質(zhì)量工作年度工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的質(zhì)量工作年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量工作年度工作總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間一年又過(guò)去了，伴隨著(zhù)即將到來(lái)的新年鐘聲，作為伯樂(lè )達光伏公司的一名普通員工，我感到無(wú)比興奮與自豪。在質(zhì)檢工作上從適應到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍，過(guò)去的一年，我獲得了領(lǐng)導的指導及同事們的幫助，不斷把工作做好的同時(shí)，也在努力汲取業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗，在所有人的關(guān)心幫助下，憑著(zhù)一股熱情，很快適應了工作環(huán)境，取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。我認真學(xué)習了《質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司利益與形象。
2、認真學(xué)習各種規范文件。從最開(kāi)始的IS9000管理體系到6S管理法則等等規范規程，不斷地積累經(jīng)驗，保持掌握新的成產(chǎn)調度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法，時(shí)刻保持與各部門(mén)步調一致，努力完成上級交給的任務(wù)。
3、我參與了成品片的數據分析和檢驗，參與了回訪(fǎng)客戶(hù)，參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現場(chǎng)的管理、設備的維護、工藝參數的調整等。在接下來(lái)的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
4、其他方面：
�、賵猿置刻焐习嗵嵩绲劫|(zhì)量部，和上一班同事交流工作得失。
�、诜e極協(xié)助同事完成工作任務(wù)，主動(dòng)與同事溝通，熱情幫助他人。
�、蹠r(shí)刻在生產(chǎn)現場(chǎng)，幫助不同部門(mén)協(xié)調各種合作關(guān)系，全力服務(wù)于生產(chǎn)。
�、芡ㄟ^(guò)于不同部門(mén)人員的討論，既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力，增強質(zhì)量。
二、努力方向
1、不斷地充實(shí)完善自己，在知識爆炸的時(shí)代，要有強烈的責任感、使命感，深化危機意識，為公司的發(fā)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電，著(zhù)重發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，旨在最終預防問(wèn)題；積累現場(chǎng)管理經(jīng)驗，提高臨場(chǎng)應急素質(zhì)，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動(dòng)與各部門(mén)人員溝通交流，提高自身各方面的實(shí)際操作能力，能夠為公司在需要時(shí)奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、認真對待公司組織的考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。
這段時(shí)間的工作中，使我受益匪淺，學(xué)到許多以前未接觸的知識，對汽配行業(yè)有了更加深入的了解，對質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認識，深深的感覺(jué)到這是一份附有挑戰性的工作。
在第一個(gè)月的試用期中，我主要是熟悉日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求，經(jīng)常和同事交流在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間，也是我出錯的高峰期，特別是在有些事情的處理上缺乏一定的預見(jiàn)性和靈活性，但通過(guò)向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習，在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。在此，我要特地感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
現在通過(guò)三個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉，我可以認真、細致的完成本職工作，效率上也有了很大的提高。但這對我來(lái)說(shuō)僅僅是個(gè)開(kāi)始，在今后的'工作中我還有很長(cháng)的路要走，我一定要克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
一、作為一個(gè)剛剛入職的新職員我擺正工作位置，嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力工作，認真履行好崗位的職責。
二、本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教，努力學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
四、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、細致地的對待每一項工作。
五、提高與同事和客戶(hù)之間的溝通能力，以便更快的找到問(wèn)題的原因提高工作效率。
三個(gè)月的試用期即將結束，這三個(gè)月下來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；我深深的為能成為公司的一員而感到驕傲和自豪，在此我再一次感謝各位領(lǐng)導和同事的栽培與指導，我一定不會(huì )辜負你們對我的期望，在今后的學(xué)習和工作中我一定以積極、認真、負責的態(tài)度，熱情、細致地的對待每一件事，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量得到提高，較好地完成各項工作任務(wù)，成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。
質(zhì)量工作年度工作總結2
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了年末，回顧過(guò)去一年，我在公司擔任質(zhì)量負責人，經(jīng)歷了許多工作與挑戰，深刻體會(huì )到了質(zhì)量在企業(yè)中的核心地位。在此，我對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，希望能夠發(fā)現自己的不足，在今后的工作中做到更加出色。
一、工作概況
質(zhì)量負責人是公司質(zhì)量管理工作的核心人員，主要負責公司質(zhì)量管理體系的建設、執行和評審，以及監督生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。在過(guò)去一年中，我主要做了以下幾方面的工作：
1、建設質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎，對企業(yè)的質(zhì)量水平和競爭力有著(zhù)決定性的影響。因此，在公司內部，我致力于建設完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系標準的認證，使質(zhì)量管理從傳統管理模式向科學(xué)化、規范化、系統化的方向發(fā)展。
2、執行質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系的建立只是第一步，關(guān)鍵是執行。我將質(zhì)量管理體系納入公司日常生產(chǎn)運營(yíng)中，建立了嚴格的質(zhì)量控制標準，制定了詳細的操作規程、內部審核制度和追溯體系，幫助企業(yè)有效管理和改進(jìn)全員、整個(gè)過(guò)程和全局的質(zhì)量問(wèn)題。
3、質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免出現質(zhì)量問(wèn)題，我作為質(zhì)量負責人，負責協(xié)調各部門(mén)、及時(shí)分析和處理質(zhì)量問(wèn)題，確保問(wèn)題得到解決或追責，同時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題的解決納入質(zhì)量管理體系，做到從源頭上避免同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。
二、取得的成績(jì)
經(jīng)過(guò)一年的努力，我在工作中取得了一些成績(jì)：
1、質(zhì)量管理體系建設順利完成了ISO9001質(zhì)量管理體系標準的`認證，建立了健全的質(zhì)量管理體系。
2、質(zhì)量管理體系執行效果顯著(zhù)，通過(guò)內部審核、客戶(hù)反饋等多方面考核，企業(yè)整體質(zhì)量水平得到了大大的提升。
3、質(zhì)量問(wèn)題處理能力得到提高，嚴格執行追溯體系，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，減少了客戶(hù)投訴數量，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4、培訓了公司內部多批次的質(zhì)量管理體系培訓，提高了員工的質(zhì)量意識，推動(dòng)了質(zhì)量文化的建設。
三、存在的問(wèn)題
在回顧工作過(guò)程中，我發(fā)現自身存在的一些問(wèn)題：
1、缺乏全局視野，部分工作比較片面，需要加強對公司經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)注度。
2、應對質(zhì)量問(wèn)題的反應力還需要提高，有時(shí)候處理決策過(guò)于緩慢，對客戶(hù)留下了不好的印象。
3、缺少有效的溝通渠道，需要及時(shí)了解員工和客戶(hù)的需求，收集反饋信息，以便更好地協(xié)調工作。
四、展望未來(lái)
未來(lái)，我將采取以下措施來(lái)彌補存在的不足：
1、加強自身學(xué)習，提高營(yíng)銷(xiāo)管理、財務(wù)管理等方面的知識能力，注重公司經(jīng)營(yíng)管理體系的建設和推動(dòng)。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率和處理時(shí)間，不斷提升公司質(zhì)量水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3、增強溝通渠道，加強與員工和客戶(hù)的溝通，深入挖掘員工和客戶(hù)的需求，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
為了更好地完成公司的發(fā)展戰略，我將發(fā)揚創(chuàng )新、實(shí)事求是、團結奮進(jìn)的精神，繼續不斷地提高自身素質(zhì)和管理水平，以追求卓越的質(zhì)量管理效果和客戶(hù)滿(mǎn)意度為目標，為企業(yè)的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
質(zhì)量工作年度工作總結3
20xx年，我站在市建設局的直接領(lǐng)導下，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以落實(shí)“三法三條例”為主線(xiàn)，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監、幫、促”為理念，進(jìn)一步加強巡查力度，完善“差別化管理”，穩步推進(jìn)建筑節能、結構抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩，取得較好的成效。
一、工作基本情況
受理質(zhì)量監督工程項，其中房建工程項，建筑面積萬(wàn)m，工程造價(jià)約億元，市政工程項，工程造價(jià)約億元；工程竣工備案幢；受監工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
受理安全監督項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故起，死亡人；共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺；共個(gè)工程項目申報創(chuàng )市級文明工地，有個(gè)工程項目通過(guò)市級文明工地的初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績(jì)。
二、質(zhì)量安全監督主要工作措施及成效
建立健全工作制度，保障建設工程質(zhì)量安全監督工作有力開(kāi)展，提高監管效能。結合工程質(zhì)量安全監管工作及我2站學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)調研項目“工程質(zhì)量安全監管工作走前列新突破”，深化開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監管工作長(cháng)效機制。
強化“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”及質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查制度，規范進(jìn)一步各方責任主體行為。對在建工程項共開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項檢次，檢查施工單位個(gè)，監理單位個(gè)，機械設備臺，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)份，督察處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問(wèn)題起，處理完畢起。
深入開(kāi)展程建設主體行為綜合整治行動(dòng)，切實(shí)規范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關(guān)于開(kāi)展全省工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求，分階段、分步驟開(kāi)展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動(dòng)”，組織召開(kāi)建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議，加大監督檢查與執法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類(lèi)人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
突出重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節能工程的監管，對建筑節能工程實(shí)行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實(shí)節能措施，切實(shí)推進(jìn)建筑節能的各項措施落到實(shí)處，確保建筑節能全面有效實(shí)施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度，切實(shí)保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規范框架節點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點(diǎn)區質(zhì)量監督要求，加大結構抗震施工的`監管力度，確保主體結構工程質(zhì)量。
4、制定《受監工程監督檢測工作規范要求》，規范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng )建全國衛生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開(kāi)展建設工程安全文明施工專(zhuān)項整治工作，突出薄弱環(huán)節及重大安全隱患的專(zhuān)項整治。
加強隊伍作風(fēng)建設。按照年初制定的《全市建設工程質(zhì)安監督系統開(kāi)展“監督隊伍作風(fēng)建設年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，確立作風(fēng)建設的目標要求，要求全站干部職工樹(shù)立“六種良好作風(fēng)”，避免“六種不良現象”，并認真查找自身在作風(fēng)建設、效能建設上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步有針對性地加以整改，將作風(fēng)建設貫穿全年，扎實(shí)推進(jìn)監督隊伍健康穩定發(fā)展。
三、20xx年工作安排
1、繼續完善和強化質(zhì)量安全監管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求，深入開(kāi)展工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度，加大監督檢查與執法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規行為的查處力度，對不認真落實(shí)安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問(wèn)題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節惡劣的，依法依規進(jìn)行立案調查取證，報市建設局進(jìn)行相應的處罰。
4、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監督管理，突出薄弱環(huán)節及重大安全隱患的專(zhuān)項整治，加強對施工現場(chǎng)火災事故隱患的排查與治理。
5、進(jìn)一步加強市、縣工程質(zhì)量安全監督“區域化”建設，實(shí)行質(zhì)量安全監督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣站開(kāi)展質(zhì)量安全監督工作，提供縣里重大、重要工程和村鎮工程的技術(shù)指導，促進(jìn)市、縣建設工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)安監隊伍。
質(zhì)量工作年度工作總結4
一、概述：
本人自20xx年x月進(jìn)入公司擔任品質(zhì)部長(cháng)，x個(gè)月的時(shí)間轉眼即逝，這x個(gè)月的工作顯得十分地充實(shí)，既有付出又有，也有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我對自已還是充滿(mǎn)信心，對工作充滿(mǎn)激情，對公司充滿(mǎn)希望。
二、20xx年個(gè)人工作總結：
1、不同理念的引入與產(chǎn)碰撞
我從事多年的品質(zhì)管理工作，我始終認為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導的，有什么樣的品質(zhì)理念，就有什么樣的行動(dòng)，如果理念是錯誤的，那么我們去努力工作都是“白費力”。 在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的，也一直試圖在改變我們的品質(zhì)部及其它的管理人員、線(xiàn)。人的理念改變是困難的，有時(shí)需要一個(gè)漫過(guò)程，甚至會(huì )產(chǎn)生十分激烈的碰撞，但只要我認為是對的，我會(huì )努力朝這個(gè)方向走下去�！捌焚|(zhì)是制程出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的”，這句看來(lái)十分的話(huà)，好像誰(shuí)說(shuō)，但能真正理解、真正指導我們的工作就不是哪么容易。當生產(chǎn)出現返工時(shí)，每每聽(tīng)到這樣一句話(huà)：“我們沒(méi)有辦法保證做好，所以才設整機檢驗員，整機檢驗員要給我們堵��！” 又或者是“品質(zhì)部沒(méi)有檢驗好”！如果這些話(huà)由生技部和生產(chǎn)部?jì)晌徊块L(cháng)達成共識后，品質(zhì)就真的只有靠“檢驗”出來(lái)了。十月份“整機檢驗員”劃歸生產(chǎn)部后，指望品質(zhì)是靠檢驗出來(lái)的聲音有所改善，生產(chǎn)品質(zhì)改善開(kāi)始朝自已要做好的方向發(fā)展，品質(zhì)部巡檢員也能放開(kāi)擔當監督、驗證、檢查生產(chǎn)過(guò)程的每道工序、成品是否符合檢驗標準。要想達到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而不是檢驗出來(lái)的”，還需要一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程。
2、“品質(zhì)監督”與“源流管理”之爭論
當品質(zhì)出現問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)到聲音是“品質(zhì)部監督不到位”，只追究品質(zhì)部責任，而制造者卻“逍遙在外”。此種論調的進(jìn)一步發(fā)展是：每做任何一件事的任何一個(gè)步驟都要找一個(gè)人來(lái)監督。更有極端的論調：“假如我是小偷，你是警察，你抓不到我，就是你警察的問(wèn)題”。這是與正確的品質(zhì)理念背道而馳的，我們要自主做好、自檢、互檢、專(zhuān)檢相結合的檢驗方法，要從源流管好，逐步提高檢驗直通率，減少修機率，從而達到品質(zhì)和效率雙贏(yíng)。 目前，在這一認識上是有所進(jìn)步，但需要堅持，因為人的是十分頑固的。 值得慶賀的是：公司高層也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，在新的薪資中，產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾，未來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )得到提升。
3、品質(zhì)責任之界定
出了品質(zhì)問(wèn)題，究竟要不要分清楚責任？責任當然要劃分的，只有責任分清楚，才有改進(jìn)的動(dòng)力。值得一提的是，我們生產(chǎn)、品質(zhì)、生技在解決品質(zhì)問(wèn)題的責任上基本沒(méi)有太大意見(jiàn)分歧，有時(shí)雖對責任分解有些異議，但最終都是本著(zhù)解決問(wèn)題，持續改進(jìn)的達成共識。這里要謝謝各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導的支持、配合和理解，也要謝謝公司高層領(lǐng)導工作上的指導和支持。
4、不同的工作方法引入：
品質(zhì)部組織架構的重組，清楚明確每個(gè)崗位的職責，分工更符合公司現有規模的發(fā)展，處理問(wèn)題更加快捷和有效。外檢組的合理分工，更能讓每個(gè)檢驗員公平，公正去展開(kāi)良性競爭，讓有能力的檢驗員更能體現他的價(jià)值，能力稍差的檢驗員努力上進(jìn)。在來(lái)料檢驗不合格時(shí)，通過(guò)召開(kāi)mrb評審，更能合理解決生產(chǎn)急需，同時(shí)也提供解決質(zhì)量問(wèn)題的合理方案。巡檢方面實(shí)施二級審核制，料檢、首檢、巡查由原來(lái)檢驗員自行檢驗改為各管理責任人實(shí)時(shí)審核，減少人為錯誤導致的異常發(fā)生，甚至不必要的返工和返修。以周、月召開(kāi)品質(zhì)，以統計數據、圖表方式通報品質(zhì)異常問(wèn)題，責任考核，糾正與預防措施，督促各部門(mén)按時(shí)按質(zhì)完成各項質(zhì)量改善方
案。
5、薪資方案的調整
9月份，品質(zhì)部創(chuàng )量獎，激勵了品質(zhì)部外檢員、巡檢員的主動(dòng)性、積極性和責任心，從而減少了異常和返工的發(fā)生次數，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)的直通率。在公司高層領(lǐng)導的支持和協(xié)助，10月份，品質(zhì)部的薪資方案改革了，由原有的固定月薪改為考核計分制，一改傳統的薪資方案，從10月份的異常發(fā)生、返工批次的統計數據和圖表，充分顯示公司推行考核計分制的有效性和必要性。檢驗員的積極性更主動(dòng)了，責任心更強了。心態(tài)決定行為，心變則行為變，在此基礎上，品質(zhì)部將會(huì )團結一心，充分發(fā)揮的能力，開(kāi)展各項積極向上的.品質(zhì)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩定而努力做好各自的工作。
6、早會(huì )和
品質(zhì)部堅持每日早會(huì )，通過(guò)早會(huì )將生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題傳達到每個(gè)檢驗員，將技術(shù)部門(mén)的工程和技術(shù)更改及時(shí)傳遞到每個(gè)檢驗員，采取相應有效的糾正和預防措施，控制在問(wèn)題發(fā)生前就已經(jīng)得到解決，或已有相應的解決方案。同時(shí)，也將公司的方針政策，未來(lái)發(fā)展大計及時(shí)傳達信息，讓所有人員都了解公司發(fā)展方向，展示未來(lái)。培訓，除了早會(huì )培訓，也會(huì )安排技能技巧提高的培訓，外檢每月安排4 節培訓課程，巡檢每月也安排定時(shí)的培訓，培訓課時(shí)不少于3小時(shí)。經(jīng)過(guò)培訓，檢驗員從責任心到技能方面均得到提高，在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程起到一定的重要性。
7、個(gè)人技術(shù)不足：
本人進(jìn)入公司即帶有“先天不足”，以前所從事的電動(dòng)工具都是dc類(lèi)或電圓鋸、電刨、砂帶機等，卻未從事電=電鎬，不懂電=電鎬的生產(chǎn)工藝，這些都是對本人的挑戰，這些不足仍帶來(lái)工作的不利影響。但在這5個(gè)月的工作之中，除了品質(zhì)部所有同事對我工作的大力支持與積極配合，還有各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導對我工作的支持與配合，特別是公司高層領(lǐng)導給我的機會(huì )和平臺，使我能在這種狀態(tài)下安心工作和，在某種程度上得到了一定的提高，在此，我對品質(zhì)部的同事、其它各部門(mén)的同事、公司的高層領(lǐng)導致以深深的謝意。 相信，在未來(lái)，我會(huì )一如既往，努力學(xué)習，積極和各部門(mén)溝通協(xié)調，共同與公司發(fā)展。
質(zhì)量工作年度工作總結5
一、加強領(lǐng)導，提高對醫療質(zhì)量管理重要性的認識。
我院堅持以病人為中心、以醫療質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，不斷深化改革，加強管理，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足群眾基本醫療需求，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，人民群眾的醫療服務(wù)需求越來(lái)越高。同時(shí)，衛生改革不到位、衛生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現，醫患矛盾愈演愈烈，醫療糾紛事件時(shí)有發(fā)生，給醫患雙方造成了巨大的社會(huì )和經(jīng)濟損失，嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序，損壞了衛生系統的整體形象，給社會(huì )造成不穩定因素。為了切實(shí)解決這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提高人民群眾對醫療服務(wù)工作的滿(mǎn)意度，我縣從20xx年起，把醫療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程，貫穿于衛生工作的全過(guò)程，堅持每年組織開(kāi)展醫療質(zhì)量管理活動(dòng)。
為加強對活動(dòng)的領(lǐng)導，我院專(zhuān)門(mén)成立了醫療質(zhì)量管理活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責全鄉醫療質(zhì)量管理活動(dòng)的督導，定期檢查、考核和調度活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。我院建立健全院、科兩級醫療質(zhì)量管理組織，明確主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓;各職能科室分工明確，精心組織，認真履行職責，加強對活動(dòng)開(kāi)展情況的督導檢查，確保了活動(dòng)順利實(shí)施。
二、明確主題，確保醫療質(zhì)量管理活動(dòng)內容豐富。
今年以來(lái)，我院以黨和國家的方針、路線(xiàn)、政策為指針，保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風(fēng)、強化法制意識為重點(diǎn);以完善規章制度、落實(shí)崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術(shù)操作規程為主要措施，明確主題開(kāi)展醫療質(zhì)量管理活動(dòng)，引導、帶領(lǐng)各科室抓質(zhì)量，使醫療質(zhì)量管理逐步推向深入，努力塑造醫護人員良好的社會(huì )形象，滿(mǎn)足人民群眾不斷提高的'醫療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。
三、強化培訓，努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平
醫務(wù)人員只有通過(guò)不斷地培訓學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和水平才能得到更新和提高，醫療機構的服務(wù)能力才能不斷增強。為此，在今年組織的醫療質(zhì)量管理活動(dòng)中，我們始終把醫務(wù)人員的培訓放在重要位置，采取多種形式，全面開(kāi)展 業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓，努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
具體做法是：一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學(xué)習�！夺t療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》，通過(guò)單位集中學(xué)習、醫務(wù)人員自學(xué)等形式，使醫務(wù)人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范，強化其法律意識，增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。二是開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)。醫務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干培訓、病例書(shū)寫(xiě)培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動(dòng)，使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高。三是在職人員繼續教育、著(zhù)力抓好人才培養，提高衛生技術(shù)隊伍的整體水平。
四是規范醫療文書(shū)，加強病歷質(zhì)量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《自治區醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》、《診療護理常規與操作規程》，規范醫務(wù)人員的病歷書(shū)寫(xiě)，提高醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。醫療質(zhì)量管理工作總結四、依法監管，全面提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
為了確保各項醫療質(zhì)量管理規章制度得到落實(shí)，我們把醫療質(zhì)量的綜合監督檢查與專(zhuān)項重點(diǎn)工作監督檢查緊密結合，通過(guò)日常工作中督導檢查，嚴格對醫務(wù)人員的監督管理;其次，注重各項制度、措施落實(shí)。從制度、職責完善到執行，加強醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理，認真執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，及時(shí)發(fā)現和解決醫療安全隱患;第三，健全組織，明確責任。制定醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)方案并組織實(shí)施。院長(cháng)為醫療質(zhì)量管理第一責任人，領(lǐng)導組織職能科室，定期對醫療質(zhì)量進(jìn)行指導檢查、監督考核; 我院在醫療質(zhì)量監管方面做了一些工作，取得了一定成效。但距上級的要求還有一定差距。今后，在縣衛生局及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們將進(jìn)一步更新觀(guān)念，提高認識，多措并舉，加強醫療醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全，為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，做出新的更大貢獻!
質(zhì)量工作年度工作總結6
一、工作概述
飼料質(zhì)量部是我們的重要部門(mén)之一，負責和保證生產(chǎn)出的飼料產(chǎn)品的質(zhì)量安全。在過(guò)去的一年中，我們團隊認真履行職責，不斷努力提升工作水平，確保飼料質(zhì)量符合相關(guān)法規和標準。本文將對飼料質(zhì)量部過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和評估。
二、工作重點(diǎn)和成績(jì)
1.質(zhì)量管控
我們制定并嚴格執行了飼料質(zhì)量管理制度，完善了質(zhì)量控制流程和標準操作規程。通過(guò)對生產(chǎn)環(huán)節和原料進(jìn)貨環(huán)節的監控，及時(shí)發(fā)現和解決了一些質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)向上級匯報。我們的努力使得近一年的質(zhì)量問(wèn)題率明顯下降。
2.質(zhì)量檢測
飼料質(zhì)量部積極引進(jìn)了先進(jìn)的檢測設備和技術(shù)，提高了飼料質(zhì)量的檢驗能力。我們建立了完善的.檢測體系，對產(chǎn)品中的營(yíng)養成分、微生物指標等進(jìn)行全面檢測，并及時(shí)提供檢測報告，為生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供了科學(xué)依據。
3.質(zhì)量改進(jìn)
在飼料生產(chǎn)過(guò)程中，我們注重不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備，以降低產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性。我們還加強了與供應商的合作，確保原料的質(zhì)量符合標準，減少飼料產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我們成功提高了飼料的一致性和穩定性。
4.質(zhì)量教育培訓
為了提升員工的質(zhì)量意識和技能，我們組織了一系列的培訓和教育活動(dòng)。這些培訓包括飼料質(zhì)量知識的講座、操作規程的培訓以及實(shí)踐操作等。通過(guò)培訓，我們提高了員工的質(zhì)量意識，提高了工作效率和質(zhì)量標準的理解。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
1.質(zhì)量監控體系還需要進(jìn)一步完善。我們將制定更為細致的質(zhì)量管控流程和檢測標準，提高監控的準確性和可靠性。
2.飼料質(zhì)量教育培訓還有待加強。我們將增加培訓的內容和頻次，包括質(zhì)量管理知識和操作技能的深入培訓。
3.加強與供應商合作。我們將與合作伙伴共同制定質(zhì)量標準并進(jìn)行，確保原材料的質(zhì)量穩定和安全性。
4.密切關(guān)注市場(chǎng)反饋。我們將主動(dòng)了解客戶(hù)的需求和反饋，及時(shí)調整飼料配方和生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品適應市場(chǎng)的能力。
四、工作展望
飼料質(zhì)量部將繼續努力為生產(chǎn)誠信、安全、高質(zhì)量的飼料產(chǎn)品保駕護航。我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，加強與供應商合作，提升質(zhì)量控制的準確性和可靠性。我們還將繼續加強培訓和教育，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平。最重要的是，我們將時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的需求和變化，不斷調整和改進(jìn)我們的飼料產(chǎn)品，為客戶(hù)提供更好的質(zhì)量和服務(wù)。
飼料質(zhì)量部過(guò)去一年的工作成績(jì)令人滿(mǎn)意，但也存在改進(jìn)的空間。我們相信，在全體員工的共同努力下，飼料質(zhì)量部將取得更大的成就，為的可持續發(fā)展作出更大貢獻！
質(zhì)量工作年度工作總結7
一、目標要求：
以青田縣教育局提出的目標為指導，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，實(shí)事求是，解放思想，緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，分析教學(xué)現狀，研究教學(xué)策略，積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法。
為了更好地營(yíng)造我校的教育教學(xué)氛圍，提高教育教學(xué)質(zhì)量，理清提高教學(xué)質(zhì)量的工作思路，特制訂提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施。
二、指導原則：
(一)堅持質(zhì)量立校，科研立校，措施到位。在本次教育教學(xué)活動(dòng)中，全體老師要從質(zhì)量立校的高度，自覺(jué)參與，出謀劃策。通過(guò)民主討論，弄清制約我校教學(xué)發(fā)展的因素，理清工作思路，落實(shí)措施辦法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實(shí)效。
(二)樹(shù)立態(tài)度決定一切的觀(guān)點(diǎn)，堅持求真務(wù)實(shí)。在活動(dòng)中，讓每一位教師樹(shù)立正確的觀(guān)點(diǎn)，態(tài)度決定一切的觀(guān)點(diǎn)，在各項教育教學(xué)過(guò)程中，都應該要有積極進(jìn)取的態(tài)度，同時(shí)要結合實(shí)際，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，不搞形式主義；要立足本校本學(xué)科的特點(diǎn)，不作泛泛而談；要抓住實(shí)質(zhì)內容，不做表面文章。同時(shí)要把教學(xué)質(zhì)量討論與深化基礎教育課程改革緊密結合，并且要把這種結合向每一位家長(cháng)進(jìn)行宣傳，從而讓更多的家長(cháng)也參與到這次教育質(zhì)量年的活動(dòng)中來(lái)，眾多方面多管齊下，突出實(shí)在性。
(三)發(fā)揚集體的力量與智慧，科學(xué)民主，有序進(jìn)行。在這次活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)揮全體老師的智慧，誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度，廣泛聽(tīng)取廣大教師的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，不斷反思，不斷總結，依據反思與總結全體班子還要認真討論，參照學(xué)校的實(shí)際作出科學(xué)的評價(jià)，制定出適合學(xué)校發(fā)展的有關(guān)措施。
(四)堅持以身作則，領(lǐng)導帶頭，樹(shù)立榜樣。在活動(dòng)中，學(xué)校全體班子成員要為廣大教師樹(shù)立榜樣，以身作則，帶頭圍繞著(zhù)縣教育局提出的“提高教學(xué)質(zhì)量”作好本崗位的工作，查擺問(wèn)題，分析原因，制定整改措施。學(xué)校的班子成員要反思自己在提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐中所存在的問(wèn)題，查找存在問(wèn)題的原因，提出今后的努力方向。通過(guò)班子成員的表率作用，在廣大教師中營(yíng)造起“擺問(wèn)題、找原因、訂措施”的良好氛圍。
三、時(shí)間安排：
“質(zhì)量年”活動(dòng)時(shí)間安排一年，分“提高認識”和“組織實(shí)施”二個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：提高認識階段。（20xx年暑期政治學(xué)習、9月底）
1、利用暑期政治學(xué)習進(jìn)行集中學(xué)習和自學(xué)相結合的形式，做好思想總動(dòng)員，使每一位教師認識到提高教學(xué)質(zhì)量年的重要性。（8月24日---29日）
2、組織教師以教研組為單位進(jìn)行討論，針對學(xué)校實(shí)際，查找出問(wèn)題，學(xué)校對教師提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，尋找措施，對癥下藥（9月2日---9月10日）
3、教師的自學(xué)筆記、學(xué)習體會(huì )、總結等上交存檔（9月18日）
第二階段：組織實(shí)施階段。(20xx年10月——20xx年7月)
1、各處室將第一階段討論出來(lái)的問(wèn)題，制訂的措施列入本學(xué)年工作計劃，作為今后工作的`重點(diǎn)來(lái)抓。
2、在實(shí)施過(guò)程中，做到有計劃，重過(guò)程，有監督，善小結。
四、組織領(lǐng)導：
(一)加強組織領(lǐng)導�！疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量年”是今年我校的一項最重要的工作。學(xué)校各項工作都要緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量年而開(kāi)展，學(xué)校特成立“提高教學(xué)質(zhì)量年”的領(lǐng)導小組，并作出明確的分工，各處室明確自己的職責，在作好各個(gè)分工的同時(shí)，各處室負責人還要樹(shù)立學(xué)校的所有工作都是圍繞“質(zhì)量年”而開(kāi)展工作的，確�！百|(zhì)量年”有計劃有步驟順利扎實(shí)開(kāi)展，并取得顯著(zhù)成效。
(二)做好服務(wù)指導。班子成員要做好聯(lián)系年段的指導和服務(wù)，每個(gè)班子心中都要明確，我們做的各項都要體現服務(wù)意識，為教師服務(wù)為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校依據實(shí)際情況作好層層落實(shí)，做好年段和班級的好參謀，分析原因，落實(shí)整改，力求提高教學(xué)質(zhì)量，形成一種人人談教育，人人講質(zhì)量的和諧氛圍。
五、學(xué)校本學(xué)年的五大新措施：
1、學(xué)校以縣教育局提出的教學(xué)質(zhì)量年為契機，加強校本培訓、教科研、開(kāi)展教學(xué)比武，說(shuō)課比武等，從而提升教師教育教學(xué)水平。
2、改革教學(xué)獎懲制度。改變原先的那種人人平均的大鍋飯狀態(tài)，實(shí)行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，重獎重罰，真正體現多勞多得，讓教師明確在教學(xué)過(guò)程中付出的多就應該得到更多的實(shí)惠，充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性。
3、改革與完善教師考核制度。在學(xué)校教師考核制度中要有明確的指出，突出班主任、教研組長(cháng)的作用，突出信息宣傳報道，突出硬杠子，從而讓全體教師明確日常教學(xué)應該完成的工作事項。
4、完善教學(xué)五認真檢查制度。教務(wù)處的抽查與教研組長(cháng)的日常檢查相結合，每一次檢查后都作出科學(xué)的評價(jià)，及時(shí)反饋給教師，讓每一位教師能及時(shí)根據學(xué)校的反饋作出工作上的調整，這項工作常抓不懈，做到日日有評估，月月有小結。
5、突出德育管理、突出師德管理、加強儀容儀表建設、安全、衛生全面抓。學(xué)校明確規定在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)的頭一個(gè)星期，確定為學(xué)生規范教育周，讓學(xué)生學(xué)規范，明規范，最后用自己所學(xué)的規范形成一種自主管理，自我管理。
質(zhì)量工作年度工作總結8
20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提升醫療質(zhì)量，合理收費，降低醫療費用為落腳點(diǎn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)�，F將20xx年的醫療質(zhì)量管理工作總結如下：
一、增強醫療質(zhì)量管理，保證和提升醫療服務(wù)質(zhì)量。
1、堅持對醫院各醫療科室實(shí)行定期醫療質(zhì)量和醫療安全檢查，并實(shí)行匯總、分析。把減少醫療缺陷，即時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作來(lái)抓。
2、認真做好依法執業(yè)管理工作。做到了無(wú)執業(yè)資格醫師資格和執業(yè)護士資格人員嚴禁上崗。
3、嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、疑難危重病人會(huì )診轉診制度，把醫療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫療事故的發(fā)生。增強責任意識，完善各項防范措施，防患于未然。
4、增強醫療質(zhì)量、醫療安全教育，組織全院職工學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》等相關(guān)法律法規，提升法律意識。
5、增強全院醫務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹(shù)立準確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)。教育全院醫務(wù)人員要以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，減少醫療差錯的發(fā)生。做好繼續教育工作，有計劃的安排人員到上級醫院進(jìn)修及參加市醫學(xué)會(huì )組織的短期培訓班，積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓各類(lèi)醫療文書(shū)及處方的規范書(shū)寫(xiě)工作不放松。
二、增強醫院感染管理工作。
成立醫院感染管理領(lǐng)導小組，專(zhuān)人負責，責任到人，嚴格執行各項造作規程，保障醫療安全。定期實(shí)行醫院感染檢查，并實(shí)行匯總、分析，組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓工作，增強醫療廢物管理工作，增強醫院重點(diǎn)部門(mén)（注射室）的醫院感染控制工作，有效預防和控制醫院感染，保證患者醫療安全。
三、增強醫院臨床用藥管理。
對醫務(wù)人員實(shí)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的.學(xué)習，嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度，即時(shí)報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費，杜絕濫用藥、濫檢查現象的發(fā)生。
四、增強各類(lèi)信息的報告、收集和分析。
組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《傳染病防治法》，即時(shí)上報國家規定的傳染病。
20xx年，我們將即時(shí)整改存有的醫療缺陷，持續提升醫療質(zhì)量，為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。
20xx年十二月二十九日
質(zhì)量工作年度工作總結9
時(shí)間轉瞬間已進(jìn)入新的一年，在過(guò)往的一年里，在公司各級領(lǐng)導及各部門(mén)同事的大力支持和配合下，質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項工作。
質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著(zhù)公司整體發(fā)展目標，認真執行公司的各項規章制度，履行各類(lèi)檢驗標準，擔負著(zhù)公司原材料入廠(chǎng)檢驗、生產(chǎn)過(guò)程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規試驗等質(zhì)量監控工作，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。
20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導下，產(chǎn)品質(zhì)量在穩步提升，而各部門(mén)、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合質(zhì)量部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定中起到了至關(guān)重要的作用�，F結合本部門(mén)實(shí)際情況，先將20xx年度本部門(mén)主要工作做一總結，具體如下：
一、質(zhì)量體系完善情況：
結合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗和教訓，20xx年，我們根據公司領(lǐng)導要求，同時(shí)結合產(chǎn)品技術(shù)指標，對本部門(mén)編制和完善了各項作業(yè)文件，產(chǎn)品質(zhì)量標準和各項目的配套表格，使質(zhì)量管理工作得以規范和標準化，避免無(wú)據可查。
1、為確保體系的正常運作，對ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管
理體系，3月份在公司總經(jīng)理的正確指導下以?xún)炔繉徍俗鳛榍腥朦c(diǎn)，利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的'運行情況及存在的問(wèn)題，共查出43項問(wèn)題，發(fā)出6份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗證，確保了內部審核程序的正常關(guān)閉。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各部門(mén)管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過(guò)于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善�？傮w來(lái)說(shuō)，共修改了46個(gè)文件和增加了相關(guān)表單。
2、持續改進(jìn)公司管理體系，于4月17日由質(zhì)量部牽頭進(jìn)行了管理評審和合規性評價(jià)工作，對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進(jìn)行了修改，對評審出的問(wèn)題予以關(guān)閉。
3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。
4、編制了各部門(mén)的三級文件（操作規程、作業(yè)指導書(shū)、管理流程等），檢驗檢測標準的編制、評審及下發(fā)試行。
二、質(zhì)量管控方面
1、原材料入廠(chǎng)檢驗：
原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分，合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì)，質(zhì)量部擔任來(lái)料檢驗，嚴格按照各類(lèi)原材料《檢驗規范》做好對原料的檢驗(轉 載 于:w :品質(zhì)部工作總結)工作，對材料進(jìn)行質(zhì)量管控，確保來(lái)料合格才能入庫。對
原材料檢驗及相關(guān)的型試試驗中，發(fā)現的不符合要求的予以退貨的同時(shí)并開(kāi)具《檢驗報告》，同時(shí)要求供應商改限期，滿(mǎn)足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸，再生料24批共572噸均檢驗和合格，接收和讓步接收。
2、產(chǎn)品制程檢驗方面：
20xx年度為提高生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，保障合格率，提到生產(chǎn)產(chǎn)量，質(zhì)量部安排專(zhuān)職檢驗員對車(chē)間每一條生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監督，檢驗員檢驗及封樣確認、生產(chǎn)過(guò)程的巡檢、出廠(chǎng)檢驗確認等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了公司質(zhì)量體系要求的目標任務(wù)，質(zhì)量目標全部達標。
3、產(chǎn)品取樣存放和試驗方面：
嚴格按照公司的管理要求，做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理，以便檢測的準確和及時(shí)。
試驗過(guò)程是一個(gè)精細的過(guò)程，對每批產(chǎn)品進(jìn)行性能試驗，嚴格記錄每項實(shí)驗數據，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)反饋，20xx年共做大小試驗200余次。
4、其他輔料和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗方面：
根據入廠(chǎng)和出廠(chǎng)檢驗規定規范，對所有進(jìn)廠(chǎng)和出廠(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，達到公司制定的目標指標，達到產(chǎn)品入廠(chǎng)和出廠(chǎng)合格率100%。
5、成品調貨檢驗方面：
嚴格檢驗對兄弟公司的調貨產(chǎn)品，對發(fā)生的不合格品及時(shí)溝通處理，對屢次出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排
發(fā)貨，避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
6、計量管理
編制了計量器具和檢測設備管理制度、量具自校規程相關(guān)規定。計量器具檢定工作，對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進(jìn)行了外校。部分檢測設備按公司的自校規程進(jìn)行周期內校，有效降低成本。公司已將計量器具檔案規劃到質(zhì)量部進(jìn)行同意歸檔，并按要求作好相關(guān)對外工作。
三、實(shí)驗室的建設
1、根據實(shí)際需要，使實(shí)驗室集中整齊統一規劃，方便試驗的操作，將力學(xué)試驗檢測設備搬移至大實(shí)驗室�？罩脤�(shí)驗室改為樣品制作室。6月份對實(shí)驗室搬遷整合后，購買(mǎi)了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調、冰箱等檢測設備和輔助設備，健全實(shí)驗室功能，確保材料質(zhì)量控制，逐步走向規范化。
2、建立健全了相關(guān)的檢驗規程和檢驗方法。
3、完成常規試驗如下，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有利的試驗數據及性能保障 a電子萬(wàn)能試驗機,拉力，彎曲，環(huán)剛度測試，環(huán)柔性測試； b熔融指數測定儀,測原料的熔融指數；
c管材耐壓爆破試驗機,管材靜液壓強度試驗；
d啞鈴制樣機,制拉伸試驗樣條；
e落錘沖擊度驗機,落錘沖擊試驗；
f 大型環(huán)剛度試驗儀,管材環(huán)剛度測試；
g差示掃描量熱儀,測氧化誘導期；
H分析天平,稱(chēng)重和密度試驗；
I馬弗爐，測原材料雜質(zhì)；
J烘箱，水份試驗。 4、培訓、提高實(shí)驗室試驗員的業(yè)務(wù)能力做好實(shí)驗驗證工作，組織部門(mén)人員對消防安全、實(shí)驗室檢測設備安全操作及生產(chǎn)現場(chǎng)安全注意事項進(jìn)行培訓教育學(xué)習。同時(shí)對質(zhì)檢員進(jìn)行全面的檢驗操作培訓。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現場(chǎng)檢測，而且要對實(shí)驗室的檢測設備熟練掌握。
5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作，樣品資源都在廢品區尋找。
四、積極參加公司組織的團隊活動(dòng)和教育訓練
1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動(dòng)�；顒�(dòng)取得良好的效果，放松了全部參與者的身心，極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執行力培訓，受益良多。
2、普及全員質(zhì)量管理知識，提高員工質(zhì)量意識，每個(gè)季度一次質(zhì)量意識培訓。
3、根據人力安排，對體系管理進(jìn)行了培訓。
五、其他主要工作：
1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告，配合北京國家檢測中心對我公司產(chǎn)品現場(chǎng)進(jìn)行抽樣。
2、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習質(zhì)量管理和實(shí)驗室檢測儀器操。
3、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監督局培訓質(zhì)檢員取證。
質(zhì)量工作年度工作總結10
為規范公司的內部建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展、監督落實(shí)各項工作的有效順利完成，10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作：
一、體系運行有效性的監管、問(wèn)題的整改及相應措施的落實(shí)
1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監管辦法》，根據公司質(zhì)量管理體系對各部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)檢查。
2、依據各部門(mén)提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書(shū)》、《電梯設備操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機操作作業(yè)指導書(shū)》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書(shū)》、《綜合維修作業(yè)指導書(shū)》等體系文件。
3、組織公司各部門(mén)召開(kāi)大廈公共租擺花木招標評審會(huì )，以無(wú)記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現場(chǎng)安全檢查所發(fā)現問(wèn)題。
5、20xx年10月30日，組織各部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全禮貌小區建立工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各職責部門(mén)就存在問(wèn)題限期整改。
二、加強績(jì)效考核，完善內部管理
1、修改、完善《績(jì)效考核管理辦法》，跟進(jìn)各部門(mén)績(jì)效考核量化指標的制定質(zhì)量管理部月工作總結質(zhì)量管理部月工作總結。
2、征集各部門(mén)績(jì)效考核修改意見(jiàn)，并根據其意見(jiàn)進(jìn)行了相應修改，整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。
三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量
品質(zhì)管理部于20xx年10月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進(jìn)行了統計、整理
2、中國科學(xué)院教授來(lái)司培訓的組織安排工作
3、完成9月份以來(lái)新入職員工的入職培訓及7月份以來(lái)新員工的.強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。
4、編制并實(shí)施《培訓完善方案》，對各部門(mén)各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓科目進(jìn)行了調查。
5、根據領(lǐng)導指示提出規范培訓工作開(kāi)展及實(shí)施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5S實(shí)質(zhì)，提升自身素養和服務(wù)素質(zhì)
1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》，將5S執行狀況將與個(gè)人績(jì)效考核直接掛鉤。
2、組織各部門(mén)主任級以上人員召開(kāi)了5S適用性討論會(huì )，并根據各部門(mén)會(huì )后意見(jiàn)對手冊資料進(jìn)行了相應的修改
3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時(shí)，要求公司各部門(mén)自發(fā)文之日起執行，并進(jìn)行相應的培訓質(zhì)量管理部月工作總結工作總結。
五、部門(mén)其它日常工作：
1、收集、整理公司各部門(mén)20xx年9月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專(zhuān)業(yè)質(zhì)量記錄，并復印、歸檔。
2、配合建立安全禮貌小區工作的開(kāi)展，協(xié)助客戶(hù)服務(wù)中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
質(zhì)量工作年度工作總結11
辭舊迎新?lián)Q來(lái)的是年齡的增長(cháng)，經(jīng)驗的累積以及閱歷的加深，成品質(zhì)檢在經(jīng)歷了20xx后，迎來(lái)了今天的20xx.有得有失，20xx成品質(zhì)檢得到了什么，失去了什么，20xx年又要怎么去譜寫(xiě),是值得成品全體質(zhì)檢員工值得思考的問(wèn)題。工作總結一般都是寫(xiě)給領(lǐng)導，上交公司，今天我反其道而行，把20xx年度成品質(zhì)檢年度總結寫(xiě)給我下屬全體成品質(zhì)檢員工，望全體人員能有所感觸，總結出20xx的自己，并在今天的20xx譜寫(xiě)下自己的歷程。
1.20xx年成品質(zhì)檢年度總檢驗量高達700多萬(wàn)噸，出現質(zhì)量異議共計xx起，從質(zhì)量異議發(fā)生原因看，因取樣沒(méi)有代表性漏檢造成2起，鋼水純凈度不夠，夾雜物含量過(guò)高造成8起，后者肉眼不可見(jiàn)，前者我想問(wèn)個(gè)為什么!20xx年抽檢大概共8000多爐，抽廢大概爐，為什么出現抽廢現象，為什么廢品能夠抽檢出來(lái)，還會(huì )有質(zhì)量異議發(fā)生，我還想問(wèn)個(gè)為什么!
2.檢驗過(guò)程中偶出現爐號混號，為什么造成不合格爐次選不出來(lái)，是什么原因!偶有成份化驗結果出的晚，又是什么原因!
3.20xx年發(fā)生了一起貿易商提出的質(zhì)量異議，我公司生產(chǎn)的帶鋼積壓在港口不能裝船，貿易商提出我公司帶鋼成份不
符合標準規定，要求現場(chǎng)共同取樣確認，后經(jīng)國家技術(shù)監督部門(mén)鑒定我公司產(chǎn)品完全合格，客戶(hù)反饋的數據不準確，這又說(shuō)明了什么!
4.20xx年全年，對微小缺陷產(chǎn)品定向銷(xiāo)售高達8千多噸，二級與成品差價(jià)120元，既避免了質(zhì)量異議的發(fā)生，又避免了殘次品的損失，全年減少公司損失高達百萬(wàn)元。我同樣想問(wèn)個(gè)為什么!
5.20xx年，年終盤(pán)點(diǎn)，虧漲庫情況基本維持在xx噸之內，繁雜的數據統計，分廠(chǎng)的故意刁難與百般算計，為什么能保持的到數據的平衡!
6.20xx年全年，因為質(zhì)量信息反饋及時(shí)，沒(méi)有造成一起因信息反饋不及時(shí)而出現的質(zhì)量事故，我照樣問(wèn)個(gè)為什么!
7.全年違反勞動(dòng)紀律大概20人次，其中包含內部查處及公司查處，扣除的獎金及公司的罰款，對于我們每個(gè)質(zhì)檢員工都不是小數，打工賺錢(qián)，養家糊口，為什么不去珍惜。
8.20xx年全年安全事故為零，是因為班組安全工作抓得好嘛?是因為安全保護用品佩戴齊全嗎?安全事故為零，是我們的驕傲，班組安全工作的.開(kāi)展是我們班組工作的軟肋之一。
9.公司6S管理如火如荼，我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊，衛生死角是否清理到位，辦公用品擺放是否按要求長(cháng)期保持下去了!檢測設備的維護保養是否到位?
10.20xx年，公司面臨的局面部長(cháng)經(jīng)常提起，全公司都在搞節能降耗，我們是怎么做的?長(cháng)明燈關(guān)了沒(méi)廢舊物料回收沒(méi)?消耗品有計劃沒(méi)?節省沒(méi)?最起碼的工作到位沒(méi)?
11.20xx年8月份，成品物理實(shí)驗室建成并投入使用，因為各方面原因，物理實(shí)驗工作并不理想，外因?內因?究竟什么原因!
12.20xx年是個(gè)很不平凡的一年，公司迎來(lái)了9000、測量等體系的認證審核，圓滿(mǎn)通過(guò)。但在圓滿(mǎn)通過(guò)的同時(shí)我還想知道，為什么為了應付審核而工作卻不為了工作而工作!現在的盤(pán)螺增項也略微存在類(lèi)似問(wèn)題。
13.20xx年全年，成品質(zhì)檢人員流失情況雖然不是很?chē)乐�，但造成人員流失的原因值得我們去追溯，是人不適合崗位還是不適合我們這個(gè)集體，還是沒(méi)有考慮此人是否適合該崗位，或者我們這個(gè)集體沒(méi)給此人一個(gè)留下的機會(huì )!
14.20xx年，一年時(shí)間，質(zhì)檢崗位工資總計調整500元/人，提到工資調整，很多人都很興奮，但有沒(méi)有想過(guò)，我們的工資為什么能夠得到調整，領(lǐng)導為什么會(huì )頂著(zhù)阻力去為我們申請我開(kāi)會(huì )時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我們的每一個(gè)質(zhì)檢員工都應有一個(gè)感恩的心，所謂感恩不是讓所有人都去給領(lǐng)導送禮，而是面對領(lǐng)導的一個(gè)狀態(tài)，拿出一個(gè)什么樣的工作狀態(tài)去面對我們的領(lǐng)導，對于公司更是這樣，鋼鐵企業(yè)的現
今狀況所有人都清楚，市場(chǎng)不景氣，各鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn)，很多人放假甚至于下崗，東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩定的就業(yè)平臺，我們應該怎么去珍惜?
啰嗦了很多，我自己寫(xiě)的都煩了，不知道看得人會(huì )不會(huì )煩。在我們的正常工作開(kāi)展過(guò)程中，有著(zhù)許多許多類(lèi)似而又不同的經(jīng)歷，應該對每一件事都問(wèn)個(gè)為什么，如果自己把為什么弄清楚了，自己的總結就出來(lái)了，自己在以后的工作當中應該怎么去做，持一個(gè)什么樣的心態(tài)去面對，就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為。
總結總結，好像跑題了，把總結寫(xiě)成了什么我也不知道了，但我希望全體成品質(zhì)檢員工讀完這份似總結卻不是總結的總結，能夠有所感觸，總結出20xx的自己，并在今天的20xx拿出什么樣的工作狀態(tài)去面對公司及部門(mén)領(lǐng)導!不寫(xiě)了，再寫(xiě)估計沒(méi)人看了。
質(zhì)量工作年度工作總結12
1、我站積極開(kāi)展建設工程質(zhì)量監督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監管架構，努力實(shí)現質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標，不斷推動(dòng)全市建設工程質(zhì)量水平的提升，確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量通病得到了有效控制，不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
2、進(jìn)一步加強對保障性安居工程的質(zhì)量監督。前三季度均開(kāi)展了全市保障性安居工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開(kāi)展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專(zhuān)項防治活動(dòng)，向全市在建保障性安居工程項目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規程的'配套教學(xué)光盤(pán)》，要求項目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負責人學(xué)習觀(guān)看。落實(shí)省建設廳關(guān)于保障性安居工程“三個(gè)百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實(shí)現百分之百分戶(hù)驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務(wù)。
3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統，對工程建設過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監控，我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作，每月初及時(shí)向省質(zhì)監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實(shí)現百分之百遠程視頻監控。從而扎實(shí)有力地推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作，
4、根據《開(kāi)展全省建筑工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我站開(kāi)展了XX市工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，對全市范圍內的四家檢測機構進(jìn)行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)了檢查情況確認書(shū)，要求各檢測機構及時(shí)整改。
5、根據市委景黨發(fā)[20xx]20號文件要求，經(jīng)市建設局黨委研究，決定成立市高新區建設工程質(zhì)量安全監督分站，我站積極組織籌建工作，并派駐站黨支部書(shū)記陳宜斌兼任高新區質(zhì)安監分站站長(cháng)，抽調三名質(zhì)監員負責高新區工程項目的質(zhì)量監督工作。目前高新分站已正式掛牌并開(kāi)展工作，為高新區工程建設質(zhì)量安全實(shí)施有效監督。
6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng )意新區的建設，我站抽調三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng )意新區路網(wǎng)工程的建設。作為新區工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量，為新區路網(wǎng)工程建設提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障。
7、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理的信息化建設，利用江西省建設工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統我站對報監的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統中錄入，實(shí)現了監督檔案網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化管理。
質(zhì)量工作年度工作總結13
按照深化農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于食品安全監管工作要求，我市以當前風(fēng)險高、隱患大的農產(chǎn)品和農業(yè)投入品為重點(diǎn)，積極開(kāi)展農產(chǎn)品安全監管和檢測工作�，F將具體情況匯報如下：
（一）全面部署，明確任務(wù)
1、制定全年工作計劃。年初，制定了《20xx年農業(yè)局開(kāi)展質(zhì)量興市工作方案》，明確了監管目標、監管原則、監管重點(diǎn)，確定了以農業(yè)投入品和規范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治活動(dòng)，成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開(kāi)農口部門(mén)、各鎮主管領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )議，明確工作任務(wù)、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，進(jìn)一步完善了檢測程序，確保各項工作和任務(wù)落到實(shí)處。
2、制定應急預案。結合今年實(shí)際，健全了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》，完善了我局農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制，保障農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應對我市突發(fā)重大農產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
3、安排各節假日值班表。在元旦、春節、國慶等各節假日，安排監管站人員進(jìn)行值班，密切注意全市農產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測，保障全市農產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時(shí)向上級和有關(guān)門(mén)報告存在的異常情況。
（二）建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量監管隊伍
目前，農業(yè)局農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理站在編人員3人，全市4個(gè)鎮也分別設立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理服務(wù)中心，各鎮工作人員為2—3名。市級監管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門(mén)下達的監督檢測任務(wù)，對全市農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的'檢測技術(shù)和方法。鎮級檢測服務(wù)中心主要承擔轄鎮內農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)等的農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
（三）開(kāi)展農產(chǎn)品檢測，控制農產(chǎn)品質(zhì)量
今年，我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地，分別在12個(gè)鎮各建設5000畝現代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點(diǎn)，全年進(jìn)行監管檢測。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成農貿市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農殘檢測。
按時(shí)完成例行監測工作任務(wù)。今年來(lái)，截止到12月，市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè)，例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮也完成2320個(gè)檢測數據，合格率為98.6%。市鎮兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。
（四）加強種植基地日常監管，規范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為
1、對種植基地開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。每周定期、不定期對監管對象進(jìn)行巡查，規范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步強化企業(yè)、園市守法和樹(shù)立質(zhì)量安全第一責任人意識。
2、節假日期間加強監管檢測，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內容的質(zhì)量安全檢查，重點(diǎn)檢查農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品標簽標注內容的真實(shí)性、合法性、完整性、規范性；是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案，銷(xiāo)售臺賬記錄等情況。節假日期間，出動(dòng)執法人員322人次，出動(dòng)車(chē)輛52輛次。同時(shí)，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農產(chǎn)品的采樣檢測，確保節假日不出現食品安全問(wèn)題。
質(zhì)量工作年度工作總結14
時(shí)光飛逝，轉眼間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂(lè )，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅!回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨著(zhù)活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
一.班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的`工作中要著(zhù)種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作內容，分享交流工作經(jīng)驗。
二.質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線(xiàn)的管理工作來(lái)抓，并下達了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門(mén)執行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線(xiàn)員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量，各車(chē)間內部應組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序，使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習印刷版專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高;
最后，感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，讓自己的能力再上一個(gè)臺階，努力做好自己的本職工作。謝謝!
質(zhì)量工作年度工作總結15
xx年，我局充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室工作職能，統籌規劃質(zhì)量強縣工作，切實(shí)推動(dòng)我縣高質(zhì)量發(fā)展，就xx年工作總結如下：
一、質(zhì)量考核工作
�。ㄒ唬┓e極召開(kāi)xx年縣級政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查動(dòng)員會(huì )，并撰寫(xiě)匯報材料，制定接待方案，迎接考核。
�。ǘ┓e極召開(kāi)xx上半年縣績(jì)效目標重大專(zhuān)項類(lèi)強省建設評估結果分析調度會(huì )。x月xx日，xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導到小組辦公室組織xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組各成員單位，在縣市場(chǎng)監督管理局三樓會(huì )議室召開(kāi)了xx上半年縣績(jì)效目標重大專(zhuān)項類(lèi)強省建設評估結果分析調度會(huì )，對xx上半年縣績(jì)效目標重大專(zhuān)項類(lèi)強省建設評估結果進(jìn)行了逐項分析，各成員單位按照考核內容，就各自考核得分和失分進(jìn)行了專(zhuān)題分析，并提出了整改措施，確保高標準高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)，力爭年底考核有個(gè)好成績(jì)和較好的排名。
�。ㄈ┓e極召開(kāi)xx年第二季度質(zhì)量強縣工作調度會(huì )。x月xx日，xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導到小組辦公室組織xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位，在縣市場(chǎng)監督管理局三樓會(huì )議室召開(kāi)了xx年第二季度質(zhì)量強縣工作調度會(huì )，將第二季度質(zhì)量強縣工作進(jìn)行了信息交流。
�。ㄋ模┌磿r(shí)報送xx年度省對縣考核指標的整改、推進(jìn)及與省市對接情況。
二、質(zhì)量月活動(dòng)
�。ㄒ唬┌凑帐�、市局的工作部署，結合我縣實(shí)際，制定xx縣xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案并及時(shí)發(fā)放到質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組各成員單位。
�。ǘ┓e極舉行xx年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。x月x日，xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室牽頭，縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組各成員單位在xx廣場(chǎng)開(kāi)展了主題為深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)大力推進(jìn)質(zhì)量強縣建設的xx年xx縣質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式和集中宣傳活動(dòng)，共發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料x(chóng)x余份，質(zhì)量月宣傳海報xxx余份，懸掛質(zhì)量月宣傳條幅條幅xx幅。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展xx年檢驗檢測機構開(kāi)放日活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量基礎設施一站式服務(wù)。x月xx日，xx縣市場(chǎng)監督管理局組織全縣xx余家裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)，在尚村鎮國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心（x）二樓會(huì )議室開(kāi)展了xx年檢驗檢測機構開(kāi)放日活動(dòng)，發(fā)放相關(guān)標準xx余份，并召開(kāi)了xx縣裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)座談會(huì )，為更好的提升我縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平夯實(shí)了基礎。會(huì )議結束后，國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心實(shí)驗室工程師曹靖帶領(lǐng)企業(yè)參觀(guān)了實(shí)驗室。
�。ㄋ模┓e極舉辦xx年首屆質(zhì)量強縣杯書(shū)畫(huà)作品展。x月xx日，由xx縣委宣傳部、xx縣市場(chǎng)監督管理局（xx縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室）、xx縣文化廣電和旅游局主辦，xx縣文聯(lián)、xx縣文化館、xx縣書(shū)畫(huà)院、xx縣三豐文化傳媒工作室承辦的xx縣首屆質(zhì)量強縣杯書(shū)畫(huà)作品展在xx縣體育館舉行了開(kāi)幕式。xx縣書(shū)法家協(xié)會(huì )、美術(shù)家協(xié)會(huì )代表、入展作者和全縣書(shū)畫(huà)愛(ài)好者xxx余人出席開(kāi)幕式并參觀(guān)展覽。本次書(shū)畫(huà)展得到了全縣廣大干部職工和書(shū)畫(huà)愛(ài)好者的積極響應，共收到書(shū)畫(huà)作品xxx幅，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，共展出書(shū)法作品xx幅，繪畫(huà)作品xx幅，篆刻作品x幅。入展作品緊扣xx高質(zhì)量發(fā)展主題，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟、文化、社會(huì )、生態(tài)、城鄉建設、政府服務(wù)質(zhì)量水平提高起到積極作用。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展xx年有機產(chǎn)品認證宣傳周和綠色產(chǎn)品認證宣傳周活動(dòng)。x月xx日至xx日，根據我縣實(shí)際情況，按照有機產(chǎn)品認證宣傳周活動(dòng)方案，對朔黃生態(tài)園、綠苑蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、誠譽(yù)果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社等果蔬種植企業(yè)開(kāi)展了有機產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品認證執法現場(chǎng)檢查，發(fā)放有機產(chǎn)品認證、綠色食品認證、有機食品認證宣傳材料共xx余份。為推動(dòng)我縣質(zhì)量認證提升奠定基礎。
�。┵|(zhì)量月活動(dòng)結束后，我局積極匯總縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室各成員單位上報的工作總結及時(shí)上報市局。
三、質(zhì)量提升工作
�。ㄒ唬┓e極制定xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量提升實(shí)方案（xx-xx）并對xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量提升工作進(jìn)了匯報。
�。ǘ┓e極推進(jìn)省、市、縣政府質(zhì)量獎培育工作，根據市局文件要求，制定了xx縣《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)各級政府質(zhì)量獎培育工作的.實(shí)施方案》和培育企業(yè)名單。x月xx日，我局邀請x市市場(chǎng)監管局副局長(cháng)呂玉罄、質(zhì)量發(fā)展科科長(cháng)陳志勇、省政府質(zhì)量獎評審專(zhuān)家董學(xué)清對我縣xx有限公司、xx有限公司就爭創(chuàng )省、市政府質(zhì)量獎培育工作進(jìn)行現場(chǎng)調研。xx有限公司已成功申報市政府質(zhì)量獎。
�。ㄈ┓e極召開(kāi)xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎設施一站式服務(wù)平臺啟動(dòng)儀式。x月xx日上午，xx縣市場(chǎng)監督管理局組織全縣裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)在國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心（x）二樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣裘皮服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎設施一站式服務(wù)平臺啟動(dòng)儀式。xx縣將充分依托國家毛皮產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心（x）檢驗檢測機構為裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)提供計量、標準、認證認可、檢驗檢測、質(zhì)量管理、知識產(chǎn)權、品牌培育、質(zhì)量培訓等一攬子服務(wù)和解決方案，做好裘皮服裝生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量綜合服務(wù)，發(fā)揮好質(zhì)量基礎設施對xx縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的技術(shù)支撐作用，提升xx縣裘皮服裝質(zhì)量發(fā)展水平。
�。ㄋ模﹨R報xx縣質(zhì)量強縣工作。
�。ㄎ澹┓e極組織xx有限責任公司、xx有限公司參加市局組織的x期全面質(zhì)量管理培訓交流會(huì )。
�。┓e極編制xx縣《質(zhì)量強縣簡(jiǎn)報》，大力推廣質(zhì)量提升先進(jìn)經(jīng)驗，截至目前共編制簡(jiǎn)報x期。
標準化工作
xx年標準化委員會(huì )領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮工作職能，統籌規劃標準化工作，推廣京津冀區域協(xié)同標準的宣貫實(shí)施，監督國家標準的貫徹執行情況，就xx年工作總結如下：
一、積極開(kāi)展標準制修訂工作
xx縣市場(chǎng)監督管理局組織了xx有限公司制修訂《揚琴》、《京胡》、《三弦》x個(gè)行業(yè)標準，擬于xx年xx月份發(fā)布；xx有限公司xx年參與修訂《絕緣體臺》國家標準，擬于xx年發(fā)布實(shí)施。
二、積極開(kāi)展標準宣貫工作
�。ㄒ唬榧訌姌藴驶瞬抨犖榻ㄔO，對企業(yè)標準化工作人員加大標準化宣傳力度，xx月xx日，在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證培訓會(huì )，邀請xx有限公司楊冬老師針對小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證標準進(jìn)行了宣貫講解。
�。ǘ﹛x月xx日上午，在xx縣萬(wàn)里鎮源發(fā)針織紡展銷(xiāo)中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣xx年針織服裝標準宣貫會(huì )，全縣xx余家針織服裝生產(chǎn)企業(yè)及xx余家源發(fā)針紡展銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)商戶(hù)負責人參加了培訓；
下午在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣xx年裘皮服裝標準宣貫培訓會(huì )；
xx月xx日-xx日，xx縣市場(chǎng)監督管理局組織在xx鄉xx有限公司會(huì )議室召開(kāi)了xx年電力安全工器具標準宣貫和檢驗檢測技術(shù)培訓會(huì )。
�。ㄈ樯钊胪七M(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展戰略和推廣實(shí)施與我省重大戰略相關(guān)的標準，按照省、市市場(chǎng)監督管理局的工作部署，xx月xx日上午，在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了xx縣xx年人力資源服務(wù)規范第xx部分：勞務(wù)派遣（DBxx/Txx.xx-xx）標準宣貫會(huì )，全縣xx余家勞務(wù)派遣公司負責人參加會(huì )議。
xx月xx日上午，在xx縣市場(chǎng)監督管理局五樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)等級評定技術(shù)規范：加油站（DBxx/Txx.x-xx）標準宣貫會(huì )，全縣xx家加油站負責人參加會(huì )議。
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