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對精神科專(zhuān)科特色,加強精神藥物知識學(xué)習與普及,精神病護理技術(shù)培訓等專(zhuān)題講座,并且運用于護理實(shí)踐中,大大提高了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)和平安護理級別;積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個(gè),落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,防止了交叉感染的發(fā)生。

  3、堅持做好一日七查的催促與監管。以護理14項核心制度為指導,每日檢查和催促護理事務(wù)的執行,發(fā)現缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認真做好護理員崗前培訓和在職培訓,依法依規履行護理崗位職責。

  5、堅持不懈,全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容,定期召開(kāi)健康教育講座,宣教率達100%、反響率達95%。每月開(kāi)講健康教育課堂1次,對不同精神疾病的病進(jìn)行宣教,使他們及時(shí)了解一些常見(jiàn)的健康衛生保健知識,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,對每個(gè)病及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評。

  6、開(kāi)源節流,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,努力降低醫療護理本錢(qián),講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,要求全體醫護員、工勤員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養,確保正常運行,為科室創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收那么收、應收不漏。

  8、開(kāi)展培訓,提升整體素質(zhì)。制訂培訓方案,定期組織護理員進(jìn)行培訓,強化三基訓練,經(jīng)常學(xué)習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護理員的業(yè)務(wù)水平,以適應科室新技術(shù)、新工程的開(kāi)展,適應時(shí)代開(kāi)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護理查房,每月進(jìn)行一次個(gè)案護理查房,每季一次操作培訓并組織考核,定期組織護理員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考核。按帶教培訓方案,認真做好實(shí)習生和新護士及進(jìn)修生的帶教及培訓工作,為護理隊伍輸送合格的才。

  三、學(xué)習科研方面。

  四、廉潔自律方面。

  通過(guò)醫院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病、全心全意為民效勞的思想,廉潔效勞,維護病、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

  以上是我本年度工作回憶!靶邪倮镎甙刖攀。

精神科護士長(cháng)年度總結范文8

  一、工作成果總結

  1、xx月份至xx月份xx病區共收住病人75人,出院病人10人,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),為成立xx病區打下了堅實(shí)的基礎并做足了充分的準備。xx病區xx至xx月份共收住病人187人,出院病人155人。

  2、成功的成立了六病區,精神科xx病區于xx月xx號成立。其中以無(wú)名氏患者居多,在xx至xx月份這三個(gè)月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無(wú)名氏患者共報銷(xiāo)生活用品費共175元,并無(wú)安全事故的發(fā)生,為今年的護理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,做為精神科六病區的護士長(cháng)我為我們全體護理人員做出的成績(jì)感到欣喜,為能在我們醫院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

  3、xx病區一月份出現一起心源性猝死病例,因搶救無(wú)效死亡,xx月份xx月份相繼出現兩起病人骨折事件,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉出院,另一患者至今仍絕對臥床,這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護士護工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護。

  二、管理工作總結

  1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),我們科室xx月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試,我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jì),在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  2、認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,減少了差錯事故發(fā)生。

  3、嚴格執行“三查七對”制度,堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對,在周一、周四大對醫囑,明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發(fā)生。

  4、認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。

  5、進(jìn)一步加強對精神病人的安全管理,對病人進(jìn)行安全評估,必要時(shí)使用了保護衣、約束帶等保護性措施,有效的對病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時(shí)對其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時(shí)服藥,定期復查,讓病人及其家屬提高安全防范意識,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  6、急救藥品的管理:對急救藥品的標記應明顯方便取用,配備專(zhuān)職保管人員,每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現象發(fā)生,確保了用藥安全。

  7、每周大檢查采用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟獎懲等方式,對各崗位護士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習積極性。

  8、病區及病人管理:對病人的.管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛生及增加了患者對生活的積極性,對病區的管理嚴格按照規章制度執行,對有傳染性的病人進(jìn)行了監護隔離,嚴格執行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等,保持病區環(huán)境清潔,做到了全年無(wú)院內感染事故發(fā)生。

  為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開(kāi)展:工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

  管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化,但是在實(shí)際工作中往往會(huì )因為繁瑣而忽視它的重要性,不注重細節導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

  三、存在的不足總結

  1.少部分護士心思懶散責任心不強,基礎護理工作落實(shí)不到位,分級護理落實(shí)不到位,巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。

  2.安全意識較弱,不能及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。

  3.操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5.學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習取長(cháng)補短提升自身素質(zhì)。

  6.后勤對硬件設施的改造及維修不到位,影響了工作的開(kāi)展,增加了工作的負擔。

  以上為我擔任精神科護士長(cháng)對科室20xx年度工作總結,有不到之處請領(lǐng)導和同事批評。

精神科護士長(cháng)年度總結范文9

  為了更好的適應醫院的發(fā)展和壯大,我作為一名護士長(cháng),在20xx年全年中,無(wú)論從科室管理、經(jīng)濟收入、還是追求精神科質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個(gè)新臺階,認清目前醫療行業(yè)發(fā)展的趨勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)立科室形象,樹(shù)999急救品牌,嚴格要求自己,高標準、嚴要求,我們要以“能搶一分是一分,能搶一秒是一秒,百姓的命比天大”,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。全年在院長(cháng)和精神科的直接領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成20xx年全年精神科工作任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、加強思想政治學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  本人作為一名共產(chǎn)黨員,在思想上,必須認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針和政策,主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、報紙等方式積極學(xué)習《十八大報告》、《辯證者、務(wù)實(shí)力》等嚴格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì),為開(kāi)展各項工作提供強大的思想武器,同時(shí)不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習,為了更好的完成本職工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格落實(shí)規章制度是提高精神科質(zhì)量,確保監所醫療安全的根本保證。

  1、為了更好的適應目前醫院的發(fā)展,精神科重新制定了各級精神科人員職責、按照護士分層管理進(jìn)行能及對應管理,明確了各類(lèi)崗位責任制和精神科工作制度,從而減少精神科差錯事故的發(fā)生。

  2、堅持了查對制度

 。1)要求開(kāi)具的醫囑內容必須由2人進(jìn)行核對,每周進(jìn)行查對醫囑2次,其中有1次必須有護士長(cháng)參加;

 。2)護士長(cháng)不定時(shí)對醫囑內容進(jìn)行抽查;

 。3)任何精神科操作時(shí)要求嚴格執行三查七對,尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時(shí)。

  3、根據北京市《消毒感染管理辦法》,修訂和更改醫院感染管理制度。

 。1)為了減少醫院感染的發(fā)生,體溫計浸泡消毒由原來(lái)每周1、4用75%酒精浸泡,現在改為每天進(jìn)行更換。

 。2)含氯消毒劑原來(lái)每周1、4更換,現在更改為現配現用,有效期為24小時(shí),保證消毒的合格。

 。3)為了規范管理,原來(lái)做心電圖的棉球沒(méi)有有效期,現在更改為每天進(jìn)行更換,保證干凈清潔,減少浪費現象。

 。4)備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

 。5)口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。

 。6)為了保證紫外線(xiàn)燈管的合格,由原來(lái)每季度5日監測1次紫外線(xiàn)燈管強度,現更改為每半年監測1次;

  每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次,以免影響消毒效果。

  三、狠抓質(zhì)量管理,確保監所精神科安全

  精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心,也是臨床精神科工作的重中之重。

  1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查,保持精神科質(zhì)量持續改進(jìn)

  為了監所精神科質(zhì)量能夠上一臺階,組織精神科人員學(xué)習《持續精神科質(zhì)量改進(jìn)內容》,不斷的提高精神科人員工作積極性,我科室在20xx年的工作中,始終將精神科安全管理放在首位,每月由護士長(cháng)以PPD的形式向所有護士展示1個(gè)月內存在的精神科精神科缺陷或差錯及時(shí)召開(kāi)差錯事故分析會(huì ),幫助護士分析精神科缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,達到防患于未然的目的,從而提高精神科質(zhì)量,對于工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行想連續追蹤檢查3個(gè)月,直到此類(lèi)問(wèn)題的結束,要以PDCA來(lái)應對各項精神科工作;全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如節假日期間、夜班期間;堅持每天集體交接班,每周召開(kāi)例會(huì ),聽(tīng)取、匯報階段性工作情況,形成了互通有無(wú)、取長(cháng)補短的良好氛圍。同時(shí)組織護士認真學(xué)習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神,領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣,保證精神科工作圓滿(mǎn)完成的同時(shí)沒(méi)有精神科差錯事故的發(fā)生。

  3、建立科室檢查考核制度,強化精神科質(zhì)量控制。

  在科室成立了以我為組長(cháng)的精神科質(zhì)量控制小組,護士長(cháng)在值班時(shí)需要夜查,進(jìn)行檢查各項精神科工作完成情況,同時(shí)護士之間進(jìn)行相互檢查精神科工作,護士本人進(jìn)行精神科質(zhì)量自查;建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了精神科人員的考核細則,各項考核制度的建立,進(jìn)一步的調動(dòng)了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,精神科質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  四、提高精神科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、精神科為了不斷提高護士長(cháng)理論知識,每季度組織護士長(cháng)參加“三基理論考試”。

  2、所有在職護士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次,每年考核精神科技術(shù)操作5項。

  3、我了豐富業(yè)務(wù)知識,在精神科的召集下每2個(gè)月召開(kāi)1次有意義的.精神科查房,可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療、新精神科等,對精神科診斷、精神科措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  4、每周科室內更具自己情況按照計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

  五、提高護士長(cháng)管理水平

  1、外協(xié)護士長(cháng)手冊的記錄與考核:護士長(cháng)要根據自己科室的實(shí)際情況,制訂出適合科室的年計劃、季重點(diǎn)、月安排,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗和開(kāi)展工作。

  2、堅持了外協(xié)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋精神科質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對精神科質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面,學(xué)習結束后,向全體中層干部進(jìn)行匯報學(xué)習情況。

  5、完善各種監所應急預案,監所是一個(gè)比較特殊的醫療環(huán)境,為了保障在押人員的生命健康,減少社會(huì )輿論的炒作,制訂切實(shí)可行的應急預案,每次在節假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應急演練,在日常工作中注意培養護士的應急能力,對于處置應急事件進(jìn)行不斷的總結,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的應急反應能力

  六、工作中的不足

  1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現象。

  2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性工作,缺少創(chuàng )新精神和意識。

  3、護士基礎理論知識不足,不能夠滿(mǎn)足工作需要。

  4、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  七、下一步工作打算

  1、在和做好常規監所精神科工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓精神科質(zhì)量,減少精神科差錯事故的發(fā)生

  3、在20xx年按照制定的學(xué)習計劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。

  4、在20xx年的基礎上經(jīng)濟收入能夠更大的增加,為醫院創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  總之,一年來(lái),精神科工作在院長(cháng)的重視、支持和幫助,精神科的直接領(lǐng)導下,在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下,內強管理,外塑形象,精神科質(zhì)量不但有了量的改變,同時(shí)也有了質(zhì)的飛躍,只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量,使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

精神科護士長(cháng)年度總結范文10

  20xx年,因工作調動(dòng)我來(lái)到了xx市第三人民醫院。

  我心想我要好好珍惜這個(gè)工作機會(huì ),做好自己的工作?墒,第一天當我懷著(zhù)一顆火熱的心來(lái)到醫院時(shí)就被眼前的一切給嚇呆了:出現在我面前的一個(gè)個(gè)精神病人或是面無(wú)表情、或是張嘴就罵、或是違拗懶散、或是沖動(dòng)打人、或是興奮不已,幾個(gè)護士都控制不住。原本充滿(mǎn)激情和熱情的我一下子就好像掉到冰窟里。難道這就是我工作的地方嗎?!難道這些就是我要護理的對象嗎?!我薄弱的身軀甚至經(jīng)不起他們蠻橫的一個(gè)推撞,更談不上如何開(kāi)展我的護理工作了!這時(shí)我身旁的護士長(cháng)看到我驚愕的表情輕輕一笑,好像猜透了我的心思。她微笑著(zhù)而不失嚴肅的對我說(shuō),精神病人不全都是這樣,你看到那些恢復期的病人了嗎?他們和我們并沒(méi)有明顯的不一樣,他們并沒(méi)有那么可怕,只要你真心對待他們,精心呵護他們,等他們治愈后,會(huì )過(guò)上正常的生活,他們會(huì )感謝你所做的一切!護士長(cháng)的一番話(huà),讓我動(dòng)搖的心開(kāi)始安穩了一些。

  于是我開(kāi)始了我在精神病科醫院的工作。在同行前輩的言傳身教幫助下,我很快掌握了精神科護理方法和技巧,每天也和其他護士一樣組織病人打撲克、下棋、音療、娛療等活動(dòng);協(xié)助生活懶散的病人洗臉刷牙,沐浴、穿衣服,給拒食病人喂飯,為臥床病人端送二便,分別給病人做心理護理,從而更加認識到精神科護理的重要性和特殊性。

  可實(shí)際的工作真是受了不少委屈,也正應了一位護理前輩的一句話(huà),“精神病院的護士是久經(jīng)精神病人打罵過(guò)來(lái)的”說(shuō)得很對。精神科護理的分分秒秒都潛在著(zhù)一種危險,許多往事在我的記憶中留下了深刻的印象。

  曾經(jīng),給躁狂病人執行護理和治療,反被他踢了二腳,身上留下一大片淤斑;

  曾經(jīng),給病人喂飯,卻被他吐得滿(mǎn)頭滿(mǎn)臉都是油膩的飯菜;

  曾經(jīng),給病人喂藥,卻被他吐得滿(mǎn)身滿(mǎn)臉都是惡臭的痰液;

  曾經(jīng),萬(wàn)賴(lài)寂靜的病房只有我獨自上班,病房偶爾傳來(lái)的病人凄厲的叫喊,令我毛骨聳然;

  曾經(jīng),去查房的時(shí)候,被病人扔得滿(mǎn)身糞便,或者遭到病人不應有的騷擾和侵襲;

  我的工作很平凡,平凡得讓人看不到,甚至以為是低賤!但是,“三分治療,七分護理”,“醫療誠可貴,護理價(jià)更高!庇绕涫蔷癫∽o理。當我們?yōu)橐晃豢赡苤舷⒍龅幕颊呓獬粑拦W钑r(shí);當我們幫助一位病人安然入睡時(shí);當我們開(kāi)導一位有自殺意向的患者,使其重新?lián)P起生命的風(fēng)帆時(shí);當一批批的病人病人康復出院,重新溶入社會(huì )時(shí),我們體會(huì )到,平凡的我們有著(zhù)不平凡的力量!那時(shí),工作中的點(diǎn)滴成績(jì)都會(huì )讓我們感到由衷的喜悅。

  我們精神科護士正是用自己無(wú)私的`愛(ài)去換取社會(huì )的安寧和穩定,去換取萬(wàn)家的歡樂(lè )和幸福,我們用我們的愛(ài)溫暖著(zhù)精神病人的心,我們用我們平凡的工作,用我們熱情的雙手,為精神病人撐起一片明媚的天空。美國前教育部長(cháng)威廉·貝內特曾說(shuō):“工作是需要我們用生命去做的事”。既然我選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它所帶來(lái)的益處和快樂(lè ),更不要忘記自己的責任。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我決心為精神科護理事業(yè)奉獻自己的一切。為精神病人撐起一片絢麗的晴空。讓我的青春和生命在這里放光。

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