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計量員年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-02-14 01:11:29 曉麗 年終工作總結 我要投稿

計量員年終個(gè)人工作總結范文(通用12篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編為大家整理的計量員年終個(gè)人工作總結范文,歡迎大家分享。

計量員年終個(gè)人工作總結范文(通用12篇)

  計量員年終個(gè)人工作總結 1

  計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。因此,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況,我們在計量管理方面主要做了以下具體工作:

  一、 發(fā)揮機構的監督與管理職能,完善企業(yè)計量基礎工作。

  生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構,并配備專(zhuān)兼職計量管理人員各一名,對全司計量工作實(shí)行統一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計量管理網(wǎng)絡(luò ),為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

  1、建立計量管理體系,修訂和完善計量管理體系文件

  為了加強計量管理,由計量文件編寫(xiě)小組,結合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫(xiě)了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度,為公司的計量管理工作建立指導性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度,使公司的計量管理工作更加規范化、程序化,充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

  2、對測量設備推行“A、B、C”分類(lèi)分級和彩色標志管理

 。1)對計量檢測設備實(shí)行“全面監督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區別對待”的管理方法,即:對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過(guò)程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)分級管理。并按所屬車(chē)間、安裝位置、計量大類(lèi)等分建立臺帳,做到“一表一號,帳物相符”,每年更新臺帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

 。2)對在用計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)、分級管理,根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計劃,安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定(校準),平時(shí)利用有停車(chē)的機會(huì )進(jìn)行抽檢;并嚴格執行檢定(校準)規程,同時(shí)對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識,確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

  3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監督檢查相結合,并和獎懲掛鉤

  各車(chē)間、部門(mén)每月對生產(chǎn)過(guò)程控制用計量檢測設備的運行情況進(jìn)行自查,職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監督與檢查,并將檢查結果(發(fā)現的問(wèn)題),及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí),將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中,真正做到計量管理工作的`有獎?dòng)袘汀?/p>

  二、加強對計量檢測設備的監督管理,開(kāi)展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素),制定周期檢定計劃。

  采取送出去、請進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定,對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準)溯源合格證書(shū)。

  1、對在用計量檢測設備的檢定或校準,并與現場(chǎng)抽檢相結合

 。1)對公司已建立計量標準,并經(jīng)過(guò)考核合格,讓持有計量檢定人員證的,利用年度大修或停車(chē)的機會(huì )對公司在用的計量檢測設備

  分期分批進(jìn)行周期檢定,然后,張貼其相應級別的狀態(tài)標識,保存相關(guān)檢定(校準)原始資料(紙質(zhì)或電子版)備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性,處于受控狀態(tài)。

 。2)對于計量特性相對穩定又無(wú)條件檢定的,我們編制了自校規程或方法,定期對檢測設備進(jìn)行校準、比對,每年大修的期間,完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺,抽檢各類(lèi)計量檢測設備100多臺件,并保存比對、校準原始記錄(紙質(zhì)或電子版)備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%,周檢合格率達98%以上;自檢(校)的計量檢測設備檢定(查)率在98%以上,從而保證了計量檢測設備的準確可靠。

  2、 加強對采購進(jìn)廠(chǎng)新的計量檢測設備的檢查與驗收

 。1) 多年來(lái),認真開(kāi)展進(jìn)廠(chǎng)計量檢測設備的自行檢定,把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠(chǎng)壓力表的檢定41批次,共 1270塊,完成其他儀表的驗收評處 31 批次,共 103臺件;拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠(chǎng)11批次,共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、安全運轉,提供合格的計量檢測儀表原材料。

 。2) 對于計量特性相對穩定又無(wú)條件校準或檢定的,管理等級不高(C級)的計量檢測設備實(shí)行:購買(mǎi)時(shí)送有資質(zhì)的機構首檢、向廠(chǎng)家索要檢定(校準)證明材料等方式把握進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設備。

  三、加強計量數據的管理,應用計量數據分析與考核

  公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》,在保證能源計量器具準確可靠的前提下,對能源計量數據進(jìn)行人工采集,所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實(shí)、完整、準確,以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統計、財務(wù)報表中能源消耗計量數據真實(shí)、一致;實(shí)行能源計量數據統一歸口管理,有專(zhuān)職人員對能源數據進(jìn)行審核,利用計算機技術(shù)實(shí)行能源計量數據的網(wǎng)絡(luò )化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計量數據,并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實(shí)際生產(chǎn)中。

  四、加強計量隊伍建設,提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)

  1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計量隊伍的相對穩定,確保檢測工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠之計。為此,我們采取外出、內訓相結合的方式,加強計量人員的學(xué)習和培訓,不定期的組織專(zhuān)、兼職計量人員的培訓、學(xué)習,積極參加上級計量機構舉辦的各種學(xué)習班,取得資格證書(shū),實(shí)現一人多證,即解決了內部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題,更提高了計量檢定的工作效率。

  2、在計量檢定工作中,實(shí)時(shí)更新計量管理方面的法律法規和其他要求,堅實(shí)計量基礎工作,為計量檢定的長(cháng)周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計量?jì)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監視和測量的作用。

  我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績(jì),但離上級主管部門(mén)的要求及規范化、標準化管理還有很大差距,我們決心在政府計量行政部門(mén)、集團公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導下,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的

  要求,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),嚴格執行管理程序,使富源公司管理更規范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。

  計量員年終個(gè)人工作總結 2

  為加強計量工作,提高計量管理水平,根據《計量法》、《節約能源法》和區、市局的文件通知要求,通過(guò)全所干部職工的辛勤努力,緊緊圍繞年初制定的工作目標,團結一心,勇于創(chuàng )新,深挖潛力,積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,圍繞“計量惠民、和諧城鄉”中心任務(wù),圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標任務(wù),F將20xx年工作情況總結如下:

  一、健全組織,責任到人

  為加強組織領(lǐng)導,完善工作機制,根據市局要求,我局在20xx年成立了“計量惠民、和諧城鄉”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。

  二、工作完成情況

  今年來(lái)我們根據年初的工作目標和任務(wù),積極展開(kāi)工作,共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬(wàn)余元,順利完成全年任務(wù)目標。

  1、20xx年計量所對縣轄區內強檢計量器具的強檢率達到92%,并根據區局、市局的要求管理,在市局領(lǐng)導下建立計量所的強檢數據庫,使我縣全部的強檢計量器具的管理規范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監督管理,也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開(kāi)展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具,并由專(zhuān)人負責數據庫的定期更新。

  2、在“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)計劃中,我局按區局、市局文件要求,結合我縣實(shí)際,制定了平樂(lè )縣《“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)實(shí)施方案》,同相應企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書(shū)。市場(chǎng)計量環(huán)境秩序得到明顯改善,營(yíng)造出誠實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍,初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門(mén)推動(dòng)為輔、社會(huì )各界監督”的誠信計量運行機制。

  3、加快人才培育力度。我所認真落實(shí)“人才強檢”戰略,著(zhù)眼創(chuàng )建學(xué)習型單位,加大人員的培訓力度。制定全所學(xué)習業(yè)務(wù)培訓計劃,有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓,計量所現有職工7人,根據區局對人才隊伍建設的要求,這幾年我們通過(guò)鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習培訓,提高工作人員的工作水平,并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生,F計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。

  4、強化區域內六類(lèi)民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區域內定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(cháng)為負責人檢查縣計量所數據錄入及動(dòng)態(tài)更新的'第一責任人,及時(shí)掌握并解決技術(shù)機構在強制檢定工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決,確保強制檢定工作的順利實(shí)施,切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節能降耗工作的開(kāi)展。

  三、不足

  20xx年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。主要表現在:深化技術(shù)機構的改革,發(fā)展的思想還不夠解放,責任意識,全局意識還不夠強烈。以上問(wèn)題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)點(diǎn),切實(shí)轉變職能,以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標,把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。

  四、下一步工作打算

  在20xx年工作中我們將根據我所的實(shí)際情況,在局黨組、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步的解放思想,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,增強服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實(shí)干繼續努力,加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面,發(fā)展新區,開(kāi)辟盲區,尋找更多的增長(cháng)點(diǎn),提高對企業(yè)服務(wù)的能力,以樹(shù)立計量檢定機構的良好形象,更好地為當地經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

  計量員年終個(gè)人工作總結 3

  計量人員是企業(yè)員工的組成部分,計量人員按工作分工的不同分為:計量管理人員、計量監督人員、計量技術(shù)人員、計量檢定人員、計量維修人員。

  一、計量員素質(zhì)要求

  企業(yè)對計量人員的控制主要包括資格、培訓、能力和品德等方面,計量就是計人,計人的品德。主要要求如下:

  1.熟悉我國的計量法律,法規和規章制度。

  2.具有相當于高中以上文化水平。

  3.熟悉有關(guān)的計量知識,經(jīng)過(guò)培訓熟悉企業(yè)計量規章制度和計量管理規定。

  4.具有一定的組織工作能力和管理經(jīng)驗。

  5.工作認真細致、能深入基層,作風(fēng)正派、秉公辦事。

  具有公司或公司以上級單位頒發(fā)的計量上崗證或計量培訓合格者可直接上崗工作,否則,應先參加公司的培訓,經(jīng)考核合格者,方可上崗。

  在崗的計量員,不經(jīng)過(guò)公司計量主管部門(mén)同意,不得隨意更換。如因工作或其它原因須更換時(shí),應提前一個(gè)月向計量主管部門(mén)提出申請,且計劃更換后的計量員必須符合要求,否則,駁回更換請求。

  二、計量人員崗位職責

  1.認真學(xué)習、宣傳、貫徹、執行國家計量法律、法規,制定實(shí)施辦法和管理制度,并負責組織實(shí)施和督促檢查。并接受上級部門(mén)的監督檢查。

  2.負責計量文件的編寫(xiě)、修改或改版。

  3.統一管理公司的'計量器具和設施,組織對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用計量器具的配備。

  4.建立計量器具臺帳,建立計量器具管理臺帳,隨時(shí)進(jìn)行計量器具的核對工作,保證計量器具的管理臺帳與實(shí)物一一對應。

  5.將強制檢定的計量器具登記造冊向質(zhì)監部門(mén)申報,制定周期檢定計劃,負責計量器具的周期檢定工作。

  6.編制本單位計量器具的購置、封存、開(kāi)封及報廢計劃,報公司審批后實(shí)施。

  7.監督管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項計量檢測數據。

  8.編制本單位的工程項目和計量改造項目計量器具選用方案,報公司主管部門(mén)審批備案。

  9.年初編制出本單位本年度的在用計量器具(A、B類(lèi))周檢計劃,經(jīng)領(lǐng)導簽字確認審核合格后,嚴格按計劃實(shí)施。負責C類(lèi)計量器具的.外觀(guān)檢查和對比檢查工作,每半年進(jìn)行一次,做好相應記錄。

  10.負責對所轄計量器具進(jìn)行標識,無(wú)法粘貼標識的應做好標志牌,標明器具當前狀態(tài)。

  11.負責所轄計量器具的發(fā)放、交接及報廢器具的回收、處理。

  12.做好施工現場(chǎng)的計量法規宣傳,監督指導計量器具的正確使用和維護保養,確保器具處于良好狀態(tài)。

  13.對在有效期內失準的計量器具,應立即組織修理、調整及校準,查明失準原因,所有記錄報公司計量管理部門(mén)審核。封存的計量器具由計量員保存時(shí),其保養工作由計量員完成,并做好相應記錄。

  14.建立并保存計量器具的各類(lèi)原始記錄及技術(shù)檔案。

  15.按時(shí)參加公司計量工作例會(huì )或計量業(yè)務(wù)知識培訓等活動(dòng)。

  計量員年終個(gè)人工作總結 4

  時(shí)光飛逝,20xx年即將過(guò)去,在這一年里,我擔任計量所副所長(cháng)兼流量室室主任,在中心領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助下,我嚴格要求自己,較好的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、思想方面

  本人積極參與中心組織的 “中心理論組學(xué)習”等活動(dòng)提高自身政治素養,培養擔當的品質(zhì),廉潔的作風(fēng)。擔任計量所副所長(cháng)期間本人始終都能明確自己的職責,能夠積極為所長(cháng)當好參謀助手,主動(dòng)協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展好各項工作。注重管理知識的學(xué)習,協(xié)助所長(cháng)抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的業(yè)務(wù)中的難題。

  二、工作方面

 。ㄒ唬┐蚶位A,拓展校準市場(chǎng)。順利完成了各項工作任務(wù), 20xx年計量所完成業(yè)務(wù)收入734.4萬(wàn)元,流量室全年共檢定汽車(chē)油罐車(chē)560多輛,燃油加油機分上下兩周期共檢定4000多條槍?zhuān)瑯I(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計量所技術(shù)人員新建多項計量檢定/校準標準,拓展相關(guān)檢定/校準業(yè)務(wù)。帶頭推進(jìn)汽車(chē)二級維護檢測線(xiàn)計量設備的`檢定校準工作。負責CNAS認證相關(guān)工作,于20xx年9月通過(guò)了8個(gè)項目14個(gè)參數的現場(chǎng)考評。

 。ǘ┙y籌資源,協(xié)調發(fā)展。負責其日常管理工作。10個(gè)縣級計量檢測站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計在內的社會(huì )計量公用標準23項。各縣級檢測站工作穩中求進(jìn),基本滿(mǎn)足各縣對基礎計量的技術(shù)服務(wù)需求,下一步將根據實(shí)際需求,逐步擴展其他項目。

 。ㄈ┓e極創(chuàng )新,加強計量科學(xué)技術(shù)基礎。由本人作為項目負責人的科技項目--《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的'燃油加油機自動(dòng)檢定系統的研發(fā)》,被選入20xx年度云南省質(zhì)量技術(shù)監督局科技計劃項目,目前該項目正處于實(shí)施階段。本人參與了由中國計量科學(xué)研究院牽頭的科研項目——《洱海流域主要進(jìn)出河道水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監測》,配合國家院專(zhuān)家多次進(jìn)行了實(shí)地考察調研活動(dòng),現該項目的前期預研工作正式開(kāi)始。

  三、總結與計劃

  過(guò)去的一年取得了一定成績(jì),也存在許多的問(wèn)題和不足,20xx年我將再接再厲,協(xié)助做好所里的管理工作,發(fā)揮骨干帶頭作用,生活中嚴肅作風(fēng),廉潔自律,為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動(dòng)融入新時(shí)代,強化管理和成本控制,提升質(zhì)量和效益”的工作思路,全面做好各項工作。

  計量員年終個(gè)人工作總結 5

  近年來(lái),我公司在市技術(shù)監督局的幫助和指導下,進(jìn)一步完善了我公司的計量管理體系,并注重對計量管理人員的培養,積極組織人員參與計量培訓,使公司的計量工作朝著(zhù)健康、有序、有效、規范化的方向發(fā)展。公司取得的成績(jì)受到了市領(lǐng)導的肯定,多次被評為“洛陽(yáng)市計量管理先進(jìn)單位”,F將我公司一年來(lái)的計量工作總結如下:

  1、完善計量管理體系,加大計量站的監管力度

  我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理,由各分公司專(zhuān)、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施,通過(guò)自查和內審等多種形式對目標完成情況進(jìn)行考核,對于發(fā)現的共性問(wèn)題,我們就集中解決,如存在嚴重問(wèn)題,我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導,并限時(shí)整改,拿出可行性整改方案。同時(shí),我們堅持訂閱《中國計量》雜志,及時(shí)掌握計量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎、是企業(yè)現代化管理的基礎條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證,企業(yè)要生存和發(fā)展離不開(kāi)這些基礎工作的'支撐。實(shí)踐證明只有加強了計量工作,才能使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。

  2、擴充計量人員隊伍,加強計量培訓

  由于我公司分公司和項目部比較多,需要較多的專(zhuān)、兼職人員參與到計量工作中來(lái)。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍,并加強計量培訓,保證持證上崗,確保了計量工作的連續性和穩定性,特別是計量崗位的工作人員的崗位變動(dòng),必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術(shù)監督局下發(fā)的《計量管理員/內審員培訓》的通知,公司計量站積極組織各分公司專(zhuān)、兼職計量員踴躍報名,各分公司也高度重視,現已有36人報名參加培訓。同時(shí)公司每年還不定期組織專(zhuān)、兼職計量人員進(jìn)行計量知識培訓,為使專(zhuān)職計量管理人員得到專(zhuān)業(yè)系統的學(xué)習,我公司還組織動(dòng)員一批專(zhuān)職人員參與注冊計量師學(xué)習考試,提高了計量管理人員對計量管理專(zhuān)業(yè)知識的認識和理解,強化了計量隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學(xué)習、充實(shí)計量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年取、換證計量檢定人員16名,保證了我公司的計量技術(shù)隊伍。

  3、完善各項制度、規范計量技術(shù)文件

  去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進(jìn)行了系統性的學(xué)習,并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗證,經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點(diǎn),對我們各項管理制度進(jìn)行了完善,并根據我們的工作情況及時(shí)填寫(xiě)計量器具履歷書(shū),完善我們的日常工作,使我們的計量管理工作更加規范化、制度化。

  4、加強對各項目部的監督檢查,規范計量管理工作

  為規范各項目部的計量管理工作,我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有:計量檢測體系的內審檢查、質(zhì)量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計量站報送各類(lèi)計量報表,及時(shí)掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況,并規定各類(lèi)計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時(shí)還根據我公司的具體情況,結合計量器具ABC分類(lèi)管理辦法,對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具,經(jīng)計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用,又保證了測量數據的準確可靠。

  5、加強對進(jìn)貨物資的檢驗,降低生產(chǎn)成本

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下,缺斤短兩成為社會(huì )普遍現象。為了控制生產(chǎn)成本,明明白白消費。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定,對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方,集中在信譽(yù)好的供貨方采購,并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計量抽檢,以抽檢結果作為結算依據等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。

  總之,我公司計量管理工作在市技術(shù)監督局的指導下,我公司計量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,推動(dòng)了我公司計量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績(jì)。但還存在一些不足,隨著(zhù)公司經(jīng)濟的發(fā)展,我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入,更好地滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要,多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻。

  計量員年終個(gè)人工作總結 6

  經(jīng)過(guò)4年的施工建設,今天公司終于迎來(lái)了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實(shí)踐性考核。

  我作為一名計量員雖然經(jīng)過(guò)了公司半年多的培養,但是這次畢竟是第一次實(shí)戰性的操作,心理總是沒(méi)底,不過(guò)沒(méi)底也得上,第一次總會(huì )有點(diǎn)緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來(lái),應該沒(méi)什么問(wèn)題的。

  根據作業(yè)計劃油船早上靠碼頭,11點(diǎn)左右安排計量上船。一切都很順利,我們計量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認可以上船后就帶著(zhù)準備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。

  因為是國輪所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登記,說(shuō)明來(lái)意后船方會(huì )有人帶我們去找大副。船很大,一不小心跟丟了,然后像無(wú)頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問(wèn)了好幾個(gè)人才找到,原來(lái)是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語(yǔ)言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會(huì )遵從我們和客戶(hù)方的要求。

  等一切準備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號艙,油艙的參照高度,這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩的`報警聲,在水中是稍微快點(diǎn)的,在油中者是非常急促的。根據報警聲音的不同來(lái)辨別油水的界面,也正因為這個(gè)原理,所以在船上測量的基本都是空距。每個(gè)油艙測量都是按側空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來(lái)的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計數過(guò)程中我們是協(xié)助戶(hù)主對每個(gè)數據進(jìn)行監督記錄。

  測量完成是就是到里面算量和一系列的.交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進(jìn)過(guò)檢測的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數據只是一個(gè)參考,最終還是要看船方的數據和客戶(hù)的認定。最后的數據經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計量的工作基本完成,之后就可以通過(guò)船上的對講機通知中控計量完成,可以做接下來(lái)的工作。我們工作也結束,可以下船了。

  今天整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)還算順利,任務(wù)基本完成,只不過(guò)時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計算方面不但要會(huì ),而且要快,在船上這么多人等著(zhù),如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內差法不可能讓你列什么公式出來(lái)再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認為,以后看吃水差的話(huà)我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

  計量員年終個(gè)人工作總結 7

  一、整體情況

  本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬(wàn)噸。再創(chuàng )歷史新高。汽柴油進(jìn)庫165.6萬(wàn)噸,出庫166.3萬(wàn)噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計61萬(wàn)噸。管輸進(jìn)庫共計104.6萬(wàn)噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬(wàn)噸,管輸出庫共計130.3萬(wàn)噸。

  二、作業(yè)情況

  1.管輸作業(yè)

  我庫以接收天煉管輸成品油為主本年度共接收88批次流量計累計979524.23噸,實(shí)際罐收量為977267.97噸,差量2256.26噸。損耗率為2.3%。7月流量計鑒定后我庫進(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26%。

  2.水路作業(yè)

  本年度共裝船44艘全部為柴油,共計36萬(wàn)噸,裝船損耗率為1.26%。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬(wàn)噸,卸船損耗率為1%。柴油船14艘共計20.1萬(wàn)噸,卸船損耗率為1.71%。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜,裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計量交接過(guò)程中,存在著(zhù)各式各樣、不同程度的油品損耗問(wèn)題。為了節約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性,認真研究油品損耗發(fā)生的原因,并采取相應措施降低損耗,是我庫面臨的一項重要工作任務(wù)。

  三、損耗分析

  1、水運裝卸船過(guò)程中損耗

  我認為水運卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面:計量不準、卸不盡、管線(xiàn)不實(shí)。

  (1)、量不準主要是由于計量人員操作不規范導致數據測量不準,有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層,取三點(diǎn)樣不具有代表性,導致密度結果偏差過(guò)大,2萬(wàn)立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過(guò)復測三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層,若分層加點(diǎn)測試等方法避免計量誤差。

  油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關(guān),從源頭上降耗。

  (2)、卸不盡:

  原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無(wú)法將油品完全抽空,油船底量無(wú)法計量,只能估算。

  (3)、管線(xiàn)不實(shí),現在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專(zhuān)用汽油線(xiàn),每次作業(yè)完畢不掃線(xiàn),理論上管線(xiàn)中應為實(shí)線(xiàn),但是通過(guò)比對管線(xiàn)量發(fā)現管線(xiàn)中有不實(shí)的情況出現,卸船汽油線(xiàn)泄壓在庫區,但是通過(guò)計量發(fā)現油庫保管溢油比管線(xiàn)空量要少。

  2,管輸損耗分析

  對于管輸收天煉損耗率超標,我們首先從自身找原因,現在計量都是采用靜態(tài)計量方式,這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀(guān)操作、環(huán)境因素等都會(huì )給計量的準確性帶來(lái)影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實(shí)行虧量復測制度,專(zhuān)門(mén)準備好一套復測器具,復測做到換人,換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時(shí)的糾紛。

  與此同時(shí)在儲備庫數質(zhì)量科與調運科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調,在作業(yè)中補壓,減小流量計誤差,并且避免中途停泵。

  四、下一步工作計劃

  針對油品轉運過(guò)程中油品損耗產(chǎn)生原因,我庫將在新的.一年里,積極開(kāi)展工作,以控制油品損耗。

  1、避免量不準:

  首先,計量人員要嚴格按照操作規程對船舶罐體的相關(guān)計量參數進(jìn)行復核,在每次輸轉卸油之前都認真測量。

  第二,計量操作人員要加強技能鍛煉,規范計量操作步驟和操作手法,提高計量器具測量結果的準確度。

  2、避免卸不盡

  首先,計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守,維護公司的利益,其次,嚴格遵守卸油操作流程,裝卸船均堅持測量油各污油艙,同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計量員嚴格遵守操作流程,工作細致認真,一絲不茍的信息。

  為減少計量器具引起的油品損耗,庫區將嚴格做到以下兩點(diǎn):

  1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進(jìn)行規范操作及維護,減少交接誤差。對過(guò)期的器具及時(shí)向數質(zhì)量部門(mén)匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。

  2、加強對船舶和管線(xiàn)以及流量計監控和定期比對。

  加大船舶監控跟蹤力度定期比對管線(xiàn)量,對大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析,加強夜間作業(yè)時(shí)對碼頭管線(xiàn)以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時(shí),認真記錄油庫油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節數據,對出現的異常數據應認真分析,及時(shí)處理和調整,提高運行的穩定性。

  計量員年終個(gè)人工作總結 8

  施工企業(yè)在編制會(huì )計報表時(shí),“工程施工”大于“工程結算”的差額作為已完工未結算項目在資產(chǎn)負債表的存貨項下列示。該部分在經(jīng)濟流入的可能性和具體金額計量的可靠性上存在較大的缺陷,在實(shí)際工作中,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)等方法的驗證性也較差。而實(shí)務(wù)中,已完工未結算在施工企業(yè)存貨中往往占比較大,已經(jīng)成為影響施工企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析和盈利能力分析的關(guān)鍵因素。下面,筆者結合自身的工作實(shí)踐,就施工企業(yè)已完工未結算管理進(jìn)行分析,查找原因,提出控制意見(jiàn)。

  一、已完工未結算的概念

  建筑施工企業(yè)會(huì )計核算采用《建造合同》準則,“工程施工”和“工程結算”是建筑施工企業(yè)的兩個(gè)特有會(huì )計科目。根據《企業(yè)會(huì )計準則》相關(guān)規定:“工程施工”是建筑施工企業(yè)歸集核算工程成本的會(huì )計核算專(zhuān)用科目,包含實(shí)際發(fā)生的各項成本和合同毛利,尚未完工的工程項目合同成本及合同毛利在該科目借方反映;“工程結算”是建筑施工企業(yè)根據建造合同約定向業(yè)主辦理結算的累計金額,尚未完工的工程項目累計對業(yè)主辦理的結算在本科目貸方反映。

  在建造合同執行的過(guò)程中,資產(chǎn)負債表日,“工程施工”大于“工程結算”的借方差額為已完工未結算,反映施工企業(yè)該工程已完工但尚未從業(yè)主處辦理結算、得到批復的價(jià)款總額,在資產(chǎn)負債表“存貨”項下列示;“工程施工”小于“工程結算”的貸方差額為已結算尚未完工,反映施工企業(yè)建造合同已對業(yè)主辦理結算但尚未完工的價(jià)款總額,在資產(chǎn)負債表“預收賬款”項下列示。

  二、已完工未結算形成的原因

  根據準則的要求,施工企業(yè)在項目完工時(shí),“工程施工”和“工程結算”兩個(gè)會(huì )計科目余額相等,應進(jìn)行對沖。因此,通常情況下,施工企業(yè)的已完工未結算只會(huì )在施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生。

  已完工未結算從本質(zhì)上來(lái)看是已發(fā)生的工程成本掛賬,相對于其它類(lèi)型的存貨,它具有特殊性。其形成的.原因較為復雜,下面,筆者就從幾個(gè)方面簡(jiǎn)要分析已完工未結算產(chǎn)生的原因。

  1、工程計量規則影響因素

  由于建設方和施工方在建筑市場(chǎng)上的不平等地位,建設方在建筑工程的計量方式和計量條件上會(huì )有一定的約定,這種約定的工程計量規則會(huì )導致已完工未結算的產(chǎn)生。例如,某鐵路橋梁維修工程,甲、乙雙方約定辦理計量結算的最低金額為2000萬(wàn)元,低于2000萬(wàn)元不予計量;某公路橋梁橋面維修工程,工程清單中將橋面板更換整體作為一項,計量規則中規定只有新橋面板安裝到位方可進(jìn)行計量,舊橋面板拆除、新橋面板制造時(shí)不予計量;某高速公路養護項目,對工程量清單中施工方駐地建設費用、安全生產(chǎn)費用、環(huán)境保護費用等按工期分年計量等。在財務(wù)核算上,以上各項費用均在發(fā)生是進(jìn)入了“工程施工―合同成本”科目,而由于計量規則的限制,該部分已完工程達不到計量條件,導致了已完工未計量的產(chǎn)生。

  2、會(huì )計政策運用影響因素

  根據建造合同準則的要求,實(shí)務(wù)中,施工企業(yè)一般選擇投入法,即實(shí)際發(fā)生成本占合同預計總成本的比例來(lái)確定工程項目的完工百分比。由于建筑工程施工具有施工周期長(cháng)和結構復雜等特性,施工過(guò)程受地質(zhì)條件、施工環(huán)境等因素影響較大,預計合同總成本的準確性將大打折扣,預計合同總成本得不到及時(shí)的'調整,從而導致財務(wù)核算上的完工百分比與實(shí)際完工百分比不一致,形成的收入與建設方批復的工程結算不一致,導致已完工未計量的產(chǎn)生。

  在建造合同實(shí)施過(guò)程中,根據預計總成本計算的工程項目毛利率是固定的,其目的在于使工程整個(gè)合同期間能夠均衡的確認合同收入、成本和利潤。而在實(shí)際施工過(guò)程中,工程項目各個(gè)階段的毛利率存在一定的差異,按照固定的毛利率進(jìn)行核算,在進(jìn)行較低毛利率分項工程施工時(shí),就會(huì )多確認合同毛利,從而導致“工程施工”科目大于“工程結算”,產(chǎn)生已完工未計量。

  3、管理水平及人為主觀(guān)調節影響因素

  建筑施工企業(yè)實(shí)行建造合同準則核算,核算的關(guān)鍵在于合同預計總成本、項目完工百分比及項目毛利率的確定。實(shí)務(wù)中,以上關(guān)鍵指標的確定不是財務(wù)部門(mén)單獨能夠確定的,涉及到企業(yè)或項目部的預算管理部門(mén)、工程管理部、工程經(jīng)濟部及物資機械部門(mén),同時(shí),以上數據的確定也不是一成不變的,在項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì )根據施工進(jìn)度、驗工計價(jià)及變更索賠情況等不斷發(fā)生變化。如果相關(guān)的管理措施不到位,管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)判斷能力不夠,各部門(mén)之間數據的傳遞不及時(shí)都會(huì )導致關(guān)鍵數據的不真實(shí),從而產(chǎn)生已完工未結算。

  在執行建造合同過(guò)程中,預計合同總成本確認與調整的相關(guān)測算資料為內部提供的資料,缺乏相關(guān)外部資料的數據支持,這為財務(wù)數據的調整提供了方便。部分企業(yè)為了滿(mǎn)足業(yè)績(jì)考核指標的要求,通過(guò)調整毛利率,辦理預結算,人為提高工程完工進(jìn)度,操縱當期利潤和收入,也導致了已完工未結算的產(chǎn)生。

  三、已完工未結算的風(fēng)險及影響

  已完工未結算作為資產(chǎn)負債表項下的存貨列報,但其在計量、驗證方面的不確定性,對企業(yè)資產(chǎn)負債表質(zhì)量影響較大,影響了報表使用者對企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標的判斷,同時(shí)也會(huì )給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)潛在風(fēng)險,下面從幾個(gè)方面就已完工未結算帶來(lái)的風(fēng)險及影響作簡(jiǎn)要分析。

  1、對企業(yè)資產(chǎn)狀況及信譽(yù)的影響

  已完工未結算的增加將導致企業(yè)應付賬款的增加,如不能及時(shí)辦理結算,隨著(zhù)已完工未結算的攀升,將導致企業(yè)資產(chǎn)負債率的增加,降低了存貨周轉率和應付賬款周轉率,降低企業(yè)資產(chǎn)周轉效率。隨著(zhù)已完工未結算遲遲得不到業(yè)主認可,應付賬款的長(cháng)期掛賬,不能按時(shí)履約,將導致企業(yè)法律訴訟風(fēng)險增加,對正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生不良影響。

  2、對項目經(jīng)營(yíng)成果的影響

  除因計量規則約定及其他時(shí)間性差異導致的已完工未結算,可以在項目進(jìn)行過(guò)程中辦理結算,進(jìn)行清理外,由于施工現場(chǎng)實(shí)際與合同約定不符導致的合同外的工作量及變更索賠事項產(chǎn)生的已完工未結算將成為項目潛虧的重要因素。在項目竣工結算之前,如不能得到確認,將對項目經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響。

  3、對報表使用者判斷產(chǎn)生影響

  財務(wù)管理的重點(diǎn)在于通過(guò)運用相關(guān)的財務(wù)指標對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行整理、分析,了解企業(yè)一定時(shí)期內的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。有效的企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作提供依據。部分企業(yè)由于業(yè)績(jì)考核的需要,人為調整合同預計總成本及毛利率,導致已完工未結算的增加,由于其在計量方面的不確定性和在審計驗證方面的取證困難,將直接影響財務(wù)報表的真實(shí)性,容易使報表使用者產(chǎn)生誤解,做出錯誤的決策。

  四、已完工未結算的控制

  基于上述對于已完工未結算產(chǎn)生的原因以及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)的影響的分析,對于建筑施工企業(yè)來(lái)講,對于已完工未結算的管理和控制就顯得較為重要。如何加強對于已完工未結算的管理和控制應根據其產(chǎn)生的原因不同,加以不同的管理和控制方法,已提高企業(yè)資產(chǎn)周轉效率和企業(yè)的管理水平,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)風(fēng)險。

  第一,對于合同內的,由于計量規則等原因導致的時(shí)間性差異形成的已完工未結算,施工企業(yè)應加強與監理單位、跟蹤審計、建設單位的溝通,盡可能縮短計量批復的時(shí)間,減少已完成本的掛賬。同時(shí),在項目招標及合同簽訂階段,提前介入、溝通,對分項工程進(jìn)行細化,爭取有利的計量方式。

  第二,對于合同外的,由于變更索賠等原因形成的已完工未結算,施工單位應加強相關(guān)原始資料的收集和準備工作,加強各部門(mén)間協(xié)同工作,提高管理水平,并分階段、有針對性的抓好落實(shí),及時(shí)與建設方取得聯(lián)系,敦促盡快、足額的辦理驗工計價(jià),降低損失出現的風(fēng)險。

  第三,對于會(huì )計政策運用導致的已完工未結算,企業(yè)應重視加強和提高財務(wù)人員及相關(guān)人員的職業(yè)能力,梳理項目管理的各個(gè)環(huán)節,加強對財務(wù)人員在工程、物資、機械及工經(jīng)方面的培訓,使財務(wù)人員了解工程施工工序、熟悉工程合同清單,參與工程變更索賠,能對合同預計總成本和毛利率的估計,做出正確的判斷,把好財務(wù)核第四,應加強項目過(guò)程中的內部審計,定期對項目預計總收入和預計合同總成本進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)糾偏,防止通過(guò)調節建造合同相關(guān)計算依據,人為調整收入、成本及毛利率的情況發(fā)生,堵塞執行建造合同準則中產(chǎn)生的漏洞,降低企業(yè)已完工未結算的發(fā)生。

  計量員年終個(gè)人工作總結 9

  一、引言

  根據建造合同準則,已完工未結算反映的是施工企業(yè)在會(huì )計上已經(jīng)確認為收入,但尚未得到業(yè)主方確認的工程量,其等于工程施工減去工程結算后差額。已經(jīng)完工未結算主要包括以下三個(gè)部分:

  一是清單內結算差額,由于未到計量時(shí)間,形成正常計量差;

  二是業(yè)主同意變更的清單外未結算工程施工,由于變更批復時(shí)間長(cháng)、程序多,不能即時(shí)計量;

  三是按照完工百分比確認預計總收入與預計總成本的差額,即未結算部分包含的合同毛利。已完工未結算可靠性較差,無(wú)法及時(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益,且在施工企業(yè)的資產(chǎn)中占有較大的比例,直接影響施工企業(yè)的資產(chǎn)安全性和真實(shí)性,加大了施工企業(yè)的資金管理風(fēng)險。

  二、導致已完工未結算產(chǎn)生的原因

 。ㄒ唬┦杖氪_認的標準不同

  施工企業(yè)在執行建造合同過(guò)程中執行不同的合同準則,較多的在確認收入時(shí)會(huì )采用投入法和產(chǎn)出法。顧名思義,投入法就是累計施工企業(yè)實(shí)際發(fā)生的合同成本占合同總成本的比例,產(chǎn)出法就是累計已完成的合同工作量,計算出已完成的工作總量占合同總量的比例。由于工程的工期較長(cháng),工作復雜程度較高,受外部的影響較大,利用上述兩種方法在預計施工企業(yè)的總收入、總成本時(shí)面臨著(zhù)較多的困難,工程設計的變更等會(huì )直接對收入確認工作產(chǎn)生影響。而且在采用投入法計算成本時(shí)存在未及時(shí)將已經(jīng)發(fā)生的成本計入總成本中,從而降低了投入法應用的準確性。另一方面,施工企業(yè)采用產(chǎn)出法面臨著(zhù)工程施工地理環(huán)境復雜和多變的問(wèn)題,施工的工作難度加大,實(shí)際工作中為了降低難度會(huì )直接對工程的原設計進(jìn)行變更,增加或者減少工程量,從而產(chǎn)生計量滯后的現象。以上的原因會(huì )最終導致合同收入和工程結算的不一致,出現已完工未結算。

 。ǘ﹫绦泻贤拿屎蛯(shí)際毛利率不相符

  施工企業(yè)在確定毛利率的時(shí)候需要準確的預計合同的總收入和總成本,以合同總收入和總成本作為估計毛利率的基礎之一。施工企業(yè)要先預計合同的總成本和總收入,然后再對合同執行過(guò)程中產(chǎn)生的毛利率進(jìn)行估計。一旦總收入和總成本的估計出現了偏差,就是直接導致毛利率的估計不準確,使得所估計的毛利率與實(shí)際產(chǎn)生的毛利率之間存在一定的差異。這樣就會(huì )間接導致完工未結算的產(chǎn)生。

 。ㄈ﹣(lái)自合同和業(yè)主方的客觀(guān)原因

  工程承包合同一般對于計量規則有較為詳細的約定,如混凝土澆灌完畢后要達到一定天數的強度檢測期限,業(yè)主才辦理驗收計量。在跨期結算情況下,由于成本已發(fā)生,收入已確認,但業(yè)主未結算,形成計量差。同時(shí)也存在業(yè)主由于資金困難而故意延遲計量,形成已完工未結算的情況。

  三、已完工未結算面臨的風(fēng)險

 。ㄒ唬├曙L(fēng)險

  雖然施工企業(yè)已完工未結算的款項已確認為企業(yè)的收入,但是卻不是企業(yè)真實(shí)擁有的資金流,施工企業(yè)無(wú)法享有實(shí)際支配權和受益權。未結算款項無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)真實(shí)的經(jīng)濟收入,其機會(huì )成本就是銀行的的名義利息,未結算款項的機會(huì )成本受到銀行利率的影響,因此未結算款項面臨著(zhù)不可避免的利率風(fēng)險。利率升高,面臨的.利率風(fēng)險加大,反之利率風(fēng)險降低。

 。ǘ┵Y金變現風(fēng)險

  一部分的已完工未結算款項相當于應收賬款,應收賬款的變現性受到施工企業(yè)與業(yè)主之間結算程度的影響。如果未結算款項屬于合同內的分項工程,則變現性高,如果未結算款項屬于合同外的工程,則或多或少存在著(zhù)扯皮的現象,變現性明顯降低,而且結算的時(shí)間跨度較長(cháng),結算需要付出的成本增大,而且會(huì )對企業(yè)的營(yíng)運資金和現金流產(chǎn)生不良影響。

 。ㄈ撎濓L(fēng)險

  施工企業(yè)賬面已完工未結算,若不能全部計量收回,會(huì )形成收入虛增,在項目最終結算時(shí),不得不沖減收入,減少合同毛利,形成項目虧損。

 。ㄋ模﹨R率風(fēng)險

  海外施工必然會(huì )面臨著(zhù)匯率風(fēng)險。已經(jīng)結算的款項可以轉化成施工企業(yè)的本國收入,匯率變動(dòng)不會(huì )影響企業(yè)的實(shí)際收入。而未結算款項的資金價(jià)值以外幣形式存在,且匯率會(huì )隨著(zhù)國家政策和國家的經(jīng)濟發(fā)展狀況進(jìn)行變動(dòng),這對未結算款項帶來(lái)匯率風(fēng)險。匯率升高,企業(yè)就會(huì )賺取額外的匯率收益,匯率降低,施工企業(yè)未結算款項就會(huì )縮水,因此施工企業(yè)國外的為結算款項面臨較大的匯率風(fēng)險。

  四、已完工未結算風(fēng)險管理措施

 。ㄒ唬┘皶r(shí)分析未結算款項產(chǎn)生的原因

  施工企業(yè)的首要任務(wù)就是要及時(shí)找到未結算款項產(chǎn)生的原因,并及時(shí)采取解決措施。首先,施工企業(yè)要及時(shí)核對計量部門(mén)結算和財務(wù)收入之間的差異。如果差異較大,就需要施工企業(yè)對其進(jìn)行重新評估。再者,施工企業(yè)要對完工進(jìn)度和合同結算進(jìn)行有效的排查,找出差異原因,要及時(shí)關(guān)注完工百分比。若排除了正?缙谛纬傻牟町愅膺存在著(zhù)其他的原因,企業(yè)就要對其進(jìn)行仔細的核實(shí)。

 。ǘ⿲ξ唇Y算款項進(jìn)行定期結算

  施工企業(yè)要降低利率風(fēng)險和未結算款項變現風(fēng)險,可以在明確未結算款項產(chǎn)生的原因之后定期與業(yè)主進(jìn)行結算。施工企業(yè)可以采取科學(xué)有效的方法定期對已完工的工程量進(jìn)行測量和評估,及時(shí)累計已經(jīng)完成的工程量。施工企業(yè)還應對可以確認為收入的款項進(jìn)行匯總管理,然后定期與業(yè)主進(jìn)行結算。這樣可以在一定的程度上降低企業(yè)面臨的利率風(fēng)險和款項變現風(fēng)險。

 。ㄈ├媒鹑谘苌穪(lái)規避匯率風(fēng)險

  施工企業(yè)可以通過(guò)金融衍生品來(lái)規避由于開(kāi)展國外業(yè)務(wù)帶來(lái)的匯率風(fēng)險。施工企業(yè)可以利用期權、期貨和匯率互換等手段來(lái)降低匯率風(fēng)險,可以根據自身和匯率市場(chǎng)上的實(shí)際情況來(lái)購買(mǎi)看漲期權或者看跌期權。施工企業(yè)也可以通過(guò)軟貨幣和硬貨幣對未結款項進(jìn)行結算,從而降低匯率風(fēng)險。

  五、結束語(yǔ)

  隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,施工企業(yè)的國內業(yè)務(wù)不斷擴大,海外業(yè)務(wù)增多。企業(yè)在施工過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生已完工未結算款項,自然面臨著(zhù)利率風(fēng)險、變現風(fēng)險和匯率風(fēng)險。企業(yè)要對已完工未結算款進(jìn)行風(fēng)險管理,以便為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。

  計量員年終個(gè)人工作總結 10

  20xx年上半年,客服中心計量部認真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉變”,持續加強“三個(gè)建設”,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),有力推動(dòng)了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現出安全生產(chǎn)局面穩定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩推進(jìn)、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調、健康、持續發(fā)展態(tài)勢。

  一、 主要工作亮點(diǎn)

  1、每月開(kāi)展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現場(chǎng)評比,有效促進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)安全、規范。

  2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓方案,堅持崗位能力和職業(yè)素養提升并重,發(fā)放了教材,開(kāi)展了《計量專(zhuān)業(yè)知識》全員培訓,在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jì)的熱潮。

  3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。

  二、上半年工作回顧

 。ㄒ唬┲饕繕巳蝿(wù)完成情況

  ——安全生產(chǎn)目標:未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設備、火災的`事故。

  ——電網(wǎng)建設目標:順利完成電網(wǎng)建設里程碑任務(wù);全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。

  ——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標:標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。

  ——生產(chǎn)技術(shù)目標:全面完成技術(shù)監督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng )新重點(diǎn)工作。

  ——經(jīng)營(yíng)目標:成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內;勞動(dòng)工資及社;鸸芾硪幏。

  ——和諧穩定目標:未發(fā)生員工群眾越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)及其它影響企業(yè)穩定的事件。

  ——“三個(gè)建設”目標:實(shí)現黨建責任制目標;規范開(kāi)展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況

  安全局面持續穩定。

  以“安全日”學(xué)習活動(dòng)為載體,結合實(shí)際開(kāi)展“強意識”安全活動(dòng),開(kāi)展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現場(chǎng)評比”活動(dòng),實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過(guò)審核、考評、兌現,有效地促進(jìn)了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作,強化現場(chǎng)安全管理,加強現場(chǎng)安全稽查的執行力度,全面檢查安全工器具及車(chē)輛,有計劃地開(kāi)展安全現場(chǎng)巡查活動(dòng),堅決控制和消除影響安全的`各種不穩定因素。截止6月30日,計量部已執行各類(lèi)工作票506張,開(kāi)展現場(chǎng)稽查303次,未發(fā)現違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續安全運行2130天。

  工作質(zhì)量有效提升。

  一是嚴格執行計量標準檢定計劃,計量標準的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢,上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場(chǎng)校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標準裝置和標準器具均在有效期。

  二是開(kāi)展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動(dòng),采取工作與實(shí)訓相結合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計量工作質(zhì)量差錯,保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。

  三是加大計量裝置巡檢、現場(chǎng)校驗力度,對巡檢中發(fā)現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時(shí)更換處理,避免了損失。

  四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時(shí)嚴格按照要求處理廢舊物資,實(shí)行程序公開(kāi)、紀委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。

  服務(wù)水平有效提升。

  一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時(shí)快捷完成城區10kv客戶(hù)和公司范圍35kv及以上客戶(hù)計量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時(shí)完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶(hù)電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開(kāi)辟電力市場(chǎng)提供了保障。

  二是對客戶(hù)電能計量裝置開(kāi)展定期校驗,不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶(hù)電能計量裝置進(jìn)行檢查,確保計量裝置安全穩定運行。

  三是完成投訴表檢定11只,各類(lèi)故障搶修6起,用戶(hù)滿(mǎn)意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區進(jìn)行宣傳,積極開(kāi)展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動(dòng),以提升計量服務(wù)水平!叭齻(gè)建設”深入推進(jìn)。認真開(kāi)展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng),積極與點(diǎn)軍分中心開(kāi)展“紅心結”共建活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任,抓住責任分解、責任考核、責任追究三個(gè)環(huán)節,細化工作責任和目標要求,嚴格執行“三重一大”決策制度,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設責任制落到了實(shí)處。每月開(kāi)展“月度之星”評選,引導廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),真正實(shí)現了“組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚社會(huì )主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔當,樂(lè )于奉獻。

  三、面臨形勢、主要問(wèn)題

  一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點(diǎn)多面廣,現場(chǎng)安全風(fēng)險控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過(guò)程的要求還有差距;個(gè)別員工對本崗位安全責任不明確,安全意識仍然不強,安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險。

  二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設,涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)的整合,對隊伍穩定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問(wèn)題。

  計量員年終個(gè)人工作總結 11

  為了加強能源計量工作,提高能源計量管理水平,落實(shí)國家《節能中長(cháng)期專(zhuān)項規劃》提出的節能目標,根據《計量法》、《節約能源法》和省、市局的文件通知要求,我局從能源計量工作入手,認真組織實(shí)施節能減排各項工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、健全組織、責任到人

  為加強全縣能源計量工作的領(lǐng)導和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節能降耗工作的開(kāi)展,我局建立能源計量工作的責任制,把責任分解到相關(guān)的股室,明確到所有參加活動(dòng)的具體人員,切實(shí)有效地推動(dòng)了我縣企業(yè)節能降耗工作的開(kāi)展。

  二、加大宣傳,提高認識

  結合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動(dòng)。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢,大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì )對節約能源重要性和緊迫性的'認識,增強全社會(huì )的資源環(huán)境意識和節約意識。二是加強了能源與計量法律法規宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進(jìn)的能源計量?jì)x表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

  三、抓好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)節能降耗。

  我局的計量能源服務(wù)隊,在深入企業(yè)調查研究的基礎上,為企業(yè)能源計量管理人員提供技術(shù)培訓,為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規,提供計量方面及節能降耗方面的技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)100多次。同時(shí)計量技術(shù)人員深入企業(yè)一線(xiàn),幫助企業(yè)研究從原料購進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫、產(chǎn)品包裝等各個(gè)環(huán)節的計量控制,幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度,提高計量管理的準確性、及時(shí)性。

  四、下一階段的工作打算

  下一階段,我局將總結經(jīng)驗,采取切實(shí)有效措施,全面開(kāi)展節能降耗計量服務(wù)活動(dòng)。著(zhù)重做好以下幾方面工作:

  一是依據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》,指導企業(yè)合理配備能源計量器具,提高企業(yè)計量檢測能力,建立有效的計量監控、節能評價(jià)體系,發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用。并按照計量法律、法規要求,要督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定/校準。計量檢定技術(shù)機構要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準服務(wù),保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準確可靠。

  二是依據國家標準《測量管理體系 測量過(guò)程和測量設備的要求》對企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù),鼓勵企業(yè)開(kāi)展測量管理體系認證工作,根據企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓、節能經(jīng)驗交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測隊伍或專(zhuān)家,積極為企業(yè)提供節能降耗方面的技術(shù)咨詢(xún)、服務(wù)和培訓,為企業(yè)耗能設備進(jìn)行測試及效率分析,根據測試的結果,指導企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節能降耗的改進(jìn)措施,增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節能降耗和參與市場(chǎng)競爭的技術(shù)保障能力。

  三是指導企業(yè)建立計量能源管理機構,健全機制,完善能源計量管理體系,形成相應的計量管理制度,包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的管理等規章制度。把資源節約的責任納入各工作崗位的職責之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責任,逐級抓落實(shí)。

  四是指導企業(yè)加強對能源計量檢測數據的應用,推廣先進(jìn)的數據采集、分析和管理系統,促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強對合理使用能源的控制,使我縣節能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。

  我局通過(guò)開(kāi)展計量節能降耗工作,促進(jìn)我縣企業(yè)計量檢測和計量管理水平的提高,夯實(shí)企業(yè)計量工作基礎,提高企業(yè)能源計量水平,促進(jìn)企業(yè)節能降耗。

  計量員年終個(gè)人工作總結 12

  1.物資進(jìn)出廠(chǎng)計量控制

  TDI公司物資進(jìn)出廠(chǎng)數量巨大且單價(jià)較高,這就要求物資進(jìn)出廠(chǎng)計量必須十分準確。在此項工作中,我們不斷強化了磅房工作人員的責任心意識和業(yè)務(wù)培訓,使每位員工認識到工作的重要性和使命感;加強對地磅進(jìn)行嚴格的維護和管理,保證計量器具的穩定性和準確度,并建立和完善了《廠(chǎng)內物流管理》、《磅站交接班管理》、《散水TDI監裝崗位工作標準》、《皮重檔案管理制度》等,使之保持最大的適用性和嚴密性,能夠有效控制地磅及司磅人員的工作狀況,保證計量準確。

  20xx年1月1日至11月1日磅房計量:產(chǎn)品:TDI散水為317車(chē)次/7466.74噸;桶裝TDI為770車(chē)次/22328.38噸;OTD桶裝約為31車(chē)次/666.66噸;鹽酸為1867車(chē)次/81094.68噸。主要化工原材料:焦碳為702車(chē)次/28831.26噸;煤為1480車(chē)次/48972.68噸;液氯為1142車(chē)次/25559.6噸,DNT約為860車(chē)次/35421.3噸。所有物資計量準確,無(wú)一出現差錯。

  2.加強計量器具周檢的管理

  今年我們根據去年的檢定情況及儀器在用情況,在與所屬單位充分協(xié)調的`基礎上,對年度計劃進(jìn)行了調整,對其中的部分項目進(jìn)行了添加和刪減,保證了今年檢定工作的有序進(jìn)行。全年共檢定儀器儀表140項,檢定費用約72010元。同時(shí)對現場(chǎng)壓力表納入周檢管理,督促各工藝車(chē)間對現場(chǎng)壓力表及時(shí)拆檢,全年共檢定壓力表173塊。截止到目前11月底,全面完成了檢定任務(wù)。

  3.能源計量工作

  按照省技術(shù)監督局能源計量審查規范的要求對全公司范圍內涉及到的項目進(jìn)行了自查,對不符合項目進(jìn)行整改,逐步完善管理文件及制度。

  4.加強對外聯(lián)系與協(xié)調

  我公司儀器檢定工作一部分由集團公司技術(shù)監督處檢定,一部分由國家、省、市計量部門(mén)進(jìn)行檢定,工作中需要經(jīng)常的對外聯(lián)系,在工作中,我們加強聯(lián)系,加強溝通,不但保證了我公司的檢定工作的順利完成,而且節約了寶貴的檢定費用。

  5.加強對外結算管理

  在對外結算管理方面,加強對外計量結算管理,針對不同的計量結算項目,制定可行的計量方案,精益求精,規范操作,認真做好每一項結算工作。我們一方面加強了對計量結算儀表的.控制,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促相關(guān)單位解決,另一方面,完善操作程序,建立多方監督機制,對于計量結算數據采取多方確認或相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)證明,確保了計量結算數據的準確,維護了公司的利益。

  6.加強物資進(jìn)廠(chǎng)的檢驗管理

  物資進(jìn)廠(chǎng)檢驗方面全年共檢驗C類(lèi)物資共計約106批次,我們加強了對檢驗人員的業(yè)務(wù)培訓,保證每一批物資檢驗結果的準確性,為公司把好關(guān)。

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