人事部年終工作總結范文

　　年終總結是對過(guò)去一年工作的情況(包括成績(jì)、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題)的回顧、評價(jià)和結論。以下是小編整理的關(guān)于人事部年終工作總結范文，歡迎參考學(xué)習!

　　篇一：人事部部長(cháng)年終工作總結

　　人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,隨著(zhù)國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)也不斷變化,今后工作中還要不斷加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以適應不斷變化的形勢的需要,更好地完成組織上交給的工作任務(wù).

　　主持人事管理工作部的全面工作.XX年在南校區黨政領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,本人從1999年9月至今擔任南校區人事管理工作部部長(cháng)職務(wù).各兄弟部門(mén)的幫助支持下,部門(mén)全體同志的共同努力下,認真履行人事管理工作部的職責,較好地完成了本年度的工作任務(wù).根據院黨委的要求,現對自己本年度工作總結如下:

　　政治思想與理論學(xué)習.

　　學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革發(fā)展規劃綱要》,一年來(lái)自己能堅持不斷學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論.國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要》,深化干部人事制度改革規劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見(jiàn)》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發(fā)展的目標和方向,積極主動(dòng)思考和推動(dòng)南校區人事制度改革和管理制度的創(chuàng )新.認真學(xué)習中央xx屆五中全會(huì )精神,結合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,正確理解"七個(gè)怎么看"等改革發(fā)展中的理論熱點(diǎn)問(wèn)題,政治上保持與黨中央的高度一致性.積極參加院黨委組織的各項政治活動(dòng),履行了一名共產(chǎn)黨員應盡的義務(wù).

　　XX年度完成的主要工作.

　　南校區人事管理工作部堅持"以師資隊伍建設為中心,一年來(lái).以教育改革和自身建設為基礎"工作方針,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,責任意識和創(chuàng )新意識,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作,作為部門(mén)負責人完成的主要工作有:

　　結合南校區本年度工作要點(diǎn),1.主持制訂每學(xué)期部門(mén)工作計劃并督促檢查計劃的落實(shí).根據人事管理工作部承擔的工作職責.召開(kāi)部門(mén)負責人和相關(guān)科室負責人會(huì )議,研究制訂出部門(mén)的工作計劃,開(kāi)學(xué)初的部門(mén)職工大會(huì )上進(jìn)行統一部署.日常工作中隨時(shí)檢查各科室工作進(jìn)度,幫助協(xié)調解決工作中遇到問(wèn)題保證各項工作的順利進(jìn)行.XX年人事管理工作部較好地完成了以下工作.

　　人事調配及勞動(dòng)合同

　�、艌A滿(mǎn)地完成了勞動(dòng)工資.社會(huì )保險等名項工作,進(jìn)一步規范了工作流程.

　�、仆瓿�294名聘用制職工的職稱(chēng)評審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作.

　�、峭瓿闪薠XXX學(xué)年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統籌的考核晉升工作.

　�、葟腦X年3月—XX年11月28日共完成了七期734人的輪訓工作.

　�、山M織兩次退休職工活動(dòng)并進(jìn)行走訪(fǎng).

　�、什块T(mén)內部的管理與業(yè)務(wù)培訓工作.⑺及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的紀律監察及臨時(shí)性工作任務(wù).

　　人事業(yè)務(wù)的拓展

　　對年輕職工進(jìn)行指導和幫助.隨著(zhù)南校區不斷發(fā)展.部門(mén)年輕職工也不斷增加,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)能力,對年輕職工進(jìn)行指導和幫助成為我一個(gè)工作重點(diǎn)

　　發(fā)揮模范帶頭作用.作為部門(mén)負責人,以身作則.工作中能夠做到處處以身作則,自覺(jué)遵守學(xué)院的各項規章制度,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己堅決不做,起到一定的表率作用。

　　主動(dòng)配合兄弟部門(mén)工作.全年工作中主動(dòng)配合教學(xué)管理,4.有全局觀(guān)念.教學(xué)監管,科研部,院辦,黨群辦等部門(mén)工作,不推諉,不拖拉,主動(dòng)承擔責任,與各部門(mén)配合默契,保證學(xué)院的正常運轉.

　　廉潔自律.工作中自覺(jué)學(xué)習嚴格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設的有關(guān)規定和要求.工作中廉潔自律,5.遵章守紀.沒(méi)有任何違規違紀行為.工作作風(fēng)踏實(shí),民主,對待同志襟懷坦白,能夠團結和帶領(lǐng)同志一道工作。

　　存在問(wèn)題及努力方向三.

　　對目前存在問(wèn)題缺乏管理力度.應隨高校人事制度改革的不斷深入,人事管理工作中沒(méi)有建立起有效的績(jì)效考核機制和激勵機制.完善人事管理制度,建立科學(xué)實(shí)用的績(jì)效考核體系和激勵機制,調動(dòng)職工的工作的積極性和主動(dòng)性.

　　由于青年職工較多,部門(mén)工作中.本人思想政治工作不夠深入,對年青職工存在問(wèn)題幫助指導不及時(shí).今后應多與年青職工的進(jìn)行思想上的溝通和交流,加強管理力度.

　　篇二：人力資源部主管工作總結

　　年終總結是對過(guò)去一年工作的情況(包括成績(jì)、經(jīng)驗和存在的問(wèn)題)的回顧、評價(jià)和結論。

　　毛主席曾指出：“人類(lèi)總得不斷地總結經(jīng)驗，有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng )造，有所前進(jìn)。 ”這段話(huà)精辟地闡述了總結的作用和意義�？偨Y的寫(xiě)作過(guò)程，既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程，又是人們思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上 升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結論，以便發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。

　　年終總結是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節。每一次具體實(shí)踐，都有成績(jì)與失誤、經(jīng)驗與教訓，及時(shí)總結就會(huì )及時(shí)取得經(jīng)驗教訓，提高認識和工作技能。不斷實(shí)踐，不斷總結，那么人們對客觀(guān)事物的認識也就越來(lái)越深刻，知識越來(lái)越廣，智慧越來(lái)越高，所進(jìn)行的事業(yè)通過(guò)總結才會(huì )不斷發(fā)展、前進(jìn)。

　　年終總結是尋找工作規律的重要手段。任何一種事物、一項工作，都存在內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動(dòng)規律。遵循這些客觀(guān)規律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會(huì )受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現客觀(guān)規律的途徑就需要總結。

　　年終總結是培養、提高工作能力的重要途徑。一個(gè)人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。具體表現有兩方面，一是他的專(zhuān)業(yè)知識水平，二是他解決、處理實(shí)際工作的能力。在實(shí)踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學(xué)知識處理實(shí)際工作的能力主要通過(guò)實(shí)踐培養起來(lái)的，絕不是天生的。因此，對工作進(jìn)行總結是提高能力的重要手段。

　　年終總結是團結同事，爭取領(lǐng)導支持的好渠道。一件工作、一項任務(wù)完成之后必須進(jìn)行總結，在總結中全面、深入地回顧、檢查，找出成績(jì)與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓，實(shí)事求是地作出正確評價(jià)，使大家認識統一。這樣的總結員工心服口服，把員工最大限度地團結起來(lái)。同時(shí)，通過(guò)總結把成績(jì)、經(jīng)驗、問(wèn)題和今后的努力方向等向領(lǐng)導部門(mén)匯報，能引起領(lǐng)導的重視，爭取領(lǐng)導的支持、指導。

　　綜上所述，每個(gè)人對自己一年以來(lái)的工作進(jìn)行總結是非常必要的，而且也有實(shí)踐指導意義。所以，我們一定要認真對待這次年終總結，決不能敷衍了事。

　　篇三：酒店人事部年終工作總結

　　很快10年就要結束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習，邊工作，逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的工作總結如下：

　　人事檔案及相關(guān)資料

　　為了方便開(kāi)展人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在趙總的指導下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。

　　招聘與檔案管理

　　招聘為了對酒店人員進(jìn)行及時(shí)補充，跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規招聘，和非常規招聘，常規招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規模，此類(lèi)招聘對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規招聘外，我部還準備下一步與各大中專(zhuān)院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲備。

　　以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

　　員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對于凡是來(lái)到酒店來(lái)應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

　　以上對20xx年10月11日到崗后的工作總結，本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處，需要繼續加強學(xué)習，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

　　1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

　　2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內形成主動(dòng)學(xué)習的氛圍，培養酒店員工的學(xué)習積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

　　3、員工招聘方式單一，補給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺，

　　4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來(lái)講缺少一種統籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。

　　5、檔案管理不到位，檔案記錄著(zhù)酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案�？梢哉f(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。

　　6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本 部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無(wú)私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現了較低的錯誤。

　　針對上述問(wèn)題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，強化措施，認真加以解決，計劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。

　　個(gè)人操作

　　(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級崗位信息，根據酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調整建議方案。

　　(2)針對酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真妥善的予以處理。

　　(3)依據酒店規章制度審批各類(lèi)休假申請，加班及補休。

　　(4)根據酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調整人員結構方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門(mén)僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習的機會(huì )，可謂是兩全齊美。

　　(5)根據酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導的要求編輯員工通訊錄。

　　(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計劃及工作總結。

　　(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評、調動(dòng)、晉級、晉升、辭退等工作。

　　(8)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調整員工心態(tài)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當中去，有快樂(lè )的員工才會(huì )有快樂(lè )的客人。

　　(9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門(mén)準備好后備人才，隨時(shí)為酒店補充好各級員工。

　　(10)定期與各部門(mén)溝通，檢查、監督酒店有關(guān)人力資源方面的各項規章制度的落實(shí)，避免出現編外員工、逃跑員工等情況。

　　(11)針對酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

　　(12)對員工提出的薪酬問(wèn)題，要深入了解情況，處理調解，既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

　　(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。

　　(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

　　(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì )。

　　2、人事培訓

　　制定部門(mén)的培訓計劃，并協(xié)助策劃酒店各部門(mén)的培訓工作。實(shí)施交叉培訓計劃，讓酒店員工都能成為多面手。

　　3、辦公物料

　　本著(zhù)節約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門(mén)耗用物料的申購和領(lǐng)用。

　　4、安全責任

　　做為部門(mén)的安全責任人，隨時(shí)注意部門(mén)的日常防火及安全隱患。

　　5、跨部門(mén)及分部門(mén)協(xié)調

　　(1)與其他部門(mén)溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關(guān)部門(mén)和分管老總。

　　(2)與其他部門(mén)做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

　　6、需進(jìn)一步掌握的知識和技能

　　熟悉國家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項規章制度，掌握各部門(mén)用工和培訓情況，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

　　以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺階。

 

 

---

【人事部年終工作總結】相關(guān)文章：

人事部年終工作總結03-13

人事部年終工作總結07-04

人事部年終工作總結06-26

公司人事部年終工作總結07-01

行政人事部年終工作總結05-21

人事部工作年終工作總結09-17

公司人事部年終工作總結09-21

人事部門(mén)年終工作總結07-06

人事部的年終工作總結范文02-21

人事部門(mén)年終工作總結07-30