工程師年度工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的工程師年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
工程師年度工作總結1
7月份受公司調動(dòng)來(lái)到監理部擔任試驗主管工作，在這半年的工作中我根據工程實(shí)際情況和性質(zhì)，運用國家和地方頒布的行業(yè)最新技術(shù)標準，操作規程和技術(shù)規范“嚴格監理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的工作態(tài)度為工程質(zhì)量服務(wù)；現將20xx年度工作匯報如下：
一：多角度細化本職工作
�、逶趯Ω魇┕挝辉囼炇业墓芾碇贫壬�，嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格按照檢測規范，檢測大綱，監理實(shí)施細則進(jìn)行監理工作。確保檢測數據準確，可靠。督促施工單位對儀器設備進(jìn)行標定維修，杜絕使用不合格的儀器或超過(guò)標定周期的儀器。
�、婕毣鲅a試驗檢測監理實(shí)施細則，試驗檢測工作制度，檢測儀器管理制度，儀器設備管理制度。見(jiàn)證取樣管理制度，夏季混凝土高溫施工控制措施，冬季混凝土低溫施工控制措施，完成內業(yè)資料，掌握試驗檢測標準和規程；㈢對力高管片廠(chǎng)管片配合比全程旁站和見(jiàn)證管片用原材料送檢并驗算核發(fā)了配合比報告，在大地和力高兩廠(chǎng)管片制作過(guò)程中進(jìn)行了數次巡檢，見(jiàn)證了管片的質(zhì)量檢驗試驗工作，
�、瓒酱偈┕挝辉囼炇野搭l率及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料取樣送檢，在最短的時(shí)間內對施工提供準確可靠的數據，指導現場(chǎng)施工。嚴禁不合格的材料用于工程實(shí)體。
�、殡S時(shí)深入現場(chǎng)，對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查�；炷灵_(kāi)盤(pán)、試件的制作以及混凝土施工中及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，反饋問(wèn)題，解決問(wèn)題。全方位、全過(guò)程旁站，起到了對工程質(zhì)量負責和監督的作用。按照頻率見(jiàn)證抽檢杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質(zhì)量保證體系。
二：合理優(yōu)化突出工作重心
試驗檢測是項非常重要的工作；試驗監理工程師尤其在監理工作中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用；承擔工程施工質(zhì)量控制、施工驗收評定，及各種技術(shù)規范和規程在工程建設中具體實(shí)施和執行工作；對此，我堅持原則，忠于職守，遵守規定和制度。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學(xué)習貫徹國家、有關(guān)部門(mén)和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規。嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)標準、試驗檢測規程進(jìn)行試驗監理工作，具體做到：
�、遄⒅毓ぷ鞣椒�，搞好關(guān)系協(xié)調。一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調，做好監理服務(wù)行為通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可施工單位的尊重，善于說(shuō)明情況讓施工單位明白這樣做的好處。把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后再加強檢查驗收。
�、鎳腊奄|(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實(shí)物必須相符；
�、缫罁䦂D紙設計要求，按業(yè)主和相關(guān)試驗檢測方面的技術(shù)要求，結合管段內TA08標/TA09標二站五區間的實(shí)際施工情況，制定相應的試驗檢測監理質(zhì)量控制措施。
�、枵J真核查檢測報告，發(fā)現指出并糾正檢測單位出具報告中標準規范的引用錯誤，杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場(chǎng)的錯誤決定，從而取得了檢測單位和施工單位的`尊重，給試驗監理工作開(kāi)拓了較好的局面。
三；通過(guò)全方位控制確保工程質(zhì)量
�、弪炈闩鷱团浜媳茸龊觅|(zhì)量控制
根據圖紙設計要求對圍護樁基、結構部位的施工混凝土配合比的試配見(jiàn)證數據進(jìn)行精細驗算核對相關(guān)報告數據和試驗記錄及時(shí)審核批復配合比報告。積極主動(dòng)與中聯(lián)商品混凝土公司聯(lián)系，對混凝土所需的原材料會(huì )同施工單位、檢測中心人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，并根據我施工標段實(shí)際運距（混凝土運輸時(shí)間大約45分鐘至60分之間）考慮到坍落度損失可適當增大20—30mm，以滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求，
�、孀龊靡�(jiàn)證取樣工作
材料是工程質(zhì)量的保證，對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規范要求按批次進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，材料進(jìn)場(chǎng)后，各標段試驗室根據物資部門(mén)提供的材料名稱(chēng)、規格、型號、數量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證進(jìn)行驗收，報驗，我在第一時(shí)間進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作，對經(jīng)檢測不合格品材料，即時(shí)作清場(chǎng)處理，留取影像資料存檔；加強對鋼筋焊接件的檢查監督，對鋼筋焊接件不合格的加倍見(jiàn)證取樣，合格后方可使用，對加倍取樣仍不合格時(shí)應將接頭作切掉處理并查找原因：對焊接機具進(jìn)行檢查，搭接焊焊條是否是圖紙規定的型號焊條，操作人員是否持證上崗操作。下雨期間應加強現場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查現場(chǎng)存放的水泥是否受潮結塊，鋼筋原材料、焊接件及鋼筋籠、格柵鋼架等是否覆蓋、銹蝕，以確保進(jìn)場(chǎng)原材料及加工構件質(zhì)量，對已送檢合格后的原材料要掛牌標識。
�、缁炷潦┕み^(guò)程控制：
在混凝土澆注時(shí)，要求試驗人員必須到場(chǎng)，對進(jìn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行現場(chǎng)旁站和坍落度檢測。達到規定設計坍落度要求的方可進(jìn)行澆注，否則予以退回。并根據圍護樁基灌注施工屬干孔灌注的實(shí)際情況，對塌落度進(jìn)行了調整，要求控制在16020mm之間。加強對混凝土試件的管理；對現場(chǎng)每次澆注混凝土均按規定留取混凝土試件，待終凝拆模后應及時(shí)送標養室進(jìn)行養護，試件拆模后未出現邊角破損，沒(méi)有因成型試件不規范影響混凝土強度。不定期到商品混凝土公司攪拌站進(jìn)行檢查督導。對外露結構部位要求留取同條件養護混凝土試件。
冬季施工時(shí)，隨著(zhù)溫度的降低，督促施工單位合理安排施工計劃，合理選擇混凝土的澆注時(shí)間，合理選擇滿(mǎn)足施工工藝的坍落度（低溫下大塌落度的混
凝土凝結時(shí)間較長(cháng)，既影響施工進(jìn)度，也增大混凝土受到低溫破壞的機率，故塌落度選擇為滿(mǎn)足施工的最低要求）；督促施工隊伍及時(shí)進(jìn)行覆蓋保溫養護；嚴格控制延長(cháng)混凝土結構的拆模時(shí)間；增加混凝土的蓄熱保溫養護時(shí)間。
�、柙囼炠Y料管理
試驗檢測內業(yè)資料是驗工、竣工必須的文件資料。做到認真、細致嚴格按照地鐵公司有關(guān)文件管理規定，建立建全試驗臺帳，對材料臺帳進(jìn)行，名稱(chēng)、規格、型號的分類(lèi)建立，對混凝土試件到期檢測后的報告建立臺賬進(jìn)行核對匯總、評定。及時(shí)簽認原材料報驗資料，將報驗資料及時(shí)歸檔。
㈣在新的一年，我的工作計劃如下：
20xx年是土建工程施工最關(guān)健的收官之年，管段內二站五區間各項工程的主體施工都集中在這一年，個(gè)項目部施工計劃完成產(chǎn)值約5。5億元施工任務(wù)重，工期緊，技術(shù)要求高，對試驗監理工作也提出更高的要求，力爭做到嚴格按規范執行，確保原材料進(jìn)場(chǎng)不漏檢，杜絕不合格品原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。針對20xx年實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)制定相應的試驗檢測監理措施：
�、偌訌姳救斯ぷ骶毣潭�。
�、谑煜�(shí)驗檢測的規范要求及地方法律法規，學(xué)習新工藝，新方法，熟悉南京地鐵施工試驗檢測的見(jiàn)證取樣送檢流程。
�、鄯e極主動(dòng)與檢測中心工作人員聯(lián)系、協(xié)調作好現場(chǎng)見(jiàn)證檢測工作。
�、芗訌娚添艔S(chǎng)地鐵專(zhuān)用原材料檢查，控制好混凝土塌落度，作好混凝土試件的成型及保護、養護工作。
�、萆钊胧┕がF場(chǎng)了解施工進(jìn)度，對進(jìn)場(chǎng)的施工材料及時(shí)配合施工單位試驗室見(jiàn)證取樣送檢。
�、拗攸c(diǎn)加強主體結構澆注混凝土施工及區間礦山法隧道噴混作業(yè)和盾構法隧道施工質(zhì)量控制。
�、咦骱迷囼灆z測原始資料的搜集整理，建立建全原材料及混凝土試件檢測見(jiàn)證臺賬。
�、嘀鲃�(dòng)作好溝通、協(xié)調工作。
本人入職至今基本完成試驗監理工作，并取得了一定的成績(jì)。但也存在不足之處，對施工現場(chǎng)影響施工質(zhì)量的少許現象督促不夠，今后工作中會(huì )重點(diǎn)改進(jìn)，應積極主動(dòng)地領(lǐng)導和業(yè)主對試驗監理工作的指導和監督，保證不因工作滯后影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。
總結人：趙海林
20xx年12月25日星期三
工程師年度工作總結2
面對行將成為過(guò)去的xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的歡樂(lè )，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結體會(huì )，檢討自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展進(jìn)程中的一員，現就本年度監理工作情形總結以下：
一、服從領(lǐng)導安排，認真實(shí)行本職工作
作為一個(gè)年輕人，第一我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在xx旅行起步區水泵站和xx旅行區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格依照監理規范及監理工作程序，實(shí)行監理職責。
工作中，我以老先輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一和諧”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)行不同情形，積極主動(dòng)為建設單位提出公道建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現場(chǎng)實(shí)際情形及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌控監理計劃和監理細則。我積極摸索本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相干資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋覓解決問(wèn)題的好辦法。在施工進(jìn)程中，嚴格依照監理規范，監理合同內容，依照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采取旁站、巡查、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的進(jìn)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情形，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對顯現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次產(chǎn)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)覺(jué)隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制成效仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范疇，通過(guò)冷靜摸索，面對現場(chǎng)實(shí)際情形，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)行工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行動(dòng)成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作進(jìn)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對猛烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮氣力。只有具有較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養及良好的'職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現遵法、誠信、公平、公平的執業(yè)準則。
而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年輕人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應當好好檢討自己，建立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公平的行使監理權益和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、檢討自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作
在實(shí)行現場(chǎng)監理進(jìn)程中，我發(fā)覺(jué)自己對管理理論知識的掌控不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)行施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，終究造成建設單位不必要的缺失。乃至顯現難以預見(jiàn)的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌控一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
工程師年度工作總結3
20xx年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的.環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程師年度工作總結4
時(shí)不我待，轉眼就畢業(yè)一年了，回首過(guò)去一年，從找工作到現在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾，往者不可諫，來(lái)者猶可追，對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習，爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的工作總結：畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠(chǎng)，從20xx年7月23日開(kāi)工到20xx年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規劃的國家重點(diǎn)項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬(wàn)噸，采用AAO工藝，工程主要包括樁長(cháng)螺旋鉆空灌注樁基礎、深4.5~5米基坑開(kāi)挖、主體土建施工、設備安裝、綠化種植、試通車(chē)。
作為畢業(yè)后第一個(gè)工程，很幸運能跟一個(gè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富，協(xié)調能力很強，真心體諒我們下屬的老師。污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一，標高控制，抗滲防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的'薄弱點(diǎn)。對此，監理部根據事前預控的原則，通過(guò)發(fā)監理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過(guò)程中通過(guò)巡視、旁站及時(shí)糾正不規范的止水帶安裝，在工序報驗時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時(shí)，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來(lái)難度，開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患，對此，采取開(kāi)挖短、頻、快的策略，基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全。因為廠(chǎng)區工作面安排緊湊，平行、交叉施工同步進(jìn)行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監理部組織土建(主體、管道、道路、防腐)、設備安裝、綠化施工單位開(kāi)會(huì )，根據實(shí)際進(jìn)度錯開(kāi)各施工單位的施工位置，集中力量?jì)?yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工。
在各參建單位協(xié)同努力下，昆明市第八污水處理廠(chǎng)在157天就完工試通水。第二個(gè)工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工，開(kāi)工日期為20xx年11月至今，工程擬投資4.7億，主體為規格3*3m與1*3m的雨污分流箱涵，全長(cháng)8公里，是BT融資形式，參建方達9家，分別有產(chǎn)權業(yè)主、建設期業(yè)主、項目管理公司、投資監理、工程監理、四家施工單位。因為參建單位眾多，特別是受金融危機沖擊，BT方融資受阻的情況下?lián)尮て�，參建各方矛盾突出，給監理的協(xié)調工作帶來(lái)極大的挑戰。施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護，局部基坑深度達到9米，對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一，基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業(yè)主聘請第三方基坑監測情況下，結合第三方檢測結果，在現場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置，每日巡視基坑變形情況。經(jīng)歷這兩個(gè)工程，了解到監理工作實(shí)際很大部分在現場(chǎng)、內業(yè)和協(xié)調上，項目監理部不是施工單位的技術(shù)部，程序管理是監理工作重點(diǎn)之一，要管理好一個(gè)項目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人，要以理服人和以德服人，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位，把工程作為自己的工程來(lái)管。
工程師年度工作總結5
在以x董事長(cháng)為首的公司領(lǐng)導堅強領(lǐng)導下，沖壓車(chē)間20xx年全體員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極應對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境，銳意改革進(jìn)取，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)，深入挖掘生產(chǎn)潛力，努力節能降耗，注重產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)展崗位技能培訓，不斷提升生產(chǎn)技能，努力打造優(yōu)秀團隊，取得了顯著(zhù)成績(jì)，全年共計生產(chǎn)xx種xx件/套產(chǎn)品，產(chǎn)品合格率達到x%以上，產(chǎn)品報廢率同比20xx年下降x%，完成了公司下達的全年生產(chǎn)計劃，為公司發(fā)展做出了積極努力。
一年來(lái)，我們沖壓車(chē)間管理班子貫徹執行公司《生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)管理標準》，認真履行自己的職責，按照公司領(lǐng)導的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計劃，做好本部門(mén)工作管理，組織生產(chǎn)，現將沖壓車(chē)間20xx年工作總結向領(lǐng)導匯報，請審閱。
一、生產(chǎn)與現場(chǎng)管理
在嚴格按照生產(chǎn)部下達的每周和臨時(shí)性增補計劃，組織實(shí)施生產(chǎn)的同時(shí)，及時(shí)將各生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進(jìn)行打磨、復壓、校正等措施，增加邊角料利用，優(yōu)化生產(chǎn)程序，加強各機組員工輪崗技術(shù)培訓，心得體會(huì )為生產(chǎn)需求做儲備，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，解決，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
現場(chǎng)管理方面，在加強生產(chǎn)現場(chǎng)監督管理的同時(shí)，及時(shí)做好產(chǎn)品入庫、轉序、清理、整頓，保持生產(chǎn)現場(chǎng)清潔，產(chǎn)品、工位器具擺放有序，追求“5s”管理目標。
二、質(zhì)量管理
嚴格督促員工執行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理條例規定，從生產(chǎn)源頭抓起，
注重細節，從原材料尺寸、材質(zhì)、數量到產(chǎn)品模具安裝調試，專(zhuān)人負責，重點(diǎn)防范，嚴肅認真核查員工生產(chǎn)圖紙、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過(guò)程，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，整改合格后，再繼續生產(chǎn)，設立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度，對員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和處罰，對提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工工作責任心起到了促進(jìn)作用。
三、安全、設備管理
吸取20xx年幾起工傷事故教訓，一年來(lái)狠抓員工安全教育，監督員工嚴格認真執行安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，加強安全生產(chǎn)巡查力度，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除、整改，認真做好安全巡查記錄，每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對接工作，在全體員工的'共同努力下，本年度沖壓車(chē)間無(wú)重大工傷事故發(fā)生。
嚴格執行設備操作規程和設備維護保養制度，督促、抽查各機位員工上下班對設備例行維護保養，設備點(diǎn)檢卡，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向設備部報修，防止設備人為損壞，下半年，沖壓車(chē)間對所屬沖壓設備全部進(jìn)行了清洗、保養和重新補漆。
四、模具管理
20xx年我車(chē)間在積極協(xié)助模具車(chē)間對新產(chǎn)品模具調試工作同時(shí)，針對xx發(fā)動(dòng)機支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和xx騎馬螺栓、xx第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報請整改復制，確保了車(chē)間正常生產(chǎn)，重點(diǎn)對車(chē)間模具庫加強管理，重新對模具庫現有模具進(jìn)行歸類(lèi)、編序，完善了模具領(lǐng)用、歸庫、送修登記工作，使損壞模具情況有追溯性，對責任人的核查有了依據，對模具管理有了很好的效果。
五、工藝技術(shù)管理
20xx年我們著(zhù)重加強了圖紙和相關(guān)技術(shù)資料收發(fā)、更新、歸類(lèi)存檔工作，專(zhuān)人負責收發(fā)登記，對新產(chǎn)品及時(shí)與相關(guān)技術(shù)部門(mén)溝通，并對一產(chǎn)品的生產(chǎn)特性收集整理相關(guān)數據在技術(shù)文件中標注，方便員工生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)操作與工藝文件規定的一致性。
回顧20xx年沖壓車(chē)間的工作和生產(chǎn)過(guò)程，雖然經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了一些成績(jì)，但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，車(chē)間的工作管理和生產(chǎn)組織實(shí)施還不盡如人意，存在不少問(wèn)題，具體如下：
一、20xx年生產(chǎn)過(guò)程中雖然沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但有幾起手臂劃破和手指碰傷事故，給公司造成了經(jīng)濟損失。
二、產(chǎn)品質(zhì)量雖有穩中提升，但仍報廢了xx件，返工xx件。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)管理還有漏洞，心得體會(huì )范文各班組之間生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)常發(fā)生臟、亂、差現象。
四、模具使用后回庫前清潔保養較差，歸庫不到位，送修不及時(shí)現象時(shí)有發(fā)生。
五、設備維護保養不細，加注潤滑油不及時(shí)，故障發(fā)現不了問(wèn)題。
六、“xx”改善活動(dòng)開(kāi)展不夠廣泛，積極性不高。
在新的一年中，我們要認真總結20xx年車(chē)間管理工作和生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗教訓，貫徹執行公司領(lǐng)導的各項指示，認真參加培訓學(xué)習，不斷提高工作管理水平。
一、嚴格執行公司制度的各項規章制度，進(jìn)一步完善車(chē)間安全生產(chǎn)，質(zhì)量工作，加強員工技能培訓，提高員工生產(chǎn)技能和質(zhì)量意識，加大產(chǎn)品質(zhì)量獎罰力度，降低產(chǎn)品報廢和返工概率。
二、廣泛開(kāi)展深入挖掘節能降耗和“xx”改善活動(dòng)，采取有效獎勵措施，鼓勵員工積極提出合理化建議，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)程序，營(yíng)造車(chē)間改革創(chuàng )新，學(xué)習提高生產(chǎn)技能，努力工作的氛圍，增強員工的團隊凝聚力，培養更多的生產(chǎn)技術(shù)骨干，提升車(chē)間生產(chǎn)能力。
三、加強在庫模具管理工作，工作總結范文做好模具編序、定位、存檔和閑置模具區分，完善模具領(lǐng)用、歸庫、送修、整改機制和在庫模具維護保養，嚴格執行模具使用管理規定。
四、加強車(chē)間沖壓設備的日常維護保養工作，做到外表整潔，潤滑充分，報修及時(shí)，努力提高員工設備維護保養能力。
五、加強車(chē)間員工思想教育，努力提高員工的素養和職業(yè)道德，培養和發(fā)掘車(chē)間人才，增強員工的凝聚力，打造優(yōu)秀團隊。
展望催人奮進(jìn)的20xx年，x董事長(cháng)將我們xx公司藍圖已經(jīng)繪就在象征著(zhù)騰飛的x年，我們信心倍增，豪情滿(mǎn)懷，沖壓車(chē)間全體員工必將頑強拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，為我們常青公司發(fā)展做出新貢獻。
工程師年度工作總結6
本人xxx，20xx年開(kāi)始參加工作，便從事建筑施工活動(dòng)，20xx年取得工程師職稱(chēng)，20xx年加入xxx，20xx年至xxx年主要就職于xxx公司和xxx公司，曾經(jīng)主持過(guò)的工程項目有年xxx月，受聘于xxx，擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過(guò)的工程項目有：xxx等項目，xxx年，開(kāi)始擔任xxx公司董事長(cháng)助理，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作，指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內容�，F對本人20xx年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結：
一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我于20xx年參加工作，從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng)，項目技術(shù)負責人、項目工程師及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高，
20xx年，在xxx公司，我利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)踐能力，對施工現場(chǎng)的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現場(chǎng)的做法和制度進(jìn)行了系統、全面的整理和規范，使整個(gè)公司施工現場(chǎng)管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了xxx市“文明標化工地”和xxx省“文明標化工地”以及xxx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xxx省“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程，并多次受到上級各級領(lǐng)導的表?yè)P和贊譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表，我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時(shí)，我也不斷學(xué)習和提高，專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識，攻克專(zhuān)業(yè)難題，我于xxx年撰寫(xiě)的《合理低價(jià)中標初探》論文在土木工程施工專(zhuān)業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，20xx年撰寫(xiě)的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
二、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng )新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù)，本著(zhù)經(jīng)濟、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則，堅持向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點(diǎn)，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn)，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組，落實(shí)責任，抓住重點(diǎn)施工環(huán)節和施工工藝，盡量做到以點(diǎn)帶面，使新工藝、新技術(shù)的應用得到限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來(lái)的施工經(jīng)驗和工程實(shí)際情況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：
1、HRB400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)
目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在xxx公寓樓工程施工過(guò)程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實(shí)，而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時(shí)采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù)，應用符合國家規范標準的套筒進(jìn)行連接，它既節省電能、又節省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問(wèn)題，不用明火施工，施工方法簡(jiǎn)便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)
為了保證屋面防水工程的.質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單，可操作性強的特點(diǎn)，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
3、深基坑工程監測和控制技術(shù)
我擔任項目經(jīng)理的xxx工程，獲得“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環(huán)城北路，東面為育才路，車(chē)流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專(zhuān)項監測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監測，采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制，利用計算機對監測數據進(jìn)行處理，計算并繪制出沉降曲線(xiàn)和土體變形曲線(xiàn)，及時(shí)準確的得出監測結果，指導土方開(kāi)挖和圍護結構等的施工，保證整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行，利用監測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率。
通過(guò)對工程新技術(shù)、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，同時(shí)也帶動(dòng)了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應用，在科技創(chuàng )新和應用上起到了楷模的作用，推動(dòng)了整個(gè)公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創(chuàng )新，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學(xué)管理水平。
三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
在工程項目管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理；應用《神機妙算》預算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制；應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。
在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。
四、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，適應社會(huì )發(fā)展需要
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學(xué)習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。
以上就是我近一年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
工程師年度工作總結7
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。
通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的`二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“某示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
(2)通風(fēng)機安裝工程：
5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。
(3)壓風(fēng)系統安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在某區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。
(4)供水施救系統管路安裝工程：
某井下消防灑水及用水改造，利用某區地面600m3靜壓水池供給，撤除原某供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。
(5)35kw變電站安裝工程：
某區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj-185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦某技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。
對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、某區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
工程師年度工作總結8
從xx月初到現在，我已經(jīng)在公司工作xx個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對于我從學(xué)生到一個(gè)合格職業(yè)人的轉變具有重要意義。
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，而且和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也比較大。但是這xx個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了項目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對xx個(gè)月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
xx月xx日，我正式成為xxxx屆新員工，參加了集團組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓，了解了xxxx集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過(guò)這一個(gè)月的培訓，我們感受到集團對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝集團領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
xx月份，我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓和工作技能培訓。培訓期間，我積極主動(dòng)地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓結束后，我被安排xxxx通項目組。剛到項目時(shí)，項目經(jīng)理xxxx和我的指導老師xxxx給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導我盡快地適應項目的工作。
從xx月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸xxxx聯(lián)通xx網(wǎng)的性能維護模塊，以后的時(shí)間里項目根據我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
接下來(lái)的xx月，我開(kāi)始獨立負責xx網(wǎng)的維護工作，并開(kāi)始了解xx網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數據庫結構。學(xué)習同事以前編寫(xiě)的腳本程序，全力準備下個(gè)月開(kāi)始的聯(lián)通公司性能新指標體系的改造工作。
xx月份，是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的xx個(gè)月，我們開(kāi)始了中國聯(lián)通新指標體系的改造工作，我主要負責日常的維護工作和數據上報、報表呈現腳本的編寫(xiě)。由于我們的客戶(hù)對這次改造非�？粗�，我們也加班加點(diǎn)的工作，爭取把工作做得最好。最后客戶(hù)對我們的工作很滿(mǎn)意并提出了表?yè)P，我們的.工作得到了肯定。
在這xx個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝項目經(jīng)理xxxx和我的入職老師xxxx、同事xxxx對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場(chǎng)，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。
同時(shí)感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術(shù)培訓。由于我們是個(gè)it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓對新員工來(lái)說(shuō)很有幫助，我們可以根據自己的實(shí)際情況選擇培訓課程，提高學(xué)習效率。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
工程師年度工作總結9
我于20xx年x月，經(jīng)xx行署人事勞動(dòng)局初級職務(wù)評委會(huì )認定，獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一、在5/6榨季生產(chǎn)中，認真履行生產(chǎn)調度員職責，為5/6榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責任
榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實(shí)現。作為一名生產(chǎn)調度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，不放過(guò)每一個(gè)細節，從甘蔗進(jìn)廠(chǎng)堆放到白糖包裝出廠(chǎng)，那一個(gè)環(huán)節發(fā)生問(wèn)題或出現波動(dòng)，我都會(huì )及時(shí)出現在現場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(cháng)和主管領(lǐng)導報告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標的實(shí)現。
二、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車(chē)間完成設備常規檢修和設備技改工作
在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的.改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導安排xxx負責對安裝和需要改造的設備進(jìn)行設計，并指導部門(mén)根據設計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。在20xx年度檢修期間，xxx還參與了壓榨車(chē)間預處理系統的改造工作，并參考其它廠(chǎng)蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動(dòng)承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時(shí)也兼著(zhù)分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證;6年十一月，還參加了公司標準管理體系中技術(shù)標準體系的編寫(xiě)工作
在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。
工程師年度工作總結10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事
上午好：
xx年即將過(guò)去。忙碌的一年里，在各位領(lǐng)導及同事們的助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡(luò )工程師，主要任務(wù)受理好公司的網(wǎng)絡(luò )信息系統。下面我就本年度的工作情況做簡(jiǎn)要總結述職：
工作回顧
1、網(wǎng)絡(luò )建設及維護方面
年初公司組織結構調整，各部門(mén)的辦公區域需要改造，網(wǎng)絡(luò )覆袱程量。熊工帶領(lǐng)我們克服人員少任務(wù)重的困難，及時(shí)的滿(mǎn)足了各個(gè)部門(mén)的辦公需要。
在網(wǎng)絡(luò )的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計并建立了網(wǎng)絡(luò )分機房。分機房的建立彌補了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò )規劃缺陷，解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡(luò )規劃問(wèn)題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡(luò )結構得到了優(yōu)化。
公司今年的計算機增至220臺，電話(huà)號碼增至整整100個(gè)，各種打印機等電腦外設72臺，各種交換機40臺。由于設備較多，日常出現故障的頻率也高。11月份僅各部門(mén)的報修記錄就有71條，這還不包括網(wǎng)絡(luò )部門(mén)自身的工作，如更換核心交換機、網(wǎng)絡(luò )改造、機房維護、建立會(huì )議影響系統等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時(shí)正趕上x(chóng)x50年一遇的雨，駱漬水，我和熊工趕了三個(gè)多小時(shí)的路程，到產(chǎn)業(yè)園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著(zhù)落，件件有回應。
2、ERP系統建設及維護方面
今年各個(gè)部門(mén)都對ERP管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如“ERP系統殘留數據的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設計”、“報紙紙張流程的更改和推進(jìn)”等等。面對這些類(lèi)似課題一樣的.需求，我們都做了認真細致的可行性分析，并請方正工程師來(lái)參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成。
針對各個(gè)部門(mén)映的ERP問(wèn)題多。我們還特別組織發(fā)放了問(wèn)卷，并收集整理了四類(lèi)共73條問(wèn)題，對每條問(wèn)題都做了詳細的書(shū)面回答。
今年以來(lái)，我參與起草了“機臺標注用紙改進(jìn)意見(jiàn)”、“報紙作業(yè)分配用紙改進(jìn)意見(jiàn)”、“外協(xié)紙庫管理方法改進(jìn)意見(jiàn)”、“書(shū)刊印刷傳票用紙模塊改進(jìn)意見(jiàn)”等多個(gè)文檔提交給方正公司。除此，還協(xié)調方正公司設計開(kāi)發(fā)了“報紙印刷集控中心”的屏幕信息軟件。
公司進(jìn)行信息化管理已經(jīng)多年，而ERP系統又是信息化管理的標志。作為網(wǎng)絡(luò )管理者，我深知ERP系統詩(shī)司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任，同時(shí)我又想對家說(shuō)ERP是現代化信息管理的工具，如何用好這個(gè)工具還需要公司管理的持續改進(jìn)來(lái)實(shí)現。
工程師年度工作總結11
本人于20xx年進(jìn)入XX工程師。在這近一年的工作過(guò)程中我不僅加深了對知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和指導下，通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論從思想上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
思想上，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。同時(shí)，將個(gè)人目標與企業(yè)長(cháng)遠規劃保持方向上的一致性，時(shí)刻保持積極向上的進(jìn)取心，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)。維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司流程及會(huì )議精神。
工作上，積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習各專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。在工作一開(kāi)始，我主要負責完成整理各項會(huì )議紀要及編寫(xiě)工作計劃總結。
在完成這些工作的同時(shí)，我也學(xué)到了很多東西，對本職工作有了深入的認識。比如在整理會(huì )議紀要的時(shí)候，我會(huì )認真的記錄會(huì )議過(guò)程中的每一個(gè)決定及建議意見(jiàn)，學(xué)習領(lǐng)導在會(huì )議過(guò)程中思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式和方法，來(lái)拓寬自己思考問(wèn)題的點(diǎn)、面。在記錄的工程中，還經(jīng)常會(huì )涉及一些其他專(zhuān)業(yè)，或者其他領(lǐng)域的知識，也有利于知識的積累，總會(huì )讓我在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。
同樣在編寫(xiě)工作總結及計劃過(guò)程中，我也有了長(cháng)足的長(cháng)進(jìn)。使我對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流程有了深入的認識，項目開(kāi)發(fā)計劃不僅是進(jìn)度計劃，還包括了規劃概念分析、產(chǎn)品策略、成本預算、資金安排、現金流等。整體開(kāi)發(fā)計劃的制訂，包含報建、設計、施工、招采、驗收等，由于不確定因素較多，大的計劃節點(diǎn)只有十幾個(gè)，如出圖時(shí)間、報建時(shí)間、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)時(shí)間等，但總體開(kāi)發(fā)計劃卻多達幾百個(gè)，詳細到每一項工作。就規劃設計部而言，進(jìn)度節點(diǎn)就包括三個(gè)階段：規劃階段、單體方案設計階段以及施工圖設計階段。在規劃階段我們要在市場(chǎng)需求、政策控制、成本控制等多重限制下，化的發(fā)揮能動(dòng)性，設計出最合理、最經(jīng)濟的規劃方案。同時(shí)我們還要配合前期部完成總規劃平面圖的報批工作。單體階段我們除了要督促設計單位按時(shí)，并保證質(zhì)量的完成單體方案設計工作外，還要根據行業(yè)標準，市場(chǎng)情況等制定建造標準和部品部件標準。施工圖階段，我們要在設計院進(jìn)行施工圖設計的同時(shí)，同步的進(jìn)行審核，以保證圖紙的質(zhì)量，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量和安全。同時(shí)需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報批工作。
慢慢的我開(kāi)始完成一些專(zhuān)業(yè)性更強的工作，如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術(shù)交底及處理各項設計變更等。目前我已配合完成了示范區GRC、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作，在工作中我發(fā)現了一些問(wèn)題，像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進(jìn)行深化、缺少部分節點(diǎn)大樣、節點(diǎn)大樣與實(shí)際情況不符、圖紙理解有誤等，讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙，設計師在做分縫的時(shí)候，根本沒(méi)有考慮建筑上的主次關(guān)系，沒(méi)有突出重點(diǎn)，經(jīng)常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同，讓人在視覺(jué)上很是難受。這樣的審核經(jīng)歷使我在審核他人、糾正他人的同時(shí)，反思并告誡自己，這樣的錯誤不能出現，一定要以此為鑒。
在處理各項設計變更的同時(shí)，我也通過(guò)總結這些設計錯漏，成長(cháng)了很多，學(xué)習他人的錯誤，并加以總結，引以為鑒，可以讓我更快的成長(cháng)。目前設計變更的時(shí)效性略有不足，通過(guò)這一年時(shí)間的工作，我發(fā)現了一些可能的因素，總結如下：
1、設計院的技術(shù)力量薄弱，設計變更數量較多。在目前所有的設計變更中，因設計錯漏導致變更的數量超過(guò)XX所造成的經(jīng)濟損失也超過(guò)了全部變更損失的XX建議在以后施工圖設計單位的選擇上，加大審核力度以及成本投入;
2、在圖紙交底中，總包的審圖深度不夠，只提出一些眼前的問(wèn)題，并不能把圖紙大部分問(wèn)題找出，并及時(shí)在此階段解決掉，在后期工期緊，任務(wù)重的情況下，變更堆積，導致項目進(jìn)度受到影響。建議工程部加大管理力度，強制總包審圖并發(fā)現問(wèn)題，以保證將大部分的圖紙問(wèn)題消滅在施工之前;
3、設計部人員配置略有不足，安裝等問(wèn)題更多的需要依賴(lài)設計院，對變更的時(shí)效及成本控制力不足。建議增加設計部各專(zhuān)業(yè)人員配置，或在現有人員配置的情況下，個(gè)人多學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)知識，做到本專(zhuān)業(yè)精通，其他專(zhuān)業(yè)熟悉，這也是我目前的主要學(xué)習方向;
4、工程對設計變更的時(shí)效性要求較高，但常規設計變更流程需要XX成，部分變更會(huì )影響施工進(jìn)度。建議把設計變更細分，對一些不影響產(chǎn)品效果、沒(méi)有較大成本變動(dòng)的修改(一定數額以下)，簡(jiǎn)化設計變更流程，盡量在現場(chǎng)解決，以保證變更的時(shí)效性及項目進(jìn)度。
盡管工作上有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己設計管理經(jīng)驗，并在業(yè)余時(shí)間加強理論學(xué)習。
通過(guò)近一年的工作時(shí)間，我對設計管理工作的.運作越來(lái)越清晰，對建筑的理解逐漸深刻，與單位的同事們也是越來(lái)越親近，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
>助理工程師年終工作總結14
我于前幾年，經(jīng)初級職務(wù)評委會(huì )認定，獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在20xx上半年期間，我主要做了如下工作：
一、在榨季生產(chǎn)中，認真履行生產(chǎn)調度員職責，為榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責任
榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實(shí)現。作為一名生產(chǎn)調度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，不放過(guò)每一個(gè)細節，從甘蔗進(jìn)廠(chǎng)堆放到白糖包裝出廠(chǎng)，那一個(gè)環(huán)節發(fā)生問(wèn)題或出現波動(dòng)，我都會(huì )及時(shí)出現在現場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(cháng)和主管領(lǐng)導報告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標的實(shí)現。
二、參加榨前設備檢修技改工作
用自己所積累的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車(chē)間完成設備常規檢修和設備技改工作。在上半年的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，上半年檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導安排負責對安裝和需要改造的設備進(jìn)行設計，并指導部門(mén)根據設計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。
在檢修期間，還參與了壓榨車(chē)間預處理系統的改造工作，并參考其它廠(chǎng)蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來(lái)效果良好。上半年檢修期，在領(lǐng)導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現使用效果良好。
三、其它工作
我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動(dòng)承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時(shí)也兼著(zhù)分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證;還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫(xiě)工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和把握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。
工程師年度工作總結12
在繁忙的工作日程中，又迎來(lái)了年終的工作總結階段。春華秋實(shí)，歲月不居，時(shí)節如梭�；赝^(guò)去的一年，我作為一名工程師，承擔了許多責任與任務(wù)，也收獲了許多成長(cháng)與改變。此刻，我將以一份工作總結，來(lái)梳理和呈現我在本年度中的工作詳情、成就、得失，以及未來(lái)的規劃和期待。這份總結并非僅僅是我的回首，它其實(shí)更多的是我對未來(lái)的展望，對新一年劇變的不確定性的準備與期待。
年終的鐘聲即將敲響，作為一個(gè)工程師，我深知，這是我應當對自己過(guò)去一年角色定位的反思與自我批判的時(shí)刻，更是我以此來(lái)叩問(wèn)未來(lái)，制定新的工作目標的時(shí)刻。既是對過(guò)去的交代，又是對未來(lái)的規劃，我將在這份年終工作總結中，詳細呈現我一年的努力與成就，以及我對下一年的設想和計劃。
過(guò)往云煙，未來(lái)尚長(cháng)。在這即將結束的一年中，我以一名工程師的身份，在工作中經(jīng)歷了太多的快樂(lè )、挫折、挑戰和成功。每一份項目，每一份圖紙，都記錄著(zhù)我如何以冷靜的頭腦和細致的眼光，準確地測量、計算和設計，完成一項項工程任務(wù)。這份工作總結，將把我的這一年全部呈現給大家。
在完成了一年的角色定位后，作為一個(gè)工程師，我以這份年終工作總結，對自我形象進(jìn)行了深度的反思。這既是一種對自我知識和技能的完善，也是一種對新的'一年的期盼和憧憬。在回顧和前瞻中，我對自己的責任感和成就感有了更深的理解，我對自己的未來(lái)也有了更明確的規劃。
過(guò)去的一年，在工作的道路上，我以工程師的身份用汗水澆灌了我的夢(mèng)想，用努力書(shū)寫(xiě)了我的青春。成功與失敗交織，歡笑與淚水交錯。無(wú)悔的選擇，無(wú)怨的付出，成全了我的成長(cháng)，塑造了我今日的狀態(tài)。在年終這個(gè)總結的節點(diǎn)上，我將以用心靈去聆聽(tīng)，用筆尖去描繪，把這一年的付出和收獲如實(shí)地記錄下來(lái)。
歲月如深深的河流，不斷流淌著(zhù)。在過(guò)去的一年里，我作為一名工程師，每一天都在不斷地學(xué)習、進(jìn)步和努力。雖然有時(shí)候會(huì )有困難和挫折，但我都將它們化為動(dòng)力，去實(shí)現更大的目標�，F在，終于到了總結的時(shí)刻，我要以最真實(shí)的文字，記錄下過(guò)去的一年我所做的一切，以此洞察自己的成長(cháng)和進(jìn)步，也為新的一年做好準備。
工程師年度工作總結13
時(shí)間飛逝，20xx年已過(guò)去了一半，隨著(zhù)3月初XXXX項目工程的開(kāi)工，各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節中，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規化�！啊�，作為公司的一員，時(shí)刻把公司宗旨牢記在心，為實(shí)現公司利益化做出自己應盡的責任和義務(wù)。結合自已實(shí)際工作將上半年工作總結如下：
一、工作情況
1、進(jìn)度控制：目前實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相差較大，工期滯后較多，分析原因，主要是施工單位人員安排不得力，現場(chǎng)工人少，沒(méi)有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員，導致進(jìn)度沒(méi)有按所報實(shí)際計劃施工，經(jīng)工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃，但項目部一直落實(shí)不到位，多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人，但效果不是很明顯，這是導致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。
2、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作，從開(kāi)工至今，一直對工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松，不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收還是各個(gè)工序的檢驗批的驗收，都要求施工單位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原
材料的進(jìn)場(chǎng)驗收，每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現場(chǎng)隨機抽查一批進(jìn)行復驗，所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數，這也是保證整體工程創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構獎的先決條件�，F場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現不少問(wèn)題，主要是項目部管理人員責任心不強，對下面的勞務(wù)隊有不敢管、管不住的現象，沒(méi)有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中，工程部與監理部人員多次現場(chǎng)巡檢，對發(fā)現的模板支護不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等現象也著(zhù)重強調，同時(shí)也對項目負責人開(kāi)碰頭會(huì )研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，在一層頂板模板拆除后，表觀(guān)質(zhì)量出現個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線(xiàn)管的預埋和接線(xiàn)盒的安裝，接線(xiàn)盒的.安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題，對此，要求施工單位所有明裝的部位，必須嚴格把控質(zhì)量關(guān)，嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工，達不到要求一律返工處理。
3、安全控制：安全的警鐘要時(shí)刻響起，從開(kāi)工至今，保證安全施工一直放在首要位置，開(kāi)工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務(wù)隊，每次召開(kāi)監理例會(huì )都著(zhù)重強調“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標準，在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事，從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專(zhuān)職安全管理人員，每天不間斷地檢查工地
安全情況。設備安全檢查要定期進(jìn)行，對出現的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改，施工用電要嚴格落實(shí)“一機一閘一保護”標準，嚴禁非電工人員私接電線(xiàn)，各施工單位的現場(chǎng)用電和生活區用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施，要求施工單位嚴格按規范要求設置。
二、存在的不足之處
1、對施工單位的管理力度不是很大，沒(méi)有有效的發(fā)揮項目管理層的職責，針對工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。
2、對質(zhì)量的把關(guān)還不是很?chē)�，特別是施工中存在的通病問(wèn)題，下一步還要繼續控制，尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細化。
4、現場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位，對各管樓號的工程師負責的現場(chǎng)要求不是很?chē)馈?/p>
5、對施工現場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細。
三、對存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施
1、進(jìn)度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的趕工措施，在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2、繼續加強質(zhì)量管控力度，對每個(gè)部位可能出現的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數，加強薄弱部位管理，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題提前預防，確保工程質(zhì)量。
從管理人員到現場(chǎng)工人，每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標準，要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題，安全控制也是施工過(guò)程中的主要
施工單位現場(chǎng)管理人員責任心不到位，對下屬勞務(wù)隊要求不嚴，對出現的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制，導致混凝土澆筑拆除模板后表觀(guān)質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量問(wèn)題較多，在我方多次現場(chǎng)巡查中發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改，但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現。
工程師年度工作總結14
本人于—年4月畢業(yè)于甘肅省蘭州電力學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為輸配電工程，—年在蘭州電力學(xué)校參加火電廠(chǎng)集控運行培訓班，取得結業(yè)證書(shū)，目前學(xué)歷為大學(xué)專(zhuān)科�！�8月進(jìn)入甘肅電投張掖發(fā)電有限責任公司從事集控運行工作，于—年8月取得技術(shù)員資格證書(shū)，至今已在集控運行及生產(chǎn)技術(shù)崗位工作6年�；仨^(guò)去的6年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無(wú)論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養還是業(yè)務(wù)水平上都有長(cháng)足的進(jìn)步，也開(kāi)展了大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，在思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個(gè)新的臺階。
思想政治方面。
堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學(xué)習鄧小平理論，堅持學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感，熱愛(ài)自己的本職工作。多年來(lái)，我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心向老師傅們學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，圓滿(mǎn)履行了崗位職責的各項要求。作為值長(cháng)，我身體力行，要求別人達到的精神境界自己首先達到，要求別人遵守的各項規章制度自己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規范自己的一言一行，遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事，做到了一個(gè)合格公民應做的事。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面。
本人參與了張掖電廠(chǎng)的建設、安裝調試、試運行，在調試期間為機爐電專(zhuān)業(yè)的運行規程、系統設置提出了大量可行性修改建議，大大提高了機組運行的可靠性�！陞⒓渝仩t火檢風(fēng)系統的改造工作。鍋爐火檢風(fēng)由兩臺火檢冷卻風(fēng)機供給，運行中設備可靠性差、冷卻風(fēng)量不足。經(jīng)過(guò)討論論證，將火檢風(fēng)改由一次風(fēng)聯(lián)絡(luò )母管接帶，火檢冷卻風(fēng)機正常備用，只在啟停爐及事故情況下使用。通過(guò)改造后鍋爐運行情況對比，效果良好，大大提高了設備運行的可靠性，保證了設備的安全運行且節約了大量廠(chǎng)用電。
運行管理方面。
本人堅決貫徹“嚴謹求實(shí)、獎罰分明”的管理思路，尤其重視執行力的培養，他所帶領(lǐng)的“運行五值”一度被大家評為全公司執行力的'班組。正因為他管理嚴格、要求細致、獎罰嚴厲，一段時(shí)間部門(mén)進(jìn)行人員調整，部分員工都不愿意去他所在的運行值，而本人帶領(lǐng)同事們取得了值際評比連續三個(gè)月第一名、全值連續一年未發(fā)生異常以上不安全情況的優(yōu)異成績(jì)。
在三年的值長(cháng)工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠(chǎng)的各項績(jì)效考核工作。在如何提高電廠(chǎng)的經(jīng)濟運行方面，經(jīng)過(guò)自己幾年的工作經(jīng)驗，深入研究，發(fā)現火電廠(chǎng)的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過(guò)程中存在著(zhù)各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失)、工質(zhì)流失及廠(chǎng)用電消耗等。結合公司實(shí)際情況，提出為提高火電廠(chǎng)的經(jīng)濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法并采取綜合措施來(lái)盡量降低這些損失。目前，提高火電廠(chǎng)經(jīng)濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學(xué)不完全燃燒損失，在保證安全的前提下盡量保持較高的爐膛溫度，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內，提高蒸汽初參數、降低蒸汽終參數。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫石灰石粉和給煤粒徑、脫硫石灰石粉特性、ca/s摩爾比、過(guò)量空氣系數、風(fēng)速、循環(huán)倍率、給料方式、壓力對鍋爐脫硫的影響幾個(gè)方面提出相應的措施來(lái)降低so2排放;我從過(guò)量空氣系數、脫硫石灰石粉、循環(huán)倍率、爐膛高度、鍋爐配風(fēng)、燃料性質(zhì)對鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出建議加以控制。
工程師年度工作總結15
一、本年度工作總結
通過(guò)一年學(xué)習實(shí)踐，在以下技能上面有了較大進(jìn)步：
1）對研發(fā)、生產(chǎn)各項環(huán)節的更清晰認識。經(jīng)過(guò)2x2Triplexer、ECANCNU、ECANCLT幾個(gè)案子的歷練，增進(jìn)了對設計預研，設計驗證，設計導入生產(chǎn)等環(huán)節的熟悉程度；同時(shí)，更多參與與各部門(mén)間的交流，溝通能力得到鍛煉，增加了處理各種問(wèn)題的經(jīng)驗。對產(chǎn)品的研發(fā)歷程和成本產(chǎn)生等有了一個(gè)比較完整的認識；
2）對網(wǎng)絡(luò )的更深認識。年初花了不少時(shí)間對Tripleplay相關(guān)技術(shù)的規格，以及實(shí)現方案做了很多調研工作。在實(shí)現方案調研過(guò)程中，查漏補缺，讓我對網(wǎng)絡(luò )的認識更加的完善。硬件上主要有，對OSI七層網(wǎng)絡(luò )結構模型的更深認識，對PON網(wǎng)絡(luò )結構有較清晰了解，Ethernet產(chǎn)品的一般實(shí)現方案有較深了解，知道了一些路由及交換產(chǎn)品的一般實(shí)現方案，還了解到VoIP產(chǎn)品的構成及實(shí)現方案等等；軟件上主要有，對Linux系統的更深認識，對SIP協(xié)議的細節認識，對Router軟件實(shí)現的認識的加深，以及SIP服務(wù)器的移植、使用等；
3）對產(chǎn)品可靠度設計的更深刻認識。包括de—rating，ESD，Hi—pot等設計考慮的深入學(xué)習；
4）對硬件基本調試方法的更深刻認識。包括使用萬(wàn)用表，示波器，網(wǎng)絡(luò )分析儀等設備對產(chǎn)品各參數的測量，并bugshooting等；
5）一些基本的PCBLayout常識學(xué)習。對如SignalIntegrity，DesigneForManufacturing，PCBFabrication，PCB過(guò)流能力考慮等等，都有了一個(gè)初步的認識；
6）對一些元件的更認可認識。在制作采規及元件選用時(shí)，及時(shí)對各種器件的基本知識做了整理，對電阻、電容、二極管、PowerIC等元件有了更加全面的認識。
二、明年工作計劃
1、硬件方面
1）學(xué)習硬件調試、維修。增加數字電路調試經(jīng)驗，單片機常用外圍單元調試、設計經(jīng)驗等；
2）繼續完善各種元件的基本知識；
3）增加PCBLayout經(jīng)驗。
2、Linux編程方面
1）LinuxMakefile編程、及shell編程繼續學(xué)習，以提高工作效率；
2）Linux應用編程繼續練習。爭取明年一年能熟練Linux應用編程；
3）繼續熟悉Linux系統，可簡(jiǎn)單進(jìn)行移植，裁剪，驅動(dòng)編程；
本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開(kāi)的，但同時(shí)我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓，總結為以下幾點(diǎn)，1、做事前準備、計劃是很有必要的
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì )特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。
2、工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過(guò)心急
整個(gè)軟件的設計從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調查、模塊框架設計、業(yè)務(wù)流程設計到具體軟件開(kāi)發(fā)設計，每個(gè)環(huán)節都是建立在前一個(gè)環(huán)節的基礎上，每個(gè)環(huán)節上的失誤都會(huì )影響到之后所有環(huán)節。
3、學(xué)會(huì )從整體看問(wèn)題
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習中就感受很深，從整體看問(wèn)題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習得也更快，在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì )錯。
4、要學(xué)會(huì )適當的思維轉變
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面，但在系統業(yè)務(wù)及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)群的操作習慣。
5、與同事的交流要及時(shí)要充分，尤其是項目組內成員
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的'交流能保證工作的質(zhì)量，及時(shí)的交流能提高工作的效率。
6、在系統設計過(guò)程中要學(xué)會(huì )從客戶(hù)角度考慮問(wèn)題
軟件良好的客戶(hù)體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準，因此在軟件設計過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶(hù)范圍、客戶(hù)的操作習慣和軟件的易操作性。
7、處理問(wèn)題一定要以公司利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則
公司項目部成員對xx1號礦項目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn)；另外在集控平臺開(kāi)發(fā)過(guò)程中，何工也是基于這一點(diǎn)，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。
9、要學(xué)會(huì )思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，學(xué)會(huì )分解問(wèn)題，把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題，再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細說(shuō)明書(shū)。
9、不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì )創(chuàng )新
20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的xx年來(lái)臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要開(kāi)始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，為xx公司為長(cháng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。
【工程師年度工作總結】相關(guān)文章：
工程師年度的工作總結03-27
it工程師年度工作總結02-09
工程師年度工作總結03-19
質(zhì)量工程師年度工作總結05-20
硬件工程師年度工作總結05-21
電子工程師年度工作總結05-06
it工程師年度工作總結范文02-22
工程師年度工作總結模板02-24
工程師年度個(gè)人工作總結02-12