報建員年終工作總結

　　報建員的職責主要負責協(xié)調房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續，保證開(kāi)發(fā)計劃順利實(shí)施。報建員年終工作總結范文是小編為大家準備的，希望能幫到大家。

　　第一篇：報建員年終工作總結范文

　　今年以來(lái)，縣規劃局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導、縣人大的監督、縣政府的大力支持和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞城鄉規劃工作重點(diǎn)，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加大城鄉統籌力度，優(yōu)化城鄉空間布局、提升城市品位，強化城鄉規劃管理，加強規劃隊伍建設，不斷提高服務(wù)效能，有效促進(jìn)了經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展�，F將今年以來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、突出重點(diǎn)，深化規劃編制工作

　　充分發(fā)揮規劃的龍頭作用，緊緊圍繞建設“生態(tài)修武、文化修武、活力修武、和諧修武”的奮斗目標，始終突出經(jīng)濟發(fā)展“一個(gè)主題”，牢牢地把握城鄉統籌這個(gè)工作重點(diǎn)，高起點(diǎn)設計，高標準規劃，深入推進(jìn)規劃編制工作。一是編制《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》。委托天津大學(xué)規劃設計研究院進(jìn)行《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》編制。目前，天津大學(xué)設計院已編制完成了《城鄉人口與建設用地規模研究》、《城鄉空間綜合發(fā)展戰略研究》、《資源承載力及環(huán)境保護發(fā)展研究》3個(gè)專(zhuān)題研究報告，總體規劃已完成了初稿，并于9月20日在文化藝術(shù)中心第一會(huì )議室向縣領(lǐng)導做了初次匯報，現設計單位根據會(huì )議提出的建議，正在編制綱要成果，完善說(shuō)明書(shū)、文本、圖紙、專(zhuān)題，預計12月底完成總體規劃正式成果并匯報。二是編制《寧城新區政務(wù)核心區修建性詳細規劃》。為了加快縣城發(fā)展,拉大城市框架,把寧城新區建設的更加美好，按照“統一規劃、分步實(shí)施”的建設戰略和“設計新穎、自然氣派、和諧親民”的建設目標，委托天津大學(xué)城市規劃設計研究院編制《寧城新區政務(wù)核心區修建性詳細規劃》，力爭經(jīng)過(guò)5年左右的開(kāi)發(fā)建設，把寧城新區建設成為政務(wù)集群化發(fā)展、人居環(huán)境適宜的城市特色功能區。目前，寧城新區政務(wù)核心區規劃編制工作已完成初稿，已召開(kāi)領(lǐng)導、專(zhuān)家點(diǎn)評會(huì )議進(jìn)行論證，現正在進(jìn)行修訂完善。三是編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》。為了完善我縣基礎設施，改善城區人居環(huán)境，委托焦作市規劃設計研究院編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》，現規劃方案初稿已完成。四是編制鄉鎮、村總體規劃。按照市定目標和《縣域村鎮體系規劃》要求，目前已完成5個(gè)鄉、鎮總體規劃編制工作;七賢鎮核心地區控制性詳細規劃正在編制;全縣34個(gè)中心村規劃編制工作完成11個(gè)，全縣規劃基層村37個(gè)(要求完成率20%)完成15個(gè)。五是編制新型農村社區規劃。根據上級安排，我局委托泛華集團、浙江大學(xué)設計院對馬坊新型農村社區進(jìn)行規劃設計，目前已完成初步設計方案，準備上報縣領(lǐng)導。

　　二、強化管理，建立健全審批制度

　　堅持對城市規劃項目實(shí)行逐級審批和集體把關(guān)，建立健全了規劃審批制度，進(jìn)一步強化城鄉規劃的嚴肅性和科學(xué)性。一是建立規委會(huì )審批制度。為徹底解決城市建設檔次低的狀況，嚴格規劃審批，2015年成立了修武縣城鄉規劃委員會(huì )，實(shí)行建設項目規委會(huì )審批制度，嚴格項目規劃方案的審查。凡重點(diǎn)施工項目必須提交2個(gè)以上高水準、高資質(zhì)設計單位的設計方案，以作為項目建設的最參者和評選，確保了城市建設出精品、出佳作。二是建立“一書(shū)兩證”審核制度。始終堅持把“服務(wù)內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”作為公開(kāi)的工作方式，專(zhuān)門(mén)成立行政審批事項服務(wù)科，集中辦理“一書(shū)兩證”，即《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，切實(shí)提高了辦證服務(wù)效率。今年以來(lái)，服務(wù)窗口共發(fā)放《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》3份;發(fā)《建設有地規劃許可證》8份，用地面積為1436畝;核發(fā)《建設工程規劃許可證》84份，建筑面積353236平方米;核發(fā)《建設工程竣工規劃驗收合格證》1份，道路管線(xiàn)工程辦理7件。在今年全縣重點(diǎn)基礎設施建設項目中，我局均派出人員參與選址、測量、放線(xiàn)等工作，為各項基礎設施建設做好了技術(shù)服務(wù)。三是建立批后管理制度。對規劃建設項目實(shí)行全程管理，強化批后跟蹤服務(wù)，確保規劃落到實(shí)處。成立了專(zhuān)門(mén)規劃執法隊，對建筑實(shí)行專(zhuān)職巡邏監察，嚴肅查處各類(lèi)違法建設行為，實(shí)行嚴格規范的規劃控制，切實(shí)維護規劃的權威性和嚴肅性。查處各類(lèi)違法案件共計20起。四是建立規劃公示制度。為保證規劃許可的公平、公正、公開(kāi)，維護公眾和利害關(guān)系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過(guò)程中因建設矛盾而造成停工等損失，凡在城市規劃區范圍內涉及到公眾和利害關(guān)系的建設項目，均實(shí)行批前、批后公示，公示采用在建設項目現場(chǎng)制作公示牌方式，對規劃許可內容、期限等內容進(jìn)行公示，充分征求公眾和利害關(guān)系人的意見(jiàn)，并對收集的'意見(jiàn)進(jìn)行歸納整理，作為規劃許可依據之一。

　　三、規范管理，加強基礎設施建設

　　按照總體規劃建設的要求，注重加大對小區、道路、供排水、綠化等城鄉基礎設施建設的規劃建設要求，注重在環(huán)境設計上下功夫，努力彰顯我縣地域文化城市品味。一是實(shí)施了云臺華庭、華公館(二期)、億祥東郡等小區的選址定位，嚴格按照縣城總體規劃、控制性詳細規劃來(lái)實(shí)施，并按要求進(jìn)行了項目批前公示和批后公示，做到了選址定點(diǎn)到現場(chǎng)，放線(xiàn)、驗線(xiàn)到現場(chǎng)。二是完成了電業(yè)局、公安局、農信社、交通局、移動(dòng)公司等六家單位遷建寧城新區的選址定點(diǎn)工作�，F六家單位規劃方案已基本完成，正在進(jìn)行項目開(kāi)工的前期準備工作;完成了縣煙草局、縣民政局老年公寓、縣藥監局、城關(guān)派出所四個(gè)單位的遷建工作，現項目已完成并投入使用;實(shí)施了西門(mén)村改造項目，為老城改造做好了規劃服務(wù)工作;實(shí)施了影劇院改造項目，現項目正在進(jìn)行拆遷工作，規劃方案已確定。

　　四是加大力度，強化規劃執法管理

　　一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。10月20日在縣政府議事廳召開(kāi)了全縣集中打擊私搭亂建行為專(zhuān)項整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案，明確了集中整頓活動(dòng)時(shí)間、工作重點(diǎn)、成員單位工作責任及要求等內容。本次集中打擊私搭亂建行為專(zhuān)項整治活動(dòng)從10月20日開(kāi)始，到明年元月10日結束，共安排三個(gè)月時(shí)間，分宣傳動(dòng)員、全面排查、集中整治、總結驗收四個(gè)階段實(shí)施。

　　通過(guò)集中活動(dòng)，整頓一批無(wú)序建設項目，清理一批違法建設工程，切實(shí)加強城鄉規劃管理，使全縣各項建設工程步入規范化、程序化、法制化運行軌道。二是建立聯(lián)合執法隊。為保證集中整治工作取得實(shí)效，縣政府辦牽頭，從規劃局、住建局、國土資源局、公安局、城管局、電業(yè)局、抽調精干人員21名，組成打擊私搭亂建違法行為聯(lián)合執法隊，加大違章違法建設的打擊和處置力度，做到發(fā)現一起，處置一起，拆除一起。目前，聯(lián)合執法隊已對3個(gè)違法建筑進(jìn)行拆除，對15個(gè)違法建設工程下達了《責令停止規劃違法行為通知書(shū)》。三是強化宣傳造勢。通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼標語(yǔ)、印發(fā)宣傳冊、懸掛橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大張旗鼓宣傳城鄉規劃的方針政策，切實(shí)把廣大群眾的思想認識統一到縣委、縣政府的發(fā)展戰略上來(lái)，在全縣營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍，為城鄉規劃工作的順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎。

　　五是強化培訓，著(zhù)力打造精品團隊

　　為提高規劃管理工作與社會(huì )接軌，我局注重對廣大黨員干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，把每周五定為全局集中學(xué)習日，要求每個(gè)人對《中華人民共和國城鄉規劃法》、《河南省實(shí)施(中華人民共和國城鄉規劃法)》等內容，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識測試，使每個(gè)人做到業(yè)務(wù)精通，人人成為規劃行家里手。9月中旬份組織中層以上參加市規劃局舉辦的執法業(yè)務(wù)知識培訓班，使中層以上干部全面接觸和掌握執法程序，同時(shí)對全局干部職工不定期進(jìn)行法律法規培訓，使每個(gè)人都精通執法程序并參與執法，每位職工都劃分有責任路段，真正做到人人參與規劃，人人參與執法，取得了良好的效果。

　　下步工作安排

　　1、完成《修武縣城鄉總體規劃》、《寧城新區政務(wù)核心區修建性詳細規劃》編制工作，對《修武縣完善基礎設施 “十二五”規劃》進(jìn)行調整;

　　2、完成市定目標確定的任務(wù)，完成8個(gè)鄉鎮、34個(gè)中心村和8個(gè)基層村規劃編制工作;完成七賢鎮核心地區控制性詳細規劃編制工作;

　　3、繼續加大執法力度，對私搭亂建以及超標準占道情況進(jìn)行嚴厲打擊;

　　4、積極配合縣委、縣政府完成基礎設施建設的放線(xiàn)、驗線(xiàn)、測圖等工作;

　　第二篇：報建員年終工作總結范文

　　今年以來(lái)，我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，認真貫徹落實(shí)市城建工作和區委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞三好發(fā)展戰略，以市里下達的目標考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng )全市一流工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕�，全局上下齊心協(xié)力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績(jì)�，F將有關(guān)情況總結如下：

　　一、工作概述

　　(一)、城建工作情況

　　1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮

　　今年舊城提質(zhì)改造3.128平方公里，涉及4個(gè)街道一個(gè)鄉鎮，共25個(gè)社區一個(gè)廣場(chǎng)，重點(diǎn)為轄區內的老廠(chǎng)區、老城區、老市場(chǎng)等三老區域。其中，北片北起建湘廠(chǎng)，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風(fēng)南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛校;南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區南、西起華聯(lián)社區西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬(wàn)元，實(shí)現了改造區域內路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近37萬(wàn)平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個(gè)消防通道。

　　同時(shí)按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區，安排專(zhuān)業(yè)人員，對城區需要新建五小設施(小綠地、小廣場(chǎng)、小停車(chē)場(chǎng)、小公廁、小健身場(chǎng))的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點(diǎn)進(jìn)行統一規劃設計，突出珠暉特點(diǎn)，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個(gè)街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質(zhì)改造成效。

　　按照市政府進(jìn)一步提升城區基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專(zhuān)業(yè)人員對城區湘江東路、東風(fēng)南北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行了多次詳細摸底，核實(shí)主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動(dòng)車(chē)非機動(dòng)車(chē)車(chē)輛停車(chē)位以及綠化的工程量。9月份對東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前，東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風(fēng)南北路外預計將于10月底全面完成。

　　在區雙聯(lián)雙爭大走訪(fǎng)活動(dòng)中，我局就匯總的17個(gè)主要亟待解決的城建問(wèn)題，結合其他走訪(fǎng)收集到的城建問(wèn)題，第一時(shí)間安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專(zhuān)業(yè)施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

　　2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區

　　在今年初的城市綠化周活動(dòng)中，結合通道綠化活動(dòng)，在我區茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉鎮主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹(shù)5000余株，種植面積達120公里，投資金額500萬(wàn)元，完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹(shù)320株、桃花樹(shù)260株、櫻花樹(shù)340株、柳樹(shù)210株、楊樹(shù)203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中，東陽(yáng)渡華興小區投資97.8萬(wàn)元，綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬(wàn)元，綠化面積10900平方米。

　　3月初，針對城區7個(gè)街道存在的枯樹(shù)、危樹(shù)、淘汰樹(shù)種，我局進(jìn)行了全面摸底清查。通過(guò)街道社區上報、局綠化辦現場(chǎng)核查，初步確定了88棵亟待處理的樹(shù)木，其中：苗圃街道81棵，東風(fēng)街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹(shù)木大多都是居民小區內的枯樹(shù)，經(jīng)蟲(chóng)蛀等原因，造成死亡，隨時(shí)都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導十分重視，針對摸底情況，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，88棵危樹(shù)于五月底已經(jīng)全面清除。

　　10月份，我局對全區主次干道兩側的綠化帶進(jìn)行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進(jìn)行土質(zhì)改良、重新翻種，計劃提質(zhì)改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米，待設計方案經(jīng)市政府批復后，將全面推進(jìn)，預計11月20日左右完工。

　　3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

　　今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進(jìn)行了一次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴格落實(shí)廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關(guān)。截止第三季度，全區共發(fā)放廉租補貼3369戶(hù)，新增補貼對象301戶(hù)，已提前完成市政府下達的全年3250戶(hù)、新增100戶(hù)任務(wù)。

　　加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個(gè)：珠安家園和衡州家園，為和續建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個(gè)項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啟動(dòng)房屋基礎建設。

　　農村危房改造工作的順利推進(jìn)。全區農村危房改造工作職能于6月初正式明確由區民政局移交至我局，經(jīng)過(guò)充分調查摸底，今年100戶(hù)農村危房改造任務(wù)指標分配如下：和平鄉：2戶(hù);酃湖鄉：18戶(hù);東陽(yáng)渡鎮：58戶(hù);茶山坳鎮：13戶(hù);金甲嶺農場(chǎng)：1戶(hù);衡州路街道：10戶(hù)。100戶(hù)中，五保戶(hù)占4戶(hù)，低保戶(hù)占26戶(hù)，貧困殘疾人占4戶(hù)。其中，新建91戶(hù)，修繕加固9戶(hù)。目前，100戶(hù)都已全面竣工。

　　在全區范圍內進(jìn)行廣泛調查摸底，深入了解舊城區和棚戶(hù)區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分布情況表和棚戶(hù)區改造項目庫，待市政府改造規劃和政策出臺后，我區將把省、市關(guān)于舊城區及棚戶(hù)區改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環(huán)境質(zhì)量，提升我區城區形象。

　　(二)、主要做法及成效

　　1、領(lǐng)導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作，區委、區政府統一部署，人大、政協(xié)監督支持，均成立了由區黨政一把手負總責的工作領(lǐng)導小組，并研究制定工作實(shí)施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中，為了層層夯實(shí)任務(wù)，落實(shí)責任，確保各項工程高標準、高質(zhì)量完成，實(shí)行了領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)包干責任制，每個(gè)標段都由一名局班子領(lǐng)導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協(xié)調、質(zhì)量監督和進(jìn)度督辦，切實(shí)做到一個(gè)項目，一套班子，一抓到底，同時(shí)，堅持每周六定期召開(kāi)通報會(huì )，不定期召開(kāi)調度會(huì )，協(xié)調解決問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

　　2、整合多方力量科學(xué)監管，為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過(guò)程中，區委、區政府堅持把小工程當作大項目來(lái)抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬(wàn)戶(hù)。一是嚴格實(shí)行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監督，經(jīng)過(guò)嚴格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。二是嚴格落實(shí)施工標準化。由區住建局牽頭，主管領(lǐng)導和施工員對施工單位進(jìn)行現場(chǎng)監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進(jìn)行標準化施工，確保工程實(shí)體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，對施工作業(yè)進(jìn)行不定期監督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿(mǎn)意度。

　　3、全力打造精品示范片區，為以點(diǎn)促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中，以突出重點(diǎn)、以點(diǎn)促面為基本戰略，做到工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點(diǎn)。打造了華新小區、冶金、扶小里社區等一批示范工程、亮點(diǎn)工程，實(shí)現舊城改造工程進(jìn)拆遷戶(hù)安置區、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區、進(jìn)鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本著(zhù)以人為本的原則，針對部分改造區的實(shí)際情況，在小區內增設籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)和休閑區，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。

　　4、竭力滿(mǎn)足群眾合理訴求，為民生工程樹(shù)好了口碑。在提質(zhì)改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。一是施工前主動(dòng)征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門(mén)口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶(hù)家門(mén)口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標志，合理控制施工時(shí)間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開(kāi)挖深度達4米，為保證安全在整個(gè)路段設置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專(zhuān)人早晚巡邏，確保無(wú)安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決，滿(mǎn)足社區居民對改善社區環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、且亟需解決的問(wèn)題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬(wàn)元，對計劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實(shí)驗小學(xué)門(mén)口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號、安居里58號等下水道進(jìn)行疏浚改造;投入35萬(wàn)元，對建湘路(計劃外)實(shí)施徹底改造，共鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠(chǎng)、氣象團、衡機里一片的.道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬(wàn)元。通過(guò)建設工作者的日夜苦干，百姓門(mén)前的路鋪平了，窗外的燈點(diǎn)亮了，馬路不堵車(chē)了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱(chēng)贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。

　　二、存在的問(wèn)題及建議

　　(一)管理體制存在問(wèn)題。

　　1、鐵路地區權責明確的問(wèn)題。我區苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區11個(gè)，常住人口5.9萬(wàn)，其中鐵路職工及家屬約4萬(wàn)，占總人口的70%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著(zhù)鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進(jìn)行了徹底改造，但由于苗圃地區城建管理職能沒(méi)有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問(wèn)題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬于鐵路部門(mén)，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進(jìn)行提質(zhì)改造的過(guò)程中，居民不理解、不配合的情況也時(shí)有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區城建城管和環(huán)衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。

　　2、排水設施建設管理的問(wèn)題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問(wèn)題較多。在改造維護中，由于監管不到位且開(kāi)發(fā)商對配套設施建設不夠重視，沒(méi)有按照規劃設計施工，造成有的開(kāi)發(fā)項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協(xié)調，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來(lái)不便。原本該問(wèn)題應該由開(kāi)發(fā)商出面解決，但由于有的項目時(shí)間長(cháng)了，開(kāi)發(fā)商找不到，或者找到了，開(kāi)發(fā)商推托不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開(kāi)發(fā)建設中，能否發(fā)揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開(kāi)發(fā)的建設項目，由區住建局協(xié)助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時(shí)，確定城區住建局簽具意見(jiàn)后再報送市直相關(guān)部門(mén)審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。

　　第三篇：報建員年終工作總結范文

　　環(huán)保和建設工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市環(huán)保局、規劃局、建設局、城管局的指導及縣人大、政協(xié)的監督支持下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞縣委十屆四次會(huì )議提出的目標，團結和帶領(lǐng)環(huán)建系統廣大干部職工，克服一切困難，戰勝了“05·6”特大洪災,經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護、城鄉規劃建設管理工作取得了新的成效，實(shí)現了新的飛躍，全年實(shí)現生產(chǎn)總值5205萬(wàn)元，實(shí)現稅利283.6萬(wàn)元，各項工作任務(wù)全面落實(shí)，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

　　一、環(huán)境保護工作在加強監管中進(jìn)一步提高

　　1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時(shí)，全力抓好縣城生活污水處理廠(chǎng)和生活垃圾填埋場(chǎng)工程項目建設。今年來(lái)，污水處理廠(chǎng)完成了土地征用、廠(chǎng)房設計，招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠(chǎng)氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場(chǎng)完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

　　2、加強環(huán)境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認真執行建設項目環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項，污染物排放登記注冊27個(gè),總投資1373.4萬(wàn)元，其中環(huán)保投資53.8萬(wàn)元，占總投資3.9%�！叭�同時(shí)”執行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價(jià)工作。同時(shí)，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設施和管理辦法。

　　2015年住建局工作總結5篇2015年住建局工作總結5篇3、繼續做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內容分解到各有關(guān)部門(mén)。局領(lǐng)導親自部署，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議落實(shí)工作方案。針對考核目標內容及自身存在的問(wèn)題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監測站標準化建設中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制問(wèn)題，車(chē)輛問(wèn)題以及設備配置問(wèn)題都得到了較好地落實(shí)，局機構設置問(wèn)題也作出了合理的配置和安排。通過(guò)抓目標考核，促進(jìn)了環(huán)境保護工作的開(kāi)展。

　　4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監管和執法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎，排污總量控制為主線(xiàn)，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬(wàn)元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達標工作。

　　5、認真開(kāi)展了維護群眾權益打擊環(huán)境違法行為專(zhuān)項行動(dòng)。按照盛市的通知要求，成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，制訂了工作方案。重點(diǎn)整治違法排污行為，特別是對非法開(kāi)采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問(wèn)題，進(jìn)行了綜合整治，強化復綠工作。開(kāi)展這一行動(dòng)以來(lái)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議3次，聯(lián)合公安、國土、安監等12個(gè)部門(mén)、單位，出動(dòng)人員387人次進(jìn)行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規開(kāi)采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠(chǎng)1間，無(wú)證開(kāi)采瓷土4間、沒(méi)收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設備，銷(xiāo)毀采礦廠(chǎng)房、水池、爐窯等生產(chǎn)設施。與此同時(shí)，著(zhù)力整治排污設施閑置不運行和超標排放污染物的行為，加強了對重點(diǎn)污染源監管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。

　　6、環(huán)境監測方面。

　　環(huán)境監測工作圍繞標準化建設健全管理體系，配備技術(shù)手段，增強人員，保證了監測任務(wù)的全面完成。①按時(shí)完成了“城市環(huán)境保護責任考核”的常規監測。飲用水源一年12個(gè)月的監測(必測項目10個(gè))，保證了縣城居民的飲用水安全;江河水質(zhì)逢單月監測(有四個(gè)監測斷面、監測項目共26個(gè))，根據監測數據分析水質(zhì)狀況及其變化趨勢，如有反常及時(shí)報告、迅速查找原因以消除污染隱患，保證向東江輸送優(yōu)質(zhì)水源;縣城空氣質(zhì)量每周監測3天(有3個(gè)監測點(diǎn)、監測項目3個(gè)，全年有效監測日達150天);縣城區域環(huán)境噪聲測點(diǎn)111個(gè)(覆蓋縣城建成區面積5.1平方公里、每個(gè)測點(diǎn)測20分鐘)，縣城道路交通噪聲監測點(diǎn)17個(gè)(每個(gè)測點(diǎn)測20分鐘、同時(shí)統計車(chē)流量);監測縣城煙控區內排放廢氣的單位共26家。監測數據及時(shí)上傳到市監測站。

　�、谕瓿闪巳�縣污染源的廢水、廢氣監視性監測，為環(huán)境統計、排污申報、排污收費提供依據。對縣重點(diǎn)污染源及排放有毒污染物的單位加大了監測頻率，嚴格監督其治污設施是否正常運行、有無(wú)不法排污，并將設施的處理效率及時(shí)反饋給廠(chǎng)家，給予技術(shù)指導，使其設施能達到最佳的處理效果。

　�、鄯e極協(xié)助市環(huán)科所完成馬頭、回龍鎮建設中心鎮環(huán)評的環(huán)境質(zhì)量監測工作。同時(shí)，完成3宗污染事故仲裁監測，提供了科學(xué)公正的仲裁依據。

　�、苎杆偻瓿伞�11·6”車(chē)禍(105國道新豐小鎮與從化交界路段)造成水體、空氣污染的應急監測和跟綜監測，及時(shí)做好水、空氣質(zhì)量的預警和解除工作，避免了人、畜的傷亡。

　�、萑�站人員通過(guò)了監測員證復查理論考試的全省統考，通過(guò)了～年全省監測系統能力驗證考核(空氣SO2、NO2密碼樣考核，結果經(jīng)省監測中心站評定為滿(mǎn)意)。完成了《二00四年新豐縣環(huán)境質(zhì)量報告書(shū)》的編寫(xiě)工作，以詳實(shí)的數據分析、說(shuō)明我縣的環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢，并提出了改善環(huán)境質(zhì)量的對策和建議。

　　二、規劃建設管理不斷取得新的成績(jì)

　　城鄉規劃建設管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰略重點(diǎn)”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實(shí)踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動(dòng)權，推進(jìn)了城鄉規劃建設事業(yè)的發(fā)展。

　　1、城鄉規劃不斷完善和提高。5年來(lái)，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規模、突出城市特色”的目標，堅持以規劃為導向、為龍頭，認真抓好縣城總體規劃、中心鎮規劃、小區規劃的編制工作。在市規劃局的組織指導下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規劃的修編以及城鎮體系規劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規劃重新進(jìn)行修編。全縣三個(gè)中心鎮，紫城工業(yè)區的建設規劃已全部通過(guò)專(zhuān)家論證和評審。同時(shí)，在總體規劃的指導下，完成了縣城各小區的建設規劃，尤其是豐江河兩岸、體育場(chǎng)館配套工程以及縣城南部的重點(diǎn)工程建設項目的規劃建設取得了突出的成績(jì)。各功能區域規劃方案逐步完善，城鎮建設在規劃的指導調節下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區從“九五”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

　　2、市政基礎設施建設不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎設施投入逐年加大，重點(diǎn)工程建設項目建設步伐加快。據統計，2015年來(lái)投入市政建設資金累計11,940萬(wàn)元。完成了縣城人民廣場(chǎng)二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來(lái)水擴容工程、城東、新富、豐城市場(chǎng)建設、城區河道改造，豐江河堤、體育場(chǎng)館、豐江河兩岸美化、綠化區，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠(chǎng)等工程。其中～年市政建設投入5345萬(wàn)元，重點(diǎn)建設縣城污水處理廠(chǎng)、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場(chǎng)館配套設施以及其它下水道工程。

　　3、建筑業(yè)繼續穩步發(fā)展。重點(diǎn)工程建設項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過(guò)去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411,934m2，施工總產(chǎn)值17,447萬(wàn)元�？⒐すこ�178項，竣工面積345,233m2，竣工總產(chǎn)值14,347萬(wàn)元。其中，～年在建工程39項，施工面積75943萬(wàn)m2,總投資3642萬(wàn)元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬(wàn)元。私人報建112戶(hù)，建筑面積51608m2，投資2632萬(wàn)元;單位報建38戶(hù)(含補報4項)，建筑面積97873m2，投資5716萬(wàn)元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度，加強施工現場(chǎng)管理和內部經(jīng)營(yíng)管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實(shí)力爭取了市場(chǎng)，取勝于市場(chǎng)，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續穩定發(fā)展。

　　4、建設市場(chǎng)和建筑工程管理不斷完善和加強。建設市場(chǎng)進(jìn)一步規范，依法建設和依法管建設水平不斷提高，根據建筑法律法規和政策，認真貫徹建設工程招投標法和規章,不斷完善建筑市場(chǎng)，嚴格執行招投標工作程序，建立和完善了50萬(wàn)元以下國有投資招投標管理辦法，實(shí)現了建設工程公開(kāi)、公正、公平競爭。5年來(lái)，建設招投標工程280項，其中公開(kāi)招標53項，竟標200項，備案工程27項，招標投資總額32114.31萬(wàn)元，招標投標率達到100%的要求�！�年建設工程招投標33宗，公開(kāi)招標9宗，競標16宗，備案7宗，招標投標總額2803萬(wàn)元。

　　建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標，強化文明施工制度，嚴格執行強制性標準，規范了施工現場(chǎng)管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強，05年，繼續組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負責人培訓學(xué)習和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據市建設局的要求，全年組織企業(yè)負責人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類(lèi)型培訓班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

　　5、城市管理進(jìn)一步加強，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門(mén)認真履行職責，積極開(kāi)拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛部門(mén)工作盡職盡責，加強內部管理，健全制度，努力調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )新精神，在今年“05·6”水災和市運會(huì )期間，動(dòng)員全所一切力量、調動(dòng)一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過(guò)，即迅速組織全所人員，調集車(chē)輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。市運會(huì )期間，全所職工加班加點(diǎn)，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監部門(mén)努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結合的制度，順利完成了市運會(huì )有關(guān)城市管理的目標和城市綠化建設的要求，使城市“四化”建設成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

　　6、房地產(chǎn)管理進(jìn)一步加強，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)持續發(fā)展。房管部門(mén)在繼續抓好房地產(chǎn)法規政策落實(shí)的同時(shí)，努力做好服務(wù)，積極主動(dòng)地解決好公產(chǎn)房歷史遺留問(wèn)題，想方設法理順好當前房管中的突出矛盾，提出合理化建議報請縣政府討論，促成了一些制度和規定的出臺和實(shí)施。與此同時(shí)，積極做好“解困房”的建設方案和組織實(shí)施工作，使拾十項民心工程”有關(guān)解困房工作的方案在我縣得到落實(shí)。既為政府分了憂(yōu)，又為民解了困。此外，根據城市化發(fā)展以及人民群眾改善居住環(huán)境的要求和住宅商品化的趨勢，積極引導和支持開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，通過(guò)改造舊城，開(kāi)發(fā)高尚住宅小區，提升了城市品位。05年，商住樓開(kāi)發(fā)繼續保持穩中有升良好的勢頭，開(kāi)發(fā)商住樓5處，開(kāi)發(fā)面積38500平方，總投資達到785萬(wàn)元。

　　7、建筑設計、地質(zhì)勘察部門(mén)主動(dòng)溶入市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向，調整管理結構、變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，在激烈的市場(chǎng)競爭中爭取了主動(dòng)，加強了溝通，取得了建設單位的.信任和支持。工程造價(jià)部門(mén)認真貫徹“統一計價(jià)規則，有效控制消耗量，徹底放開(kāi)價(jià)格，正確引導企業(yè)自主報價(jià)，市場(chǎng)有序競爭形成價(jià)格”的改革思路，實(shí)行量?jì)r(jià)分離的工程計價(jià)模式，實(shí)現了政府定價(jià)到市場(chǎng)定價(jià)的轉變。既增強了服務(wù)意識和危機意識，又增創(chuàng )了經(jīng)濟效益，在今年建設市場(chǎng)有所疲軟的情況下，保持了穩定的發(fā)展。

　　三、～地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，并取得了明顯的效果

　　按照縣委的統一部署，環(huán)建系統

　　12個(gè)黨支部218名黨員分二批開(kāi)展了先進(jìn)性的教育活動(dòng)。在縣委先進(jìn)辦、督導組、巡查組的具體指導下，認真抓好主題實(shí)踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉變，建立了長(cháng)效機制，使先進(jìn)性教育順利展開(kāi)并取得了成效，達到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀(guān)念，為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強，各項重點(diǎn)工作全部落實(shí)，特別是污水處理廠(chǎng)工程、垃圾填埋場(chǎng)工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計劃全面落實(shí)，工作順利展開(kāi)。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強。按照縣委的統一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點(diǎn)，協(xié)助農村基層組織抓好固本強基，促進(jìn)農民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部?jì)A盡所能，幫助掛扶點(diǎn)解決資金共3.2萬(wàn)元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“05·6”特大洪災瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時(shí)搶險救災，全縣城鎮無(wú)一例人員傷亡發(fā)生，維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開(kāi)，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門(mén)，局主要領(lǐng)導迅速調集5個(gè)施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區，日夜奮戰，以最短的時(shí)間做出了建設方案，以最優(yōu)的方案組織建設，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設，從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著(zhù)酷署，戰高溫,吃住在工地。局主要領(lǐng)導天天到現場(chǎng)指揮、協(xié)調。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災民在中秋節搬入新居居住，創(chuàng )造了新豐史無(wú)前例的建筑業(yè)績(jì)，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書(shū)記張德江的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習。凸現了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。

　　四、黨的建設、廉政建設進(jìn)一步加強，環(huán)建各項事業(yè)有了新的發(fā)展

　　一年來(lái)，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實(shí)施中，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬工作全局，統一干部職工思想，黨的建設、廉政建設、三個(gè)文明建設進(jìn)一步加強。堅持黨委中心組學(xué)習制度，用正確的政治理論指導環(huán)境保護、城鄉規劃建設管理工作，樹(shù)立發(fā)展是執政興國第一要務(wù)的觀(guān)念，增強了領(lǐng)導干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導班子、各單位領(lǐng)導班子按照集體領(lǐng)導、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標，加強分工管理、落實(shí)分管責任，促進(jìn)了團結協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設、法制建設和三個(gè)文明建設的發(fā)展，營(yíng)造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩定，政通人和。

　　按照市、縣的部署，在干部職工中開(kāi)展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習和考試，環(huán)保建設方面人員分別參加了盛市組織的專(zhuān)業(yè)法律法規的培訓，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓學(xué)習。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強。政務(wù)公開(kāi)工作、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作進(jìn)一步落實(shí)，各項辦事程序公開(kāi)，接受社會(huì )監督。

　　認真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結6件，仍在辦理和規劃辦理的3件，暫無(wú)能力辦理的均作出了解釋?zhuān)�答復滿(mǎn)意率達100%。在認真抓好議案、提案落實(shí)的情況下，對平常群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，有一件，落實(shí)一件，落實(shí)難度大的，采取了現場(chǎng)辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親力親為，促進(jìn)了信訪(fǎng)件的落實(shí)。05年中，接群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和上級轉來(lái)的信訪(fǎng)件84宗(其中環(huán)保58件、規劃建設26件)，全部進(jìn)行了調查和處理，調處率達到100%。同時(shí)認真做好歷史遺留問(wèn)題的排查，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，促成相關(guān)單位和部門(mén)落實(shí)，縣建公司下崗職工社保金拖欠問(wèn)題，建設開(kāi)發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)問(wèn)題，都認真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴大和上升。加強了社會(huì )治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動(dòng)的法制教育，層層簽訂了責任書(shū)，人人簽訂了保證書(shū)，維護了一方的平安和穩定。

　　加大了黨風(fēng)廉政建設的力度，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)，健全和完善了九項制度，規范了議事、辦事行為。結合環(huán)建工作職能，把黨風(fēng)廉政建設責任制的內容分解到責任人，列入年度考核的范圍。05年對重點(diǎn)工程建設項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，做到關(guān)口前移、防患在前。進(jìn)一步規范了建設工程招投標制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細、做實(shí)，防止工程建設項目招投標出現違規行為，促進(jìn)了反腐保廉機制的縱深發(fā)展。

　　此外，在抓好環(huán)建各項工作落實(shí)的同時(shí)，安全生產(chǎn)、燃氣管理、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認真做好落實(shí)。計劃生育、工青婦、財務(wù)、行政等各項工作進(jìn)一步加強，掛鉤扶貧，下村駐隊工作全面落實(shí)，并取得了很好的效果。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們所取得的成績(jì)是縣委、縣政府正確領(lǐng)導，人大、政協(xié)的關(guān)心支持，上級部門(mén)的經(jīng)常指導的結果，是全系統干部職工同心協(xié)力、團結奮斗的結果。一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我們加深了“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識，增強了克服困難，促進(jìn)發(fā)展的信心和決心。主要體會(huì )有四點(diǎn)：一是干事創(chuàng )業(yè)必須有一支堅強有力，團結奮斗的領(lǐng)導集體。團結是力量、團結也是生產(chǎn)力，縱觀(guān)環(huán)建各項工作職能和承擔的工作任務(wù)。件件涉及社會(huì )經(jīng)濟、事事關(guān)系群眾利益，責任大、工作壓力重。如果領(lǐng)導班子缺乏團結合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來(lái)，由環(huán)建局承擔的沿江路建設，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠(chǎng)工作，無(wú)不凝聚著(zhù)環(huán)建局領(lǐng)導班子團結奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設、促發(fā)展中，不論遇到什么因難和問(wèn)題，都必須具有正視現實(shí)迎接挑戰的決心和信心。05年，環(huán)建局承擔的污水處理廠(chǎng)征地問(wèn)題，資金短缺問(wèn)題等，通過(guò)自身的積極主動(dòng)工作，千方百計地調動(dòng)一切有利因素，多渠道地解決突出的問(wèn)題，化解了建設中的矛盾，開(kāi)拓了新的路子，使污水處理廠(chǎng)的建設得以順利施工。三是要堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)

　　統攬工作全局，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神搞建設。環(huán)境保護，城鄉規劃建設是環(huán)建工作職能，在抓環(huán)建工作中，必須用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)促進(jìn)環(huán)建協(xié)調發(fā)展。一年中，我們堅持“兩手抓”的方針，一方面強化環(huán)境保護，一方面著(zhù)力搞好城市建設，在建設中營(yíng)造良好的環(huán)境，用良好的環(huán)境促進(jìn)城市建設。豐江河兩岸的美化工程，環(huán)境保護專(zhuān)項行動(dòng)就集中體現了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。四是要堅持加強執政能力建設，不斷提高行政能力和水平。能力建設包括黨的建設，執政者素質(zhì)、行政配套設施等方方面面。一年來(lái)，我們以先進(jìn)性教育為契機，著(zhù)力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長(cháng)效機制，議事辦事制度;加強機關(guān)工作人員的培訓，提高行政人員管理水平;增強行政手段，提高行政能力上下功夫。促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)建設，增強了依法行政和依法辦事的能力。

　　以上體會(huì )，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今后必須堅持的經(jīng)驗。在肯定成績(jì)面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問(wèn)題。主要表現是“1、環(huán)保方面：環(huán)境保護執法隊伍能力建設滯后，監管能力還比較薄弱;重點(diǎn)污染源在線(xiàn)監控、監測工作按照要求進(jìn)度較為緩慢。2、市政建設方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來(lái)說(shuō)還不高，由于財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設速度。3、城市管理方面：雖經(jīng)多次整治，但臟、亂、差現象始終沒(méi)有得到較好的解決，特別是違規占道，亂擺、亂賣(mài)、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現。4、建筑施工方面：文明施工制度雖經(jīng)多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問(wèn)題，現場(chǎng)管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問(wèn)題，必須在新的一年里加大力度認真解決和改進(jìn)。

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