(集合)財務(wù)部年終工作總結15篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的財務(wù)部年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)部年終工作總結1

　　20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求，統一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

　　一、上半年量化指標完成情況

　　1、資金上存率x%以上;完成，達到x%。

　　2、年末貨幣資金余額x萬(wàn)元以上，其中公司本級x萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅x萬(wàn)元，總部約為x萬(wàn)元，離指標差距很大。

　　3、總部費用支出控制x萬(wàn)元以?xún)龋荷习肽陮?shí)際發(fā)生x萬(wàn)元，由于有大約x萬(wàn)元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費x萬(wàn)未計算，半年績(jì)效考核估計大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費用預計上半年實(shí)際發(fā)生費用x萬(wàn)元，在預算控制之內。

　　4、全年收取司屬單位上交款項x萬(wàn)元;已收x萬(wàn)元，完成年度計劃的x%。

　　5、新開(kāi)項目資金策劃率100%;新開(kāi)項目x個(gè)，均做了資金策劃。(x兩個(gè)，x一個(gè))。

　　6、全司利潤總額x萬(wàn)元;上半年完成利潤x萬(wàn)元，完成x%。

　　7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

　　二、主要經(jīng)濟指標分析

　　上半年累計完成產(chǎn)值x億元，占局下達指標的x%，實(shí)現利潤x萬(wàn)元，占局下達指標的x%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成x萬(wàn)，占年度指標的x%。x公司年度計劃指標為x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，僅完成x%，下半年需要完成x萬(wàn)元，x項目部計劃完成x萬(wàn)元，實(shí)際虧損x萬(wàn)元，下半年要完成指標需要x萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，x公司和x經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標已經(jīng)不可能。

　　2、上繳貨幣資金情況

　　上半年公司累計上交局貨幣資金x萬(wàn)元(含x公司的x萬(wàn)元)，完成局下達指標x萬(wàn)元的x%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款x萬(wàn)元，實(shí)際收款x萬(wàn)元(含x公司算抵扣局上交的x萬(wàn)元)，超收x萬(wàn)元。其中x公司超收x萬(wàn)元，x公司超收x萬(wàn)元，x公司少收x萬(wàn)元。但從完成年度計劃來(lái)看，x公司完成年度計劃的x%，x公司完成年度計劃的x%，而x公司僅僅完成年度計劃的x%，尚差x萬(wàn)元。

　　三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。

　　1、認真做好財務(wù)的日常工作。

　　上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

　　2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。

　　財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用x萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金x萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約x萬(wàn)元，補助約x萬(wàn)元共計約x萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為x萬(wàn)元，在年度控制目標x萬(wàn)元的一半之內。

　　3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

　　一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作

　　二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。

　　三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。

　　四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。

　　五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌x多萬(wàn)元，

　　六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款x萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

　　七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項x多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持x多萬(wàn)元。

　　4、加強內部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調劑內部存量資金，進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。

　　5、財務(wù)管理制度修訂工作。

　　一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。

　　二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。

　　三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

　　5、加強清欠和審計工作

　　一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

　　四、上半年工作中存在的問(wèn)題：

　　一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。

　　二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。

　　三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，

　　四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的'工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，

　　五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。

　　五、下半年工作安排

　　1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳x萬(wàn)元，需要歸還局借款x萬(wàn)元，需要支付兩級管理費x萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款x多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

　　2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。

　　3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費x多萬(wàn)回收公司。

　　4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　5、加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。

財務(wù)部年終工作總結2

　　今年以來(lái)，在鎮政府和社區領(lǐng)導的正確指導和社區工作人員的通力合作下，xx社區仔細完成全部財務(wù)收支工作，對20xx年的社區財務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算，每月能準時(shí)編制各種報表，處理帳務(wù)�，F對20xx年工作總結如下：

　　一、制定財務(wù)

　　人員的工作崗位責任制，明確財務(wù)人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了財務(wù)人員的責任感，加強了內部核算監督。

　　二、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，仔細履行職責

　　會(huì )計人員的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、仔細履行財務(wù)工作職責。從填寫(xiě)會(huì )計憑證、審核會(huì )計憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到社區的統一調撥、支付等等，財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行社區會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的準時(shí)性、精確 性。

　　三、對社區各項的`收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成狀況進(jìn)行統計

　　社區完成現行總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，比去年同期的xx萬(wàn)元增長(cháng)xx萬(wàn)元；增加值完成xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(cháng)xx萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入完成xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(cháng)xx萬(wàn)元；利潤總額達xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(cháng)xx萬(wàn)元；另外社區工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(cháng)x萬(wàn)元。社區xx年各項收支狀況如下：

　　1、其他收入xx萬(wàn)元(含特別規資金x萬(wàn)元)；

　　2、本級門(mén)面出租收入xx萬(wàn)元。管理費支出x萬(wàn)多元，其中工作人員福利、工資等x萬(wàn)多元。此外，社區付往來(lái)款xx萬(wàn)多元。

　　20xx年，財務(wù)工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續做好工作：

　　1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力量。

　　2、做好年終財務(wù)總結的各項前期預備工作，收入準時(shí)到位，對工作中遇到不能解決的問(wèn)題，準時(shí)反映，以求得到準時(shí)解決。并注意與有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　3、連續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部掌握制度，加強財務(wù)系統的規范性。

財務(wù)部年終工作總結3

　　XX年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長(cháng)的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，立足現狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專(zhuān)項工程和運營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿(mǎn)完成了財務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現了財政經(jīng)費的收支平衡，現將一年來(lái)的工作，匯報如下。

　　一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

　　1、收入情況

　　XX年通行費收入計劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計劃的107.41%。

　　路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

　　2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

　　本年度計劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費1452.44萬(wàn)元，支出與撥款數相比節余244.1萬(wàn)元。

　　2、日常養護收支情況：

　　本年度計劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。

　　二、主要財務(wù)工作。

　　1、完成xx年年財務(wù)決算編報工作。

　　1月初，財務(wù)科接受xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓，全面梳理xx年財務(wù)工作，順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作，為XX年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

　　2、財政供養人員情況填報工作。

　　3月份，財務(wù)科開(kāi)始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據，其數據的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數據依據。

　　3、申請車(chē)輛報廢的工作。

　　2月份，我科與辦公室配合對對我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對建設期購置的冀a44188奧迪轎車(chē)、冀a42820六缸三星越野吉普車(chē)、冀a1152解放雙排三輛車(chē)，申請車(chē)輛報廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統管理模式，對于我們如何更好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的職責，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎。

　　4、審計工作。

　　今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內部財務(wù)審計，通過(guò)審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節進(jìn)行了有效監督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進(jìn)一步健全內部控制制度，節約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　5、完成政府采購萬(wàn)元。

　　今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年，為此，財務(wù)科加強學(xué)習，把握重點(diǎn)，創(chuàng )新財務(wù)監管工作新模式：一方面認真學(xué)習黨的十九大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì )議精神，結合國有資產(chǎn)財務(wù)監管工作的實(shí)際需要，有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統管理模式，切實(shí)更新思想觀(guān)念。另一方面進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監管理論與政策法規等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，尤其加強對新《企業(yè)會(huì )計準則》等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預算安排政府采購資金萬(wàn)元，采購內容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購置費萬(wàn)元，用于購置兩輛現代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē);辦公用品購置費萬(wàn)元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復印機1臺。今年政府采購任務(wù)與XX年當期全部完成。這為創(chuàng )新國有資產(chǎn)財務(wù)監督管理工作新模式打下堅實(shí)基礎。

　　6、完成XX年預算編報工作。

　　今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養護專(zhuān)項經(jīng)費和專(zhuān)項公用經(jīng)費進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預算編報的基礎上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。XX年財務(wù)收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬(wàn)元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬(wàn)元，日常養護計劃萬(wàn)元，專(zhuān)項計劃萬(wàn)元，資金總額較XX年增長(cháng)%。保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。

　　7、概算調整工作。

　　今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀(guān)賽人員的.順利進(jìn)京，我處對主線(xiàn)站、匝道都進(jìn)行了詳細部署，收費人員英語(yǔ)培訓，制作專(zhuān)用標志牌、宣傳標語(yǔ)等一系列迎奧運工程也相應實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應變，乘勢而行，及時(shí)向上級溝通申請資金調整，派專(zhuān)人負責，全程追蹤概算調整事宜，申請奧運專(zhuān)項資金326.91萬(wàn)元，養護專(zhuān)項資金180.92萬(wàn)元，其余30.61萬(wàn)元，共計538.44萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

　　8、強化經(jīng)費監督，做到收支平衡。

　　新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：養護專(zhuān)項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專(zhuān)項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

　　9、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建“學(xué)習型”科室。

　　高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大興學(xué)習之風(fēng)：有計劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習培訓，積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì )計培訓，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中，向現代化建設的實(shí)踐學(xué)習，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執行的財務(wù)預算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài)，使學(xué)習的過(guò)程成為養成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程，自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，六是六非教育，加強思想道德和品行修養，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權，依法理財，建設學(xué)習型科室。

　　10、會(huì )計檔案的歸檔工作。

　　今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財務(wù)科的會(huì )計檔案經(jīng)歷了建設期，建設期與運期期并存、運期期三個(gè)階段，會(huì )計人員也幾經(jīng)交替，為規范會(huì )計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式，訂制專(zhuān)業(yè)會(huì )計檔案盒;二是將近十年會(huì )計檔案統一編號，歸檔。這樣使會(huì )計檔案在規范化的征程上邁了一大步。

　　11、理順機制，更新觀(guān)念，打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

　　全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，協(xié)調解決通行費交取問(wèn)題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

　　XX年是中國改革開(kāi)放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠眺，心中無(wú)限企盼。在即將到來(lái)的XX年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續以十九大精神為指導，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續增強風(fēng)險意識、憂(yōu)患意識和歷史責任感，繼續弘揚勤儉節約、依法理財，開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鞯膱F隊精神，知難而上，勇敢面對未來(lái)新的挑戰與考驗。

財務(wù)部年終工作總結4

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結匯報如下：

　　一、政治表現

　　通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩定的各項工作做的更好，x時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習，處處以"三個(gè)代表"重要思想嚴格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　二、一年來(lái)的工作

　�。ㄒ唬�、組織做好會(huì )計核算和監督，完成公司交辦的各項任務(wù)。

　　1、按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。

　　2、及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費，及時(shí)編制電費回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)，準確的財務(wù)信息。到20xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個(gè)電費回收率達100%。

　　3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報各種納稅報表，并按時(shí)足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力!

　　4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務(wù)人員積極運作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息xx萬(wàn)元，給公司創(chuàng )造了一定效益�？傊�，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。

　　5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，20xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā)，統一思想、精心組織、穩步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題，節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標，即可完成申報納稅，實(shí)行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確，保證稅款按期入庫。

　�。ǘ�）、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會(huì )計工作秩序，不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì )，聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會(huì )知識，支持委派會(huì )計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，提升了把握政策的.水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

　�。ㄈ�）、加強財務(wù)檢查及內控監督管理力度。

　　為了進(jìn)一步規范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財，20xx年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監督和管理的責任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部在公司紀檢部門(mén)的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、農電收據等關(guān)系到供電所穩定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。

　　三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

　　財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結束，意味著(zhù)下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我

　　從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。

　　財務(wù)各項工作取得了可喜的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的認可，20xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，需進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點(diǎn)：

　　1、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

　　2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

財務(wù)部年終工作總結5

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，財務(wù)部門(mén)團結協(xié)作，積極工作，為的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)做出了重要貢獻。在各項工作中，我們始終堅持以質(zhì)量為核心，嚴謹務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，努力實(shí)現財務(wù)管理的規范化和精細化。

　　1. 財務(wù)報表編制

　　根據的財務(wù)政策和相關(guān)法律法規，我們及時(shí)編制了年度財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表等。我們嚴格按照標準化的程序進(jìn)行操作，并確保報表的準確性和真實(shí)性。

　　2. 預算管理

　　我們在預算編制過(guò)程中，充分考慮了的發(fā)展需求，并參考了歷年的數據和行業(yè)情況。我們對預算執行情況進(jìn)行了監控和調整，確保的資金使用效率和經(jīng)濟效益。

　　3. 資金管理

　　通過(guò)合理的資金調配和優(yōu)化的資金結構，我們有效地管理了的`資金流動(dòng)。我們加強了與銀行的溝通和合作，提高了資金使用效率和資金利用率。

　　4. 成本控制

　　在成本控制方面，我們制定了科學(xué)合理的成本管理制度，加強了對各項成本的核算和監控。我們通過(guò)嚴格的采購流程和供應商管理，降低了采購成本，并提高了采購效率。

　　5. 稅務(wù)管理

　　我們積極履行稅務(wù)義務(wù)，按照相關(guān)法規和政策的要求，及時(shí)繳納各項稅費。我們加強了與稅務(wù)部門(mén)的合作，提高了納稅申報的準確性和及時(shí)性。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　在過(guò)去的一年里，財務(wù)部門(mén)取得了一些亮點(diǎn)成績(jì)，為的穩定發(fā)展提供了有力支持。

　　1. 提高了內部控制水平

　　我們加強了內部控制意識的培養，健全了內部控制制度，確保了財務(wù)數據的準確性和可靠性。我們推動(dòng)了內部審計的開(kāi)展，并及時(shí)跟蹤和整改了審計問(wèn)題。

　　2. 持續優(yōu)化了財務(wù)管理流程

　　我們通過(guò)使用信息化系統和工具，優(yōu)化了財務(wù)管理流程，提高了工作效率和質(zhì)量。我們逐步實(shí)現了電子化的票據管理和財務(wù)審批，減少了手工操作，提高了工作效率。

　　3. 加強了團隊建設和人才培養

　　我們注重團隊建設，加強了與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通。我們組織了崗位培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高了團隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

　　4. 積極參與戰略決策

　　我們積極參與了的戰略決策和重大項目投資，為提供了專(zhuān)業(yè)的財務(wù)分析和決策支持。我們與其他部門(mén)密切合作，確保了項目投資的風(fēng)險控制和經(jīng)濟效益。

　　三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　在工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

　　1. 信息化建設還需加強

　　雖然我們在信息化建設方面取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足。我們將進(jìn)一步完善財務(wù)管理系統，提高系統的穩定性和可用性，為的信息化發(fā)展提供更好的支持。

　　2. 風(fēng)險管理還需加強

　　在面對市場(chǎng)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險時(shí)，我們需要加強風(fēng)險管理的意識和能力。我們將加強對風(fēng)險的識別和評估，建立完善的風(fēng)險管理制度，有效防范和化解各類(lèi)風(fēng)險。

　　3. 繼續提升團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　財務(wù)工作需要專(zhuān)業(yè)知識和技能的支持，我們將進(jìn)一步提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗，提高財務(wù)管理水平。

　　4. 加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作

　　作為財務(wù)部門(mén)，我們在工作中需要與其他部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。我們將加強溝通和協(xié)作，增進(jìn)團隊之間的信任和理解。

　　總之，財務(wù)部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jì)，在未來(lái)的工作中，我們將繼續發(fā)揮好財務(wù)管理的作用，努力創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，為的可持續發(fā)展貢獻力量。

財務(wù)部年終工作總結6

　　時(shí)間如流水，不經(jīng)意間就是20xx年了。在20xx年，我們財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

　　一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、范文素材網(wǎng)準確性。

　　二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中x20xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然，在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中x固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

　　三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

　　根據金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，最全面的20xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向金能集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的.有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周五次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

　　六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定

　　為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、范文寫(xiě)作作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。

　　七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

　　以上就是我們工作情況的總結。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

財務(wù)部年終工作總結7

　　在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

　　下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部xx年度的工作：

　　(一)作為后勤工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　(二)xx年度，財務(wù)部的`日常會(huì )計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

　　3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

　　4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

財務(wù)部年終工作總結8

　　各位尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是今年10月被入取到企業(yè)，任主辦會(huì )計一職，由于剛接手，對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是通過(guò)這段時(shí)間的努力以及在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下，在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì)，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)�，F將三個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、20xx年度工作總結

　　(一)企業(yè)財務(wù)部工作執行及完成的情況

　　我們秉著(zhù)財務(wù)工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及企業(yè)的財務(wù)制度，認真負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí)，我們堅持天天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為企業(yè)領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　(二)財務(wù)部工作執行情況分析

　　在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為企業(yè)利益著(zhù)想。因為大家一心為企業(yè)利益著(zhù)想，有著(zhù)共同的一個(gè)信念，“愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家”，所以才能做好財務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據。3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好，就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，將自身知識與會(huì )計工作結合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

　　(三)企業(yè)財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題

　　財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作，為總企業(yè)下屬的兩個(gè)分企業(yè)爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保企業(yè)的發(fā)展有序進(jìn)行，提高企業(yè)的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我企業(yè)的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)節約每一分資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱似髽I(yè)，為了盡到財務(wù)人員的職責，即使硬著(zhù)頭皮，也會(huì )努力做好做完。

　　(四)企業(yè)財務(wù)部工作績(jì)效的評估

　　我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的'職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣，加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督，強化了各崗位人員的責任感。

　　(五)對企業(yè)或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議

　　對于企業(yè)或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：

　　1、條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新，使企業(yè)領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

　　2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及企業(yè)即將增加一個(gè)運輸子企業(yè)，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大，建議總企業(yè)能夠增加相關(guān)的工作人員。

　　3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望企業(yè)領(lǐng)導能協(xié)調這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí)，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

　　4、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

　　5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。

　　二、20xx年度工作計劃

　　20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)企業(yè)管理，支持企業(yè)發(fā)展”為目標，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

　　1.繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準，特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統一規范，嚴格執行�！皣乐�、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足企業(yè)每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求，確保企業(yè)項目正常順利進(jìn)行。

　　2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　3.加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

　　4、做好企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合企業(yè)進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與企業(yè)相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

　　6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應企業(yè)發(fā)展的要求，全力做好企業(yè)的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

　　7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，清理、完善企業(yè)的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

　　8、持續推進(jìn)全面預算管理，提高財務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰略意圖，從企業(yè)全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手，根據總經(jīng)理室布置，組織編制企業(yè)年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

　　20xx年，我們財務(wù)部在企業(yè)的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，但是與企業(yè)領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

財務(wù)部年終工作總結9

　　20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，通過(guò)加強會(huì )計制度的建設、財務(wù)內部控制制度的建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作，并很好地配合了公司的中心工作。

　　一、認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部和兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億x萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據張，處理會(huì )計憑證張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的`上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x.x億元，償還到期貸款x萬(wàn)元。資金的成功運作保證了和xx公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了xx公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與x行支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款x萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至xx月xx日，門(mén)店銷(xiāo)售：x個(gè)、住房銷(xiāo)售x個(gè)，成交率%，成交額x萬(wàn)元，實(shí)收房款x萬(wàn)元，尚有未收房款x萬(wàn)元，資金回收率為%;預定門(mén)店套，收取定金xx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率%。在這x個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)部年終工作總結10

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)治理方面

　　本年度，我部將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司供應優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，仔細組織會(huì )計核算，標準各項財務(wù)根底工作，加強財務(wù)治理。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松治理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)展，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順當運行。財務(wù)治理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟治理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)治理，主要表達在以下方面：

　�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面。

　　我們每月將會(huì )依據財務(wù)報表數據對本錢(qián)、支出、往來(lái)、稅收工程進(jìn)展分解，上報各級財政，統計部門(mén)；編制資產(chǎn)負債表、利潤表；在制作表格的格式上盡量明白直觀(guān)，為領(lǐng)導準時(shí)把握公司財務(wù)信息供應依據。

　�。ǘ�）在資產(chǎn)治理方面。

　　1、在貨幣資金的治理上，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“仔細、認真、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、精確、準時(shí)。

　　2、在應收賬款的治理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到準時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)（月報）不定時(shí)（隨時(shí)供應）供應業(yè)務(wù)報表

　　3、在存貨的治理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當仔細整理核查；為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

　　二、工作體會(huì )

　　第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

　　做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對全部需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)展仔細審核，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)向領(lǐng)導匯報，仔細做好會(huì )計審核工作。

　　其次、遵紀守法。

　　財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟進(jìn)展，因而必需依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)治理制度，時(shí)刻留意監視與自我監視，確保財務(wù)工作順當有序進(jìn)展。

　　三、將來(lái)的工作思路

　　一、仔細做好分析工作，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給領(lǐng)導。

　　二、加強財務(wù)人員的`業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力量，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。

　　三、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)公司內部安康，平穩進(jìn)展，總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫忙，將來(lái)我部肯定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為公司付出微薄之力。

財務(wù)部年終工作總結11

　　一、職能管理方面

　　建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

　　二、對財務(wù)工作進(jìn)行深入剖析

　　財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的.，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

　　三、對財務(wù)明顯進(jìn)行梳理

　　根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

　　配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

　　四、財務(wù)核算方面

　　針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。與_公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

財務(wù)部年終工作總結12

　　過(guò)去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。

　　今年1月份，根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達了有關(guān)部門(mén)20xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí)，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

　　2、20xx年年財務(wù)決算工作。

　　20xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司，這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的'要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

　　3、員工集資工作。

　　為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導班子的決定，財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得借款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行借款到歸還期限，按照銀行規定，如不能按期歸還借款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司借款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措借款到期周轉資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期借款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

　　4、中小企業(yè)融資工作。

　　xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押借款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送借款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求借款支持。4月份向建行報送借款資料，5月份多次向xx支行報送借款資料，多次接受借款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得借款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆借款xx萬(wàn)元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導大力協(xié)調，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著(zhù)成績(jì)。

　　5、財會(huì )工作量化管理。

　　20xx年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整，調整以后財會(huì )人員新手增多，如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、借款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

　　6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員，學(xué)習新會(huì )計準則，學(xué)習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實(shí)際，充分利用會(huì )計政策，開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　7、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。

　　今年3月份，財務(wù)部對20xx年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記，按照會(huì )計檔案工作要求完完成了20xx年年會(huì )計檔案整理工作。

　　8、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

　　9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

　　10、完成20xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

　　11、20xx年年借款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

　　12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

　　明年財會(huì )工作要點(diǎn)：

　　1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。

　　2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬(wàn)元借款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

　　5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量。

財務(wù)部年終工作總結13

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　　核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

　　1、會(huì )計審核

　　會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。

　　如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

　　2、材料核算

　　材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

　　公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司”于xxxx年xx月xx日前來(lái)辦理結算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時(shí)該款項未辦理結算支付，要求核對無(wú)誤后再付貨款。

　　在材料采購調撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的”三個(gè)環(huán)節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節掌握不夠，材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份”，施工單位提供的”與廠(chǎng)家提供的”在鋼材等級上出現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)現后也未及時(shí)補救，只在”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料”三個(gè)環(huán)節，特別是供貨環(huán)節監控管理。

　　3、會(huì )計內部報表執行

　　對x月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題，如：①公司的”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發(fā)現后要求重新調整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問(wèn)題，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監督執行，二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

　　對會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好”和”。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時(shí)試行。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于x月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求x月份落實(shí)執行。

　　4、銷(xiāo)售管理

　　春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。

　　并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

　　x月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。

　　5、稅務(wù)政策及納稅申報

　　運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。xxxx年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxx.xx萬(wàn)元。

　　對xxxx年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，集團公司、客旅分公司、xx公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；xx公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區員工由社區統一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

　　xxxx年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬(wàn)元。

　　根據浙地稅發(fā)[xxxx]xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的.通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

　�。ǘ�）審計工作

　　1、山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進(jìn)行了稅務(wù)審計（xxxx年、xxxx年已審計過(guò)），出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

　　2、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、xx置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、xx置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。

　　3、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。

　　4、x月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計；xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會(huì )計報表進(jìn)行復核；x月份對社區服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。

　　5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢，做好有關(guān)準備工作。x月x日，杭州市審計局前來(lái)對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。

　　6、xxxx年x月xx日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì )議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì )上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個(gè)補交的機會(huì )；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從x月下旬至x月底，對以下三類(lèi)企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷(xiāo)售利潤率不到x的；③不交自查情況表的，另外按自查戶(hù)數的xx%比例確定重點(diǎn)檢查對象；第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。

　　公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì )后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)xx天的奮戰，完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún)，在姚笑君副總裁統一部署下順利通過(guò)自查申報，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。

　　能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。

　�。ㄈ�）財務(wù)分析

　　財務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的編寫(xiě)，每月有在《會(huì )計報表會(huì )簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明；x月x月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明；x月份報表按公司經(jīng)營(yíng)年度對財務(wù)狀況進(jìn)行分析說(shuō)明；xx月份報表按會(huì )計年度進(jìn)行分析說(shuō)明。

　　為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況，對財務(wù)分析內容作了概要說(shuō)明，主要內容如下：

　　1、資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。

　　2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

　　3、收入情況的分析，對銷(xiāo)售收入預算執行情況進(jìn)行分析，反映當期的房屋銷(xiāo)售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

　　4、成本、費用支出的分析，對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

　　5、對外投資變動(dòng)情況的分析，長(cháng)、短期投資的收益分析，投資結構的變動(dòng)原因分析，長(cháng)期投資與所有者權益的比例分析。

　　6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結構情況，完好情況等。

　　7、融資貸款情況的分析，融資對資產(chǎn)的影響，融資結構的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經(jīng)濟性，以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。

　　8、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現能力與帳齡分析，催收情況。

　　9、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。

　　10、材料的分析，材料結構分析；材料采購價(jià)格與調撥價(jià)格進(jìn)行對比，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動(dòng)；材料采購價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對比，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。

　　11、其他需要說(shuō)明的事項，（x）會(huì )計核算方式變更說(shuō)明。

　�。▁）各項指標與上年同期對比的增減水平比。

　�。▁）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說(shuō)明。

　　12、措施與建議

　　通過(guò)分析對所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。

　�。▁）根據分析結合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

　�。▁）對現行財務(wù)管理制度提出建議。

　�。▁）總結前期工作中的成功經(jīng)驗。

　　財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購、核對、調撥、結算的分析，銷(xiāo)售完成情況與回款情況的分析，預算執行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事。銷(xiāo)售分析、預算分析已經(jīng)開(kāi)展，材料分析爭取x月份開(kāi)展。

　�。ㄋ模┵Y金管理

　　1、認真做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較安全的投資項目，繼續與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用”和”，提高公司存款資金增值率。

　　2、到x月底共向銀行貸款x.x億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續，及企業(yè)信資評議工作。

　�。ㄎ澹╊A算管理

　　預算管理工作在xxxx年x月新推出的一項工作，具體職能落實(shí)到財務(wù)部。在對x月份集團本部資金使用進(jìn)行了預算編制過(guò)程中，由于沒(méi)有模式，實(shí)行自創(chuàng )，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。對x月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，暴露出一些問(wèn)題，為此公司領(lǐng)導提出統一規范的要求，x月份推出了資金預算表式和編制說(shuō)明。

　　在預算執行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題，并在預算執行情況評議中予以明確。

　　3、在預算執行過(guò)程中，部分事業(yè)公司有預算支付的項目，在結算過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，需要重新核實(shí)而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把原因說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預算費用在下月度支付時(shí)仍須申報預算。

　　4、部分事業(yè)公司在月末結算的項目，因相關(guān)手續尚未辦理完畢，致使本月預算未執行，但在下月預算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現象。針對此類(lèi)現象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預算意識，預見(jiàn)本月結算不了的，在下個(gè)月度須重新審報。

　　5、因預算執行中常有不可預見(jiàn)的事項發(fā)生，事業(yè)公司現都以急件申辦。針對此類(lèi)情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續辦理，審批程序按規定辦理；一般事項原則上不予辦理。

　　6、針對預算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備�？紤]到預算的嚴肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。

　　7、各事業(yè)公司在一定程度上存在著(zhù)預算代替一切的想法，認為預算已經(jīng)報了，結算審批程序可從簡(jiǎn)。各責任單元必須清楚，預算是企業(yè)為了搞好資金的統籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規定執行。

財務(wù)部年終工作總結14

　　勞碌、緊急、有序的20xx年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應了良性財務(wù)平臺。以下是今年的工作總結：

　　一、財務(wù)制度建設

　　一個(gè)公司要穩定、健康的進(jìn)展，完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際狀況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了爭辯。

　　對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)預備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤供應了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備確定的預防風(fēng)險的力氣，及對風(fēng)險快速反應的力氣。主動(dòng)而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

　　二、核算體系建設

　　進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、準時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的.調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，連接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要。

　　三、財務(wù)管理體系建設

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的主動(dòng)協(xié)作下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì )計核算進(jìn)一步細化，帳目理順，使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參預到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，選購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在確定程度上起到了把關(guān)、監督作用。

財務(wù)部年終工作總結15

　　年終的到來(lái)意味著(zhù)這一年的財務(wù)工作已經(jīng)告一段落了，作為財務(wù)部門(mén)的員工讓我對自身工作的完成十分重視，得益于部門(mén)領(lǐng)導的指示與自身的努力使得財務(wù)部的各項工作得到了較好的完成，現對一年來(lái)財務(wù)部的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。

　　能夠收集公司收支方面的信息并及時(shí)編制好報表，對于財務(wù)工作的完成來(lái)說(shuō)保持嚴謹的作風(fēng)向來(lái)都是十分重要的，所以我為了履行好這方面的職責從而認真展開(kāi)財務(wù)工作，一方面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況并對收集到的信息進(jìn)行整理，在記賬的過(guò)程中也會(huì )認真做好審核并確保賬目方面不會(huì )出現錯誤，也許正是這種對財務(wù)工作嚴謹負責的心態(tài)才能避免工作中不會(huì )輕易出錯。另一方面則是做好報表的編制與整理，通過(guò)對不同時(shí)間段報表的'分析來(lái)認識到自己在財務(wù)工作中的不足。

　　做好工資結算方面的工作從而對員工們的表現有所了解，除了基礎工資和績(jì)效工資的發(fā)放以外，我還會(huì )對員工的考勤狀況有所了解，根據員工在工作中遲到或者請假的狀況再來(lái)對工資予以扣除，在這之前我也會(huì )與相對應的員工以及部門(mén)負責人進(jìn)行核實(shí)，這樣的話(huà)也能夠進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)以免產(chǎn)生不必要的糾紛，事實(shí)上對于工資結算方面的工作往往需要進(jìn)行反復的核實(shí)，確保結算過(guò)程中不會(huì )出現失誤才算是盡到了財務(wù)人員的職責所在，對于財務(wù)部門(mén)的發(fā)展而言這項工作的完成也是十分重要的，另外我也需要從人事部門(mén)了解新員工入職以及離職方面的情況，這樣的話(huà)也方便做好資料的整理從而展開(kāi)下一步的財務(wù)工作。

　　在員工進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)的時(shí)候需要核實(shí)好相應的狀況，對方需要出具相應的發(fā)票并對經(jīng)費的使用狀況進(jìn)行詳細說(shuō)明，確保經(jīng)費的使用不會(huì )出現浪費現象才會(huì )予以報銷(xiāo)，而且在這之中也要得到領(lǐng)導的審批才能夠予以發(fā)放，對我來(lái)說(shuō)既要確保財務(wù)報銷(xiāo)工作能夠及時(shí)做好又要避免浪費的現象出現，事實(shí)上在成本控制方面還存在著(zhù)不少值得自己學(xué)習的地方。對于部門(mén)領(lǐng)導額外布置的任務(wù)也能夠認真對待，在完成本職工作的基礎上完成這方面的任務(wù)無(wú)疑能夠很好地鍛煉自己。

　　秉承著(zhù)對財務(wù)工作的認真負責讓我履行好自身的職責，接下來(lái)我應該為了部門(mén)的發(fā)展而努力并爭取在下一年度取得更輝煌的成就，為了實(shí)現這個(gè)目標還需要在財務(wù)工作中繼續努力才行。

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