2017婦產(chǎn)科醫生年終工作總結
【2017婦產(chǎn)科醫生年終工作總結(四)】
2017年我科在市衛生局、XX區分局、醫院領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導和幫助下，認真貫徹執行《中華人民共和國母嬰保健法》，實(shí)施《中國婦女發(fā)展綱要(2001-2010年)》、《中國兒童發(fā)展綱要(2017-2017年)》及《母嬰安全工程》，通過(guò)繼續開(kāi)展婦幼保健工作，達到了保障婦女兒童的身體健康，減低孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)等目標�，F將2017年我科工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題總結如下：
一、各項工作指標：2017年住院分娩產(chǎn)婦數550人，新生兒活產(chǎn)數554人，孕產(chǎn)婦死亡0人，新生兒死亡1人。
二、工作情況
一年來(lái)，在市衛生局的支持和XX區政府的重視指導下，我科認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質(zhì)為目標，以規范、強化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施，加強執法監督檢查，逐步規范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是2017年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后，針對存在的問(wèn)題，認真進(jìn)行了整改，取得了較好的成績(jì)。
(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規范
為了認真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規，規范全科工作人員執業(yè)行為，對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規及政策的定期培訓及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標準》要求，對科室設置、設施設備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核，對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓，努力提高我科工作人員的yjbys母嬰保健技術(shù)水平。對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內調查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規范、母嬰保健法律法規、婦產(chǎn)科醫療安全等科內講課。重視繼續教育，今年送我科2名醫生、5名護士參加X(jué)X母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試，均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書(shū)》。每年均派遣1名醫生到三級甲等醫院(XX市人民醫院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對高危孕產(chǎn)婦系統管理，孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專(zhuān)人負責登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調，我科嚴格執行“嚴禁非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規定。并張貼醒目標志，制定工作制度和工作人員職責。
(二)《出生醫學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強
根據衛生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》，《出生醫學(xué)證明》管理辦法，XX區衛生行政部門(mén)與公安部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統一使用<出生醫學(xué)證明>的通知》等法律、法規要求，做好出生醫學(xué)證明發(fā)放工作。對在我院出生的新生兒及時(shí)辦理，辦理時(shí)嚴格進(jìn)行核對，控制錯發(fā)、重發(fā)等問(wèn)題的出現，必要時(shí)與當地戶(hù)籍派出所進(jìn)行溝通，取證。對補辦《出生醫學(xué)證明》進(jìn)行了嚴格、規范管理，經(jīng)調查取證等相關(guān)程序后，符合的給與出具相關(guān)證明送XX市出生醫學(xué)證明辦公室(XX市婦幼保健院)辦理，對不符合堅決不予辦理。
(三)婦幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )建設和功能逐步完善
在2017年全區婦幼衛生工作會(huì )議后，我市召開(kāi)了由各縣區衛生局長(cháng)、婦幼保健院(站)長(cháng)，市直各相關(guān)醫療保健機構主要領(lǐng)導、科主任、保健科長(cháng)參加的全市婦幼衛生工作會(huì )議，下發(fā)了《XX市基層婦幼衛生工作規范化管理方案》、《XX市基層婦幼衛生信息資料匯編》，各縣區衛生局和婦幼保健機構進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現，大部分縣區建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統計上報、評審、反饋制度，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會(huì )，市上每年組織一次死亡評審，各縣區每半年組織一次死亡評審，找出影響當地孕產(chǎn)婦死亡的主要原因，制定科學(xué)的干預措施;按期召開(kāi)例會(huì )、“降消項目”工作得到重視，基層婦幼衛生三級網(wǎng)絡(luò )建設成效顯著(zhù)。XX、XX縣在起步晚、基礎差的情況下，在基層網(wǎng)絡(luò )建設方面做了一定的工作，XX縣率先開(kāi)展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩，XX/XX/XXXXX縣實(shí)行了合作醫療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫學(xué)證明》發(fā)放率。
(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高
產(chǎn)科是臨床醫學(xué)的'重要組成部分，也是婦幼衛生工作重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全，而且關(guān)系到新生命的降生，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來(lái)，加強產(chǎn)科建設和質(zhì)量管理，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵，有著(zhù)十分重要的意義，2017年x月XX市開(kāi)展柳州市區“降消”工作以來(lái)，隨著(zhù)住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數的增加，我科更加注重醫療服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平。
但工作中既有不足，針對上級檢查發(fā)現我科產(chǎn)科質(zhì)量安全中存在問(wèn)題，我科及時(shí)開(kāi)會(huì )討論解決辦法，認真整改，使得我院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，建立健全了產(chǎn)科工作制度、人員職責和操作常規，完善了產(chǎn)科登記制度，明確了孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、出生缺陷上報程序，加強了產(chǎn)科人員“三基三嚴”培訓，特別是新生兒窒息復蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科急救領(lǐng)導小組，公布了急救電話(huà);產(chǎn)科急救藥品齊全、安全有效;規范了病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設置與產(chǎn)科設施、設備，使產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)檢查考核，使得我科順利通過(guò)了xx年下半年的產(chǎn)科醫療質(zhì)量安全檢查。
(五)計生工作水平逐漸提高
人口與計劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì)、穩定低生育水平、促進(jìn)全社會(huì )經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展為總體目標。為了加強對計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理，控制人口數量，提高人口素質(zhì)，保障公民的生殖健康權利，我院嚴格執行衛生部制定的《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》的各項規定，并且配合計劃生育行政部門(mén)做好計劃生育服務(wù)工作，我院是持有國家頒布的《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構執業(yè)許可證》的醫療機構，并且符合國務(wù)院計劃生育行政部門(mén)規定的設置標準。
從事與計劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫務(wù)人員，都具有執業(yè)醫師或護士資格證書(shū)，都經(jīng)過(guò)計劃生育專(zhuān)業(yè)的正規培訓上崗，并嚴格執行執業(yè)醫師法和國家有關(guān)護士管理的規定。我院自2017年以來(lái)從未進(jìn)行過(guò)非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠，并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù)，未發(fā)生過(guò)超范圍的計劃生育手術(shù)行為。而且在計劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過(guò)醫療差錯事故。我院在施行避孕、節育手術(shù)、特殊檢查或者特殊治療時(shí)，堅持征得受術(shù)者本人同意，并且手術(shù)室及器械消毒嚴格，各項指標全都合格，保證了受術(shù)者的安全。
三、存在問(wèn)題
成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足。
(一)經(jīng)費資金不足，設備儀器短缺，科室設置不健全，房屋床位緊缺，有混用現象存在，布局與流程不太合理科學(xué)。
(二)產(chǎn)科人員數量緊缺、結構不合理，未形成梯隊(1線(xiàn)住院醫師、2線(xiàn)主治醫師、3線(xiàn)副主任)，無(wú)專(zhuān)職助產(chǎn)士。
(三)病歷書(shū)寫(xiě)、產(chǎn)程圖尚需進(jìn)一步規范，疾病診斷符合率需，母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
(四)部分人員對母嬰保健相關(guān)法律法規不熟悉，在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠，未予足夠重視。
(五)訪(fǎng)視和健康教育還流于形式。
四、工作打算
(一)增加收入，加大對設備儀器的投入，盡量完善科室設置，提高住院病床使用率，努力使房屋、診室布局科學(xué)合理。
(二)充實(shí)產(chǎn)科工作隊伍，形成合理的工作梯隊，發(fā)揮各級人員的作用。
(三)加強技能培訓，積極參加市衛生局舉辦的產(chǎn)科病歷書(shū)寫(xiě)規范等培訓班，提高專(zhuān)業(yè)人員病歷書(shū)寫(xiě)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。
(四)加強母嬰保健相關(guān)法律法規、業(yè)務(wù)知識、及科室規章制度方面的學(xué)習。
(五)加強訪(fǎng)視及健康教育方面的工作，注重內涵，避免流于形式。
(六)進(jìn)一步加強《出生醫學(xué)證明》的管理，力爭盡快實(shí)行計算機管理。
【2017婦產(chǎn)科醫生年終工作總結(二)】
一年來(lái)，在院班子和院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作中任勞任怨，積極主動(dòng)。不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞保健院中心工作。求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、全科人員在政治上認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，認真開(kāi)展自我批評，堅決低制各種不正之風(fēng)。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律。工作中互相支持者、互相理解，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真定期學(xué)習“三基”理論和業(yè)務(wù)知識。
三、在科室內采取有效措施，想方設法降低醫療費用，一是抓合理用藥;二是抓單病種費用;三是抓一次性材料的使用，使各項費用維持在相對軟低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、在全科室人員的共同努力下，統計到2017年x月底止，住院病人1175人;其中產(chǎn)科病人1033人;產(chǎn)后出血13人;危重病人11人;手術(shù)215人;無(wú)痛人流291人;其中剖宮產(chǎn)211人;宮外孕手術(shù)5人;子宮切除術(shù)6人;盆腔包塊3人。
一年來(lái)，通過(guò)全科室同志的.共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距工，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
【2017婦產(chǎn)科醫生年終工作總結(三)】
2017年，我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平�，F將我科2017年的工作總結如下：
截至2017年x月x日為止，我科門(mén)診接診5000余人，2017年同期為3000余人，同比增長(cháng)50%，住院病人628人(其中分娩人數為150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數的25.7%)，2014年同期為450人(其中分娩人數為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數的21.1%)，同比增長(cháng)37.2%，開(kāi)展手術(shù)臺次340臺，2014年同期為280臺，同比增長(cháng)18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn)，2017年同期約為226萬(wàn)，同比增長(cháng)約43.2%.
從數據上的統計可以看出：雖然2017年全年的住院病人總數比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數增長(cháng)比率始終不多(26.7%比39.2%)�？偨Y原因主要有以下幾個(gè)方面：1.婦幼保健院的強有力的競爭。2.社會(huì )上的私立醫院多以婦產(chǎn)科為專(zhuān)科，他們給我們帶來(lái)的壓力也不容小覷。3.自身宣傳不到位，平時(shí)和周?chē)牟∪私徽勚械弥�，外界的許多人不知道我們醫院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價(jià)格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。
科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的.高度，積極配合醫院的宣傳，在報紙上，網(wǎng)站上，以及電視節目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會(huì )各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數的同時(shí)，爭取婦科病人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿(mǎn)意。積極開(kāi)展新技術(shù)，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。以促進(jìn)我院向三峽庫區二甲精品醫院大步邁進(jìn)。
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