學(xué)校財務(wù)工作年終總結
學(xué)校財務(wù)工作年終總結的開(kāi)展是為了使學(xué)校財務(wù)人員不斷提高財會(huì )知識和政策知識水平。下面是小編推薦給大家的學(xué)校財務(wù)工作年終總結，希望大家有所收獲。
學(xué)校財務(wù)工作年終總結【1】
一、當年度主要工作成績(jì)
1、緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極籌措資金，科學(xué)理財，切實(shí)做好財務(wù)管理與資金保障工作
本年度，隨著(zhù)學(xué)校各項教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，學(xué)校資金總量繼03年之后再創(chuàng )歷史新高，達到8.06億元，其中校本級財務(wù)收入達4.02億元，比去年同比增長(cháng)24.96 %,下沙校區基建投入3.98億元，其他資金投入0.065億元。面對學(xué)校建設和發(fā)展帶來(lái)的巨大資金需求，我們一方面多方積極籌措資金，另一方面加強科學(xué)規劃和理財，為學(xué)校大學(xué)更名、下沙校區建設、獨立學(xué)院獲準等中心工作提供了有力的資金保障，并且保持了良好的財務(wù)狀況，最近獲悉，我校在省農行和省工行的財務(wù)信用等級評定中均被評為最高等級(分別為AAA+和AA+級)。同時(shí)積極參與學(xué)校各項中心工作，當好參謀，值得一提的是，在大學(xué)更名評估過(guò)程中，專(zhuān)家組對學(xué)校資金問(wèn)題予以高度關(guān)注。為此，我處經(jīng)過(guò)縝密籌劃，十幾次易稿，編制了學(xué)校長(cháng)期資金平衡計劃，最終得到教育部大學(xué)評審專(zhuān)家組的認可。
2、齊心協(xié)力，任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)，全力做好管理與服務(wù)工作
本年度，我處在人員減少情況下，工作任務(wù)和工作量大幅度增加。目前，我處幾乎承擔了學(xué)校除后勤財務(wù)以外所有的財務(wù)管理及會(huì )計核算工作，這在省屬高校中也是少有的，包括：學(xué)�；举~戶(hù)與專(zhuān)項、基建、獨立學(xué)院財務(wù)、教育服務(wù)中心、科研縱橫項課題、校級科研、高教、黨建研究課題、科技開(kāi)發(fā)公司、校工會(huì )、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營(yíng)單位(國教中心、成教學(xué)院、車(chē)隊、政法培訓中心等)、校園一卡通資金結算與各部門(mén)基金賬戶(hù)、代管經(jīng)費和獎貸學(xué)金專(zhuān)用賬戶(hù)等的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。據不完全統計，20XX年度發(fā)生會(huì )計業(yè)務(wù)98940筆，其中科研課題會(huì )計業(yè)務(wù)量在20XX年基礎上繼續增長(cháng)，漲幅26.3%(全年科研經(jīng)費2159萬(wàn)元)，編制六套報表(日報、月報、季報、年報、內部報表、對外報表)及平時(shí)各類(lèi)臨時(shí)統計報表共計3000余張。此外，接受?chē)覍徲嬍鸶呓虉@區檢查、國家發(fā)改委等七部委、省物價(jià)局教育收費大檢查、財政部、省財政實(shí)驗室專(zhuān)項資金評估等各類(lèi)評估檢查達6次之多，得到上級檢查組的充分肯定。在工作量大幅度增加情況下，我處人員齊心協(xié)力，任勞任怨，加班加點(diǎn)，努力做好本職工作。全處各位員工本著(zhù)服從學(xué)校大局、以工作為重的精神，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)，為學(xué)校建設和發(fā)展做出了應有的貢獻。
3、進(jìn)一步加強與省市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系工作，為學(xué)校發(fā)展營(yíng)造、拓展良好外部環(huán)境
本年度，一方面，我們繼續全面接受省、市、區有關(guān)部門(mén)(如教育廳、財政、稅務(wù)、審計、物價(jià)、國資、金融等部門(mén))的工作指導和檢查;另一方面，我們也主動(dòng)走出校園，登門(mén)匯報工作，溝通情況，反映辦學(xué)實(shí)際困難，以求得上級各主管部門(mén)的理解和支持，，及時(shí)掌握信息，抓住機遇，為學(xué)校建設和發(fā)展創(chuàng )造條件，爭取更多的資金和政策支持。
這一年經(jīng)過(guò)努力，通過(guò)財政渠道為學(xué)校爭取各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費5497萬(wàn)元，相當于生均撥款增加5094元/人(如加上生均經(jīng)常性撥款7150元/人，并軌生生均撥款則可達12244元/人)。專(zhuān)項經(jīng)費中,博士點(diǎn)建設專(zhuān)項800萬(wàn)元，目前累計獲準博士點(diǎn)建設專(zhuān)項資金1500萬(wàn)元，大學(xué)獎勵1000萬(wàn)元，部省實(shí)驗室建設專(zhuān)項1150萬(wàn)元，下沙建設補助1050萬(wàn)元，醫療補助929萬(wàn)元。為學(xué)校開(kāi)辟了除正常撥款、學(xué)費收入外第三條財源。此外，與基建處等部門(mén)一起爭取到國家國債資金650萬(wàn)元。通過(guò)積極工作得到省人民銀行、省物價(jià)局收費驗審辦、區地稅局等部門(mén)的支持，節省了學(xué)校費用開(kāi)支，為今后工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。
另外，經(jīng)過(guò)多方努力，我處落實(shí)了省財政對我校按大學(xué)標準生均定額撥款，即學(xué)院經(jīng)常性撥款標準上浮10% (7150元/生.年)的政策，這一政策增加學(xué)校撥款800萬(wàn)元;同時(shí)經(jīng)省物價(jià)局批準按大學(xué)標準提高學(xué)費(由3960元/生.年提高到4400元/生.年)，上半年，我們作為學(xué)分制收費試點(diǎn)單位接受了省物價(jià)局的復查并順利通過(guò)，從而使學(xué)校重修、輔修、超選等年收費266萬(wàn)元合法化，同時(shí)保證了學(xué)校教學(xué)改革的順利開(kāi)展。
4、全面參與下沙校區建設，積極籌措建設資金，做好資金平衡和規劃工作
下沙校區建設啟動(dòng)以來(lái)，財務(wù)處全面參與了下沙建設招投標及基建財務(wù)管理與核算工作，通過(guò)資金成本測算，為領(lǐng)導決策提供依據。多方聯(lián)系落實(shí)建設資金為新校區建設提供資金保障，并做好整個(gè)校區建設資金平衡和規劃工作。在當前國家銀根收緊的宏觀(guān)形勢下，現已全部落實(shí)下沙基本建設所需資金的授信貸款額度，其中工行的所有貸款的利率仍為央行利率最低限。截止目前，學(xué)校下沙校區建設已投資達9.49億元，其中貸款6億元，利用和調度自有資金支付和墊付下沙工程款項3.49億元，為學(xué)校節省貸款利息支出500萬(wàn)元以上。
5、扎實(shí)細致，努力做好學(xué)校學(xué)生巨額收費、清欠催繳和各種款項發(fā)放工作
隨著(zhù)學(xué)校再度擴招，學(xué)校學(xué)雜費等收費和清欠催繳及各種款項發(fā)放工作也隨之劇增。20XX年全校學(xué)雜費總金額達1.64億元，比上年增長(cháng)1000萬(wàn)元;由于領(lǐng)導重視，部門(mén)配合，措施得力，截止12月31日，全校學(xué)雜費實(shí)收1.596億元，收繳率達97.3%，由于500多位學(xué)生助學(xué)貸款受阻，繳費率略低于去年，但仍繼續居于省屬高校前列。
為規范學(xué)校教育收費行為，增強收費工作透明度，我校繼續推行收費公示制度，執行國家教育收費政策，得到國家、省有關(guān)部門(mén)和社會(huì )的好評，在年度收費驗審工作中被省物價(jià)局授予“收費規范單位”和“年審免檢單位”。
6、進(jìn)一步完善學(xué)校財經(jīng)制度，規范學(xué)校財務(wù)管理工作
隨著(zhù)學(xué)校發(fā)展規模不斷擴大，學(xué)校財務(wù)管理工作的規范化、制度化要求也就尤為迫切。為此，我處繼續堅持將建立和完善學(xué)校有關(guān)財經(jīng)制度作為本年度的工作重點(diǎn)之一。本年度修訂、增訂學(xué)校經(jīng)費審批管理辦法、校內一卡通資金結算管理辦法、差旅費管理辦法、學(xué)雜費管理辦法以及獨立學(xué)院財務(wù)管理辦法等多項財經(jīng)管理制度，至此，學(xué)校的財務(wù)工作已基本做到“有章可循、按章辦事”。財務(wù)處內部建立了嚴格的內控制度和廉政公約，不假公濟私，不“雁過(guò)拔毛”。
7、加強信息化建設，提高財務(wù)工作的'效率和管理水平
加強財務(wù)處信息化建設，提高財務(wù)管理和會(huì )計核算的信息化水平，積極建設學(xué)校一卡通工程，目前已涵蓋后勤、圖書(shū)館、醫務(wù)所、機房、商店等領(lǐng)域。實(shí)現下沙校區和教工路校區聯(lián)網(wǎng)報銷(xiāo)，年終進(jìn)行財務(wù)系統升級，組織力量自行研制學(xué)費收費軟件，進(jìn)一步提高學(xué)校財務(wù)工作效率和管理服務(wù)水平。
8、會(huì )計人員隊伍建設取得成效
幾年來(lái)，我處加強了工作交流與科研工作，并取得豐碩的成果。目前全處高級會(huì )計人員7人，中級會(huì )計人員6人，會(huì )計人員素質(zhì)有了明顯提高。學(xué)校高級會(huì )計人員數居全省高校第二位。20XX年繼續做好全校會(huì )計人員隊伍的日常管理、業(yè)務(wù)指導及繼續教育等工作。
9、擴大招標范圍，做好學(xué)校二萬(wàn)元以上采購項目的招標工作和工程造價(jià)核審工作，節約資金支出
本年度我處繼續參與基建工程核審和學(xué)校兩萬(wàn)元以上經(jīng)費項目招標工作，其中，會(huì )同監審處、基建處做好基建工程決算核審工作，節約開(kāi)支約2200萬(wàn)元。在做好原有招標工作同時(shí)，繼續拓寬招標工作范圍，為學(xué)校節約大量資金開(kāi)支，取得較為可觀(guān)經(jīng)濟和社會(huì )效益。
10、在堅持原則的同時(shí)，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)內容，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度，推行掛牌服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，并堅持到醫務(wù)所現場(chǎng)報銷(xiāo)、兌換零鈔、經(jīng)費查詢(xún)、實(shí)行寒暑假全天值班制度等多項服務(wù)措施，通過(guò)走訪(fǎng)部門(mén)，召開(kāi)二級學(xué)院院長(cháng)、機關(guān)部門(mén)財務(wù)工作座談會(huì )等形式虛心聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)和要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
11、較好地完成了20XX年度學(xué)校房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅的計提、繳納和代扣代繳工作。
12、20XX年度繼續做好當年會(huì )計、財務(wù)檔案的歸集、存檔工作，獲學(xué)校檔案部門(mén)考評第一名。
二、工作創(chuàng )新之處
1、觀(guān)念創(chuàng )新
我處人員圍繞學(xué)校中心工作，轉變觀(guān)念，將管理和服務(wù)重心前移，寓管理于服務(wù)之中，樹(shù)立科學(xué)的理財觀(guān)，堅持財權與事權相分離的原則，主動(dòng)引導有關(guān)部門(mén)用足和用好經(jīng)費，依靠學(xué)校各級領(lǐng)導當家理財，做到財盡其用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展;同時(shí)對外加強與省市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，為學(xué)校營(yíng)造良好外部發(fā)展環(huán)境，為學(xué)校爭取資金和政策的雙重支持，(順利獲準按大學(xué)標準撥款和提高學(xué)費、試行學(xué)分制收費管理辦法);對內通過(guò)召開(kāi)校內行政部門(mén)、教學(xué)部門(mén)負責人財務(wù)座談會(huì )等形式，宣傳政策法規，介紹業(yè)務(wù)流程，推出新舉措，積極聽(tīng)取意見(jiàn)與建議，改進(jìn)工作，確立為教學(xué)科研工作服務(wù)的理念。
2、制度創(chuàng )新
一方面，繼續加強財務(wù)管理工作制度化建設，向管理、制度要效益;另一方面，主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作，結合學(xué)校實(shí)際適時(shí)完善相關(guān)制度(如出臺教師參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議制度，連續四年四次修訂差旅費管理辦法、學(xué)雜費管理辦法和經(jīng)費審批管理辦法等制度)，教師參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議制度的出臺，鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流，體現了學(xué)校教學(xué)工作的優(yōu)先地位。經(jīng)費審批管理辦法的出臺，明確了二級財務(wù)管理的責、權、利，建立了經(jīng)濟責任制，規范了經(jīng)費審批行為，以適應大學(xué)轉型的要求。
3、服務(wù)創(chuàng )新
在保持優(yōu)良服務(wù)傳統的前提下，不斷推出新的服務(wù)舉措，方便師生。 為減輕長(cháng)期以來(lái)成教學(xué)費收繳靠手工開(kāi)票的工作壓力，本學(xué)年將成教學(xué)生收費納入學(xué)校收費系統，大大提高了收費工作效率;另外，在新生繳費工作中繼續采用一站式收費辦法，對新老生收費采取后臺打印票據再集中發(fā)放的方法，都極大方便了學(xué)生繳費。
三、工作不足之處
1、部門(mén)人員在工作中有待進(jìn)一步擯棄舊思維，樹(shù)立新觀(guān)念，探索適合學(xué)校發(fā)展新形勢的理財模式，以更好地做好管理與服務(wù)工作;
2、制度建設方面尚需進(jìn)一步完善和加強，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，以更好地適應學(xué)校新形勢發(fā)展需要。
學(xué)校財務(wù)工作年終總結【2】
一年來(lái),在上級和學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅持認真學(xué)習，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩定中求創(chuàng )新，在創(chuàng )新上求發(fā)展，創(chuàng )造出一流工作業(yè)績(jì)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)，現將本學(xué)期工作總結
一、認真學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習。一是認真學(xué)習黨和國家的法律法規，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容，了解大事要事，增強法律意識;二是認真學(xué)習《會(huì )計法》等法律、法規，積極參加會(huì )計資格培訓、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開(kāi)展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會(huì )的問(wèn)題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來(lái)，再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
二、任勞任怨，樂(lè )于奉獻.
本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著(zhù)一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉。在這即要保運轉，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當好學(xué)校領(lǐng)導的參謀，精打細算，統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂(lè )觀(guān)主義精神，又要有大公無(wú)私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛(ài)校如家，不圖名利，公道正派, 埋頭苦干, 不計較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻精神. 總之, 工作千頭萬(wàn)緒, 本人始終本著(zhù)〞認真細致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項工作。
三、認真履行職責,服務(wù)于教育教學(xué).
全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財務(wù)工作負擔者相應的不可推卸的職責, 只有立足于自己的工作崗位, 結合自己的特殊的工作特點(diǎn), 完成自己負責的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現。該辦的事, 要認真細致的堅決辦, 不拖拉; 能辦到的事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著(zhù)想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí)，嚴格按照上級規定,實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理, 嚴格遵守財經(jīng)紀律, 做到有計劃的使用經(jīng)費, 從嚴掌握開(kāi)支。按照法律、法規及上級主管部門(mén)的要求，單據報銷(xiāo)均需主管校長(cháng)、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷(xiāo)。
四、謙虛謹慎，做好傳、幫、帶工作.
財務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強.在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著(zhù)她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社�？�、預算外局;區政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì )保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認認門(mén)戶(hù)，作個(gè)交接，試著(zhù)讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第二步教她怎樣報賬，填寫(xiě)報賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳�？傊�, 我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時(shí)，自己要謙虛謹慎,向她人學(xué)習自己沒(méi)有掌握的知識， 取長(cháng)補短，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
學(xué)校財務(wù)工作年終總結【3】
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全市衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
五、強化財產(chǎn)管理
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
六、加快硬件建設 改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時(shí)長(cháng)規模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。
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