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倉庫年終工作總結

時(shí)間:2023-07-20 15:29:45 年終工作總結 我要投稿

(集合)倉庫年終工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的倉庫年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(集合)倉庫年終工作總結

倉庫年終工作總結1

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。

  4、對所有購進(jìn)的.元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  7、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。

  8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  1、在以后的工作過(guò)程當中,倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。

  2、在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

  回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

倉庫年終工作總結2

  20xx年,在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作,F在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節中發(fā)現問(wèn)題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學(xué)習的時(shí)間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習、思想和認識總結如下:

  一、加強學(xué)習,嚴格執行專(zhuān)業(yè)化流程操作

  進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的.來(lái)往業(yè)務(wù)復雜,但是有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成,不出一點(diǎn)差錯。

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨,先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門(mén)證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀(guān)察,并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著(zhù)頂崗,在當班同事的指導下,我認真學(xué)習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會(huì )加強學(xué)習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

  二、要對數據敏感、負責,票據與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中,對數據(包括票據數據和實(shí)物數據)敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實(shí)物的運動(dòng),在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎,之后的工作就好做了許多。

  在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢(xún),這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習,但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí),我也認為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

  現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學(xué)習,不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著(zhù),學(xué)習著(zhù)。我相信,在不久一段時(shí)間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

倉庫年終工作總結3

  時(shí)光飛逝,年即將過(guò)去了,作為潤滑油庫的庫管員,一直以來(lái)我都能認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)工作,盡心盡責,認真做好各項工作,較好的完成了領(lǐng)導交給我的各項工作,現將這一年的工作總結以下:

  一、心系本職工作,認真履行職責

  倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著(zhù)非油品業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,潤滑油小包裝的銷(xiāo)售量也在逐年增漲,出入庫量隨之增大。上半年潤滑油庫房仍然在原來(lái)的舊庫房里,沒(méi)有暖氣,設備簡(jiǎn)陋、燈光昏暗,我一個(gè)人負責收發(fā)貨,為了保證出入庫的.準確性,我經(jīng)常是反復核對,才和收發(fā)貨方簽字確認。有時(shí)快到下班時(shí)潤滑油集裝箱才到,我只能不休息加班加點(diǎn)把貨物及時(shí)入庫。盡管如此,我從沒(méi)耽誤過(guò)公司的正常工作。在工作期間我始終把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的第一要務(wù),從實(shí)踐過(guò)程中不斷提高自己綜合業(yè)務(wù)能力。

  二、加強管理、虛心學(xué)習

  從事庫管員幾年來(lái),我逐步總結出自己的一套倉儲保管經(jīng)驗。今年下半年潤滑油庫房搬遷新址,新庫房條件好,廠(chǎng)地大,就此機會(huì )我就按自己的思路合理安排貨物放置地點(diǎn),19L、16L的中桶和3。5kg、0。975kg分開(kāi)放置,汽機油和柴機油分開(kāi)放,常出常入的品種放在叉車(chē)容易操作的地方,這樣收發(fā)貨起來(lái)就更快捷。搬到新的辦公地點(diǎn),有了辦公室、電腦,就面臨著(zhù)新的挑戰。零管系統是公司新上的系統,之前我從來(lái)沒(méi)有接觸和學(xué)習過(guò),對于電腦操作也不是十分熟練,為了能隨時(shí)掌握潤滑油的庫存情況,我必須盡快學(xué)會(huì )零管系統的操作。為此,我不恥下問(wèn),不懂的地方就問(wèn)問(wèn)同事,記記筆記,多問(wèn),多想,多花時(shí)間虛心學(xué)習。每個(gè)月末積極配合財務(wù)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,對財務(wù)提出的要求和建議認真整改,從嚴要求自己,工作上實(shí)事求是、敢于負責,勇于承擔責任。

  三、工作中存在不足

  對電腦操作不太熟練,還需繼續學(xué)習提高,理論知識有待進(jìn)一步提高,對于倉儲保管、裝箱作業(yè)、物流等相關(guān)業(yè)務(wù)知識還有所欠缺的,今后要不斷提高自身水平,提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。加強和同事之間的溝通交流,搞好與辦公室成員的團結。提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力,在自己的工作崗位上,發(fā)揮著(zhù)自己的一分光、一分熱,力爭取得更大的成績(jì)。

倉庫年終工作總結4

  20xx年,我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來(lái),醫院倉庫管理工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不但提高自身綜合素質(zhì)

  近年來(lái),醫院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現了各方面的超常發(fā)展,這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,我認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān);在業(yè)務(wù)上,我堅持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷積累管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

  二、恪盡職守,自覺(jué)完成各項工作任務(wù)

  一是做好倉庫日常管理工作。通過(guò)建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫器械保質(zhì)保量時(shí),對入庫藥品器械,實(shí)行按類(lèi)上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無(wú)雜物,貨架無(wú)灰塵,對各類(lèi)物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團結互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫院發(fā)展需要,藥庫在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規劃,統籌安排,對藥品的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時(shí),在最短時(shí)間內實(shí)行了藥庫的整體搬遷。

  三、嚴于自律,認真遵守院科各項規章制度

  我在工作中嚴于律己,自覺(jué)遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和安全保衛工作,確保了全年藥庫運轉正常,無(wú)事故發(fā)生。

  在醫院和科室領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績(jì),但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

倉庫年終工作總結5

  又是一年的工作總結,來(lái)xx已經(jīng)有20個(gè)月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時(shí)光飛逝。

  一、工作崗位

  做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車(chē)費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。

  二、工作內容

  1、出庫跟單:定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫報表,及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠(chǎng)長(cháng)了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時(shí)跟蹤采購部貨品情況,不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規格,爭取做到零錯誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,很多的心酸感覺(jué)不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長(cháng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當感覺(jué)自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì )理解他人;

  2、車(chē)費跟蹤:老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開(kāi)始由于管理方法不對,支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄,甚至數錯錢(qián),沒(méi)辦法,到核對時(shí)候,錢(qián)對不上數,只能自己補錢(qián)上去。發(fā)現做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,得到教訓之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫(xiě)每份報銷(xiāo)核對好每份金額;

  3、貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統記錄,避免忙中出錯;

  4、退貨處理:清楚客戶(hù)退貨屬性,退貨數量,提醒倉庫及時(shí)處理;

  5、業(yè)務(wù)禮品:隨著(zhù)公司的`發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發(fā)現很多規格臨時(shí)決定,并不是固定的。禮品應選擇不易長(cháng)蟲(chóng)的,像雪菊很容易長(cháng)蟲(chóng),而且損耗又大;

  6、樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,倉庫還是沒(méi)一個(gè)習性去配合好這關(guān),始終都是認為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠(chǎng)長(cháng)兩個(gè)人去叮囑去留底,不然都是于事無(wú)補。我個(gè)人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權負責管理,不用經(jīng)過(guò)文員。

  三、個(gè)人年終評價(jià)

  對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動(dòng)幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō),我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠(chǎng)貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是,不管再忙,都會(huì )分清主次,沒(méi)有去年的盲目,下班前都會(huì )先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì )浮現x總去年對我說(shuō)的一句話(huà):今日事今日畢!這一年,我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對倉庫管理問(wèn)題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補了20××年的遺憾。20××年,關(guān)于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

  四、對其他部門(mén)建議

  生產(chǎn)部:廠(chǎng)長(cháng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培養新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少廠(chǎng)長(cháng)自身的工作量。

  采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購部招多一人培養。貨源不及時(shí),客戶(hù)催貨,為趕生產(chǎn),去托運部自提貨物次數日益增長(cháng),運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。

  業(yè)務(wù)部:和客戶(hù)溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(cháng)就延長(cháng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶(hù)貨品質(zhì)量問(wèn)題。

  20××年,有很多期待,希望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來(lái)的一年,無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

  這一年里,感謝各位領(lǐng)導給予我這個(gè)平臺,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話(huà)語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會(huì )多向各位同事學(xué)習,多與大家溝通交流,我相信明天會(huì )更美好!

  伴隨著(zhù)新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jì)蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!20××年,我們一起努力奔跑!

倉庫年終工作總結6

  作為一名倉庫的員工,在這年終之際我還是感覺(jué)很有動(dòng)力的,在這個(gè)過(guò)程當中,我還是應該做出調整的,在倉庫工作雖然每天的工作是非常多的,但是我也是感覺(jué)有意義的,這對我能力也是一個(gè)很大的提高,接觸到這些我也會(huì )繼續去落實(shí)好的,對于自身工作我也總結一下。

  我也知道自己在工作方面應該更加認真一點(diǎn),現在回顧自己這過(guò)去一年來(lái)的工作當中我還是要做出好的調整,在這方面還是要繼續努力的,我也會(huì )更加用心去接觸這些,在倉庫工作我覺(jué)得還是應該要去做好的,這一年來(lái)覺(jué)得自己是應該要做出調整的,在這一點(diǎn)上面,我認為這些是要好好工作的,在這個(gè)過(guò)程當中還是應該要認真對待工作,在工作當中我還是要讓自己做的更加細心一點(diǎn),未來(lái)還會(huì )有更多的工作需要做出調整,現在回想起來(lái)當然是很充實(shí)很有意義的,在這樣的環(huán)境下面我希望可以得到更多的認可,在這一點(diǎn)上面我還是應該要繼續去做好的。

  來(lái)到公司也有一段時(shí)間了,有些事情還是應該要對自己有信心一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我希望自己能夠做出更好的成績(jì)來(lái),我感激公司老師對我的提高,在這些細節上面我也知道這對我還是有足夠多的提高的,在這方面我也一定會(huì )做的更加認真一點(diǎn)的感激,我希望能夠讓自己得到周?chē)碌恼J可,在倉庫工作了那么久的時(shí)間,我還是做出了很多準備,這給了我很多細節,在這個(gè)過(guò)程當中我一定會(huì )繼續做好的,一年來(lái)我是深刻的意識到了自己分內的職責,每天按時(shí)的做好自己的工作,和其他部門(mén)的同事相處的很好,在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得還是有很多的額進(jìn)步的,我也希望可以在未來(lái)的學(xué)習當中做的更好認真一點(diǎn)。

  工作也會(huì )有一些做的不好的地方,在這個(gè)過(guò)程當中,我應該要做出好的調整,在這年終之際我還是要做出更好表率,在這一點(diǎn)上面我也一定會(huì )好好的努力去做好的`,以后在倉庫的工作當中,我也會(huì )堅持去落實(shí)好分內的職責,我覺(jué)得有些時(shí)候自己是有點(diǎn)拖拉的,這不是我應該要繼續去落實(shí)好的,我相信這對我還是有足夠多的提高,以后一定會(huì )當天的事情當天做完,這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,相信這對我個(gè)人能力也是非常不錯的鍛煉,未來(lái)在工作方面我知道這對我是需要做出調整的,新的一年我一定會(huì )更加努力的。

倉庫年終工作總結7

  20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉庫整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  一、工作回顧及感想

  本人做為一個(gè)倉庫管理人員,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

  二、工作期間主要完成事項

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號數,單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號,沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。

  2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

  3、避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位定時(shí)更新,

  5、在與采購的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制。以更準確的將物料發(fā)到車(chē)間,讓車(chē)間可以在最短的時(shí)間完成工作。

  6、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。

  7、11月公司對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查。

  三、工作當中的不足之處示例如下

  1、在處理異常事情時(shí),和下面的倉管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,說(shuō)話(huà)聲音太大,不夠委婉。

  2、對供應商物料進(jìn)倉數量沒(méi)有嚴把關(guān),來(lái)料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,K3錄入不及時(shí),倉管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。

  3、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據有待提高。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,及時(shí)反應問(wèn)題,爭取在第一時(shí)間內去解決,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。

  四、20xx年工作計劃及達成目標

  1、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  3、完成20xx年度培訓計劃,加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的`改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

  4、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

  5、物料現場(chǎng)所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理。

  6、時(shí)時(shí)做好倉庫的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  7、當天的帳(存卡帳及電腦K3帳審單)及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對K3數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  8、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作。

  五、20xx年工作當中需其它部門(mén)配合改進(jìn)的有效建議

  1、生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí),每做完一批柜都不及時(shí)把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號退回來(lái)的,物料是哪個(gè)工號的都模糊不清。

  2、管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,沒(méi)有對核實(shí)物料有沒(méi)有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見(jiàn)了,就過(guò)來(lái)指責我們沒(méi)有發(fā)夠所需的物料,誰(shuí)領(lǐng)了物料也不知道,重復領(lǐng)料之后,沒(méi)有反省自己部門(mén)的員工的錯誤,反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

  希望車(chē)間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門(mén)的工作效率。

  3、對于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定,我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。節省一些不必要的浪費。

  4、針對一個(gè)月中供應商所出現的問(wèn)題,采購要做一個(gè)小計,一個(gè)季度做一個(gè)大計,應用郵件與其它聯(lián)絡(luò )方式通知供應商,加以改進(jìn),規定供應商在我司要求的時(shí)間內,及時(shí)把需求的物料送達。材料要按照我們所定購,所需要的發(fā)到我們公司。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫年終工作總結8

  20xx年,在公司領(lǐng)導帶動(dòng)下,在全體成員幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  1加強思想政治學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理計算機操作工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二強化工作職能,搞好成品管理

  1我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫出庫領(lǐng)料數據準確。

  2當班期間,認真協(xié)調入庫準確時(shí)入庫。

  3物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨準確性。

  4報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確數據。

  5做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三存在問(wèn)題明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作同時(shí),針對自己工作中存在性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度努力克服。我對明年工作也提出了初步設想

  一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”觀(guān)念;

  二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后企業(yè)資源規劃ERP等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導同事期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任領(lǐng)導同志幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍成品保管員。

  四現在成品管理還存在一下問(wèn)題

  1勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員不確定性,工作模式粗放化,為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后不利因素。

  2市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生情況下,應提供一定客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用退庫帶來(lái)了一定隱患,也希望不要為外購料加上太多朦朧意味。

  希望問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

倉庫年終工作總結9

  在和xxxx共成長(cháng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的。所以,在新的一年里,我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待;叵離xxx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下,邁著(zhù)穩健的步伐,抱著(zhù)創(chuàng )新的意識積極的實(shí)踐著(zhù),我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年。

  xxxx歲首的時(shí)候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類(lèi)和調料品,大家都知道,食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:

 。1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,

 。2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著(zhù)變,所以,人走了,物品也就滯留了。

  為了怕造成不必要的.損失,我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門(mén)溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的XXX萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。

  不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據部門(mén)的使用量及時(shí)的請購,以我們應有的工作態(tài)度來(lái)支持對前臺的工作!

  在酒店的評星活動(dòng)中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責任來(lái)做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀(guān)了一下,結合我們的倉庫取人之長(cháng),補已所短!

  在工作中,我們一直按著(zhù)常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來(lái)嚴格要求自己,它對我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì )一直在努力!

倉庫年終工作總結10

  20xx年即將過(guò)去,作為一名倉庫管理員,圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù),現在一年的工作總結

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:xx—是土生土長(cháng)的x人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在x有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1、人力的安排

  作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

  2、合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在x多度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3、人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。第三部分:貨物的管理

  現x倉庫開(kāi)業(yè)x個(gè)多月來(lái),xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的'入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式;

  B:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”;

  C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄;(計好箱數和枚數)

  D:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異;

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢;

  主要有

  一、部品的管理

  1、部品的入庫作業(yè)

  現x工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入x倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是x部品中的便坐

  器系列的部品,它是x工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2、部品的出庫作業(yè)

  x工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。

  二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入庫作業(yè)

  1、相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

  2、成品/出口品的出庫作業(yè)

  成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

  為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。

  第三部分:設備的管理和衛生工作

  一、設備管理

  倉庫現有設備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

  倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。

  二、衛生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  第四部分:自我學(xué)習和總結

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

  我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

倉庫年終工作總結11

  一倉庫設置

  1公司設置庫存商品庫存,由專(zhuān)人進(jìn)行管理,倉庫管理人員負責商品收入發(fā)出保管工作,不得兼辦采購工作。

  2倉庫管理人員對保管物品應分類(lèi)或分批堆放,以便清查盤(pán)點(diǎn),做好防潮防霉工作,價(jià)值較大,還應有相應安全措施。

  二采購貨物驗收程序

  1倉庫管理人員對外購物品應做好驗收工作,按照合同發(fā)票上載明規格數量質(zhì)量等要求實(shí)物進(jìn)行核對,開(kāi)具“入庫單”!叭霂靻巍睉d明收入物品名稱(chēng)規格供應商數量等內容,經(jīng)倉庫管理員入庫人簽字方為有效!叭霂靻巍币皇饺(lián),交財務(wù)部倉庫入庫單位各一聯(lián)。

  2貨物驗收入庫后,倉管員應時(shí)將貨物歸類(lèi)疊放整齊,盡量做到每箱貨物有標牌。注明生產(chǎn)日期保質(zhì)期。

  3時(shí)做好手工臺賬財務(wù)系統臺賬。

  4.每天下班前,應時(shí)將當天入庫單出庫單送交財務(wù)入賬。

  三貨物發(fā)放程序

  1公司各部門(mén)領(lǐng)用商品貨物時(shí),應先填寫(xiě)領(lǐng)用申請單,由部門(mén)經(jīng)理審核同意后到倉庫辦理領(lǐng)用手續,填制“出庫單”,時(shí)將“出庫單”財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部作相應賬務(wù)處理。

  2發(fā)放貨物時(shí),始終堅持“先進(jìn)先出”原則,并檢查商品在庫存期間是否有毀損情況或過(guò)期現象。

  3時(shí)做好商品出庫手工臺賬財務(wù)系統臺賬,避免少記或漏記現象發(fā)生。

  四退換貨程序

  1物品發(fā)生退換,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,開(kāi)具“紅字”入庫單沖減庫存,做好臺賬工作。注用負數就代替入庫。

  五盤(pán)點(diǎn)

  1每月末年終了,由財務(wù)部監督倉庫管理人員對庫存物品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)報告,并財務(wù)記錄進(jìn)行核對,如發(fā)生盤(pán)盈或盤(pán)虧存貨,時(shí)查明原因后報財務(wù)部總經(jīng)理作相應處理。

  2倉庫應設立庫存物品明細賬,對存貨按不同名稱(chēng)規格型號等進(jìn)行記錄,時(shí)登記收入發(fā)出數量,結算賬面庫存,并經(jīng)常實(shí)物核對。

倉庫年終工作總結12

  轉眼一年的時(shí)間過(guò)去了,在公司領(lǐng)導正確的指揮和各部門(mén)同志的`支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實(shí)地完成了本部門(mén)工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作打下了良好的基礎。這一年的工作時(shí)間里,其間有喜樂(lè ),也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。又是年底了,我和全體倉庫管理員對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

倉庫年終工作總結13

  我在xx物業(yè)公司快兩年了,20xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的`戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來(lái)的工作總結:

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的`嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。

  緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫年終工作總結14

  倉庫主管是一個(gè)倉庫部門(mén)的主要管理者,這一年來(lái),本人任倉庫主管一職。在過(guò)去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際,我寫(xiě)下工作小結,總結過(guò)去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

  一、 保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展

  在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。

  2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。

  3、根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、 按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、 對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  6、 倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4、往后加大對倉庫每周、月的'清潔力度,保持庫容整潔,美觀(guān)、防潮。

  5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  6、 提點(diǎn)小建議:

 、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán),一種1.2x1.2的,一種就是現在用的

 、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113B的,可以打出一張在上面寫(xiě)1x15這樣,然后單據整理也方便。

  以上是我的個(gè)人總結,如有不足之處請領(lǐng)導指正,我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現我在公司的價(jià)值。

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長(cháng)處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

  1、材料申購

  根據公司要求和項目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領(lǐng)導進(jìn)行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  2、入庫

  規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫手續,如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續。通過(guò)嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

  3、材料保管

  物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。認真做好庫存物料清點(diǎn)、統計,及時(shí)更新各類(lèi)臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  4、材料發(fā)放

  嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴格簽字手續,詢(xún)問(wèn)用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

  5、倉庫管理目標

  在總結經(jīng)驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

 。1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

 。2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

 。3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行。

 。4)嚴格落實(shí)公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

倉庫年終工作總結15

  20xx年,XX物流營(yíng)運中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下,認真執行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴大業(yè)務(wù)規模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執行項目績(jì)效獎勵制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務(wù),F將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下:

  一、主要業(yè)績(jì)指標完成情況。

  一年來(lái),物流營(yíng)運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,實(shí)現收入XXX元,同比增長(cháng)XX%,完成總進(jìn)度的XX%,實(shí)現利潤X萬(wàn)元,完成利潤目標的X%;圓滿(mǎn)完成了XX公司下達的收入利潤指標,實(shí)現“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤過(guò)半”的目標。

  二、主要工作開(kāi)展情況。

  1、穩步發(fā)展現營(yíng)業(yè)務(wù)。

  XX項目完成收入XXX元,占總收入的XX%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應市場(chǎng),目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測,XX零售點(diǎn)布局,配送線(xiàn)路設計等前期工作。

  2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略。

  XX收入XX元,占總收入的'XX%;XX營(yíng)業(yè)部收入XX元;XX營(yíng)業(yè)部收入XX元。物流營(yíng)運中心認真執行公司領(lǐng)導的指導方針,即:由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),讓駕駛員在運輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù);動(dòng)員公司內部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客戶(hù)。由公司內部員工發(fā)展的有XX、XX等客戶(hù)。認真執行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺階。

  3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)。

  公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和XX鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶(hù)有明確貸款意向,希望得到XX公司在業(yè)務(wù)上指導。

  4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

  公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多方努力在XX地區尋找發(fā)展到國外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導正研討,通過(guò)XX地理優(yōu)勢(接壤X,X,X),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專(zhuān)線(xiàn),已發(fā)展的目標客戶(hù)目前僅XX對外貿易。

  三、下一步工作打算。

  認真貫徹XX公司“轉型增效”的總體路線(xiàn),明確發(fā)展思路,從傳統物流向現代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節約成本,積極營(yíng)銷(xiāo)。

  針對這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運中心對今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

  1。結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節約成本擴大效益。

  2。維護目前合作客戶(hù),提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。

  3。繼續從傳統物流向現代物流的轉變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應現代物流項目,發(fā)展目標客戶(hù)。

  4。繼續貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。

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