總務(wù)年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的總務(wù)年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
總務(wù)年終工作總結1
xx市少年兒童體育學(xué)�？倓�(wù)處共有教職工12人，其中：在職人員7人，臨時(shí)聘用人員5人，主要負責學(xué)校財務(wù)管理、水電、日常維修、食堂運營(yíng)及場(chǎng)館消毒工作，20xx年總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持與配合下，有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，我們秉承著(zhù)“全心全意為師生服務(wù)，竭盡全力奉獻教育教學(xué)”的宗旨，努力做好各項工作。
財務(wù)管理
我校財務(wù)根據xx市教育體育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，規范、合理、高效使用教育經(jīng)費，為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障，著(zhù)重在“創(chuàng )新”“落實(shí)”上下功夫，扎實(shí)做好年初預算、年底決算、固定資產(chǎn)核算等各項財務(wù)工作，加大財務(wù)監管力度，注重財務(wù)人員思想意識培養及業(yè)務(wù)水平培訓。
食堂管理
我校食堂管理人員嚴格遵守學(xué)校規章制度及食堂管理規定做好了食堂的日常管理工作，保證食品采購、儲存、加工供應過(guò)程符合規定，操作規范，消除安全隱患。把好食品安全關(guān)，對原材料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)地、生產(chǎn)批號都進(jìn)行認真驗收、登記，采買(mǎi)的肉類(lèi)必須有動(dòng)物檢疫合格證明，所有成品與半成品生熟分開(kāi)，蔬菜類(lèi)必須洗凈浸泡足夠的時(shí)間，防止農藥殘留。監督落實(shí)日常餐具、炊具消毒，按照《食堂工作人員考核細則》對食堂人員進(jìn)行督查考核。日常做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，了解食堂采買(mǎi)物資的價(jià)格動(dòng)態(tài)，保證食堂收支平衡，每月上報食堂運營(yíng)成本。同時(shí)，注重與時(shí)俱進(jìn)，持續學(xué)習，20xx年xx月xx日至xx月xx日參加了xx省教育廳食品安全工作培訓班，加強了自身業(yè)務(wù)能力并運用到實(shí)際工作管理當中。
在就餐保障工作中，做到精細化管理，平時(shí)廣泛征求師生意見(jiàn)并通過(guò)問(wèn)卷調查等形式，了解師生需求和食堂需要改進(jìn)的方面，通過(guò)調查結果調整優(yōu)化就餐的`各個(gè)環(huán)節，積極調整更新食堂菜譜和營(yíng)養餐的發(fā)放品目。日常的三餐保障過(guò)程中做好巡查，監督管理學(xué)生取餐、就餐時(shí)的秩序、紀律并及時(shí)處理師生就餐過(guò)程中出現的有關(guān)問(wèn)題。制定學(xué)生餐后值日安排，以男女生搭配、大同學(xué)帶小同學(xué)等方式讓所有學(xué)生開(kāi)展餐后食堂勞動(dòng)，把勞動(dòng)教育融入日常生活。
場(chǎng)館消毒
我處室負責體操館、乒乓球館、網(wǎng)球館、游泳館四個(gè)場(chǎng)館的維修及日常清潔消毒工作，每天早上8點(diǎn)在運動(dòng)員到達場(chǎng)館以前，相關(guān)場(chǎng)館負責人及時(shí)完成場(chǎng)館清潔及消毒工作，做好游泳池水溫檢測及水質(zhì)檢查工作，下午六點(diǎn)運動(dòng)員訓練結束后，場(chǎng)館管理員對各個(gè)場(chǎng)館的衛生間、走道、換衣間進(jìn)行再一次清潔消毒，檢查各項設施設備。每周定時(shí)進(jìn)行場(chǎng)館沖洗及全面消殺。我校定期聘請第三方檢查機構對我校游泳館水質(zhì)進(jìn)行檢測，確保學(xué)生健康。
總務(wù)處工作繁雜，我們始終堅信，只要我們本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干一定能做好學(xué)校后勤保障，為教育教學(xué)奉獻力量。
總務(wù)年終工作總結2
一、精心準備，高質(zhì)量完成上級布置的任務(wù)
7月份，根據市委的統一部署，結合黨校工作實(shí)際，制訂了《中共孝義市委黨校關(guān)于進(jìn)一步引深基層黨組織和黨員創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)意見(jiàn)》，認真開(kāi)展三項活動(dòng)學(xué)教工作。辦公室在各種學(xué)教活動(dòng)中主要承擔會(huì )議記錄的收集整理工作。采取專(zhuān)題式講座和觀(guān)看dvd光盤(pán)等學(xué)習模式，實(shí)現四個(gè)到位：人員到位、內容到位、時(shí)間到位、記錄到位。按照上級領(lǐng)導的要求，每月都能把學(xué)習情況及時(shí)上報，沒(méi)有出現一次漏報或遲報的現象，受到領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。按照黨校中心組的學(xué)習計劃要求，切實(shí)開(kāi)展黨校中心組理論學(xué)習，并做好記錄和總結。
二、高度負責，出色完成人事工資常規工作
11月份，認真完成全校52位教職員工和10多位離退休同志的調資工作。黨校雖小，但人員成分較為復雜，有公務(wù)員編制、有事業(yè)干部編制、有行政工人編制、有普工編制，調資的方法差別較大，任務(wù)較重，但在我科室武紅萍和陳麗華同志的努力下，一年來(lái)，辦公室及時(shí)、準確地完成了人事、工資的各種常規工作，沒(méi)有出現任何工作失誤，受到各級領(lǐng)導的好評。
三、團結配合，盡職盡責履行各自崗位職責
辦公室人手相對較少，但事情煩雜，而且每位同志崗位職責非常明確。其中安曉軼同志不僅負責單位的電教設備維護還是兼職教師，教學(xué)任務(wù)繁重，武紅萍同志專(zhuān)職人事工作，任麗霞同志為專(zhuān)職檔案員，陳麗華同志專(zhuān)職財務(wù)工作。但是，我們分工不分家，能夠很好地做好工作配合，互相支持、互相理解、互相寬容。下半年，我單位由于添加了兩名新分配的`研究生，更加改善了辦公室的性別比例結構，增加了辦公室工作的親和力。一年來(lái)，由于大家團結一致，配合默契，辦公室工作氣氛寬松融洽，對學(xué)校布置的工作任務(wù)，大家都能齊心協(xié)力去完成。
四、依章循規、努力邁向管理規范化
考勤制度的規范是一個(gè)單位正常運轉的前提條件。從統計的數據看，我們黨校的考勤情況是比較理想的，全勤的同志比較多，大部分同志都能按照規定上下班，辦公室能夠嚴格按照學(xué)校制訂的考勤制度規定，對遲到、早退、請假等行為按照規定匯總統計。認真做好上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導檢查視察和個(gè)別來(lái)訪(fǎng)的接待工作，做到熱情周到、大方得體、有禮有節。嚴格按照財務(wù)制度規定，堅持節儉節約原則，對能不花錢(qián)的就不花，能少花錢(qián)的就盡少花。黨校的招待費用和其他單位相比還是很低的，而且都是工作需要的正常開(kāi)支。管理好打印機，做到維護保養修理及時(shí)，質(zhì)量保證。嚴格管理黨校各種公共財務(wù)，堅持原則，杜絕浪費現象。
五、合作協(xié)調，服務(wù)黨校中心工作
辦公室始終堅持維護黨校窗口形象，積極完成校委交待的各項工作，支持和配合各科室及時(shí)完成各自職責，服務(wù)黨校中心工作。召開(kāi)各種會(huì )議時(shí)，能主動(dòng)配合完成會(huì )場(chǎng)的布置和前期準備工作。密切配合函授站、對外培訓中心開(kāi)展招生培訓工作，配合后勤管理科搞好學(xué)校環(huán)境衛生和形象牌的調整，實(shí)現黨校硬件設施和軟件管理同步發(fā)展。
總務(wù)年終工作總結3
在xx里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
�。�1）愛(ài)衛會(huì )：
�、�?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現場(chǎng)監測，查閱登記資料。對違反條例規定的行為進(jìn)行查處，并按規定給予處罰。1—5月份處置醫療廢物約1187.45公斤（其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤）；②加強對醫院衛生情況的監督檢查，定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸；③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。
�。�2）聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了緊急停電應急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
�。�3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種、種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。
3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境
半年來(lái)，購買(mǎi)花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫院工作環(huán)境。原先的醫療廢物堆放，使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范
三、半年消耗支出情況
1、1—5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。
2、1—5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。
3、1—5月份物資采購總額：26616.9元。
4、1—5月份洗衣量223件。
在xx里，在院部的領(lǐng)導下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。
現僅有兩人，兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作，二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖、總務(wù)科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行，而且管理員均能認真負責，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修、工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補、做到了修舊利廢能修則修、廢物相配確保了科室的正常工作。
總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的`管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)�？倓�(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，加強各項管理，增強創(chuàng )新意識，后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
總務(wù)年終工作總結4
本學(xué)期，總務(wù)處依照校內作業(yè)方案有條有理地開(kāi)放了各項作業(yè)，堅持后勤為師生的生活服務(wù)、為訓練訓練服務(wù)的主旨，轉變思想觀(guān)念，加大作業(yè)力度，不斷探究后勤辦理開(kāi)放的新思路、新模式，盡力實(shí)現創(chuàng )收育人雙豐收的方針。經(jīng)過(guò)艱苦不懈的盡力，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的作業(yè)任務(wù)。
一、完善準則，強化辦理
開(kāi)學(xué)初，我處針對校內食堂具體狀況，擬定了《西湖中學(xué)食堂員作業(yè)業(yè)量化點(diǎn)評細則》、《清潔衛生準則》、《夜間值勤準則》、《安全責任準則》、《食物采買(mǎi)準則》、《食物保管準則》、《食堂衛生安全準則》等，這些準則進(jìn)一步清晰伙食班長(cháng)和員工的責任，進(jìn)步整體員工的知道，增加整體員工的責任感。用準則束縛員工，根絕了曾經(jīng)員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現象。
校內食堂是校內衛生安全的窗口，為了盡最大盡力防止或削減各類(lèi)衛生安全事故的產(chǎn)生，我們嚴把“八關(guān)”，即嚴把上崗員工健康關(guān)，嚴把全都著(zhù)裝關(guān)，嚴把食物采買(mǎi)關(guān)，嚴把食物寄存關(guān)，嚴把加工操作關(guān)，嚴把“四防”執行關(guān)，嚴1 / 20把食堂安全關(guān)。由于我們勤勞的作業(yè)，在九月份省市食物衛生安全查看中被評為衛生安全先進(jìn)單位。
二、加強學(xué)習，構成全都
在每周員工例會(huì )上，重復學(xué)習宣揚《沙洋縣食堂辦理實(shí)施細則》、《校內食堂與同學(xué)團體用餐衛生辦理規章》、《食物衛生法》等有關(guān)安全衛生的法律法規，把校內飲食衛生安全作業(yè)當作名列前茅的`頭等大事來(lái)抓，屢次支配開(kāi)放校內飲食衛生安全大查看，使一批安全隱患得到了準時(shí)整改。本年我們完善了小宗貨品的正規收購，根絕冒充偽劣產(chǎn)品，標準了榨菜、醬、醬油、醋等的收購途徑，保證了食物衛生安全�，F在，我校飲食衛生設備進(jìn)一步得到改進(jìn)，日常安全衛生辦理日益得到加強，安全衛生環(huán)境逐步轉變。本學(xué)期未產(chǎn)生任何飲食衛生安全事故。
三、開(kāi)源節流，增收節支
首要我們嚴格把握用水、用電，保證節省開(kāi)支。本期加強了水電工的責任，規章用電用水時(shí)刻，定時(shí)開(kāi)關(guān)，準時(shí)掃除水電安全隱患。對水電設備設備時(shí)常查看，有問(wèn)題的水電設備準時(shí)替換，保證安全、節省。其次，克勤克儉，搞好小型修理。本期進(jìn)行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、巨細廁所地上硬化等修理，保證了正常的訓練訓練需求。再次，加強豬場(chǎng)辦理，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。本學(xué)期牲豬存欄達52頭，元旦節屠宰處理老師福利，讓老師們吃上新穎2 / 20豬肉。最終是加強校內各項規費收繳。
總歸，本學(xué)期，我處盡管取得了必定的成果，但也有不足之處，如員工本質(zhì)有待加強，校內各項產(chǎn)業(yè)財務(wù)準則有待進(jìn)一步健全等。往后，我們將始終緊記服務(wù)主旨，腳踏實(shí)地，厚實(shí)作業(yè)，不斷創(chuàng )始校內后勤作業(yè)的新局面�？倓�(wù)處20xx年1月8日。
總務(wù)年終工作總結5
總務(wù)科在醫院黨總支及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。按照科室綜合目標責任書(shū)的要求，科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應，后勤設施設備維護保障、維修改造等相關(guān)工作�，F將總務(wù)科年度工作總結如下：
一、科室管理工作
在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結奮進(jìn)，在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開(kāi)科室早會(huì )45次，科室協(xié)調會(huì )65次。干事、維修班、司機班３個(gè)24小時(shí)值班電話(huà)平穩運行。
維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計3768次：衛生間堵塞疏通475次；儲物柜門(mén)修理684次；漏水維修175次；門(mén)、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設備巡查720次；日均10.3次。
全年公務(wù)用車(chē)合計1333臺次（不含拼車(chē)），用車(chē)同比增加87臺次，同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車(chē)465臺次，占比34.9%，同比上升23%；行政科室用車(chē)868臺次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外長(cháng)途用車(chē)174臺次，占總用車(chē)13.1%，同比上升142%；市內短途用車(chē)1159臺次，占總用車(chē)86.%，同比下降1.35%。
二、日常保障工作
�。ㄒ唬┱袠伺c采購
科室對日常采購物品集中進(jìn)行了招標工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過(guò)程中嚴格遵循法律法規，采取定點(diǎn)采購和詢(xún)價(jià)采購等形式規范采購過(guò)程，降低采購成本�，F總務(wù)科90%以上的物品采購執行的是招標、網(wǎng)絡(luò )集采和政府定點(diǎn)單位采購。采購過(guò)程進(jìn)一步規范合理。
�。ǘ├錈崴半娏�(xiàn)路、管路維護
認真做好醫院自來(lái)水、供電、有線(xiàn)、電話(huà)、暖氣、直飲水、景觀(guān)用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養工作，定期對院內電路、水路進(jìn)行巡查，確保醫院水、電，正常供應。在今年的工作中著(zhù)重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問(wèn)題，對部分保障設施通過(guò)更換、改造、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線(xiàn)路進(jìn)行整理，消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進(jìn)行更換，杜絕浪費。
�。ㄈ┲匾笜吮O測
為切實(shí)增強保障水平，確保設備安全�？倓�(wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度，做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同，聘請專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。
�。ㄋ模┽t療廢物回收
在院感科的指導下認真學(xué)習相關(guān)知識，扎實(shí)做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級各部門(mén)的多次檢查，全年無(wú)事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┚G化及除四害工作
與市衛健公司一同開(kāi)展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。
進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對院內樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護，對部分區域綠植進(jìn)行優(yōu)化調整。
�。┸�(chē)輛管理工作
認真學(xué)習及落實(shí)上級部門(mén)的相關(guān)文件及要求。加強車(chē)輛管理，春節、十一等長(cháng)假均對所有車(chē)輛進(jìn)行了封存，杜絕公車(chē)私用，在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調配，滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要，完成了日常車(chē)輛保障工作。
�。ㄆ撸┗üぷ�
在項目建設過(guò)程中加強環(huán)節管理，確保工程質(zhì)量。同時(shí)結合臨床一線(xiàn)使用意見(jiàn)，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn)，改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規范材料及顏色運用。進(jìn)一步加強施工管理，對施工過(guò)程中的人、物、設施設備等環(huán)節加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。
�。ò耍┥鐣�(huì )化單位管理工作
全年組織召開(kāi)后勤社會(huì )化單位協(xié)調會(huì )12次，每周總務(wù)科安排專(zhuān)人至少對環(huán)境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩的基礎上穩步提高。
�。ň牛┯媱澤�、治安、消防工作
根據人員變化及時(shí)調整消防預案，科室全體人員均無(wú)違犯計劃生育和社會(huì )治安綜合治理法規情況的發(fā)生。
三、科室黨風(fēng)廉政建設工作
在科室工作中著(zhù)重加強科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員，認真學(xué)習政府招標采購相關(guān)法律法規，按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購工作，不斷規范招標采購行為。全年組織并參與了28個(gè)項目的招標工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過(guò)程中也嚴格遵循法律法規，采取網(wǎng)絡(luò )集采、定點(diǎn)采購等形式規范采購過(guò)程，降低采購成本。在勞動(dòng)紀律建設方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫院要求利用科室早會(huì )等時(shí)機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。
狠抓作風(fēng)建設，嚴明紀律，嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無(wú)論大會(huì )小會(huì )或是個(gè)別交流談心時(shí)，都強調此項工作，做到警鐘長(cháng)鳴，對苗頭性?xún)A向，一經(jīng)發(fā)現，通過(guò)與當事人進(jìn)行談話(huà)的方式，曉以利害，進(jìn)行必要的提示�；üぷ骷捌渌卮髥�(wèn)題，做到了及時(shí)匯報、保證透明、陽(yáng)光操作。認真落實(shí)并帶頭執行上級部門(mén)及醫院的`相關(guān)規定，及時(shí)報告科室工作相關(guān)事項，堅決杜絕不正之風(fēng)。
四、工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┗椖�。完工并投入使用，新項目簽訂合同，項目開(kāi)工在即。
�。ǘ┕澞芙岛�。全院逐步推行節能設備，改造照明設備，直飲水設備。
�。ㄈ┌踩ぷ��？剖胰隉o(wú)安全事故發(fā)生。
五、新年工作計劃
度總務(wù)科工作計劃圍繞：轉作風(fēng)、抓落實(shí)，明確崗位職責；提升個(gè)人技術(shù)水平；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運行及管理體系四個(gè)方面開(kāi)展。
六、存在困難
現在科室存在的主要問(wèn)題是各科室對后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計劃性開(kāi)展工作的事情少，被動(dòng)應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時(shí)科室各項標準及數據統計不夠。隨著(zhù)科室工作職責的擴大，在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下，科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力范疇，建議對科室部分同志開(kāi)展外出培訓工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休，需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名，電工2名。
總務(wù)年終工作總結6
本學(xué)期總務(wù)處工作本著(zhù)模范服務(wù)工作原則，將各項工作扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處，為學(xué)校、教師、學(xué)生辦實(shí)事、辦好事，以人為本，突出服務(wù)特色，把握學(xué)�？傮w工作方向，圓滿(mǎn)完成學(xué)期初各項計劃工作。具體包括四個(gè)方面：一、功能提升，樹(shù)模范形象；二、服務(wù)教學(xué)，促模范發(fā)展；三、服務(wù)教師，創(chuàng )模范環(huán)境；四、嚴肅財務(wù)，守模范操守。
一、功能提升，樹(shù)模范形象
為樹(shù)立模范學(xué)校的模范形象，在現有基礎上要不斷升級各方面工作性能，彰顯模范學(xué)校進(jìn)步的力度。所以，本學(xué)期主要完成了以下幾項工作。
1、報告廳接待室和衛生間的裝修改造。報告廳是對外展示的重要窗口之一，所以將原有小倉庫進(jìn)行了裝修布置，連帶衛生間也重新進(jìn)行了改造，增加了洗手盆、熱寶。今后的會(huì )議接待工作將以新的形式對外展示。
2、更新綠化，調整布局。將原來(lái)的法國梧桐起走，栽種玉蘭，玉蘭為觀(guān)賞性極強的植物，且寓意積極，能夠彰顯學(xué)校文化品位。在更新樹(shù)種的同時(shí)，所有樹(shù)木、草坪進(jìn)行了兩次修剪，使得模范學(xué)校一派新意盎然充滿(mǎn)生機。
3、清洗化糞池，疏導除淤。9年來(lái)第一次把學(xué)校的兩個(gè)大化糞池進(jìn)行了清洗，整整清走24車(chē)糞便淤泥。
4、建設發(fā)電機室、體育器材室。為方便體育教師上課，國家電網(wǎng)斷電時(shí)仍能保證學(xué)校電力供應，在操場(chǎng)南邊原有的`平房基礎上，增蓋了一間體育器材室和一間手動(dòng)發(fā)電機室。并把操場(chǎng)平房原有塑鋼門(mén)全部換成了防盜門(mén)，不僅耐用堅固而且美觀(guān)大方。
二、服務(wù)教學(xué)，促模范發(fā)展
服務(wù)教學(xué)一線(xiàn)，為教育教學(xué)工作保駕護航是后勤服務(wù)的主要工作。日常檢查維修不計，大項工作有：
1、樓道內安裝聲控燈光開(kāi)關(guān)。將善思樓、樂(lè )學(xué)樓和敬業(yè)樓內的樓道燈管開(kāi)關(guān)更換為聲控開(kāi)關(guān)，節能降耗的同時(shí)保證師生上下樓安全。
2、裝修團隊活動(dòng)室。高質(zhì)量高規格地裝修團隊活動(dòng)室，打造了書(shū)櫥書(shū)柜寫(xiě)字臺，重新鋪設了地板，裝飾了墻面，為團隊活動(dòng)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
3、建設高標準乒乓球訓練館。為保證師生訓練質(zhì)量，建設了面積近100平米的乒乓球訓練館，鋪設了專(zhuān)用地膠、安裝了發(fā)球機、空調，成為靜�？h一流的高標準訓練館。
4、環(huán)保課堂建設，有益師生身心健康。環(huán)保課堂讓粉筆屑、粉塵徹底遠離課堂，讓師生的身心健康發(fā)展。
5、購置圖書(shū)，豐富師生閱讀。購置書(shū)架10個(gè)，整理出一間循環(huán)教材室。
6、購置安裝空調13臺。為乒乓球訓練室、教工活動(dòng)室、心理健康中心、二樓大會(huì )議室、四樓多媒體教室、衛生室安裝空調，改善教育教學(xué)環(huán)境。
三、服務(wù)教師，創(chuàng )模范環(huán)境
為了改善教師工作環(huán)境，讓教師安心舒心上班，做了以下幾項工作：
1、為值班教師更換了新的床鋪、涼席、枕頭，安裝了電視。
2、為每個(gè)辦公室安裝了洗手盆、熱寶。
四、嚴肅財務(wù)，守模范操守。
我們嚴格強調財務(wù)紀律，嚴肅對待財務(wù)收支管理，一絲不茍地按照上級要求落實(shí)各項財務(wù)工作，做好收費、保險、公積金、績(jì)效工資、經(jīng)費使用等各方面工作，在本學(xué)期的數次財務(wù)檢查工作中，我校的財務(wù)工作得到了各級領(lǐng)導的認可和好評。
總務(wù)年終工作總結7
20xx年總務(wù)處在校長(cháng)室黨支部的領(lǐng)導下，以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨，努力做好師生服務(wù)工作，為高考十連冠及學(xué)�？沙掷m發(fā)展作出了自己應有的貢獻，現將一年來(lái)的情況匯報如下：
一、注重學(xué)習研究，提高思想理念
一年來(lái)總務(wù)處堅持“以人為本，服務(wù)師生”的理念，加強思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)轉變觀(guān)念，牢記服務(wù)意識，注重換位思考，加強團隊合作，注重言傳身教，讓后勤人樹(shù)主人翁意識，樹(shù)立崗位育人意識，全員育人意識，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提高服務(wù)水平。
二、精打細算，勤儉辦學(xué)，把有限的錢(qián)用在刀刃上
隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，教育教學(xué)設施設備也相應增加，維修任務(wù)也相應增加，學(xué)生損壞公物現象，總務(wù)處在維修的同時(shí)，加強檢查通報，聯(lián)合政教處開(kāi)展針對愛(ài)護公物的教育，制定了相應的財產(chǎn)損壞賠償標準和辦法，強化了維護意識，有效提高了資產(chǎn)的使用效能。
面臨我校今年預算外收入嚴重短缺的情況，總務(wù)處能及時(shí)和財政局、教育局溝通聯(lián)系，確保我校經(jīng)費及時(shí)到位，同時(shí)能合理地分配財力，保證各項經(jīng)費在不低于上一學(xué)年的情況下及時(shí)足額發(fā)放，確保把有限的錢(qián)用在刀刃上。
本學(xué)年為有效地控制水電費的支出，總務(wù)處建立了日巡查制度，發(fā)現水龍頭、日光燈、空調、飲水機等未及時(shí)關(guān)的，一方面進(jìn)行檢查通報，一方面主動(dòng)關(guān)好，尤其是每次放假，對發(fā)現的問(wèn)題以及時(shí)處理，把消耗降到最低，對于小型工程及采購，能采取公開(kāi)、公正、公平的競爭辦法，做到盡量少花錢(qián)，多辦事。
三、規范管理，穩定中求發(fā)展。
能認真執行財經(jīng)紀律，財務(wù)制度，一切按財政、物價(jià)、教育下達標準收費，對小商店、洗衣房、鍋爐房承包款，房租、水電費等都能及時(shí)入帳，對食堂蔬菜、原材料采購等均采用招標采購，本學(xué)期完成了塑膠運動(dòng)場(chǎng)地工程建設，建立了電子圖書(shū)館，購置了三套多媒體電子白板視頻交換系統、紅外線(xiàn)報警系統、周界報警系統、食堂監控系統，全校所有應配置的地方都配置了滅火器材、應急照明燈、疏散標志等，網(wǎng)控中心安裝了防火墻，學(xué)校硬件建設有了明顯的提高。
總之過(guò)去的'一年，后勤工作在不斷規范完善中，勿容諱言，我們的工作中仍存在許多不足，實(shí)施精細化管理，如何進(jìn)一步的降低消耗，如何加強制度管理，如何進(jìn)一步強化考核，如何進(jìn)一步的激發(fā)調動(dòng)后勤人工作的積極性，進(jìn)一步建立用人競爭機制，還必須進(jìn)行認真研討，相信只要我們不斷探索，不斷改進(jìn)工作方法，我們定會(huì )在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。
總務(wù)年終工作總結8
依據政策嚴格標準規范支出用在實(shí)處
教育經(jīng)費的落實(shí)，關(guān)系著(zhù)學(xué)校的興衷，是最直接、最現實(shí)的利益所在。xx年我市全面實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導下，開(kāi)學(xué)前認真學(xué)習了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實(shí)方案和組織機構，形成了校長(cháng)負責，辦公室宣傳，后勤落實(shí)，支部督促的一整套，實(shí)施落實(shí)系統，對文件中的具體規定進(jìn)行組織討論，明確規范。制訂了制度，經(jīng)費使用陽(yáng)光操作。
�。ㄒ唬┬麄鞯轿�，家喻戶(hù)曉。開(kāi)學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳，派宣傳車(chē)到各村巡回宣傳兩天，在學(xué)校周?chē)鍨乘苏Z(yǔ)10條，在要道路口掛橫幅4條，開(kāi)學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費政策標準文件發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中，達到家喻戶(hù)曉，人人皆知，家長(cháng)明確了收費標準免費政策。
�。ǘ┲贫劝殃P(guān)，陽(yáng)光操作。由校長(cháng)書(shū)記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費，財務(wù)的相關(guān)制度，收費標準，經(jīng)費預算制度財務(wù)公示制度，財務(wù)核算，報銷(xiāo)憑證群眾監督制度，經(jīng)費使用標準報告制度，簽訂了教育經(jīng)費規范收支責任狀，一口收費，標準收取。開(kāi)學(xué)報到公示大冶市義務(wù)教育階段收費標準及相關(guān)政策，嚴格按文件標準收費，隨時(shí)接待群眾的來(lái)訪(fǎng)查詢(xún)，規范落實(shí)“兩免”政策，改變了過(guò)去先收費，后免費退補的現象，“兩免”生免費一步到位，對證件遺失的隨到隨查，查證落實(shí)。對保險費，住宿費班主任作好宣傳說(shuō)明，學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費收支一月一公示，千元以上的項目支出，先由校委會(huì )討論，再向中心學(xué)校報告，全體教工會(huì )上公布，5千元以上的項目則先由教工會(huì )討論通過(guò)，支出使用的.審核則由工會(huì )，后勤校長(cháng)三級簽字，按上級政策標準編制預算，嚴格按預算支出，杜絕了亂收亂支現象，經(jīng)費使用合理化用在實(shí)處。
�。ㄈ┝ε艔淖h規范支出實(shí)處。學(xué)校公用經(jīng)費主要用于辦公辦學(xué)，改善教師辦公條件，提高辦學(xué)能力，但不少教工卻持懷疑，異議；公有經(jīng)費說(shuō)得好聽(tīng)，不一定能到位，還是我們自個(gè)兒收取好；公用經(jīng)費既不能還債，又不能發(fā)放工資，津補貼，那么用經(jīng)費做什么；更有甚者，公有經(jīng)費我有一份，我那一份給我。凡此種種錯誤的認識，校委會(huì )一一的解釋說(shuō)服，明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。力排眾議，堅決按標準執行，改變了過(guò)去的隨收隨用，無(wú)計劃無(wú)規則收完支完的不良現象。公用經(jīng)費使用明朗，主要用于提高師資水平，提高教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)能力，主要用于改善辦學(xué)條件，支出向培訓，教研、設備購置傾斜，向教學(xué)活動(dòng)傾斜。購置了桌椅兩百套，購置了鍋爐，教學(xué)儀器設備的購置，遠程教學(xué)設備的配套等投入經(jīng)費約10萬(wàn)余元，投入大量經(jīng)費支持教師培訓教研，對學(xué)歷提高的以獎代補央師資的提高投資約5萬(wàn)余元，大力進(jìn)行校舍的維修對教學(xué)樓，師生宿舍的維修，對供電給水線(xiàn)路的整改，學(xué)校投入的配套資金約11萬(wàn)元，作為一個(gè)寄宿制初級中學(xué)，水、電、煤的支出，工支的支出也相當大。公用經(jīng)費用于學(xué)校的提升。存在的問(wèn)題是學(xué)校負債問(wèn)題將無(wú)從解決。
二、消除危房，全面整改
xx年xx中學(xué)的重中之重，如果說(shuō)第一是教學(xué)的話(huà)，那么第二就是危改了。20xx年底經(jīng)上級機關(guān)領(lǐng)導的多次察看，確認xx中學(xué)危房情況嚴重，責令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉，拆除改建，遵照上級領(lǐng)導的指示精神，我校成立了各鄉政府領(lǐng)導參加，以鄉中心學(xué)校領(lǐng)導為核心，校委會(huì )為成員的危改領(lǐng)導小組，進(jìn)行多次的勘測研討，爭取上級支持，協(xié)調多方關(guān)系，制訂了危改的項目，計劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開(kāi)始進(jìn)行大規模的危改。
對學(xué)校的供電，給水線(xiàn)路進(jìn)行整改，4月份完成投入資金約1萬(wàn)元。
4月份拆除c級教工宿舍兩處共42間，建筑面積約9百千平方米，本月完成，同時(shí)完成搬出危房的36個(gè)教師的住宿問(wèn)題的解決，所需資金1萬(wàn)8千余元。
4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎工程。
暑假期間，對教學(xué)樓，原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行：教學(xué)樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬(wàn)元；教學(xué)樓外圍窗戶(hù)，衛生墻，鐵欄桿，護腳路面等維修，資金約10萬(wàn)元；教工宿舍從地面到墻體到頂棚，從門(mén)戶(hù)到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬(wàn)元。維修面積計4350個(gè)平方米，資金20多萬(wàn)元，維修于9月1日前全部完成。
8月20日新建女生宿舍樓竣工，開(kāi)學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑面積940個(gè)平方米，資金42萬(wàn)元，目前正在建筑之中，不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓，框架結構，建筑面積為1660平方米，所需資金萬(wàn)元含供電給排水設施。
xx年xx中學(xué)的危改得到了上級領(lǐng)導的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險時(shí)時(shí)在的時(shí)代，存在問(wèn)題是目前校舍嚴重欠缺，教室嚴重不足。
三、校產(chǎn)管理全面落實(shí)，責任到人
在校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，總務(wù)處與各處，室及全體班主任團結一心，同心同德，體現了良好的集體協(xié)作精神，愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識不斷加強，快節奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作，下面將本年度工作總結如下：
開(kāi)學(xué)初我們將對師生員工加強愛(ài)護財構的教育，使廣大師生功能塊樹(shù)立愛(ài)護公物為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，并制訂切實(shí)可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級學(xué)習張貼，實(shí)行公物使用管理責任制，建立班級和個(gè)人承包使用制度。開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處將桌、椅、門(mén)、窗玻璃、床、鋪板、飯盤(pán)教學(xué)用具等，進(jìn)行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學(xué)期結束進(jìn)行清理，各處室用具實(shí)行包干制，做到公物公用責任到人。定期進(jìn)行檢查評比，各班明確專(zhuān)人關(guān)窗、鎖門(mén)，并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結果。期末學(xué)校進(jìn)行總結評比，對管理認真負責，成績(jì)顯著(zhù)的集體和個(gè)人給予獎勵，對管理失職者導致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規定令其賠償外，還要按情節予以通報批評�？倓�(wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查了解使用情況，并向校長(cháng)寫(xiě)出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行，急需修理的及時(shí)修理。
存在問(wèn)題
1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開(kāi)展。
2日常事務(wù)繁雜，有時(shí)難以脫身，影響自己深入到室，到班。
3有時(shí)看問(wèn)題憑老眼光，影響到問(wèn)題的及時(shí)解決。
xx中學(xué)有上級領(lǐng)導的支持與關(guān)懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗，辦學(xué)條件將會(huì )不斷改善，后勤服務(wù)質(zhì)量將會(huì )不斷提高，規范化水平不斷提升。辦人民滿(mǎn)意的教育，為xx百姓滿(mǎn)意的教育是我們的宗旨。
總務(wù)處
總務(wù)年終工作總結9
一、指導思想
本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高內部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
二、常規管理工作
1）為把工作真正落到實(shí)處，加強自我約束，接受師生監督，提高工作效率。
2）加強校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內容之一。對各班和部門(mén)的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時(shí)組織維修，并嚴格執行了公物損壞賠償制度，提高了對各類(lèi)教學(xué)設施設備的使用效率。
3）本學(xué)期我們加大了對水電使用的.管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統一開(kāi)關(guān)，專(zhuān)人管理；同時(shí)還號召全體教職工樹(shù)立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛(ài)校如家，注意節約每一度電、每一滴水，增收節支，開(kāi)源節流。同時(shí)，要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規管理和維修工作，切實(shí)保證師生工作、學(xué)習和生活的需要。
4）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運轉。做到規范收費行為，嚴禁亂收費行為的發(fā)生。
5）進(jìn)一步搞好校舍維修，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎設施，同時(shí)重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪以及澆水等各環(huán)節的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。
6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學(xué)校食品衛生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。
三、下學(xué)期工作思路
1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴格學(xué)生就餐管理。
2）加強國有資產(chǎn)的規范管理，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加大公物賠償的管理力度，并把公物管理與班級考核相結合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。
3）加強學(xué)校飲用水的統一管理。
4）進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責任制，促進(jìn)今后工作的順利開(kāi)展。
XX年12月20日
總務(wù)年終工作總結10
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)觀(guān)念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路和新方法，為學(xué)校教育，教學(xué)各項工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡欉@一學(xué)期內的工作，我們認為以下幾個(gè)方面值得分析和總結：
一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向規范要質(zhì)量，向規范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習熟悉后勤的各種規章，制度，使后勤服務(wù)更加規范，使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
二、圍繞學(xué)�？傮w發(fā)展構想，積極開(kāi)展各項工作
在過(guò)去的一年里，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構想，全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
�。�1）財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實(shí)財務(wù)規章制度，杜絕亂收費現象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護，將資產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。
�。�2）學(xué)�；�，設備及設施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長(cháng)室領(lǐng)導下，學(xué)生食宿樓裝修工程，投入資金30萬(wàn)元。
校產(chǎn)維修工作中，我們堅持以保養為主，修膳為輔，本學(xué)期維修工作有：
1。教室、辦公室及樓道照明設施檢修；
2。學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修；
3。學(xué)校監控和顯示屏維修；
4。教學(xué)樓欄桿維修；
5。階梯教室音響和投影儀的.維修；
6。廁所水箱和水龍頭更換及維修。
�。�3）安全工作
�、倮喂虡�(shù)立“安全重于泰山”的觀(guān)念，克服“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
�、诿鞔_門(mén)衛崗位責任，認真落實(shí)對外來(lái)人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強學(xué)校財產(chǎn)保衛和學(xué)生保衛工作。定期檢修學(xué)校警報設施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
�、鄣靥菏綑z查校舍設施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
�、苁程�、小賣(mài)部衛生管理工作進(jìn)一步加強，要求從業(yè)人員提高食品衛生隱患意識，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過(guò)期食品的及時(shí)清查，廚房的清潔衛生。
�。�4）其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排，學(xué)生用品的發(fā)放；進(jìn)一步完善規范物品采購工作，做到程序規范，手續齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。辦公用品專(zhuān)人管理，領(lǐng)用登記。開(kāi)展創(chuàng )建節約型校園建設，做到節能過(guò)增數，落實(shí)考核指標要求，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、長(cháng)開(kāi)機現象。
三、存在問(wèn)題：
校園清潔衛生有待加強，還要在學(xué)生中加強愛(ài)護公物的教育，在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)，圖學(xué)校發(fā)展這是我們全體后勤工作人員的職責。
總務(wù)年終工作總結11
一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學(xué)校的安全，我們根據學(xué)校安全工作的要求，開(kāi)展了如下方面的工作。
(一)在組織管理與制度建設方面
1、組建了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全管理委員會(huì )，各成員都有明確的分工;學(xué)校各專(zhuān)業(yè)教室都有明確安全責任要求，并落實(shí)到人。
2、每月至少召開(kāi)一次安全會(huì )議，總結和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衛生、社會(huì )安全事件等專(zhuān)項的應急預案。
(二)在安全教育與培訓方面
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中，利用開(kāi)學(xué)前、放假前、晨會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)等時(shí)間開(kāi)展安全專(zhuān)題教育。學(xué)生通過(guò)辦板報、手抄報和文化長(cháng)廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應急疏散演習，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗室、專(zhuān)業(yè)教室的負責人進(jìn)行安全培訓。
(三)日常安全管理方面
1、治安防范工作扎實(shí)有效：我校配有保安人員參與全校的治安防范工作，門(mén)衛嚴格執行外來(lái)人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責。節假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導值班制度。學(xué)校配有電子監控系統，共十八個(gè)攝像頭監視著(zhù)全校各重要部位。
2、校舍與設施方面：對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等，每天堅持安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改
3、消防安全方面：學(xué)校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規定。由于是老教學(xué)樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時(shí)刻消防通道的暢通，在明顯的位置設置消防安全疏散標志;雖無(wú)消防栓，但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全并有效可用。
4、交通安全方面： 經(jīng)檢查發(fā)現，部分學(xué)生交通安全意識較差，在上學(xué)和放學(xué)的`路上不能自覺(jué)遵守交通安全法規，橫穿馬路，不走過(guò)街天橋，存在安全隱患，對此，我校利用，校會(huì )、班會(huì )對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，做好學(xué)生放學(xué)安全保護，要求班主任將學(xué)生整隊帶出教學(xué)樓，并安全護送過(guò)馬路。建立了學(xué)校教師車(chē)輛的管理制度。學(xué)校組織的大型活動(dòng)租用的車(chē)輛都具有法定資質(zhì)，在與之簽定的合同中明確安全責任。
5、其他安全方面：①體育課和課外體育活動(dòng)，教師檢查好設施，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，采取必要的保護措施。②課間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導在走廊、樓梯口、門(mén)口等易發(fā)生危險處疏導學(xué)生。③班主任、任課教師都能做到及時(shí)準確統計學(xué)生的出缺席記錄，并知曉學(xué)生缺席的原因。④開(kāi)學(xué)之初，與教師簽定安全責任狀，教師不得打罵、體罰或語(yǔ)言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展是總務(wù)工作的另一重要職能。在這方面我們開(kāi)展了如下的工作：
(一)、在校園環(huán)境管理方面：會(huì )同值周隊加強了校園衛生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角，加強了清理，努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下： 1、開(kāi)學(xué)初，在教學(xué)樓西側小廣場(chǎng)的花壇內清除了多年來(lái)遺留下來(lái)的破爛雜務(wù)。
2、初步清理了學(xué)校各庫室，完善了各庫室的門(mén)牌。
3、清除了建校以來(lái)都沒(méi)清理過(guò)的教學(xué)樓內的窗框及門(mén)框上的污垢。
(二)、我們本著(zhù)一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作：
1、根據需要，搬運教材、購置物品。并及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。
2、開(kāi)學(xué)初對各班桌椅、門(mén)窗、照明、開(kāi)關(guān)、等物品進(jìn)行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門(mén)的標準和要求配置了照明設施。
3、在財產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門(mén)也扎實(shí)有效地展開(kāi)工作，明確了物品采買(mǎi)的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4、 加大對文印室的管理，節約開(kāi)支。
總之，在過(guò)去的學(xué)期中，后勤部門(mén)的同志克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門(mén)該做的各項工作，向學(xué)校交出了一份滿(mǎn)意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責。
中學(xué)總務(wù)科年度工作總結__年，學(xué)校后勤工作以“規范、節約、周到、及時(shí)”為原則，遵守管理制度，認真執行學(xué)校決議，團結協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作，集思廣益為學(xué)校管理和建設提出建設性意見(jiàn)，為創(chuàng )造和諧校園以及營(yíng)造安全、文明、衛生的學(xué)習生活環(huán)境盡到了責任，作出了貢獻，現總結如下：
1．制度落實(shí)嚴格。
總務(wù)工作在管理上以制度為依據，實(shí)行“統一領(lǐng)導、分級管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過(guò)合理分工，落實(shí)到人，落實(shí)崗位責任目標。具體操作中，采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦，按政府采購辦要求執行。校內小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢(xún)價(jià)采購和競標采購。二是加強校內民主監督，所有工程項目建設，學(xué)校均成立了由教師代表、監察、工會(huì )代表、總務(wù)人員代表參加的執行小組負責進(jìn)行論證、考察、招投標，集體操作，嚴控價(jià)格。三是事后嚴格驗收、審計，凡達5萬(wàn)元以上項目，都由獨立中介審計部門(mén)進(jìn)行審計，以審計結論，按合同付款，全年共審減金額達41萬(wàn)元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統計的程序進(jìn)行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價(jià)、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據，以規范為前提，以讓領(lǐng)導及師生滿(mǎn)意為目標。近一年來(lái)，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上責任明確，程序規范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗。
2．服務(wù)意識較強。
總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。從工作方法上，施行定崗定責，人人有事干，事事有人干，充分調動(dòng)工作熱情；從工作環(huán)節上，領(lǐng)導主動(dòng)參入到各項工作中，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，相互尊重，相互配合，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，提高了辦事效率；從結果上看，體現了集體智慧，達到或基本達到預期目標，無(wú)違規違紀行為，氣氛和諧，辦事公道，服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護，保證了教育教學(xué)、學(xué)習、生活的正常秩序；辦公、衛生用品經(jīng)常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運轉；綠化、花壇、地溝定期巡查維修，維護了校園環(huán)境；門(mén)窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營(yíng)造了良好的班級環(huán)境氛圍；按時(shí)抄取水表、電表，方便了水電費收��；對滲水、漏水、電表?yè)p壞等問(wèn)題，一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決；二是解釋、宣傳學(xué)校制度，屬學(xué)校負責的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負責的，由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違背制度而又妥善解決問(wèn)題。從服務(wù)角度看，總務(wù)處工作做得周到、及時(shí)，熱情耐心，比較細致而且全面。
3．民主氛圍濃，執行力強。
總務(wù)工作由于事情多而且雜，許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成，工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚民主精神，發(fā)揚協(xié)作精神，經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法，得出最佳方案，報批后執行。領(lǐng)導經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中，匯積集體智慧，創(chuàng )造力、執行力較強。工作中，認真執行學(xué)校決議和校委會(huì )交辦的工作；能上下一心、行動(dòng)一致，將學(xué)校方案規范化、明細化；能服從安排，隨叫隨到，落實(shí)工作顧大局、重細節；能公開(kāi)民主，盡心竭力，厲行節約，讓教職工放心、滿(mǎn)意。常常是節假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護航，能從部門(mén)職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
4．關(guān)注民生，努力改善辦學(xué)條件。
總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內主要工作有：硬化了學(xué)生停車(chē)場(chǎng)；更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜；食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備；粉刷了食堂和學(xué)生宿舍；完成了健康教室的建設；教室全部終端設備安裝完工；配置了網(wǎng)上閱卷系統；安裝了宣傳長(cháng)廊；更換了教師辦公桌椅；建設了黨員學(xué)習室、心理咨詢(xún)室、學(xué)生奶配送中心；完成了小區排水溝工程，小區樓道粉刷和鋪設大理石地板；落實(shí)了教職工早餐問(wèn)題等。每年還利用假期，對門(mén)、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修；還深入學(xué)生食堂，參與監督，協(xié)調工作，反映學(xué)生意見(jiàn)，為食堂規范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻計獻策�？倓�(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬，在檢查、驗收、維修、保養等方面投入了大量時(shí)間，在了解、反應情況提出建議上花費了大量精力，為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。
工作中，感覺(jué)到一些不足，如：
一是制度不完整不全面，部分制度需修訂；
二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤解；
三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請人，費錢(qián)費時(shí)；
四是學(xué)習不夠，也無(wú)暇顧及學(xué)習，對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學(xué)設計和規劃方法還不太熟悉。
在主管部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導的指導下，總務(wù)處工作逐步步入責任化、規范化、時(shí)代化。今后的工作，我們將進(jìn)一步加強學(xué)習交流，落實(shí)制度和工作環(huán)節，創(chuàng )新工作方法，以“規范、節約、周到、及時(shí)”為原則，搞師生滿(mǎn)意的后勤，不辜負領(lǐng)導期望和鼓勵，為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
總務(wù)年終工作總結12
時(shí)光飛逝，20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò)，一年來(lái)，總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重，由于大家較好地履行了職責，發(fā)揮了各自的長(cháng)處，較好的完成了科主任布置的各項工作任務(wù)。
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)總務(wù)科以加強監督管理，提升服務(wù)水平為指導，從多方面著(zhù)手，努力做好后勤工作。
政治思想方面：認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及“三個(gè)代表”重要思想，加強自身的思想和世界觀(guān)的改造，使自己的思想政治跟上時(shí)代的步伐，加強自身的政治思想素質(zhì)建設，認真貫徹擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度和黨的各項方針政策，堅決貫徹單位的各項規章制度。
我主要負責的'是倉管管理和后勤保障工作，能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對庫內物品熟悉、清楚。
在設備儀器方面出現故障和問(wèn)題能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人員來(lái)處理，做到不耽誤正常工作的運行。我一年來(lái)在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉庫保管工作。
存在的主要問(wèn)題：要進(jìn)一步學(xué)習理論知識，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，但是在實(shí)際工作中我仍存在著(zhù)許多不足，主要表現在理論學(xué)習不夠，思想認識有待于進(jìn)一步提高；工作經(jīng)驗不足，在實(shí)際工作中不免有些彎路，工作效率需進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將在科室領(lǐng)導和同事的幫助下繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)在以后的工作中請領(lǐng)導和同事能夠傳授更多切身經(jīng)驗，進(jìn)而避免工作中的失誤，提高工作效率。
今后，我將在工作中堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)助領(lǐng)導搞好后勤工作。為單位建設盡到自己最大的力量。
在新的一年里我為自己制定了新的目標，要向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，更要圍繞著(zhù)醫院的中心工作，明確個(gè)人職責做好本職工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)。
總務(wù)年終工作總結13
1、到本學(xué)期實(shí)現了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代；
2、完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動(dòng)錄播室的裝修，并配置了一整套的錄播設備，使錄播室的使用功能多樣化。
3、積極籌措資金改造了東天井，重新綠化，使之成為校園一景。
4、新建了教師車(chē)棚。并配置了充電插座，方便了教師。
5、新增了校園綠化面積和綠化品種，使校園植物具有明顯的樹(shù)香文化特色。
6、完成小學(xué)部加固工程。
學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件，按照上級有關(guān)部門(mén)的'要求，做好物品采購方案，辦理政府采購審批手續，再實(shí)行采購。購置時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購置，并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)展登記，物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)展備案。
總務(wù)年終工作總結14
本學(xué)年，在街道中心校的領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的指導下，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，圓滿(mǎn)地完成了后勤的各項工作，現總結如下：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設
本學(xué)年，我和后勤教師認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并寫(xiě)了學(xué)習筆記和學(xué)習心得體會(huì )。做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布及制定的有關(guān)總務(wù)工作制度，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性。以開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤服務(wù)的常規工作
1、開(kāi)學(xué)初，和后勤各位教師做好開(kāi)學(xué)前的一切準備工作（學(xué)生課本和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室物品發(fā)放等）
2、學(xué)校質(zhì)量調研的考場(chǎng)安排，學(xué)校各種會(huì )議的會(huì )場(chǎng)安排，會(huì )標的懸掛和各種激勵性橫幅的懸掛。
3、節假日值班的安排，彩旗的懸掛。
三、校園的美化工作
在學(xué)校領(lǐng)導的統一部署下，注重校園的美化綠化工作，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園。我和全體后勤教師一起：一是，全部粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻，主路兩邊的花格，教室前的花格，在校園主路和園田內新栽植了廣玉蘭、柿子樹(shù)、銀杏、櫻花小黃楊等樹(shù)木二百余棵，實(shí)現了校園三季有花，四季常綠的目標。二是，定期對校園內的各種花草樹(shù)木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng)工作，保證了它們茂盛生長(cháng)（本學(xué)期我和x、x等老師對各種樹(shù)木修剪了三次）
三是，在各種花草樹(shù)木上全部懸掛了解說(shuō)性雙語(yǔ)牌，在班級衛生區和學(xué)生活動(dòng)區域全部設立了警示性標語(yǔ)牌，共新制作雙語(yǔ)牌和警示牌x個(gè)。努力創(chuàng )造良好的'工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)動(dòng)全校師生共同參與維護校園環(huán)境。
四、校舍維修方面
�。ㄒ唬⿲W(xué)校投資x多元，全體后勤教師清明節沒(méi)有休息和建筑隊一起篩沙子和灰，修補硬化了全部校園路面并及時(shí)養護。
�。ǘ⿲W(xué)校投資某某多元，把多年潮濕音體美功能室鋪設了地面磚，音體美各種器械得到了更好的保護。
�。ㄈ┩蠋�、焦老師加班加點(diǎn)噴刷實(shí)驗桌x張，重新安裝了實(shí)驗室水龍頭x個(gè)改善了實(shí)驗室的條件。
�。ㄋ模┖吞�、張老師維修了課桌凳x余套，維修了學(xué)校的主線(xiàn)路，并對各接線(xiàn)頭進(jìn)行了檢修。
�。ㄎ澹⿲λ袔由w了全封閉的防蠅網(wǎng)，改善了廁所的衛生。
五、規范學(xué)校財產(chǎn)管理
1、繼續完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，教室的財產(chǎn)落實(shí)班級管理，辦公室的財產(chǎn)教研組長(cháng)負責。功能室的財產(chǎn)由各室負責人負責，本學(xué)期和田老師對各室和各班財產(chǎn)進(jìn)行認真清查、核實(shí)，強化財產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。在x省中小學(xué)校舍信息錄入工作中，此項工作，工作量大，表格多，信息多，數據多。
xx老師和xx老師兩位老師工作主動(dòng)，不怕麻煩，任勞任怨，填好一切表格后，利用三個(gè)晚上的時(shí)間（0點(diǎn)到6點(diǎn)）完成了校舍錄入工作。
2、本學(xué)期學(xué)校進(jìn)一步強化實(shí)驗教學(xué)，投資一萬(wàn)多元，新增理化生實(shí)驗儀器某某多件，根據新的實(shí)驗配置標準，各種儀器代號由原來(lái)的x位數改為x位數，我協(xié)調xx老師和xx老師利用兩個(gè)月的時(shí)間，對所有新舊儀器進(jìn)行了清查，并張貼標簽，更改代號和儀器定位，建立了儀器總賬和明細賬，做到了帳、卡、物相符，改善了實(shí)驗條件。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一直是我們工作的重點(diǎn)，一方面，學(xué)校投資加強內部改造，鋪了地面，吊了pvc天棚，各室齊全，重新購置了炊具，安裝了電子售飯窗，安排了專(zhuān)人集體管理；一方面，加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買(mǎi)一切物品要索證索票�；锓繌臉I(yè)人員要有健康證和衛生知識培訓合格證，堅持飯菜留樣和餐具消毒，以保證師生的飲食衛生安全，為了中午在校的學(xué)生吃上安全可口的飯菜，確保了開(kāi)水供應。開(kāi)始的一個(gè)月，學(xué)校領(lǐng)導靠上，我和王xx老師一直靠在伙房里。
隨著(zhù)天氣的變熱，為防止學(xué)生中暑，伙房燒綠豆湯，和張老師每天給學(xué)生抬六保溫桶，確保學(xué)生喝綠豆湯水。
七、做好安全保衛工作
學(xué)校高度重視安全教育，本學(xué)年，各班都對學(xué)生進(jìn)行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育，對學(xué)生進(jìn)行了防震演練，各班都寫(xiě)了演練記錄和心得體會(huì )；同時(shí)和x、xx老師一起為學(xué)校準備了各種應急預案、心理健康教育和預防近視眼、學(xué)校安全等材料，受到了上級的好評。門(mén)衛室嚴把學(xué)校大門(mén)關(guān)，做好來(lái)客的出入登記。
學(xué)校的校舍一周一檢查，匯總報中心校，發(fā)現不安全因素，隨時(shí)采取措施，認真落實(shí)整改。
校委會(huì )晝夜帶班，女教師白天輪流值班，男教師晚上輪流值班，班主任和初三教師中午輪流值班，后勤教師大課間和放學(xué)后輪流看廁所，學(xué)校采取無(wú)縫隙管理。
輪到我值班時(shí)，中午吃住在學(xué)校，中午細查各班午休人數和各班紀律，隨時(shí)進(jìn)行量化通報，保障了教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
八、衛生工作常抓不懈
本學(xué)年首先調整了各班衛生區的范圍，對各班的衛生區采取動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)檢查和抽查，成績(jì)及時(shí)公布通報，納入班級量化之中。
廁所衛生由初二和初三級部輪流清掃，一輪一周，一天上下午大課間清掃兩次，西廁所我和xx老師靠，東廁所x兩位教師靠，四為教師親自領(lǐng)著(zhù)學(xué)生掃，保持了廁所的整潔。
上述是一學(xué)年總務(wù)后勤干的主要工作，離領(lǐng)導的要求還差一定的距離，在新的學(xué)期里，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，將工作再上一個(gè)新臺階。
總務(wù)年終工作總結15
轉眼間xxxx已奔過(guò)去，xx年呼嘯而來(lái)、站在新舊之交的時(shí)間節點(diǎn)，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起、
一學(xué)期來(lái)，學(xué)�？倓�(wù)處本著(zhù)“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進(jìn)總務(wù)管理規范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項工作取得明顯成效、
1、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規劃校園布局，努力建設環(huán)境美好的校園、
本學(xué)期，我校抓住國家應對金融危機，拉動(dòng)內需的發(fā)展機遇，通過(guò)前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準備材料多次申報，上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專(zhuān)項撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善、在此，我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導朱校長(cháng)、梅校長(cháng)，他們跑項目，察現場(chǎng)，設計建設方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著(zhù)他們的心血、我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設寫(xiě)下新的華章、
為了改變長(cháng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導，爭取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內電網(wǎng)改造、為彌補電改資金缺口，朱校長(cháng)、梅校長(cháng)、周書(shū)記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金、求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表、可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線(xiàn)不見(jiàn)了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了、
目前，學(xué)校又爭取財政項目資金，正在修建教學(xué)樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設正按學(xué)校發(fā)展規劃穩步推進(jìn)、在校園建設中，我們讓工程給樹(shù)讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹(shù)，做護坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽、我相信，通過(guò)合理的布局和建設，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗、
2、后勤管理日趨規范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高、
開(kāi)學(xué)初，鑒于學(xué)生人數減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊，并根據需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員、對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(cháng)責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據考核情況發(fā)放后勤津貼、為規范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監督、我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》、這些制度的制定為規范后勤管理提供了依據，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區領(lǐng)導的一致贊賞、一學(xué)期來(lái)，正是因為這些制度的落實(shí)，后勤工作人員的'服務(wù)意識增強了，服務(wù)質(zhì)量提高了、我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現在食堂整齊衛生；過(guò)去工友著(zhù)裝不戴帽，現在工友衣帽整齊；過(guò)去熱水限量供應，現在熱水滿(mǎn)足師生……
更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行、在開(kāi)學(xué)初，為保證九年級提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著(zhù)酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜、七、八年級開(kāi)學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無(wú)法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)安排，后勤工友通力合作、50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現在哪里；年過(guò)半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣(mài)飯洗盤(pán)，年齡大大不過(guò)工作責任，天氣熱熱不過(guò)工作的熱情、正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協(xié)作的后勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾、
3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度、
面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái)，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來(lái)抓、
財金管理方面：學(xué)校規定了公差用車(chē)申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支、超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查、食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查、超市錢(qián)帳分開(kāi)，專(zhuān)人負責，現金結算，每日繳款、
在財產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結果、并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn)，責任到人、班級財產(chǎn)按月檢查，損壞財產(chǎn)當月理賠，大大減少了財產(chǎn)損失、
這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運轉提供了有力保障、
4、加強硬件建設，改善了辦學(xué)條件、
在爭取上級撥款的同時(shí)，學(xué)�？朔щy，加強硬件建設，大大改善了辦學(xué)條件、學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門(mén)，投資4千多元安裝各班窗戶(hù)鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買(mǎi)教師床鋪，投資萬(wàn)3千元添置校園廣播系統，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺、這些硬件設施的建設，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障、
5、安全工作警鐘長(cháng)鳴、
為了加強校園安全，學(xué)校兩名教師負責門(mén)衛工作，學(xué)生寢室專(zhuān)人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責任狀、學(xué)�？倓�(wù)處定期檢查電線(xiàn)、教學(xué)設施、床鋪安全，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛生安全工作，及時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品；對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對個(gè)人衛生經(jīng)常檢查；對其他安全隱患及時(shí)采取相應措施，消除安全隱患、一學(xué)期來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起因電線(xiàn)、教學(xué)設施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零、過(guò)往的這些成績(jì)，已暗淡成日漸遙遠的記憶、反思過(guò)去的不足，卻讓人深深銘記、
我們清醒地認識到：
“大學(xué)�！彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在，節約意識還沒(méi)有真正形成、隨著(zhù)生員減少，學(xué)�？芍滟Y金日趨緊張、但目前學(xué)校從領(lǐng)導到老師，從老師到工友很多人還沒(méi)有真正轉變“大學(xué)�！彼枷�，總認為我們是中學(xué)，跟小學(xué)不在一個(gè)檔次，辦事講“派頭”，活動(dòng)求“大氣”，節約意識缺乏、其實(shí)我們學(xué)生人數已少于木梓小學(xué)，相當于王店小學(xué)、上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見(jiàn)肘、再不形成節約共識，學(xué)校將難持續發(fā)展、
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